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主流國(guó)際運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
茹麗潔; 滕佳佳; 康飛 中國(guó)聯(lián)通研究院; 北京100176
- 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
- 國(guó)際運(yùn)營(yíng)商
- 去運(yùn)營(yíng)商化
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
摘要：在互聯(lián)網(wǎng)和OTT業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)造成沖擊的背景下,國(guó)際運(yùn)營(yíng)商紛紛進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型探索。文章對(duì)AT&T、T-Mobile、NTTDOCOMO、LGU+等主流運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐進(jìn)行分析研究,通過(guò)闡述典型運(yùn)營(yíng)商在公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)策略、管理機(jī)制等方面的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型舉措,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期為國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考借鑒。
- 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
- 國(guó)際運(yùn)營(yíng)商
- 去運(yùn)營(yíng)商化
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
摘要：在互聯(lián)網(wǎng)和OTT業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)造成沖擊的背景下,國(guó)際運(yùn)營(yíng)商紛紛進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型探索。文章對(duì)AT&T、T-Mobile、NTTDOCOMO、LGU+等主流運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐進(jìn)行分析研究,通過(guò)闡述典型運(yùn)營(yíng)商在公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)策略、管理機(jī)制等方面的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型舉措,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期為國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考借鑒。
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