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時間:2023-03-10 14:55:08
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇廠長個人工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
安全員個人工作總結(jié) 今年年初我開始正式來到公司安全組,安全管理工作至今,經(jīng)過一年的安全管理工作我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我的工作情況做以總結(jié):
一、現(xiàn)場工作
經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心教導,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導和師傅,是他們悉心的教導和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。
我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,我開始進行了解造船基本情況,并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅,他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,我才開始認識造船,邁開進造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W到了很多東西,船上施工現(xiàn)場學習期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。
二、涂裝作業(yè)
在進行涂裝作業(yè)前準備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風,設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學習過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,我們及時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并采取一定的方法處理。
三、施工作業(yè)
由于我司的船要下水進行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學到了很多東西,雖然自己有在船臺工作的經(jīng)驗,但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。
我會在認真完成領(lǐng)導交代的任務(wù)同時繼續(xù)學習安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。
安全員個人工作總結(jié) 作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作:
2xx年主要工作如下:
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換。
2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設(shè)備均指定負責人。
存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。
2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習。
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
明年:
1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。
總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
安全員個人工作總結(jié) 我叫xxx,是20xx年10月進入公司,在市場發(fā)展部是一名測繪員,由于工作需要此刻調(diào)至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。
回顧2年來的工作,我做到:
1、執(zhí)行領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),及時完成工作。
2、時刻不忘學習,提高自身素質(zhì)。不斷學習技能知識,在此我虛心向身邊的同事請教,經(jīng)過多看多聽多想多問多做,使自我在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余,學習公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。
3、2年來我認真遵守公司的規(guī)章制度,嚴格約束自我,無遲到,無警告處分。
4、在熱源建設(shè)中,我部室進取參與當中,我被任命為現(xiàn)場安全員,負責現(xiàn)場安全工作,卻保熱源廠安全建設(shè),在公司的大力重視下,同事們的指導下,我不斷學習安全知識與管理,積累經(jīng)驗教訓,提高自我,每一天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次,自開工到此刻安全0事故。
在今后的工作中我努力做到一下幾點,期望領(lǐng)導和同事們對我進行監(jiān)督指導:
1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自我的工作本事。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在實踐中完善提高自我。
轉(zhuǎn)眼就要年末了,每個人都要對自己這一年工作上取得的成果進行總結(jié),并不斷完善自己。小編在這里給大家?guī)?020年終個人工作總結(jié)最新版5篇,但愿對你有借鑒作用!
