序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇俱樂部管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、前言

隨著我國綜合國力的增強和體育事業的蓬勃發展，人們生活水平的不斷提高，體育鍛煉的意識漸漸深入人心。體育運動開始愈發地受到關注，而高校作為培養人才和輸送人才的前沿陣地，必然要采取措施滿足學生日益增長的體育運動需求，必須積極地進行體育教學和管理改革，體育俱樂部模式就是在這種背景下應運而生的，它的管理模式是立足于學生，堅持以學生為本，以樹立學生的終身體育意識和學生的健康發展為目標，增強學生的體質為目的。隨著體育改革的不斷深入，高校體育教學改革勢在必行，俱樂部式的教學模式將成為未來體育教學發展中的主流。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

以湖北省高校體育俱樂部發展現狀與對策為研究對象，選取的學校有江漢大學、湖北大學、武漢理工大學、三峽大學、華中師范大學、湖北工業大學、武漢科技大學。

（二）研究方法

1.文獻資料法

根據論文的研究目的和研究內容的要求，通過中國期刊網（CNKI）等多種途徑，查閱國內外關于研究高校課外體育俱樂部的管理與運行方式的相關資料，并對以上文獻資料進行了系統的歸納與分析、整理、研究。

2.專家訪談法

走訪及電話采訪了湖北省部分大學體育部門行政、管理及教學訓練負責人和高校體育教育教學工作的專家、教授、副教授17人，了解了他們對本研究的看法和建議。

三、結果與分析

（一）我國高校體育俱樂類型的分析

關于高校體育俱樂部的分類問題的文獻研究，發現近年的文獻資料中研究較多，但很雜亂不統一不合理，在征詢專家和借鑒同行研究的基礎上本文認為，依據高校體育俱樂部的組織目的、任務和活動形式的不同，現階段我國高校體育俱樂部可分為：課外活動類體育俱樂部、教學類體育俱樂部、業余訓練類體育俱樂部和綜合類體育俱樂部四種類型比較合理。

課外活動類體育俱樂部是指以組織學生課外體育活動為主的體育俱樂部；教學類體育俱樂部是指以課堂教學為主所組織的體育俱樂部；業余訓練類體育俱樂部是指以校運動隊訓練、提高運動技術水平為主的體育俱樂部；綜合類體育俱樂部的形式比較多，有單項的也有課內課外結合的一體化等形式。

（二）高校體育俱樂部的組織機構

高校體育俱樂部的組織，是在院長領導下的體育俱樂部，一般下設綜合部、群體競賽部、體育教研指導部、后勤服務部、對外聯絡部。高校體育俱樂部的組織機構設置應以有效發揮各組織的管理職能和整個組織的系統管理，以充分體現以學生為主體的指導思想，調動和培養大學生的組織管理能力，充分發揮大學生的特長，做到人盡其才及培養其管理能力具有非常重要的作用。

（三）高校體育俱樂在發展過程中常見的問題

1.高校體育俱樂部的管理與發展不同步，管理模式不夠規范

目前，多數高校體育俱樂部在管理上都存在跟不上發展的問題，導致了高校體育俱樂部管理與發展的不同步。現在大部分的高校體育俱樂部所采用的是集中管理的模式，這樣的管理模式組織計劃性不夠全面和周密，與具備開放、松散、自覺等特點的體育俱樂部不甚契合，學生在參與體育俱樂部過程中的學習和鍛煉情況也沒有科學、統一的衡量方式，學生在各個俱樂部之間的轉換制度也不夠完善。

2.高校體育俱樂部運行和發展所需的場地、器材等條件不足

近年來，隨著高校的擴招，高校學生的數量不斷增加，然而，調查發現高校的體育場地、體育設施、體育器材等條件的增加速度卻遠遠落后于高校學生的增加速度，這種情況直接導致了高校體育俱樂部在運行和發展的過程中場地、器材等條件足的現象的出現，它主要表現為體育場地和體育器材的數量不足、體育場地和體育器材的種類較為單一、體育場地和體育器材的質量不高，以及體育場地的人均面積過小、配套設施不健全等問題。

3.經費問題是影響高校體育俱樂部能否持續順利發展的關鍵

開展學生喜聞樂見的體育活動和體育比賽，是高校體育俱樂部的一個重要功能。然而俱樂部在開展體育活動和體育比賽的過程中、日常的管理辦公運行過程中以及學生在參與體育活動和體育鍛煉中消耗品的消耗等，都離不開經費的支撐，經費是影響高校體育俱樂部能否持續順利發展的關鍵。但是，現在我國的高校體育俱樂部卻普遍存在經費來源單一、經費不足的問題。

四、結論與建議

（一）結論

1.依據高校體育俱樂部的組織目的、任務和活動形式的不同，現階段我國高校體育俱樂部可分為：課外活動類體育俱樂部、教學類體育俱樂部、業余訓練類體育俱樂部和綜合類體育俱樂部四種類型比較合理。

篇(2)

第一章總則

第一條宗旨

俱樂部以“人道、互助、奉獻”為宗旨，其目的是以愛心無償獻血者和愛心獻血服務志愿者活動為載體，通過俱樂部的組織和集中從而充分發揮他們的力量，團結廣大無償獻血者倡導友愛、互助、無償獻的血的道德風尚，向社會宣傳和呼吁志愿無償獻血，弘揚人道、協作、奉獻精神，引導更多的人參與到無償獻血中來，進一步推動志愿無償獻血事業的發展。

第二條性質

市志愿無償獻血者俱樂部是一個自愿參加的從事志愿服務與無償獻血事業的群眾性社會公益性組織。

第二章會員

本章程所稱會員是指在志愿者俱樂部登記注冊，參加志愿服務的成員。

第一條參加條件

1．熱心公益事業，參與無償獻血，具有奉獻精神；

2.承認和自覺執行志愿者俱樂部章程；

3.具備志愿服務行動相適應的基本素質；

4．年齡十八周歲以上，并具有完全民事行為能力，無償獻血累計達到1000毫升以上；累計獻血400毫升以上的Rh陰性血型獻血者；捐獻機采血小板2個治療量以上。雖不具備以述條件，但對無償獻血公益事業有特殊貢獻的社會各界有影響的人士；

