序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產標準化匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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【關鍵詞】煤礦企業；協調調度；安全生產

調度在煤礦生產過程中起著統一指揮的主導作用，擔負著對煤礦生產過程中各個環節進行集中指揮的工作責任，是煤礦單位的生產指揮中心，調度室工作質量的高低與本單位的安全生產管理水平有著直接的聯系。質量標準化工作是煤礦安全生產工作的基礎，是促進調度工作實現規范化、制度化的重要途徑，長期保持調度工作達到規范和統一，充分發揮其職能作用，為本單位的安全生產服務，是煤礦實現安全生產的需要，是企業生產和發展的必然要求。

為進一步搞好調度質量標準化工作，使其符合新形勢下安全質量標準化的特點和要求，在現有成績和經驗的基礎上不斷發展和提高，更有效地為單位的安全生產服務。

1、開展煤礦調度安全生產的重要性

調度質量標準化符合煤礦質量標準化整體目標和要求，是促進調度工作實現規范、統一和提高的基礎，其重要性有：

1.1強調調度管理

調度管理屬于企業安全生產技術綜合管理的內容之一，它涵蓋了安全生產組織指揮協調平衡、業務保安、深入現場、落實責任、業務培訓、原始記錄等基礎工作的全部內容。通過有效的機制約束這些基礎工作的內容行為及方法，以達到整體工作質量提高的目的，為單位實現安全生產，提高經濟效益提供基礎保障。加強調度管理，落實各項工作，使其形成高度統一的有機整體，相互協同動作，共同服務于安全、生產、經營活動，標準化是實現統一的重要手段。因此，開展調度質量標準化對于實現安全生產經營目標具有十分重要的意義。

1.2促進調度匯報實現規范化

執行調度匯報制度，是保障調度信息及時準確傳遞的前提，加強調度匯報制度管理，按照規定時間和內容要求，及時向領導和上級調度部門匯報安全生產情況，特別是死亡事故，要求事故單位必須按照規定的時間及時匯報并積極組織搶救，有利于領導和上級隨時掌握現場的安全生產時間情況，為及時搶救提供決策依據。

1.3實現調度系統裝備現代化的發展

實現調度系統情況清、反應快、指揮靈這一要求，必須有功能齊全的調度裝備系統作保障，在生產過程中總會有各種各樣不同程度的事故發生，調度在指揮事故搶救時，必須要求全面、快速、準確地按主要領導指示發出相關的調度命令并保證及時收到，以便作出最快的反應，為事故搶救和控制事態發展贏得有利時機。開展調度質量標準化，推進調度系統裝備建設，對于實現以調度為中心的集中監控指揮系統發揮作用，達到信息靈、準、快的要求具有積極的促進作用。

2、開展調度安全生產的具體方法

2.1 調度管理方面

（1）調度在組織指揮生產中要以作業計劃為依據，根據計劃要求，做到及時全面地了解生產過程中出現的各種問題，采取切實可行的措施，克服薄弱環節，排除生產障礙，使生產各個環節能夠協調進行，保障生產計劃任務完成。

（2）調度在處理安全生產中出現的各種問題和矛盾時，要遵循調度工作及時性、準確性的基本原則，及時做出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產指揮準確無誤，保證調度指揮的準確性。

（3）根據生產情況和庫存情況，及時調整銷售計劃，避免出現產、存與銷售之間的不平衡現象。

（4）在日常工作中，必須嚴格檢查、督促各生產環節及作業現場的安全生產，嚴格按照“三大規程”規定進行組織生產，了解和掌握規程制定的執行情況。掌握重大安全隱患的整改落實情況，掌握安全生產的發展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實現安全生產。

（5）生產調度員在日常工作中，必須按要求經常深入現場，深入采掘一線，搞好調查研究，全面熟悉安全生產情況，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時向有關領導提出專題報告或建設性意見，及時處理和解決生產中的關鍵問題。

（6）建立完整的原始記錄，按要求填寫圖表和牌板，基礎資料定期歸檔保管。

2.2 調度匯報

嚴格執行調度逐級匯報制度，歸檔的內容包括：班、日安全生產情況匯報；旬、月、季的安全生產情況匯報；作業計劃匯報；調度專題匯報；事故匯報，對所有規定匯報的內容，必須按規定的時間和內容及時向上一級調度部門匯報。

