序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇裝飾工程范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、保修條件

按正常報價與本公司簽定的正式裝修合同，如約繳納工程結算款，并取得本公司出具的"工程保修協議" 

二、保修期限

保修起始日期：＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿年＿＿月＿＿日。

自雙方驗收完畢填寫"裝飾工程竣工驗收單"之日起計算。

三、保修期限

防水工程三年、木做工程及其它工程保修時間均為壹年。

四、保修范圍和不保修范圍細則

1、防水工程合同中規定我公司施工的防水工程，經驗收合格后在正常使用過程中出現的漏水、滲水現象，予以保修。

（1）因人為因素或使用不當破壞了防水層造成的滲漏現象，公司不予保修。

（2）保修期內，公司只負責維修，不負責賠償因漏水、滲水而造成的損失。

2、木做及強電工程

保修范圍

合同中規定施工的木制品（門及門套、窗及窗套、樓梯扶手、木飾面、踢腳板、強電等）在正常使用情況下，因季節變化、氣候原因造成的變形、翹曲、脫落、短路現象。

不保修范圍

（1）人為碰損、破壞、超負荷受力引起的碰傷，變形、脫落、斷裂現象。

（2）門及門套、踢腳板等與地面接觸部位因受拖布摩擦或水泡受濕引起的變形，發霉、松動、翹曲現象。

3、其他工程

保修范圍

（1）合同規定施工的墻面磚、地面磚、石材施工成品在正常使用過程發現的空鼓、脫落、松動等問題。

（2）合同中規定施工的吊頂項目（石膏板吊頂、鋁扣板吊頂、PVC吊頂、鋁扣板吊頂）在正常使用情況下出現的嚴重變形、塌落問題。

（3）合同中規定施工的新加結構墻、輕體隔斷墻在使用情況下出現的嚴重變形、影響使用的。

（4）合同中規定施工的油漆制品工程、乳膠漆飾面在正常使用情況下出現的起皮、掉粉、脫落現象的問題。5、合同中規定施工的墻紙、墻布裱糊工程正常情況下出現的翹邊、空鼓等問題。

不保修范圍

（1） 油漆制品在使用過程中出現的自然變色、污染、臺面大面積風化,漆面磨損現象。

（2）乳膠漆飾面出現人為的磨損碰損、變色，以及因水浸泡引起的發霉、起皮、掉粉、脫落情況。

（3）因土建結構原因造成的頂面、墻面、地面開裂現象。

（4）燈具、潔具及其它甲供物品經安裝驗收合格后，如再出現問題不予保修。

五、補充條款

1、乙方接到甲方通知7日內需派公司維修人員上門維修，特殊情況下24h內必須到場。

2、保修期內出現維修情況，公司只負責上門維修，不負責賠償連帶責任。

3、非保修范圍若需要維修，公司酌情收費。

4、若遇不可抗力因素（外界影響、自然災害）造成的損壞，公司不予保修。

5、因土建結構原因造成損壞的，公司不予保修。

6、工程竣工驗收后，若因甲方長期不入住，室內空氣過于干燥等原因造成的墻頂面大面積開裂、翹皮、木做制品變形等現象，需公司維修要收取成本費。

7、上門維修只負責對影響使用部位進行處理，不負責大面積整體維修和改變原設計方案；若因新舊及色差原因影響美觀甲方要求整體處理的，公司需酌情收費。            

8、保修期到期后14日內甲方應將保質金一次性支付給乙方。

篇(2)

裝飾工程項目技術組織措施主要有：

一是保證質量措施；二是保證安全措施；三是成品保護措施；四是保證進度措施；五是消防保衛措施；六是環保措施；七是冬、雨季施工措施。

以下是筆者就正大商業廣場裝飾工程中對項目組織措施的一些探索：

一、保證質量措施

裝飾工程保證質量措施必須以國家現有的施工及驗收規范，針對工程特點來編制，在審查工程圖紙和編制施工方案時就應考慮保證工程質量的方法。一般來說，保證質量措施內容主要包括：

1．確保放線、定位正確無誤的措施，一般都要求對業主或甲方移交的軸線、標高控制線進行復核。

2．確保關鍵部位施工質量的技術措施，如選擇與裝飾等級相匹配的施工隊伍及項目班子；做好深化設計，合理安排工序搭接；新材料、新工藝、新技術應先行試驗，明確質量標準后再大面積施工等。

3．保證質量的組織措施，如建立健全質保體系、明確責任分工、人員培訓、樣板引路、編制操作工藝及實行有效的"三檢制"、"材料和工程報驗制"等。

4．保證質量的經濟措施，如建立獎罰制度等。

另外，還應根據工程情況，確定和選擇質量控制標準。如滿足以下兩個條件（同時具備）：具有三星級（含三星級）以上的賓館、飯店或相當于三星級以上的賓館裝飾水平的綜合樓、寫字樓、影劇院、商場、文化設施、在中型公共建筑及其它建筑部分的廳、堂、場、館及高級住宅工程等；單方造價（不含設備）在一定價格以上（上海市目前暫定為2000元/m2），應按高級建筑裝飾工程要求施工。像正大商業廣場屬特大型商業建筑，建筑裝飾屬高級建筑裝飾、即應按《高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準》控制施工質量。

