首頁 > 期刊 > 人文社會科學 > 經(jīng)濟與管理科學 > 金融 > 吉林金融研究 > 基于保費視角的高管變更研究——以河南省壽險公司為例 【正文】
摘要:文章以河南省壽險公司為例,統(tǒng)計了2017年上半年各家公司高級管理人員變更的面板數(shù)據(jù)、2018年全年及2019年1-2月各家公司的原保險保費收入數(shù)據(jù),并計算了各家公司2018年7月至2019年2月相比2018上半年的保費增長率,從而發(fā)現(xiàn):正增長的公司按照變更人員數(shù)量的多寡而分成的兩個群體之間存在顯著差異,且變更人員少的組比變更人員多的組能夠達到更高的增長率均值;負增長的公司兩個群體之間負增長率均值相差不大,不存在顯著差異。另外,省公司經(jīng)理是否變更在正增長率上無顯著差異,在公司負增長率上也無顯著差異;中心支公司經(jīng)理是否變更在公司正增長率上無顯著差異,變更人數(shù)多的公司負增長的均值遠高于變更人數(shù)少的公司,且存在顯著差異;在正增長的情況下,支公司經(jīng)理變更人數(shù)很少的公司增長率均值高于變更人數(shù)很多的公司,且存在顯著差異,負增長公司之間無顯著差異。通過分析壽險公司保費增長率與高管變更之間的關系,認為省公司經(jīng)理層面和支公司經(jīng)理層面少變更一些為佳;中心支公司經(jīng)理層面可以適當變更,謹慎更佳。
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