序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇搬遷計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

（一）準(zhǔn)備工作。由縣政府統(tǒng)籌安排，縣國土資源局牽頭并確定技術(shù)協(xié)作單位，縣扶貧、財政、規(guī)劃、住建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門配合，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)調(diào)查，收集相關(guān)資料，落實工作經(jīng)費。

（二）調(diào)查摸底。由技術(shù)單位和鎮(zhèn)村干部在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展移民搬遷規(guī)劃、騰退農(nóng)村宅基地及其它擬騰退的外業(yè)調(diào)查，建新區(qū)調(diào)查摸底，圖斑標(biāo)注，地類核實。

（三）建立臺賬。由鎮(zhèn)村組人員協(xié)助，對照影像圖進(jìn)行判讀，量算面積，實地到規(guī)劃期內(nèi)拆遷的建設(shè)用地現(xiàn)場調(diào)查，統(tǒng)計提取建設(shè)用地圖斑內(nèi)住戶姓名、人口、村組、計劃騰退時間、建設(shè)用地面積（其中宅基地面積、附屬物面積）、享受移民安置政策金額詳細(xì)信息等，以村為單位建立拆舊和建新臺賬（臺賬姓名和移民安置姓名一致）。

（四）統(tǒng)計匯總。將臺賬信息統(tǒng)計到村組，對規(guī)劃期內(nèi)涉及的具體拆遷戶的圖斑和面積匯總，對安置點、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留用地等，按照建新年度計劃的要求進(jìn)行匯總。

（五）編制文本、建設(shè)數(shù)據(jù)庫。編制縣陜南移民搬遷專項規(guī)劃及實施方案文本、專項規(guī)劃圖和土地復(fù)墾規(guī)劃圖；建設(shè)陜南移民搬遷專項規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。

篇(2)

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令第652號)、《山東省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(魯人社發(fā)〔2015〕6號)和《關(guān)于事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員實行公開招聘的意見》(菏人發(fā)〔2007〕39號)等有關(guān)規(guī)定，按照巨野縣衛(wèi)計系統(tǒng)2018年公開招聘計劃和工作需要，現(xiàn)將巨野縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘初級崗位專業(yè)技術(shù)人員有關(guān)事項公告如下：

一、應(yīng)聘條件

(一)具有中華人民共和國國籍;

(二)遵守憲法和法律;

(三)具有良好的道德品行和適應(yīng)崗位的身體條件;

(四)具有招聘崗位要求的專業(yè)、學(xué)歷學(xué)位(全日制院校畢業(yè))、技能條件;

(五)年齡應(yīng)在40周歲以下(1978年2月8日以后出生);

(六)具備招聘崗位所需的其他條件。

曾受過刑事處罰和曾被開除公職的人員、在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生、現(xiàn)役軍人以及法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形人員不得應(yīng)聘，在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生不能用已取得的學(xué)歷學(xué)位作為條件應(yīng)聘。已被機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用的人員，不得報考。

香港和澳門居民中的中國公民可應(yīng)聘符合條件的崗位。

取得祖國大陸全日制普通高校學(xué)歷的臺灣學(xué)生，可應(yīng)聘高等院校、公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)符合條件的崗位。

在職人員應(yīng)聘須經(jīng)有用人權(quán)限部門或單位同意。定向、委培畢業(yè)生應(yīng)聘，須征得定向、委培單位同意。已與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議的2018年應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)聘前與簽約單位解除協(xié)議或經(jīng)簽約單位同意，可以應(yīng)聘。

二、招聘崗位及招聘計劃

巨野縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘初級崗位專業(yè)技術(shù)人員的崗位條件、招聘人數(shù)等具體要求見附件1。

三、報名、初審和繳費

(一)個人報名

報名時間：2018年2月8日09:00—2月11日16:00

查詢時間：2018年2月8日11:00—2月13日16:00

報名網(wǎng)址：hzrsks.gov.cn/(菏澤人事考試網(wǎng))

每人限報一個崗位，應(yīng)聘人員在資格初審前可修改報名信息，后一次自動替換前一次信息。報名資格一經(jīng)初審?fù)ㄟ^后，不能更改。報名人員在應(yīng)聘期間的表現(xiàn)，將作為公開招聘考察的重要內(nèi)容之一。

(二)資格初審

初審時間：2018年2月8日11:00—2月12日16:00

招聘單位主管部門指定專人負(fù)責(zé)資格初審工作(節(jié)假日不休息)，及時查看網(wǎng)上報名情況，根據(jù)應(yīng)聘人員提交的信息資料，及時進(jìn)行資格初審。對具備報名資格并符合應(yīng)聘條件的初審?fù)ㄟ^;對不符合應(yīng)聘條件而未通過初審的人員，說明理由;對提交材料不全的，注明缺失內(nèi)容。

(三)網(wǎng)上繳費

繳費時間：2018年2月9日11:00—2月13日16:00

通過資格初審的人員(通過資格初審的標(biāo)志是“信息審核通過!”)，要在規(guī)定時間內(nèi)登錄菏澤人事考試網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上繳費。應(yīng)聘人員網(wǎng)上繳費須通過工商銀行或建設(shè)銀行支付，應(yīng)聘人員繳費后要立即登錄報名網(wǎng)站查詢繳費情況(繳費成功考生的繳費狀態(tài)標(biāo)志是“交費成功!報名完成!”)。如考生已完成網(wǎng)上銀行繳費但從報名網(wǎng)站查詢的繳費狀態(tài)仍為“未繳費”的，考生應(yīng)在2月13日16:00前及時與市人事考試中心聯(lián)系(電話：0530-5331454)。逾期不辦理網(wǎng)上繳費手續(xù)的，視作自動放棄。繳費成功后，要立即下載打印《事業(yè)單位公開招聘報名登記表》(請妥善保存，面試資格審查時使用)，并于3月15日09:00-3月18日14:30登錄該網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證。

筆試考務(wù)費收取參照公務(wù)員考務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)每人每科40元。

