序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇部長競聘演講稿范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

大家好，我是來自nn班的jimmy，非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上，參加我們08屆的學生會競選，我競選的職位是生活部部長。

我在高中階段已經(jīng)擔任過一些班級職務，從工作中，我學到了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做實事”的重要性。雖然初升入大學的我，對學生會的競選還是初次嘗試，但我對學生會的工作向往已久。我愿意用我的付出為學生會分憂，用我的行動為同學們服務。

對于生活部部長的具體工作，我雖未涉及過，但我認為任何事都要經(jīng)歷“從無到有，不會到會”的階段，通過以上的經(jīng)驗，我相信自己已經(jīng)具備了一定的能力。我知道，能否勝任這工作，主要是看個人如何去學習，去把握，去運用，更要互相幫助，學會使用大家的力量。我相信自己可以做到，所以，我敢站在這個講臺上。

我們生活部最重要的是要在生活上給同學們以幫助，要體察同學們生活上的難處，要滿足同學們生活上的需要。如果我當選了生活部部長，我會著手做以下工作：

嚴肅寢室紀律，組織部內(nèi)人員輪值檢查衛(wèi)生，紀律，就寢情況，適當?shù)母銓嬍颐阑筚悾瑢嬍衣?lián)誼活動，讓同學們都得到最好的生活環(huán)境;

聯(lián)合校勤工助學優(yōu)先安排困難同學的兼職工作，讓困難同學感受到“一方有難，八方支持”的溫暖

聯(lián)合學習部組織過欠學分過多同學，幫助他們開展找原因，查過錯，向前進的活動

篇(2)

大家好!

我叫劉XX，現(xiàn)年39歲，現(xiàn)為我公司總工助理，畢業(yè)于甘肅省建筑材料工業(yè)學校，水泥工藝專業(yè)，中專學歷。今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內(nèi)部干部崗位競聘，幾個月來，我從一名央企職工轉(zhuǎn)變?yōu)樗綘I企業(yè)的員工，在思想觀念轉(zhuǎn)變的同時深深感受到企業(yè)發(fā)展、生存所面臨的市場競爭壓力和緊迫感。在我公司學習工作期間，我勤勤懇懇、不斷進取，工作上取得了一點微不足道的成績，但還是缺乏大膽管理的工作思路。

今天，我競聘的職位是熟料制造部部長，我的成長過程，得益于我所服務過的幾個公司歷任領導的信任、培養(yǎng)、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵，讓我一步步提升業(yè)務素質(zhì)和水平，逐步走向管理崗位，十余年來我先后在甘肅壽鹿山水泥公司、內(nèi)蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯(lián)金河水泥公司擔任過預分解窯操作員、副班長、班長、中控調(diào)度長、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產(chǎn)部綜合管理室主任、生產(chǎn)總調(diào)度等工種和職務，并逐漸積累具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對新型干法水泥生產(chǎn)設備的性能和運行狀況非常了解，掌握了水泥生產(chǎn)主要設備相關的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對水泥生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。過硬的水泥生產(chǎn)技術知識專業(yè)技能是我競聘的最大優(yōu)勢。

2012年7月13日應聘來到我公司，并被公司領導安排在生產(chǎn)現(xiàn)場學習和熟悉公司，剛跨進公司大門的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負了各位領導對我的期望。在工作中，我刻苦學習，虛心向各管理人員和一線師傅請教，認真領會天皓文化和企業(yè)管理思路，在組織紀律上更加嚴格要求自己。在生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關系的能力也日趨成熟，協(xié)調(diào)能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信自己有能力把各項工作做好。

這次公司內(nèi)部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應公司發(fā)展壯大的需要。我以一顆平常的心態(tài)、積極的態(tài)度參加公司熟料制造部部長崗位的競爭，自覺接受公司以及各職能部們和員工的挑選與監(jiān)督。下面，就自己今后在做好熟料制造部部長崗位工作的設想向大家作以簡要匯報，請各位評委審議：

首先恪盡職守、不負眾望，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。

要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我當前的首要任務，要正確引導部門人員思想，保持熟料生產(chǎn)線穩(wěn)定發(fā)展，合理安排生產(chǎn)任務，節(jié)約資源，同時加大管理力度，維護企業(yè)整體利益。