2.3 調度裝備方面

應按標準要求配備具有錄音、群呼及直通等功能的調度臺，配備傳真機、電腦、打印機、井下主要工作地點視頻畫面及瓦斯監控終端顯示器。

2.4 思想教育方面

（1）加強全員思想教育，開展調度質量標準化工作，思想必須要先行，只有實現全員思想的統一，才會有全員行動的統一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，可以采取組織培訓和組織學習等形式，認真學習國家有關安全生產的法律法規知識，學習領會安全質量標準化工作重要精神和指導思想，通過學習，提高全員思想認識，切實轉變工作作風，增強開展質量標準化工作的責任感，扎實工作，為全面開展調度質量標準化提供思想保障。

（2）加強教育培訓工作，按照標準要求組織培訓，主要與礦人事部聯合實施培訓，培訓內容根據專業不同而具體規定，如《煤礦安全規程》、《作業規程》及相關的“通三防”、機電運輸、采掘等專業基礎知識，包括電腦基本操作知識等。

3、結語

綜上所述，要提高煤礦安全生產的能力，調度工作起到關鍵性的作用。煤礦調度人員不僅要掌握基本的安全生產知識，還要通過不斷的生產實踐，在實踐中提高調度工作的水平。為煤礦企業的安全生產打下堅實的基礎，發揮調度在煤礦安全生產中的樞紐作用。

參考文獻

［1］煤炭工業部生產司．煤炭工業企業調度［M］．北京：煤炭工業出版社，1988．

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2019年工作總結

一、主要指標完成情況

我工區現有在冊職工92人，在巷道壓力大、環境差的情況下，在礦領導及各職能科室的指導下較好的完成各項生產任務，1至11月份累計完成進尺3023m。

重點工程完成情況

（1）為確保礦井接續不失調，根據礦上安排，我工區集中精兵強將對14203下材突擊生產，實現了58個小班掘進144.6米的壯舉，為建礦以來首次。

（2）140皮帶巷及材料巷為礦井今明兩年的主要開拓巷道，我工區在兩條巷道施工以前以安全生產行標準化為基準，按照《煤礦安全生產標本化本要求及分方法(試行)》要求，對巷道內所有設備及工程質量進行整改，目前此兩條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。

二、存在的問題和不足

（1）區隊隱患臺賬更新不及時

我工區建立區隊隱患臺賬，井下填寫后沒有詳細匯報到值班室，值班副區長不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬更新不及時，在進班前會期間安排工作會有弊端。

（2）形成問題存在的原因

跟班區長在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經處理完成，想著已經沒必要在回報到值班室，導致值班人員不知道該條隱患是否已經處理。

（3）解決間題的針對性措范

隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結果進行匯報，值班人員在進行班前會時能夠使職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現重復隱患的情況。

三、2020年工作計劃

(一)2020工作目標

以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風。使各項安全工作做到有目標有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質量標準化、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。

(二)2019年工作思路

加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利度、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。

(三)2019年重點工作及舉措

加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度及時清除各種安全隱患，有效地制止“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。

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自從我擔任駐礦安監處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

現將一年來履行職責情況匯報如下：

認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

年初我們開展了新規程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真傳達貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

加強現場安全管理，從嚴制度執行

我礦制定了《領導干部現場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》，強化現場管理，從嚴制度執行，作到礦級領導每月入井15次以上，區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區隊進行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的安全生產進行包保。

加強安全技術培訓，提高職工技術素質

我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規程，安全質量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點，并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。