二、保證安全措施

建筑裝飾工程施工安全控制的重點是防火、安全用電及裝飾機械、機具的安全使用。在編制安全措施時應做到具有及時性、工程施工前要編制安全技術措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項的安全施工要求；同時，編制的內容應具有針對性，要針對不同的裝飾施工現場和不同的施工辦法，從防護上、技術上和管理上提出相應的安全措施；最后是所編制的安全的措施應具體化、能指導施工。

裝飾工程安全措施的主要內容有：

1．腳手架、吊籃、橋架的強度設計及上下道路的防護安全技術措施。

2．安全網的架設要求。

3．"四口"、"五臨邊"的防護和立體交叉施工作業場的隔離防護措施。

4．易燃、易爆、有毒作業及場所采取的防火、防爆、防毒措施。

5．安全用電、安裝使用電器設備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求。

6．施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施。

7．施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。

另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運輸設備，其拉結及防護措施也應符合安全要求，在此不再贅述。

三、成品保護措施

裝飾工程所用材料比較貴重，成品保護工作十分重要，在編制技術組織措施時應考慮如何對成品進行保護。建筑裝飾工程對成品保護一般采取"防護"、"包裹"、"覆蓋"、"封閉"等保護措施，以及采取合理安排施工順序等來達到保護成品的目的。

1．防護：就是針對被保護對象的特點，采取各種防護措施。如：我們在正大商業廣場工程中就對已做好裝飾的樓梯踏步在未交付使用前采取釘木板保護棱角；對進出口臺階搭設腳手板供人通行來保護；對木門口等易碰部位釘上防護板或槽形板保護等。

2．包裹：就是將被保護物包裹起來以防損傷或污染。例如，我們在正大商業廣場工程中就對大理石墻面及柱使用多層木膠合板包裹捆扎保護；鋁板包墻及鋁板包柱等金屬飾面在未交付使用前其外側防護薄膜不許撕開，并使用多層木膠合板包裹捆扎防碰撞防護措施；鐵合金門窗使用塑料布包扎保護等。

3．覆蓋：就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。例如，衛生間衛生表面潔具安放后再貼瓷磚時，其浴缸上應用木板、膠紙等覆蓋；地漏、落水口、排水管等安裝后應加以覆蓋，防止異物落入而被堵塞；石材地面達到強度后需進行其它施工時，其上部可用鋸末、苫布等覆蓋以防止污染。

4．封閉：就是采取局部封閉的辦法進行保護。例如，房間的石材地面或地磚地面完成后，將該房間臨時封閉，防止眾人隨意進入而損壞地面；衛生間潔具、五金安裝完畢應加鎖封閉，防止人們隨意進入。

合理安排工序：主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后，以防止后道工序損壞或污染前道工序。

四、保證進度措施

保護進度措施主要有以下幾個方面：

1．組織措施：在項目班子中設置施工進度控制專門人員，具體調度、控制安排施工；施工前，進行分析并進行項目分解，如按項目進展階段分，按使用結構分，并建立編碼體系；確定進度協調工作制度；對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析并加以排除。

2．技術措施：利用現代施工手段、工藝、技術加快施工進度。如我們在正大商業廣場裝飾工程中因裝飾和機電安裝同時施工，我們就彩逆作法超常規施工，先做地面施工，再施工吊頂。并且在地面裝飾過程中，一次性將造型裝配上去，節約了時間，縮短了工期。

3．合同措施：需外分包的項目提前分段發包、提前施工，并使各合同的合同期與進度計劃協調。

4．經濟措施：對參加施工的各協作單位及人員提出進度要求，制定獎罰措施并及時兌現。

五、消防措施

1．施工現場的消防安全，施工單位負責。施工現場實行逐級防火責任制，施工單位應明確一名施工現場負責人為防火負責人，全面負責施工現場的消防安全管理工作，具應根據工程規模配備一定數量的消防干部和義務消防員。

2．實行施工總承包的裝飾工程，總承包單位與分包單位簽訂分包合同時應規定分包單位的消防安全責任，由總承包單位監督檢查。分包單位同樣應按規定實行逐級防火責任制，接受總承包單位和業主方監督檢查。

3．臨建應符合防火要求，不得使用易燃材料。

4．施工作業用火必須經保衛部門審查批準，領取用火證。用火請專人在指定地點和限定時間內有效，用火時（如電焊、氣割、使用齒鋸等）必須有專人看火。

5．施工材料的存放、保管應符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫儲存，盡可能采取隨用隨進，專人保管、發放、回收。

