序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇人居環(huán)境整治簡報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

真重視，帶動真行動

釋放信號，聚集力量。2010年，市委市政府提出了把“三區(qū)一建”作為農(nóng)村工作的總抓手，“一建”就是人居環(huán)境建設(shè)；2011年，又提出三年城鄉(xiāng)環(huán)境面貌大改觀；2012年，四平市委書記劉喜杰在市第六次黨代會上提出：“扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)行動計劃?！笔形⑹姓畬ο麓罅庾ズ棉r(nóng)村人居環(huán)境的態(tài)度十分堅決，各縣（市）區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，層層釋放工作信號，以“五清、十建、兩化”為主要內(nèi)容的農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)全面鋪開。

目標(biāo)引領(lǐng)，保障有力。要求“一核三帶”節(jié)點(diǎn)鎮(zhèn)、沿線村和縣（市）區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)線路周邊村屯必須全面完成整治和建設(shè)任務(wù)；其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村屯至少有70%達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，全市共培育了10個新型社區(qū)和大村莊，并啟動了“四平市首屆美麗鄉(xiāng)村”評比活動，將農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)帶入長效發(fā)展階段。

跟進(jìn)宣傳，營造氛圍。《四平日報》和四平電視臺推出農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)專題報道，配合督查宣傳先進(jìn)、曝光問題；市新農(nóng)村辦公室編發(fā)專題簡報，推廣環(huán)境整治工作中的好經(jīng)驗、好做法；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別通過新聞媒體、工作簡報、宣傳標(biāo)語、流動宣傳車等形式宣傳人居環(huán)境建設(shè)工作，全市上下形成了開展環(huán)境整治，建設(shè)美好家園的濃郁氛圍。

真督查，促進(jìn)真變化

掛牌整改，立時顯效。成立了由市農(nóng)委牽頭、兩辦督查室、新聞媒體共同參與的督查組，全方位地深入到各縣（市）區(qū)開展督查工作，采取了張掛“農(nóng)村人居環(huán)境臟亂差單位”牌匾、下達(dá)整改通知書的方式督導(dǎo)工作，收到了事半功倍的效果。

曝光跟蹤，不容反彈。市“農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)行動計劃”推進(jìn)辦公室每半月調(diào)度一次縣（市）區(qū)行動情況，報市委、市政府督察室下發(fā)督察通報。使搞突擊檢查后就反彈的現(xiàn)象逐漸減少，各地不斷探索建立長效管理機(jī)制。

拉網(wǎng)督察，不留死角。市委、市政府聯(lián)合督察組堅持每半月展開一次督察，全面檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，確保環(huán)境整治工作的有效推進(jìn)。督察組先后組織三次大規(guī)模的督察行動，督察范圍覆蓋全市所轄78個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），逐個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）錄像評比，排出名次。既保證了工作的全面開展，又督察出了你追我趕、想事干事的氛圍。

真組織，顯現(xiàn)真效果

注重規(guī)劃，分步推進(jìn)。制定了環(huán)境整治分兩步走的戰(zhàn)略，即2012年為集中整治年，以整治為目標(biāo)，全面解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題；2013年為質(zhì)量提升年，以“一核三帶”為重點(diǎn)，打造4個樣板鎮(zhèn)群、10條環(huán)境優(yōu)良線路。使“一核三帶”成為新農(nóng)村樣板先導(dǎo)區(qū)、優(yōu)美環(huán)境展示區(qū)，農(nóng)業(yè)精品項目集中堆放區(qū)，農(nóng)民增收致富的引領(lǐng)區(qū)。

篇(2)

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“接軌杭州經(jīng)濟(jì)圈、建設(shè)楊汛小城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以不斷改善集鎮(zhèn)、村（居）環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象，優(yōu)化楊汛橋鎮(zhèn)居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，提升楊汛橋鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)品位為主要目標(biāo)，加快實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生“網(wǎng)格化”管理模式，建立起較為完備的環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制，營造潔凈、有序、優(yōu)美的人居環(huán)境，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

力爭到年底，全面高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生日常保潔，完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的垃圾收集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。鎮(zhèn)和村（居）具體要實(shí)現(xiàn)：有一個環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的年度計劃，“網(wǎng)格化”環(huán)境衛(wèi)生長效管理模式全面推行，垃圾收集堆放點(diǎn)（地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站）布局合理，垃圾清運(yùn)設(shè)施完善，有一支良好的道路（河面）保潔隊伍，獎懲考核約束機(jī)制充分發(fā)揮作用，有足額的資金投入，使楊汛橋成為縣最整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

三、具體舉措

1、實(shí)行“點(diǎn)、線、面”責(zé)任網(wǎng)格制。

全鎮(zhèn)重點(diǎn)劃分2個點(diǎn)（楊汛集鎮(zhèn)和江橋集鎮(zhèn)）、4條線（楊江大道、杭金衢高速公路連接線、遠(yuǎn)瞻路、調(diào)山路）和21個面（21個村居）的責(zé)任網(wǎng)格，在保持原來各線職責(zé)和分工不變的前提下，分別明確相應(yīng)網(wǎng)格的責(zé)任人和工作職責(zé)。葉國華同志為楊汛橋集鎮(zhèn)組長，王其龍同志為江橋集鎮(zhèn)組長，分別負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的環(huán)境整治、市容市貌的督查工作。同時設(shè)立楊江大道、遠(yuǎn)瞻路、調(diào)山路、杭金衢高速公路連接線等主要道路路長4名，分別為：楊江大道路長馬一沖、杭金衢高速公路連接線路長童利華、遠(yuǎn)瞻路路長施陽軍、調(diào)山路路長夏水榮：路長負(fù)責(zé)對道路沿線路面、墻面、河面環(huán)境衛(wèi)生的巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反映、處置并通報。各路長要掌握所轄路段的基本情況，每天進(jìn)行一次以上巡查，定期進(jìn)行深入檢查，并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，督促及時整改。對確實(shí)難以解決的問題，各路長要及時與有關(guān)部門聯(lián)系后共同協(xié)調(diào)解決。各村（居）書記為實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本村（居）范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、長效保潔的督查落實(shí)工作。

2、加強(qiáng)宣傳積極引導(dǎo)。

充分利用有線電視、廣播、簡報、標(biāo)語、橫幅等宣傳工具，結(jié)合“潔凈鄉(xiāng)村”競賽示范村、優(yōu)勝村培育創(chuàng)建與小型集中公廁搬遷改造等工作，全方位、多角度地宣傳開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔的重要意義，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，動員群眾從我做起，人人動手，搞好個人衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3、落實(shí)“門前三包”責(zé)任。

進(jìn)一步完善企事業(yè)單位和工商經(jīng)營戶的“包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包容貌秩序”的“門前三包”責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)門前“凈化、綠化、美化”。