擬享受減免考務(wù)費用的應(yīng)聘人員，不實行網(wǎng)上繳費，招聘單位審核通過后，須于2018年2月12日(09:00-11:30,14:30-17:00)到巨野縣衛(wèi)生和計劃生育局人事科辦理現(xiàn)場確認(rèn)和減免手續(xù)。確認(rèn)時，應(yīng)聘人員可憑家庭所在縣區(qū)民政部門出具的享受最低生活保障的證明和低保證(原件及復(fù)印件)、應(yīng)聘人員家庭所在地扶貧辦(部門)出具的特困證明和特困家庭基本情況檔案卡(復(fù)印件)或出具省人力資源和社會保障廳(或原省人事廳)、省教育廳核發(fā)的《山東省特困家庭畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)卡》(原件及復(fù)印件)，免收筆試考務(wù)費，其面試費、體檢費等其他相關(guān)費用由招聘單位承擔(dān)。

報名結(jié)束后，對應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例的招聘崗位，計劃招聘1人的，取消或調(diào)整招聘崗位計劃;計劃招聘2人(含)以上的，按規(guī)定的比例相應(yīng)核減或調(diào)整招聘計劃。

(四)資格審查

縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘初級崗位專業(yè)技術(shù)人員的資格審查，貫穿招聘工作的全過程。進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員，需按招聘崗位要求提交本人相關(guān)證明材料。需提供的相關(guān)證明材料及一寸近期同底板免冠照片3張。相關(guān)材料主要包括：2018屆全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生報考的，提交身份證、就業(yè)報到證(或?qū)W校核發(fā)的就業(yè)推薦表，并能夠正常畢業(yè));其他人員報考的，提交國家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書(須在2018年2月8日之前取得)、身份證、報到證、資格證書，同時提供學(xué)信網(wǎng)教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表打印件;在職人員報考的，還需提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意報考介紹信。

四、考試

考試分為筆試和面試，均采用百分制計算成績。碩士研究生及以上學(xué)歷報考不參加筆試，直接進(jìn)入面試，碩士研究生面試由衛(wèi)計系統(tǒng)自行組織實施。

(一)筆試

筆試考試內(nèi)容為公共基礎(chǔ)知識和醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)基礎(chǔ)知識兩部分，分別占整個試題分?jǐn)?shù)的30%和70%，專業(yè)基礎(chǔ)知識部分按醫(yī)療、藥學(xué)、檢驗、中醫(yī)、護(hù)理五類分別命題;為保證新進(jìn)人員基本素質(zhì)，筆試設(shè)定最低合格分?jǐn)?shù)線，由縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位招聘人數(shù)和筆試情況確定。

筆試采取統(tǒng)一考試、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一閱卷的方式進(jìn)行。

筆試時間：2018年3月18日

下午14:00—16:30

(二)面試

筆試結(jié)束后，根據(jù)招聘崗位和招聘計劃，從達(dá)到筆試合格分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員中，由高分到低分按公布的比例依次確定參加面試人選。進(jìn)入面試的人員，在巨野縣人民政府網(wǎng)站進(jìn)行通知。

面試內(nèi)容：主要測試報考人員所報招聘崗位應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)，聘請有關(guān)專家擔(dān)任面試評委。面試采取百分制記分，面試成績在該場面試結(jié)束后向考生宣布。面試時間和地點詳見面試通知書。

為保證新進(jìn)人員基本素質(zhì)，面試設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線為70分，達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線的人員按規(guī)定比例進(jìn)入考察范圍，達(dá)不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進(jìn)入考察范圍。

按照物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，面試考務(wù)費每人70元。

(三)考試成績計算

考試結(jié)束后，按筆試成績占60%、面試成績占40%的比例計算考試總成績。筆試成績、面試成績、考試總成績均計算到小數(shù)點后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。根據(jù)考試總成績，確定進(jìn)入考察范圍人選。如同一個招聘崗位出現(xiàn)總成績并列的，按筆試成績、學(xué)歷層次高者、應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先的辦法確定人選。

五、考察和體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績，由高分到低分按不高于1:1.5的比例，確定進(jìn)入考察范圍人選，組織考察。對考察合格人員，按招聘人數(shù)1:1的比例確定進(jìn)入體檢范圍人選。

考察采取多種方式進(jìn)行，主要考察應(yīng)聘人員思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實績等方面情況，并對應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的崗位條件、提供的相關(guān)信息材料是否真實準(zhǔn)確等進(jìn)行復(fù)審。

體檢應(yīng)在縣級以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)和項目參照《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)〉有關(guān)內(nèi)容的通知》(人社部發(fā)〔2016〕140號)執(zhí)行。對按規(guī)定需要復(fù)檢的，不在原體檢醫(yī)院進(jìn)行，復(fù)檢只進(jìn)行1次，結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。

應(yīng)聘人員未按規(guī)定時間、地點參加體檢的，即為放棄。對放棄考察體檢或考察體檢不合格造成的空缺，從進(jìn)入同一崗位考察范圍的人員中依次等額遞補(bǔ)，遞補(bǔ)只進(jìn)行一次，并按規(guī)定進(jìn)行公示。

六、公示和聘用

對考試、考察、體檢合格的擬聘用人員，由縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一公示，公示期為7個工作日。公示期滿，對沒有問題或者反映問題不影響聘用的，由招聘單位主管部門提出聘用意見，發(fā)放《事業(yè)單位招聘人員通知書》，憑《事業(yè)單位招聘人員通知書》辦理相關(guān)手續(xù)。招聘單位和受聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系。受聘人員按規(guī)定實行試用期制度，期滿合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。

七、其他

縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘考試不指定考試教材和輔導(dǎo)用書，不舉辦也不授權(quán)或委托任何機(jī)構(gòu)舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班。

特別提示：

1、縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘期間的公告、公示等事項均在巨野縣人民政府網(wǎng)站(more.asp?ClassId=1281)，請報考人員隨時登錄關(guān)注相關(guān)信息，報名時所留電話保持暢通，以免影響報考。因本人原因錯過重要信息而影響考試聘用的，責(zé)任自負(fù)。

