摘要：以資源消耗理論為基礎,提出了一個關于非倫理領導行為的新理論框架模型：上級非倫理領導通過領導成員交換和情緒耗竭預測下級非倫理領導行為,道德認同扮演調節變量的角色,而下級非倫理領導對普通員工非倫理行為的作用則有可能受到員工職場正念的影響。同時,還對組織非倫理領導行為不同演變階段的干預和管理措施做了述評,并對文章局限性和將來研究方向進行了總結和展望。