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篇(1)

家裝木工合同范文1甲方：(發(fā)包方)

乙方：(承包方)

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的木工工程達(dá)成以下協(xié)議。

第一條：工程概況

1、工程地點:

2、工程承包方式：承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、合同價款：本合同工程預(yù)算造價人民幣___________元(大寫)，若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價按實計算。

第二條：關(guān)于材料供給的約定

1、本工程甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗收，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價款雙倍補(bǔ)償給甲方。

3、乙方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如乙方提供的材料是偽劣商品，應(yīng)按材料價款的雙倍補(bǔ)償給甲方。

第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB-20xx并參照其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、由于乙方技術(shù)差及不責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔(dān)。

3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗收，并辦理驗收手續(xù)。

4、本工程由_______方設(shè)計施工方案。

第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場治理的約定

1、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。

2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3、保證裝飾裝修現(xiàn)場整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

4、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場。

5、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定

1完工后，支付工程款的%給乙方，完工后支付工程款的 % ，整體竣工驗收合格后支付 %。

2、本工程保修期伍年，須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

3、雙方款項住來均應(yīng)出具收據(jù)。

4、乙方承包內(nèi)容：(見合同附件)

第六條：糾紛處理

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

第七條：全同的變更和解除

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂施工前，乙方要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款20%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方擔(dān)出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第八條：其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。

2、甲方在入住前可以要求乙方5次來現(xiàn)場配合 其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務(wù)費。

3、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場，由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應(yīng)按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

第九條：附則

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

4、合同有效期至_______。

5、工程保修期伍年，過了保修期乙方來維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費用。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

家裝木工合同范文2甲方：

乙方：

甲乙雙方在平等、自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的木工工程達(dá)成以下協(xié)議。

一、工程概況。

1、工程承包方式：承包人包清工。

2、工期月日至年月按 元/平方，按每塊板子 元計算。

二、付款方式：工程驗收合格后一次性付清工資。

三、工程竣工，乙方應(yīng)該提前通知甲方驗收。本工程由甲方設(shè)計施工方案。

四、關(guān)于安全生產(chǎn)及防火的現(xiàn)場治理約定。未經(jīng)甲方同意，施工中不得隨意拆改原建筑物的結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

五、未經(jīng)甲方許可乙方不得帶任何裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象，按材料價格的拾倍賠償。

六、雙方款項往來均應(yīng)出具收據(jù)，因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)，可順延。

七、本合同一式二份。雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

家裝木工合同范文3委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝修木工部分。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1工程地址：

2.居室規(guī)格：房型兩室兩廳，總計施工面積78平方米。

3.施工內(nèi)容：室內(nèi)裝修木工部分，包括(兩個衣柜、兩個書桌帶書架及椅子、鞋柜屏風(fēng)、酒柜、吧臺、入戶門套、廚房門套、客廳陽臺門套、洗衣機(jī)上方柜子、廚房吊柜、客廳、餐廳及過道吊頂)

4.委托方式：包工不包料。

5.開工日期： 年 月 日，竣工日期 年 月 日，工程總天數(shù)： 天。

第二條：工程價款

工程價款(金額大寫)

第三條：質(zhì)量要求

1.施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。

2. 施工材料經(jīng)乙方查驗后，施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)，中途不得隨意更換施工人員。

3. 乙方在施工過程中應(yīng)充分考慮工程整體使用，如因其他裝修部分需要更改或重做的，乙方應(yīng)及時免費返工，返工材料費用雙方均攤。

4.如施工出現(xiàn)影響使用或明顯不美觀的，乙方應(yīng)及時返工，并承擔(dān)返工材料費用，工期不變。

5.如施工出現(xiàn)不影響使用，但是稍不美觀的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)救或補(bǔ)償，工期不變。

第四條：材料供應(yīng)

1、甲方提供的裝修材料如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，乙方不應(yīng)使用，并及時通知甲方更換材料。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

2.甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料，應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達(dá)，施工期順延。材料經(jīng)乙方驗收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)而造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第五條：付款方式

1.當(dāng)工期進(jìn)度過半( 年 月 日)，甲方即第一次付施工工費 。當(dāng)木工工程完成后甲方即第二次付施工工費 。剩余尾款待甲方室內(nèi)裝修所有工程竣工后結(jié)算。

2.甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。

第六條：工程工期

1. 如果因乙方原因而延遲完工，每日按100元作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。

2.在施工中，因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工，應(yīng)按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)積極主動協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

第七條：其他事項

1. 甲方責(zé)任：甲方提供房屋平面圖，按時供應(yīng)材料，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。

2. 乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全，嚴(yán)防火災(zāi)、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬一發(fā)生，必需盡快負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

第八條：合同的變更和終止

1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，并辦理終止合同手續(xù)。

2.擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的 5 %作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。

第九條：合同生效

1. 本合同雙方蓋章或簽字后生效。

2 本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇(2)

施工方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，促使雙方互相創(chuàng)造條件，明確雙方施工中的權(quán)利義務(wù)，特訂立本合同。

一、工程名稱：白楊新鎮(zhèn)土家風(fēng)情酒店木工工程，木工要按圖施工。

1、施工圖紙中模板工程全部工程量的制安和拆除，直至竣工驗收交付使用。2、施工過程中為本工程服務(wù)的材料進(jìn)場下車。3、本工程施工所需要的機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸。4、安全設(shè)施安裝拆卸，施工現(xiàn)場的清掃。5、本工程所需的木工施工機(jī)械、工具。

二、施工安全

1、施工安全：甲方將本工程施工安全現(xiàn)場管理工作以合同的形式發(fā)給乙方。乙方實施現(xiàn)場安全工人工作的管理和操作，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人的安全教育、安全操作培訓(xùn)、生產(chǎn)工人身體健康登記等工作。

2、乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)范、章程、制度。嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全管理人員、甲方的檢查和管理。實行安全生產(chǎn)報告制，（有安全隱患施工的地段乙方必須向甲方報告），嚴(yán)禁違章施工。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，否則按50元/次給予懲罰。

三、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：中華人民共和國建筑工程施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程質(zhì)量等級：合格