2020年終個人工作總結(jié)1回顧2020全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間,生產(chǎn)車間工作總結(jié)。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度_-__月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求。
一、嚴把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。
對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為__%。
3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。
在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4.今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)__系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌,工作總結(jié)《生產(chǎn)車間工作總結(jié)》。
公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)
年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。
九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
三、學習、提高
車間領(lǐng)導,工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
四、發(fā)揚成績找差距
公司經(jīng)過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動態(tài)度以及積極性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時間來磨合完成。
五、2021年工作計劃
2021年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范。
2020年終個人工作總結(jié)2剛剛收到公司最新一期市場調(diào)研數(shù)據(jù),我們的市場占有率大幅上漲,值得我們慶賀,同時也感謝大家每個人的辛勤努力。成績永遠屬于過去,我們要把握未來。就近期我思考的一些事情和計劃給大家講一下。
一、20__年我們的工作總結(jié)/市場反饋/生意回顧
我們積極響應(yīng)公司的政策,我們在第一季度就果斷的停止了之前的生意操作模式,大膽的砍掉了經(jīng)銷商的價格補貼,一舉為公司節(jié)省大量預算投入,同時對我們區(qū)域的市場有較大的幫助;我們確定了區(qū)域的下一步策略和計劃:先做好A類大賣場,尤其是先把__賣場打造成區(qū)域大賣場的樣板店。時至今日,實踐證明我們當初的策略是對的,我們現(xiàn)代渠道的市場占有率就像芝麻開花---節(jié)節(jié)高,這與現(xiàn)在在座的每一位的努力是分不開的,其實這也得益于我們自己組織架構(gòu)的及時調(diào)整,改變原來由某某人一人統(tǒng)籌整個_類大賣場的局面。之前一個人無法把每個客戶和每個門店做精做細做強,故我們逐步的讓每一個人員都開始參與到A類大賣場中來,一來鍛煉大家對_類大賣場的管理能力,二來把_類大賣場的管理和跟進做細,最終把每個_類客戶都做的比原來好。接下來我們的傳統(tǒng)渠道的發(fā)展我們始終沒有找到最佳的方法,無法在短時間內(nèi)提升市場占有率,但是至少我們對傳統(tǒng)渠道的策略也是對的,開始逐步限制和減少批發(fā)的銷量,同時在區(qū)域有影響力的二批市場做好產(chǎn)品的門店LOGO宣傳,一點一滴的來提升我們的品牌度和知名度。在我們運作區(qū)域市場近_個月的時候,我們認為時機成熟,就開發(fā)了零售性的__銷商,借助其零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,迅速在區(qū)域的_類超市和部分當?shù)氐倪B鎖便利系統(tǒng)賣進我們的產(chǎn)品,對在區(qū)域的地方性_類超市的發(fā)展起到巨大的作用,下一步我們會逐步借助其在_店網(wǎng)點的優(yōu)勢開始拓展我們產(chǎn)品在_店的鋪貨,以此來提升產(chǎn)品在_店的市場占有率。我們在做好省會的同時,我們也時刻關(guān)注著二級城市的發(fā)展,_城市和_城市經(jīng)過半年來的不斷調(diào)整和創(chuàng)新,也取得非凡的業(yè)績,綜上所述,我們上半年的生意對比去年同期增長_%,符合我們當初的目標和計劃。
二、20__年的壓力和我們面臨的新挑戰(zhàn)
20__年的銷售指標已經(jīng)出來,而銷售指標對比去年同期要增長高達_%,這樣的高增長如何達成,對于我們來說的確是有挑戰(zhàn)性的;但是經(jīng)過我們半年時間的調(diào)整和對市場的操控,從現(xiàn)在開始也該保持一個高速的增長,其實我們的壓力就來了,我們要想實現(xiàn)_%的高增長,我們就首先必須保證現(xiàn)在大家每個人負責的客戶平均要增長_%,而我們的批發(fā)不希望這樣來增長,所以真正的壓力就來了,我們?nèi)绾蝸硗瓿芍笜耍覀兿乱徊降穆吩诤畏?這些且不談,關(guān)鍵是公司分配給我們的預算對比先前大大減少,這對我們的工作開展和銷售指標的達成就更加有壓力了,怎么辦?是我們大家每個人都需要去考慮的問題。做銷售,是要時刻面臨挑戰(zhàn),只有這樣才能真正考驗我們每一個銷售人員的銷售能力和管理分析等各方面的能力。同時我們_月份的市場占有率又大幅增長,那么同樣我們的壓力也來了,我們?nèi)绾未_保市場占有率能持續(xù)增長,這對我們也是新的挑戰(zhàn)。但是大家都知道:挑戰(zhàn)和機遇并存,說明我們今后的機會還是很大的關(guān)鍵看我們今后怎么干?怎么做?