篇(3)

一、目標(biāo)任務(wù)

對列入中心城區(qū)搬遷改造計劃的工業(yè)企業(yè)，按照優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體要求，利用3-5年時間，向同類產(chǎn)業(yè)或配套產(chǎn)業(yè)相對集中的市域其它工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，拓展城市發(fā)展空間。

二、支持政策

（一）搬遷補(bǔ)償

1、對列入搬遷改造計劃的工業(yè)企業(yè)實施異地遷建的，給予搬遷成本補(bǔ)償。搬遷成本包括土地補(bǔ)償、建筑物及地面附著物補(bǔ)償、設(shè)備搬遷損失補(bǔ)償、搬遷費用等，按有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估和測算。

2、市土地儲備中心優(yōu)先收購搬遷企業(yè)土地。企業(yè)原址土地按招拍掛方式出讓的，從土地出讓金中補(bǔ)償企業(yè)搬遷成本；未及時出讓的，由市土地儲備中心用土地收購資金支付；土地出讓金或土地收購資金無法補(bǔ)足搬遷成本的，差額部分由企業(yè)所在區(qū)、開發(fā)區(qū)補(bǔ)償。

（二）鼓勵新建

企業(yè)異地新建廠房及配套設(shè)施，所涉及的行政性規(guī)費和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費，執(zhí)行園區(qū)招商引資相關(guān)政策。

搬遷企業(yè)上一年繳納的排污費，作為搬遷后污染治理補(bǔ)助資金，專項用于“三廢”治理設(shè)施建設(shè)。

搬遷項目在竣工投產(chǎn)納稅后，給予固定資產(chǎn)投資額5%的補(bǔ)助。

（三）設(shè)立專項獎勵資金

2012-2015年，市財政每年從工業(yè)發(fā)展專項資金中安排資金，用于企業(yè)搬遷項目獎勵，實行早搬早獎、快搬多獎、逐年遞減的獎勵辦法。具體辦法由市經(jīng)信委會同市財政局另行制定。

三、工作流程

（一）編制計劃。各區(qū)、開發(fā)區(qū)要編制“十二五”及年度企業(yè)搬遷計劃，確定搬遷企業(yè)名單，報市中心城區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）初審后，提交市領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（二）制定方案。列入搬遷計劃的企業(yè)按照國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定，結(jié)合企業(yè)重組、招商引資、技術(shù)改造等制定搬遷方案。搬遷方案中要明確搬遷地址、用地需求、搬遷期限、原址資產(chǎn)處置等重要事項。

（三）部門會商。企業(yè)搬遷方案經(jīng)所在轄區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型組織機(jī)構(gòu)審核后，報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市經(jīng)信委作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭部門，組織相關(guān)部門、區(qū)（開發(fā)區(qū)）、工業(yè)園區(qū)對企業(yè)搬遷方案進(jìn)行論證，對涉及到的重要事項進(jìn)行會商，形成論證報告后提交市領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（四）批準(zhǔn)實施。召開市領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，審定企業(yè)搬遷方案和論證報告，涉及到的規(guī)劃、土地等重大問題提交市土委會、規(guī)委會批準(zhǔn)。

四、其它

（一）已啟動搬遷且已享受補(bǔ)貼政策的企業(yè)，按原定方案實施，不納入本意見支持范圍。

篇(4)

近年來，伴隨著國家高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校資料室――作為學(xué)科建設(shè)和科研資料的重要載體，也在迎來它 “改革的春天”：很多資料室從過去的窄小教室正逐步搬遷至嶄新的寬敞明亮的新址。而搬遷過程不僅僅是地理位置的改變，更是服務(wù)模式、服務(wù)理念的全方位變革，如何做好搬遷工作，成為擺在各資料室面前的一個重要問題。同時，搬遷工作必須提前做好詳盡的計劃和準(zhǔn)備工作，才能避免工作無序、混亂等，因此本文便結(jié)合實際工作，著重分析了如何進(jìn)行資料室搬遷前的準(zhǔn)備工作及搬遷工作中應(yīng)注意的問題。

ナ紫齲搬遷前必須做好調(diào)研工作。

ノ以鶴柿鮮以詘崆üぷ髡式開始一年前，便已經(jīng)確定了搬遷意向，所以利用這段時間，進(jìn)行了詳盡的調(diào)研：包括利用網(wǎng)絡(luò)收集資料、進(jìn)行實地調(diào)研、開展民主討論等各種方式，詳細(xì)了解國內(nèi)外圖書館、資料室最新設(shè)計情況及管理模式，緊跟國際、國內(nèi)最新動向，吸收國內(nèi)外資料室建設(shè)的寶貴經(jīng)驗；同時，由于部分其他部分兄弟資料室與我院情況極為詳盡，并陸續(xù)已經(jīng)搬遷完畢，我們便具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，可以與已經(jīng)搬遷的資料室增加溝通并仔細(xì)調(diào)研，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，少走彎路，積極征詢他們的意見并認(rèn)真采納，以便取長補(bǔ)短；另外，多向資料員等一線工作人員征求意見，因為這樣既可以調(diào)動他們參與搬遷工作的積極性，增加干勁，同時，因為他們比較熟悉實際工作，和其他資料員接觸較多，可以提出一些操作性較強(qiáng)的建議。例如在大不列顛圖書館搬遷時，就有一位管理員以他的聰明才智為圖書館的搬遷節(jié)省了大筆人力、財力，并為自己贏得的榮譽和財富。據(jù)說, 著名的大不列顛圖書館要從舊館搬到新館,搬遷預(yù)算費用為300萬英鎊!一個館內(nèi)管理員聽說后,就向館長保證請命:如果把這事包給他,只要150萬英鎊就可以在規(guī)定時間內(nèi)把全部圖書按要求搬運完畢.館長給他150萬英鎊，并保證：如果他能按規(guī)定要求搬完圖書，搬遷剩下的費用全部歸他個人所有，并立字為證。第二天，這位管理員打出了這樣一個廣告：自即日起凡在大不列顛圖書館借閱圖書一律免費，但一定要在規(guī)定時間內(nèi)到新館送還。廣告打出后，讀者借閱踴躍，在規(guī)定時間內(nèi)，舊館內(nèi)90%以上的圖書就移到了新館，剩下的圖書用車搬完，整個費用還沒用去10萬英鎊！這樣140多萬英鎊的錢就進(jìn)入了這個管理員的口袋。

