序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇朋輩輔導員工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1、基于貫徹落實上級有關輔導員專業(yè)化、職業(yè)化的要求

2005年《教育部關于加強高等學校輔導員班主任隊伍建設的意見》第一次從政策層面提出了高校輔導員職業(yè)化、專家化的概念。

2013年教育部頒布了《普通高等學校輔導員職業(yè)能力標準（暫行）》，根據(jù)教育部和陜西省教工委的有關要求，我院積極探索，去年底開始組建輔導員專業(yè)團隊和工作室。

2、基于我校面臨形勢的需要

2015年為我校的教學改革年，在改革過程中對人才培養(yǎng)方案進行了變革意義的修訂。根據(jù)人才培養(yǎng)方案，確立了一體多翼，多翼部分的大量工作需要在第二課堂實現(xiàn)，主要由學生工作系統(tǒng)來完成。學生工作系統(tǒng)由過去的安全穩(wěn)定的維護部門、安全穩(wěn)定的消防員、一個保姆團隊，要上升為人才培養(yǎng)部門的組成部分。對這支隊伍的整體業(yè)務知識和綜合能力等方面要求會有大幅度的提高。這也是學校對于學生管理系統(tǒng)和輔導員提出的重要目標和要求。

二、專業(yè)團隊、工作室定位、開展工作的途徑和開展工作的方法

1、專業(yè)團隊、工作室的定位及開展工作的途徑

輔導員專業(yè)團隊側(cè)重理論性的研究和探討，需要用專業(yè)化來探索。探索是具有方向性、指向性的。主要研究和探索學生教育管理工作最前沿的、具有潮流性的理論和新動向以及實現(xiàn)工作的基本途徑，為輔導員工作室的建設、成員的發(fā)展提供理論指導和優(yōu)質(zhì)培訓，搭建良好的研究、學習和交流平臺，拓展其專業(yè)成長和發(fā)展的空間，使其理論水平得到提升、綜合素養(yǎng)得到提高、實踐能力得到加強。

輔導員工作室是基于理論探索基礎之上，面向全校學生，面向基層，開展學生工作的組織（或叫教師社團），它全方位為他們提供心貼心、一對一跟蹤式的咨詢、解惑、指導、幫助、培訓、生活導航等全面服務；同時，也為朋輩輔導員、教師，為學生社團和學生干部提供各種培訓和服務，為學生的全面成長搭建平臺。

2、工作室開展工作的方法

一是工作室要基于團隊的理論，把團隊的最新理論和實踐相結合，提出工作的理念，把工作的理念落實到工作方法和途徑當中，謀求工作的平臺；二是工作室內(nèi)部要結合工作室的定位和目標，不斷地拓展工作室開展工作的內(nèi)容、范圍、途徑和陣地。我們工作室開展工作的基本思路就是通過團隊的吸引力為學生在黑暗的夜空中點一盞最亮的燈，把所有需求者吸引到工作室來。

三、我校輔導員專業(yè)團隊和工作室建設的基本情況

1、制定了工作方案

每個工作室制定有詳實的工作方案（包括：工作室的名稱、簡介、工作室定位、工作內(nèi)容、工作載體、工作計劃、專業(yè)性學生思想政治教育咨詢和服務等）和成員培養(yǎng)方案（包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓形式、研究專題、培訓考核等）

目前，17個工作室均建立了網(wǎng)絡微信公眾平臺，受眾群體不斷增加。如：西京驛站網(wǎng)絡思想政治教育工作室的微信公眾平臺已有關注用戶3300余人，僅2014年10月30日晚，工作室組織的一次達人秀決賽，微信公眾平臺單日瀏覽量近20000人次。

2、建立健全了規(guī)章制度

（1）學院先后制定了《西京學院輔導員專業(yè)團隊建設管理辦法》和《西京學院關于輔導員工作室建設的指導意見》》等制度，從而為輔導員隊伍專業(yè)化建設提供了有力的保障。

（2）完善考核激勵制度

學校鼓勵輔導員個人或團體自愿申請組建輔導員工作室，學校每年組織一次“優(yōu)秀（特色）輔導員工作室”評選活動，獲獎工作室成員在政策允許的條件范圍內(nèi)參加輔導員職業(yè)能力級別評定時予以傾斜，被評為優(yōu)秀（特色）輔導員工作室的成員，在崗位評聘、職稱評審時，優(yōu)先予以考慮。

（3）保障運行經(jīng)費

學校保障輔導員專業(yè)團隊必要的運行經(jīng)費，其經(jīng)費從輔導員年度專項培訓經(jīng)費中支出；輔導員工作室運行經(jīng)費學校允許社區(qū)（書院）從本單位年度發(fā)展基金中支出；社區(qū)（書院）要為輔導員工作室成員提供充足的工作時間保障、經(jīng)費保障和良好工作條件，并做好全方位的服務工作。

3、構架了輔導員專業(yè)團隊和工作室運行系統(tǒng)

目前，學校在校級層面組建了大學生日常思想政治教育團隊；大學生黨團和班級建設團隊；大學生學業(yè)指導團隊；大學生日常事務管理團隊；大學生心理素質(zhì)教育與咨詢團隊；大學生網(wǎng)絡思想政治教育團隊；高校校園危機事件應對團隊；大學生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導團隊等8個輔導員專業(yè)團隊。而8個輔導員專業(yè)團隊又下設17個輔導員工作室。

四、團隊和工作室的主要特點

1、團隊協(xié)同精神凸顯

輔導員原來只負責自己所帶班級的學生教育管理工作，現(xiàn)在團隊、工作室要面向整個社區(qū)（書院），甚至要面向全校學生開展，變?nèi)俗詾閼?zhàn)、班自為戰(zhàn)為團隊協(xié)同作戰(zhàn)。

2、團隊成員專業(yè)多樣化

團隊或工作室成員學歷、學緣、年齡、職稱結構的合理搭配，促進了專業(yè)團隊梯隊建設，形成了優(yōu)勢互補的團隊架構。

3、整合資源，優(yōu)化隊伍

在遇到問題和進行危機處理時，團隊工作模式為輔導員提供了強大的精神后援支持和專業(yè)后援支持。后援支持還能使團隊的凝聚力大大增強，力量進一步整合，個人能力得到充分、穩(wěn)定的發(fā)揮，工作價值得到最大的體現(xiàn)，輔導員職業(yè)倦怠中的無價值感問題就會得到解決。

五、輔導員專業(yè)團隊和輔導員工作室建設目標