四、施工單價

1、按施工圖紙展開面積：26元/平方米，另加壹萬元轉(zhuǎn)運(yùn)及斜屋面工資。

五、工資結(jié)算

木工每完工一層，在混凝土澆筑完工后第一天邊模拆除，經(jīng)甲方驗收合格后，支付該層工程款的80%，余款待整體工程完工后一次性付清。

六、工程工期

每層工期為六天，乙方?jīng)]有正當(dāng)理由，沒按合同工期竣工，乙方向甲方支付延期損失費，每延期一天1000元，雨天順延。

七、其他事項

1、合同生效之日乙方應(yīng)向甲方繳納履約保證金伍仟元，若乙方違約，甲方不予退還保證金。

2、合同中未盡事宜以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本合同一式二份，雙方簽字生效，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

用工方：白楊新鎮(zhèn)土家風(fēng)情酒店建筑施工隊

篇(3)

勞務(wù)分包人： （簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就工程施工勞務(wù)分包事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

一、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容工程名稱：工程地點：分包范圍：模板制作、安裝、及倒運(yùn)歸庫提供分包勞務(wù)內(nèi)容：本工程中的模板制作、安裝、拆除、倒運(yùn)及模板歸庫；

二、分包工作期限開始工作日期： 年 月 日結(jié)束工作日期： 年 月 日總?cè)諝v工作天數(shù)為： 天

三、勞務(wù)報酬

1、本工程的勞務(wù)報酬金額約為 ；2、本工程的勞務(wù)報酬均為一次包死，不再進(jìn)行調(diào)整；

四、工程結(jié)算 工程開工后施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，暫付分項工程的 ；工程竣工，經(jīng)甲、乙雙方共同驗收合格，甲方根據(jù)實際發(fā)生的工程量核算單及時支付乙方剩余勞務(wù)報酬。中途退場不結(jié)算尾款，并承攬因中途退場所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評 ，本工程必須達(dá)到質(zhì)量評定 合格 等級；定標(biāo)準(zhǔn)》2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范除本工程總包合同另有約定外，本合同適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：（1）模板支撐須牢固，無跑、漏、脹等現(xiàn)象出現(xiàn)；（2）合理使用周轉(zhuǎn)材料，杜絕浪費；（3）拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意；（4）操作時應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬，硬砸或大面積撬落和拉倒；（5）拆下的模板應(yīng)及時清潔并運(yùn)送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳；（6）在施工過程中如出現(xiàn)質(zhì)量事故，經(jīng)查明為人為造成時，由該責(zé)任人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失；（7）甲方如發(fā)現(xiàn)乙方的施工未達(dá)到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，將按實際情況扣除合同約定勞務(wù)報酬的 ；

六、施工驗收及工程量的確認(rèn)

1、乙方應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量，符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、在施工完畢后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，雙方對工程量進(jìn)行確認(rèn)。對乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可，超出設(shè)計圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計量；

七、雙方責(zé)任和義務(wù)

甲方責(zé)任和義務(wù)（一）

1、除非本合同另有約定，甲方完成乙方施工前期的下列工作：（1）在 年 月 日前向乙方交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地，具備開工條件的施工場地交付要求為： ；（2）在 年 月 日前向乙方提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置；2、實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；3、負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審；4、及時交付應(yīng)提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、保證施工需要；5、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系；

乙方責(zé)任和義務(wù)（二）

1、對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)。未經(jīng)甲方授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部 門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；2、嚴(yán)格按照合同約定的條款及施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo) 準(zhǔn)；3、投入足夠的人力、物力、保證工期；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到文明施工，承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修 改、返工、工期拖延、安全事故、造成的損失及各種罰款；4、在向甲方提報所需材料時，須按施工圖紙及甲方要求計量；5、乙方必須加強(qiáng)所屬人員的安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范；施工過程中出現(xiàn)任何安全事故，均由乙 方自行負(fù)責(zé)；6、嚴(yán)格遵守甲方要求的作息時間（施工中可根據(jù)實際需要調(diào)整工作時間），有事須向甲方提前請假；7、工作期間必須佩帶安全帽且嚴(yán)禁飲酒、打架，如違者出現(xiàn)任何事故，當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)；8、認(rèn)真保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施；如發(fā)生丟失、損壞， 乙方應(yīng)按價賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失；9、做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作，因勞務(wù)分包人責(zé)任發(fā) 生損壞，勞務(wù)分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款；10、工程施工結(jié)束后，乙方應(yīng)妥善做好剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按甲方要求撤出施工場地；

八、施工變更

1、施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進(jìn)行變更，甲方應(yīng)出具工程變更通知單，并提供變更的相應(yīng)說明，乙方按 照變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行施工，期間所涉及的工程增量或減量，工程完工決算時，以乙方遞交的結(jié) 算資料為依據(jù)；2、施工中乙方不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。因乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失， 由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延；3、因乙方自身原因?qū)е碌墓こ套兏曳綗o權(quán)要求追加勞務(wù)報酬；

九、違約責(zé)任：由過錯方承擔(dān)違約責(zé)任。

十、爭議：在本合同履行期間，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，并本著友好合作的精神，處理合同期間的各類 問題，盡量避免爭議或糾紛。如發(fā)生爭議或糾紛雙方自己無法解決的，可向當(dāng)?shù)厮鶎偃嗣穹ㄔ骸?/p>

十一、合同有效期及份數(shù)

篇(4)

關(guān)鍵詞 國際工程 非正常降雨索賠 降雨公式 FIDIC

國際工程項目大多規(guī)模比較大、工期比較長，在施工過程中容易受到外界因素的影響，尤其是跨越數(shù)個年度的施工項目。降雨就是其中比較普遍且比較嚴(yán)重的影響因素之一。

如果承包商在施工過程中，遭遇了非正常的降雨，也就是說某一時段的降雨量超出了承包商在投標(biāo)階段的預(yù)期降雨量，對項目所造成的影響又超出了承包商在投標(biāo)時所預(yù)期的影響，即給承包商帶來了計劃外的施工費用以及工期的延誤，承包商應(yīng)該從FIDIC合同條件中尋求合同依據(jù)，引用合同條款來論證自己的索賠權(quán)利，維護(hù)自己的合理權(quán)益。

出現(xiàn)非正常降雨時，承包商應(yīng)依據(jù)雙方簽訂的合同，結(jié)合實際情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，分析拖期原因，界定承包商風(fēng)險和業(yè)主風(fēng)險，明確雙方責(zé)任，繼而進(jìn)一步對應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險提出合理的工期延長和費用補(bǔ)償要求，使得承包商實際支出的計劃外施工費用得到補(bǔ)償，受到拖延的工期得到工程師和業(yè)主的確認(rèn)而進(jìn)行合理的工期延長。

