序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇巡視問題整改報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

同志們：

按照市委巡察工作領導小組的安排，今天在這里召開第五輪巡察反饋會議。剛才，XX同志代表市委第四巡察組向市XX集團班子反饋了巡察情況。下面，我再講幾點意見：

一、全面落實中央、省黨委和市委關于巡視巡察工作的部署要求，切實增強做好巡察工作的自覺性和主動性

今年X月X日，中央巡視工作領導小組召開了全國巡視工作會議，X月X日召開了全國市縣巡察工作推進會。X月X日，省黨委巡視工作領導小組召開了全區巡視巡察工作會議暨十一屆省黨委第九輪巡視動員部署會。這些會議緊緊圍繞貫徹落實關于巡察工作的重要指示要求，對推進新時代巡視巡察工作作出總體部署、提出明確要求，同時也對巡視巡察整改工作提出了明確要求，為開展巡視巡察工作提供了重要遵循。9月3日，市委四屆第五十七次書記專題會議聽取了市委第七輪巡察情況匯報，市委書記XX嚴肅指出了巡察中發現的問題，并對巡察反饋和整改提出了明確要求。X書記強調，要把全面從嚴治黨主體責任進一步壓緊壓實，充分運用好巡察成果，切實把巡察反饋和整改工作抓落實、抓到位，確保整改取得實效。貝榮越同志代表市委第一巡察組反饋了巡察情況，對市XX集團近年來的工作既給予了肯定，又嚴肅指出了存在的問題和不足，并提出了中肯的意見建議。希望市XX集團黨委高度重視巡察反饋意見，以強烈的政治自覺和責任擔當，把巡察反饋意見整改落實工作作為加強黨的建設、全面從嚴治黨的“試金石”、“催化劑”，以這次巡察反饋意見整改為契機，進一步凈化、優化本單位、本系統政治生態。

二、充分發揮領導干部示范表率作用，全面落實巡察反饋意見整改責任

“巡視巡察發現問題的目的是解決問題，發現問題不解決，比不巡視巡察的效果還壞”“整改不落實，就是對黨不忠誠”。市XX集團黨委要進一步提高思想認識，切實把抓好巡察整改作為一項重大政治任務，加強組織領導，落實巡察反饋意見整改責任，不折不扣抓好整改落實。

一是領導帶頭抓整改。黨委書記為落實整改工作的第一責任人，要牢固樹立“整改不力就是失職，不抓整改就是瀆職”的思想，始終把整改任務放在心上、扛在肩上、抓在手上，在主動改、帶頭改的同時，切實加強整改工作的組織領導，層層傳導壓力，推動整改工作全面落到實處;班子成員要按照職責抓好分工范圍內的整改落實工作，確保任務到人、責任到崗、要求到位。

二是上下聯動抓整改。對屬于班子的問題需要下面配合解決的，要下沉基層調研，問計于民;對屬于下面的問題但根子在班子的，不推諉、不敷衍，要主動作為;對需要部門之間聯合解決的問題，要各方協調，充分調動各方面的整改積極性，統籌發力，共同抓好整改。

三是統籌兼顧抓整改。要把整改工作置于中心工作和大局中去謀劃、去推進，進一步提振廣大黨員干部干事創業的精氣神，統籌抓好本單位改革發展穩定各項工作，努力在新的起點上爭取更大的成績。

三、切實采取務實管用措施，認真抓好整改工作

市XX集團黨委要針對巡察組反饋指出的問題，切實采取有力措施，認真抓好整改落實。第一，要分析問題原因，深挖根源。要及時召開巡察整改專題民主生活會，對巡察發現的問題，要對照紀律條規，深入剖析問題的危害，深挖問題的根源，對問題的原因、危害、根源及整改措施形成共識，奠定整改工作的思想基礎。第二，要制定具體的整改方案，分解整改任務。反饋會議結束后市，市XX集團黨委要及時召開黨委會議，認真學習市委有關精神，做到系統研究整改工作，制定具體的整改方案，把巡察指出的問題細化為一個個具體問題，把巡察提出的建議分解為一項項具體措施，落實到有關部室和單位，明確責任領導、責任部門、整改時限和整改要求。第三，要實行臺賬管理，逐條整改落實。對存在的問題要逐條糾正、整改到位，實行臺賬管理，建立整改問題清單、任務清單、責任清單，一件一件地抓好整改落實，完成一件銷號一件。第四，要認真辦理轉辦件，強化執紀監督。市紀委派駐紀檢監察組要全面履行監督責任，嚴肅查處違紀違規行為，讓失責必問成為常態。第五，要加強制度建設，形成整改長效機制。市XX集團黨委要剖析問題根源，舉一反三，在全面整改落實巡察組反饋意見的基礎上，突出重點領域和關鍵環節，狠抓制度建設和執行，形成制度管人管事管權的長效機制。第六，要引導社會輿論，主動接受監督。積極回應群眾關切，按照巡察工作要求，要將整改報告在一定范圍內通報。