符合上述條件的人員向志愿者俱樂部提出申請，經過志愿者俱樂部的培訓，參加相應的服務，并認定為合格后，經志愿者俱樂部同意，登記成為會員。

第二條評定與活動

俱樂部每兩年組織一次會員大會，總結工作，對會員進行更新知識和政策法規學習等；進行無償獻血俱樂部成員的評定與表彰；組織會員活動，用他們的切身體會獻血說法到高校和社區等場所宣講無償獻血，配合新聞單位宣傳。

當某種血型的血液緊缺時，血站將告知會員，條件允許的情況下，會員可自愿獻血。

本俱樂部為非盈利組織，旨在建立一個無償獻血者交流與溝通的平臺，提供全面、周到、快捷的服務，提升社會影響力，讓俱樂部會員體驗真正屬于自己的品味和情越，更加熱愛無償獻血這項公益事業。

第三章組織

第一條俱樂部分工

獻血俱樂部的日常管理工作由血源科負責。

獻血俱樂部設立志愿無償獻血工作委員會，由血源科有關人員和熱心無償獻血的志愿工作者組成。

獻血俱樂部分：宣傳策劃組、應急獻血招募組、機采成分招募組、稀有血型獻血組、志愿服務組，每個組都選出組長，協助獻血工作，會員可自行選擇參加一個或數個小組。

志愿者俱樂部活動經費可通過市中心血站資助或者社會贊助。任何單位和個人不得侵占、私分或者挪用志愿者俱樂部的資產。經費的籌集、使用和管理應依法接受市中心血站的監督。

獻血俱樂部以網絡、報刊和活動的形式搭建與俱樂部會員之間的信息交流平臺，使會員掌握業內最新信息，會員可隨時向俱樂部提出關于獻血方面的意見和建議，獻血者俱樂部向社會宣傳和弘揚無償獻血者的奉獻精神，并開展更多的人性化獻血后服務，增強無償獻血者的社會責任感和榮譽感，同時也體現出社會對無償獻血者的關心和愛護。

第二條會員約束

會員應當遵守志愿者俱樂部的章程，完成志愿者俱樂部安排的服務工作，維護志愿者俱樂部的聲譽和形象。不得利用志愿者俱樂部或志愿者俱樂部會員的名義、標志從事或發表與志愿者俱樂部或志愿者俱樂部會員立場不相符的活動或言論。

利用志愿者俱樂部或者志愿者俱樂部會員的名義、標志進行非法活動的，應依法承擔相應責任；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

志愿者俱樂部志愿服務對象是全體無償獻血者、以及希望得到服務的人士。志愿者俱樂部、志愿者俱樂部會員和服務對象之間是自愿、平等的服務與被服務關系。

第三條志愿者俱樂部志愿服務范圍

1.宣傳報道無償獻血、成分獻血以及捐獻造血干細胞。

2.咨詢無償獻血、成分獻血以及捐獻造血干細胞知識。

3.指導獻血和獻血程序。

4.積極參加市市獻血辦公室開展無償獻血宣傳和服務活動。

5.維護俱樂部和志愿者自身的形象，及時有效制止他人有損俱樂部和志愿者的形象和聲譽的行為。

6.為獻血者宣傳、講解、服務和維持獻血秩序。

第四條志愿者俱樂部根據服務對象的申請或者實際需要，提供力所能及的志愿服務。志愿者提供志愿服務時需佩戴統一的志愿服務標志。

第四章表彰與獎勵

第一條表彰先進、激勵更多的愛心人士加入到志愿無償獻血者隊伍

篇(3)

論文摘要：通過分析我國普通高校體育俱樂部的類型和運作中的主要問題，采用問卷調查、文獻資料、訪問調查等研究方法，了解河北科技師范學院學生的體育興趣，為構建其單項體育俱樂部及俱樂部管理體制、組織形式與方法、評價體系提供依據，為河北科技師范學院體育俱樂部教學改革提出了新的改革思路和基本框架。

體育俱樂部起源于歐洲，已有200多年的歷史，隨著現代化工業和市場經濟的迅速發展， 已成為世界大多數發達國家開展體育活動的主要組織形式。高校體育俱樂部在 20世紀 80年代后期開始出現在我國高校體育中，到現在已走過十幾個年頭。可 是高校體育俱樂部的發展并不是一帆風順，而且褒貶不一，20世紀 90年代后期在學校體育界爭論較大。針對這一情況，通過文獻資料法和訪問調研法，對部分 高校實施體育俱樂部的現狀進行分析研究，并根據河北科技師范學院體育教學實際，提出構建單項體育俱樂部新的改革思路和基本框架。

一、研究 內容和方法

(一)研究內容

體育俱樂部管理、運行、評價。

(二)研究方法

1．問卷調查法。對河北科技師范學院 2006級學生發放體育興趣與體育基礎調查問卷1000份。問卷回收率92．61％，有效問卷85．80％。

2．文獻資料法。查閱我國體育類刊物、雜志和網上查詢有關普通高校體育教學文獻資料近百篇。

3．訪問調查法。2006年 10月全國高校體育研究會(深圳大學 召開 )，對部分專家、學者調研了有關高校體育俱樂部的教學情況。

二 、研究結果與分析

(一)高校體育俱樂部的類型和運作中的主要問題

1.高校體育俱樂部的類型分析。我國高校體育俱樂部大致分為三種類型，即課外體育俱樂部課內體育俱樂部教學，課內、外一體化俱樂部。

課外體育俱樂部發起的最早，它以延伸和補充體育課教學、拓寬學校體育的功能、培養學生良好的體育習慣和行為為主要目標。它的組織形式是由學校提供體育場 地、器械，利用課外時間組織學生活動，完全由學生自愿參加俱樂部的活動，除運動訓練俱樂部外，由學生管理，實行有償收費管理。