一、 降雨索賠的合同依據(jù)

在FIDIC紅皮書第四版（1987）中有若干個可以用來支持非正常降雨索賠依據(jù)的合同條款，摘錄和分析如下：

（1）第11.1款 現(xiàn)場視察（Inspection of Site）：在承包商提交投標(biāo)書之前，業(yè)主應(yīng)向承包商提供由業(yè)主或業(yè)主代表根據(jù)有關(guān)該項工程的勘察所取得的水文及地表以下的資料。

（2）第20.4款 業(yè)主風(fēng)險（Employer’s Risks）第（h）項：一個有經(jīng)驗的承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力的作用。

（3）第44.1款 竣工期限的延長（Extension of Time for Completion）：如果由于“(c)異常惡劣的氣候條件” 使承包商有理由延期完成工程或其任何區(qū)段或部分，則工程師應(yīng)在與業(yè)主和承包商適當(dāng)?shù)膮f(xié)商之后，決定竣工期延長的時間，并相應(yīng)通知承包商，同時將一份副本呈交業(yè)主。

（4）第20.3款 業(yè)主風(fēng)險的后果：如果給承包商造成的損失或損壞是由于第20.4款所限定的任何風(fēng)險造成的，或是與其他風(fēng)險相結(jié)合造成的，若工程師提出要求，則承包商應(yīng)按照該要求的程度修補(bǔ)這些損失或損壞，而工程師應(yīng)該按照第52條的規(guī)定決定增加合同價格，并相應(yīng)的通知承包商，同時將一份副本呈交業(yè)主。

在實際的降雨索賠中，第20.4款業(yè)主的風(fēng)險和第44.1款竣工期限的延長兩款可能是承包商使用最頻繁的合同依據(jù)。而在引用這兩條款的時候，問題的焦點就集中在如何界定所遭遇的降雨是不是“不可預(yù)見（Unforeseeable）”的。

在國際工程施工和索賠實踐中，承包商通常要統(tǒng)籌考慮實際的問題，分析究竟引用哪一條款對自己的索賠最有利，使自己的索賠報告更有說服力，并且工程師對于索賠的認(rèn)可和工程師的決定也是以工程師對合同的理解以及對在工程施工中涉及的有關(guān)情況的評估和承包商在其索賠通知書中闡明的索賠依據(jù)為基礎(chǔ)的，所以對于上述合同條件的理解和實際情況的結(jié)合就尤為重要。

二、 降雨索賠的處理原則

在國際工程承包中，處理降雨索賠的原則是：一般的不利水文氣象條件，是承包商的風(fēng)險；而特殊反常的水文氣象條件（Exceptionally Adverse Climatic Conditions），即通常所謂的“人力不可抗御的”自然力（Force Majeure，或Act of God），則屬于業(yè)主的風(fēng)險。

本文所討論的非正常（abnormal）降雨索賠就是特殊反常的、超出了正常范圍的水文和氣象條件，同時，又是一個有經(jīng)驗的承包商在提交投標(biāo)書之前不能合理預(yù)見的（unforeseeable），屬于業(yè)主負(fù)責(zé)的風(fēng)險范圍。

非正常和不可預(yù)見是降雨索賠成功的關(guān)鍵，這意味著承包商必須證明：①他不可能在提交投標(biāo)書前預(yù)見該事件；②他是一個有經(jīng)驗的承包商，也就是說承包商沒有預(yù)見到該事件的發(fā)生不是他主觀上缺乏經(jīng)驗造成的；③他沒有預(yù)見到該事件是合理的（即證明是非正常的）。要想證明這三點，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將是非常重要的支持證據(jù)。

三、 降雨基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

無論是正常范圍的降雨還是非正常范圍的降雨，都會對項目施工造成一定的影響，那么界定異常降雨或者某一時段的降雨屬于正常范圍還是非正常范圍，從某種意義上來講就是界定此類降雨的風(fēng)險屬于承包商承擔(dān)的風(fēng)險范圍，還是屬于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險范圍。

在國際工程合同執(zhí)行中有下述幾個方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來區(qū)分所謂的正常降雨或者是非正常降雨：①降雨量（降雨強(qiáng)度）；②降雨持續(xù)時間；③發(fā)生在降雨期外的降雨。這三個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決定了一場降雨或者某一時段的降雨是否對項目的施工進(jìn)度造成了非正常的負(fù)面影響，為能否進(jìn)行非正常降雨索賠奠定了基礎(chǔ)。確定這三個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的若干年平均值為正常降雨范圍，來反映意向索賠年份的降雨數(shù)據(jù)超出了范圍之外，是特殊的、反常的。例如在某國際工程公路項目實踐中，合同規(guī)定中關(guān)于正常和非正常的分界線規(guī)定如下：

1.國際工程實踐中一般是確定十年降雨紀(jì)錄平均值為正常的降雨范圍；

2.同時確定10毫米的日降雨量作為區(qū)別是否對現(xiàn)場施工造成影響的分界線。

四、 降雨索賠的計算方法

無論項目中采用的是FIDIC還是其他的合同條件，在對合同條款或其他國際性慣例的理解和執(zhí)行中，合同雙方都會發(fā)現(xiàn)非正常降雨對現(xiàn)場施工的影響相對比較抽象。在實際執(zhí)行過程中，收集整理相關(guān)的降雨數(shù)據(jù)存在相當(dāng)?shù)睦щy，尤其是在考慮降雨量大小對施工進(jìn)度帶來的不同的影響的時候。

例如，某一天的降雨量是70毫米，可能會需要5天時間來等待現(xiàn)場具備施工條件；另外一天的降雨量為20毫米，可能需要2天時間來等待現(xiàn)場具備施工條件。這兩天的降雨量都超過了10毫米這個被普遍認(rèn)為影響施工的降雨量標(biāo)準(zhǔn)，但是對于現(xiàn)場施工進(jìn)度的影響分別為5天和2天，時間長度上具有明顯的差異。

還有如果考慮連續(xù)性降雨同間歇性降雨不同的影響的時候也同樣存在相當(dāng)?shù)睦щy。例如：某一月份連續(xù)降15天的雨可能會對施工產(chǎn)生20天的影響，可是如果是每隔一天降一次雨，那么可能對于施工的影響就會達(dá)到30天。盡管這兩種情況下的降雨量和降雨天數(shù)可能會一樣，但是對于施工帶來的影響卻存在相當(dāng)大的差別。