為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。

加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎

質量標準化是安全工作的基礎。

我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎

工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。

改進措施：

一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。

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1.1系統框架

以國家安全生產標準化要素為指導，根據水庫安全生產PDCA管理各階段的任務及特點，水庫安全生產標準化管理系統架構見圖2。具體分為四層：①展現層。提供不同的人機交互表現，主要實現與智能手機、筆記本、個人計算機、大屏幕等終端的交互和展示；②業務應用層。以安全生產標準化為基礎，提供水庫安全標準化管理服務，包括目標、組織結構和職責、法律法規和安全制度、教育培訓、安全生產投入、生產設備設施、作業安全、應急救援、隱患排查與治理、重大危險源、職業健康、事故管理、績效評定和改進等功能模塊；③網絡層。主要實現信息傳輸，包括互聯網、GPRS、3G等通信傳輸網；④感知層。主要解決安全信息來源，通過對水庫安全信息的監測和采集提供數據服務，重點對水庫大壩、泄洪啟閉閘門、主（備）用電源、泄洪警報器、大壩觀測設施、水文儀器、報汛裝置等設施、設備的安全狀態進行感知和安全參數的監測，如常規監測的水位、水量、水質狀況，包括水庫上、下游水位信號采集，通過水位傳感器采集水位值并存入實時數據庫；圖像信號采集，網絡攝像機監視啟閉機、閘門、上下游等運行狀態；大壩變形觀測（位移、沉降、滲流等）。

1.2水庫安全生產標準化管理系統功能

根據水庫安全生產標準化PDCA循環模式，定義的系統功能見表2。由表可知，可劃分13個功能模塊33個子功能模塊，本文僅重點介紹隱患排查和治理、績效評定和持續改進這兩個功能模塊。

（1）隱患排查與治理功能模塊。依托強大的物聯網、計算機、網絡、多媒體、聯動報警等技術手段“感知隱患”，為安全生產標準化管理提供信息保障。用戶通過水情參數監測、大壩參數監控、動態視頻監控，可直觀、全面地掌握水庫狀況。一旦有危險狀況，該系統就會自動識別并以多種方式發出報警，做到一處報警多處感知。按功能可再細化為6個子模塊：①庫區GIS管理子模塊。能展示轄區全貌（水庫監測點、隱患分布情況和實時狀態），能快速、智能定位某一個監控點，查看當前監控點安全參數監測值和實時視頻。②隱患在線監測子模塊。實現對轄區內各水庫安全隱患源及其參數的實時監測，為安全預警系統及應急指揮系統提供基礎數據，用戶可通過本子模塊快速定位到監測對象，查看各個安全參數（如水位、位移、壓力等）的實時測量值，測量結果以列表、曲線圖等方式顯示。

③隱患分析預測子模塊。支持數據查詢、分時分段進行數據統計，根據監測數據，利用數學模型、預測和分析方法、政策模擬技術對有關數據進行深加工處理，以便分析預測監控狀態走向等。監管人員通過本子模塊可獲得轄區內各個水庫發生報警的頻率、一段時間內數據變化趨勢等信息，使監管更具有針對性，以提高監控數據的應用水平，為政府決策提供支持。④隱患視頻監視子模塊。用戶可通過本系統，在一定的安全認證的前提下實時查看水庫隱患源、重點關注點的現場畫面，系統支持實時視頻查看，視頻回放、單攝像頭巡航等功能，實現集中式、網絡化管理，降低往返現場的工作強度，提高監管效率。

⑤安全預警應用系統子模塊。具有實時預警、歷史報警查詢、報警通知配置、報警閾值配置等功能。當有報警發生時，該子模塊就會根據預先設置的報警條件自動進行分類分級報警，打破傳統單一報警模式，變被動監控為主動預警。該子模塊以在線監測數據為基礎，當達到報警閾值時以多種方式第一時間發出告警。報警方式主要有聲光報警、GIS地圖展現、短信通知、郵件通知、系統信息報警等。發生報警時，監控攝像頭會自動轉到報警監測點，實現視頻監控與報警聯動，并可根據事先錄入的應急預案，自動調出與當前報警相對應的應急處置預案。⑥應急處置預案系統子模塊。用戶可事先將水庫內的應急預案錄入本系統，當發生與應急預案相符的報警條件時，系統會自動調出應急預案，水庫管理決策者依據應急預案開展應急指揮工作。