6．施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常檢查、維護、保養、確保消防器材靈敏有效。

7．施工現場嚴禁吸煙。

8．種類電氣設備、線路不準超負荷運行，線路接頭要結實、接牢、防止設備線路過熱或打火短路。

9．現場材料堆放中，木料堆放不宜過多，垛之間保持一定防火間距。木材加工場的廢料應及時清理，防止自燃。

10．防水涂料及油漆施工時須注意通風，嚴禁明火。

六、保衛措施

1．實行總承包單位負責的保衛工作責任制，各分包單位應接受總承包單位的統一領導和監督檢查。

2．施工現場應建立門衛和巡邏制度，護場員要佩戴執勤標識、重點工程、重要工程要實行憑證出入制度。

3．作好分區隔離，明確人員標識，防止無關人員進入。

4．作好成品保護工作，嚴防被盜、破壞及治安災害事故發生。

七、環保措施

1．清理施工垃圾，必須設置封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運（如彩紡織袋等），嚴禁隨意淩空拋撒。施工垃圾應集中堆放，及時清運。

2．舊裝飾物拆除時，應隨意灑水，減少揚塵污染。

3．凡進行現場攪拌作業的，攪拌機前臺應設置沉淀池，以防污水遍地。

4．施工現場應遵照《中華人民共和國建筑工場界噪聲限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。

八、冬雨季施工措施

1．冬、雨季施工部署，要根據冬、雨季施工任務的特點，在保證竣工投產的前提下，考慮均衡施工。

2．對一般不列入冬施項目的工程，力爭在冬施前完成，或到達一定部位后暫停施工，對已完項目加以妥善保護。

3．在進入冬施前，應做好門窗的封閉工作。

4．南方多雨季節施工，應合理安安排施工項目，睛天做外檐裝飾，雨天做內部裝飾，要防止室外潮濕空氣流入，保持室內干燥環境。

5．內墻、涂刷等裝飾項目的，必須在墻面抹灰層干燥到一定程度（含水量<8%）才能施工，要留有必要的技術間歇時間。

6．作好冬雨季施工期間材料、工具的儲備。施工單位的技術部門應根據技術措施要求，編制冬、雨季施工材料、工具計劃，由供應部門分期分批進場。

7．冬、雨季施工檢查。對各項準備工作計劃進行一次全面檢查。

篇(3)

1、擔任的工作崗位：

主要擔任工程監理，兼設計師和客戶代表。

2、實習期間完成的工作：

與客戶洽談業務，設計師助理，工程施工現場監理。

3、實習任務與重點：

任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現場出現的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。

4、參與的項目、工作量、效果：

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

a:業務洽談與設計部分

工作量：這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現場監理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我幾年來學習成績的一個考驗，也是一個挑戰。首先是陪同設計師和業務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業的經理，這是他初次購房，在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發現這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環境，后來我和主設計師根據業主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經基本形成，可是最后業主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

效果：最終報價定51200元，現在已施工。

b:現場管理部分

在施工現場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規劃、計劃）、組織、控制、協調、監督的總稱。裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱行業之一，其在整個建筑業中所占的比重已越來越大。面對裝飾業市場競爭的加劇和行業的規范化進程，面對市場準入和行業的規范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才。便關系到建筑裝飾企業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

（二）、概述

1、實習時間：

2008年3月2日-2008年3月19日

2、實習地點：

河南省鄭州市

3、實習單位：

河南和成欣業裝飾工程有限公司

4、單位性質與概況：

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務樓9層，屬私人企業，公司主要業務范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業務。公司現有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優秀裝飾公司”。

（三）、實習過程對知識能力的綜合驗證

通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和

工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

（四）實習內容對畢業設計課題的意義與啟示

我在公司實習期間所做的就是室內設計這一方面，這正好和我的畢業設計課題相吻合，也為我做畢業設計提供了一定的經驗，畢業設計是對我的又一次大的考驗，我會通過畢業設計做一套真正完美的家庭裝飾設計，在設計的過程中不斷的提出問題，發現問題，并解決問題，從而全面提高自己在室內設計方面的水平。

調研部分

（一）、調研課題

我所報的畢業設計課題是“溫馨家園四室兩廳空間設計”，所以這次我調研的課題是：室內空間的分隔和新型裝飾材料的運用及室內視覺效果的營造。

（二）、調研的手法

世紀豫花園樓盤實地考察與測量，圖書館，書店資料查閱與分析，網上資料的搜索。

（三）、課題相關資料的收集與分析

通過對世紀豫花園的實地考察和測量，使我對該小區的整體規劃、樓盤價位、基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對小區所處的位置和樣板房進行了查看，并利用圖書館、書店、網絡查閱了大量有關室內設計方面的書籍和知識，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：

