序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電商的市場前景范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

第一步：羅列行業(yè)內(nèi)可能的產(chǎn)品類別。

不僅要列出本行業(yè)當前所有的產(chǎn)品類別，更要從發(fā)展的角度，預(yù)測未來幾年可能會出現(xiàn)的產(chǎn)品類別。而這種預(yù)測來源于客戶調(diào)研和市場分析。

另外，在預(yù)測未來產(chǎn)品類別的時候，企業(yè)必須考慮產(chǎn)品的“軟化”趨勢，具體有兩個表現(xiàn)。一個表現(xiàn)是：與產(chǎn)品使用相關(guān)的服務(wù)正越來越受到關(guān)注。而在過去，客戶一般著重關(guān)注產(chǎn)品本身，如性能和質(zhì)量。很多國際知名公司都已經(jīng)由產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的服務(wù)提供商，如通用電氣的飛機發(fā)動機業(yè)務(wù)，就經(jīng)常和租賃業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、維修業(yè)務(wù)等集成在一起。IBM也由計算機硬件提供商轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化商務(wù)解決方案提供商。

產(chǎn)品“軟化”趨勢的另一個表現(xiàn)是體驗經(jīng)濟的出現(xiàn)。最典型的例子是星巴克咖啡。星巴克原先只是出售咖啡，后來為了避開激烈的市場競爭，轉(zhuǎn)而經(jīng)營咖啡吧。在這個業(yè)務(wù)模型中，顧客購買的已不只是咖啡本身，很大一部分是在咖啡吧內(nèi)的愉悅體驗。

因此在確定產(chǎn)品種類時，不僅要考慮產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，更要考慮產(chǎn)品的“軟化”，并通過軟化創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品。

第二步：評價不同產(chǎn)品類別的市場前景。

企業(yè)不可能提供本行業(yè)所有類別的產(chǎn)品，因此接下來必須在第一步羅列出的產(chǎn)品類別中進行選擇。選擇的第一個標準就是產(chǎn)品的市場前景，這就必須考察這個產(chǎn)品的銷售量、利潤水平、生命周期、進入壁壘等。通過綜合評價，可以對產(chǎn)品的市場前景進行排序。

之后，企業(yè)就可以選擇出一部分市場前景好的產(chǎn)品類別，作為進一步選擇的基礎(chǔ)。

第三步：將候選名單同企業(yè)的能力進行匹配。

對于候選名單中的產(chǎn)品類別，需要根據(jù)企業(yè)自身的能力進行進一步的選擇。當然，企業(yè)能力也不是一成不變的，因此在考慮自身能力時應(yīng)保持動態(tài)思維。

匹配過程包含兩部分工作，一個是列出企業(yè)現(xiàn)在和將來可以具備的關(guān)鍵能力，另一個是列出每類產(chǎn)品的關(guān)鍵成功要素。接著將上述兩者進行匹配。一般來講，同企業(yè)能力匹配的產(chǎn)品，企業(yè)都可以提供。而匹配度比較高的產(chǎn)品類別，成功的機會自然較大。但最終選擇哪些產(chǎn)品類別，還須考慮企業(yè)的總體資源能力、股東對企業(yè)規(guī)模的預(yù)期等。

第四步：確定產(chǎn)品組合中不同產(chǎn)品的戰(zhàn)略地位，繪制產(chǎn)品走向圖。

根據(jù)戰(zhàn)略功能上的不同，各產(chǎn)品主要可歸類為核心產(chǎn)品、防守產(chǎn)品、明星產(chǎn)品和種子產(chǎn)品。核心產(chǎn)品提供企業(yè)的主要營收，是主要的利潤來源；而防守型產(chǎn)品是指那些或許不能直接帶來很大盈利，但可以有效阻擊競爭對手的產(chǎn)品；明星產(chǎn)品是指盈利能力暫時不強，但增長性非常好的那部分產(chǎn)品。明星產(chǎn)品是未來的核心產(chǎn)品，需要大量的投資。此外，企業(yè)也需要培育種子產(chǎn)品，即針對未來市場的產(chǎn)品。經(jīng)過這樣的功能分析，就最終確定了產(chǎn)品的戰(zhàn)略組合。

篇(2)

