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篇(1)

關(guān)鍵詞：企業(yè);員工激勵(lì);薪酬制度;崗位與績(jī)效

完善的薪酬管理制度可以有效激勵(lì)員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工積極性，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中的表現(xiàn)尤為明顯。另外，完善的薪酬管理制度可以吸引更多的人才與優(yōu)秀員工參與到企業(yè)的工作中，為企業(yè)不斷注入更多新鮮血液，更加有利于企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理水平的提高與完善。

一、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬管理制度制定的原則

薪酬管理制度應(yīng)根據(jù)不同員工在實(shí)際工作中的綜合表現(xiàn)和素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過促進(jìn)企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理制度的不斷完善，從而達(dá)到增加員工歸屬感，增強(qiáng)更好為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。所以企業(yè)在制定薪酬制度時(shí)首先要考慮根據(jù)不同崗位的工作職責(zé)進(jìn)行評(píng)定，并結(jié)合員工的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行考察，堅(jiān)持效率優(yōu)先兼顧公平的原則。不能損害員工的利益，確保員工在履行相應(yīng)的工作職責(zé)的同時(shí)能有對(duì)應(yīng)的薪酬回報(bào)，這也是建立薪酬制度的基本原則。另外一方面，薪酬管理制度要與績(jī)效考核緊密結(jié)合，績(jī)效考核要滿足企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理評(píng)定的需要，如何科學(xué)合理且全面地進(jìn)行績(jī)效考核，是企業(yè)管理層需要深思熟慮的問題。合法性的原則是保證員工得到基本的保障工資，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有的福利待遇，使員工的法定權(quán)益不受損害。滿足合法性的薪酬制度是要符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，這是基本前提。在效率原則方面，只有滿足合法性這一原則，才不會(huì)違背制定薪酬制度的初衷，這樣才可以為企業(yè)帶來最大化的利益，從而加快企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)也能夠使企業(yè)在投入適當(dāng)?shù)男匠瓿杀緯r(shí)能得到合理的收益，從而達(dá)到了雙贏的局面，這樣就同時(shí)滿足員工與企業(yè)的利益。在公平原則方面，即保證企業(yè)員工受到公平的待遇，公平是相對(duì)的，不能做到絕對(duì)公平，努力盡量做到使每個(gè)員工能夠得到與之崗位和績(jī)效相匹配的薪酬，從而避免出現(xiàn)員工因不滿企業(yè)而選擇離開。

二、國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理制度解讀

1.在建立相應(yīng)的薪酬管理制度方面

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在建立薪酬制度的同時(shí)也要建立相應(yīng)的薪酬管理制度，這樣才能保障企業(yè)的正常運(yùn)行。但是由于企業(yè)對(duì)薪酬管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤區(qū)，在制度制定的方向上有著不科學(xué)的規(guī)劃，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚?jīng)常會(huì)產(chǎn)生對(duì)一些問題的忽視。如果管理存在漏洞，薪酬制度的運(yùn)行也必將會(huì)受到影響。一旦薪酬制度出現(xiàn)問題，員工的積極性就會(huì)降低，工作效率也會(huì)低下，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來阻力。人力資源部門可以通過制定良好的薪酬制度來激勵(lì)員工的積極性，提高員工的工作效率，從而達(dá)到薪酬對(duì)員工業(yè)績(jī)調(diào)控的目的。2.在績(jī)效考核制度方面勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬制度是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部對(duì)每位員工進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)價(jià)而確定的，這樣才符合薪酬配發(fā)的公平性的原則。但在企業(yè)內(nèi)部，由于績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的不完善，量化指標(biāo)不足等原因，導(dǎo)致員工的績(jī)效水平不能得到準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，這就有悖公平性的原則。此外大部分企業(yè)在績(jī)效考核方面的相關(guān)評(píng)定不能滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，在崗位職責(zé)評(píng)定中沒有達(dá)到應(yīng)有的水準(zhǔn)，這就直接導(dǎo)致了員工的真正能力不能夠得到真正的體現(xiàn)，評(píng)定過程的執(zhí)行度低下。更有甚者，少數(shù)企業(yè)根本沒有績(jī)效考核制度，就只能夠依靠員工平時(shí)在管理層眼中的表現(xiàn)來進(jìn)行主觀評(píng)定，這樣一來，一些個(gè)人主觀因素也會(huì)參雜到評(píng)定中去，許多員工的工作能力與工作效益就不能夠得到體現(xiàn)。這樣會(huì)嚴(yán)重影響員工的積極性，一些錯(cuò)誤的評(píng)定會(huì)使員工出現(xiàn)一定程度的不滿，從而降低了員工的工作效率。

3.在依據(jù)崗位管理進(jìn)行按勞分配方面

只有根據(jù)每個(gè)員工的能力和崗位的多樣性與重要性才能夠?qū)⑿匠曛贫冉⑼晟?，?shí)行按勞分配、多勞多得的原則。這樣也可以提高員工的工作效率，增加企業(yè)內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使企業(yè)快速發(fā)展。而在不合理的薪酬制度下，會(huì)出現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工能力的不認(rèn)可，使員工喪失積極性，員工之間的競(jìng)爭(zhēng)性也會(huì)被削弱，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部松散，沒有了向上發(fā)展的潛力與空間。而由于薪酬問題，一些員工就會(huì)被其他企業(yè)的高薪所吸引，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的員工流失，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)遭到分解，使企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力減弱。三、強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理制度的對(duì)策1.完善薪酬制度勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需要不斷完善薪酬制度，同時(shí)要隨著時(shí)代的進(jìn)步樹立現(xiàn)代化的薪酬制度理念，要與時(shí)代接軌才能夠保證薪酬理念的最新化，在最大化保證企業(yè)利益的同時(shí)也為員工提供了合理的薪酬?，F(xiàn)代化的薪酬制度是需要將公平、高效等理念徹底貫徹到薪酬制度中去。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)來說，要做到內(nèi)部公平就要完善企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度，評(píng)價(jià)要充分體現(xiàn)員工的能力，激發(fā)員工的積極性，加強(qiáng)薪酬制度的管理，在薪酬分配時(shí)堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。對(duì)于企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)來說，要做到外部的公平，使企業(yè)的薪酬制度與市場(chǎng)配置保持一致，做到真正地與市場(chǎng)接軌，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.結(jié)合崗位分析，構(gòu)建薪酬制度