課內體育俱樂部是隨我國高校體育教學改革而誕生的，以人本主義為教育理念，以構建學生新的學習方式為目標。課 內俱樂部基本上采用 “3自主”教學模式，突出學生的主體地位，教師成為學生學習的設計者和指導者。

課內、外一體化俱樂部是伴隨著素質教育的興起 ，從培養人才的整體教育觀出發而提出的，以終身體育思想為指導，以培養學生學習社會能力為 目標 。它是 以專項課、俱樂部教學、課外體育活動(課外體育俱樂部)相結合的教學形式 ，其評價也是課 內與課外各 占不同的百分比。

2．高校體育俱樂部運作中的主要問題。

(1)不利于學生管理。文獻調研顯示，體育俱樂部采用學生自主管理的形式，參加者自主選擇活動項目和時間，結果有的時間段學習人數較少，缺乏學習活動氣 氛；有的時間段學生人數又相對集中，多時可達到百人，造成有的學生沒有活動的場所 ，打擊了他們的積極性 ，同時也增加了教師的教學難度，影響教學的順利 進行。教師對學生的出勤無法掌握，學生逃課、冒名頂替上課、替考的現象時有發生。分析其原因是學生的體育意識不強，自覺性不高，不具備實施這種松散管理的 素質；有的學生體育基礎較差，對自己該學什么，怎么學習、喜歡什么項目、這個項目的健身價值不了解。

(2)場地設施不足。我國普通高校體育 場館設施的建設，在“以評促改，以評促建，以評促管，評建結合，重在建設”的思想指導下雖然得到了較大的改善，但距離保障體育俱樂部教學還有一定的差距。 除籃球、排球、足球項目基本能保證教學外，其它項 目的教學難以得到保證，特別是乒乓球、羽毛球 、拳擊、散打、體育舞蹈等尤為突出。分析發現：高校體育 設施 的投入與學校學生人數的增加速度不成比例；高校體育改革過于強調學生的興趣愛好，脫離了學校實際情況。

(3)影響教學效果。寧波大學 實施體育俱樂部教學結果顯示：教師比較喜歡采用這種方法 ，因為俱樂部的指導工作輕松。學生多數滿意，因為俱樂部新穎、自由，但普遍認為“得到了鍛煉，幾 乎沒學到什么”。“3自主”教學模式規定學生可自由選擇學習內容 ，造成大部分學生特別是女學生多選擇室內、輕松、沒有對抗的項目和耐力練習，其結果影響 了學生意志品質的培養和體能素質的提高；由于隨時更換學習內容，學生沒有系統掌握一、兩個體育項目。

(二)單項體育俱樂部教學模式的構建

1．單項體育俱樂部教學模式。單項體育俱樂部是體育教學的延伸和補充，是體育課 內外一體化的具體表現。它的教學特點是教學組織形式的多樣性、學習主體 的多層次性、教學時間的靈活性、教學內容的需求性、學習效果的行為性。它的管理特點是課內與課外相結合、有償服務與無償服務相結合，學生自愿與學校要求相 結合。它的職責范圍有傳授體育理論知識，教授專項技術、技能，組建校、系級代表隊，組織學生活動，承辦校內、外比賽。

2．單項體育俱樂部的 成立。成立單項體育俱樂部，首先要考慮學生的體育興趣和愛好；其次要考慮學校可供俱樂部進行教學活動的場所、器械和教師；第三要結合體育課所開專項項目。 河北科技師范學院學生體育興趣調查結果是：乒乓球(81．33％)、籃球(74．86％)、健美操(69．14％·)、交際舞(62．55％)、武術 (53．21％)、足球 (48．74％)、網球(45．32％)、街舞(44．67％)、輪滑(42．71％)、拳擊 (40．33％)、 排 球 (39．87％)、形體 健 美(36．81％)、體育保健(25．97％)、瑜珈(22．93％)、田徑(3．4％)。河北科技師范學院現有籃 球場 l4個、排球場 lO個、足球場2個、網球場 2個、乒乓球室 3個、室內健身房3個，有足夠的體育活動空場供輪滑、街舞、武術 、健美操等項目進 行活動。體育系在冊體育教師41人，外聘教師 l2人；有 34人能擔任3個以上項 目的指導，有 5人能擔任 2個項 目的指導 ，有 2人能擔任 1 個項 目的指導。目前河北科技師范學院共開設籃球、排球、足球、乒乓球 、武術、健美操 、輪滑、散打、交誼舞、體育保健等專項課。為此 ，河北科技師范 學院應成立 3大類 l4個單項體育俱樂部(見圖 1)。

3．單項體育俱樂部教學管理體制。單項體育俱樂部管理是保障體育俱樂部教學工作順利進行，提高教學質量的重要保證。現代管理科學認 為，任何事物的管理都應該以系統原理為基礎，人本原理為核心，效益原理為 目標 ，三者有機結合貫穿管理過程始終。因此 ，單項體育俱樂部的管理，要采取 科學有效的方法，把管理人員的組建和分工、規章制度制定和實施效果，統一到俱樂部的評價和獎懲機制上來，形成一套體育俱樂部管理體系(見圖2)。