關于室內設計理論類：

劉飄遠，莊榮的《當代裝飾》，從裝飾藝術的特性推斷到21世紀家庭裝飾的發展方向，列舉大量商業空間、居室空間和辦公空間的實例，理論方面涉及：裝飾藝術的構造性，裝飾藝術的方位性，裝飾藝術作品的空間性，裝飾藝術的形態性，從燈光的運用到室內家具的選擇，以及室內環境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現實中的應用直接展現在我們眼前，使我更深刻的體會到理論知識對現實設計的重要性。

熊建新的《現代室內環境設計》一書，主要是為了適應社會發展需要而編寫的一本融理論、知識性、科學性、前瞻性為一體的專業理論書籍。該書重點闡述了現代室內環境設計的新思路、新方法、并結合國內外最新的室內設計案例加以引導、剖析，在解析現代室內環境設計要點的同時，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。

韓巍，劉譙的《室內裝飾設計師》，本書是依據勞動和社會保障部最新制定的《國家職業標準》室內裝飾設計師的知識要求和技能要求編著的。內容包括室內裝飾設計總論、室內裝飾設計創意與空間設計、室內裝飾設計表達、室內裝飾設計實施、室內裝飾設計管理，并附有設計實例。

鄒寅，李引的《室內設計基本原理》，本書屬于“藝術設計系列教材-室內設計專業”叢書之一，內容包括十一個部分：緒論；室內設計的方法及程序；室內空間的處理方法；室內的形式美與色彩；室內采光與照明；室內家具、陳設與綠化；室內設計中的材料與運用；室內設計與建筑結構；住宅室內設計；公共空間室內設計；室內設計的風格與流派。全書結合現代室內設計的特點，全面總結室內實際的規律與經驗，以實例講解理論，采用圖文結合的方式，系統的闡述了室內設計的基本原理及應用。

施工工藝與材料類：

奇亞南的《現代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用于建筑裝飾裝修行業的設計、工程管理以及施工技術人員的學習和參考，書中闡述了室內裝飾材料、材料與材料的連接構造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構造方式。

向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內裝飾材料》，全面系統介紹了國內外各種裝飾材料的發展概況、生產原料、加工工藝、內在性能、裝飾特定及其應用等內容。

以上這些書從理論上啟發著我的大腦，刷新著我的設計思維，開闊了我的視野，讓我對室內設計有了新的理解與認識，這對于我們的畢業設計課題起著不可替代的作用。

篇(4)

【關鍵詞】安質進成風

施工項目現場管理的核心主要分為安全管理、質量管理、進度管理、成本管理、風險管理五個方面。

第一、安全管理：（安：安全，施工安全和文明施工）；

“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，要加強現場安全管理，防止安全事故的發生首先應建立安全文明施工體系，加強職工安全教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

第二、質量管理：（質：質量，工程質量是工程的根本）；

質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，工程質量是否達標，是質檢部門評定質量的依據，也是企業立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。

在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。

其次應嚴格執行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發現的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。

第三、進度管理：（進：進度，工程必須在制定的工期計劃內完成才能創造相應的經濟效益）；

施工進度管理是指在項目建設過程中按經審批的工程進度計劃，采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，以及組織、指導、協調、監督監理單位、承包商及相關單位，及時采取有效措施調整工程進度計劃。使工程進度在計劃執行中不斷循環往復，直至按設定的工期目標（項目竣工）即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質量和不增加工程造價的條件下提前完成。

首先在進度管理方面，應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業主、監理、設計共同配合協調一致，對工程實行有效管理。

其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂，使各項工序積極有序地進行。

再次應運用計算機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段并進、平等流水、立體交叉做，以創造更多的作業面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成；同時加大協調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。

工程進度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素，還應對其他相關環節和相關部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設計、工程變更、營銷策劃、開發手續、協作單位等。只有通過對整個項目計劃系統的綜合有效控制，才能保證工期目標的實現。

第四、成本管理：（成：成本，成本控制好企業才有贏利）

成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業利潤，擴大企業資金積累最主要的途徑。

施工項目成本控制原則是企業成本管理的基礎和核心，施工項目部在對項目施工過程進行成本控制時，必須遵循以下基本原則。

施工前必須進行全面的工程核算，必須進行全面的市場價格詢價，詳細編制現場經費計劃，要求計劃有詳細的量化指標，并有分析報告；材料采購必須憑采購計劃進行，材料計劃必須首先經商務經理確認價格后經項目經理最終確認方可實施，每月進行物資消耗盤點，進行成本分析；除零星材料可以直接采購外，主要材料采購必須進行貨比三家才購買。

人員本地化的原則。項目成本大的一個很重要的因素是項目經費過高。因此，除重崗位外，應盡量從當地招聘員工，方可降低成本。

項目經理是項目成本管理的第一責任人，全面組織項目部的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術部應在保證質量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術，以降低工程成本；經濟部應重加強合同預算管理，增創工程預算收入；分期搞好“三算”：開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測；在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現；竣工后抓好施工項目成本竣工結算；財務部主管工程項目的財務工作，應隨時分析項目的財務收支情況，合理調度資金。

制訂先進、合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的；嚴把質量關杜絕返工現象，縮短驗收時間，節省費用開支；控制人工費、材料費、機械費及其他間接費。

第五、風險管理：（風：風險，工程的風險控制，包括各種不定因素的采集評估，應急預案等）.

