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項目團(tuán)隊凝聚力對合作管理與文化建設(shè)調(diào)節(jié)效應(yīng)模型研究——以高速公路BOT項目社會投資方合作團(tuán)隊為例

余頌莉; 苑顯鵬; 邱波; 楊毅; 屈欣欣 湖南省懷芷高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司; 湖南懷化418000; 長沙理工大學(xué)交通運輸工程學(xué)院; 湖南長沙410114
  • 高速公路
  • bot項目
  • 合作管理
  • 文化建設(shè)
  • 團(tuán)隊凝聚力

摘要:以探究高速公路BOT項目合作管理與文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系及團(tuán)隊凝聚力的作用關(guān)系為目標(biāo),運用文本分析法凝練出高速公路BOT項目合作管理4個關(guān)鍵要素,包括管理理念、管理制度、管理技術(shù)、管理過程,分析其對項目文化建設(shè)的影響;運用層次模型,分析項目團(tuán)隊凝聚力對合作管理與文化建設(shè)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。通過實證分析得出結(jié)論:項目合作管理(管理理念、管理制度、管理技術(shù)、管理過程)對項目文化建設(shè)有顯著的正向影響;合作團(tuán)隊凝聚力對項目合作管理與文化建設(shè)關(guān)系產(chǎn)生一定的影響作用。

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項目管理技術(shù)

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