戴爾為何退出平板電腦市場？

據(jù)市場研究機構(gòu)IDC統(tǒng)計顯示，2016年平板電腦的出貨量將同比下滑9.6%，而2015年出貨量已較2014年下滑10%。即使是行業(yè)標桿蘋果和三星也難止銷售下滑的態(tài)勢―2016年Q1，蘋果iPad和三星Galaxy Tabs銷量分別下降了18.8%和28.1%。

市場下滑只是前提而非導(dǎo)火索，真正導(dǎo)致戴爾退出的原因可能是其產(chǎn)品銷售不佳。業(yè)內(nèi)對此已經(jīng)有很多分析，比如市場策略搖擺、產(chǎn)品定位不明確和營銷不力等―這些原因最終造成戴爾平板電腦銷量毫無起色，甚至也沒有太強存在感?；ヂ?lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心的中國平板電腦市場研究年度報告顯示，2015年度戴爾平板電腦的市場關(guān)注度竟不足1%。

與其在不景氣的市場中慘淡經(jīng)營，不如斷然退出發(fā)力其他市場。于是戴爾宣布退出Android平板電腦市場，轉(zhuǎn)而專注于基于Windows的二合一電腦。

押注二合一電腦，戴爾勝算幾何？

IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年二合一電腦出貨1 660萬臺，預(yù)計到2020年出貨量將達到6 380萬臺。良好的市場前景吸引著戴爾轉(zhuǎn)投二合一電腦市場。

有人把二合一電腦歸類為平板電腦，但從硬件和功能上都更接近于筆記本電腦。戴爾深耕筆記本市場多年，在供應(yīng)鏈上擁有不小的優(yōu)勢。此外，二合一電腦市場定位偏于商務(wù)和游戲，與現(xiàn)有用戶群體相近。也就是說，戴爾在二合一電腦市場擁有供應(yīng)鏈與市場方面的一些優(yōu)勢。

盡管市場前景良好且擁有一些優(yōu)勢，但戴爾在二合一電腦市場面臨的競爭并不輕松。一方面，戴爾面臨著惠普、聯(lián)想、華碩和宏等老牌PC廠商的壓力。另一方面，智能手機廠商也開始涌入，華為今年以二合一電腦產(chǎn)品Matebook高調(diào)進入市場，小米在7月也了筆記本電腦產(chǎn)品。

篇(3)

互聯(lián)網(wǎng)的洶涌浪潮已經(jīng)波及到各行各業(yè)。前些年，國外的軟件公司已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型或擴張。而對我國的管理軟件行業(yè)來說，類似的“轉(zhuǎn)型運動”也正悄然來臨。

以ERP為主要業(yè)務(wù)的公司要轉(zhuǎn)型，絕對不能脫離自己所擅長的ERP領(lǐng)域，新的方向必須與這一領(lǐng)域緊密相連?！叭绻麑RP以SaaS（軟件即服務(wù)）的模式與電子商務(wù)相融合，就會產(chǎn)生一種新型的一站式電子商務(wù)，為廣大中小企業(yè)創(chuàng)造一種全新的賺錢平臺。”金算盤公司總裁楊春說。當前很多電子商務(wù)網(wǎng)站只為用戶提供商機、尋找商機及交易撮合等前期服務(wù)，但對交易過程缺乏控制與協(xié)同，對交易后的業(yè)務(wù)缺乏管理。這種電子商務(wù)模式的弊端已經(jīng)暴露出來。

如果把ERP與電子商務(wù)融合，讓電子商務(wù)的前臺直接連接SaaS模式的ERP管理后臺，使企業(yè)在從事電子商務(wù)活動時形成一個全過程的閉環(huán)，這是管理軟件廠商尋找未來發(fā)展模式的不錯路徑。這是ERP廠商的一個寶貴機會，也彌補了傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的不足。

金算盤公司在探討轉(zhuǎn)型的可行性時，對市場前景進行了一次調(diào)研。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，用過電子商務(wù)和ERP的企業(yè)均不到10%，而超過80%的企業(yè)都有從事電子商務(wù)和使用ERP的愿望，只是一沒有技術(shù)實力，二不愿意花過多的成本。而將電子商務(wù)與ERP兩者整合，并讓企業(yè)低成本擁有的想法，也得到絕大多數(shù)企業(yè)的認可。