首先是危險源的辨識及常見危險源

危險源辨識旨在預先確定所有在工程施工中產生、可能導致人身傷害或健康損害的根源、狀態或行為。常見的危險源主要有以下幾個方面：（1）物體打擊 （2）高處墜落 （3）機械傷害。 （4）觸電傷害 （5）作業人員在裝飾施工現場不能正確使用安全防護用具、用品，也是發生人身傷害事故的原因。（6）特種作業人員未經培訓無證上崗，對所從事的作業規程似懂非懂，想當然做事而發生安全事故。（7）易燃、易爆及危險品不按嚴格的規章制度搬運、使用和保管時易發生安全事故。

其次是辨識危險源，落實防范措施

對于危險源的防范，首要措施是要真正落實施工企業安全生產崗位責任制。企業從事安全管理工作的專業人員要嚴格履行自己的職責，正確地掌握和運用管理體系中重大危險源的辨識和風險的評價方法。企業全體動員，人人參與。加強對全體管理人員及施工現場的安全施工宣傳教育和培訓，尤其是以預防事故為主的重大危險源風險控制的安全教育，真正做到 “安全重擔大家挑，人人肩上有指標”。

再次是危險源的風險控制

篇(5)

關鍵詞：裝飾工程；施工圖；預算

中圖分類號：TQ174.6+4 文獻標識碼：A

1、裝飾工程的特點

1、當前的裝飾工程不僅在設計上和施工上包含了建筑類許多傳統項目，而且一些與傳統建筑工程無關的項目，如家俱類、裝璜類、以至弱電安裝類也常出現在裝飾工程設計圖中，成為發包項目的組成部份。因此，當前的裝飾工程比其它單位工程要復雜得多。

2、裝飾工程與結構主體密切相關。需要對照建筑施工圖、結構施工圖、竣工圖對結構主體進行檢測和清理修整。

3、裝飾類新材料不斷涌現和廣泛使用，新施工工藝和新技術不斷更新發展。

4、設計的標準化程度低，許多分部分項產品的批量常常較小，瑣碎而雜亂。

5、合同工期一般較短，工作面一般較狹窄，很少使用大、中型施工機械，手工操作仍然是主要的施工方法。材料和半成品的水平、垂直運輸基本上靠人力，－些較重構件的就位也依靠人工， 難以組織流水作業。

2、裝飾工程施工圖的重要性

在裝飾工程造價計算各個環節中，應該特別強調施工圖預算。因為在現階段， 業主(建設單位)希望能夠相對準確地預測造價額度，制定和落實投資計劃，最大限度地減少資金缺口，以保證工程質量和工程進度，取得最佳的投資效益; 而施工企業面對市場的激烈競爭，必須把成本核算放在首要的地位，以保證實現企業的目標利潤。因此，雙方都傾向于以施工圖預算為基礎來編制標底價，以至簽定合同價，行政上也有相關的規定。

3、施工圖預算的編制原則

1、必須認真貫徹執行國家及各省、市、地區現行的各項政策、法規和各項具體規定。

2、必須實事求是地計算工程量以及工程造價, 做到既不高估、冒算, 又不漏算、少算。

3、必須充分了解工程情況以及施工現場情況, 做到工程量計算準確、定額套用合理。

4、裝飾工程的造價構成和計價依據

4.1收集有關編制裝飾工程施工圖預算的基礎資料

編制裝飾工程預算的基礎資料主要包括經過交底會審后的施工圖樣、批準的設計總概算書、施工組織設計和有關的技術組織措施、國家和地區主管部門頒發的現行裝飾工程預算定額、工人工資標準、材料預算價格、機械臺班價格、單位估價表及各項費用的取費費率標準、有關的預算工作手冊、標準圖集、工程施工合同和現場情況等資料、其他有關的經濟技術資科。摸清甲乙雙方的意圖和要求、材料堆場的距離和運輸條件等，以使為列項計算工程量提供參考。

4.2熟悉審核圖樣內容

掌握設計意圖施工圖是計算工程量，套用定額項目的主要依據。必須認真按門窗、樓地面、墻柱面、頂棚吊頂等各分部內容進行閱讀，切實掌握圖樣設計意圖，掌握工程全貌，這是迅速、準確編制裝飾工程施工圖預算的關鍵。在讀圖過程中，如發現有不明確或疑問之處，應記錄下來，立即向有關部門反映或在圖樣會審時妥善解決落實，使其更加完善。