2.設(shè)計新址圖紙。在各級領(lǐng)導(dǎo)和具體資料員確定好新資料室的定位、各功能分區(qū)后，必須制定詳細(xì)的圖紙。圖紙中應(yīng)包含整個資料室的功能分區(qū)，格局布置，并精確到每個書架、辦公桌的擺放，每個電源、網(wǎng)絡(luò)接口等的具體布設(shè)，能夠做到，任何一家施工單位，看過圖紙，都能準(zhǔn)確無誤的做好資料室的裝修、搬遷工作。這樣做既有利于詳細(xì)記錄資料室設(shè)計過程中的各種要求，也便于隨時發(fā)現(xiàn)問題，修改細(xì)化圖紙，逐步完善設(shè)計。設(shè)計好樣稿后，也方便向具體的施工單位提出設(shè)計要求，進(jìn)行施工。設(shè)計期間，要注重實地調(diào)研，力爭避免出現(xiàn)書架不夠，位置預(yù)留不足，書籍、書架無法擺入，電源、網(wǎng)絡(luò)安裝不合理等影響日后辦公的各種情況。當(dāng)然，設(shè)計中也必須具有前瞻性，保證資料室未來幾年甚至幾十年發(fā)展的需要，為其日后工作預(yù)留好發(fā)展空間。

3.制定詳細(xì)、完備的搬遷工作計劃，并做好搬遷前的具體準(zhǔn)備工作。搬遷計劃要設(shè)計合理、切實可行，具有較好的操作性，越詳細(xì)越好。從規(guī)劃設(shè)計到搬遷新址，力爭每項工作時間細(xì)致到“天”、每項工作任務(wù)細(xì)致到“人”。例如，要對現(xiàn)有書架圖書的書脊延米數(shù)，每個書架存書量，整個資料室藏書量等數(shù)據(jù)做好記錄。既方便統(tǒng)計，分配如何打包，計算所需打包繩等材料的數(shù)量，也便于新址上架，日后管理等。制定完備搬遷計劃的同時，也要按步驟做好搬遷前的具體準(zhǔn)備工作：如聯(lián)系好搬家公司，購進(jìn)適量的打包繩、編織袋、記號筆等所需材料；將歷史文獻(xiàn)賬本、館員個人物品等分類整理好；訂購書架及新址所需辦公桌椅、電腦等，以便搬遷后廠家及時發(fā)貨等。

グ崆ü程中，嚴(yán)格按照制定好的搬遷計劃執(zhí)行，細(xì)致認(rèn)真地做好每項基礎(chǔ)工作，時刻將實際工作于計劃內(nèi)容相對照、比較，保證整體工作的順利完成。同時，在實施工程中要著重注意的兩點就是：細(xì)致、執(zhí)行。細(xì)致，暨任何細(xì)節(jié)工作嚴(yán)格按照搬遷計劃進(jìn)行，不能有絲毫的馬虎，否則將因為一個過程的拖沓或失誤，導(dǎo)致整個搬遷工作不能按時進(jìn)行，影響新址啟用，導(dǎo)致圖書無法擺放，影響日后辦公等一系列重要問題。另一個關(guān)鍵點就是“執(zhí)行”。已經(jīng)確定了一流的設(shè)計，最重要的還要保證一流的執(zhí)行。在搬遷過程中，無論新館的施工，還是舊有圖書的搬遷工作，在每個步驟中都要嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，保證執(zhí)行力。否則，再好的設(shè)計也是一紙空談，只有好的執(zhí)行才能夠把它們變成事實。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)“細(xì)致、執(zhí)行”的同時，任何計劃不可能完全遇見未來，百密一疏，在實際執(zhí)行中難免遇到各種新情況、突發(fā)各種新問題，這時就要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和資料員能夠以大局為重，靈活處理好各種問題。

グ崆üぷ鶻崾后，必須做好總結(jié)，詳細(xì)記錄哪里需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)，以便發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后學(xué)院資料室再次搬遷或其他院系搬遷工作提供借鑒。相信，按照以上方法，一定能夠順利完成資料室的搬遷任務(wù)，并為其日后發(fā)展提供保障。

おげ慰嘉南祝

[1]田亞麗，王俊林.《高校圖書館搬遷工作淺議》，內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2007，（6）.

篇(5)

（一）計劃情況

“十三五”計劃完成16302人，其中建檔立卡貧困人口6522人、同步搬遷9780人。2016年計劃完成6289人（建檔立卡貧困人口1475人、同步搬遷4814人），2017年計劃完成10013人（建檔立卡貧困人口5047人、同步搬遷4966人）。

(二)2016年工作進(jìn)展

1、安置點建設(shè)：全縣建設(shè)8個集中安置點（其中：進(jìn)城進(jìn)園點1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)點5個、中心村點2個）。2016年8個集中安置點房屋主體建設(shè)已經(jīng)全部完工，完工率100%。

2、完成人數(shù)情況：（1）已落實建檔立卡搬遷對象268戶1475人,落實率100%。其中集中安置263戶1459人,集中安置率達(dá)98.9%；分散安置5戶16人，分散安置率達(dá)1.1%。

（2）已落實同步搬遷人口對象227戶1207人,落實率25%；全部集中安置。

3、資金情況:（1）建檔立卡貧困人口資金到位8518.125萬元(其中：中央預(yù)算內(nèi)投資1032.5萬元、省級財政專項資金147.5萬元、地方政府債券1438.125萬元、專項建設(shè)基金737.5萬元以及政策性低息貸款5162.5萬元)。目前已撥付到位資金6735.96萬元,撥付率為79%。（2）同步搬遷資金到位3851.2萬元，已撥付到位資金918.08萬元,撥付率為23.8%。