各級管理部門職能如下 ：

體育運動委員會 ：負責對 “河北科技師范學院單項體育俱樂部的成立與實施”進行可行性論證 ，監督實施。

教務處 ：負責建立學生信息庫，安排學生網上選擇單項體育俱樂部，大三、四學生成績存檔。

體育系：負責審批和監督體育俱樂部的管理制度、規章制度制定和執行，場館使用時間，安排指導教師。

學生處、團委 ：協調學生會與俱樂部活動計劃，與俱樂部協辦各種競賽、表演活動。

公體教研室 ：負責體育俱樂部管理制度、規章制度的制定，成立體育俱樂部總會；培訓各單項俱樂部管理人員和技術指導員；檢查單項俱樂部活動情況；參與對會員的考核，收集各俱樂部活動記錄、考核結果。

體育俱樂部總會：負責組建單項體育俱樂部制定各單項俱樂部章程，制定體育俱樂部活動計劃；定期檢查各計劃實施情況；參與對會員的考核。

單項體育俱樂部：負責制定本俱樂部活動計劃 ，安排活動內容 ，檢查會 員活動情況，收集會員意見 ，并向總會提出改革建議 ；登統俱樂部會員的出勤情 況，做到每天有記錄，每月有統計，每學期將統計結果上報公體教研室和體育俱樂部總會 ；組織會員進行考核，上報考核結果。

4．單項體育俱樂 部教學內容。由于遺傳因素、環境因素、教育因素、自身努力等方面的不同，同一發展階段的不同學生，既有共性的相似，又有個體的差異。因此，每個單項體育俱 樂部的教學內容應有所區別，既要符合各類俱樂部和項目的特點，又要考慮學生的體育基礎，使每個學生在不同的起點都有所收獲。通過對河北科技師范學院學生體 育基礎進行調查和對上述 3類體育項 目特點進行分析，制定出各類俱樂部主要教學內容(見圖3)。

5．單項體育俱樂部教學組織形式與教學方法。單項體育俱樂部組織方法應按教育部 2002年頒布的《全 國高等學校體育課程 指導綱要》所指 出的“根據學校教育的總體要求和體育課程的自身規律，應面向全體學生開設多種類 型的體育課程，可以打破系別、班級制，重新組合上課，以滿足不同層次、不 同水平、不 同興趣學生 的需求。”在總結我國高校實施俱樂部教學經驗的基礎上，結合河北科技師范學院實際情況創新構建 “3規定”與“3自主”的教學形式 (見圖4)，規定是在學校基本條件許可的基礎上制定的，自主是在規定前提下的自主。

“3規定”是根據學院教學安排規定俱樂部活動時間范圍(周一至周五課外活動時間、周五、周六晚上)；規定單項俱樂部范圍(上述 13個單項俱樂部)；規定每人每學期參加 1個俱樂部，大一、大二有體育課 的學生，選擇課上所選項 目。

“3自主”是在教師指導下 ，學生 根據 自己的體育興趣 自主選擇某個單項俱樂部，選擇該俱樂部的某個級別 ，選擇參加俱樂部的學習時間。

每個單項俱樂部均采用分類教學方法，按會員的專項基礎水平、所需知識、活動方式、所達目的，分成 2—3個類型，分別安排活動時間。每個俱樂部的各類型均采用教師指導、學生骨干輔導、自由學習3個步驟。

6．單項體育俱樂部會員成績評價體系。考試不 是教學的目的，而是檢查學生學習和俱樂部管理的一種手段。單項體育俱樂部成績評定應包括：專項提高幅度、學習態度、出勤次數等3個方面(見 圖 5)。為 了避免考試的隨意性 和人情 因素，各單項俱樂部成立考核小組(指導教師、體育骨干、俱樂部管理人員)，分別對該項俱樂部會員的專項提高幅度和學習態度進 行考核。由各俱樂部管理人員根據會員實際出勤狀況客觀地對出勤次數進行量化評價。大～、大二學生專項部分的考試，隨課堂教學進行，學習態度、出勤次數按實 際情況另加3—5分；大三、大四沒有體育課的學生其成績達到良好以上者按選修課要求算作學分。

三、結論

篇(4)

1 職業足球俱樂部人力資源管理的重要性

首先，我國足球事業的不斷發展增強了職業足球俱樂部之間的競爭，而人才優勢可以讓足球俱樂部在激烈的足球市場競爭中站穩腳跟，提高俱樂部的綜合競爭實力。同時，高水平的人力資源管理可以幫助提升足球俱樂部員工的創新能力，使人力資源創新的特性得到了市場認可，進而可以將人力資源潛力轉化為現實的競爭優勢。

其次，優秀的人力資源管理能夠有效增強足球俱樂部員工的凝聚力和向心力，可以為每個員工創造最好的工作環境，讓員工能夠在愉悅的氛圍中為俱樂部創造更多的利潤。例如高水平的人力資源管理能夠有效提高足球俱樂部職工的形象，提高員工素質，進而能夠不斷促使職工遵守社會道德，關心社會大眾，以更高的熱情投入到工作中，從而能夠幫助足球俱樂部樹立良好的俱樂部品牌形象，有效地幫助足球俱樂部加強競爭能力，創造更多的經濟效益。

最后，人力資源的管理是俱樂部管理中最為重要的組成部分，高水平的人力資源管理能夠有利于現代足球俱樂部制度的建立，注重和加強對俱樂部人力資源的開發和利用，搞好足球俱樂部員工培訓教育工作，是實現足球俱樂部管理由傳統管理向科學管理和現代管理轉變不可缺少的一個環節。

2 職業足球俱樂部人力資源管理中的法律風險

2.1 招聘存在的法律風險

招聘是職業足球俱樂部人力資源管理的重要環節，同時也是存在法律風險比較嚴重的環節。例如在招聘環節，我國很多職業足球俱樂部并沒有如實告知職工在工作過程中的權利與義務，這時被招聘的勞動者就可能會以職業足球俱樂部沒有履行如實告知義務構成欺詐而解除勞動合同，職業足球俱樂部就可能會面臨支付經濟補償金的法律風險。此外，還有一些足球俱樂部在招聘員工的過程中招聘的員工與其他單位還沒有解除勞動關系或者終止勞動合同，這樣很容易引發雙重勞動糾紛。