三、端正我們的工作態(tài)度,積極投身于區(qū)域的持續(xù)抗戰(zhàn)中
態(tài)度決定一切,所以我們大家在面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)的時候,我們首先需要端正我們自己的工作態(tài)度,我們的一切工作可以說成為公司,但是也是在為我們自己,試想:今天工作不努力,明天努力找工作。所以我們大家一定要把現(xiàn)在的工作當成是自己的工作,把公司當成是我們自己辦的公司,我們此時需要怎么去做大做強,我們怎么樣處處想著在銷售增長的同時合理的去控制好預算的投入。
現(xiàn)在我們每個人都還沒有養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,動不動就愛抱怨,抱怨我們的客戶很濫,抱怨公司給我們訂的指標太高,抱怨公司給我們分配的預算很少……這一切的抱怨我希望從今天開始,全面停止,我們需要逐步養(yǎng)成好的習慣:更多的學會數(shù)據(jù)分析,更多的關(guān)注產(chǎn)出評估,更多的思考創(chuàng)新,更多的去居危思進,更多的發(fā)揮自己的聰明才智,更多的學會時間管理,更多的運用所培訓過的各種技能等等。所以我希望大家停止一切抱怨,爭取一切屬于我們的成功,今后不要再聽到我們的_客戶是個爛客戶,管理差勁,銷售絕對做不好,H客戶是個很爛的客戶,我們永遠也做不好,_客戶也不好做,__門店的位置太差,沒有發(fā)展?jié)摿ΑF鋵嵪惹拔液痛蠹乙粯拥谋г购驼J知,認為的確就像大家上面抱怨的那樣,然而實踐能證明我們先前的想法是不對的,_客戶經(jīng)過我們同事__的大力改善和調(diào)整,業(yè)績?nèi)〉昧朔旄驳氐淖兓@就說明了我們先前對該客戶的慣性定位和不關(guān)注是錯誤的,所以現(xiàn)在的_客戶因其內(nèi)部客觀因素無法和_客戶這樣的客戶來對比,但是我們至少要承認_品牌和_品牌在_客戶的系統(tǒng)就做的非常成功,這是為什么呢?難道竟品成功的地方就不值得我們?nèi)W習和借鑒嗎?所以我們要馬上改變先前對_客戶一貫的壞的看法和定位,要誓言把我們的產(chǎn)品在_客戶做到至少和竟品一樣好。同時這些客戶(_客戶)我們不要求做到就象_戶那樣的單店產(chǎn)出和那樣的形象,但是至少都能做到和竟品一樣好,門店的銷售份額能逐步的做到NO1,這個時候我們就真的天不怕地不怕了。
另外,我們大家要逐步改變大手大腳,甚至有時不計投入的花錢,因為公司的資源永遠有限,因為世態(tài)永遠在變化,比如:這個季度我們的預算對比先前就大大減少,但是如果我們一味的抱怨下去,我們的工作還要不要去做,我們的市場還要不要開發(fā)和拓展,我們的生意還要不要去管理,如果都做不到,我們是否還能擁有現(xiàn)在的工作,所以我經(jīng)常對大家說:我們要學會預測變化,學會適應(yīng)變化,更重要學會享受變化,同時要在變化中變化,既然預算少了,我們首先需要面對的是現(xiàn)實,在這樣的情況下我們是不是要思考我們的先前投入是否合理?我們的投入是否都符合出產(chǎn)比?我們是否需要改變我們的投入模式?積極尋求新的發(fā)展模式?這一切都是急需我們大家去思考和考慮的,時間不允許我們停留在不變的環(huán)境中,我們要做的就是馬上改變。我經(jīng)常對大家講:我們要善于學習和借鑒竟品做的好的地方,因為我們目前在這個區(qū)域暫時還不是第一品牌,我們需要保持一顆謙遜的心態(tài),比如:我們始終認為在J客戶的一個陳列投入_元/月就很少很少了,無法再向門店降低了,甚至哪個門店突然向我們開價_元/月的陳列我們就欣喜若狂,不知所措。誤認為門店給我們的是餡餅,其實大家哪里知道我們的竟品_品牌在J客戶是如何投入的呢?人家同樣的一個陳列一年的陳列費才_萬元,才_萬元呀,是不是值得我們?nèi)W習呀?如果你現(xiàn)在是_品牌的業(yè)務(wù)人員,我相信在你跟_門店洽談該陳列前,不超過_元/月就是你的最低底線了,可是呢?_品牌每月的陳列費還不足_元,人家是怎么和門店談下來的呢?難道他們的業(yè)務(wù)人員是神嗎?不是,這就像前天我和__一起走訪L店時給__講的那樣:我們是養(yǎng)成了一種習慣,認為反正我們有的是錢,反正先前都是這樣大把大把的花錢,所以我們認為只要不高于_元/月的投入都算正常,或者我們能和門店談到略低于_元的就高興的不得了,其實看看人家竟品,是不是我們需要進行深刻的反思?Why?我們堂堂正正的中國名牌,居然這樣?我們的業(yè)務(wù)談判水平和能力就這么低嗎?我們就這樣對自己不自信嗎?經(jīng)常聽到大家說:某某竟品在哪個賣場又大批量的投入錢了,我們大家有沒有想一想這些信息是真實的嗎?當然我講的是比我們目前在區(qū)域具有品牌優(yōu)勢的竟品,所以今后在我們和客戶談判費用的時候,我們也要毫不留情的去砍費用,不要再不忍心了,不要認為對比我們以前的投入就減少很多了,我們要全面的來比較,人家竟品在他們的強勢店是如何進行低投入的?我們大家要牢記:追求資源產(chǎn)出最大化,是我們每個營銷人員義不容辭要去做的!