4、狠抓垃圾的源頭管理。

加強(qiáng)對企業(yè)垃圾、污泥、污水、廢氣等管理，嚴(yán)厲打擊企業(yè)偷倒偷排漏排行為；加強(qiáng)夜市、夜排檔、早餐攤、流動攤疏導(dǎo)點(diǎn)區(qū)域的垃圾收集管理，完善垃圾收集設(shè)施，簽訂《衛(wèi)生保潔責(zé)任書》強(qiáng)化管理責(zé)任，從源頭上減少垃圾的出現(xiàn)和亂扔亂丟。

5、強(qiáng)化垃圾規(guī)范管理。

沿街店鋪裝修必須辦理《裝潢垃圾處置準(zhǔn)運(yùn)證》，并在裝修過程中設(shè)置圍擋，產(chǎn)生的裝潢垃圾實(shí)行裝袋存放，規(guī)范管理。實(shí)行建筑垃圾統(tǒng)一清運(yùn)，在統(tǒng)一建設(shè)建筑裝修垃圾臨時疏導(dǎo)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，由環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行統(tǒng)一清運(yùn)處置。加大對未按要求設(shè)置圍擋和垃圾亂倒亂放行為的查處工作。加大查處車輛超載引起的路面拋撒石子垃圾及其他危害環(huán)境行為；

積極探索建立河長制，配備較強(qiáng)的專業(yè)保潔打撈隊伍，加強(qiáng)對河道漂浮物、設(shè)障物的打撈和清理，強(qiáng)化督查考核，確保全鎮(zhèn)河道水流暢通、河面凈化。

6、提高垃圾清理的快速反應(yīng)能力。

在主要道路逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化清掃作業(yè)的基礎(chǔ)上，要合理配置保潔人員，在非機(jī)車道和人行道進(jìn)行清掃、撿拾，確保垃圾15分鐘內(nèi)清除，對牛皮癬進(jìn)行及時清洗。對于成堆偷倒垃圾等環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)性事件，要建立應(yīng)急處理隊伍。要做到發(fā)現(xiàn)問題全面，1小時內(nèi)組織應(yīng)急隊伍到達(dá)現(xiàn)場，并即時進(jìn)行處置。每2個月要對暴露垃圾、衛(wèi)生死角集中清理，特別要消除背街小巷、村與村結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等的衛(wèi)生死角和盲區(qū)。

7、村居“網(wǎng)格化”管理模式同步推進(jìn)。

各村居建立環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督組，以自然村或村民多少劃分為若干個網(wǎng)格，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。在小組中以保潔工為主體、村兩委會成員為班長，同時在每個組內(nèi)挑選3—7名黨員、熱心服務(wù)的志愿者擔(dān)任中心戶，分別管理15—25戶不等的居民。網(wǎng)格責(zé)任人必須強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。班長負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，中心戶擔(dān)任信息收集、巡邏檢查、政策宣傳、社情民意聯(lián)絡(luò)四項職能，并能及時上報匯總。要建立基礎(chǔ)臺帳，建好網(wǎng)格內(nèi)人口、戶數(shù)臺帳并定期檢查記錄臺帳。建立健全環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制，包括信息收集機(jī)制、協(xié)調(diào)處理機(jī)制、督查反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范高效。建立考核獎勵機(jī)制，村居每年列出一定的資金作為專項獎勵資金，開展星級衛(wèi)生戶評選，對于完成目標(biāo)任務(wù)的村民給予一定的衛(wèi)生獎勵。

8、確保足額資金投入。

鎮(zhèn)和各村（居）要進(jìn)一步加大對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的資金投入，確保保潔隊伍穩(wěn)定，環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備合理，環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制得到有效落實(shí)。確保每年用于環(huán)境衛(wèi)生長效整治投入不少于鎮(zhèn)、村（居）收入的10%。

9、加強(qiáng)社會化監(jiān)督。

按照“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接”的要求，對“2個點(diǎn)、4條線、21個面”的責(zé)任網(wǎng)格各落實(shí)一名管理監(jiān)督員，對責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔情況、人員上崗情況、設(shè)施管理情況等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，并將問題反饋至環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，促進(jìn)相關(guān)專業(yè)部門及時處理。同時鎮(zhèn)人大、政協(xié)聘請環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)員，對我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行明查暗訪。同時充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對不達(dá)標(biāo)的村居、道路、河面的違章行為進(jìn)行通報批評，推進(jìn)環(huán)境整治工作的提升。

10、加強(qiáng)目標(biāo)考核力度。

將環(huán)境整治列為各責(zé)任單位和個人年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，分解落實(shí)各項目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題治理。實(shí)行綜合考評，對工作成績突出、措施到位、組織有力的予以表彰獎勵；對于工作職責(zé)不落實(shí)、問題整改不到位或推諉扯皮，給予通報批評并限期改正；對于新聞媒體曝光和領(lǐng)導(dǎo)批評的，以及對環(huán)境整治中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決不力的單位，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔機(jī)制順利實(shí)施，成立楊汛橋鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)對環(huán)境衛(wèi)生長效保潔的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鎮(zhèn)級保潔范圍的長效保潔管理工作。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村指導(dǎo)員實(shí)行包干制，負(fù)責(zé)做好所聯(lián)村（居）長效保潔的幫助督促指導(dǎo)工作。村（居）作為環(huán)境衛(wèi)生長效管理活動的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人要親自抓、認(rèn)真抓、用心抓，并成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理模式，形成“鎮(zhèn)村齊抓、上下聯(lián)動”的工作機(jī)制，各責(zé)任單位根據(jù)工作實(shí)際細(xì)化操作辦法。

篇(3)

愛國衛(wèi)生自查報告范文(一) 按照愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理要求，經(jīng)過自查，20xx年我局愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)完成情況如下：

一、共同目標(biāo)

(一)工作三落實(shí)

1、成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，因今年人事關(guān)系變動，對愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)組成員和分管領(lǐng)導(dǎo)都及時作了調(diào)整。

2、辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在局辦公室，有專人負(fù)責(zé)。

(二)目標(biāo)管理

1、在《關(guān)于下達(dá)20xx年直屬單位目標(biāo)任務(wù)的通知》中，把愛衛(wèi)工作列入對直屬單位的綜合目標(biāo)管理考核。

2、與各直屬單位簽訂了20xx年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、針對市愛衛(wèi)辦下達(dá)的職能目標(biāo)任務(wù)，及時把任務(wù)分解到電臺、電視臺。

4、制定并印發(fā)了《20xx年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理實(shí)施方案》。

5、開展半年、全年目標(biāo)管理自查，并專門對電臺、電視臺目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。形成了《年上半年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理自查總結(jié)》。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在6月17日開展了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。

(四)會議與公文

1、3月份召開了1次領(lǐng)導(dǎo)組成員會，貫徹市愛衛(wèi)工作會議精神，研究、部署年工作。6月份召開了一次領(lǐng)導(dǎo)組成員會，各單位自查，局機(jī)關(guān)督查愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，迎接市愛衛(wèi)會不定期抽查。