在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，不同的崗位所對(duì)應(yīng)的技術(shù)要求、任職資格以及責(zé)任大小是不相同的。崗位分析是企業(yè)發(fā)展壯大的重要內(nèi)容，是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的前提和依據(jù)。員工可以根據(jù)崗位責(zé)任大小以及勞動(dòng)價(jià)值的大小獲得相應(yīng)的報(bào)酬。依據(jù)企業(yè)員工的崗位與職務(wù)，并結(jié)合不同崗位的崗位職責(zé)描述，來對(duì)員工的實(shí)際能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)定分析，從而確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變的薪酬制度。另外，要做到以人為本，樹立“能本管理”的意識(shí)，充分把握好人力資源，發(fā)揮好人力資源的能動(dòng)作用，將員工分配到合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)“能上能下”的崗位運(yùn)行機(jī)制，使人力資源得到合理的配置，來實(shí)現(xiàn)薪酬管理制度的建立與發(fā)展。

3.依靠績(jī)效考核，完善薪酬制度

績(jī)效考核是衡量員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值的方法和手段，是對(duì)員工工作表現(xiàn)與工作成果進(jìn)行的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)?？?jī)效指的是成績(jī)與效果，主要包括員工工作中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作成績(jī)、個(gè)人品德以及工作態(tài)度等方面。建立完善的績(jī)效考核體系要加強(qiáng)考核管理，通過制定科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定，從而進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率。與此同時(shí)，通過績(jī)效考核將企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的日常工作表現(xiàn)緊密聯(lián)系起來，并運(yùn)用科學(xué)的考核方法和指標(biāo)，定性與定量分析相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)薪酬管理存在的問題，以便及時(shí)糾正，從而促進(jìn)薪酬制度的不斷完善。

在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，對(duì)于崗位績(jī)效薪酬制度，我們應(yīng)該結(jié)合不同崗位的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)行具體分析，在發(fā)展和創(chuàng)新工作中不斷完善薪酬制度的評(píng)定；根據(jù)員工的實(shí)際能力和工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核，來促進(jìn)薪酬管理體系的發(fā)展。通過有效、科學(xué)的績(jī)效考核來對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，避免引起員工對(duì)企業(yè)的不滿。利用科學(xué)合理的薪酬制度激勵(lì)員工，促進(jìn)員工自身崗位工作的圓滿完成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

作者:芮鑫 單位:中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

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以國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的巖土工程勘察機(jī)制來講，巖土工程勘察工程師應(yīng)該合理的針對(duì)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)巖土工程自身的條件，并有效的結(jié)合上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)條件提出相關(guān)的意見，以便于合理的幫助設(shè)計(jì)來選定地基的基礎(chǔ)形式、處理方式、基坑圍護(hù)方式、邊坡支護(hù)選型等，對(duì)應(yīng)的技術(shù)服務(wù)水平高的勘察單位應(yīng)該逐漸的向勘察設(shè)計(jì)方面推進(jìn)，注冊(cè)巖土工程師更能夠促使勘察設(shè)計(jì)一體化的進(jìn)程。因?yàn)橄嚓P(guān)的建設(shè)工程專業(yè)的分工極其詳細(xì)，上部的建筑和結(jié)構(gòu)、土建、水、電、暖等專業(yè)化的技術(shù)人員單獨(dú)的設(shè)計(jì)，但是巖土工程設(shè)計(jì)通常均是相應(yīng)的結(jié)構(gòu)工程師完成的，這對(duì)于巖土工程設(shè)計(jì)以及施工方面來講，就會(huì)存在更多的不足之處。巖土工程本就是一項(xiàng)并不嚴(yán)密、健全、成熟的科學(xué)性技術(shù)，還處于發(fā)展中的科學(xué)技術(shù)，其有著很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)性以及實(shí)踐性，很多的設(shè)計(jì)也還是利用半經(jīng)驗(yàn)半理論的方式展開。巖土工程所研究的材料性質(zhì)具有顯著的時(shí)空變異性及不確定性，這也決定著和上部的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相比而言，巖土工程設(shè)計(jì)對(duì)象以及各類理論、特性均是不盡相同，理論以及方式的差異性極大，結(jié)構(gòu)工程師通常不能合理的落實(shí)復(fù)雜多變的巖土工程設(shè)計(jì)。

二、一體化建設(shè)模式優(yōu)勢(shì)

1一體化施工模式速度快、工期短

一體化構(gòu)建模式過程中的工程勘察、設(shè)計(jì)與各個(gè)施工環(huán)節(jié)不是之前的毫無關(guān)聯(lián)，而是經(jīng)過對(duì)應(yīng)的協(xié)調(diào)組織合理有效的融合在一起，工程構(gòu)建承包商能夠同時(shí)承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)以及其相關(guān)施工工作。該建設(shè)模式把對(duì)應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)以及施工合理的結(jié)合，并經(jīng)由一家相關(guān)的企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)，這樣能夠保障在施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息交流順暢，能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間所存在的矛盾，有效的提升工程的建設(shè)速度，有效的縮短工程建設(shè)時(shí)間。

2促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新及運(yùn)用

勘察、設(shè)計(jì)以及施工一體化模式能夠促使勘察設(shè)計(jì)施工人員在進(jìn)行相關(guān)的工作時(shí)全方位考慮其余環(huán)節(jié)，進(jìn)而主動(dòng)的運(yùn)用新型技術(shù)，以便于提升工程的建設(shè)效率。比如：設(shè)計(jì)人員考慮到相關(guān)的施工程序，就會(huì)主動(dòng)的對(duì)其設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)行一定的創(chuàng)新，以便于提升設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性與可行性，降低設(shè)計(jì)的變更。

3促進(jìn)工程造價(jià)管理，提升工程的經(jīng)濟(jì)效益

因?yàn)楣こ炭辈?、設(shè)計(jì)以及施工均是由同一個(gè)工程建設(shè)承包商來負(fù)責(zé)，所以對(duì)于相關(guān)工程投資方在進(jìn)行投資時(shí)只需要與承包商進(jìn)行協(xié)商，進(jìn)而合理的降低溝通上的錯(cuò)誤，保障資金的正確運(yùn)用。一個(gè)承包商可以同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)工程的勘察設(shè)計(jì)以及施工，能夠把各類資源合理的結(jié)合為一體，以提升資源的利用效率，并且相關(guān)承包商在工程構(gòu)建中可以及時(shí)的對(duì)工程設(shè)計(jì)與施工實(shí)行優(yōu)化，進(jìn)而降低工程設(shè)計(jì)的頻繁變更，這樣合理的節(jié)約了工程成本，有效的提升了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