（2）績效評定與持續改進功能模塊。根據水庫安全質量標準化考核標準、考核評級辦法的不同，在績效評定中該模塊提供水庫的考核標準以及自評／考核表格，從而實現水庫的安全標準化自評。該模塊自動生成匹配考評辦法要求的考評材料，支持靈活的導入導出和材料過期提醒功能，通過在線獲取、查閱考評材料，輕松實施水庫自評；并智能匯總不符合考評項，依據安全標準化的評定結果，對安全生產目標、指標、規章制度等進行修改完善，為水庫提供更具體的、靈活的行動指南，以便于持續改進。主要子模塊包括：

①績效評定子模塊。按水庫安全質量標準化考核評級標準建立水庫考評單元，對其相應考評標準及自評／考核表、考核評級標準進行管理。評價安全生產管理體系的整體績效及體系的持續適宜性、充分性和有效性，確定修改事項。

②整改跟蹤子模塊。統計匯總績效考評結果，統計不達標項所占比例，分析不達標原因并進行整改跟蹤管理，實現對不達標項從發現到整改、審核完畢的全過程管理控制和持續改進。③績效改進子模塊。依據績效評定和整改跟蹤結果，結合安全生產過程中所采集的數據進行數據挖掘，給出標準化管理需要完善改進的要素，提出需進一步完善安全生產的目標和相關制度、運行控制等建議。

2水庫安全生產標準化管理系統創新點及效果

（1）管理固化。通過信息化技術集成安全生產的人、機、料、法、環信息，按PDCA循環模式固化安全生產標準化，避免員工因認識不同而造成的對安全生產標準化理解的偏差，從而避免人為隱患的產生；同時也避免因崗位變動或人員流程而出現的管理水平波動。（2）實現透視化管理。水庫管理者通過水庫安全生產標準化管理系統可全面、實時地了解水庫安全生產的具體情況，給水庫管理決策者提供了平臺，借此既實現了安全管理的透視化，又實現了管理者對安全生產的過程管理，避免被動聽取下屬的結果匯報。（3）創新安全管理模式。傳統的安全管理模式是以紙質介質呈現安全生產標準化的管理方案，真正實現安全生產標準化首先需研讀方法，其次需整理大量的臺賬、表格以支撐安全生產標準化的開展，這樣就會占用大量的精力和管理成本。水庫安全生產標準化管理系統通過對安全生產標準化的信息化，保證了安全生產標準化的有效落實和執行，創新了安全監管手段，提高了安全監管針對性和有效性，同時節省了大量的管理成本，提高了安全監管能效。

3結語

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各位領導，各位同志：

根據會議安排，下面我就XXX安全生產工作開展情況作簡要匯報，不到之處，敬請批評指正。

XX年，XXX管委會牢固樹立生命至上和人民群眾利益至上的理念，堅持底線思維，狠抓安全生產工作，全年未發生一起安全生產責任亡人事故，確保了安全生產形勢持續向好，現將有關情況匯報如下：

一是健全監管體系，抓責任。我們及時調整了XXX安全生產專項整治提升行動工作領導小組，劃分了29個行業領域專項整治提升工作組，明確了專項行動的第一責任人、直接責任人和責任部門單位，并與安委會成員單位、各村（社區）簽訂了安全生產責任狀，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產專項整治提升責任體系。區鎮安委會定期召開工作例會，研判區鎮安全生產形勢，做到安全“警示鐘”天天敲。

二是堅持標本兼治，抓創建。我們把標準化創建作為安全監管的重要抓手，一年來，新增二級標準化創建企業8家（總數達到14家），創歷年之最。目前，128家規上企業三級安全生產標準化全部達標。不斷完善隱患排查治理體系，重大節日和重點時段，全體副科級領導分別帶隊深入各領域開展全方位安全生產檢查。全年累計開展安全生產檢查1500多次，排查、整改各類隱患3000多條，實現了排查、登記、整治、監督、銷號全過程閉環管理。同時，我們以經濟發達鎮行政管理體制改革為契機，成立了XXX突發事件應急救援隊伍，定期開展危化品、消防等專項應急救援演練，為XXX經濟社會發展“保駕護航”。