2.2 勞動合同管理中存在的法律風險

勞動合同管理也是職業足球俱樂部人力資源管理中的重要組成部分，但是在實際調查中發現，很多職業足球俱樂部合同管理中還存在較多的法律風險，在很大程度上影響了職業足球俱樂部的健康發展。這主要表現在：首先，有些職業足球俱樂部的合同文本并不規范，有些必備的條款并沒有在合同中嚴格明確，這樣在以后的用人過程中一旦出現異議，職業足球俱樂部就會陷入被動；其次，有很多職業足球俱樂部在合同履行過程中并沒有提供勞動法規定的勞動安全條件和必備的勞動防護用品，這樣職業足球俱樂部就可能會要承擔相應的法律責任。

3 職業足球俱樂部人力資源管理中法律風險的管控

人力資源管理中的法律風險會給職業足球俱樂部人力資源管理水平的提升帶來很大的影響，不利于職業足球俱樂部的健康發展，因此在新時期背景下，職業足球俱樂部管理層必須要進一步加強人力資源管理中法律風險的管控，只有這樣才能有效提高人力資源管理水平，提高職業足球俱樂部的綜合競爭力。

3.1 加強人員招聘管理

首先，職業足球俱樂部人力資源管理部門在招聘員工之前必須要組織專門的人員對被招聘人員進行嚴格調查，查看其是否與上一家企業或者俱樂部解除勞務合同，只有這樣足球俱樂部才能有效防止雙重勞務合同現象的出現；其次，在人員招聘過程中，職業足球俱樂部人力資源管理部門必須要向被招聘人員詳細講述工作中的權利與義務，盡可能使每位被招聘者都能夠詳細了解權利與義務，只有這樣才能有效防止勞動糾紛的出現，促進足球俱樂部的健康發展。

3.2 建立與健全人力資源管理制度

首先，職業足球俱樂部必須要建立完善的人力資源管理責任制度，將人力資源管理的責任落實到俱樂部的各個部門以及每位人力資源管理工作人員，只有這樣才能促使俱樂部人力資源管理部門更加積極地對待人力資源管理工作，從而能夠有效防止俱樂部人力資源管理法律風險的出現，為職業足球俱樂部的健康發展奠定堅實的基礎；其次，職業足球俱樂部還必須要建立完善的人力資源管理監督制度，組織專門的人員監督俱樂部人力資源管理工作，特別是人力資源管理中的人員招聘工作、合同管理工作以及薪酬管理工作，只有這樣才能有效防止各種人力資源管理法律風險的出現，從而能夠有效提高職業足球俱樂部人力資源管理水平，提高足球俱樂部的綜合競爭力。

3.3 加強勞務合同管理

首先，職業足球俱樂部必須要簽訂規范的勞務合同，必須要在合同中明確列出必要的內容，同時對于一些非必須要的內容也應該根據實際情況列舉，只有這樣才能有效防止勞動糾紛的出現，進而能夠有效提高職業足球俱樂部的綜合競爭力；其次，職業足球俱樂部還必須要進一步加強合同管理，建立專門的合同資料管理室以及專門的合同數據庫，只有這樣才能有效防止合同資料的丟失，從而能夠在很大程度上降低人力資源管理中法律風險的發生概率，提高職業足球俱樂部人力資源管理水平，提高職業足球俱樂部的綜合競爭力。

3.4 加強人力資源管理工作人員隊伍建設

高素質的人力資源管理工作隊伍是提高俱樂部人員管理水平的重要基礎，因此職業足球俱樂部的持續、穩定發展必須要進一步加強人力資源管理工作隊伍建設。具體到實際工作中，職業足球俱樂部必須要加強復合型人力資源管理人才的培養，盡可能培養一批既具有豐富的人力資源管理技能，同時又具備豐富的法律知識的復合型管理人員。只有這樣，職業足球俱樂部才能有效降低人力資源管理中的法律風險，提高俱樂部人力資源管理水平。

篇(5)

關鍵詞：南昌市；業余型；網球；俱樂部；現狀

網球運動是一項老少皆宜又極具有魅力的體育項目，它過去一段時間曾被稱為貴族運動，在歐美等國家已經開展得如火如荼，隨著我國經濟快速的增長，特別是我國運動員在一些重大比賽中獲得了驕人的成績后帶來的網球熱，網球運動在我國也得到了快速的發展，越來越受到各類人群的喜愛，網球運動也正朝著更加充滿著生機與活力，更加健康穩定的方向發展。南昌市是一個網球俱樂部發展的比較好的城市，但是在業余型網球俱樂部發展這方面卻不大樂觀。

一、南昌市業余型網球俱樂部的基本情況的調查和分析

根據所調查的俱樂部創建的目的、活動內容和活動形式和目前南昌市網球俱樂部的存在模式，我們可以把南昌市的網球俱樂部分為商業型網球俱樂部，公益型網球俱樂部、業余型網球俱樂部三類型。從地理位置上來看， 南昌市業余型網球俱樂部主要集中在兩個區域，南昌市市中心附近和昌北，南昌市的昌北區是經濟和社會文化較發達的地區，高收入和中上收入的人口所占的比例高，這從另一個方面也反映了網球運動的發展與經濟、社會文化有著密切的聯系。

二、南昌市業余型網球俱樂部人員現狀的調查與分析

我們知道良好的管理是一個俱樂部得以正常運轉的一個重要環節，管理者作為俱樂部的領導，其學歷結構和所學專業與其管理水平和管理能力有著較大的相關性。一般學歷較高，專業是管理方面的管理者，其俱樂部的運轉具有長遠的發展規劃，管理方式和方法也較科學，弊端是對體育運動的專業知識和行業發展的情況了解匱乏。而運動員出身的管理者，對專業知識比較了解，但懂得經營與管理的不多，從調查結果來看，南昌市網球俱樂部的管理人員的學歷層次較高，都為本科以上學歷，但是既懂管理又懂體育的管理者明顯缺乏，雖然目前大部分的俱樂部的運營情況都較好，但從管理者們的調查中也發現，俱樂部缺乏長遠的發展規劃以及科學的管理。