4承包商與業(yè)主雙方的責(zé)任容易確定

有效的確定承包商以及業(yè)主雙方的各項(xiàng)責(zé)任，合理的降低糾紛。一體化巖土工程建設(shè)模式可以簡(jiǎn)化招標(biāo)的相關(guān)過程，因?yàn)榭傮w建設(shè)中就只有承包商和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)人，所以一體化的建設(shè)模式中合同雙方的責(zé)任就很容易確定，出現(xiàn)合同糾紛的情況較少。

三、一體化建設(shè)模式必要性及難點(diǎn)

1一體化建設(shè)模式的重要性

1.1巖土工程勘察領(lǐng)域的發(fā)展不斷的推進(jìn)巖土工程構(gòu)建一體化發(fā)展

巖土工程勘察是巖土工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并為相關(guān)的工程設(shè)計(jì)施工提供非常豐富的參考資料。現(xiàn)階段，很多的巖土工程勘察部門提供勘察資料的同時(shí)也還對(duì)巖土工程的相關(guān)設(shè)計(jì)施工給出相應(yīng)的建議，這就有效的促進(jìn)了巖土工程建設(shè)一體化進(jìn)展。

1.2一體化模式是由巖土工程發(fā)展需求來決定的

盡管國(guó)內(nèi)的巖土工程是經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)期的進(jìn)步，也已經(jīng)形成了較健全的流程模式以及技術(shù)，不過巖土工程還是處在發(fā)展時(shí)期，很多的勘察設(shè)計(jì)施工方式也均是半理論半實(shí)踐的狀態(tài)。若是勘察設(shè)計(jì)施工分別是經(jīng)由不相同的企業(yè)單位來負(fù)責(zé)，這就極易導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)，也對(duì)巖土工程的發(fā)展極為不利。

1.3一體化模式是由其對(duì)應(yīng)的各類優(yōu)點(diǎn)所決定的

和以往傳統(tǒng)的巖土工程模式來比，一體化的建設(shè)模式能夠合理的縮短工程的工期，提升建設(shè)資源的運(yùn)用效率，有效的降低相關(guān)建設(shè)成本，以保障工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，呈現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、施工的統(tǒng)一化，所以，巖土工程進(jìn)行一體化建設(shè)模式也是其發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2一體化建設(shè)模式施行難點(diǎn)

2.1一體化建設(shè)模式質(zhì)量保障不強(qiáng)

和以往傳統(tǒng)的巖土工程建設(shè)模式相比較，一體化的建設(shè)模式質(zhì)量保障不足，這是由于以往傳統(tǒng)的建設(shè)模式中不相同的承包企業(yè)單位分別負(fù)責(zé)相關(guān)工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，所以不同的企業(yè)為了要避免由于自身企業(yè)所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題，就會(huì)高度注重工作質(zhì)量控制，同時(shí)不同承包企業(yè)單位的負(fù)責(zé)人也會(huì)起到互相監(jiān)督制約的作用，這也就進(jìn)一步確保了工程的質(zhì)量。但是，把勘察、設(shè)計(jì)以及施工等各項(xiàng)工作承包于同一個(gè)企業(yè)，會(huì)致使企業(yè)所負(fù)責(zé)的相關(guān)工作增多，企業(yè)有時(shí)會(huì)考慮到其經(jīng)濟(jì)效益，不得不在成本以及質(zhì)量間進(jìn)行一定的權(quán)衡，也就只是保障工程的最低質(zhì)量。所以，致使一體化建設(shè)模式質(zhì)量的保障性不高。

2.2與其相匹配的制度和法規(guī)體系不夠健全

現(xiàn)階段，巖土工程所實(shí)行的相關(guān)法律法規(guī)關(guān)鍵是針對(duì)以往傳統(tǒng)的巖土工程施工而編制的，沒有專門的一體化建設(shè)模式法律法規(guī)。其法律法規(guī)的不足，致使巖土工程一體化建設(shè)管理機(jī)制不完善，用以往傳統(tǒng)的建設(shè)模式管理方式來進(jìn)行一體化建設(shè)模式管理會(huì)出現(xiàn)很多不可預(yù)知的問題，進(jìn)而影響巖土工程的日常施工，制約了巖土工程建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展。

2.3思想觀念的轉(zhuǎn)變

以往傳統(tǒng)的巖土工程建設(shè)模式在國(guó)內(nèi)已經(jīng)實(shí)行了近30年，相關(guān)的從業(yè)人員也均是已經(jīng)形成了一定的思維定式。因?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員突破這傳統(tǒng)的思維模式很難，所以也就影響了巖土工程的一體化模式進(jìn)展。并且，進(jìn)行巖土工程一體化建設(shè)模式必定會(huì)導(dǎo)致具有勘察以及設(shè)計(jì)、施工能力的相關(guān)承包商企業(yè)單位的崛起，進(jìn)而淘汰了單一化勘察與設(shè)計(jì)或者是施工的企業(yè)單位。所以，該一體化建設(shè)模式會(huì)觸動(dòng)不具備綜合性能力企業(yè)一定的利益，這些企業(yè)也均會(huì)制約巖土工程一體化建設(shè)模式的進(jìn)展。

2.4現(xiàn)階段有著實(shí)行一體化建設(shè)模式能力的企業(yè)太少

巖土工程一體化建設(shè)需求以及要求是相關(guān)的工程承包商能夠獨(dú)立的完成勘察、設(shè)計(jì)以及施工等多項(xiàng)技術(shù)工作，并對(duì)相關(guān)的承包商技術(shù)以及管理水平等具有更高的要求。因?yàn)橐惑w化模式出現(xiàn)的時(shí)間不算長(zhǎng)，所以相關(guān)的建設(shè)領(lǐng)域中可以同時(shí)展開勘察、以及和施工作業(yè)的企業(yè)單位較少，這也制約了一體化建設(shè)模式的進(jìn)步。