4、搬遷入住:（1）計劃建設(shè)建檔立卡貧困戶移民安置住房268套,目前已完工268套,完工率100%;現(xiàn)在已有搬遷戶212戶1176人搬遷入住,入住率79%;2016年搬遷戶264戶已全部簽訂舊房拆除協(xié)議（清退識別不精準(zhǔn)4戶）,現(xiàn)已拆除舊房66戶,拆除率25%。（2）計劃建設(shè)同步搬遷戶移民安置住房962套,目前已完工227套,完工率23%;現(xiàn)227戶1027人均已搬遷入住。

(三)2017年實施情況

已落實建檔立卡搬遷對象997戶5047人,落實率100%;計劃建房997套,其中集中安置931戶4813人,占95%,分散安置66戶234人。2017年同步搬遷計劃任務(wù)4966人,已落實同步搬遷對象577戶2943人,落實率59%;計劃建房577套,其中集中安置573戶2924人,分散安置4戶19人。

2016、2017年全縣建設(shè)集中安置點44個（原來49個點取消了5個），其中進(jìn)城進(jìn)園移民安置點1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)集中安置點28個，中心村集中安置點15個。全部已開工，已完工16個，完工率38%，在建28個，44個點預(yù)計在12月底基本完工。

二、主要做法

1.壓實主體責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣發(fā)改委、扶移辦等為成員單位的縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立部門聯(lián)席會議制度。由分管縣領(lǐng)導(dǎo)組織政府辦、財政、國土等部門單位，建立完起部門聯(lián)席會議制度，定期與不定期召開會議具體研究全縣易地扶貧搬遷工作。三是健全監(jiān)督檢查機(jī)制。加強(qiáng)對資金分配、使用、管理的全過程監(jiān)督,定期開展稽查、審計，并將易地扶貧搬遷工作列入我縣“三查一通報”督查機(jī)制的重點督查內(nèi)容。四是制定配套政策。根據(jù)有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，出臺了確實可行又是“真金白銀”的相關(guān)政策，出臺了《縣政府性投資脫貧攻堅工程項目招投標(biāo)工作暫行規(guī)定》等文件，得到了省委省政府的充分肯定，并在全省推廣。

2.采取超常規(guī)舉措，推進(jìn)項目實施。一是科學(xué)制定2017年項目規(guī)劃。嚴(yán)格按照贛扶移字[2017]24號文件要求，深入開展調(diào)查研究，組織鄉(xiāng)村兩級干部、幫扶干部再次上戶摸清貧困戶家庭情況、搬遷意愿及發(fā)展需求,科學(xué)編制了《縣“十三五”易地扶貧搬遷實施方案》、《2016年縣易地扶貧搬遷實施方案》及《2017年縣易地扶貧搬遷實施方案》等文件。二加大統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建力度，嚴(yán)格控制分散安置。我縣易地扶貧搬遷實行“政府統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置、從嚴(yán)控制分散安置”的安置方式，2017年已落實5047人，全部采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建。對2017年的集中安置點建設(shè)項目，采取政府統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建方式，統(tǒng)一進(jìn)行簡單裝修、拎包入住，戶均自籌嚴(yán)格控制在1萬元以內(nèi)。三是加快易地扶貧搬遷項目推進(jìn)。我縣將易地扶貧搬遷工作列入縣六大攻堅戰(zhàn)重點工程項目，實行定期調(diào)度、定期督查工作制度。以“8.31”“10.31”“12.31”三個時間節(jié)點強(qiáng)力加快項目建設(shè)進(jìn)度。8月23日，縣委、政府對全縣脫貧項目開工率低于100%以下11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7個責(zé)任單位進(jìn)行了約談，有力推動了項目的實施。四是用好用足政策性資金。充分發(fā)揮建檔立卡貧困戶每人5.8萬元的搬遷安置資金，按照確保貧困戶戶均自籌控制在1萬元以內(nèi)的要求倒算資金投入。每人5.8萬元的搬遷安置資金和每戶1萬元的自籌資金整合統(tǒng)籌后仍有結(jié)余的，要切實用于安置點就業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不得挪作他用，如資金不夠的，安置點征地等費用可在整合涉農(nóng)資金中列支。五是推進(jìn)舊房拆除及土地增減掛政策落地。嚴(yán)格按照“一戶一宅、建新拆舊”要求，與448戶搬遷戶簽訂了舊房拆除協(xié)議，明確規(guī)定搬遷1年內(nèi)拆除舊房。同時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接縣國土局，按照應(yīng)保盡保的要求，加大增減掛鉤指標(biāo)支持，結(jié)合實施退耕還林、天然林保護(hù)等生態(tài)工程，有效改善了遷出區(qū)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了脫貧致富與生態(tài)建設(shè)的“雙贏”。

3.落實扶持政策，完善后續(xù)保障。一是緊織保障網(wǎng)絡(luò)。教育保障方面，實現(xiàn)搬遷后就近入學(xué)，組織開展關(guān)心關(guān)愛貧困學(xué)生專項行動,累計為351戶搬遷戶貧困學(xué)生發(fā)放各類資助資金71萬元。健康保障方面，結(jié)合健康扶貧“4+1”工程,累計為193名搬遷人口補(bǔ)償賠付醫(yī)療費用156萬元。社會保障方面，充分發(fā)揮各項社會救助制度的作用，統(tǒng)籌各類社會救助資源，2016－2017年累計為1906名搬遷人口發(fā)放低保金254萬元,人均1332元。二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動。用好用活“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”資金,組織174戶搬遷戶貸款投資入股光伏電站或龍頭企業(yè),戶均年增收達(dá)到3200-5200元。用好用活產(chǎn)業(yè)扶貧政策，幫助搬遷貧困群眾發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，加快了貧困農(nóng)戶脫貧致富步伐，如杰村圩鎮(zhèn)集中安置點建設(shè)，將帶動搬遷戶在油茶、光伏和肉牛、白蓮、蔬菜等種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)增收。三是組織就業(yè)幫扶。設(shè)立扶貧車間幫扶就業(yè)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立外發(fā)加工點和村級扶貧車間,累計幫助57名搬遷人口穩(wěn)定就業(yè)。鼓勵工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、能人大戶等經(jīng)濟(jì)組織吸納、帶動搬遷人口就業(yè)。設(shè)置鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村保潔、山林防護(hù)、治安巡邏等公益性崗位,安置了7戶搬遷對象實現(xiàn)就近就業(yè)。