篇(4)

新技術(shù)、新產(chǎn)品齊亮相

威伯科的自適應(yīng)巡航控制（ACC）系統(tǒng)技術(shù)可以通過自動調(diào)節(jié)車輛速度以保持和前方行駛車輛的安全距離，來提高車輛安全性和駕駛效率。在運行狀態(tài)下，一旦行駛車輛與前車距離小于安全距離，系統(tǒng)將發(fā)出聲音和視覺警告，并對發(fā)動機進行控制，在必要時還將部分參與制動。早在2011年，威伯科就率先在中國市場的商用車輛上采用了ACC技術(shù)。

威伯科MAXX22單活塞空氣盤式制動器是應(yīng)用于重型卡車和客車系列產(chǎn)品中重量最輕、性能最好的空氣盤式制動器產(chǎn)品。該產(chǎn)品不僅提高了車輛的燃油效率，增大了有效載荷，同時降低了維修費用。威伯科同時也展示了PAN22空氣盤式制動器系列，該系列產(chǎn)品的緊湊型設(shè)計和單活塞專利技術(shù)實現(xiàn)了同級別產(chǎn)品中優(yōu)越的制動性能，并大幅減輕了各類商用車型的重量。在全球范圍內(nèi)的較高顧客滿意率也印證了該系列產(chǎn)品優(yōu)越的道路性能。

記者發(fā)現(xiàn)，威伯科展臺有一款能夠在迫近撞車的緊急情況下對駕駛員發(fā)出警告并全面制動的先進的緊急制動系統(tǒng)OnGuardPLUS，用于卡車和客車的車道偏離警告系統(tǒng)OnLane，以及威伯科突破性的行業(yè)領(lǐng)先的電子穩(wěn)定控制（ESC）技術(shù)ESCsmart，這一技術(shù)可以用于所有制動平臺，適應(yīng)行車駕駛和載荷情況的變化，從而通過縮短產(chǎn)品上市時間幫助汽車制造商節(jié)約時間和人力成本。

為滿足制造商和運營商對商用車輛日益增加的高效、環(huán)保要求，在此次車展上，威伯科還展示了其他突破性的技術(shù)。包括其獲獎的OptiDrive自動機械變速箱控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)將舒適的自動變速和高效率的手動變速相結(jié)合，把駕駛員從手動變速的繁瑣操作中解放出來，同時提升了燃油效率。針對電子和混合動力系統(tǒng)的車輛設(shè)計的e-comp電驅(qū)動空壓機技術(shù)，相對于傳統(tǒng)動力驅(qū)動的汽車，可以實現(xiàn)35%的節(jié)油率。

本土化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進

針對中國市場主流的柴油發(fā)動機國Ⅳ后處理技術(shù)，威伯科還推出了選擇性催化還原（SCR）閥門產(chǎn)品。這種創(chuàng)新型減排產(chǎn)品通過調(diào)節(jié)冷卻液流量，提高了車輛SCR系統(tǒng)的效率，降低了氮氧化物的排放量，更好地適應(yīng)中國最新的法規(guī)要求。實際上，威伯科針對中國市場開發(fā)出了越來越多的產(chǎn)品。威伯科亞太區(qū)總裁劉良博士告訴記者：“目前，威伯科的本土化戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進，威伯科產(chǎn)品的零部件很多都是在中國采購的，我們花了很多精力去尋找和開發(fā)零部件的供應(yīng)商，這實際上也會對中國汽車工業(yè)整體水平的提升起到一定的促進作用。目前，我們的常規(guī)閥已經(jīng)實現(xiàn)了90%以上的國產(chǎn)化率，ECU、傳感器等產(chǎn)品也都在逐步國產(chǎn)化?！?/p>