2020年終個人工作總結(jié)3根據(jù)街道黨工委安排,按照黨工委對我廠領(lǐng)導干部進行考核和職述的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人擔任自來水廠副廠長職務(wù)以來,在政治思想、工作、學習及其他方面情況匯報如下
一、加強理論學習,提升個人工作能力
自20__年_月?lián)嗡畯S副廠長以來,尤其是在20__年底黨工委組織街道各部門“學習科學發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動中,在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結(jié)合,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。
同時也使我進一步加強了對世界觀的認識,提升了大局觀念,更好的投入到廠里的各項工作中去。
二、以人為本狠抓各項安全生產(chǎn),確保安全供水
安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關(guān)的,這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。
根據(jù)多年的供水經(jīng)驗,我總結(jié)并實施了以下幾點工作方案。
1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢,每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現(xiàn)場進行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。
發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.堅持各泵房及廠部24小時值班制度,防止社會上一些不法分子的破壞。
3.建立健全的各項臺帳制度,做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄,嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強水質(zhì)管理,定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理,確保安全供水。
5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門井進行巡查。
如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時聯(lián)系相關(guān)人員進行更換,保證了路行人員的人生安全。
三、深入生產(chǎn)第一線,不斷摸索創(chuàng)新,以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益
1.因我廠供水區(qū)域廣,地勢復雜,因此增壓泵房較多,同時_水池也比較多.。
以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點,同職工同吃同住,和他們經(jīng)常交流,從而摸索出了一整套供水方案,解決了跑水問題。就20__年一年節(jié)約電費_幾萬度,為我廠減少了生產(chǎn)開支的同時也節(jié)約了能耗。
2.20__年__泵房新增一套沉池設(shè)備。
如果承包給施工單位,他們預算資金為_萬多元,施工期要_個多月。為了節(jié)約資金,在_廠親自坐鎮(zhèn)指揮下,我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員,加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù),克服了人員少,施工設(shè)備不全等諸多不利因素,徹底解決了每年_月份因雨水天氣導致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。
3.不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,對我廠老設(shè)備進行改造。
原黃龍堰的一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造,按工程師設(shè)計需要幾萬元的預算來購置新設(shè)備。通過仇廠帶領(lǐng)我們走訪別的先進水廠,根據(jù)我廠的實際情況自己設(shè)計一套適合我廠的計量增壓法,僅花費幾千元用每小時_瓦的能耗解決本需每小時_多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問題。
4.減少機械維護和維修的各項開支。
五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養(yǎng)。每個泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修,能不換就不換,20__年_個泵房總體維修費用僅用了_千多元資金。
5.經(jīng)常查看清水池水位,壓力表。
若發(fā)現(xiàn)問題及時跟廠部聯(lián)系,組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,促使我廠的抄表收費率達到90%以上。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔的作風1.作為一名廠領(lǐng)導干部,我要處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事
2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力。
3.堅持黨風廉政建設(shè),把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責的過程中自覺嚴以律己,維護黨風、行風的純潔。