三、存在的問題與下一步工作打算

雖然，我縣為推動易地扶貧搬遷工作做了一些工作，也取得了一些成績，但離上級的要求及群眾的期望還有較大的差距主要問題有：

一是安置點調(diào)整影響整體進(jìn)度。全縣共有鎮(zhèn)3個安置點因搬遷戶搬遷意愿發(fā)生改變而取消了安置點建設(shè)，導(dǎo)致整體工作進(jìn)度受影響。

二是搬遷任務(wù)重。上級下達(dá)我縣“十三五”搬遷任務(wù)16302人，其中建檔立卡6522人，同步搬遷9780人，建檔立卡人數(shù)落實6488人，同步搬遷人數(shù)落實1201人，對比我縣實際情況，同步搬遷任務(wù)重，我縣已向省辦請示作核減調(diào)整。

三是后續(xù)扶持有待加強(qiáng)。部分搬遷戶思想觀念落實，缺乏勞動技能，主動脫貧致富能力較差，后續(xù)扶持需進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步，我縣將不忘初心，緊盯“整體搬得出、長期穩(wěn)得住、逐步能致富”的目標(biāo)，全面推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問效。通過專項督查、明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式強(qiáng)化督促檢查力度，持續(xù)傳導(dǎo)工作壓力，并嚴(yán)格落實好“每周一通報，半月一調(diào)度，一月一總結(jié)”工作制度，對連續(xù)排名落后、進(jìn)展緩慢的對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進(jìn)行全縣通報，對未在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進(jìn)到位并造成不良影響的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

篇(6)

關(guān)鍵詞：結(jié)核病；專科醫(yī)院；搬遷；安全管理；病人轉(zhuǎn)運

1資料

從2017年4月17日正式確定搬遷日期至4月26日搬遷完畢共10d，在此期間對原院區(qū)3個結(jié)核病區(qū)150例在院病人進(jìn)行合理分流，安排病人出院，或轉(zhuǎn)至原院區(qū)不搬遷的結(jié)核鑒別診斷病房和重癥監(jiān)護(hù)病房。截止到搬遷當(dāng)日，留院的需轉(zhuǎn)運病人有7例，其中危重病人2例，通過救護(hù)車轉(zhuǎn)運，其余一般病人5例，使用改裝的結(jié)核病人專用轉(zhuǎn)運車轉(zhuǎn)運。

2轉(zhuǎn)運安全管理實施措施

2．1成立安全搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組

南京市衛(wèi)生計生委高度重視結(jié)核病區(qū)搬遷工作，以保證安全為第一原則，要求市第二醫(yī)院制定詳細(xì)的搬遷方案，成立了2所醫(yī)院院長、黨委書記任組長，分管院長及相關(guān)職能科室科長參加的搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。籌備及搬遷前后，醫(yī)療、護(hù)理、藥品、設(shè)備、信息、實驗室以及后勤保障等相關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，積極與胸科醫(yī)院對接，確保搬遷過程中病人安全。搬遷前后相關(guān)負(fù)責(zé)人員在各科室巡視和蹲點，保障各項醫(yī)療服務(wù)工作的平穩(wěn)過渡。

2．2制訂搬遷計劃和商定搬遷細(xì)節(jié)

①因搬遷涉及2所醫(yī)院，且存在搬遷路途遙遠(yuǎn)，搬遷病人必須先在原院區(qū)辦理出院，再到新院區(qū)辦理入院的手續(xù)，醫(yī)務(wù)人員必須按新病人入院流程進(jìn)行處置。而且搬入新院區(qū)后調(diào)入的工作人員對新的信息化辦公系統(tǒng)缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，所以決定了短時間內(nèi)無法一次性大量轉(zhuǎn)運病人。針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患，搬遷領(lǐng)導(dǎo)工作小組制訂搬遷計劃格外慎重，在對搬遷時間、路線及具體搬遷方案進(jìn)行多次調(diào)研后，確定快速搬遷及分批搬遷的搬遷方案，即從確定搬遷時間到完成搬遷10d內(nèi)完成，醫(yī)護(hù)人員的搬遷和病人搬遷分批進(jìn)行的方案。②自確定搬遷日期起，除急診病人外，不再收治擇期入院病人。在院病人在充分評估和溝通的基礎(chǔ)上，縮短住院周期，加快出院。搬遷細(xì)節(jié)安排上，為確保新病房能順利開展工作，首先確定1個病區(qū)除病人外醫(yī)護(hù)人員先行搬遷。該病區(qū)的病人分3d辦理出院或轉(zhuǎn)至其他結(jié)核病區(qū)繼續(xù)治療。全部醫(yī)護(hù)人員待病人出空后與其他病區(qū)的部分醫(yī)護(hù)人員到新院區(qū)，通過短時間密集、反復(fù)培訓(xùn)和演練，使其快速熟悉工作環(huán)境和工作流程，掌握信息系統(tǒng)操作和可能出現(xiàn)的各項突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)模擬演練和考核后，另2個病區(qū)再把剩余在院病人搬遷至已準(zhǔn)備充足的新院先行第一個搬遷的病區(qū)，做到病人治療上無縫對接。③搬遷當(dāng)日原則上不變更醫(yī)囑，病人搬遷前1d在原院區(qū)辦理出院時多領(lǐng)1d藥，搬遷當(dāng)日除需要生命支持的治療外，其余治療均在搬遷后的新院中實施。④后搬遷的2個病區(qū)，在病人搬遷當(dāng)日負(fù)責(zé)原院區(qū)物品清點交接等收尾工作，病人搬遷后的次日，再統(tǒng)一搬遷至新院區(qū)。在病區(qū)暫不收治病人的情況下，集中進(jìn)行密集培訓(xùn)，以達(dá)到快速進(jìn)入工作狀態(tài)的目的。