市XX集團黨委要自反饋之日起2個月內完成集中整改工作，并向市委巡察工作領導小組書面報告黨委主要負責同志組織落實情況和整改工作情況，未完成的整改事項要在每月的規定時間報送市委巡察辦備案。按照中央和省要求，市委巡察機構將加強對巡察整改情況的跟蹤督促，市紀委機關、市委組織部門將加強對巡察整改有關情況的日常監督。

篇(2)

2020年是全面建成小康社會目標實現之年，是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年。我局高度重視、堅決貫徹落實省、市、縣脫貧攻堅決策部署，在全縣完成農村危房改造存量任務靜態清零工作目標的基礎上，實現了農村危房改造“兩覆蓋”、“兩精準”、“兩清零”，做到了農村危房改造“動態保障”長效化。現就有關情況匯報如下：

一、兩覆蓋方面

（一）住房安全排查全覆蓋

根據省住建廳《農村危房改造逐戶排查實施方案》要求，開展了全縣XXXX戶建檔立卡貧困戶和已改造三類重點對象住房安全大排查，現已全部排查完畢，排查問題已全部整改到位。

（二）住房安全鑒定、認定全覆蓋

我縣XXXX戶建檔立卡貧困戶住房安全情況已全部通過第三方鑒定，并出具了鑒定報告，對鑒定為C、D級的危房進行了修繕加固和改造建設，改造后經過縣、鄉、村三級驗收并通過第三方鑒定機構安全認定，出具了認定報告。

根據縣民政局、低保中心、殘聯提供的XXXX戶五保戶、低保戶、貧困殘疾人等三類重點對象已全部通過第三方鑒定，并出具了鑒定報告，對于鑒定出的C、D級危房在今年5月底前已全部完工并通過驗收，補助資金已全部發放。

二、兩精準方面

（一）信息數據精準

根據省住建廳《關于對農村危房改造農戶檔案信息檢索系統存在問題進行整改的通知》要求，我縣2019年287戶危房改造農戶檔案信息中不同程度存在的信息錄入錯誤、信息錄入缺失等方面的問題已全部整改完畢。

（二）清除住房危險隱患精準

根據省住建廳《關于開展農村危房改造質量排查專項整改工作的通知》要求，我局已完成農村危房改造質量排查整改工作。確保改造后房屋符合基本質量安全要求，真正將“民心工程”改為“放心工程”。

三、兩清零方面

（一）“動態保障”任務階段清零

2020年我縣向上級申請危房改造動態保障任務175戶，目前已全部竣工并驗收，補助資金已全部發放。為按時保質完成危房改造任務，我局采取了危房改造工作周報制，一周一報進度，每周進行排名通報。組織開展了農村危房改造建筑工匠培訓，同時積極開展技術指導和質量安全巡查，對發現的質量安全問題及時督促進行整改，堅決杜絕“民心工程”變成“失心工程”。

2020年我縣在完成動態保障任務的基礎上，建立了貧困戶危房改造“動態保障”機制。在已開展的貧困戶住房安全逐戶排查基礎上，建立以鄉、村兩級和幫扶單位排查并上報，住建部門匯總，第三方鑒定機構復核的“動態保障”機制。對核查發現的住房安全問題經第三方鑒定機構核實確定危房的，建立清單并實施“動態保障”，發現一戶改造一戶，確保每一戶貧困戶住有所居、住得安全。

篇(3)