三、南昌市業余型網球俱樂部消費者現狀的調查與分析

在所調查中得知業余型網球俱樂部實行完全會員制，俱樂部只對會員開放，其經濟收入主要靠收取會員的會費和會員的消費以及商家贊助的基本活動經費。對于俱樂部所收取的會員費，據調查可知：占調查人數的82%的會員認為俱樂部所收取的會員費合理，14%的會員認為偏貴，而4%的會員認為會員費便宜。通過對俱樂部管理者訪談，證實目前南昌市網球俱樂部女性會員明顯少于男性會員，可能與女性健身意識、體育消費觀念相對較弱有關。對俱樂部會員調查結果顯示：目前南昌市網球俱樂部會員以高學歷、靜態型工作性質的人群為主，這部分人大都受過良好的教育，長時間靜態型工作以及狹小的活動空間，造成運動不足，體質下降，同時他們對保持良好的身心健康有著較高的欲望，因此網球這一健康、高雅、陽光的運動就成為他們的選擇。

四、南昌市業余型網球俱樂部管理機制的調查分析

在所調查的南昌市業余型網球俱樂部采取完全會員制，完全會員制的網球俱樂部的場地只對本會員開放，目前調查的情況看，每個俱樂部的會員已經處于飽和狀態，幾乎不再接受新會員，這種俱樂部能通過增加會員間彼此的交流，形成一種家庭的氣氛，參加的會員都很支持俱樂部的會員制，也能較好地遵守俱樂部和會員之間的約定和俱樂部的規章制度。但因為受場地的限制，業余型俱樂部在發展到一定人數后就不再增加會員，這也限制了網球運動的進一步發展，同時也表明實行業余型網球俱樂部還有一定的發展空間。另外在調查中發現，所有的網球俱樂部都在進行網球培訓工作，都有詳細的培訓辦法和收費明細表。通過對南昌市業余型網球俱樂部場地使用方式的情況調研，可以發現，業余型網球俱樂部場地都是通過租用的方式來開展俱樂部的活動。結果表明，在目前情況下，業余型網球俱樂部的場地暫時還不能滿足俱樂部會員進行網球活動的需要。應盡量實行場地的自給自足，這樣對以后進一步的發展也是一個必要的條件，長期的場地不足對業余型網球俱樂部的發展必然是一個惡性循環。

五、南昌市業余型網球俱樂部發展影響因素的調查分析

影響南昌市業余型網球俱樂部的因素包含多個方面，我們從問卷調查和訪談中了解到影響南昌市業余型網球俱樂部發展的影響因素排在前四位的依次是人們的收入水平，政府的重視程度，網球場館設施的建設以及區域經濟發展水平，它們所占的比例分別是66.7%、53.3%、46.7%和40%。可見管理人員認為經濟的發展和人民收入水平的提高對業余型網球俱樂部有重要影響，另外還受制于政府的重視程度、場地設施和區域經濟等客觀因素的影響，這種意識在某種程度上會影響管理者在俱樂部管理工作中的主動性和創造性，不利于業余型網球俱樂部的長遠發展。

六、南昌市業余型網球俱樂部外部環境的調查與分析

業余型網球俱樂部的外部管理主要是指政府和協會對業余型網球俱樂部的管理和支持作用。良好的社會環境，有效的政策引導對業余型網球俱樂部的健康、有序發展所起的作用是顯而易見的，而且也是必需的。政府對俱樂部的管理，主要表現為宏觀調控和一些制度約束上。中國網球協會作為中國網球的管理機構在對網球俱樂部的產生、注冊、管理上有明確的規定。然而調查發現：南昌市網球協會作為地區的協會管理機構和相關登記注冊部門，盡管對俱樂部提出了一些規定和要求，但是缺乏具體的執行力度。與網球協會相關負責人士了解到，網球協會與俱樂部之間不是上下級的行政隸屬關系，而是平等的伙伴關系，對于網球俱樂部并沒有相關的約束權利，目前各個不同類型的俱樂部屬于各自經營的狀況。并且，在南昌市網球運動市場初步發展的情況下成立的業余型網球俱樂部并沒有給予任何政策上的扶持，一些業余型網球俱樂部與網球協會也沒有什么關系。

七、結論

1.南昌市網球俱樂部依據創建目的、投資主體等可分為公益型網球俱樂部、商業型網球俱樂部和業余型網球俱樂部。

2.南昌市業余型網球俱樂部規章制度較全面，但規劃性不強，對指導俱樂部如何進一步發展的作用不明顯。

3.在調查中發現南昌市以業余愛好者為主體、以不盈利為主的業余型網球俱樂部發展比較緩慢。

4.南昌市業余型網球俱樂部實行會員制，其場地設施較不完善，會員以高學歷、靜態性工作的中青年男性人群為主，會員參加俱樂部活動的目的呈多元化，以“健身娛樂’為主要目的。

5.南昌市業余型網球俱樂部管理者的文化層次較高，俱樂部管理人員普遍認為俱樂部發展與政府重視程度、經濟發展水平和網球場地設施等客觀基礎條件關系密切。

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關鍵詞： 哈爾濱市人和國際健身俱樂部 經營現狀 對策

1.發展簡介

哈爾濱市人和國際健身俱樂部是集國際健美健身、營養餐廳、洗浴、專業美容、游泳館于一體的多功能、綜合性大型休閑健身俱樂部。自營業以來經過九年發展，具有較強的行業知名度和美譽度的大型健身企業，旗下擁有七家人和國際健身俱樂部，九家人和時間瑜伽生活館，還有美容會館、健康管理會館、室內高爾夫球館、物業管理公司、人和國際新洋廣告文化傳播公司、人和國際企業家學院，未來將對健身健康產業鏈實施快速整合擴張。

