首頁 > 期刊 > 人文社會科學(xué) > 經(jīng)濟與管理科學(xué) > 金融 > 國際融資 > 綠色創(chuàng)新企業(yè)家的三個轉(zhuǎn)型故事 【正文】
摘要:2018年10月,江蘇精科智能電氣股份有限公司(簡稱:精科)與南京宇能新能源科技有限公司聯(lián)手設(shè)立宿遷宇能電力發(fā)展有限公司,后更名為江蘇宇能精科光電新能源集團有限公司(簡稱:宇能精科集團),這是一次解決5G基站建設(shè)運營高耗能問題、實現(xiàn)清潔能源自給自足的智慧合作;是中國企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例;也是能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)第三次革命的重大突破。該企業(yè)因此榮登國際融資2019“十大綠色創(chuàng)新企業(yè)”之榜。帶著讀者關(guān)注的話題,在江蘇宿遷蘇宿工業(yè)園區(qū),國際融資雜志記者采訪了宇能精科集團總裁王金良,并電話采訪了在外做5G基站產(chǎn)業(yè)布局的董事長胡國祥。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是什么?企業(yè)家成功的殺手锏又是什么?王金良的三次轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)故事究竟能帶給我們怎樣的啟示?什么樣的投資人是企業(yè)家的“夢中情人”?什么樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可以得到股權(quán)投資基金的青睞?答案就在本文中.
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