據(jù)劉良介紹，威伯科在中國有著本土化的研發(fā)團隊，它能夠更迅速地響應(yīng)本土化的需求，研發(fā)出有針對性、適用性更高的產(chǎn)品，但它并不是孤立的，而是全球研發(fā)團隊中很重要的一部分。如果說之前威伯科是“在中國制造”，或者僅僅是“在中國設(shè)計”，現(xiàn)在則是“為中國設(shè)計”。典型的實例是，威伯科的AMT產(chǎn)品是根據(jù)中國駕駛員的習(xí)慣在中國做的適應(yīng)性開發(fā)，也是在中國率先推出來的一款產(chǎn)品。目前，在卡車用AMT方面，威伯科與中國重汽已建立了長期的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，中國重汽出口到巴西市場的重卡產(chǎn)品，都安裝了AMT。“我對AMT的市場前景非?？春?，在印度市場，客車用的AMT供不應(yīng)求。兩個月前，沃爾沃宣布，他們的卡車上將全部裝配AMT，因此，我對AMT的市場前景有著充足的信心?！眲⒘急硎?。

威伯科中國區(qū)總經(jīng)理于素杰對中國的公交市場很看好，她在被記者問及對中國公交市場發(fā)展前景的看法時表示：“客車市場每年都保持5%的增長，尤其是公交市場發(fā)展很快，我們比較看好公交市場。隨著國家城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，城市對于環(huán)境保護、車輛安全性的要求在逐步提升，而威伯科恰好可以提供安全性和環(huán)保性的產(chǎn)品。據(jù)我們了解，公交市場對新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求也是很迫切的，比如EBS，有些城市的公交已開始探討，ATM也有很多公交已經(jīng)在用。威伯科在這一領(lǐng)域一定能得到長遠的發(fā)展?！?/p>

篇(5)

動漫公司涉足手機動漫

“兩年前，公司就開始涉足原創(chuàng)手機動漫制作了?！敝貞c正大軟件集團動夢公司的一名負責人說，“原因在于看中手機動漫的龐大市場前景?！?/p>

事實上，最新公布的數(shù)據(jù)更能說明手機動漫市場的潛力。艾瑞咨詢最新研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2012年智能手機中國市場出貨量將達到1.13億臺，同比增長達到56%。而近日舉辦的十七大以來中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果展的預(yù)測，“十二五”時期，中國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達1000億元，其中，手機動漫業(yè)將占一成左右。

“除了龐大的市場藍海外，手機動漫開發(fā)成本較低，也是吸引大量動漫公司拓展手機動漫業(yè)務(wù)的原因之一。”重慶動漫網(wǎng)的陳姓負責人表示。據(jù)了解，短短一兩年的時間里，享弘數(shù)碼、國視動畫、正大軟件動夢公司、視美傳媒等多家重慶動漫公司都加入手機動漫搶食隊伍。

市場推廣遭遇難題

雖然技術(shù)門檻相對較低，但手機動漫這塊大蛋糕并不容易“吃到”。

曾在國視動畫擔任高級職務(wù)的李廣認為，國視動畫曾大舉進軍手機動漫，但“一直在虧，現(xiàn)在已經(jīng)退出手機動漫行業(yè)”。而重慶最大的民營動漫公司享弘數(shù)碼的一名負責人透露，“目前手機動漫業(yè)務(wù)進展并不十分理想”。

大型動漫公司尚且如此，小型動漫公司和動漫工作室的處境更為“艱難”。重慶動漫網(wǎng)的陳姓負責人說，現(xiàn)在重慶許多小型動漫公司和動漫工作室都“淪為”“承包商”。相比之下，部分省市動漫企業(yè)已經(jīng)從手機動漫市場成功掘金。長沙拓維信息的年報顯示，僅2011年上半年，其手機動漫收入同比大幅增長81%到5202萬元。

與運營商合作求突破

篇(6)

記者：章總，很多讀者打電話，詢問中小投資者如何選好項目，作為長期關(guān)注中小投資方面的專家、中國第一屆MBA和法律碩士，中國非?；榻榫W(wǎng)的首席咨詢師，您能給大家談一下嗎？