一、提升“安全管理”新內容，拓展“找、抓、促”活動新內涵

煤炭行業全面開展管理提升活動，是深入貫徹落實科學發展觀，加快轉變經濟發展方式，繼續豐富完善煤炭行業產業升級，強化核心競爭優勢的主動追求，是居安思危，強基固本，應對國內外復雜嚴峻形勢的現實需要；是持續提升企業經營業績，實現國有資產保值增值的最佳途徑。我們應統籌好找、抓、促活動與日常管理各項工作的關系，在工作中注重“五個結合”。一是注重內部經驗推廣與外學先進相結合。在堅持“注重科學”的前提下，對企業內部好的經驗、好做法進行廣泛地推廣應用，為我所用。二是注重重點突破與全面提升相結合，既要選擇管理過程中存在的突出問題和薄弱環節進行短板消缺和瓶頸突破，又要站在提高整體管理水平的高度上進行基層設計和全面的、系統的提升。三是注重強化管理與管理創新相結合。既要通過優化資源配置、優化組織領導、強化監督檢查，使各項管理制度得到嚴格執行，又要通過深化體制機制改革，不斷創新管理內容，改進管理方式，提升管理水平。四是注重完成階段目標與建立長效機制相結合。既要堅定不移地落實階段目標，又要把建立長效機制作為提升管理水平的重要前提和必要舉措，確保硬指標、硬任務如期完成。五是注重豐富管理實踐與完善管理體系相結合。在各個管理環節進行點對點、線對線的管理實踐創新，豐富管理內容，提高管理水平，又要使各項管理成果納入“企業績效考核”體系中，努力并不斷豐富完善，創造出世界級的管理品牌，成為建成世界一流企業的標志。

二、加強領導班子建設、在提高執企能力方面找差距、抓整改、促提升

全面開展好管理提升和“找、抓、促”活動，關鍵在于各級領導班子、各級干部的執行力，抓落實和掌握正確的方法進行求實創新。首先，要抓好領導、優化組織。各級領導要充分發揮表率作用，帶頭深入學習，帶頭調查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，推動各項工作有序開展。其次，抓好規劃，嚴格落實，要在“找抓促”活動安排的基礎上，做好活動的總體設計。各單位圍繞找抓促活動方案認真落實，并結合自身實際，把活動納入企業整體戰略，統籌規劃，周密部署，積極推進。最后要抓好方法，協同推進，同時抓好制度建設和考核評價，找差距，重在查找不足，貴在分析原因。抓整改，重在措施具體，貴在見到實效。促提升，重在建立機制，貴在形成制度。要深入查找思路觀念上的差距，工作方法的差距，工作質量的差距，指標完成的差距，工作作風的差距，執行能力的差距，創新能力的差距，深入細致地分析存在問題的根源，有針對性地制定整改措施。建立機制，營造先進更先進、后進趕先進，比學趕幫超的良好氛圍，推動整改提升。要及時總結好的經驗、好做法，采取召開現場會、專題經驗交流會等辦法交流推廣，邊查找、邊整改、邊總結、邊提升，協同推進。在制度建設上找差距、抓整改、促提升最重要的是將發現問題通過理念、方法、措施等通過建章立制固化下來，轉化日常工作中行之有效的制度、標準、流程、文化，構建起常態化的標準和制度體系，實現各項經營管理的制度化、標準化、流程化。最終建立起持續改進的長效機制，形成持續提升的文化氛圍，不斷促成新的管理提升。抓好考核評價是非常必要的工作環節，各部門要定期開展對活動的檢查總結，及時了解情況，及早發現問題，有針對性地加以指導和督促。

三、在加強作風建設、健全完善企業懲治和預防腐敗體系方面找、抓、促

在開展企業懲防體系工作方面對照工作規劃逐一對照檢查，狠抓整改提高，確保企業懲防體系建設取得階段性成果。首先，強化廉潔風險防控，促進風險管控。把廉潔風險防近代納入企業全面風險管理，在企業內部建立常態化風險評估和內控評價機制，著力做好投資、產權、財務、境外資產、資本運營、物資采購、招標投標和先人用人領域和關鍵環節的說法風險排查、識別、評估和防控工作建立和完善廉潔風險防控機制，促進企業加強重大改革事項的社會穩定風險評估，健全重大風險預警和報告制度，完善法律風險防控機制，提升風險管控能力。其次，做到嚴肅查辦違紀違法案件，不斷增強辦案治本功能。嚴肅查處借企業兼并重組之機，非法轉移侵占國有資產的案件；違反“三重一大”決策制度造成重大損失的案件；充分發揮治本功能，以懲促改、以懲促教、以懲保建，努力實現查辦案件政治效果、社會效果、法紀效果和經濟效果的有機統一。最后，要深入開展巡視工作，促進企業領導班子建設。認真貫徹中央巡視工作部署和《國資委黨委巡視工作暫行辦法》，按照集團巡視工作領導小組的安排和部署，完善和創新巡視機制制度，提高巡視干部隊伍素質和巡視工作的規范化管理水平。積極穩妥地推進各級巡視檢查工作，努力在發現問題和促進領導班子建設、推動解決問題上下工夫，推動企業加強領導班子建設。

