摘要：隨著我國金融改革進(jìn)程的不斷推進(jìn),利率市場化和以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的金融創(chuàng)新正在對商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式形成顛覆性的沖擊。銀行如何及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的以賺取息差收入為主的存貸款業(yè)務(wù)向提供多元化金融服務(wù)的盈利模式轉(zhuǎn)變,以及及時(shí)做好資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整后的管理,以應(yīng)對在金融創(chuàng)新超常規(guī)發(fā)展以及金融監(jiān)管趨嚴(yán)形勢下銀行可能面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),將成為擺在銀行面前亟待解決的現(xiàn)實(shí)難題。在本文中我們借助于湖州市法人金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)對此進(jìn)行了研究,并提出了相應(yīng)的政策建議。