2、按時參加市愛衛(wèi)辦會議。

3、印發(fā)了愛國衛(wèi)生工作簡報6期。內(nèi)容涉及市電臺、電視臺愛衛(wèi)宣傳出成效;廣電報社積極完善愛國衛(wèi)生工作制度;市廣電系統(tǒng)各單位積極開展了第二十四個愛國衛(wèi)生活動月活動;市廣電局愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)已全面落實(shí)到相關(guān)單位等內(nèi)容。

(五)交辦事項

均按時按要求完成了市愛衛(wèi)辦交辦的事項。

二、職能目標(biāo)

1、電臺、電視臺積極開展愛衛(wèi)宣傳,有愛衛(wèi)的專題欄目,每周播放,播放市愛衛(wèi)會確需在電臺、電視臺進(jìn)行宣傳的愛衛(wèi)標(biāo)語、口號、事項等內(nèi)容。

今年，市電視臺共在《瀘州新聞聯(lián)播》、《瀘州現(xiàn)在時》播放愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、文明創(chuàng)建消息580條。市電臺共在《瀘州新聞》中播放愛衛(wèi)、環(huán)境整治消息1190條，在《記者行動》節(jié)目中設(shè)置曝光專欄，播放曝光消息72條。另外還在重點(diǎn)板塊節(jié)目內(nèi)設(shè)置健康與衛(wèi)生專欄，分時段增設(shè)健康熱線，做到全方位、高密度地宣傳好愛衛(wèi)活動。

2、電臺、電視臺開展控?zé)熜麄鳎シ艅?chuàng)衛(wèi)公益廣告,曝光臟、亂、差,表揚(yáng)先進(jìn)典型。

3、電臺、電視臺無煙草廣告和變相煙草廣告。

4、按照龍馬潭區(qū)紅星街道的要求，完成了下達(dá)的滅鼠除四害工作任務(wù)，并加強(qiáng)滅鼠除四害宣傳。

5、收集保存愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi)活動、健康教育、除四害、農(nóng)村改水改廁)的聲像資料。

6、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)專題節(jié)目和新聞報道有播放記錄。

7、開展形式多樣的健康教育活動：印發(fā)健康教育資料300份，在廣電大樓大廳內(nèi)開辦了健康教育專欄，在LED大屏幕播放健康教育知識56次，在3樓會議室舉行了健康教育講座。

認(rèn)真執(zhí)行每月1次的全系統(tǒng)衛(wèi)生檢查制度，各直屬單位也分別建立了各自的衛(wèi)生管理及檢查制度，機(jī)關(guān)及直屬單位達(dá)到衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)要求。

8、積極組織愛國衛(wèi)生月活動，書寫了標(biāo)語。電視臺、電臺進(jìn)行了廣泛宣傳。

9、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

三、加分

作為愛衛(wèi)會委員，我局認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作成效突出。加2分。

以上總計102分。

愛國衛(wèi)生自查報告范文(二) 一、 建全組織，完善制度

為了保障我校衛(wèi)生工作順利開展，組建了學(xué)校愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、健康教育、紅十字理事會等等組織。近年來，又增設(shè)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各職能小組有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有規(guī)劃、有計劃、有總結(jié)。定期召開會議，校領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心支持的同時，定期檢查和抽查各項工作開展的情況。各領(lǐng)導(dǎo)小組均建立了規(guī)章制度。如：醫(yī)務(wù)室工作職責(zé)及工作制度、傳染病管理疫情報告制度、體衛(wèi)工作制度、教學(xué)衛(wèi)生制度、兩操評比制度、環(huán)境衛(wèi)生清掃檢查評比制度、食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度、師生體檢制度、學(xué)生安全與衛(wèi)生防護(hù)制度等等。以上各項制度的建立，對我校各項工作的推動和開展均起到了決定性作用。

學(xué)校食堂被評為重慶市中小學(xué)示范食堂后，學(xué)校對食堂進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè)，重新成立了以馮校長掛帥、分管副校長主管的生活管理領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到了有人管事、有人干事的工作機(jī)制。

衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投入：學(xué)校在環(huán)境衛(wèi)生、垃圾運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、綠化美化、健康教育、師生的體檢、食堂環(huán)境、飲水衛(wèi)生、廁所改造、醫(yī)療設(shè)備等衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投入，每年都要幾十萬，甚至上百萬。

二、衛(wèi)生工作，常抓不懈

1、采用多種形式的健康教育，加強(qiáng)衛(wèi)生防病宣傳。我們充分利用校園網(wǎng)、校園廣播、《三峽校園報》、宣傳櫥窗、黑板報、講座、標(biāo)語、健康教育課和醫(yī)務(wù)室開展對師生的健康咨詢等形式進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳。在某些傳染病流行季節(jié)，醫(yī)務(wù)室還印發(fā)傳單等資料發(fā)到每個師生手頭，提前使大家掌握該病的流行特點(diǎn)、防治知識。

2、開展健康檢查，預(yù)防疾病發(fā)生。為了確保師生身體健康，做到不生病、少生病，有病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療的原則，我們做了以下工作。①搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少蚊蠅茲生的場所。②科學(xué)滅蠅滅鼠及環(huán)境消毒。③利用各種宣傳方式教育師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，如不亂扔亂吐，不吃不潔飲食、勤洗手等。④配合萬州區(qū)疾控中心搞好幾種傳染病的預(yù)防疫苗注射(打預(yù)防針)。⑤堅持晨檢，嚴(yán)格疫情報告制度，發(fā)現(xiàn)傳染病立即上報疫情，同時隔離治療或休學(xué)，并對污染環(huán)境嚴(yán)格消毒。⑥每年要對全校學(xué)生進(jìn)行一次常規(guī)體檢，并進(jìn)行生長發(fā)育的評價分析，發(fā)現(xiàn)疾病通知家長及早帶到醫(yī)院進(jìn)行治療。⑦每年要組織食品從業(yè)人員和招聘人員進(jìn)行一次健康體檢，對不健康的要調(diào)離。

3、保護(hù)校園環(huán)境，重視愛國衛(wèi)生。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的一個重要條件，也是學(xué)校精神面貌的一個重要體現(xiàn)。學(xué)校長期實(shí)行分片包干，責(zé)任到班，定人、定時、定點(diǎn)，每天一小掃，每周一大掃，每月一徹底掃除的制度。對衛(wèi)生工作采取定期和不定期檢查相結(jié)合的辦法，經(jīng)常進(jìn)行評比，做到打掃、保潔經(jīng)?；?，檢查評比制度化，對環(huán)境衛(wèi)生的消毒、殺蟲、滅鼠、滅蚊蠅等工作都有詳細(xì)的計劃安排。