4.3熟悉施工組織設計和施工現場情況

施工組織設計是施工單位根據施工圖樣、組織施工的基本原則和上級主管部門的有關規定及現場的實際情況等資料編制的，是用以指導擬建工程施工過程中各項活動的技術、經濟、組織的綜合性文件。它具體規定了組成擬建工程各分項工程的施工方法、施工進度和技術組織措施等。在編制裝飾工程預算前，應深入施工現場，了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件以及技術組織措施，熟悉并注意施工組織設計中影響工程預算造價的有關內容，嚴格按照施工組織設計所確定的施工方法和技術組織措施等要求，準確計算工程量，套取相應的定額項目，使施工圖預算能夠反映實際情況。

4.4熟悉預算定額，按要求列項，計算、匯總工程量

預算定額或單位估價表是編制裝飾工程施工圖預算基礎資料的主要依據，通過熟悉和了解現行地區裝飾工程預算定額的內容、形式和使用方法，結合施工圖樣，迅速準確地確定工程項目，根據工程量計算規則計算工量，并將設計中有關定額上沒有的項目單獨列出來，以便編制補充定額或采用實物計價法進行計算。

4.5按費用定額或取費標準中的計算程序，計算各項費用，確定工程造價

各省市都編有本地區的費用定額或取費標準，在全部工程項目直接費計算完成后，根據各地主管部門所定費用定額或取費標準中的費用“計算程序”和計費標準，計算各項取費（其他直接費、間接費、計劃利潤或法定利潤、其他費用和稅金等），最后求出裝飾工程的工程造價。

4.6比較分析各項費用，進行造價分析

匯總上述各項費用及部分單獨報價的項目可得到裝飾工程造價。在此基礎上可分析計算每1m2造價、每1m2用工等各項技術經濟指標。另外，還必須與設計總概算中裝飾工程概算部分進行比較。

4.7進行工料分析，計算匯總人工材料數量，列出用量清單

根據分部分項工程量，按定額編號從裝飾預算定額中查出各分項工程定額計量單位人工、材料的數量，并以此計算出相應分項工程所需人工和各種材料的消耗量，最后匯總計算出該裝飾工程所需人工、各種材料的總消耗量，填入“工料分析表”中。將所有工料分析表中的人工和各種材料，分不同類別和規格進行匯總，列出詳細品名和數量清單。如果需要，也可用同樣的方法分析求得各種機械臺班消耗量。

5、建筑裝飾工程施工圖預算的審查

5.1審查的意義

建筑裝飾工程施工圖預算是建筑裝飾工程建設施工過程中的重要文件，它編制的準確程度是通過復審對比來衡量的。所以，建筑對裝飾工程預算的審查，直接關系到建設單位和施工單位的經濟利益，同時也反映出裝飾工程造價的合理性和嚴肅性。因此，對建筑裝飾工程預算進行審查具有重要意義。

5.2建筑裝飾工程施工圖預算審查的難點與對策

5.2.1裝飾工程預算審查的難點

(1)在當前開放的市場經濟條件下，裝飾市場價格機制不規范，宏觀調控的手段、制度、規定不健全或不切實際。報審預算書文件不全，報價無組價程序，各項取費混亂。

(2)部分裝飾施工企業人員素質不高，有意錯套定額單價、重復計算，劣質材料報高價，隱蔽工程弄虛作假。

(3)因建設單位管理力量薄弱給準確確定工程造價工作帶來許多困難。

5.2.2提高審查質量的辦法

(1)審查單位應注意裝飾預算信息資料的收集。現行定額的材料項目劃分和定額基價組成，已遠遠不能適應編制裝飾預算的實際需要。因此，不斷收集、整理新的材料價格信息、新的施工工藝的用工用料量，是提高裝飾預算審查質量的必不可少的工作。

(2)建立健全審查管理制度。健全各項審查制度，建立單審和會審的登記制度；建立審查過程中的工程量計算、定額單價及各項取費標準等依據留存制度；建立審查過程中核增、核減等臺帳填寫與留存制度；建立裝飾工程審查人、復審人審查資任制度；確定各項考核指標，考核審查工作的準確性。

(3)應用計算機建立審查檔案。建立裝飾預算審查信息系統，可以加快審核速度，提高審查質量。系統可包括工程項目、審查依據、審查程序、補充單價、造價等予系統。

(4)實事求是，以理服人。審查時遇到列項或計算中的問題，可主動溝通，及時解決。遇到疑難問題不能取得一致意見，可申請由有關部門調解并可進一步申請由法院進行仲裁。

結束語

當前裝飾工程施工圖預算審查上，存在裝飾市場價格機制不規范，宏觀調控的手段、制度、規定不健全或不切實際；報審預算書文件不全，報價無組價程序，各項取費混亂；同時由于裝飾工程涉及到材料等繁多，因此這些都導致了裝飾工程施工圖預算的難度。為了準確地預算定額，采取充分復核項目工程量計算等措施，同時應當提高施工圖預算的審查工作。

參考文獻

篇(6)