篇(4)

1、每個員工每天應對本崗位、本地段進行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上級本身不能解決的火情隱患擴為安全因素。

2、發現問題應及時以《不合格/糾正/預防措施報告》的形式報告,及時處理,本崗位當班人員對本崗位發生的事故負有責任。

3、值班的員工接班時必須提前進入崗位,向上班了解安全情況,必須親自巡視責任,對交班人員得出問題應及時檢查處理并作好記錄。

4、巡邏安管員每天至少三次對管理區域內消防安全進行:

(1)檢查消防通道安全出口是否暢通,安全疏散標志,應急照明是否完好；

(2)消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整、有效；

(3)常閉式防火門是否處于關閉狀態,防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

(4)檢查動火、用電現場是否攜帶被批準的動工證,施工人員是否持有操作證,施工現場有無配備滅火器材；

(5)其它消防安全情況；

(6)巡查人員應及時糾正違章行為,妥善火災危險,無法當場處置的應當立即報告；

(7)巡查人員應當填寫巡查記錄,當班領班及服務中心主管人員應當在巡查記錄上簽名。

(二)二級檢查:二級檢查由服務中心領導實施

1、服務中心經理(或經理助理)安全管理員每月應組織各班組長對管理區域內的消防情況進行一次檢查。

2、檢查班組一級對防火安全工作的執行情況。

3、火災器配置及有效情況。

4、滅火器配置及有效情況。

5、用火、用電有無違章情況。

6、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況。

7、消防(控制室)值班情況和設施運行、記錄維護、保養情況。

8、易燃易爆危險物品和場所防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況。

9、防火巡查情況。

10、消防安全標志的設置情況和完好、有效情況。

11、防火檢查應填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名,寫出書面報告報上級主管部門,對重點部位違章情況應發火險隱患整改通知書,限期整改,并且要跟蹤落實整改情況。

(三)三級檢查:三級檢查由公司實施

1、每二個月由安全管理部組織相關部門在公司范圍內進行重點檢查。

2、檢查各服務中心貫徹防火安全的執行情況,檢查各要害部位防火安全管理及制度執行情況,對員工進行防火知識抽查。

篇(5)

關鍵詞：交通建設；安全；監理

Abstract: safety supervision can not be ignored, the author is the supervisor how to implement the safety supervision in transportation construction engineering construction has made the detailed elaboration.

Key words: traffic construction; Safety; supervision

中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革開放和社會穩定大局，是以人為本構建和諧社會的重要基礎，也是交通建設永恒的主題和追求的目標。交通建設工程安全監理是指工程監理單位受建設單位(或業主)的委托，依據國家有關的法律、法規和工程建設強制性標準及合同文件，對交通建設工程安全生產實施的監督檢查。《公路水運工程安全生產監督管理辦法》（2007年2月14日 交通部令2007年第1號）中第十八條明確指出了監理單位的安全責任。所以，作為交通建設工程監理人員在實施監理職責時要做到“抓生產不忘抓安全”，要認真履行安全監理職責。

工程開工前，監理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，審查合格后方可同意工程開工。審點是：1、安全管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓持證上崗情況。2、是否制訂了施工安全生產責任制、安全管理規章制度、安全操作規程。3、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規定。4、是否制訂了施工現場臨時用電方案的安全技術措施和電器防火措施。5、施工場地布置是否符合有關安全要求。6、生產安全事故應急救援預案的制訂情況，針對重點部位和重點環節制訂的工程項目危險源監控措施和應急預案。7、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。8、安全技術措施費用的使用計劃。《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)規定“監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準”。公路工程監理工程師作為監理單位的現場代表，在開工前，應審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合公路工程強制性條文的規定。結合公路建設特點，重點審查1～8款所列的內容，并強調安全技術措施或專項施工方案經審查合格后方可同意工程開工。

