首頁 > 期刊 > 人文社會科學 > 社會科學II > 教育綜合 > 浙江樹人大學學報·人文社會科學版 > 我國民辦高校董事會的運行特征與優化路徑 【正文】
我國民辦高校董事會的運行特征與優化路徑
高飛; 于濱 浙江樹人大學中國民辦高等教育研究院; 浙江杭州310015; 浙江水利水電學院馬克思主義學院; 浙江杭州310018
- 民辦高等教育
- 民辦高校
- 系統論
- 董事會
摘要：我國民辦高校普遍實行董事會領導下的校長負責制。基于系統論的分析框架發現,民辦高校董事會表現出的構成要素不完整、組織架構不規范以及職能履行不健全等問題,容易使董事會淪為舉辦者操控學校和為個人獲取利益的工具。為實現系統內部以及系統與環境間的良性互動,董事會機制的完善、民辦高校內部關系的理順以及政府規范與扶持的并重等,應成為董事會健康發展的重要優化路徑。
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- 系統論
- 董事會
摘要：我國民辦高校普遍實行董事會領導下的校長負責制。基于系統論的分析框架發現,民辦高校董事會表現出的構成要素不完整、組織架構不規范以及職能履行不健全等問題,容易使董事會淪為舉辦者操控學校和為個人獲取利益的工具。為實現系統內部以及系統與環境間的良性互動,董事會機制的完善、民辦高校內部關系的理順以及政府規范與扶持的并重等,應成為董事會健康發展的重要優化路徑。
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