2.健身俱樂部經營原則與理念

2.1經營原則與市場觀念

市場經濟最大的特征就是誠信經濟。發展誠信經濟倡導商業文明是人和國際健身俱樂部的經營原則，即把企業的物質文明建設、精神文明建設和管理文明建設統一起來，全面提升企業的經營檔次和經營水準。在資金方面，俱樂部所需的設備、場地、器材、衛生設施等固定資產，投入的金額在數千萬元之上。在服務方面，俱樂部提供的服務（人員、設備、價格、形象等方面）以讓顧客滿意為服務宗旨。近年來國內各類型的俱樂部紛紛成立，過去象征身份地位的會員制俱樂部似乎已不是達官貴人的專利，整體俱樂部經營形態已經趨于平民化。根據人們休閑時間所從事運動項目隨機調查結果顯示，選擇健身運動作為休閑活動方式的人數就占了總人數的28%，這也促進了以健康休閑為目的的健身俱樂部蓬勃發展。

2.2競爭意識

企業要發展就需要不斷創新，不斷抓住機遇，與時俱進，爭創品牌，向無競爭領域邁進。目前的中國健身市場，70%的健身并無技術優勢，缺乏經營理念、服務觀念和運行模式，尤其是在利潤率80%以上的服務中，毫無品牌優勢和運行模式就注定難以立足。人和國際健身俱樂部選擇了有卓越理念、突出效應及成功范例的健身投資管理機構合作，在激烈市場競爭的形勢下獲取利潤，強力打造自己的品牌，并且實行健身俱樂部連鎖經營，使得健身俱樂部擁有更強大的競爭優勢。

3.健身俱樂部管理特色和經營現狀

3.1注重人力資源管理

人是企業的主體，企業管理的根本在于對人的管理，“以人為中心”管理的內涵是尊重人、重視人、信任人和培養人，調動人的積極性、主動性，激發人的智力潛力和無窮的創造力，真正把員工的知識變為技能，把技能轉化成財富，實現個人價值和社會價值。俱樂部實行“強兵”政策，崇尚“愛的管理，鐵的紀律”，極力為年輕人創造一種戰時的緊張氣氛，以提高人員的素質，培養頑強的戰斗意識，連續作戰的精神，以及危機意識。俱樂部注重人力資源的開發，重視員工的培訓，把教育視為“戰略發展”的策略。而且培訓不單純是規章制度和技術技能，還包括文化素養、思想道德、人生觀和價值觀等全方位內容。企業將個人生涯設計與人力資源開發作為實現人力資本增值目標的重要條件。

3.2與強勢管理公司合作

俱樂部與強勢管理公司合作，為俱樂部培養了專業的健身管理人員、教練及服務人員。面對巨大的健身市場，將面臨的是投資主體多樣化、利益主體多元化的連鎖體系。這個連鎖體系內，健身人才培養、儲備、輸送成為核心。強勢管理公司在體育界有著良好的關系及豐富的行業經驗，這樣就使俱樂部在短時間內可以正常運營。引進現代化的辦公系統為俱樂部的管理提供了保障。

3.3多元化經營并傾心打造品牌

目前，人們已經不滿足于簡單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有專業的場地、專業的器械、行之有效的鍛煉效果，以及有組織的、有專業教練指導的健身，渴望得到更多的健身知識、健身指導，專業健身機構的需求量隨之增多。為了建立潮流俱樂部，引進國際先進技術設備，吸收國際管理模式；秉承以人為本、科學健身、高雅時尚的經營理念；融合中西健身文化，開展新潮健身運動。

打造品牌方面，俱樂部組織了中國首家由俱樂部牽頭建立的行業協會――黑龍江健身健美行業協會，并成為主席會員單位，每年舉辦全身健身年會，成為黑龍江健身行業的交流平臺。每年一度的人和健身文化節食人和國際健身俱樂部策劃并獨家承辦的全民健身文化盛會，為哈爾濱市民送上一道豐盛多彩的健身“大餐”。

4.哈爾濱市健身俱樂部普遍存在的問題

4.1定位不明確

據調查，有相當一部分健身俱樂部的投資都是用在房屋、裝修、設備和教練的組合上，認為這就是健身俱樂部的全部。究竟是為什么人提供健身場所和提供什么樣的健身服務，恐怕很多健身俱樂部都說不清楚。發現新的健身項目就急著引進，以顯示自己不落伍，卻沒有真正了解到自己的會員最重視的是俱樂部可以提供什么服務，這是哈爾濱市許多俱樂部存在的誤區，實際上就是定位不清晰。

4.2專業管理人才不足

目前健身教練主要分兩種人群：一種是相關專業畢業后直接進入健身俱樂部擔任健身教練；另一種是通過參加培訓班，考健身教練資格認證進入健身教練領域。這兩種人群都各有優缺點。科班出身的教練雖有理論功底，但缺少健身俱樂部所需教學技能和服務意識。而參加培訓班出身的健身教練可能缺乏實際健身俱樂部所需工作技能。因此，培養健身機構專業從業人員：健身教練、營養顧問、咨詢顧問、管理人員等，既是我們需要填補市場空白大力的發展的一項產業，又是解決健身俱樂部經營過程中技術短缺問題的有效方法。專業管理體育人才非常缺乏，且國內的認證制度也尚未發展，造成愈顯嚴重的人才荒，導致有些俱樂部運營不暢。

