首頁 > 期刊 > 人文社會科學(xué) > 經(jīng)濟與管理科學(xué) > 工業(yè)經(jīng)濟 > 工程經(jīng)濟 > 建設(shè)工程招投標(biāo)前工程造價管理問題研究 【正文】
建設(shè)工程招投標(biāo)前工程造價管理問題研究
王占國; 韓會峰; 張來強; 周玉娟 河鋼集團礦業(yè)公司; 河北唐山063000
- 造價管理
- 投資決策
- 項目設(shè)計
- 問題研究
摘要：建設(shè)項目各階段工作對建設(shè)投資都有不同程度的影響,以往大多數(shù)單位均以施工階段、驗收結(jié)算階段作為重點階段進(jìn)行管理。事實上,施工階段、驗收結(jié)算階段對建設(shè)投資影響比例較小(5%以內(nèi)),相比之下,項目決策、設(shè)計階段對投資影響所占的比例更大,應(yīng)該作為關(guān)鍵階段進(jìn)行管控。當(dāng)前決策、設(shè)計階段工程造價管理方面還存在一定的問題,在對這些問題進(jìn)行分析探索的基礎(chǔ)上,有針對性地提出一些改進(jìn)建議,實現(xiàn)工程造價控制的預(yù)期效果。
- 造價管理
- 投資決策
- 項目設(shè)計
- 問題研究
摘要：建設(shè)項目各階段工作對建設(shè)投資都有不同程度的影響,以往大多數(shù)單位均以施工階段、驗收結(jié)算階段作為重點階段進(jìn)行管理。事實上,施工階段、驗收結(jié)算階段對建設(shè)投資影響比例較小(5%以內(nèi)),相比之下,項目決策、設(shè)計階段對投資影響所占的比例更大,應(yīng)該作為關(guān)鍵階段進(jìn)行管控。當(dāng)前決策、設(shè)計階段工程造價管理方面還存在一定的問題,在對這些問題進(jìn)行分析探索的基礎(chǔ)上,有針對性地提出一些改進(jìn)建議,實現(xiàn)工程造價控制的預(yù)期效果。
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工程經(jīng)濟
- 預(yù)計1個月內(nèi) 預(yù)計審稿周期
- 0.67 影響因子
- 經(jīng)濟 快捷分類
- 月刊 出版周期
主管單位：中國建設(shè)銀行股份有限公司;主辦單位：中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會建行委員會
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