所以，如何將由于非正常降雨造成的施工影響進(jìn)行合理并且切合實際的量化是索賠的關(guān)鍵。下面的三種方法就是從不同的角度考慮來實現(xiàn)索賠需要的量化說明，也是目前國際工程項目上進(jìn)行非正常降雨索賠常用的方法：

（一） 平均值法(Average)

就是采用前面所提到十年降雨紀(jì)錄平均值與索賠期間降雨紀(jì)錄的對比來說明非正常降雨對施工造成的影響而進(jìn)行索賠的方法。

這種方法涉及到下列的幾組數(shù)據(jù)計算和對比：①十年歷史紀(jì)錄中月平均降雨量；②十年歷史紀(jì)錄中日平均降雨量（月平均降雨量除以30天）；③受到降雨影響月份內(nèi)的實際降雨量；④歷史平均降雨量和實際降雨量的對比；⑤非正常降雨對施工進(jìn)度的實際影響。

在表1中列出了某國際工程項目所在地區(qū)歷史上日降雨值超過10毫米的十年平均值以及實際當(dāng)前索賠月的實際降雨天數(shù)，對比后得到對比差值。

從上面的數(shù)據(jù)分析我們可以看出來，降雨量超過十年平均降雨量的部分就是非正常的降雨量，而相對應(yīng)的天數(shù)就是非正常降雨對于施工進(jìn)度造成影響的天數(shù)。

（二） 關(guān)鍵路徑法(Critical-path method)

平均值法計算該索賠基礎(chǔ)時可以采用圖表分析的結(jié)果對于超出正常降雨范圍的部分進(jìn)行工期索賠，但是具體到工程實踐當(dāng)中的時候，工程師往往會要求承包商必須在投標(biāo)的時間充分考慮氣候條件帶來的影響，并且在組織施工的過程中預(yù)留出適當(dāng)?shù)娜菰S天數(shù)來避免氣候條件給總體計劃帶來的影響。工程師會對于這一適當(dāng)容許天數(shù)之外的影響進(jìn)行考慮，并且要求非正常降雨影響了整個項目的總體進(jìn)度計劃并且迫使關(guān)鍵路徑上的供需受到影響而拖延了工期。于是就衍生了一種結(jié)合項目總體施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路徑來進(jìn)行降雨索賠的方法，也就是施工進(jìn)度計劃得關(guān)鍵路徑受到影響的天數(shù)作為索賠的天數(shù)，被稱之為“關(guān)鍵路徑法”。

通常在利用“關(guān)鍵路徑法”進(jìn)行索賠分析時需要具備以下的條件：①所遭遇的氣候條件必須非正常的或者是特殊反常的；②所遭遇的氣候條件必須對項目的施工造成了一定的困難或者影響了施工的進(jìn)度；③遭受不利影響的施工工序必須處在關(guān)鍵路徑上面，并影響了整個項目的總體施工進(jìn)度計劃。

（三） 降雨公式法

降雨公式法則是在國際工程項目中最新的一種非正常降雨索賠計算方法，也就是將降雨對現(xiàn)場施工的影響通過公式計算獲取一個直觀的計算數(shù)據(jù)，從而反映現(xiàn)場施工受到降雨影響的程度。這種方法適用于任何的單獨月份或者任何的工程施工時間段內(nèi)，而每個月份的影響時間與應(yīng)該獲得的延長時間都會單獨分開，匯總之后就成為整個合同期內(nèi)需要獲取工期延長的總時間。公式表達(dá)如下：

V = (NwNn) + (RwRn)/X

相關(guān)符號代表的意思：

V―所計量當(dāng)前月由于降雨的影響而造成的延誤天數(shù)

Nw―所計量當(dāng)前月降雨量≥10毫米的實際天數(shù)

Nn―歷史降雨紀(jì)錄中（十年）同樣月份降雨量≥10毫米的平均天數(shù)

Rw―所計量當(dāng)前月的實際降雨量

Rn ―歷史降雨紀(jì)錄中（十年）同樣月份實際降雨量的平均值

X ―所選取歷史降雨記錄的年數(shù)，通常是十年，也有些合同要求二十年或更長

* 指數(shù) (NwNn) 應(yīng)該被認(rèn)為是代表著所計量當(dāng)前月降雨量≥10毫米的實際天數(shù)超出歷史降雨紀(jì)錄中（10年）同樣月份降雨量≥10毫米的平均天數(shù)的部分

* 指數(shù)[(RwRn)/X]代表著盡管所計量當(dāng)前月的平均日降雨量沒有≥10毫米/天，但是降雨仍然對現(xiàn)場的施工造成了影響

值得注意的幾點：

第一， 某些特殊地區(qū)會要求提供二十年歷史數(shù)據(jù)作為計算歷史平均降雨量的基礎(chǔ)，而且會規(guī)定降雨量大于20毫米才會影響現(xiàn)場施工；

第二， 對于某一需要考慮延期索賠的期間而言，需要考慮的受到非正常降雨的全部影響在這里將以代數(shù)和的形式進(jìn)行匯總；

第三， 必須獲取相關(guān)氣象部門關(guān)于施工現(xiàn)場或者合理臨近施工現(xiàn)場地點的若干年（十年或者二十年）的降雨紀(jì)錄作為上述公式計算的基準(zhǔn)數(shù)值；

第四， 如果無法取得若干年的降雨紀(jì)錄，那么上述公式就不再適用。

由此可以看出降雨公式是將降雨量和持續(xù)時間直接進(jìn)行量化，以考慮其對項目施工帶來的影響，據(jù)此得到索賠相應(yīng)的延長工期值。

上面三種方法實際上是國際工程索賠中出現(xiàn)的關(guān)于非正常降雨所用到的索賠計算方法，同時有些時候某些數(shù)據(jù)的分析也會涉及到不同方法之間的交互使用或相互補(bǔ)充。但是所有計算方法的核心都是將實際發(fā)生的降雨情況盡可能同現(xiàn)場施工受到的影響結(jié)合起來，并對超出正常范圍的部分進(jìn)行某種程度上的量化，從而能夠比較直觀地反映承包商實際上遭受的成本增加和工期的延誤，獲取工程師和業(yè)主的認(rèn)可，保障自己的權(quán)益。

五、結(jié)語

國際工程施工中遭遇這種非正常降雨的情況相當(dāng)頻繁，而且在索賠實踐中，由于索賠計算方法包括了定性和定量分析，使得咨詢工程師不能直觀的對這一問題進(jìn)行決斷。而咨詢工程師作為業(yè)主的代表的這一角色，就決定了這一索賠很容易成為最難解決的合同爭端。本文描述的三種方法力求將施工現(xiàn)場遭遇的抽象的影響同實際情況結(jié)合起來，并用具體的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來，結(jié)合合理的分析來為承包商的索賠提供強(qiáng)有力的支持，從而使得承包商能夠維護(hù)自己的合同權(quán)益。

（作者單位：中國水利水電第二工程局埃塞俄比亞分公司）

參考文獻(xiàn)：

COLTO (Committee of Land Transport Officials), Standard Specifications for Road and Bridge Works for State Road Authorities, 1998.