監理工程師應審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任。通過審查施工分包合同中安全生產的責任條款，促進施工單位與分包單位各自強化質量意識，明確責任，落實安全保證體系。

監理工程師在巡視、旁站過程中應監督施工單位按專項安全施工方案組織施工，若發現施工單位未按有關安全法律、法規和工程強制性標準施工，違規作業時，應予制止。對危險性較大的工程作業等要定期巡視檢查，如發現安全事故隱患，應立即書面指令施工單位整改；情況嚴重的應簽發《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理工程師應及時向有關主管部門報告。《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)規定“工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。” 監理工程師在巡視、旁站過程中，應檢查施工單位的施工生產是否違反有關安全的法律、法規及工程強制標準，是否違規作業，是否存在安全事故隱患，如發生上述行為，則應立即制止，并書面指令施工單位整改；情況嚴重的應簽發《工程暫停令》并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理工程師應及時向有關主管部門報告。

督促施工單位進行安全生產自查工作、落實施工生產安全技術措施，參加施工現場的安全生產檢查。監理工程師應督促施工單位認真履行有關安全生產的各項規章制度，并定期進行自查。監理工程師應參加上級單位、建設單位、施工單位組織的各種施工現場安全生產檢查。

建立施工安全監理臺賬。監理機構應建立施工安全監理臺賬，并由專人負責。監理人員應將每次巡視、檢查、旁站中，發現的涉及施工安全的情況、存在的問題、監理的指令及施工單位處理的措施和結果及時記入臺賬。總監理工程師和駐地監理工程師應定期檢查施工安全監理臺賬記錄情況。根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)，監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。施工安全監理臺賬是監理人員履行職責與否的重要記錄和證明。因此監理人員應將襝查、旁站過程中發現的有關施工安全隱患、事故苗頭的情況、監理的指令及施工單位處理的措施和結果等詳盡、及時記入臺賬。施工安全監理臺賬具體可由安全監理人員統一整理，總監理工程師和駐地監理工程定期檢查。

分項、分部工程交工驗收時，如安全事故的現場處理未完成，不得簽發《中間交工證書》。如分項、分部工程發生過安全事故，到其交工驗收時施工單位仍未按有關規定把事故現場處理完成，監理工程師可暫不簽發《中間交工證書》，待處理完畢后簽發。

篇(6)

一、主要目標

緊緊圍繞中央從嚴管黨全面貫徹落實關于從嚴治黨和巡視工作的重要講話精神，按照“三嚴三實”的要求，深化黨的群眾路線教育實踐活動整改，認真執行省委“兩個意見”。強力推動、集中整治庸懶散浮拖現實問題，使黨員干部工作作風和精神狀態在短時間內迅速好轉。一是要在高壓態勢下，著力整治擔當乏力的問題，實現治“庸”提“能”，著力整治精神懈怠的問題，實現治“懶”正“氣”，著力整治紀律松懈的問題，實現治“散”聚“力”，著力整治作風漂浮的問題，實現治“浮”定“神”，著力整治效率低下的問題，實現治“拖”增“效”。二是要探索建立應對“為官不為”的作風建設長效機制，推動工作。通過集中整治、標本兼治，持續深入改進作風，糾正不良風氣，端正不良行為，增強工作動力，激發干事熱情，有效推動全面完成今年各項目標任務。

二、整治內容

從現在起，集中一個月時間，在我會開展庸懶散浮拖問題專項整治工作。主要從五個方面進行專項治理，著眼解決突出問題。

（一）治“庸”。主要解決能力問題，切實提高紅十字會黨員干部職工履行職責、求真務實、開拓創新的能力。一是解決工作狀態不佳的問題。重點整治精神不振、暮氣沉沉，在崗不在狀態，工作不出力，不思進取、消極懈怠，盲目決定或違反程序作出決策等問題。二是解決工作能力不足的問題。重點整治政策理論水平不高，不深入基層了解實際，在其位不謀其政，思路不清、辦法不多，拈輕怕重，工作長時間打不開局面等問題。三是解決開拓創新不夠的問題。重點整治大局觀念淡薄，因循守舊、按部就班，辦事只套框框，不敢想、不敢試，缺乏攻堅克難、創新突破的精神等問題。