關鍵詞：裝飾工程；施工管理；管理措施

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

改革開放以來，人們的生活水平不斷提高，促使我國的建筑業蓬勃發展，而裝飾工程作為建筑行業極其重要的組成部分，越來越受到人們的關注。多年的實踐經驗告知我們，裝飾工程并非想象中那么簡單，尤其是一些大型的裝飾工程，各種質量問題在保修期內都會不同程度地出現。對此，很多企業不得不花費大量的資金進行返修，這不僅浪費了人力物力，還破壞了企業的信譽形象。因此，為了使裝飾工程能夠按時保質地完成，對現代裝飾工程的施工進行有效的管理就顯得尤為重要。

在我國，對于現代裝飾工程施工管理的實踐和研究依舊十分薄弱，主要原因是其發展歷史短，對于西方裝飾工程的成熟理論直接拿過來運用，而不去考慮其發展模式和管理理念是否與我國的裝飾行業相符合，缺乏改革創新。因此，在實際的施工過程中，要通過科學的管理方法，找到適合我國現代裝飾工程施工管理的方法措施，保證裝飾工程按時保質順利地完成。

一、現代裝飾工程施工管理的內容

對施工的管理，其目的是確保工程項目能夠在規定的時間內，在不超過資金預算的基礎上高質量地完成。施工管理，也即項目施工管理，是一個全過程、全方位的工作，由于項目是一次性的，因此項目管理具有全面性、科學性和程序性，需要用到系統工程的觀念、理論和方法。項目施工管理的目標決定了其管理的主要內容為“三控制二管理一協調”,即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協調。

二、現代裝飾工程施工管理存在的問題

通過綜合分析我國現代裝飾行業的發展現狀，可以發現在我國現代裝飾工程的施工管理中存在以下的問題：

（1）作品的設計過于普通，缺乏新意，品味相對較低，設計過于隨意，缺乏合理性，價值低，沒有高質量的編制標書；

（2）新的施工工藝出現后，不能及時定出定額標準，對于施工檔案的編制不充分且缺乏規范性，竣工無法結算；

（3）隱蔽工程中存在諸多問題；

（4）建筑裝飾材料五花八門，以次充好，魚龍混雜；

（5）建筑裝飾工程的施工人員素質普遍不高，缺乏品牌意識，工作效率不高，服務不到位，不承諾、不尊重、不回訪，沒有給客戶“顧客至上”的感覺；

（6）管理制度不完善，對于施工過程的控制過于簡單化；

（7）缺乏有效的勞動保障體制，人員待遇不高，凝聚力和團隊精神意識淡薄，因此無法促進改進和提高。

三、加強現代裝飾工程施工管理的措施

1、明確目標，強化監督

項目管理與一般的企業管理有很大的不同，在接到工程任務的初期，工程的核算部門就必須詳細計算出該工程所需的資金，在公司預算的成本范圍內，保證項目達到所需的質量和工期目標。這樣就將經營風險轉移給公司，使得各施工項目起步相同，可以提高項目經理的積極性，從體制上促使工程質量的提高。

工程部對項目具有直接的管理權，在公司預算成本的控制下，對施工管理人員進行培訓和考核，對于項目部的不同崗位，工程部要制定相應的考核標準。在工程竣工后，通過考核標準對項目管理人員進行評定，這樣可以起到很好的督促作用。

工程施工前，工程部應組織各施工工種進行崗前培訓，確保施工技術人員在施工過程中始終如一地貫徹公司制度。質量管理部門要定期地對施工質量進行跟蹤檢查，發現問題及時解決。總工辦作為技術部門，應根據實際的工程特點，制定出相應的施工方案，并不斷改革創新，確保施工技術的可行性。

2、做好工程前期準備工作

2.1施工管理人員的準備

施工管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員等等。不同的工程其規模及難易程度不盡相同，因此所需的管理人員數量有所差別，工程部應根據實際工程情況確定合適數量的管理人員。項目經理是工程項目的負責人，應該負責相關人員熟悉圖紙，確定現場人力及材料用量。

2.2施工操作人員的準備

項目部根據不同的工程量、工程特點，制定出相應的勞動力計劃，工程部以此為依據，合理安排各施工工種人員，并在其進入施工場地前進行安全教育及技術培訓，使工人提前對技術難度和質量要求了解清楚。如果工程施工中涉及特殊工藝，總工辦應組織相關人員進行專項培訓。

2.3施工技術的準備

項目部在熟悉圖紙的同時，要認真分析圖紙中存在的問題，結合實際的工程特點，由總工辦組織相關部門協商，提出具體的修改方案，報甲方及設計單位探討，使意見統一，保證在施工前就將問題徹底解決。項目的技術人員根據不同工程特點，編制出施工組織設計，進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃等等。

2.4施工材料的準備

項目部依據分項材料表，對工程各分項所需材料量進行仔細核對，確保材料的準確性，如發現不符，應及時修正用量，并返回營業部預算員處，預算員重新制定材料計劃表，確保材料供應準確。采購員采購前，要對材料的進場時間把握準確，提前做好材料準備工作。