章：作為中小投資者來講，選項目時要注意幾點：1、盡可能的選擇投資少，風險小的項目，萬一失敗不致于損兵折將，乃至全軍覆沒。2、要選擇市場前景良好的項目，項目的市場容量，市場支持力對創(chuàng)業(yè)者來講至關(guān)重要，準確判斷項目的發(fā)展前景需要從專家、互聯(lián)網(wǎng)、權(quán)威媒體及國家相關(guān)政策方面找到依據(jù)。3、盡可能選擇市場比較成熟的項目，一些新奇特的項目固然可行，但要開拓當?shù)厥袌鲂枰度刖薮蟮娜肆拓斄?，會使一部分中小投資者不堪重負。4、同等條件下，盡可能選擇資金周轉(zhuǎn)快的項目。如果項目本身需要投入大量的裝修費用、設(shè)備費用、貨物資金等，無形當中就增加了項目的風險。如裝修費是不存在返還的，設(shè)備費是固定投資，還有貨物資金，如銷售不暢就會壓貨，壓貨就意味著風險。5、盡可能加盟國內(nèi)外叫得響的大品牌連鎖。

非凡婚介是在全國同行業(yè)中率先在國家商標局注冊，最早把傳統(tǒng)婚介和網(wǎng)絡(luò)婚介融為一體，實現(xiàn)了婚介行業(yè)質(zhì)的飛躍。從2004年招商到現(xiàn)在全國的加盟網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)展到200多家，覆蓋全國20多個省市自治區(qū)。相繼獲得了“中國市場誠信服務(wù)AAA單位” “中國連鎖消費者滿意品牌”和“2006中國十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點推薦項目”等一系列國家級榮譽，是全國婚介交友領(lǐng)域名副其實的領(lǐng)航者。CCTV-7、BTV-2對我們的服務(wù)過程全程采訪，《商界》2006年第二、三期，《現(xiàn)代營銷》2006年第九、十期，《生意經(jīng)》2006年第九、十期，《中國經(jīng)營報》2006年5月8日分別以記者采訪專版文章向全國讀者推薦。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和品牌婚介發(fā)展壯大，擇偶人群的比例在逐年擴大，人們越來越看好這個市場前景良好的項目?？h級加盟商前期投入（含加盟費、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）只需1.5萬元左右，以后每月投入兩三千元左右，年收入10萬元左右，市級加盟商前期投入2萬元（含加盟費、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）左右，每月投入三四千元左右，年收入15-20萬元，省會級城市和直轄市更高，年收入在20-50萬元之間。相對其他行業(yè)來講，投資小、見效快，規(guī)避了裝修、壓貨、購設(shè)備等帶來的巨大風險。

記者：章總，您總結(jié)的選項目“三要素”在廣大讀者中產(chǎn)生了良好的口碑，您能給本刊讀者談一談嗎？

章：我總結(jié)的選項目“三要素”是指：1、項目的可操作性。一個好的項目首先應(yīng)該適用，可操作性強，才能被市場所接納，這直接關(guān)系到開拓市場的風險和難度。如果項目本身太“新奇”，不適用，叫好不叫座，勢必會被市場淘汰。2、項目的科技含量?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一個好的項目如果沒有科技含量就沒有強大的生命力。傳統(tǒng)項目也不例外，如傳統(tǒng)婚介一味地在低水平的模式上重復(fù)，不融入互聯(lián)網(wǎng)強大的生命力，它是遲早會枯萎的。3、項目的可持續(xù)性。有的產(chǎn)品生命周期很短，充其量只能是曇花一現(xiàn)。非凡婚介全國加盟商從事的是一項沒有淡季且能持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，做的越久，效益越好。

記者：章總，在您所領(lǐng)導(dǎo)的團隊努力下，非凡婚介已經(jīng)成了同行業(yè)名副其實的領(lǐng)航者。大家關(guān)心的是如果現(xiàn)在加盟的話，你們能給予哪些支持？

章：我們公司依托中國婚戀研究中心、全國婚介行業(yè)工作委員會和中國非?；榻榫W(wǎng)（省略），攜12年的終端實踐經(jīng)驗和雄厚的網(wǎng)絡(luò)實力，全面整合婚介資源，把傳統(tǒng)婚介和互聯(lián)網(wǎng)融合在一起形成了一套完善的、系統(tǒng)的贏利模式。我們的優(yōu)勢在于：1、強大的品牌優(yōu)勢：非凡公司是在全國婚介行業(yè)中最早實現(xiàn)連鎖加盟的公司。2、合理的加盟政策：加盟費用低、投資小、效益高。3、周到的扶持優(yōu)勢：我們是做終端起家的，所以對加盟商的扶持包括從開業(yè)到運營過程中的每個環(huán)節(jié)都是實實在在的支持。4、規(guī)范的市場保護：獨家制，保護加盟商的利益。5、嚴格的培訓(xùn)服務(wù)：免費給加盟商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、強大的系統(tǒng)管理和網(wǎng)絡(luò)平臺：我們投巨資構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)平臺免費提供給加盟商，資源共享。7、持續(xù)的跟蹤服務(wù)：在央視、門戶網(wǎng)站及全國性強勢媒體全年進行廣告宣傳，并為運營成熟的加盟商提供人才、教育、科技等延伸，增加盈利點。8、為初創(chuàng)業(yè)者量身定做市場開拓計劃和贏利保險。