4、嚴(yán)禁在教室和會議室等公眾場合吸煙!請勿吸煙!吸煙有害健康!等禁煙標(biāo)志到處都是。有禁煙制度和罰沒等處罰記錄。校內(nèi)公眾場合基本無吸煙現(xiàn)象。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，勇挑重?fù)?dān)

創(chuàng)重慶市級文明城區(qū)及全國衛(wèi)生城市是萬州區(qū)政府及全區(qū)市民的一項重大政治任務(wù)，區(qū)委區(qū)政府高度重視，進(jìn)行了周密的部署和安排。我校作為中學(xué)的代表被列為必檢單位。在接受任務(wù)時間緊的情況下，學(xué)校召開了動員大會，全校師生員工上下一條心，同心協(xié)力，把原本就比較衛(wèi)生潔凈的校園打扮得更加靚麗。特別是對食堂的考核驗收工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組非常嚴(yán)格，不論是檢查滅四害情況，還是廚房加工工藝流程及衛(wèi)生情況、消毒情況、食品留樣情況和各種登記都檢查得認(rèn)真仔細(xì)，對包裝食品原料的產(chǎn)品編號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等一一過目，我校在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照食堂量化分級管理的要求，在 雙創(chuàng)多次考核驗收工作中順利過關(guān)，得到了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的高度評價。

四、校園環(huán)境整治見效果

經(jīng)過近幾年的整治，特別是今年暑期兩個月的校園環(huán)境整治，學(xué)校已煥然一新，校內(nèi)道路平整完好，設(shè)施無缺損、無積水。整治重建了一個大型公共廁所;培植樹木100余株，花草2000平方米，建花園4個，綠化比為45%。無枯枝死樹，無蟲害等。園林整齊美觀，有樹名花名標(biāo)志，有專職花工管理。校內(nèi)建筑完好，整潔規(guī)范，無違章亂建亂搭，亂堆亂放現(xiàn)象，校園部分圍墻還用磁磚貼有文化墻等圖案。校內(nèi)路燈明亮牢固美觀，有專業(yè)電工管理。

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀，常年聘有保潔工人6名負(fù)責(zé)每天打掃保潔，同時各班學(xué)生也每天一小掃，每周一大掃，有檢查、有記錄、有評比。校內(nèi)廁所布局合理，水沖式沼氣化，有專人管理，做到了整潔衛(wèi)生，無蠅無蛆，基本無臭。果皮箱、垃圾池布局合理，有專人負(fù)責(zé)，做到了日產(chǎn)日消，干凈整潔。滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等滅四害工作嚴(yán)格按區(qū)愛衛(wèi)辦部署，進(jìn)行消毒、殺蟲、滅菌，每次經(jīng)上級檢查驗收均達(dá)標(biāo)合格。

五、取得的成績

工夫不負(fù)有心人，我校借雙創(chuàng)的東風(fēng)，在重慶市健康促進(jìn)示范學(xué)校(銅牌)驗收檢查中一次性過關(guān)，自1995年以來，年年被市(原萬縣市)區(qū)評為愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位和學(xué)校衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。06年配合教委、衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所和街道社區(qū)等單位，創(chuàng)建成為重慶市健康促進(jìn)示范學(xué)校，年以來重慶市食品衛(wèi)生等級量化評比，我校連續(xù)被評為A級食堂、示范食堂，重慶市級文明單位、綠色學(xué)校，等等。此外還創(chuàng)建了文明戶21家，文明班級28個，文明樓院2個。雖然取得了一定的成績，但與其他兄弟學(xué)校比，也還存在許多需要改進(jìn)的地方。我們決心在管理上再下功夫，做出努力，爭取早日實(shí)現(xiàn)重慶市級衛(wèi)生(紅旗)單位的宏偉目標(biāo)。

愛國衛(wèi)生自查報告范文(三) 今年以來，我局以《四川省愛國衛(wèi)生管理辦法》為指導(dǎo)，堅持以人為本，認(rèn)真貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢堅持兩手抓兩手都要硬方針，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增添措施，創(chuàng)新機(jī)制，不斷優(yōu)化人居環(huán)境、保障干部職工身心健康，愛衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了明顯成效。現(xiàn)根據(jù)達(dá)縣愛衛(wèi)會《關(guān)于開展年度衛(wèi)生單位復(fù)查的通知》(達(dá)愛衛(wèi)[]14號)文件精神，按照愛衛(wèi)先先進(jìn)單位考核評分標(biāo)準(zhǔn)，就我局愛衛(wèi)工作作如下自查報告：

一、領(lǐng)導(dǎo)有力，制度健全(共13分)

近年來，局黨政一班人高度重視愛衛(wèi)工作，始終把該項工作作為全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容和載體來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、辦公室及其他相關(guān)股室同志為專兼職工作人員的愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是周密部署，建立愛衛(wèi)長效機(jī)制。制定和完善了《機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《門前三包方案》、《科室衛(wèi)生制度》、《消殺制度》，并把愛衛(wèi)工作納入評比獎懲，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，制訂了實(shí)施、督查、考核等具體細(xì)則，單位清潔戶達(dá)90%(全年4次)。三是明確職責(zé)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，股室實(shí)施，人人有責(zé)的責(zé)任機(jī)制，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)是愛衛(wèi)工作的第一責(zé)任人和具體責(zé)任人。局機(jī)關(guān)與各股室、住戶、門面經(jīng)營者簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把愛衛(wèi)工作與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核、五好家庭評選、文明市民評選緊密結(jié)合起來，對愛衛(wèi)目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化，對照考核內(nèi)容，制訂考核細(xì)則，落實(shí)責(zé)任到人，確保愛衛(wèi)工作不流于形式和走過場。四是經(jīng)費(fèi)落實(shí)。今年我局共投入資金 萬元優(yōu)化了人居環(huán)境，完善了衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。五是強(qiáng)化督查。定期或不定期對各股室的愛衛(wèi)工作進(jìn)行督促檢查，事后進(jìn)行通報，對影響愛衛(wèi)工作達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)全年衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎，不評優(yōu)、不晉級。

二、環(huán)衛(wèi)工作實(shí)實(shí)在在(共62分)

近幾年來，全局上下齊心協(xié)力營造清雅謐靜的辦公環(huán)境，為院內(nèi)老少和工作人員共同創(chuàng)造了舒適的居住和工作環(huán)境，為外來參保人員展現(xiàn)了優(yōu)美的辦事環(huán)境。目前院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，下水道暢通，過道走廊、樓梯清潔，物品堆放有序，衛(wèi)生設(shè)施布局合理，人人講衛(wèi)生、個個愛清潔的良好氛圍基本形成。

(一)衛(wèi)生設(shè)施(10分)

1、樓道設(shè)有專用垃圾桶，每個股室內(nèi)有垃圾桶、紙簍、痰盂和煙缸;2、衛(wèi)生設(shè)施放置合理、保潔。

(二)環(huán)境衛(wèi)生(25分)