2．3社會公示及醫(yī)患溝通

確定搬遷日期前1周起，利用多種媒體向社會公示計劃，向門診及住院病人發(fā)放告知書及新院介紹圖冊，宣教包括新院搬遷日期、地址、公交線路和咨詢電話等內(nèi)容，告知病人和家屬搬遷的安排、科室的準(zhǔn)備工作、轉(zhuǎn)運路線和需配合事項等，重點告知醫(yī)院轉(zhuǎn)運病人及家屬在轉(zhuǎn)運過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，使家屬有思想準(zhǔn)備，積極配合搬遷工作，減少糾紛發(fā)生。

2．4搬遷病人的選擇和安排

因搬遷轉(zhuǎn)運的總距離有27km，且要穿越南京主城區(qū)，搬遷演練后選擇的最佳線路到達(dá)新院的時間也要1h。為了防止途中突發(fā)意外情況，采取短時間增加出院，盡量減少搬遷時在院病人數(shù)量的實施方法：經(jīng)評估具備出院條件的病人及時安排出院，對不符合出院條件或溝通后不愿出院的病人，暫時轉(zhuǎn)入不搬遷的結(jié)核鑒別診斷病區(qū)診治；因在醫(yī)院遠(yuǎn)距離整體搬遷過程中，重癥病人存在著高風(fēng)險［3］。研究報道：高達(dá)71％的轉(zhuǎn)運病人在轉(zhuǎn)運途中或檢查過程中發(fā)生輕微甚至嚴(yán)重的并發(fā)癥，轉(zhuǎn)運病人的病死率比平常高9．6％［4］。所以對評估顯示不適合長距離搬遷的重危病人，轉(zhuǎn)至原院區(qū)重癥病房或急診病房診治；對擇期入院的病人做好解釋工作，安排好居家治療的方案，暫緩入院治療。

2．5培訓(xùn)和模擬演習(xí)

新院環(huán)境流程的熟悉、新院區(qū)和老院區(qū)的工作環(huán)境、信息操作系統(tǒng)及工作流程上存在很大差別，而醫(yī)護(hù)人員熟悉新院的環(huán)境和就診流程對新院的正常運行起著至關(guān)重要的作用［5］。為保證結(jié)核科醫(yī)務(wù)人員對搬遷至公衛(wèi)醫(yī)療中心的結(jié)核病人實現(xiàn)無縫對接，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、信息科等職能科室現(xiàn)場派駐相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。醫(yī)務(wù)處派駐臨床醫(yī)生現(xiàn)場配合對實際操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一指導(dǎo)，讓結(jié)核科醫(yī)務(wù)人員能夠基本熟練操作系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)處及信息科在搬遷后隨時跟蹤培訓(xùn)，保障正常醫(yī)療秩序順暢；護(hù)理部針對各個病區(qū)分別開展儀器操作培訓(xùn)，并組織開展關(guān)于相關(guān)規(guī)章制度、護(hù)理操作流程的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時制定和完善發(fā)生應(yīng)急情況時的替代方案等，針對搬運過程中可能存在的護(hù)理安全問題進(jìn)行分析，使護(hù)理人員了解搬遷工作中的護(hù)理風(fēng)險，掌握處理方法及提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2．6物資安全

2．6．1原院區(qū)物品的清點和交接搬遷前護(hù)士長負(fù)責(zé)原院區(qū)科室物品清點工作［6］，組織科室人員將需搬運的物品分類包裝，標(biāo)明科室和名稱，不搬運的物品做全科護(hù)理2019年3月第17卷第7期948好清點記錄，貴重儀器和設(shè)備與相關(guān)科室當(dāng)面交接。2．6．2新院物資準(zhǔn)備搬遷前1周，總務(wù)、設(shè)備及藥劑部門根據(jù)事先病區(qū)提交的物品申請目錄，將各類醫(yī)療器械、一次醫(yī)用耗材、基本及急救藥品、辦公用品送至病房，與病房護(hù)士交接。每病區(qū)派2～3名高年資護(hù)士提前進(jìn)駐新院區(qū)，按照管理要求，清點、檢查、定點放置各類物品。針對搶救設(shè)備的性能及搶救物品、藥品的品種和數(shù)量，反復(fù)檢查和清點，確保病人搬遷前后各科室物資已呈應(yīng)急備用狀態(tài)。