四、一體化建設(shè)模式實(shí)施

1承包企業(yè)應(yīng)健全企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

相關(guān)的承包企業(yè)應(yīng)該不斷的健全企業(yè)自身內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)機(jī)制，以便于保障巖土工程一體化的建設(shè)施工能夠順利的進(jìn)行。承包企業(yè)單位應(yīng)該構(gòu)建一整套高效組織管理模式，并把相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部資源均集中在巖土工程一體化中，并且在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的項(xiàng)目部來負(fù)責(zé)總體工程的勘察、設(shè)計(jì)以及施工。對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目部應(yīng)該有公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)，以確保相關(guān)的工程項(xiàng)目建設(shè)管理效率，并且公司的人力以及財(cái)力等各種資源都要傾斜于項(xiàng)目部，并落實(shí)項(xiàng)目部資源優(yōu)化配置。

2促進(jìn)法律法規(guī)的制定

應(yīng)該有效的促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)的制定，并構(gòu)建健全的一體化建設(shè)模式管理機(jī)制。有關(guān)部門應(yīng)該努力的健全巖土工程的招標(biāo)、施工以及設(shè)計(jì)等法律法規(guī)，經(jīng)過相關(guān)的立法對(duì)勘察、設(shè)計(jì)以及施工一體化承包實(shí)施合理的管理，并且制定一體化承包具體的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)體制，合理有效的規(guī)范國(guó)內(nèi)的巖土工程建設(shè)市場(chǎng)，推動(dòng)一體化的建設(shè)模式普及。

3積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

明確一體化模式在市場(chǎng)的相關(guān)定位，有關(guān)部門應(yīng)不斷的積極引導(dǎo)，強(qiáng)化巖土工程行業(yè)內(nèi)部的一體化模式宣傳，盡量的轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的落后觀念，進(jìn)而有效的推進(jìn)行業(yè)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)單位主動(dòng)的運(yùn)用一體化建設(shè)模式。

4模式案例分析

北京市CBD的核心位置Z15地塊相關(guān)項(xiàng)目，其坐落于北京市朝陽區(qū)的CBD光華路南邊，構(gòu)建完成之后是北京新地標(biāo)性建筑物，可以說是比北京的第一高樓國(guó)貿(mào)三期高了大約200m。其對(duì)應(yīng)的模擬項(xiàng)目是一棟高端商業(yè)以及酒店、甲等辦公樓集于一體的綜合建筑，其地上的構(gòu)筑面積大約為30萬m2，地下的建筑面積可達(dá)5萬m2。在地上的120層以及地下5層的建筑高度大約為550m。對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)深埋是30m，相關(guān)超高層的主塔周圍是純地下室，地下5層的基礎(chǔ)性深埋是30m。某公司在中標(biāo)該項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)之后，并經(jīng)由此公司一體化的完成了該項(xiàng)目大多數(shù)巖土工程對(duì)應(yīng)工作。此公司具備獨(dú)特技術(shù)以及豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)相關(guān)的巖土工程勘察質(zhì)量以及技術(shù)支持和服務(wù)均是提供了非常高端的合理化支持。其運(yùn)用豐富的經(jīng)驗(yàn)，展開詳細(xì)勘察，并提出技術(shù)先進(jìn)以及安全穩(wěn)定的有效地基方案，在展開地基及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的咨詢時(shí)，進(jìn)行上部相關(guān)結(jié)構(gòu)的樁基協(xié)同分析，以便于對(duì)超高層建筑荷載較大以及純地下室的建筑荷載的差距所引起的建筑總體下沉、差異性下沉以及傾斜等相關(guān)問題均是提供了強(qiáng)有力的支持，并對(duì)其基坑支護(hù)以及其地下水的控制展開了設(shè)計(jì)優(yōu)化，安全可靠的處理了邊坡以及周邊的對(duì)應(yīng)環(huán)境穩(wěn)定性質(zhì)、合理控制地下水等相關(guān)工作進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不僅僅是充分的保障了復(fù)雜巖土工程的安全性質(zhì)，還合理的節(jié)省了工期以及對(duì)應(yīng)投資，最終還展開了全方位的技術(shù)創(chuàng)新及優(yōu)化。

五、結(jié)語

篇(3)

英文名稱：Inner Mongolia Prataculture

主管單位：內(nèi)蒙古草原勘測(cè)設(shè)計(jì)院

主辦單位：畜牧科學(xué)院草原勘察設(shè)計(jì)所;草原學(xué)會(huì)

出版周期：季刊

出版地址：呼和浩特市

語

種：中文

開

本：大16開

國(guó)際刊號(hào)：1009-1866

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：15-1165/S

郵發(fā)代號(hào)：16-198

發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間：1987

期刊收錄：

核心期刊：

期刊榮譽(yù)：

Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊

聯(lián)系方式

期刊簡(jiǎn)介

篇(4)

關(guān)鍵詞：國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，管理績(jī)效，組織行為學(xué)

國(guó)有勘察技術(shù)單位有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是都是知識(shí)密集型企業(yè)，而且其核心競(jìng)爭(zhēng)力都是那些擁有專業(yè)技術(shù)與專業(yè)知識(shí)的知識(shí)員工。因此，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者非常有必要對(duì)員工的組織行為學(xué)進(jìn)行研究探討，并將研究成果運(yùn)用到具體管理實(shí)踐活動(dòng)中，以人為本，以促進(jìn)管理績(jī)效的提高。

組織行為學(xué)是綜合運(yùn)用與人有關(guān)的各種知識(shí)，采用系統(tǒng)分析的方法，研究一定組織中人的行為規(guī)律，從而提高各級(jí)主管人員對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力，以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。對(duì)國(guó)有工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)來說，系統(tǒng)地研究勘察設(shè)計(jì)人員的想法和行為，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用組織行為學(xué)來提高企業(yè)的管理績(jī)效和勘察設(shè)計(jì)人員滿意度是非?，F(xiàn)實(shí)，也是有很大潛力的。

一、注重勘察設(shè)計(jì)人員行為與組織的協(xié)調(diào)，用組織行為方式確保目標(biāo)歸一

國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的成功管理者既不是單純的設(shè)計(jì)專家，也不應(yīng)只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃巫约旱墓芾砉ぷ?，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力完成既定目標(biāo)?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)的管理者必須要努力使勘察設(shè)計(jì)人員的行為與組織協(xié)調(diào)，使員工的目標(biāo)與組織的愿景歸一。建立切實(shí)可行的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)可以獲得發(fā)展，對(duì)個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使企業(yè)和個(gè)人的努力方向找到共同點(diǎn)，讓企業(yè)目標(biāo)的方向感、使命感與個(gè)人的榮譽(yù)感、追求感融為一體。