三是突出重點領域，抓整治。我們將重點行業安全生產專項整治作為工作的重中之重，將重點防火單位監控視頻全部接入XXX指揮調度中心進行實時監控。組織力量集中對輕工企業、餐飲場所、道路交通、建筑施工、煙花爆竹等重點行業領域開展拉網式檢查。聘請中介機構、邀請化工專家高頻率開展危險化學品安全專項整治，摸清轄區內64家涉及危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用單位的基本情況，建立“一企一檔”臺賬，發現安全隱患累計400多條，并督促企業扎實開展整改，及時消除安全隱患，有效提高了重點行業安全生產管理水平。

四是強化宣傳培訓，抓氛圍。一年來，我們組織開展了五期全民安全生產培訓班，并組織安全生產經營單位負責人、安全生產管理人員、從業人員開展安全生產專題培訓，累計培訓人次1500多人次。同時，我們利用網站、手機平臺、微信公眾號等新媒體廣泛開展安全知識、安全文化宣傳，營造人人關心安全、事事注意安全的安全文化氛圍。

回顧2019年安全生產工作，XXX雖然采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領導的要求和本區域安全實際狀況要求還有一定的距離，主要表現在：一是執法力度還需加強。2019年配合市應急管理局開展了執法檢查，處罰了12家企業。但轄區內企業行業多，數量大，重生產輕安全思想仍然存在，還需加大執法查處，督促企業切實落實安全生產主體責任。二是個別安委會成員單位對安全生產工作積極主動性不夠，“一崗雙責”職責落實還需督促、推進。

2020年，我們將以此次會議為契機，嚴格按照市委市政府部署要求，鐵手腕、強措施、重落實，堅決守住安全底線，進一步落實安全生產責任制，全力以赴抓好安全生產及打非各項工作，努力維護和諧穩定的發展環境，推動安全生產治理體系和治理能力現代化建設，向市委市政府和廣大人民群眾交出一份合格答卷。

一是壓實主體責任。我們將深入開展落實“企業安全生產主體責任”專項行動，確保規上企業、重點行業領域企業實現主體責任“一必須，五到位”。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“五級五覆蓋”要求，完善安全生產責任體系，切實做到安全生產責任全覆蓋、落到崗、落到人。

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1 目的

為了保證運行交接班過程正確、有效銜接，規范交接班程序，保障機組的安全、穩定、經濟運行，特制定本標準。

2 適用范圍

本標準適用于國電新疆紅雁池發電有限公司運行部運行交接班管理。

3 規范性引用文件

《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》國家能源局2011年8月

《火電廠現場安全文明生產標準化規范及評定標準》中國國電集團公司安全生產部 2015年1月

《發電企業安全設施配置規范手冊》中國國電集團公司2007年7月

4 定義和術語

交接班：是指實行輪班制的生產單位在上、下班之間進行過程交接明確雙方職責（設備運行和系統方式情況等），是保證安全生產正常生產秩序的一項管理標準。

5 職責

5.1標準負責人

運行部主任、總值長負責本標準的修訂、變更、補充完善工作，并保證標準的有效性。

5.2標準執行人

運行部所有崗位運行人員應遵照本標準執行交接班管理規定，有合理化建議時應及時反饋至部門，由部門負責本標準的修訂。

5.3 標準的檢查、考核

運行部主任、值長、班長負責本標準的執行情況的檢查、落實、及考核。

6． 管理內容與要求

6.1 交班管理

6.1.1交班人員應在交班30分鐘前做好本崗位所轄設備的檢查、試驗、倒換、清潔衛生等工作。

6.1.2交班日志、報表、記錄等整理有序，事件、原因記錄清楚。

6.1.3工器具、文件、報表、專用鎖匙等按定置管理標準擺放整齊，干凈、清潔。損壞或遺失時，應匯報值長或班長，如實做好記錄。

6.1.4控制室內的電腦、操作臺、辦公桌椅、飲水機等應擺放整齊，干凈、清潔。

6.1.5交班值長、機組長、班長、應向接班值長、機組長、班長詳細匯報本班的運行情況，及發生的各種異常及采取的措施及注意事項，對重要的設備變動或設備缺陷應到現場向接班人員交待清楚。