1、單位周圍和院內(nèi)道路平坦、硬化、整潔、綠化全面;2、單位廁所為水沖式，公共區(qū)域、室內(nèi)地面、墻壁、門窗均能定期打掃，清潔無塵;3、過道、樓梯無亂堆亂放、亂貼、亂畫現(xiàn)象;4、垃圾不亂堆亂放，定點(diǎn)傾倒。

(三)消殺工作(15分)

結(jié)合衛(wèi)生宣傳月和各種節(jié)日活動，在院內(nèi)積極開展滅蠅滅鼠活動，統(tǒng)一投放鼠藥3次，打滅蠅藥3次，把四害密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

1、安排相關(guān)股室和人員成立消殺小組，并有專兼職消殺人員;2、消殺工具及藥品備用齊全充足;3、每次消殺均按照《消殺制度》進(jìn)行，并有消殺記錄;4、每年主動參加全縣統(tǒng)一滅鼠2次以上，消殺1次以上。

(四)宣傳教育工作(12分)

結(jié)合愛國衛(wèi)生宣傳月活動，利用各種場合、采取多形式多渠道進(jìn)行愛國衛(wèi)生與健康知識教育，廣大干部職工愛衛(wèi)意識顯著提高。

1、設(shè)有衛(wèi)生專欄、每季均更換一次;2、訂有衛(wèi)生報刊，公共區(qū)域有衛(wèi)生標(biāo)志;3、每年均為職工播放衛(wèi)生科教錄像2次以上。

三、衛(wèi)生安全工作切切實(shí)實(shí)(共35分)

在積極整頓外部環(huán)境衛(wèi)生的同時，為切實(shí)保障全局干部職工身心健康，每年定期為職工辦理體檢事宜。

1、每年聯(lián)系醫(yī)院，為職工作身體體檢;2、在疫病高發(fā)季節(jié)，為職工和退休人員免費(fèi)發(fā)放預(yù)防用藥和預(yù)防注射乙肝、流感等疫苗;3、，積極治理三廢，無傳染病流行和食物中毒現(xiàn)象發(fā)生;4、所有工作人員穿戴整潔，無隨地吐痰、亂丟果皮紙屑等現(xiàn)象。

四、積極配合愛衛(wèi)工作(共5分)

為確保院內(nèi)各項衛(wèi)生工作落到實(shí)處，我局積極配合支持轄區(qū)愛衛(wèi)組織工作，并按能按時完成愛衛(wèi)組織分配的各項工作任務(wù)。

五、存在的主要問題

一是保潔意識有待提高。重整治、輕保持，亂扔紙屑、果皮、煙頭的現(xiàn)象還依然存在;二是管理制度有待完善。還存在重管理、輕落實(shí)現(xiàn)象，督查督辦力度不夠，衛(wèi)生長效機(jī)制不夠健全;三是衛(wèi)生標(biāo)識有待完善。

篇(4)

2012年我縣計劃完成1200戶的農(nóng)村低收入困難群眾的危房改造任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際探索建立農(nóng)村住房安全保障制度，優(yōu)先解決經(jīng)濟(jì)最困難、住房最危險農(nóng)村困難家庭的居住安全問題。

二、改造方式與時限

（一）改造方式。危房改造分為重建和修繕加固兩種方式，擬改造農(nóng)村危房整棟房屋屬D級危房的應(yīng)拆除重建；擬改造農(nóng)村危房局部危險屬C級危房的應(yīng)修繕加固。危房改造堅持以分散分戶改造為主，在同等條件下，優(yōu)先安排危房集中村莊的危房改造。改造后住房產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)戶所有，并根據(jù)實(shí)際做好產(chǎn)權(quán)登記。

1、原址重建。房屋重建原則上以農(nóng)戶原址自建為主要方式，自建確有困難且有統(tǒng)建意愿的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要協(xié)助農(nóng)戶選擇有資質(zhì)的施工隊伍統(tǒng)建。

2、相對集中重建。經(jīng)濟(jì)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可對比較集中的危房采取相對集中改造方式，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，同時發(fā)動群眾進(jìn)行環(huán)境治理，提高危房改造水平。

3、結(jié)合村莊整治實(shí)施危房改造。有條件的地區(qū)，可采取結(jié)合村莊整治的方式實(shí)施危房改造，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)道路、供水、沼氣、環(huán)保、改廁等設(shè)施建設(shè)，整體改善村莊人居環(huán)境。

4、修繕加固。對房屋局部構(gòu)件進(jìn)行修繕或更換的方式進(jìn)行危房改造。修繕加固由農(nóng)戶自行聯(lián)系施工隊伍，有困難的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要主動給予幫助。

（二）完成時限

2012年3月，正式啟動全縣農(nóng)村危房改造工作，2012年10月底前全面完成任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府將農(nóng)村危房改造計劃和資金安排，連同《省2012年農(nóng)村危房申報表》，于6月15日前報縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與資金管理

（一）補(bǔ)助對象

農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對象重點(diǎn)是居住在危房中的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)村危房改造資金以農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)助為輔，多渠道籌集改造資金。根據(jù)省財政廳、發(fā)改委、住建廳2012年出臺的《省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》（財社〔2012〕40號）規(guī)定，我縣具體分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、五保戶、農(nóng)村低保戶重建房屋戶均補(bǔ)助2萬元；五保戶、農(nóng)村低保戶修繕加固戶均0.6萬元。

2、貧困殘疾人家庭（非低保戶）、其他困難戶重建房屋戶均補(bǔ)助1萬元；貧困殘疾人家庭（非低保戶）、其他困難戶修繕加固戶均0.4萬元。

2012年省及省級以上綜合補(bǔ)助資金為每戶0.9萬元，由縣財政統(tǒng)籌安排用于農(nóng)村危房改造，分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不足部分由縣財政負(fù)責(zé)落實(shí)。

（三）資金管理

2012年農(nóng)村危房改造省及省以上綜合補(bǔ)助資金，將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造年度計劃、上年度農(nóng)村危房改造進(jìn)度等因素進(jìn)行分配（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃分配戶數(shù)見附表）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合資源，將農(nóng)村危房改造與土地整治整村推進(jìn)、災(zāi)后重建、中國殘聯(lián)彩票公益金農(nóng)村貧困殘疾人危房改造、扶貧開發(fā)等項目建設(shè)相銜接，提高政策效應(yīng)和資金使用效益。鼓勵和引導(dǎo)社會力量為農(nóng)村危房改造提供捐贈和資助。通過政府補(bǔ)助、銀行信貸、社會捐助、農(nóng)民自籌等多渠道籌措農(nóng)村危房改造資金。