企業(yè)發(fā)展的過程中充滿了矛盾、對(duì)立與沖突——企業(yè)短期利益與長(zhǎng)期利益之間的矛盾，企業(yè)內(nèi)個(gè)體利益與整體利益的沖突。在大多數(shù)國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，無論是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還是一般設(shè)計(jì)人員，都是存在干多少活拿多少報(bào)酬的心理。。而普遍存在的內(nèi)部平均主義嚴(yán)重，沒有體現(xiàn)多勞多得，有很多技術(shù)骨干人員抱怨，認(rèn)為自己到年底的收入模模糊糊。這種心理直接反映在勞動(dòng)組織和勞動(dòng)態(tài)度上，對(duì)此心理和行為，就要從完善組織行為上著手。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)管理人員，要運(yùn)用組織行為學(xué)的原理，從細(xì)處著手，采取相應(yīng)的措施，諸如表揚(yáng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等，用組織行為方式才能避免個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相背離的局面。

二、以人為本，積極強(qiáng)化激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)是智力密集型的企業(yè)，必須營(yíng)造以人為本的環(huán)境，尊重人才、尊重知識(shí)的理念，滿足員工追求個(gè)人價(jià)值的需求，采取有效地激勵(lì)和約束手段，從而激發(fā)員工的積極性。中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院實(shí)施E-LEARNING網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合自身崗位，有針對(duì)性的自主學(xué)習(xí)。以人為本，各取所需，有效地解決了工學(xué)矛盾。

實(shí)踐證明，激勵(lì)比懲罰更有效。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在合適的時(shí)間和場(chǎng)合，對(duì)勘察設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)賞，可以極大地激發(fā)勘察設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性和斗志，增加組織的凝聚力。當(dāng)然在激勵(lì)勘察設(shè)計(jì)人員的過程中，管理層的表率行為也是很重要的。能用言傳身教且有業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，其在員工中的感染力和凝聚力也很強(qiáng)，在這種組織中，其下屬優(yōu)秀比例大。人是很容易進(jìn)入角色、被環(huán)境同化的。如果你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遲到早退、懈怠職責(zé)，那么下屬也很容易變得自由散漫、不守信用。關(guān)愛勘察設(shè)計(jì)人員的企業(yè)，給予設(shè)計(jì)人員良好的工作和人際環(huán)境、足夠的工作支持，能夠使勘察設(shè)計(jì)人員安心地在企業(yè)工作，并激發(fā)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)造性地工作。。可以說，積極強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制是改變個(gè)體的有利工具。

另外，還可以通過約束手段，加強(qiáng)責(zé)任追究，特別要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，從而無形中規(guī)范員工的行為，逐漸使企業(yè)的管理從被動(dòng)追究轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理。

三、建立員工交流和建議平臺(tái)，保持信息暢通

國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者，對(duì)勘察設(shè)計(jì)人員的流動(dòng)率和工作滿意度都要進(jìn)行不同程度的研究，要做到信息暢通，交流順達(dá)。管理者要經(jīng)常做調(diào)查研究，做訪談，了解專業(yè)技術(shù)人員的真實(shí)想法。企業(yè)可以采用不同的載體和渠道了解員工呼聲和想法。。以中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院為例，院主辦的《筑文報(bào)》以及院內(nèi)網(wǎng)，無形中形成了企業(yè)內(nèi)部相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)的文化和思想園地。實(shí)踐證明，企業(yè)完全可以通過網(wǎng)站、報(bào)紙和交流會(huì)，構(gòu)建上下溝通、內(nèi)外互動(dòng)的信息和感情交流的平臺(tái)，使信息在企業(yè)內(nèi)部快速、有效、準(zhǔn)確的流動(dòng)，降低勘察設(shè)計(jì)人員對(duì)信息的不確定性，可以提高勘察設(shè)計(jì)人員的滿意度，提高企業(yè)的效率，進(jìn)而提高管理績(jī)效。

當(dāng)前，設(shè)計(jì)企業(yè)中的年輕專業(yè)技術(shù)人員具有更強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望，有的建筑師喜歡做方案，不喜歡做施工圖，有的結(jié)構(gòu)師喜歡做大項(xiàng)目，不愿意從基礎(chǔ)的樓梯畫起等等。現(xiàn)在開放的勞動(dòng)力市場(chǎng)，也使年輕專業(yè)技術(shù)人員對(duì)組織的忠誠(chéng)度明顯降低。故而，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者應(yīng)該從判斷勘察設(shè)計(jì)人員的價(jià)值觀是否與企業(yè)的主導(dǎo)的價(jià)值觀相一致，只有那些價(jià)值觀一致的，同時(shí)又有專業(yè)能力的勘察設(shè)計(jì)人員才是值得培養(yǎng)和晉升的，否則應(yīng)及時(shí)予以淘汰或支持他們從企業(yè)流動(dòng)出去。因?yàn)楫?dāng)勘察設(shè)計(jì)人員的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀相同時(shí)，他們的才智和滿意度才能夠促進(jìn)管理績(jī)效的提高。

四、搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，創(chuàng)造公平感

健全的制度建設(shè)和規(guī)范化管理，以及公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些都是組織行為學(xué)在管理中的組成要素?，F(xiàn)在有許多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理層在反省勘察設(shè)計(jì)人員滿意度降低甚至離職的原因時(shí)，常常把薪資不高放在首位，覺得如果大幅度提高薪資水平就可以解決這個(gè)問題，其實(shí)不然。調(diào)查表明，有45%的勘察設(shè)計(jì)人員離開公司不是因?yàn)閳?bào)酬低，而是因?yàn)橛X得自己付出與得到不公平。組織中的公平是非常重要的，如果其中的個(gè)體感覺到不公平，通常會(huì)降低他的積極性，甚至?xí)顾x開。在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中，公平體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面，如招聘時(shí)的公平、績(jī)效考評(píng)時(shí)的公平、報(bào)酬系統(tǒng)的公平、晉升機(jī)會(huì)的公平等等。公平是每個(gè)誠(chéng)實(shí)的勘察設(shè)計(jì)人員都希望企業(yè)具備的特點(diǎn)之一。公平的組織行為可以使勘察設(shè)計(jì)人員滿意而心無雜念地專心工作。