記者：加盟非凡婚介后主要收入來自哪些渠道？

章：它的收入來源主要有會員收入、網(wǎng)絡(luò)婚介收入，廣告收入、組織活動收入、特約商戶收入等，相對于其他項目來講，不但規(guī)避了裝修、購買設(shè)備、壓貨、流動資金、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)帶來的風險，而且還可以免稅（拿我們的授權(quán)書），實在是投資小見效快的項目，非常適合中小投資者經(jīng)營。尤其是在2006年4月在北京軍博召開的第二屆中小投資者項目洽談會上受到與會者的高度青睞，被推選為“中國十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點推薦項目”，當時在會上簽約的就有10多家。

相關(guān)鏈接：有關(guān)資料顯示，傳統(tǒng)婚介正在走向品牌婚介和互聯(lián)網(wǎng)時代，到2008年婚介市場將達到50億人民幣。自央視、新浪網(wǎng)及《中國經(jīng)營報》、《商界》、《大眾投資》、《現(xiàn)代營銷》等媒體報道加盟非凡婚介招商項目以來，以它投資小，收益高，市場成熟，前景廣闊等贏得了中小投資者的青睞。

總部地址：北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路戊2號國際港C座80D

電話：010-84471892 51273324

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【關(guān)鍵詞】空調(diào)種類；戶式中央空調(diào)系統(tǒng)；市場前景

中圖分類號：TU38 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）01―095-01

一、引言

隨著我國人民生活水平的提高，社會的飛躍發(fā)展，居民居住條件不斷的改善，住宅面積的不斷增大和生活質(zhì)量的不斷提高，以往傳統(tǒng)的家用空調(diào)已遠遠不能夠滿足居民生活的要求，其缺點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1）耗電量高，據(jù)統(tǒng)計空調(diào)在所有電器中耗電量最高，占整個建筑能耗的60%左右；2）不能滿足面積較大的房間制冷和取暖要求，易發(fā)生室溫不均現(xiàn)象；3）有限的空間安裝第二臺室外機十分困難，而一臺室外機往往缺乏足夠的動力帶動所有室內(nèi)機正常運轉(zhuǎn)；4）室內(nèi)機占據(jù)房間一定空間，往往會破壞了室內(nèi)裝璜的統(tǒng)一，室外機破壞整棟大樓的美觀。

二、戶式中央空調(diào)系統(tǒng)的主要類型、原理和適用場合

（一）戶式中央空調(diào)系統(tǒng)的類型、原理和適用場合

戶式中央空調(diào)系統(tǒng)概念起源于美國，是商用空調(diào)的一個重要組成部分。戶式中央空調(diào)將全部居室空間的空氣調(diào)節(jié)和生活品質(zhì)改善作為整體來實現(xiàn)，克服了壁掛和柜式空調(diào)對分割室的局部處理和不均勻的空氣氣流等不足之處。通過巧妙的設(shè)計和安裝可實現(xiàn)美觀典雅和舒適衛(wèi)生的和諧統(tǒng)一，是國際和國內(nèi)的發(fā)展潮流。目前，戶式中央空調(diào)系統(tǒng)按輸送介質(zhì)的不同，常常分為以下三種主要型式。