（二）治“懶”。主要解決效率問題，切實增強紅十字會黨員干部愛崗敬業的主動性和自覺性，全面提升工作效能。一是解決工作執行不力的問題。重點整治對上級作出的決定和安排虛于應付，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，不顧大局、各行其是，推脫責任、不敢擔當等問題。二是解決服務態度不好的問題。重點整治群眾觀念淡薄，群眾滿意度低，門難進、臉難看、話難聽、事難辦、服務態度冷漠生硬、言行舉止不文明禮貌等問題。

（三）治“散”。主要解決風氣問題，切實把紅十字會黨員干部的思想和精力集中到干事創業中來，形成良好的政務風氣。一是解決作風紀律不嚴。重點整治自由散漫，上班遲到早退，擅自離崗，有事外出不按規定請銷假，工作時間上網聊天、玩游戲、看電影、吃早餐，外出喝茶、打麻將、休閑娛樂，工作日中午飲酒，酒后駕車以及不遵守會議紀律，未經允許缺席會議、請人代會、提前離會等問題。二是解決監督管理不力的問題。重點整治監督渠道不暢通，監督措施不落實，不按規定進行監督檢查，制度執行力不強，責任追究偏寬偏軟等問題。

（四）治“浮”。主要解決工作浮躁，作風不實。重點整治不愿走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題，習慣遙控指揮，憑經驗、想當然干事等問題。

（五）治“拖”。主要解決辦事效率不高的問題。重點整治辦事拖拉、推諉扯皮，首問責任制和限時辦結制執行不力，應公開的信息不及時公開，應受理的事項不及時受理，應告知的事項不一次性告知等問題。

三、方法步驟

(一)第一階段：學習討論、查擺問題

1.做好動員部署。積極召開動員部署大會，要按照《開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》的要求，結合本會實際情況，制定本會開展活動的具體實施方案，明確目標任務、工作重點和具體措施。

2.加強集中學習教育。采取集中學習與分散學習、重點抓好“六個專題”學習：學重要講話，學習中央巡視組反饋意見，學習省委十屆五次全會精神，學習東明書記重要講話，學習省委落實巡視整改暨黨的群眾路線教育實踐活動整改深化工作會議精神，學習省委“兩個意見”，切實增強參與專項整治的自覺性和責任感。

3.對照查擺具體問題。突出問題導向，對照教育實踐活動群眾反映的問題，對照庸懶散浮拖現象、對照先賢先輩先進等四個方面，深入查擺工作之庸、服務之懶、思想之浮、紀律之散、作風之拖具體問題。采取自己查、班子找、群眾提、領導點等多種方式，從領導班子、普通職工等不同層面查問題、找差距，認真梳理“庸懶散浮拖”反映在班子運行、組織紀律、機關效能、日常行為等方面的具體表現。要形成“兩張清單”，每個領導和黨員干部職工個人都要列出問題整改清單，明確任務書、時間表和責任人，堅持立查立改。

（二）第二階段：集中整改、從嚴問責

1.進行自查自糾。重點對照“兩張清單”先行先改：領導班子對照單位整改清單，黨員干部職工對照個人整改清單，采取領導批評、同事點醒、群眾監督等方式，指出問題要害，點出思想根源，立即糾正問題，做到立行立改、見諸實效。

2.嚴格問責處理。對專項整治中發現的問題，視其情節輕重和影響程度，按照有關規定進行問責處理。問題輕微的，要及時批評教育；性質較為嚴重的，要通報批評、責令書面檢查，限期整改；性質嚴重、影響面比較大的，要從嚴作出組織處理或紀律處分。

（三）第三階段：鞏固提升、建章立制

推動建立長效機制。總結運用教育實踐活動和專項整治成功經驗，進一步健全完善考核激勵機制，嚴肅組織紀律制度，行政效能建設機制，黨員干部日常教育管理機制，失職瀆職查處問責機制等方面的制度機制，切實建立預防和懲治庸懶散浮拖問題的制度體系。加強監督體系建設，加強對集中整治專項工作各個階段和環節的監督檢查，加強明查暗訪，充分發揮群眾的監督作用。嚴格考評獎勵。要把庸懶散浮拖問題專項整治工作開展和作風建設情況，與年度各項考核相結合，作為年終考核的重要指標，樹立正反典型，確保庸懶散浮拖問題專項整治工作深入開展、取得成效。