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)必須加強(qiáng)組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用，這對(duì)于改進(jìn)管理工作和提高管理水平，提高工作績(jī)效，對(duì)于改進(jìn)干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)事業(yè)單位的活力和提高社會(huì)生產(chǎn)力，促進(jìn)管理績(jī)效的穩(wěn)步提高，都具有重要的意義。

篇(5)

該同志多次被評(píng)為單位雙文明先進(jìn)個(gè)人，1998年被評(píng)為廣東省交通廳優(yōu)秀黨員，1999年獲98年度廣東省交通廳全省加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，20__年評(píng)為廣東省交通集團(tuán)優(yōu)秀黨員，20__年獲教授級(jí)高級(jí)工程師任職資格，20__年被聘為中山大學(xué)地球科學(xué)系地質(zhì)工程專業(yè)碩士點(diǎn)兼職教授。

在19年的工作中，該同志，主持或?qū)徍肆藬?shù)十座大橋、特大橋、數(shù)百公里高速公路、數(shù)十公里隧道的勘察工作，突出在如下幾個(gè)方面：

1、主持完成國(guó)家重點(diǎn)工程在同三國(guó)道主干線粵境廣湛高速公路陽江—茂名、電白官珠—坡心段近100km的線路上，部分路段分布有高液限土，這種土透水性很差，并具有較強(qiáng)的膨脹性，毛細(xì)現(xiàn)象也很顯著，浸水后能較長(zhǎng)時(shí)間保持水分，承載力很小，并具有“彈簧”的性質(zhì)，不易壓實(shí)，故不宜作為路堤填料。如嚴(yán)格按施工規(guī)范，就會(huì)出現(xiàn)大量的棄方，工程造價(jià)會(huì)大大增加，而且棄方既要多占土地，又可能造成二次污染環(huán)境。為了解決這個(gè)技術(shù)難題，其利用堅(jiān)實(shí)地球化學(xué)的理論基礎(chǔ)，從微觀上找出化學(xué)風(fēng)化形成高液限土的原理。通過了解高液限土的形成過程，發(fā)現(xiàn)其與普通的風(fēng)化土最大的區(qū)別在于其分子結(jié)構(gòu)中多了大量的水分子，且不是游離的水分子，而成為了結(jié)構(gòu)水，一般在地下水位以下不易分離，從而導(dǎo)致其工程性質(zhì)差，不宜用常規(guī)的方法處理。要處理高液限土，首先應(yīng)想辦法去掉其結(jié)構(gòu)水，用化學(xué)的方法就是通過摻進(jìn)化學(xué)原料并充分拌和（水泥、石灰、粉煤灰等），通過化學(xué)反應(yīng)，置換其水分子，達(dá)到徹底改變其性質(zhì)的目的，但成本高，僅適用于量小的范圍，大范圍的經(jīng)濟(jì)處理是用物理方法處理：涼曬。通過嚴(yán)密的施工組織和施工工藝，涼曬除掉大部分結(jié)構(gòu)水后，應(yīng)與地下水、地表水隔離，防止其吸咐水分再成為無法壓實(shí)“彈簧”土，涼曬后的高液限土應(yīng)填在壓實(shí)度90的區(qū)域，并應(yīng)遵循上、下封，包邊及排水的處治方案，做到既保證工程質(zhì)量，又經(jīng)濟(jì)合理，更有利于土地利用和環(huán)保，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。

2、審核完成省重點(diǎn)工程汕梅高速公路柚樹下至清潭段左線7.52km詳勘，地處蓮花山斷裂帶，該隧道群圍巖節(jié)理、裂隙發(fā)育，受斷層的影響，洞內(nèi)局部出現(xiàn)涌水，圍巖類別復(fù)雜多變，采用物探結(jié)合鉆探對(duì)圍巖類別進(jìn)行劃分，運(yùn)用國(guó)際上流行“關(guān)鍵塊”理論對(duì)圍巖進(jìn)行評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確、安全有效采取相應(yīng)的支護(hù)形式，在開挖過程實(shí)施動(dòng)態(tài)觀測(cè)，及時(shí)變更圍巖類別和支護(hù)形式，做到既安全，又能有效控制投資，業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程，該項(xiàng)目獲20__年度廣東省優(yōu)秀工程勘察一等獎(jiǎng)。

3、主持完成廣東省西部沿海高速公路鎮(zhèn)海灣大橋勘察，采用了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地震勘探測(cè)點(diǎn)定位系統(tǒng)。在工可階段，橋位綜合地震勘探在海域采用聲納測(cè)深、淺層剖面和單道地震探測(cè)，在陸地及沿海淺灘采用橫波反射法和折射波法，在海域采用了差分GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)定位和導(dǎo)航，有效地確保了測(cè)線測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，由于采用了先進(jìn)的導(dǎo)航定跡技術(shù)，所采集的數(shù)據(jù)有效可靠，通過解譯對(duì)比，有效準(zhǔn)確地解譯出地橋位區(qū)的主要地質(zhì)構(gòu)造、不良地質(zhì)問題。根據(jù)解譯的成果針對(duì)性采用綜合勘察手段，以較少的勘察工作量探明復(fù)雜的工程地質(zhì)問題，該項(xiàng)目獲20__年度廣東省優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng)。

4、在新技術(shù)應(yīng)用上，為配合山區(qū)高速公路選線的要求，我院承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃線廣梧高速公路云浮河口—郁南平臺(tái)段(主線長(zhǎng)98.822km，支線長(zhǎng)31.104km，比較線長(zhǎng)92km)工程可行性研究中（后雙鳳至平臺(tái)段被交通部定為勘察設(shè)計(jì)典型示范工程），路線所經(jīng)區(qū)域主要為山嶺重丘區(qū)，常規(guī)的地質(zhì)調(diào)查難以適應(yīng)地質(zhì)選線的需要，為防止項(xiàng)目實(shí)施階段才發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)隱患，如大的斷褶構(gòu)造帶、滑坡、崩塌、軟弱巖土層、巖溶、煤系地層、采空區(qū)等，其主持應(yīng)用遙感地質(zhì)解譯技術(shù)解決公路選線過程中的不良地質(zhì)和特殊性巖土問題,這在我院尚屬首次,填補(bǔ)了我省公路工程地質(zhì)遙感解譯技術(shù)的空白，在項(xiàng)目的初勘階段采用了先進(jìn)的瞬態(tài)面波技術(shù)可控源技術(shù)，得到了該工程評(píng)審會(huì)專家的好評(píng)。