農(nóng)村危房改造資金由縣財政集中管理、統(tǒng)一使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金的使用管理。補(bǔ)助資金要實(shí)行專項管理、分賬核算、專款專用，并按有關(guān)資金管理制度的規(guī)定嚴(yán)格使用，健全內(nèi)控制度，執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。在資金發(fā)放過程中，要通過財政涉農(nóng)補(bǔ)助資金“一卡通”發(fā)放到戶。

四、改造要求

（一）科學(xué)制定實(shí)施方案

1、制定實(shí)施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真組織編制2012年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案，將改造任務(wù)合理細(xì)化分解落實(shí)到各村，并落實(shí)到貧困農(nóng)戶。

2、編制村莊規(guī)劃。改造戶數(shù)比較集中的村莊，必須編制村莊規(guī)劃，統(tǒng)籌安排道路、供水、沼氣、環(huán)保、改廁等建設(shè)項目，提高農(nóng)村危房改造水平，促進(jìn)村莊人居環(huán)境整治工作。

3、開展改造方案設(shè)計。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極推廣《省農(nóng)村危房改造設(shè)計圖集》使用，有條件的地方可組織設(shè)計人員深入實(shí)地調(diào)查，根據(jù)農(nóng)民實(shí)際需求，農(nóng)村危房改造方案設(shè)計。設(shè)計方案要符合農(nóng)民生產(chǎn)生活習(xí)慣，體現(xiàn)地方建筑風(fēng)格，傳承和改進(jìn)傳統(tǒng)建造工法，推進(jìn)農(nóng)房建設(shè)技術(shù)進(jìn)步，引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)布局合理、功能完善、安全經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、富有特色的住房。

（二）加強(qiáng)危房改造項目管理

1、嚴(yán)格審核改造對象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要優(yōu)先改造住房最危險、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶房屋。在確定改造對象時，要堅持公開、公平、公正原則，規(guī)范補(bǔ)助對象的審核、審批程序，實(shí)行農(nóng)戶自愿申請、村民會議或村民代表會議民主評議、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核、縣級審批。申報及審批程序參照《關(guān)于省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》（建村〔2009〕33號）。同時，要建立健全公示制度，補(bǔ)助對象基本信息和各審查環(huán)節(jié)的結(jié)果要在村務(wù)公開欄公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要組織做好與經(jīng)批準(zhǔn)的危房改造農(nóng)戶簽訂合同或協(xié)議工作。

2、控制危房改造建筑面積和總造價。重建或修繕加固住房建筑面積原則上控制在40至60平方米以內(nèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織技術(shù)力量編制可分步建設(shè)的農(nóng)房設(shè)計方案并出臺相關(guān)配套措施，引導(dǎo)農(nóng)戶先建40到60平方米的基本安全房，同時又便于農(nóng)民富裕后向兩邊擴(kuò)建或者向上加蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極引導(dǎo)，防止群眾盲目攀比超標(biāo)準(zhǔn)建房。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)地方建筑材料利用研究，探索符合標(biāo)準(zhǔn)的就地取材建房技術(shù)方案，減少農(nóng)村危房改造成本。

3、強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全管理制度，確保危房改造的工程質(zhì)量。縣住建委要組織技術(shù)力量，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，組織專門技術(shù)力量，在農(nóng)村危房改造工程的各個環(huán)節(jié)上從嚴(yán)把關(guān)，重點(diǎn)加強(qiáng)對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工工程的監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完善和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)，提高服務(wù)和管理農(nóng)村危房改造的能力。

4、加強(qiáng)工程驗收管理。年度改造任務(wù)結(jié)束后，縣住建、發(fā)改、財政等部門要及時組織驗收，并向上級相關(guān)部門提交驗收報告。

（三）加強(qiáng)檔案、信息管理

1、完善農(nóng)戶檔案管理。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立完善危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案，實(shí)行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，規(guī)范有關(guān)信息管理。農(nóng)戶紙質(zhì)檔案必須包括檔案表、農(nóng)戶申請、審核審批、公示、協(xié)議等材料，其中檔案表必須按照信息系統(tǒng)公布的最新樣表制作。在此基礎(chǔ)上，建立健全農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表信息化錄入制度，確保農(nóng)戶檔案及時、全面、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。

2、建立健全信息報告和監(jiān)督檢查制度。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織編印農(nóng)村危房改造工作信息，將建設(shè)成效、存在問題和有關(guān)建議等以簡報、通報等形式，定期或不定期報送至縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣住建、發(fā)改部門要按規(guī)定落實(shí)“月報”制度，及時將工程進(jìn)展情況上報上級有關(guān)部門。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與部門協(xié)作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，明確分工，密切配合。縣住建、發(fā)改、財政、民政、國土、扶貧、殘聯(lián)等部門，要會同民族事務(wù)、環(huán)保、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、監(jiān)察、審計等有關(guān)部門，共同推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，做好與其他有關(guān)規(guī)劃的銜接。

篇(5)

城市環(huán)境綜合整治是市委、市政府為提升城市整體形象，推進(jìn)我市現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建東部戰(zhàn)略高地，實(shí)現(xiàn)*市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)跨越式發(fā)展的重要舉措，是早日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化中心城市形象的基礎(chǔ)工作，是推進(jìn)*區(qū)各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。據(jù)統(tǒng)計，在城市環(huán)境綜合整治中，*區(qū)共投入拆遷整治經(jīng)費(fèi)萬元，累計拆除各類建筑物*萬平方米，圍墻*米；其中，“環(huán)境綜合整治”（城市區(qū)建筑、城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑）拆除*萬平方米，*征地拆遷*萬平方米，*綠化帶征地拆遷*萬平方米，*高速公路征地拆遷*萬平方米,*街改造*萬平方米。城市區(qū)環(huán)境整治累計拆除*萬平方米，圍墻*米；城鄉(xiāng)結(jié)合部違章建筑累計拆除*萬平方米，圍墻*米；拆遷整治點(diǎn)共*個，整治面積*萬平方米，綠化*萬平方米，硬化*萬平方米，建自行車棚*個，*萬平方米，建看護(hù)房*個，*平方米，安裝健身器材*個，建柵欄*米。

從上述大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，*區(qū)城市環(huán)境綜合整治取得的成績十分明顯。各街道和有關(guān)部門能夠在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大、矛盾多的情況下，取得了這樣的成績，的確做了大量工作，付出了辛勤的勞動。歸納起來主要有以下幾方面的特點(diǎn)：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。*區(qū)委、區(qū)政府高度重視城市環(huán)境綜合整治工作，將其做為改善人民群眾生產(chǎn)生活條件、樹立良好形象、提高城市檔次品位、擴(kuò)大招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的一件大事，切實(shí)擺到重要位置。*區(qū)委、政府經(jīng)常召開專題會議，安排部署綜合整治工作，研究解決拆遷整治工作中的重大問題。為進(jìn)一步加大對城市環(huán)境綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了*區(qū)拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府區(qū)長任組長，分管城市建設(shè)的副區(qū)長任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。拆遷指揮部定期不定期組織召開現(xiàn)場會、觀摩會、碰頭會和工作例會，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，將問題化解在萌芽狀態(tài)，有力地推動了綜合整治工作的順利開展。各街道、各部門也都采取積極行動，把搞好環(huán)境綜合整治工作作為本單位、本部門上半年的頭等大事，作為一項重點(diǎn)工作，納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，組織專人具體抓，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到認(rèn)識到位，措施到位，經(jīng)費(fèi)到位，工作到位，落實(shí)到位，確保完成各自任務(wù)。

