摘要：在現(xiàn)代工程項目管理中,人力資源逐漸成為項目管理各資源中發(fā)揮主導(dǎo)作用的資源。本文從分析工程項目人力資源管理的含義和特征入手,在總結(jié)人力資源管理一般規(guī)律的基礎(chǔ)上,闡述了通過人才引進(jìn)和培養(yǎng)、科學(xué)的組織規(guī)劃、合理的人員配置、有效的績效管理和激勵機(jī)制等措施促進(jìn)項目管理。