摘要：醫學科研項目的增多,使得臨床科研項目立項后的管理工作需要完善。作者以某研究所臨床科研項目過程管理為例,討論分析了目前醫院以及相關科研院所在臨床科研項目過程管理實踐中出現的問題和挑戰。針對問題提出了相關對策:培養臨床科研項目的過程管理意識;成立專業團隊對各個研究小組的科研工作進行定期督查工作;設置專業的科研經費管理人員,最大化地對科研經費進行有效合理地利用;加強成果驗收管理,使醫院及科研院所的臨床科研項目可以持續穩定健康地發展。