摘要：為了加強發動機試驗站多試驗項目的管理水平,探索構建了多層次矩陣式管理模式.運用多層次矩陣式組織結構,增加了試驗項目管理部門作為項目調度的決策機構,同時還增加了技術支持部門集中攻關關鍵問題和試驗技術,并采用了試驗自動化指揮系統.試行此模式后,試驗站的試驗能力以平均每年30%的速度增加,并可同時進行常規液體火箭發動機試驗項目3項和預研試驗、加注等非標準試驗項目2項.按照多層次矩陣式管理模式進行試驗項目管理,可確保試驗計劃順利實施、保證試驗進度,使試驗信息資源管理的共享性、實時性、可靠性得以實現,提高試驗項目組織管理的有效性.該管理模式為航天企業試驗項目管理者進行決策提供了一種行之有效的方法,可推進試驗生產綜合管理模式的變革.