四、組織領導

（一）強化組織保障。把專項整治工作作為一項重要政治任務，切實加強組織領導和統籌安排。成立紅十字會庸懶散浮拖問題專項整治工作領導小組，常務副會長為組長，下設辦公室。制定專項整治工作方案，確保責任到位、任務到位、措施到位，迅速啟動專項整治工作。

（二）強化工作措施。按照州、縣專項整治統一部署，倒排時間、倒逼進度，實行項目化推進，在12月初動員部署到所有黨員干部職工，確保12月底全面完成各項整治任務。建立專項整治信息報告制度，重大情況要及時報告。

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關鍵詞：現場；工程監理工作；探析

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：

監理工程師的主要工作是對工程進行質量控制。施工前，應對工程進行認真審核；施工中，采取旁站、巡視和平行檢驗的方法對工程質量進行監督；施工后，讓承包單位自檢、互檢和專檢，自己最后確認。這樣就會通過層層把關和及時整改，最大限度地避免質量問題的發生。

1 施工前的質量控制

每個子項的檢查前，監理人員應參與設計交底和圖紙會審，了解設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握相關的驗收規范，方可進行檢查驗收。在施工過程中，如出現工程材料不符合設計要求或施工工藝不合理等的質量問題，應在施工前通過以下方法進行控制。

1.1建筑工程質量的預控

進行工程質量的事前預控，把施工中的質量問題消滅在萌芽之中，確保工程質量，保證施工進度，提高經濟效益。堅持質量第一、以人為本和預防為主的工作方針，堅持科學、公正和守法的職業道德，堅持嚴格執法、按章辦事和監幫結合的工作作風。

1.2施工組織設計的審查

1.2.1 主要審核經濟的合理性，工藝的可行性，質量保證措施的理論有效性和實際操作性，施工平面圖布置的合理性，特別是深基坑的開挖支護、地下室防水、新型材料的應用和工程結構等施工方案的審核要慎重并寫出具體的審核意見。

1.2.2 審查施工組織設計的基本要求：(1)施工組織設計有沒有承包單位技術負責人簽字。(2)施工組織設計符不符合施工合同要求。(3)施工組織設計經專業監理工程師審核后總監理工程師是否簽認。(4)當發現施工組織設計中存在問題時是否提出了修改意見并由承包單位修改后重新報審。

1.3 施工配置質量的審查

1.3.1 質量管理體系、施工管理人員和施工作業人員的資質審查。(1)審查承包單位現場項目部的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，當具有完成工程和保證工程質量的技術能力和管理能力時才能給予確認。(2)審查承包單位現場項目部的質量管理制度和技術管理制度。(3)審查專職管理人員和特種作業人員的資質。

1.3.2 原材料、半成品和構配件質量控制。(1)材料質量控制包括材料采購、運輸、儲存和使用四個方面。(2)建筑材料驗收內容包括書面檢驗、外觀檢驗、抽樣送檢、理化檢驗、取樣檢測、合同抽檢等。

1.3.3 施工機械設備質量控制。(1)從保證項目施工的角度出發，綜合考慮予施工機械設備的型號、主要性能參數和使用要求等方面。(2)對于現場使用的塔吊等有特殊安全要求的設備，進入現場后在使用前必須經當地勞動安全部門鑒定，符合要求并辦好相關手續后方允許承包單位投入使用。(3)監理人員還應了解施工作業中機械設備的工作狀態，防止帶病運行，保證投入作業的機械設備狀態良好。

1.3.4 環境質量的控制。(1)施工作業環境的控制。監理人員應事先檢查承包單位施工作業環境條件方面的有關準備工作是否已做好安排和準備妥當，當確認其準備可靠有效后，方準允許進行施工。(2)施工質量管理的控制。監理人員做好承包單位施工質量管理環境的檢查并督促其落實，這是保證作業效果的重要前提。(3)現場自然環境條件的控制。(4)施工測量及計量器具性能、精度的控制。

1.3.5 開工報告的審核。當施工圖紙交付、設計交底及圖紙會審完成、材料和主要設備到場、施工人員到崗、施工工地“五通一平”完成、施工組織設計審批、施工合同簽訂時，總監理工程師應征得建設單位的同意并根據合同批準的開工報告下達開工令。