其次：面對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有力保障，是當前企業(yè)所面臨的新課題。因此做為基層管理人員，必須經(jīng)常了解組員的思想動態(tài)，解答組員的疑難，在工作之余，關心、愛護員工，讓員工能感受到大家庭的溫暖。

再次：繼續(xù)加強基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升部門形象力，使部門整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升天浩水泥品牌意識和影響力、競爭力為目的。

第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前面對激烈的環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的品牌和公司的信譽。

第六：我要在公司副總經(jīng)理的領導下，嚴格按照公司的規(guī)范要求進行組織與管理活動，本著對董事長負責、對企業(yè)負責、對員工負責的態(tài)度，認真履行部長的各項職責和權(quán)限，努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責，構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!

各位領導、各位評委，以上是我競聘熟料制造部部長的思想?yún)R報，這次崗位競聘，如果公司領導聘任我為熟料制造部部長，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，做出積極貢獻;如果這次競聘我不能競聘到熟料制造部部長，我將愉快地接受組織安排，一如既往地努力工作。

謝謝大家!

篇(3)

尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：大家晚上好!我是來自X的X。時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我已步入了大二，然而每每回憶起這一年的生活，又總會覺得歷歷在目。還記得初入校園的憧憬與向往，也記得這一路走來的艱辛與苦楚，更記得在校學生會這個大家庭中我所深刻體會到的關愛與默契。

不可否認，校學生會的工作是辛苦的，在活動的籌備與進行中，我們將體力勞動與腦力勞動融會貫通，并始終注重細節(jié)工作，以一種人工智能的方式將活動中心改變成X人至X人的多功能廳，有時為籌備會議和活動兩餐并一餐，有緊急任務時可能還要犧牲些假期時間…然而這些又都是幸福的，因為在工作中我與這些戰(zhàn)友們從相識到相知，從相知到成為無話不談的摯友。當我們完成任務，擦著頭上的汗珠相視一笑的時候，我真正體會到了付出后的快樂。

所以我想說在校學生會的工作讓我學習到了堅持與責任，效率與惜時。成功將軍需要校尉的支持，副部長就正如一個校尉，我認為自己不僅具有擔任學生會副部長的素質(zhì)和才能，而且有能力協(xié)助與配合主席團和部長開展工作，將他們的想法與思路真正落實到實處，起到一個實實在在的助手作用。

按照我的理解，學生會就是在同學們最需要幫助的時候，能夠挺身而出的代表學生利益的組織!請大家相信,只要有大家支持和我們的不懈努力,我們將盡全部力量,為同學們多做事，做實事。當你遇到困難時，我們學生會會給你們提供最大的幫助與服務，請大家相信我們!一切為同學服務。這也是我來參加競選的目的。

篇(4)

尊敬的孫局長、張局長，各位領導、同事，下午好：

首先感謝領導給予參加競聘的機會，然后我做一下自我介紹，我叫杜立焜，今年28，已婚，是一名父親，也是一名黨員，最高學歷是本科，專業(yè)是建筑工程。

下面開始今天的競聘，先從我在校期間說起，在校的暑假期間，我已開始在建筑工地實習，熟悉建筑行業(yè)，鍛煉吃苦耐勞的毅力。

自2012年畢業(yè)至今，我先后在建筑設計公司、池北區(qū)建設局、管委會住建局工作，在這五年時間里，我獨立完成過建筑設計、前期手續(xù)辦理、項目監(jiān)察、房屋認定、違建摸底、答復上訪群眾、公務文書、內(nèi)業(yè)存檔、PPT匯報、航拍影像等工作，參與過工程管理、項目審批、項目驗收、生態(tài)紅線劃定等工作。在進行以上工作之外，我的品德素養(yǎng)、綜合能力、工作責任心、專業(yè)能力和學習方法都得到了鍛煉和提高，更是懂得了滴水之恩應當涌泉相報的道理，因為機會不是總有的，而且只有每一次感恩，才能喚醒一次人與人之間交往的善良。