4.把黨風廉政建設(shè)當作供水工作的一個環(huán)節(jié),運用到工作中去。
在具體操作上,力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政,促進我廠黨風廉政建設(shè)的不斷加強。
5.要認真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。
五、存在的不足之處和今后努力的方向
任職一年多時間里,在街道道黨工委的正確領(lǐng)導和全體同事的理解和支持下,雖然能做好應(yīng)做的事情,但是同時也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。
1.學習不夠系統(tǒng),理解不夠深刻。
2.工作繁忙時有煩躁情緒,處理工作中的的矛盾還需更加細致。
3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學習,精益求精。
總結(jié)了以上幾點不足之處,我以點窺面,明確了我以后需學習改進的方向。
1.要堅持學習,在繼續(xù)學習基本理論和政策的同時,加強本廠生產(chǎn)管理所需知識的學習。
2.提升個人修養(yǎng),把自己所學習的先進知識理論結(jié)合實際教授給身邊的每一個人。
3.不斷總結(jié),不斷學習,總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。
4.加強廉政意識,按照黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格也要求自己,團結(jié)廣大干部職工,和大家同甘共苦,把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。
2020年終個人工作總結(jié)4時間是過得很快的,這過去的一年來的工作也是比較忙碌的,在這個過程當中我也是感觸很深刻,我來到公司也已經(jīng)不是一兩天了,作為一名老員工,我對公司是有著感情的,這幾年來我也是伴隨著公司一直在成長著,真的感觸非常的深刻,這過去的一年我們還是走好了非常多的準備,也就這過去的一年來的工作我總結(jié)一番。
未來的時間還會有很多,我真切的體會到了這些,這一年來還是有很大的提高,在這一點上面我是深刻的意識到了這一點,在這個過程當中我對自己的工作還是非常的有信心的,這一年來的點點滴滴讓我印象深刻,我每天和周圍的同事虛心的學習,現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點,我從來都沒有松懈自己,也從來都不會松懈自己的工作,在這一點上面確實給我一種非常好的感覺,我以后也一定會讓自己做的更好一點的,我在公司工作了好幾年的時間了,我知道這對我個人能力而言是非常不錯的提高,在這一點上面當然是不容置疑的,我相信在這一點上面,我是做的比較好的。
一開始我是非常不適用的,做出的決定也是出了一些問題,在這個過程當中,我也是做的足夠好的,在業(yè)務(wù)能力上面我也是認識到了這一點,在這個過程當中,還是應(yīng)該要對自己的工作認真一點,個人的業(yè)務(wù)能力還是比較大的,我也是深刻的知道在業(yè)務(wù)方面,自己是有些不足的,我真切的體會到了這一點,在一些事情上面我做的還是不夠好的,我十分的相信這一點的新的一年工作開始了,我也知道這對我的影響還是比較大的,在這方面,我確實還是做的比較認真的,除了在個人能力方面我比較認真之外,我每天也都在認真處理好自己工作當中的問題,我對自己還是很有信心的,在這一點上面我也從來都不敢忽視,這是非常重要的,我也在不斷的提高自己的工作能力,現(xiàn)在回想起來還是很充實的。
在生活當中我也是保持好的作風,我知道現(xiàn)在我應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展,我希望在這方面可以做的更好一點,這一年來的時間也不是很長,但是我還是做的比較認真一點的,未來在工作當中我會對自己的要求更高,把自身的能力提高上去,在新的一年里繼續(xù)努力,我也一定會做的更好的。
2020年終個人工作總結(jié)5這學期,初中語文教研組的工作在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃,全體語文教師團結(jié)協(xié)作,真抓實干,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實全面貫徹中心學校對教研工作的要求,從規(guī)范入手,有目的,有計劃,有步驟地加強課堂教學改革研究,以全面提高本組語文教學水平及語文教學質(zhì)量,全面提高學生的語文素養(yǎng)為目的,形式多樣地開展語文教學工作,圓滿地完成了本學期的教學教研工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓好理論學習,推進教師隊伍建設(shè)更新教學觀念,不斷提升教師素質(zhì)
通過多種形式與途徑,組織教師深入學習教學理論與課改理念,及時交流學習心得,及時了解最新的教學信息與動態(tài),不斷更新教學理念,將正確、先進的理念內(nèi)化為教育思想和教學觀念。本學期,我組教師參加了__縣教師“陽光師訓”、“__縣中學語文教學年會”,部分教師參加了“__縣校本教研專題培訓”“__省中考研討會”,等等,做到理論聯(lián)系實際,學以致用。
二、大力開展集體備課活動