1.風管式機組

風管（道）式機組的基本工作原理是：供冷時，室外的制冷機組吸收來自室內(nèi)機組的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮、冷凝后向各室內(nèi)機組輸送液體制冷劑。供熱時，室外的制冷機組吸收來自冷凝器的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮后向各室內(nèi)機組輸送汽體制冷劑，室內(nèi)機組通過布置在天花板上的回風口將空氣吸入，進行熱交換后送入安裝在室內(nèi)各房間天花板中的風管（道）內(nèi)，并通過出風口上的散流器向室內(nèi)各房間輸送空氣。在風管（道）上設(shè)計有新風門和排風門，可以按一定比例置換空氣，以保證室內(nèi)空氣的質(zhì)量。相對于其它的戶式中央空調(diào)型式，風管式機組初投資較小。如若引入新風，其空氣品質(zhì)能得到較大的改善。但風管式機組的空氣輸配系統(tǒng)所占用建筑物空間較大，一般要求住宅要有較大的層高。而且它采用統(tǒng)一送風的方式，在沒有變風量末端的情況下，難以滿足不同房間不同的空調(diào)負荷要求。而變風量末端的引人將會使整個空調(diào)系統(tǒng)的初投資大大增加。

2.冷（熱）水機組

冷（熱）水機組的基本工作原理是：室外的制冷機組對冷（熱）媒水進行制冷降溫（或加熱升溫），然后由水泵將降溫后的冷媒（熱）水輸送到安裝在室內(nèi)的風機盤管機組中，由風機盤管機組采取就地回風的方式與室內(nèi)空氣進行熱交換實現(xiàn)對室內(nèi)空氣處理的目的。它是一種集中產(chǎn)生冷/熱量，但分散處理各房間負荷的空調(diào)系統(tǒng)型式。該系統(tǒng)的室內(nèi)末端裝置通常為風機盤管。目前風機盤管一般均可以調(diào)節(jié)其風機轉(zhuǎn)速（或通過旁通閥調(diào)節(jié)經(jīng)過盤管的水量），從而調(diào)節(jié)送入室內(nèi)的冷/熱量，因此該系統(tǒng)可以對每個空調(diào)房間進行單獨調(diào)節(jié)，滿足各個房間不同的空調(diào)需求，同時其節(jié)能性也較好。此外，由于冷/熱水機組的輸配系統(tǒng)所占空間很小，因此一般不受住宅層高的限制。但此種系統(tǒng)一般難以引進新風，因此對于通常密閉的空調(diào)房間而言，其舒適性較差。

3.變頻一拖多機組

變頻一拖多機組的基本工作原理是：供冷時，室外的制冷機組吸收來自室內(nèi)機組的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮、冷凝后向各室內(nèi)機組輸送液體制冷劑。供熱時，室外的制冷機組吸收來自冷凝器的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮后向各室內(nèi)機組輸送汽體制冷劑。各室內(nèi)機組通過暗裝的方式布置在天花板上。通過其回風口將空氣吸入，進行熱交換后送入，再從送風口將處理后的空氣采取就地回風的方式送回室內(nèi)。機組在能量調(diào)節(jié)方式上由微電腦控制，室外機組的變頻式壓縮機根據(jù)室內(nèi)冷熱負荷的變化，自動調(diào)節(jié)壓縮機的工作狀態(tài)，以滿足室內(nèi)冷熱負荷的要求。這種系統(tǒng)具有節(jié)能、舒適、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)等優(yōu)點，各房間均可獨立控制，能滿足不同房間不同溫度的需求。缺點是系統(tǒng)控制復(fù)雜，對管材材質(zhì)、現(xiàn)場焊接安裝等要求非常嚴格，一旦漏氣很難查找，且初投資較高，新風引入也較困難。

三、戶式中央空調(diào)系統(tǒng)的市場前景分析

第一，我國經(jīng)過30多年來的改革開放，整個國民經(jīng)濟有了一個長足的發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，并且造就了一批批的富人隊伍。他們追求高品質(zhì)的生活環(huán)境，對住宅面積及其環(huán)境提出了更高的要求，洋樓別墅或大面積居室成了他們的選擇目標，而室內(nèi)舒適環(huán)境的創(chuàng)造，依靠大型中央空調(diào)顯然是不現(xiàn)實的，而普通家用空調(diào)對大面積居室來說，裝一臺無法滿足室內(nèi)要求，裝多臺又顯得既不合理也不合算。而戶式中央空調(diào)的問世，完全解決了這一矛盾。