4.3管理不嚴密

健身俱樂部屬于服務業，所以管理直接影響到健身服務質量。從亞洲體適能所做的《中國健身俱樂部調查報告》中可以看到：俱樂部管理存在的問題主要表現為人力資源、財務、健身項目和市場營銷等幾個方面。目前，哈爾濱市很多健身俱樂部雖然面積大，設備昂貴，但管理卻跟不上。可以稱為有系統管理的俱樂部只有為數不多的幾家，很多的中小型俱樂部一個星期前去還在，一個星期以后再去就已經大門緊閉了。可以說，管理是其中一個很重要的因素，很多俱樂部的領導抱怨管理是難題，到處尋找可以做好俱樂部管理的人才。

4.4存在削價競爭現象

俱樂部經營沒有和區域的環境文化等結合，競爭無序。沒有精確的定位，沒有細致的管理，也就沒有辦法把握會員的消費心理，俱樂部的文化建設可以說如無本之木，所以很多俱樂部都陷入了同質的低價競爭中，價格戰已經是俱樂部競爭的無可奈何的選擇。

4.5缺乏相關優惠政策

國內尚未制定健康休閑俱樂部等相關法令，多功能健康休閑俱樂部通常有美容部、餐飲部、水療池、游泳池等附屬設施，各項附屬設施使用執照的審核未經統核，須個別向主事業主管機關申請，過程繁瑣，執照取得不易，沒有一套經營的準則，導致市場上健康休閑俱樂部的素質參差不齊。

5.促進哈爾濱市健身俱樂部發展的對策

5.1明確市場定位

對俱樂部的規模、檔次有明確的市場定位。首先對市場進行研究和預測，結合大量的市場調查和數據分析，除了人們的運動方式和習慣外，人口的分布、年齡的分布、老化的速度、健康的影響因素、醫療的趨勢、文化的發展等各個方面和市場有關的因素都是俱樂部對于市場研究所包含的內容。

5.2重視專業人才培養

健身機構專業從業人員主要包括健身教練、營養顧問、咨詢顧問、管理人員等。目前，俱樂部的管理人員和教練人員大多數不是對口專業的，這成為制約健身俱樂部發展的瓶頸。因此，要注重專業俱樂部管理者、教練員的培養，這是克服健身俱樂部經營過程中技術短缺、人員匱乏、管理不規范、經營成本過高、贏利難等瓶頸問題的解決方法。

5.3努力維護與開拓市場

健身是一種生活方式，是健身娛樂產業發展的起點和終點。健身產業與康復的結合，可以擴大健身俱樂部的市場人群。因此，要與成功的管理公司合作，在健身俱樂部的經營中，將健身作為一種生活方式很鄭重地介紹給會員，使其能夠將健身融入日常生活中以保障自己的健康，提高生活質量及改善心情，使會員成為俱樂部的忠誠顧客，穩定的消費群體是俱樂部生存和發展的有力保障。同時，還要和科研力量緊密結合以尋找新的市場需要。

5.4進一步完善各項管理制度

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一、建章立制，進一步規范俱樂部管理

學校青少年體育俱樂部成立以來，得到了各級領導的充分支持，為了不斷完善體育俱樂部的管理，在學校主要領導的最好的原創免費公文站自關心和支持下，成立了**一中青少年體育俱樂部組織委員會，任命了正副主任，有專門的辦公場所和活動室，有固定的工作人員。體育俱樂部組織委員會召開了多次會議，研究制定了《**一中青少年體育俱樂部管理制度匯編》，包括俱樂部日常管理、財務管理、運動隊管理辦法、全民健身實施綱要等多方面的內容，為保證俱樂部正常運轉提供了堅強的后盾。與此同時，嚴格按照年初制定的《**一中青少年體育俱樂部2005年度工作計劃》開展各項活動。 二、登記造冊，進一步做好會員的建檔工作。實行體育俱樂部是一個不斷摸索的過程。為了全面掌握會員的活動和變化情況，加強對會員的針對性指導和管理，我們組織人員加強了俱樂部會員的登記造冊等工作。對現有的運動員進行登記歸檔，依據學生家庭住址及戶口所在地實施造冊。隨時記載和掌握運動員的訓練情況，以利于運動員運動成績的提高和會員的輸送與轉接。學校始終站在學生一生發展的高度，本著愛護學生，以人為本的指導思想，全面實施素質教育，以逐步實現“終身體育”的教育新理念。

三、添置器材，進一步完善俱樂部硬件建設。2005年，我們在經費十分緊張的情況下，通過俱樂部擠一點，學校撥一點的辦法，對原有的健身路徑進行了全面更新，添置了單杠、雙杠，整修了籃球場，新購買了足球、排球、籃球，為俱樂部開展活動打下了堅實的基礎。最好的原創免費公文站

四、精心指導，進一步抓好校運動隊的訓練和比賽工作。根據省、市體育俱樂部的工作要求，結合學校實際，我們成立了**一中田徑隊、男女籃球隊、摔跤隊，利用課外活動和早鍛煉時間，在分管老師的帶領下有計劃、有組織地開展活動，并能做好相關記載，既鍛煉學生身體素質，又愉悅了學生身心。

2005年，校田徑隊在江西省體育傳統學校運動會和撫州市中學生運動會上都取得了較好的成績，其中在全市運動會上我校有三人打破四項全市中學生紀錄，并奪得團體總分第二名的佳績。校摔跤隊在撫州市第二屆全運會上共奪得3項冠軍和3項亞軍，團體總分第一；在江西省青少年摔跤比賽中，又獲得2項桂冠，另有3人進入前六名，并奪得團體第三的好成績。校籃球隊也勇奪撫州市第二屆全運會男子組縣區冠軍。

五、全民健身，群眾性體育比賽活動紅紅火火。我校自古以來就有全民健身的優良傳統，2005年，在青少年體育俱樂部的組織、帶領和指導下，我校的全民健身運動更是開展的紅紅火火，熱熱鬧鬧，參與人數更多，開展活動更加科學，效果也更明顯，師生運動健體意識明顯得到增強。