2、精心安排，周密部署。*月*日，*市拆遷動員會召開以后，*區(qū)政府立即召開會議，對*區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行了專題研究，同時對各街道提出了明確要求。3月8日下午，*區(qū)拆遷指揮部組織召開了*區(qū)拆遷工作動員大會，對*區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行了具體安排部署。會上下發(fā)了《*區(qū)拆遷工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了*區(qū)今年城市環(huán)境綜合整治工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工、工作重點(diǎn)、工作步驟、主要工作措施等。各街道按照*市、*區(qū)的統(tǒng)一要求，結(jié)合各自實(shí)際，也制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，充分調(diào)動辦事處、社區(qū)干部的積極性，全力投入拆遷整治工作中來。

3、深入宣傳發(fā)動。一是抓好調(diào)查摸底，詳細(xì)掌握需要拆遷整治的街道、地段和轄區(qū)單位、居民樓院的基礎(chǔ)情況，為環(huán)境綜合整治方案的制訂，拆遷整治工作的實(shí)施奠定基礎(chǔ)；二是層層動員，及時將市委、政府有關(guān)城市環(huán)境綜合整治的精神、要求和標(biāo)準(zhǔn)，逐街逐巷、逐家逐戶進(jìn)行宣傳動員，做到了家喻戶曉，人人皆知。在組織協(xié)調(diào)方面，針對老城區(qū)拆遷整治范圍大、涉及的單位多、難度大、任務(wù)重的情況，各街道辦事處采取突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn)的原則，嚴(yán)格按照*市政府和*區(qū)政府的安排部署開展工作；對轄區(qū)企事業(yè)單位，*區(qū)政府、街道辦事處、社區(qū)居委會反復(fù)上門進(jìn)行協(xié)調(diào)，既要求按拆遷任務(wù)和整治標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)任務(wù)，又積極想辦法為企業(yè)、單位排憂解難，多方協(xié)調(diào)，籌集拆遷整治經(jīng)費(fèi)，落實(shí)整治任務(wù)。

由于宣傳發(fā)動充分，組織協(xié)調(diào)有力，思想工作深入細(xì)致，形成了一種有利于開展城市環(huán)境綜合整治的良好社會氛圍，極大地調(diào)動了社會各界和廣大市民參與城市環(huán)境綜合整治的熱情，整治工作得到了社會各界及廣大市民的充分理解、大力支持、積極配合和廣泛參與，使得在拆遷后的綜合整治中，整治的阻力減小了，難度減輕了，群眾擁護(hù)了，贊揚(yáng)聲更多了。我們將做好宣傳工作作為創(chuàng)造良好輿論氛圍、動員全社會共同支持參與綜合整治的重要手段。截至目前，共編發(fā)拆遷工作簡報余期，及時報道綜合整治進(jìn)展情況?？遣⒂“l(fā)了《致全體市民的一封公開信》，號召廣大市民積極參與支持綜合整治。張貼、散發(fā)各類通告、通知余份，使廣大市民對城市環(huán)境綜合整治的意義、內(nèi)容、目標(biāo)要求等有了進(jìn)一步的認(rèn)識，做到了家喻戶曉，人人皆知。*區(qū)委機(jī)關(guān)報《今日*》開辟了兩個專欄，集中宣傳報道*區(qū)環(huán)境綜合整治戰(zhàn)役中涌現(xiàn)出的好典型、好經(jīng)驗，并對一些破壞城市環(huán)境的行為進(jìn)行公開曝光。省、*市各大媒體、廣播、電臺也采取連續(xù)采訪主要責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的形式，對綜合整治進(jìn)行全方位的報道。

4、嚴(yán)格督查指導(dǎo)。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。成立了*區(qū)拆遷整治驗收組，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為尺度，檢驗各責(zé)任單位在綜合整治活動中的工作進(jìn)展情況和工作質(zhì)量的好壞，作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)。二是強(qiáng)化考核。建立了日常督查巡查制度。定期檢查各街道、各部門工作進(jìn)展情況，定期通報，針對存在的問題，及時督促各單位做好整改工作。三是落實(shí)獎懲。對領(lǐng)導(dǎo)重視、真抓實(shí)干、成效顯著的單位提出表揚(yáng)，對重視不夠、行動遲緩、措施不力、效果不明顯的單位提出批評，予以通報。并且將各責(zé)任單位在城市環(huán)境綜合整治活動中的表現(xiàn)作為年底評選先進(jìn)單位，選用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

5、強(qiáng)化部門配合。為加快整治速度，以整治促拆遷，有效推進(jìn)拆遷環(huán)境綜合整治工作順利、健康向前發(fā)展，*區(qū)率先實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包街道、街道包拆遷、部門包整治的工作模式，在拆遷整治工作中，積極爭取轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的支持和配合，各街道安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，*區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自到省政府辦公廳、省經(jīng)貿(mào)委等區(qū)、市單位做拆遷整治動員工作，取得了轄區(qū)單位的理解和支持，既節(jié)約了資金又有效提高了工作效率。*區(qū)拆遷指揮部辦公室積極與市拆遷指揮部、房管局、建設(shè)局等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取配合拆除影響道路交通及市容市貌的合法建筑物、企業(yè)房屋、原郊區(qū)辦證房屋等十大類違章建筑物。拆遷指揮部辦公室根據(jù)拆遷工作任務(wù)，結(jié)合機(jī)關(guān)各部門實(shí)際，合理分配整治改造工作任務(wù)。要求承擔(dān)整治任務(wù)的機(jī)關(guān)部門在街道開始拆遷時，及早進(jìn)入施工現(xiàn)場，堅持做到邊拆遷、邊設(shè)計、邊整治，有效節(jié)約時間，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，舉全*區(qū)之力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保保質(zhì)保量、如期完成*市委、政府部署的綜合整治工作任務(wù)。

6、加強(qiáng)安全防范工作。*區(qū)認(rèn)真總結(jié)拆遷安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，在每個拆遷整治點(diǎn)都安排了安全指導(dǎo)員，拆遷整治前與施工單位簽訂安全責(zé)任書，對施工人員進(jìn)行安全教育，施工現(xiàn)場配備必要的安全設(shè)備，設(shè)置安全警戒線，盡最大努力消除安全隱患。

