摘要：人才激勵是科技體制機制改革非常重要的一環。股權激勵將員工與企業結成利益共同體,能有效穩定人才隊伍,促進企業業績增長和長遠發展。我國自20世紀90年代引入股權激勵以來,出臺了一系列相關政策文件,地方政府和企業不斷探索和試點、整改和完善,現已成為應用廣泛、較為成熟的人才激勵方式。文章介紹了股權激勵內涵、方式及國內外實施情況,梳理了我國目前適用于國有科技型企業、國有控股混合所有制企業、國有控股上市公司3種不同企業的股權激勵政策及其核心要點。中國石油作為國有重要骨干企業,正處于轉型關鍵期,從政策環境、內部基礎看,股權激勵改革時機成熟、條件具備,直屬科研院所對股權激勵需求迫切。當前,中國石油應抓住創建世界一流示范企業的契機,加快股權激勵政策研究,選取合適的科技型企業開展試點,按要求嚴格確定激勵對象,確定適度的業績考核要求,建立暢通的退出機制,嚴格執行審批程序,妥善解決相關難題,以期進一步激發科技人員創新創效活力,全面推進企業高質量發展。