摘要：從2013年年初至2014年,廣東省已經(jīng)密集批復(fù)了粵東西北地級(jí)市中的12個(gè)新城區(qū)發(fā)展規(guī)劃,總面積達(dá)數(shù)千平方公里,隨著新區(qū)建設(shè)的加速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)新區(qū)的“體制機(jī)制創(chuàng)新”議題已勢在必行。廣東東莞銀瓶創(chuàng)新合作區(qū)具有典型性。本文以此為例,通過對銀瓶創(chuàng)新合作區(qū)目前的困境分析,延伸至對廣東產(chǎn)業(yè)新區(qū),借鑒國內(nèi)幾種主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理合作模式、管理體制的基本類型與政策安排,對廣東產(chǎn)業(yè)新區(qū)體制與機(jī)制進(jìn)行基本構(gòu)想,建立科學(xué)理念,明確“政企合作”模式,并對基本思路與策略進(jìn)行分析,提出具體設(shè)想。