張水波、何伯森編著：FIDIC新版合同條件導(dǎo)讀與解析，中國建筑工業(yè)出版社，2003年。

篇(5)

關(guān)鍵詞：土木工程；項目管理；施工質(zhì)量

中圖分類號：S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言：

土木工程施工項目的質(zhì)量管理是施工建設(shè)質(zhì)量的有效保障，在工程項目施工質(zhì)量管理中，在做好對工程項目設(shè)計、施工程序、施工材料、施工技術(shù)工藝等進(jìn)行有效的全方位監(jiān)督管理基礎(chǔ)上，還要及時有效地對施工管理人員進(jìn)行定期安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高其素質(zhì)和技術(shù)水平，才能保證施工質(zhì)量管理工作做得更好。

1.土木工程施工項目管理過程中存在的問題

1.1 土木工程的施工質(zhì)量不高

在施工過程中普遍存在以下幾個主要問題：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等，而這些恰恰影響了土木工程的施工質(zhì)量。 土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，如果土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，對人民的生命財產(chǎn)就會造成重大損失，就會引起全社會的普遍關(guān)注。

1.2合同管理不規(guī)范

由于我國建筑市場不成熟，即使制定的合同條件存在“不平等條款”，施工企業(yè)也會接受，而企業(yè)為了盈利，往往會影響工程質(zhì)量； 合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，在施工過程中，施工方為了臨時需要隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場秩序； 缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識淡薄，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險。

1.3施工人員素質(zhì)與專業(yè)水平問題

當(dāng)前較多施工單位對施工人員的雇傭多為農(nóng)民工，較多人員沒有受到專業(yè)化的教育與科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，因此對土木工程的施工建設(shè)工序與應(yīng)注意的細(xì)節(jié)事項無法做到科學(xué)清晰的認(rèn)知，體現(xiàn)出了較低的專業(yè)素質(zhì)，其專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。同時較多施工人員沒有良好認(rèn)識安全施工重要性，在實際施工進(jìn)程中具有較低的防范意識。工程管理人員則體現(xiàn)了一定的非專業(yè)化特征。當(dāng)前較多土木工程施工組織控制管理人員沒有全面了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范與國家法規(guī)法律，對土木工程施工質(zhì)量管理手冊的管理監(jiān)督執(zhí)行力度不足，甚至還有一些施工單位缺乏專業(yè)化的施工管理崗位人員，該類現(xiàn)象極大的影響了土木工程建設(shè)施工質(zhì)量水平。

1.4 監(jiān)理機(jī)制不健全

工程監(jiān)理市場不夠健全，許多施工單位隨意壓低監(jiān)理價格，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，造成監(jiān)理市場混亂；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個土木工程的施工過程中，但實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，一些承包商甚至把土木工程項目監(jiān)理看做是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員素質(zhì)較低，缺乏實際工作經(jīng)驗，法律意識和合同意識觀念淡薄，因而也起不到應(yīng)有的作用。

2.土木工程施工項目質(zhì)量管理的有效對策

2.1 完善工程建設(shè)合同管理體制，規(guī)范建設(shè)工程市場秩序

2.1.1 增強(qiáng)施工企業(yè)管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中，承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則制定合同條款，這不但有利于施工過程中合同的履行情況，更是工程質(zhì)量的最終保證。

2.1.2建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行，進(jìn)而提高合同的管理水平。

2.1.3提高合同管理人員的素質(zhì)。建立考核制度，實行人員持證上崗制度，并且加強(qiáng)合同管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。

2.2完善土木工程施工的質(zhì)量控制管理

土木工程施工管理對控制整體工程質(zhì)量尤為重要，尤其是施工階段倘若發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題無法及時得到解決，則會對整體土木工程的使用年限與性能造成影響，因此只有對土木工程科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、建設(shè)質(zhì)量控制管理體系網(wǎng)絡(luò)、安排監(jiān)理人員實施科學(xué)監(jiān)督控制，及時反饋各類建設(shè)工程質(zhì)量信息并科學(xué)處理才能真正提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平。當(dāng)土木工程完成投資決策制定后則應(yīng)履行相關(guān)法律合同的簽訂進(jìn)而明確規(guī)定各方權(quán)利義務(wù)與關(guān)系，合同內(nèi)容的制定應(yīng)確保獎懲分明、責(zé)任明確、詳盡嚴(yán)密，做到查核有據(jù)、要求合理、手續(xù)完善。在完成合同簽訂后應(yīng)經(jīng)過主管單位相關(guān)部門的批準(zhǔn)審核并公證后才可發(fā)揮效力。設(shè)計土木工程施工圖紙階段應(yīng)堅持質(zhì)量原則，在前期有效避免質(zhì)量問題，進(jìn)而實現(xiàn)防患于未然的科學(xué)管理。在監(jiān)督工程質(zhì)量階段，應(yīng)完善健全管理工程質(zhì)量體系，制定具有可行性及良好預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督體制，開展服務(wù)性管理,將隨機(jī)抽查與質(zhì)量檢查作為監(jiān)督管理重點，同時應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)確保各項管理工作的準(zhǔn)確性與有效性。在控制與選擇材料階段，應(yīng)對材料廠家的各類產(chǎn)品合格證、備案證、實驗報告實施嚴(yán)格查證，同時對產(chǎn)品的出場報告與認(rèn)證質(zhì)量報告做二次核實。對供應(yīng)材料環(huán)節(jié)應(yīng)利用雙方簽訂合同進(jìn)行細(xì)化規(guī)范管理，確保各類施工材料的供應(yīng)及時，倘若包含特殊狀況則應(yīng)對供應(yīng)計劃進(jìn)行及時合理調(diào)整進(jìn)而有效杜絕土木工程的逾期現(xiàn)象。工程竣工驗收進(jìn)程中應(yīng)對整體設(shè)計、建設(shè)作出全面總結(jié)，采取查看、實測統(tǒng)籌結(jié)合方式展開評定，嚴(yán)格杜絕檢查驗收人員違法舞弊徇私行為。另外應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)國家驗收工程政策、法規(guī)法律與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范展開驗收，有力保證土木工程的合格優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。