1.3.6 樣板制的實施。(1)在大面積施工前必須分部分項地做出范例以檢驗工程，檢查承包單位施工的方案、工藝和能力，及早發現問題，控制好工程質量，保證順利施工，達到事半功倍的效果。(2)分項施工過程中，對樣板間、樣板墻和樣板件的點、線、處、等做出統一的范例，然后以樣板為例做統一的規定。

2 施工中的質量控制

在施工過程中經常出現的問題有：土方開挖時出現坍塌和側移；土方回填時產生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構造柱爛根的現象；混凝土構件表面有裂縫、缺棱和掉角的現象；屋面找平層的排水坡度小于設計要求；屋面和衛生間的防水有滲漏現象。這些必須通過以下方法進行控制。

2.1作業技術交底的控制

承包單位在每一分項的工程開始實施之前均要進行技術交底。技術難度大和施工復雜的關鍵部位，在分項工程施工之前承包單位的技術交底書均要報給監理工程師。

2.2施工過程中質量控制

2.2.1 設置工序的質量控制點。(1)選擇質量控制點的一般原則是：選擇那些保證質量難度大、對質量影響大和發生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。(2)質量控制點的實施要點：進行控制措施的交底；按作業指導書進行操作；認真記錄檢查結果；重點指導檢查和驗收；運用數理統計方法不斷分析與改進，實施PDCA循環，保證質量控制點驗收合格。

2.2.2 旁站、巡視和平行檢驗。(1)旁站：是“點”的活動，針對的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質量隱患，只有通過監理人員的現場旁站檢查才能發現和控制問題，發現問題時應及時指令承包單位糾正，減少發生質量缺陷，保證工程的質量和進度。(2)巡視：巡視是“面”上的活動，它不限某一部位或某一過程。在施工過程中，監理人員必須通過加強現場巡視的檢查，及時發現違章現象和糾正違章行為，保證工程的質量和進度。(3)平行檢驗。平行檢驗是監理工程師質量控制的一種重要手優，在技術復合及復驗工作中采用，是監理工程師對施工質量進行驗收，做出獨立判斷的重要依據之一。

2.2.3 對承包單位自檢與專檢的監控。監理方要使承包方的自檢與專檢系統有效地運轉起來。承包單位的檢查系統是指承包單位所具有的檢查管理制度與工作程序、相應的檢測儀器與試驗設備、充足的專職質量檢查人員和專職試驗檢測人員。

2.2.4 隱蔽工程的質量驗收。(1)對每個分項工程，尤其是隱蔽工程要進行跟蹤檢查，不僅能及時發現問題，而且能及時解決問題(2)隱蔽工程的驗收工作程序是：隱蔽工程完工—承包單位自檢和專檢合格后報送監理機構—監理工程師收到報驗申請后對質量證明資料進行審查—在合同規定的時間內承包單位的專職質檢員和相關施工員隨同監理工程師到現場檢查—符合質量要求的監理工程師簽訂確認—準予承包單位進入下道工序—不符合質量要求的監理工程師指令整改，整改后承包單位將自檢專檢合格報告再報監理工程師復查。

2.2.5 成品保護。(1)承包單位必須對已完的部分采取妥善的措施予以保護。(2)成品保護的措施有：防護、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。

3 施工驗收后的質量控制

在施工驗收中經常出現作業活動結束后，承包單位的專職質檢員還未進行驗收就要求監理人員驗收；監理人員驗收不合格要求承包單位整改的；承包單位只整改監理人員檢查出的問題，而不整改自己發現的問題。這些問題應通過以下方法進行控制：

3.1 施工作業活動結束，由作業班組按標準進行自檢和互檢，符合要求后由承包單位專職質檢員進行檢查，符合要求后由承包單位向監理工程師提交報驗申請，監理工程師收到報驗申請后應在合同規定的時間內及時對質量進行檢查，確定質量合格后簽字驗收，允許進入下道工序。

3.2 工程質量的驗收均在承包單位自行檢查（自檢、互檢、專檢）評定的基礎上進行。監理人員每次驗收時，只要發現不合格項超出抽檢允許數量，就不應再繼續往下進行驗收，應要求整改，整改合格后再驗收；監理工程師還應對所報驗收的部位重新抽驗，直到抽驗合格為止，避免承包單位只整改監理人員提出部位，督促質檢人員認真進行全面的檢查驗收。

參考文獻：