2.5施工機具的準備

裝飾工程所使用的施工機具按其性質不同分為兩類：手動及電動。公司采購部門按照工程所需提供相應的電動工具，并適時地進行檢修維護，確保在整個工期內機具運行正常。

3、項目的過程控制

3.1施工人員的控制

每一個工程施工人員，都必須對公司的管理了然于心，并且要具有一定的穩定性，這樣可以有效地提高工程質量。對于現場作業人員，要嚴格把握施工進度，合理調配人力資源，降低窩工損耗。

3.2施工材料的控制

在采購時，采購人員要嚴格執行材料的檢查驗收手續，確保一次合格。材料進入施工場地前要對其進行嚴格檢查，形成質檢報告，項目部以及業主各一份，只有經過檢驗合格的材料才能使用。在進入施工現場材料的管理上，應建立限額領料制度，嚴格領取和發放過程。

3.3施工機具的控制

施工機具進入施工場地前要進行嚴格檢查，確保每臺機具都是合格的。施工機具要按照其用途合理使用，使用完應妥善保管，并且分類存放，建立施工機具領用登記制度，庫管員嚴格按照登記制度發放機具。

3.4施工工藝控制

施工工藝是工程質量好壞的關鍵。只有將成熟先進合理的工藝應用到裝飾工程中去，才能縮短工期，提高工程質量。對于不成熟的工藝，應安排相關人員在工廠進行試驗，直至試驗合格方能在工程施工中應用此工藝。

四、結語

現代裝飾工程的施工管理是一項復雜的工作，需要靠各部門協調配合、齊心協力。不僅需要好的技術，還需要一整套完善的管理體制，并在施工過程中嚴格實施，才能確保裝飾工程按時高質地完成。

參考文獻：

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[2]丘增元.論建筑工程項目施工管理創新[J].山西建筑2007,33(10):243-244.

篇(7)

建筑裝飾工程施工監理應當采用主動控制的方法，簡單的旁站監理甚至只是等待報驗檢查的監理方法，極容易埋下質量隱患，對工程進度造成巨大影響，甚至大幅增價工程造價。在開工之前，施工監理要主動進行圖紙會審，積極發現圖紙上存在的錯、漏、缺項，以免圖紙流于形式造成施工后產生大量變更、返工問題；監理自身應當主動建立起質量保證體系、施工監理制度、施工監理管理結構等，針對項目特點和關鍵工序制訂出有針對性的監理實施細則；在施工中要實行裝修工序樣板引路制度，嚴禁無樣板、無試驗即進行正式施工的現象，包括如砌體樣板、抹灰樣板、鑲貼樣板、門窗樣板、吊頂樣板等；在材料使用上，要主動對材料進行檢測，一方面確定施工中所應用的材料規格、品種符合設計要求，另一方面保障材料達到綠色環保標準，包括材料定貨、材料進貨、材料現場配制、材料現場使用等方面。

2建筑裝飾工程施工監理應采用行之有效的監理手段

2.1建筑裝飾工程施工監理要做到明確清晰

建筑裝飾工程施工監理中，最忌東一錘西一棒、監理自身迷迷糊糊的情況，一定要做到明確清晰，找準關鍵點、找準監理要點，采用行之有效的監理手段進行監理。監理人員在施工監理過程中，應當以正在施工的部位或工序為重點，定時不定時的進行監理，以便及時發現問題及時指令施工方糾正，避免質量缺陷的發生和陷蔽；在隱蔽工程、工序交接時要進行檢查驗收，檢查驗收合格后方可進行隱蔽和交接，一些重點部位應當實行旁站監理以對重點部位進行嚴密監控；同時，施工監理過程中不能只是簡單的觀看，還要應用大量測量手段，如開工前的定位放線核查、施工中的軸線標高核查、完工后軸線、標高、尺寸測量等；材料質量是保障工程質量的重點，監理人員應當見證抽樣檢測而不能只任經驗、目測來判斷材料質量是否達標。

2.2建筑裝飾工程施工監理要做到嚴格規范

在建筑裝飾工程施工監理中，不能睜一只眼閉一只眼，要做到嚴格規范。對于未經批準開工申請的項目不能開工，未經簽認確認的工序不能隱蔽，未經簽認的工序不能進行下一工序作業；在監理過程中要充分利用各種指令性文件和規章制度，規范標準的書面指令；如果在施工中出現技術問題，當監理人員不能確定時應當邀請專業人家和建設單位參予，以解決好工程技術問題，尤其是一些復雜的技術問題更應當邀請專業進行專題研討，避免監理人員在處理技術問題是出現失誤；如果任何工程行為不符合標準，監理人員都應嚴格拒絕支付工程進度款項，當施工方無視監理人員指示違反合同進行工程活動時，應當采取進一步制裁措施。

3裝飾工程施工監理應注意工序銜接質量控制