2.3施工人員的培訓(xùn)與激勵

土木工程建設(shè)的實施者是一線工人。從現(xiàn)狀來看，施工隊伍的個人技術(shù)素質(zhì)也是十分重要的。有些施工單位，施工人員流動性大，對施工人員的實際水平?jīng)]有確實的考核，使得施工質(zhì)量大打折扣。

首先，每個建設(shè)項目對具體的施工工藝都有不同的要求。在組織施工過程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技師，另一部分則可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工過程中，要指導(dǎo)施工方合理分配工作，使工人們在實際工作中進(jìn)一步熟練一些基礎(chǔ)工種的操作規(guī)程和技術(shù)要求，在此基礎(chǔ)上，組織挑選人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之熟悉新的施工技術(shù)工藝，成為建設(shè)施工過程中的骨干力量。然后讓他們在工作中有計劃地向其他施工人員傳授技術(shù)。這方面，施工單位可以根據(jù)具體的情況安排。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員才能明確自己的實際操作水平，并且有提高自己技術(shù)水平的動力。從長遠(yuǎn)來看，這對施工單位整體素質(zhì)的提高也是非常重要的。

另一方面，有效的激勵也是提高施工工人工作積極性和學(xué)習(xí)提高技術(shù)的積極性的必要措施。一線工人大多來自農(nóng)村，體力消耗大，報酬低，情緒不穩(wěn)定。因此，要建立有效的激勵機(jī)制。要保證工資月月清，勞動保護(hù)措施得當(dāng)，管理人性化，關(guān)心工人的身心健康。另外，要組織工人參與施工管理和技術(shù)研究，充分調(diào)動工人的創(chuàng)造積極性。技術(shù)水平的提高帶來收入的增加，從而促進(jìn)施工隊伍的穩(wěn)定，這對施工質(zhì)量是非常重要的。很難想象一個大多數(shù)人充滿怨氣的施工隊伍能夠保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

2.4對施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量管理部門要及時聽取監(jiān)理部門對主要關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量的監(jiān)察報告，落實監(jiān)理責(zé)任。同時，還要及時取樣抽檢，確定施工工藝是否符合設(shè)計要求。對于施工監(jiān)理部門，要檢查其監(jiān)理工作是否有完善的監(jiān)理工作程序，要檢查監(jiān)理報告是否標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合要求的施工操作是否及時糾正。再次，對施工單位的施工裝備以及施工人員的基本素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，施工裝備是否安全可靠，是否能夠滿足完成施工并達(dá)到設(shè)計要求；施工隊伍組成是否合理，施工人員的技術(shù)能力是否符合基本要求，特別是對于有特別要求的環(huán)節(jié)，是否有相當(dāng)級別的技術(shù)人員主持參與施工過程。要關(guān)注施工單位的質(zhì)量意識，把它提高到法律的層面來認(rèn)識。對原材料的采購以及施工程序的檢驗都要有詳細(xì)的記錄。

另外，要對施工效果進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時與監(jiān)理人員聯(lián)系，進(jìn)行整改，以避免工程糾紛，避免因工程質(zhì)量造成的浪費。

3.結(jié)語

在土木工程施工建設(shè)中強(qiáng)化施工質(zhì)量管理尤為重要，我們只有針對其現(xiàn)實存在的問題對施工生產(chǎn)各項活動實施科學(xué)組織，令其變得合理化、規(guī)范化，才能全面提升土木工程整體質(zhì)量水平，杜絕安全隱患，創(chuàng)設(shè)顯著經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱思武.淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息 ,2010(33).

篇(6)

關(guān)鍵詞：土木工程；工程施工管理；問題；措施

中圖分類號TU71：文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、土木工程施工管理的重要性

1、保證工程整體質(zhì)量

建筑行業(yè)是關(guān)乎民生的行業(yè)，是社會正常運(yùn)行的重要組成部分，我們在日常的工作和生活中，都離不開建筑。土木工程作為工程建設(shè)的主體，直接影響著工程的整體質(zhì)量，是工程項目質(zhì)量控制中最為重要的環(huán)節(jié)。土木工程在施工過程中，容易受到氣候、天氣以及許多偶然因素的影響，如果不能進(jìn)行有效的管理和控制，就必然會影響施工質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)土木工程的管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好施工過程中每一個細(xì)節(jié)的管理工作。例如，在激烈的市場競爭環(huán)境下，部分建筑施工企業(yè)為了獲得更大的利潤，隨意對設(shè)計方案進(jìn)行修改，采取偷工減料，以次充好的方式，或者不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行施工，影響建筑的質(zhì)量。因此加強(qiáng)對于土木工程施工過程的管理和控制，可以有效避免這種情況的發(fā)生，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

2、保證工程施工和使用安全

土木工程的安全與質(zhì)量是密不可分的，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，安全也就無從談起。加強(qiáng)土木工程的管理工作，可以杜絕施工中的不安全因素，保證工程的施工安全。同時，還可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量隱患，及時進(jìn)行解決，減少安全事故的發(fā)生。因此，對土木工程進(jìn)行有效管理，可以保證工程的施工和使用安全。

3、促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展

土木工程的施工質(zhì)量，是建筑企業(yè)在市場競爭中的標(biāo)志和直接體現(xiàn)，一個良好的建筑工程，可以體現(xiàn)出建筑企業(yè)對于工程施工的態(tài)度，以及企業(yè)的技術(shù)水平。如果建筑三天兩頭出現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑企業(yè)在市場中的信譽(yù)就會下降，自然不利于企業(yè)的長期發(fā)展；而如果建筑質(zhì)量良好，造價合理，企業(yè)在市場中的核心競爭力必然會有所提高，有利于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、土木工程施工管理存在的問題