此外 ，該同志1995年度主持完成中山港大橋工程勘察獲廣東省優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng)；20__年度主持完成的番禺大橋勘察獲廣東省優(yōu)秀工程勘察三等獎(jiǎng)；20__年度同三國(guó)道主干線粵境高速公路汕頭至汾水關(guān)段工程勘察作為主要參加者獲廣東省優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng)。

篇(6)

[論文關(guān)鍵詞]土地整理監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)田土地整理工程是國(guó)家通過對(duì)中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入,使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境,增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動(dòng)。近幾年,我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項(xiàng)土地整理工程的監(jiān)理工作,經(jīng)過多方的努力,三項(xiàng)工程皆順利的通過了有關(guān)部門的驗(yàn)收,其中兩項(xiàng)工程被評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

一、施工隊(duì)的選擇

一項(xiàng)工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用,在工程確定施工單位的招投標(biāo)過程中,做為監(jiān)理方,應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項(xiàng)工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級(jí)并對(duì)其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全,綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求,該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施,主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求,并會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工單位近兩年來完成的主要工程進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)查看,根據(jù)投招標(biāo)的情況,最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。

二、對(duì)工程所需原材料的質(zhì)量控制

工程所用原材料的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量等級(jí)有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對(duì)砂、石材料多為私人小場(chǎng)生產(chǎn),材料質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn),監(jiān)理方會(huì)同建設(shè)方、施工方對(duì)砂、石料場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察并提取樣品,通過對(duì)樣品的分析和試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,擇優(yōu)確定采購(gòu)場(chǎng)家,從源頭對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場(chǎng)后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下,按國(guó)家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場(chǎng)取樣,送交有國(guó)家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn),樣品試驗(yàn)合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告準(zhǔn)其使用,樣品試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除出現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員對(duì)上述情況做好監(jiān)理記錄。

工程所用水的水質(zhì)的好壞,對(duì)工程總體質(zhì)量也有一定的影響,土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì),就地取水時(shí),水質(zhì)較差,所以,監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑防滲漏水池,存儲(chǔ)運(yùn)來的可飲用水,供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)大則幾萬畝,小則幾千畝,且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的不利影響,施工工期一般安排的較短,因此,土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑物多、時(shí)間緊等特點(diǎn),施工時(shí)一般是多工序多工作面同時(shí)開工。為了解決以上問題,保證施工質(zhì)量,保證工程按時(shí)竣工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人配摩托車一輛,在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡監(jiān)并對(duì)工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢;對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序掛牌施工,監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時(shí),監(jiān)理人員會(huì)同施工人員按配合比對(duì)材料用量進(jìn)行計(jì)量,并根據(jù)石子、砂子的含水率適時(shí)調(diào)整水的用量,按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗(yàn),留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn)。

1.施工預(yù)先檢驗(yàn)。施工預(yù)先檢驗(yàn)是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)是防止工程發(fā)生差錯(cuò)、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核,對(duì)預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗(yàn)。

2.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收檢驗(yàn)。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基的檢驗(yàn),混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗(yàn)等。實(shí)踐證明,堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是防止質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù),列入工程檔案。在驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改,整改完畢后,監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核,并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下一道工序施工。

四、資料整理

工程現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后,最后總體驗(yàn)收時(shí)只能對(duì)工程表面好和工程運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn),而隱蔽工程部分則只能通過資料說明情況。對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要,在工程建成竣工后,監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項(xiàng)目法人,作為建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料;完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要?dú)v史價(jià)值的資料,監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理資料有:

監(jiān)理日常工作文件:包括監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作月報(bào)、工程施工周報(bào)及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件:包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的函件。會(huì)議紀(jì)要:包括監(jiān)理工作會(huì)議、工程協(xié)調(diào)會(huì)議、設(shè)計(jì)工作會(huì)議、施工工作會(huì)議及工程施工例會(huì)等會(huì)議的紀(jì)要?？辈?、設(shè)計(jì)文件:包括勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等文件資料。工程收函:包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件:包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料:包括進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件:包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計(jì)和施工管理辦法、定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料:包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。

五、協(xié)調(diào)關(guān)系

監(jiān)理人員主要面對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求,又要堅(jiān)持正確的原則,在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上,對(duì)施工單位遇到的技術(shù)性問題及時(shí)幫助解決,對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭(zhēng)議,要本著及時(shí)、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,做到不偏不倚,保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程地質(zhì) 勘察 信息化

地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)具有多源、多類、多量、多維、多時(shí)態(tài)和多主題特征，給地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息化帶來巨大困難。在充分考慮了工程地質(zhì)勘察及勘察信息應(yīng)用所涉及到的后續(xù)設(shè)計(jì)全過程的基礎(chǔ)上，從勘察數(shù)據(jù)的有效采集、管理、信息化、信息表達(dá)、信息資源應(yīng)用出發(fā)，進(jìn)行研究，總體結(jié)構(gòu)如圖1所示

1 工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息采集研究

工程地質(zhì)勘察的數(shù)據(jù)包括地質(zhì)信息、巖土空間位置信息、原位測(cè)試信息、室內(nèi)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和水文信息，數(shù)據(jù)量十分龐大。若采用人工錄入勘察數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)庫中，將耗費(fèi)巨大的人力物力，且受人為因素影響準(zhǔn)確性難以保證。能夠從工程地質(zhì)勘察處理軟件中直接讀取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是上好的選擇。

1.1工程地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)信息采集

靜探數(shù)據(jù)包括單橋靜探和雙橋靜探2種。其中單橋靜探需要給出鉆孔編號(hào)、靜探類型、試驗(yàn)點(diǎn)深度、比貫入阻力的值；雙橋靜探鉆孔編號(hào)、靜探類型、試驗(yàn)點(diǎn)深度、錐頭阻力和側(cè)壁摩阻力的值。各數(shù)據(jù)之間用制表符（Tab鍵）隔開，各數(shù)據(jù)行之間用回車鍵隔開。

1.2 工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集

由于試驗(yàn)種類繁多，試驗(yàn)方法多樣，所以試驗(yàn)數(shù)據(jù)也是既多又復(fù)雜。為了完成試驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集，我們以土工試驗(yàn)全過程（包括試驗(yàn)儀器的運(yùn)用、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的獲取、試驗(yàn)成果的分析和操作過程及各階段的數(shù)據(jù)管理等環(huán)節(jié)）為研究對(duì)象，做了以下工作：

