首頁 > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 管理學(xué) > 中大管理研究 > 家族控制與對(duì)外合作:基于中國民營上市公司的實(shí)證研究簡 【正文】
摘要:企業(yè)間的合作是一項(xiàng)很基本的經(jīng)濟(jì)行為,但合作過程中存在多種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于家族制企業(yè)而言是傾向于采取這種冒險(xiǎn)性的行為還是傾向于規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn),仍舊是一個(gè)沒有解決的學(xué)術(shù)問題。本文基于社會(huì)情感財(cái)富理論、企業(yè)行為理論等分析了家族控制與企業(yè)對(duì)外合作之間的關(guān)系及期望落差在其間的調(diào)節(jié)效應(yīng)?;谥袊駹I上市公司的數(shù)據(jù),本文得到以下幾個(gè)方面的結(jié)論:第一,相對(duì)于非家族企業(yè),那些由家族成員所控制的企業(yè)更傾向于保守,與其他企業(yè)進(jìn)行合營或聯(lián)營的廣度比較低,并且強(qiáng)化合營或聯(lián)營的動(dòng)力也更低;第二,對(duì)于那些家族制企業(yè)而言,家族涉入越強(qiáng)的企業(yè)則越傾向于感受到社會(huì)情感財(cái)富的重要性,這導(dǎo)致其對(duì)外進(jìn)行合作的廣度更低,強(qiáng)化對(duì)外合作的動(dòng)力也更低;第三,企業(yè)所處的經(jīng)營業(yè)績狀態(tài)影響到家族企業(yè)決策者對(duì)合作行為的選擇,即期望落差狀態(tài)會(huì)促使家族制企業(yè)的決策者增強(qiáng)冒險(xiǎn)的動(dòng)機(jī),擴(kuò)大對(duì)外合營與聯(lián)營的范圍、強(qiáng)化對(duì)外合營與聯(lián)營的動(dòng)力。本文的研究對(duì)于進(jìn)一步理解企業(yè)間的合作行為及其邊界的確定提供了新的研究視角。
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主管單位:中山大學(xué)管理學(xué)院;主辦單位:中山大學(xué)管理學(xué)院
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