1、土木工程招標(biāo)管理不規(guī)范

現(xiàn)在我國存在土木工程招標(biāo)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象，首先，在招標(biāo)過程中存在這非常嚴(yán)重的弄虛作假現(xiàn)象，個別地區(qū)甚至有地方主義保護(hù)色彩，這就在很大程度上影響了土木工程招標(biāo)的質(zhì)量；此外，還存在著不合理的土木招標(biāo)承包的價格因素和不正當(dāng)競爭的情況，使招標(biāo)管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致施工的時候出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象，從而影響以后的整體工程質(zhì)量。

2、合同管理問題

由于我國建筑市場不成熟，即使制定的合同條件存在“不平等條款”，施工企業(yè)也會接受，而企業(yè)為了盈利，往往會影響工程質(zhì)量；合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，在施工過程中，施工方為了臨時需要隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場秩序；缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識淡薄，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險。

3、施工進(jìn)度問題

在土木工程施工的過程中由于很多分包項目的分包比較簡單，在合同中對施工進(jìn)度的規(guī)定都比較模糊，而及時做出了明確的合同規(guī)定，很多規(guī)模較小的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍睢Ｔ斐闪嗽趯嶋H的土木工程施工過程中，很多小的分包項目不能按時完工，使得土建工程的整體施工不能按照預(yù)定的時間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴(yán)重影響了土建工程的投資效益。

4、施工現(xiàn)場管理混亂

目前我國土建工程施工現(xiàn)場普遍存在著混亂的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場比較臟、亂、差，具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不夠整潔、設(shè)備的擺放較亂、設(shè)備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機(jī)械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求相差甚遠(yuǎn)。

5、施工成本管理不合理

在土木工程項目的施工管理過程中，有很多的施工方為一味地追求經(jīng)濟(jì)利益，而減少材料的成本，以致于減慢使得工程施工進(jìn)度大大降低，同時也影響到了工程質(zhì)量。甚至一些施工單位并沒有重視工程造價、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量三者的關(guān)系，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列問題。有很多工程項目直接跳過成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測和計劃；還有些項目根本沒有依據(jù)成本計劃而對成本進(jìn)行控制，甚至使得成本管理形式化。

三、加強(qiáng)土木工程管理的主要措施

1、建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平，必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制，提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平，建立完善的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系。根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計方案，科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。

2、建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為，預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問題，保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學(xué)安排土木工程施工的進(jìn)度，加強(qiáng)對施工隊伍的管理工作，完善激勵機(jī)制。針對施工過程中遇到的技術(shù)問題，要做出相應(yīng)合理科學(xué)的解決措施。還要相關(guān)部門的技術(shù)人員要共同進(jìn)行相關(guān)的審查和管理工作。

3、加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理措施

建立起實際有效的進(jìn)度計劃是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點，進(jìn)度計劃必須明確規(guī)定各個施工項目。必須對施工分包單位簽訂進(jìn)度合同。同時，在招投標(biāo)的時，要想使得從施工源頭對進(jìn)度控制得到保證，就必須做出要求，明確規(guī)定工程施工進(jìn)度。在進(jìn)度控制中，信息技術(shù)作為一種控制進(jìn)度的管理手段，有利于進(jìn)度信息處理效率的提高，有利于進(jìn)度信息的透明度的提高，更能夠在很大程度上對進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作起到促進(jìn)的作用。因此，可以利用信息技術(shù)進(jìn)行有效控制。

4、完善工程建設(shè)合同管理體制

首先，增強(qiáng)施工企業(yè)管理人員的法律意識。在簽訂合同的過程中，承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則制定合同條款。其次，健全合同管理制度，嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行，進(jìn)而提高合同的管理水平。

5、加強(qiáng)土木工程成本管理

反映工程建設(shè)是否成功的重要指標(biāo)，就是其利潤率的大小。目前我國的土木工程市場中，施工單位在競標(biāo)以后，收入基本上是固定的，資金難以后加，于是對工程項目資金成本的嚴(yán)格有效控制，基本成了利潤率提升的唯一方式。因此，對施工階段的工程造價的有效、嚴(yán)格控制，成了建設(shè)項目施工管理中至關(guān)重要的一項工作。

6、提升施工現(xiàn)場管理水平

由于施工現(xiàn)場管理包含的方面較多，因此，必須采取一定有效措施，加強(qiáng)施工項目的安全管理，積極開展施工項目的安全評價和風(fēng)險評估。同時，要根據(jù)施工項目的要求和具體安排提前做好施工計劃，不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，對于不良的環(huán)境現(xiàn)狀必須進(jìn)行徹底根除。這樣做不僅可以使得工程的整體安全性得到保障，同時，還能夠使得施工項目的質(zhì)量得到提升。

結(jié)束語

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了空前繁榮的局面。建筑行業(yè)做為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心行業(yè)，其對我國各項建設(shè)都有著至關(guān)重要的作用。土建工程作為建筑工程領(lǐng)域的重要組成部分，提升土建工程施工現(xiàn)場管理的水平是確保建筑行業(yè)健康穗定發(fā)展的重要途徑。安全作為建筑工程管理的重要方面，與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管 理等一道成為衡量土建工程現(xiàn)場施工管理水平高低的重要指標(biāo)。因此，強(qiáng)化對工程施工現(xiàn)場的管理是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，也是施工過程中各項工作中的重中之重。

參考文獻(xiàn)

[1]巫鋒. 建筑工程施工現(xiàn)場管理的探討[J]. 中華民居(下旬刊)，2014，02:431+434.

篇(7)

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項目；現(xiàn)狀分析；質(zhì)量管理

土木工程不同于其他項目工程，其自身的施工環(huán)境多為室外露天作業(yè)，復(fù)雜多變的施工環(huán)境導(dǎo)致施工工程管理具有一定的難度。土木工程是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要內(nèi)容，土木施工工程的管理的優(yōu)劣好壞是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。提高我國土木工程施工的管理水平，改善我國土木工程施工的質(zhì)量，能為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。

一、土木工程施工項目管理現(xiàn)狀分析

（一）施工過程中存在的施工安全管理問題

現(xiàn)階段，在我國土木工程施工中普遍存在的安全管理問題主要有兩點，分別是場地安全管理和技術(shù)管理。其中，第一點場地安全管理主要針對的問題是施工場地的施工人員是否做好安全措施，是否配戴安全吊索與安全帽，施工人員的施工流程是否是安全規(guī)章流程進(jìn)行的，其設(shè)備儀器的應(yīng)用是否按照操作制度來進(jìn)行，高空施工的安全裝置的應(yīng)用是否規(guī)范合理等；第二點技術(shù)管理所針對的問題主要是工程施工的環(huán)節(jié)是否具備風(fēng)險性，相關(guān)技術(shù)人員以及管理人員是否根據(jù)工程的特點而分門別類地擬定相關(guān)安全技術(shù)方案。