2．7搬遷交通安全管理

2．7．1預(yù)案準(zhǔn)備在正式搬遷前對途中病人可能出現(xiàn)的病情變化、運輸工具故障、交通堵塞等問題如何處理，在轉(zhuǎn)運交接流程中均制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并提前組織進(jìn)行了應(yīng)急培訓(xùn)和場景演練。2．7．2車輛改裝因結(jié)核病是呼吸道傳染病，為了將車輛廂體進(jìn)行相對封閉的區(qū)域劃分，滿足結(jié)核病人搬遷及以后病人交通的需要，新院區(qū)提前對新購的兩輛病人轉(zhuǎn)運車的廂體進(jìn)行了改裝。在車廂的前1／3處用中間有可視窗的塑料隔板進(jìn)行隔斷，將駕駛員及工作人員區(qū)域與車廂后部病人乘坐區(qū)分割開來。另外，病人乘坐區(qū)還安裝了紫外線消毒燈，方便每日進(jìn)行車廂終末消毒。2．7．3車輛安排普通病人安排改裝病人轉(zhuǎn)運車搬遷，危重病人則安排“120”急救車轉(zhuǎn)運。各轉(zhuǎn)運車輛均配備醫(yī)護(hù)人員。每例病人均有1名家屬陪同，跟隨病人所在車輛一起轉(zhuǎn)至新院。2．8交接安全管理①病人搬遷前1d上午，由先搬遷科室派1名醫(yī)生、2名護(hù)士到原院區(qū)評估需搬遷的病人病情，交接病人資料和藥品。醫(yī)生評估病人的病情，與主管醫(yī)生做診治重點內(nèi)容的當(dāng)面交接；護(hù)士了解病人醫(yī)囑執(zhí)行及護(hù)理要點，并將每個需要搬遷病人次日的用藥、打印好的長期輸液單執(zhí)行單、復(fù)印的病例資料帶回。下午新院區(qū)的醫(yī)護(hù)人員充分利用時間，根據(jù)帶回的病人資料，熟悉病人情況、安排病人床位、準(zhǔn)備病人相應(yīng)治療物品。②搬遷當(dāng)日原院區(qū)及新院區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，相關(guān)醫(yī)技、后勤、物業(yè)人員各司其職，全力保障各項搬遷工作有序進(jìn)行。病人轉(zhuǎn)運車自原院區(qū)08：30出發(fā)，09：30到達(dá)新院區(qū)，病區(qū)護(hù)士及后勤保障人員上前交接病人及病人物品，送至預(yù)定床位，立即手寫病人姓名、床號等基本信息于腕帶上，著重告知床頭呼叫鈴等尋找醫(yī)護(hù)人員的方法，并要求病人暫時不離開病區(qū)；待病人稍事休息后，護(hù)士陪同病人或病人家屬至住院處辦理入院手續(xù)。病人辦理入院手續(xù)后，護(hù)士再向其進(jìn)行相關(guān)入院宣教，根據(jù)信息系統(tǒng)顯示，完善腕帶書寫內(nèi)容，處理醫(yī)囑，執(zhí)行常規(guī)治療。

3結(jié)果

從確定搬遷日期到完成搬遷10d內(nèi)，3個結(jié)核病區(qū)共辦理出院126例，向原院區(qū)不搬遷的結(jié)核鑒別診斷病房和重癥監(jiān)護(hù)病房轉(zhuǎn)出17例，向新院區(qū)順利轉(zhuǎn)運7例。自病人搬遷4月25日起至5月9日逐步收治擇期入院病人，14d內(nèi)核定的128張病床，除必須預(yù)留的2張急診床位外，全部收治滿員。至此，無一例安全事件或醫(yī)療投訴的發(fā)生，達(dá)到了安全、高效的搬遷目標(biāo)。

4討論

4．1做好在院病人的思想工作是如期安全搬遷的前提

在確定搬遷工作后醫(yī)護(hù)人員對在院病人認(rèn)真做好宣傳工作，告知新院區(qū)作為南京市的公共醫(yī)療衛(wèi)生中心，是按照現(xiàn)代化的傳染醫(yī)院進(jìn)行設(shè)計建造的，環(huán)境舒適、布局合理、設(shè)備齊全，更能滿足傳染病人診療需要。通過介紹詳細(xì)的搬遷計劃，特別對病人的各項安全保障措施，一方面消除其思想顧慮，另一方面尋求其理解。在搬遷前，由于思想工作做到位，病人基本對搬遷工作采取積極支持的態(tài)度，并根據(jù)醫(yī)生的診斷，配合做好分流工作，從而減少了大量需搬遷轉(zhuǎn)運病人的數(shù)量，為整個搬遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4．2細(xì)致周密的準(zhǔn)備工作是保證成功轉(zhuǎn)運的關(guān)鍵

預(yù)則立，不預(yù)則廢。工作人員只有在事先制訂詳細(xì)的計劃，對搬遷過程中影響安全的環(huán)節(jié)反復(fù)進(jìn)行辨認(rèn)、分析，不斷完善各項準(zhǔn)備內(nèi)容，才能有效控制搬遷過程，保障各項工作不出差錯。而就地安置重危病人及盡可能減少同時搬遷病人的數(shù)量，有利于醫(yī)療人力和物質(zhì)資源的集中統(tǒng)籌管理。逐步增加的工作量，使醫(yī)護(hù)人員對新的工作環(huán)境和操作流程有逐步適應(yīng)的過程，能及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中的欠缺和不足之處，杜絕安全隱患，保證醫(yī)療護(hù)理工作的正常進(jìn)行，提高病人對搬遷的滿意度，具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

［1］李樂愚，溫杏良，黃謹(jǐn)，等．醫(yī)院整體搬遷過程中病人轉(zhuǎn)運方案的制訂及實施［J］．中醫(yī)藥管理雜志，2011，19（5）：477－479．

篇(7)

一、周密部署，層層落實搬遷

此次搬遷工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不但在搬遷前經(jīng)過周密部署，擬定詳細(xì)搬遷計劃，還專門成立以為組長，、為小組成員的搬遷工作小組，保證層層落實，每項工作都能落實在具體的責(zé)任人，加大了搬遷工作力度，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。經(jīng)過工作小組商議，整個搬遷工作定在6月24日起正式執(zhí)行。

二、求真務(wù)實，提倡節(jié)約搬遷

此次搬遷工作，為了落實公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宗旨，我部門在整個搬遷工作中基本實現(xiàn)了節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)。能不用人力物力的我們盡量保證不用，能節(jié)省人力物力的我們想盡辦法節(jié)約到底，能回收的我們堅決不浪費，沒有另外聘請臨時用工人員，沒有添購需要的物資設(shè)備，完全靠現(xiàn)有自身資源配置完成。本部門組織員工自己進(jìn)行裝卸車輛，在裝卸以及運輸過程中保持精神高度集中，小心謹(jǐn)慎，絲毫不大意。保證了各部門搬遷物資完好無損的送達(dá)目的地。于7月2日將整個辦公樓搬遷完畢，并于7月3日對部門進(jìn)行了清倉查庫，回收有用物資，并將物資順利搬遷至地方。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自帶隊搬遷