摘要：目的 為了減少員工裝配作業(yè)時由于任務切換導致績效下降的影響,探究員工在4種任務切換情境下手工裝配作業(yè)的績效表現與腦力負荷變化。方法 采用復雜性與相似性(2×2)因素的交替任務切換范式,通過樂高模型裝配,開展任務重復與任務切換的模擬手工裝配作業(yè)實驗。分析被試的行為績效指標(錯誤率、反應時間(RT)、平均裝配時間)和任務切換前后腦電(EEG)指標的變化及其差異。結果 不同類型任務切換不會導致被切換任務錯誤率上升;復雜不相似任務切換時,切換任務錯誤率顯著高于簡單任務切換,反應時間顯著高于另外3種任務切換;復雜相似任務切換時,腦力負荷處于平穩(wěn)狀態(tài),其他3種均導致員工腦力負荷增大。結論 4類指標賦予相同權重情況下,任務切換類型的優(yōu)選方案依次為復雜相似型、簡單不相似型、簡單相似型、復雜不相似型。