二、擴(kuò)大整治覆蓋面，確保整治成效

根據(jù)*市的統(tǒng)一部署，結(jié)合*區(qū)實(shí)際，在整治活動中，確定了包括治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、戶外廣告、交通秩序等內(nèi)容的整治任務(wù)，重點(diǎn)做了以下工作：

1、有效改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。一是集中整治重點(diǎn)區(qū)域。加大了對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、城市出入口等重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，根治垃圾圍城。二是明確責(zé)任。將保潔任務(wù)按區(qū)域進(jìn)行了劃分，做到了責(zé)任明確，不留死角。三是強(qiáng)化監(jiān)查管理。所有城中村均與環(huán)衛(wèi)處簽訂了清運(yùn)合同，實(shí)現(xiàn)了定時保潔、定點(diǎn)存放、及時清運(yùn)。

2、堅決取締占道經(jīng)營和違章建筑。不斷加大對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營的管理和處罰力度，實(shí)行嚴(yán)管重罰。清理店外經(jīng)營、流動攤點(diǎn)余處；取締露天燒烤多個，馬路市場個，占道經(jīng)營鐵皮屋多個，占道廢品收購站余家。大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑執(zhí)法檢查，查處違法建設(shè)件，違法占地件，拆除亂搭亂建、臨時用房處，市容市貌有了明顯改觀。

3、全面規(guī)范戶外廣告、門頭牌匾。確定了戶外廣告門頭牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，使整治有據(jù)可依。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)戶下發(fā)限期整改通知書，及時對整改情況進(jìn)行檢查。目前，共拆除過街橫幅、彩旗、門頭條幅余條次；墻體廣告多塊；清理沿街燈箱廣告余個；規(guī)范門頭牌匾余塊。九縱九橫等條主要道路的戶外廣告、門頭牌匾基本規(guī)范完畢。

4、深入治理各類亂貼亂畫。嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，對沿街單位和門店“門前三包”責(zé)任制實(shí)行監(jiān)督和檢查考核，使沿街商業(yè)用房業(yè)主真正發(fā)揮管理主體的主動性、積極性，增強(qiáng)責(zé)任感。在拆遷工作中，進(jìn)一步細(xì)化“門前三包”標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、確定格調(diào)，切實(shí)讓業(yè)主擔(dān)負(fù)起門前衛(wèi)生、綠化、秩序的維護(hù)和管護(hù)工作。

三、環(huán)境綜合整治工作取得的成效

1、干部素質(zhì)和工作能力得到顯著提升，黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步鮮明。

今年全市開展的拆遷工作，對*區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，既是一項前所未有的全新的工作機(jī)遇，也是一場嚴(yán)峻殘酷的挑戰(zhàn)。*區(qū)上至區(qū)委書記、區(qū)長，下到基層居委會干部，很好地抓住和利用了這次機(jī)遇，沒有被眼前的困難所嚇倒，而是勇敢地面對困難和挫折，努力改進(jìn)原有工作方式和思維方法，探索掌握新的正確的工作方法，通過開展拆遷，豐富了工作閱歷，提高了做好群眾工作、解決實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力。各級干部的工作水平、協(xié)調(diào)能力有了較大提高，自身素質(zhì)明顯增強(qiáng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在拆遷工作中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了吃苦耐勞、克服困難的勇氣和毅力；自覺克服工作和生活中的困難，舍小家顧大家，犧牲個人利益，顧全大局和集體利益，深入基層，密切聯(lián)系群眾，與基層干部群眾同甘共苦，在實(shí)踐鍛煉中作出了表率，樹立了良好形象，維護(hù)了黨在群眾中的形象和地位。

2、拉近密切了干群關(guān)系，提升了政府整體形象，樹立了基層政府的威信。

環(huán)境綜合整治工作開展之初，*區(qū)委、政府根據(jù)老城區(qū)人口密度大、建筑成本高、商業(yè)價值大、拆遷整治難度大的實(shí)際，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包街、街道領(lǐng)導(dǎo)包委、居委會干部包戶工作制度，全體干部撲下身子體察民情、深入基層調(diào)查研究、挨家逐戶了解民意。在小區(qū)拆遷整治改造過程中，廣泛征求原住居民的意見建議，充分尊重群眾意愿，不斷改善提高舊小區(qū)環(huán)境和質(zhì)量，堅持以人為本，重點(diǎn)突出城市綠化量，在適宜綠化的拆遷點(diǎn)最大限度進(jìn)行綠化，為居民創(chuàng)造最適宜居住和生活的人居環(huán)境，以為民辦好事、辦實(shí)事的實(shí)實(shí)在在的行動，獲得群眾的理解和支持，自然親近黨員干部與群眾的距離，使群眾切實(shí)感受到黨員干部就在他們身邊，黨員干部就是他們的“衣食父母”。在實(shí)際拆遷工作中，堅持因地制宜、實(shí)事求是，用實(shí)際行動說話，用客觀事實(shí)說話，用工作成果說話，用群眾評價說話。不沽名釣譽(yù)搞政績，不欺下瞞上編成績，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)實(shí)在在的工作成績對上級負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對拆遷整治中群眾提出的困難和問題，縣級包街領(lǐng)導(dǎo)、街道干部想群眾之所想，急群眾之所急，對群眾提出和反映的問題，滿腔熱情地承辦，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難，幫助居民封砌陽臺、疏通下水、清理化糞池、解決熱源，實(shí)實(shí)在在為群眾解決生活中看得見、摸得著的實(shí)事、好事。

3、強(qiáng)化了各部門、單位間的協(xié)調(diào)配合。拆遷是一項綜合系統(tǒng)工程，需要各方面的支持與配合，拆遷各項成績的取得，是*區(qū)全體人民的團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。面對前所未遇的新情況、新問題，*區(qū)各級政府、機(jī)關(guān)各部門，以大局為重，各級領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、講原則、講團(tuán)結(jié)。機(jī)關(guān)各部門面對街道辦事處拆遷任務(wù)重、整治資金緊缺等情況，49個機(jī)關(guān)部門主動申請承擔(dān)包建拆遷面積大、改造任務(wù)重的拆遷點(diǎn)，克服部門自身工作任務(wù)重、資金緊張、工作人員少的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，親自抓速度、抓質(zhì)量，努力提升改造檔次，建成精品景點(diǎn)，為*區(qū)環(huán)境綜合整治工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在城市拆遷整治改造不斷出現(xiàn)意想不到的現(xiàn)實(shí)困難和錯綜復(fù)雜的矛盾面前，各街道、各部門臨危不亂，處變不驚，沉著冷靜，坦然面對，團(tuán)結(jié)一心，互相補(bǔ)臺，互相支援、協(xié)調(diào)配合，共同奮戰(zhàn)，取得了*區(qū)環(huán)境綜合整治戰(zhàn)役的最后勝利。

4、有效改善了小區(qū)環(huán)境。