最后，我想說一下我競聘工程部副部長的兩點優(yōu)勢：一是我負責過的工作內(nèi)容比較全面，具備擔任此職位的實踐經(jīng)驗。二是我在工作、生活當中都是本能的可以做到能吃苦、敢于擔當、責任心強、務實肯干、虛心學習和愿意幫助他人

篇(5)

大家好。

我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。

我自幼在農(nóng)村長大，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個性。“世上無難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過無數(shù)的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天，不努力學習先進的公路養(yǎng)護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養(yǎng)護中利用快捷，先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本，降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學習中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學到更有價值的知識。

自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來，就被分配到工程養(yǎng)護部門，這讓我感動不已，謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理，我努力向領導，同事學習養(yǎng)護知識，做人的道理，務實的工作作風，是他們給我樹立了榜樣。__*高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作，年度養(yǎng)護計劃費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務。

工程部門事務繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關系，不團結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領導和同事們的好評。

唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤，但是，無功便是過的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng)新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。

一、 嚴格要求自己，當好參謀助手

做到個性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，多與領導溝通，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

二、 建立激勵制度、提高員工積極性

如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務是現(xiàn)場管理，每天必須的任務是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié)，工程部召開部門會議，并邀請領導參加，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺。

三、 管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。

四、 加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)

小修養(yǎng)護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃，建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容，包含維修的項目名稱、

位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊９こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，根據(jù)資料，決定是否下達維修指令，上報領導。五、 建立養(yǎng)護稽查制度

為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性，工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核，建立對應的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。

六、 提高路面、路基保潔力度

高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。

七、 加大宣傳報道工作

為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書，勤思考，多動筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。

八、 提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓

現(xiàn)代科學技術日新月異，公路養(yǎng)護技術也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐，適應養(yǎng)護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時，加強職工培訓學習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓，采取“走出去，拿進來”的方法，把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長，通過學習和參加培訓，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，集思廣益，為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。

九、 施工現(xiàn)場安全管理

高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現(xiàn)責任事故，和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議，要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌，所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽。現(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè)，責令養(yǎng)護公司限期整改。

十、 緊急預案的啟動，雪、暴雨天氣公路的應對

成立高速公路緊急預案小組，重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。

篇(6)

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司領導及同事們的信任，使我能有機會站在這里展示自己，我競聘的崗位是資金事業(yè)部部長助理。 我競聘資金事業(yè)部部長助理這個崗位，我自認為有以下幾點優(yōu)勢：

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現(xiàn)在的工作，愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

二是有較為扎實的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。我是學財會專業(yè)的，加入**以前一直從事企業(yè)財務工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，進入公司以后也一直在資金部工作，除主要負責農(nóng)行融資工作外，先后參與了世紀花園三期、香洲苑、**家居裝飾廣場、世紀花園四期、在水一方、冷水江**廣場、湖天一色等項目開發(fā)貸款的申報、調(diào)查和評估工作。四年多來，我不斷學習有關金融方面的知識、掌握金融法規(guī)，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提升自己的知識層次。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同事，得到了領導和同事的肯定。

誠然，在肯定自身有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、同事交流不夠，有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中不斷克服。

在決定參加這次競聘前，本人曾度德量力，思慮再三，因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業(yè)部一處主任競聘時相比，我少了幾份激情，多了幾份彷徨，我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗，總覺得不盡人意，但仔細想來，本人已竭盡全力，問心無愧。今天，我之所以走上了這個講臺，并不是把這次競聘看作是職務升遷的機會，而是想通過這次演講，鍛煉自己的能力、并借此機會和各位同仁交流，接受領導和同事們的客觀評價，重新認識自己，對自己以后的人生目標進行重新定位。

假如我這次有幸競聘成功，我將不負眾望，積極工作，加強學習，提高自身素質(zhì)，協(xié)助好資金事業(yè)部部長的工作，拓寬公司融資渠道，為加速公司資產(chǎn)的變現(xiàn)出謀劃策。

篇(7)

大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

我*年*月出生，現(xiàn)年29歲；*~*年，在雄縣中學學習；*年考入華北礦業(yè)高等專科學校機械設備自動化專業(yè)，*年畢業(yè)取得大專學歷；*年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20*年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

*年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，*年底開始擔任計量室主任職務，20*年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結(jié)。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。