（二）合同管理不規(guī)范

現(xiàn)實合同簽訂中，簽訂合同的雙方由于合同管理者法律意識不強(qiáng)、經(jīng)驗不足或缺乏合同簽訂的專業(yè)能力和知識儲備。訂立的合同主要要素條款不全、內(nèi)容不明確、職責(zé)不清或者有意回避在平等原則下應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)等現(xiàn)象經(jīng)常存在。這些違背法律嚴(yán)肅性的合同條款，根本無法指導(dǎo)合同在一個良性的合同范圍內(nèi)執(zhí)行，最終只會產(chǎn)生大量的合同糾紛或者造成工程投資失控。甚至有些合同管理人員對合同的效力無充分認(rèn)識，認(rèn)為簽訂合同就是個程序，從而造成合同管理整體水平滯后不前，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的應(yīng)對措施和法律支援。

（三）工程建設(shè)人員整體水平不高

施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農(nóng)村，都沒有受過專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對于工程施工過程中的流程、工序，以及細(xì)節(jié)上的一些注意事項不夠重視，沒有良好的、科學(xué)的認(rèn)知，專業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進(jìn)一步提高和培訓(xùn)，施工技術(shù)人員對于安全施工并沒有正確的認(rèn)知，在施工時防范意識薄弱，這是目前我國土木工程施工中的一個難點。管理人員專業(yè)化水平不夠。目前我國大部分施工組織管理人員對我國相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范沒有全面的了解和學(xué)習(xí)，施工企業(yè)對于施工質(zhì)量手冊的執(zhí)行監(jiān)管力度也不夠強(qiáng)，甚至在一些施工單位中，沒有專業(yè)的施工管理人員，這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

（四）物資資源的管理不善

土木工程的質(zhì)量還受到物資資源保障的影響。物資資源的管理不善也會使工程質(zhì)量無法得到保障。由于物資資源得不到有效管理，對于工程施工必須的材料、設(shè)備，就容易出現(xiàn)供貨不足的現(xiàn)象；同時，物資的購置方面，還會出現(xiàn)購置的物資次品率較高、價格偏高的現(xiàn)象；此外，物資的入庫與擺放方面，存在入庫不及時、擺放不規(guī)范的現(xiàn)象。

（五）監(jiān)理機(jī)制尚不完善，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)偏低

在我國目前一些土木工程施工中，由于承包商沒有充分認(rèn)識到監(jiān)理工作在工程中的重要性，從而沒有建立相關(guān)的監(jiān)理部門，即使有監(jiān)理部門，其相關(guān)的機(jī)制也并沒有得到完善，加之一些監(jiān)理人員其本身缺乏實際的經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄等都會淡化監(jiān)理部門在土木工程施工中所發(fā)揮的作用。此外，土木工程施工中相關(guān)的監(jiān)理部門，應(yīng)該是貫穿在土木工程的全過程中，但是實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，僅僅局限于工程的施工階段，對準(zhǔn)備階段以及驗收階段的監(jiān)理卻并不重視。

二、土木工程施工項目質(zhì)量管理的一般措施

（一）建立完善的質(zhì)量管理體系

面對我國土木工程出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式，建立良好的保障體系，對當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊伍建設(shè)，堅持質(zhì)量第一原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證土木施工順利開展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，土木方需組織各項目進(jìn)行內(nèi)部參觀，并且針對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行廣泛交流。最后進(jìn)行小組攻關(guān)、質(zhì)量評判，對材料進(jìn)行監(jiān)督，提供設(shè)施。

（二）對土木工程的整體過程進(jìn)行有效監(jiān)督

想要從根本上加強(qiáng)土木工程的安全施工管理，首先應(yīng)該聘請有經(jīng)驗的管理人員來做好施工監(jiān)理工作，組建高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍，有效地監(jiān)督土木工程的施工設(shè)計以及施工的過程。由于各個工程的施工要求不同，監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)不同的工程來制定科學(xué)合理的管理制度，實現(xiàn)階段責(zé)任制。然而，對于一些較特殊的工程來說，就應(yīng)該實行分門別類的質(zhì)量管理工作，從而確保工程的整體質(zhì)量。

（三）提高工程項目施工人員的素質(zhì)

專業(yè)的人員可以避免一些不必要的問題，有經(jīng)驗的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此，施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個土木工程。施工單位應(yīng)該對不同階級不同崗位的施工人員進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)工作，并且對各個崗位的施工人員進(jìn)行階段性的考核和模擬訓(xùn)練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時，還可以采取一些有效的獎勵機(jī)制來激發(fā)施工人員對工作的積極性和主動性，組織有經(jīng)驗的工人參與施工管理和技術(shù)研究，只有將施工人員的技術(shù)水平提高，才能夠促進(jìn)了施工隊伍的穩(wěn)定，保證工程的施工質(zhì)量。

（四）制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度

眾所周知，制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度是保證土木工程施工中對施工人員等進(jìn)行有效管理的重要手段，同時也是保障工程合理化展開并進(jìn)行的政策依據(jù)。所以，在對制度進(jìn)行建立與實施時，不僅需要工程負(fù)責(zé)人對制度的擬定工作給予嚴(yán)格的重視，同時也需要施工人員積極配合，進(jìn)而保證管理規(guī)范制度的全面落實，從而提高項目質(zhì)量的管理力度。

（五）控制把關(guān)施工設(shè)備及施工材料

提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避免采購人員由于能力不濟(jì)或者為了“吃回扣”而選購質(zhì)量不過關(guān)的材料。掌握材料的價格、質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠家，并且選購質(zhì)量過關(guān)，各項資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達(dá)到材料質(zhì)量可控，成本節(jié)約的目的。

三、結(jié)束語

綜上所述，土木工程項目質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)的、貫穿于整個施工過程的管理工作，其實施的效果如何直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。因此，就要求相關(guān)的管理人員在施工管理的過程中，建立完善的管理體系，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，以此來促進(jìn)項目管理工作的有效實施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場競爭力奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李學(xué)芳，在土木工程施工中加強(qiáng)項目質(zhì)量管理的措施[J] 《土木工程施工》.2012（15）