鼓勵教師之間相互學習,一起討論,共同參與,發(fā)揮著傳、幫、帶的作用。備課做到四個“精心”。每位語文教師都能精心制訂教學計劃,精心設(shè)計教學過程,精心選擇教學方法,精心設(shè)計題型訓練。統(tǒng)一了備課規(guī)范,依照學校教導處要求,初一備課還設(shè)計了“導學案”。每課時都有教學目標,重點、難點、教學模式、教學方法、教學準備、教學過程、作業(yè)布置、板書設(shè)計、教后感等。做好各課組的組織工作,積極參加集體備課,做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一練習,特別是在備教學目標,備學生練習,備教學方法時能集思廣益,取長取短,同時通過集體備課,及時了解教育教學情況,針對教材的特點,不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。備課中,大家集思廣益,發(fā)言積極,共同探討了一些日常教學中存在的問題,提出了卓有成效的見解,為各個層次的教師提供了鍛煉的舞臺、搭建了成長的階梯,也提高了教師的課堂教學水平。交流中,教師的教育科研能力也得到開發(fā),從多方面對備一堂好課有了更全面的認識。
三、認真積極地開展校內(nèi)聽課活動
每次活動,我們都認真抓好以下環(huán)節(jié):組織聽課,評課、診斷、總結(jié)。教研組內(nèi)同事相互聽課、促進教師間的相互交流和合作,達到教學相長的目的。在這些活動的開展中,教師互幫互學,共同進步。教研課后認真評課、認真分析,這樣的教研研氛圍,不僅加深了教師間的相互了解,更促進了教師教學技術(shù)上的提高,達到了共同提高教育教學能力的目的。
四、配合學校,搞好學科帶頭人的評選及新教師教學技能展示活動
五、教學常規(guī)檢查常抓不懈,落實到位
為了使教學工作規(guī)范化,制度化,科學化,條理化,老師們配合教導處,落實備課、上課、作業(yè)等各環(huán)節(jié)的工作。定期的常規(guī)檢查,本校都很抓落實,不走過場形式,認真細致,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過督促、檢查教師們形成了工作習慣,每到月底總能及時完成各項任務(wù)。本學期還要求老師出一份自命題試卷,也是提升教師學科素養(yǎng)的方式之一。
六、教研組工作存在的不足
1、個別教師對教研組活動重視不夠,認識不夠端正,參加集體活動的熱情、積極性不高。
2、學生活動開展少,對學生能力的培養(yǎng)不夠。
對學生的課外閱讀指導還不夠,在學生活動的組織上依然沒有跳出應(yīng)試的窠臼,對其語文綜合素養(yǎng)的提高關(guān)注不夠。
3、我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進步,對于聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領(lǐng)(即:聽什么?看什么?想什么?)這三個問題都不能很好地掌握;
再者我們評課仍較停留在點上,未能從全面的進行綜合分析評課。今后采用每次開課由一位教師做為主評,其他老師做為輔評以提高評課的能力。多觀看教學課堂錄像,再讓老師們對所觀看的錄像做出綜合的評析及談?wù)勛约旱娜舾山ㄗh。
2、我們的理論水平仍存在著欠缺,在下學期我們將更一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物,多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質(zhì),以理論來指導、武裝我們的實踐。
3、今后語文教學一定要扎實學生的語文基本功,特別要重視學生識字寫字能力、積累和運用語言能力的培養(yǎng),積極開展課前“一分鐘演講”活動,積極開展綜合性學習活動,豐富學生的內(nèi)存,激發(fā)學生寫作和口語表達的熱情,提高學生的語文素養(yǎng)。
4、要正確處理好課標與教材、教材與考試的關(guān)系。
要克服教學不依據(jù)課標的現(xiàn)象,要糾正為了應(yīng)試而忽視用好教材的問題。教材的作用一定要很好發(fā)揮,絕不能因為中考命題沒有從教材中取材而忽略它。教材沒有發(fā)揮例子作用,學生就很難觸類旁通,學生的遷移能力就缺乏根基。
5、要加強現(xiàn)代文閱讀教學,全面提高學生閱讀各類文章的能力,無論對何種文體的文章教學,都要一視同仁地認真對待,不能隨意偏愛。
要加強名著閱讀教學,要引導他們多讀書,讀整本的書;要重視學生閱讀興趣的培養(yǎng),養(yǎng)成良好的閱讀習慣,如不動筆墨不讀書的習慣。要加強文言文閱讀教學,要立足教材,沒有課內(nèi)的“一”,哪有課外的“三”。只要把課本上的文言文吃透讀熟,形成語感,就會提高“利用工具書閱讀淺易文言文”的能力。
6、作文教學要指導學生掌握文章的基本寫作能力,注重指導審題、立意、選材、布局、表達的能力;
要引導學生學會觀察生活、感悟生活。教師要研究初中生的寫作狀況和寫作心理,作文教學要有時間保證,要上好作文指導課和講評課。今年的作文題符合“讓學生寫自己熟悉的、動情的事物”要求,但作文考試情況并不理想,暴露出來的問題很典型,應(yīng)認真分析其中存在的問題,有針對性地進行作文指導和作文訓練。
七、改進措施
1、教師是教育的關(guān)鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環(huán)境,努力加強學習,提高工作的責任心和工作的藝術(shù)性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,努力提高我們組老師的專業(yè)技術(shù)水平。
2、嚴格抓好平日的教學常規(guī)工作,從上課、批改作業(yè)、能力訓練入手,嚴格要求學生,牢記古語“教不嚴,師之惰”,以此相互勉勵。
3、從學生的角度來講,我們將以樹立學習的自信心,樹立競爭的學習風氣為主,注重學習興趣和學習方法的培養(yǎng),擴大閱讀量和作文量,進行有序地專門訓練,提高他們的綜合水平。
4、盡力做好后進生的工作,想各種辦法,常抓不懈,努力不讓一個學生掉隊。
2017年企業(yè)會計年終工作總結(jié)1000字范本【1】 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團公司的領(lǐng)導與部門領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將年個人工作總結(jié)如下:
一、費用的規(guī)范管理:
(1)嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎(chǔ)工作:
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領(lǐng)導交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作
作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導滿意。
五、工作中存在的問題:
所謂天下難事始于易,天下大事始于細。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1、財務(wù)會計知識要學的太多,需要努力??提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學之以用。
3、工作中有時會馬虎,值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
2017年企業(yè)會計年終工作總結(jié)1000字范本【2】 我是一位普普通通的會計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時間個工作總結(jié)報告如下,敬請各位提出寶貴意見。 我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化,大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學的知識奉獻給社會經(jīng)濟建設(shè)。
我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導下,全面負責江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負責全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。
在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學校所的知識,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導下,開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù),自己平時抽出業(yè)余時間通過自學,現(xiàn)也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負責廠里的財務(wù)處領(lǐng)導工作,在財務(wù)處領(lǐng)導崗位上,合理地組織財務(wù)處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。
在各種會計核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠財務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,嚴格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會計制度的規(guī)定,每年上級主管部門和當?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查,會計師事務(wù)所年終審計,給予財務(wù)核算很高的評價。
這幾年來,由于財務(wù)部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導為謀求個人利益的違紀、違規(guī)、違法等行為,對財務(wù)部門意見很大,在廠里進行曲不正當?shù)姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬捎阑瘡S財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負責人,現(xiàn)在這個財務(wù)負責人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財務(wù)部門負責財務(wù)工作,職稱是會計師,但業(yè)務(wù)水平一般,對會計電算化不會,膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務(wù)處理;進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金,財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工,財務(wù)上已無法進行監(jiān)督,已失去會計的監(jiān)督職能。現(xiàn)我深深地體會到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟責任制,不求實際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動,每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。
如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應(yīng)部門采購回來,價格上由供應(yīng)部門確定,沒有嚴格的監(jiān)督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理,跟不上社會發(fā)展形勢,是國有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占領(lǐng)市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛,都是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間,對廠歷史資料進行過認真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,企業(yè)已形成無法挽救的局面。