6.1.6正確履行交班手續。

6.2接班管理

6.2.1接班人員提前30分鐘到工作崗位，履行接班前檢查工作，了解機組、設備運行情況。

6.2.2發現問題應及時匯報值長、機組長、班長，由值長、機組長、班長向交班值長、機組長、班長進行交涉。

6.2.3正確履行接班手續。

6.3交接班主要內容

6.3.1運行方式、運行操作、定期試驗、檢修試驗情況。

6.3.2運行異常、缺陷及采取的措施和注意事項。

6.3.3保護、自動裝置運行和變化情況。

6.3.4 DCS及盤面各類聲光報警情況。

6.3.5設備檢修及采取的安全措施，設備變更情況及檢修交代事項。

6.3.6接地線、短路線、接地刀閘的位置及組數。

6.3.7技術圖紙、資料。

6.3.8各種記錄、報表及上級有關指示。

6.3.9工器具、鑰匙。

6.3.10交接班范圍內的衛生符合要求。

6.3.11預計下班進行的操作和工作。

6.4工作要求

6.4.1 運行班組按規定的輪值表和時間進行交接班，未經部門負責人同意不得擅自調換。

6.4.2 交班人員必須在值長、機組長、班長交接完畢后，方可離開工作崗位。

6.4.3接班人員必須在值長、機組長、班長交接完畢后，方可進行系統切換、隔離、DCS操作等工作。

6.4. 4交接班過程中，值長、機組長、班長應按照交班交方便，接班接困難的的原則，妥善處理交接班過程中的發生問題，有序的開展交接班工作。

6.4.5在遇有異常事件處理、重大操作或特殊試驗情況時，各崗位應按照部門主任、總值長安排進行交接班。

6.4.6在事故處理或進行重要操作時不得進行交接班。交接班時，如發生事故、異常，在接班人未簽名前，由交班人員負責處理，接班人員在交班值長、機組長或主值的領導下，主動協助處理操作，待事故處理完畢或操作告一段落后才可簽名交接。當接班人已簽名接班，應由接班人員為主進行處理，交班人員如尚未離開現場，應在接班值長、機組長或主值領導下，主動配合處理和協助操作。

6.4.7交班前半小時，接班后15分鐘內，一般不進行重大操作和辦理工作票，特殊情況例外。

6.4.8接班人員精神不正常或有其它異常情況則本崗位不應交班，并應將情況匯報機組長、值長。

6.4.9 設備如有重大缺陷或異常情況時，交接班雙方共同到現場，待情況了解清楚后，經接班值長同意后，方可進行交接班。

6.4.10灰硫、化水、輸煤班長（主值）及循泵房值班員在接班后10分鐘內把設備運行方式、設備狀態、主要設備檢修和設備缺陷向值長匯報并聽取指示。

篇(7)

為響應廣東省住房和城鄉建設廳轉發的《住房和城鄉建設部辦公廳關于2018年城市軌道交通工程質量安全監督檢查有關問題的通報》、廣州地鐵集團有限公司建設事業總部“關于開展防范高處墜落專項檢查的通知”要求，強化企業安全生產意識，防范安全生產事故的發生，我項目部立即對照問題清單深入開展隱患排查，開展全面自查自糾工作，現總結如下：

一、檢點

（一）各施工、監理單位節后復工安全教育、安全檢查等復工條件開展情況。

（二）各標段施工現場防范高處墜落、高支模、起重吊裝等安全情況。

（三）其他危險性較大分部分項工程管理情況。

（四）防汛措施落實情況。

二、整治重點

(一) 落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、 建立健全安全生產領導小組，充分發揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。

2、深化建筑施工安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理、特別是對大開挖、施工用電，特種機械腳手 架搭設與拆除、渣士車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。

3、各項目部安全第一責任人每月向公司安全科匯報貿徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

4、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

（二) 健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

2、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

3、按照安全設施標準化要求完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

4、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

(三)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織實施。

（四）崗位安全檢查，確保工人安全防護措施到位

1、及時發放現場作業人員的勞動保護用品，現場安全員時刻檢查工人穿戴和正確使用情況。

2、堅持做到文明生產，杜絕班前、班中飲酒、串崗現象。工作期間不準赤膊、敞衣、穿短褲、裙子拖鞋、高跟鞋等。

3、檢查設備的開關，儀表，防護裝置，確保其安全、可靠。