1.2.1以結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜的直剪儀、三軸儀和固結(jié)儀為重點(diǎn)，研究有關(guān)儀器與采集系統(tǒng)的最佳匹配方案和技術(shù)參數(shù)。

1.2.2通過吸收引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備、新器件（如傳感器與電測(cè)技術(shù)、儀器制造和控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、氣動(dòng)液壓技術(shù)及其相關(guān)部件）開發(fā)出一套適合于本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了土工試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集處理微機(jī)化。

1.2.3 不僅研究數(shù)據(jù)采集處理、儀器運(yùn)行自動(dòng)控制和數(shù)據(jù)管理與網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)龋€開發(fā)了與硬件設(shè)備配套使用的采集處理軟件。

1.3 工程地質(zhì)調(diào)查測(cè)繪數(shù)據(jù)采集

首先，我們進(jìn)行了設(shè)備的選用，經(jīng)廣泛調(diào)查我們選用 平板電腦）作為實(shí)現(xiàn)橫斷面地質(zhì)填繪信息數(shù)字化采集的設(shè)備，確定了采集的數(shù)字設(shè)備后，第二步在該設(shè)備的硬件和支持的軟件環(huán)境下開發(fā)了相應(yīng)的軟件，解決了大量數(shù)字化橫斷面的管理和橫斷面地質(zhì)填繪信息數(shù)字化采集功能，實(shí)現(xiàn)了橫斷面地質(zhì)填繪信息的數(shù)字化采集。

2 工程地質(zhì)勘察信息管理研究

目前來說，進(jìn)行工程地質(zhì)勘察信息資源的信息化工作，主要是對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的組織和表述，因?yàn)閷?duì)于各勘察單位來說，勘察成果已基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，但是由于沒有對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地組織和加工，勘察成果還不能直接為后序設(shè)計(jì)服務(wù)，還需要人工解析，也就是后序?qū)I(yè)需要從作為勘察成果的文字、圖表中提取相關(guān)數(shù)據(jù)，、人工編輯為設(shè)計(jì)軟件可以識(shí)別的數(shù)據(jù)，這樣的二次編輯過程，不僅效率低下，而且加大了人為出錯(cuò)的幾率。若要實(shí)現(xiàn)信息的有效利用，則必須對(duì)獲取的數(shù)字化資訊進(jìn)行系統(tǒng)地組織和加工，也就是對(duì)數(shù)字化資訊的管理。工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息包括有數(shù)字、文字、圖形、圖像等，在充分分析了工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容和特點(diǎn)后，我們采用了關(guān)系模型，建立了數(shù)據(jù)庫，對(duì)工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，主要包括原始資料管理與存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析與處理、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)管理和坐標(biāo)高程管理，如圖所示。

3 工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息化研究

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，信息化時(shí)代悄然而至。工程地質(zhì)勘察工作要想實(shí)現(xiàn)跨越性的進(jìn)步提高，必須充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，切實(shí)提高工作效率和工作質(zhì)量。

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)在很多勘察單位已基本能夠?qū)崿F(xiàn)勘察數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)錄入，像測(cè)繪領(lǐng)域的電子測(cè)圖一樣，地質(zhì)勘察信息也可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化，同步存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)中?？辈旃ぷ魍瓿珊蟮臄?shù)據(jù)集中錄入將耗費(fèi)巨大的人力物力，其數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量也會(huì)受到人為因素影響。因此，現(xiàn)在應(yīng)該大力開發(fā)、推廣工程地質(zhì)勘察處理軟件，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)錄入存儲(chǔ)。

4 工程地質(zhì)信息資源應(yīng)用研究

我們研究勘察資源信息化的目的是為了能夠更加合理有效地應(yīng)用，完整的信息表達(dá)可以代表一個(gè)工程的勘察資源，但是不一定與后續(xù)設(shè)計(jì)的需求一一對(duì)應(yīng)，所以設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)工程地質(zhì)勘察信息資源進(jìn)行研究，根據(jù)自身的特點(diǎn)，研究出適合自身設(shè)計(jì)需求的應(yīng)用方法是很有必要的。針對(duì)我院現(xiàn)行的工作特點(diǎn)，本課題著重對(duì)工程地質(zhì)信息資源在橋梁設(shè)計(jì)、路基設(shè)計(jì)、巖土計(jì)算以及橫斷面信息在線路、路基、站場(chǎng)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用做了研究。

5 工程地質(zhì)勘察信息資源的意義

5.1 工程地質(zhì)勘察資源的信息化應(yīng)用研究是有必要的、可行的

長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)的勘察設(shè)計(jì)信息傳遞都是通過紙介質(zhì)來完成的。就設(shè)計(jì)院來說，專業(yè)和專業(yè)之間存在著大量的重復(fù)性工作，且增加了人為的出錯(cuò)幾率。近些年來，勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化、專業(yè)間協(xié)同設(shè)計(jì)始終是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的工作重點(diǎn)，但專業(yè)之間的真正數(shù)據(jù)傳輸利用、整體范圍內(nèi)的勘察數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩耘c可追溯性等問題始終沒有得到很好的解決。

5.2 復(fù)雜圖形的數(shù)據(jù)化表達(dá)解決了勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化的瓶頸

復(fù)雜圖形的數(shù)據(jù)化一直以來是勘察設(shè)計(jì)一體化中的重要瓶頸之一。從專業(yè)技術(shù)本身來說，由于地質(zhì)專業(yè)具有不確定性、不精確性、模糊性的特點(diǎn)，以精確的數(shù)據(jù)形式來直觀表述地質(zhì)問題被公認(rèn)為不太可能；從計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀看，把一張參雜了大量人為智能分析結(jié)果，由線條、填充物、數(shù)值、文本描述等組成的相當(dāng)復(fù)雜的地質(zhì)圖紙信息化、數(shù)據(jù)化，也是一件技術(shù)難度相當(dāng)大的事。

5.3 工程地質(zhì)勘察資源的信息化對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化協(xié)同作業(yè)具有促進(jìn)作用

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)迅速而全面地滲透到人類社會(huì)的各個(gè)方面，信息化成為世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，“信息就是財(cái)富”已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的重要特征。各行各業(yè)都面臨著信息化、數(shù)據(jù)化。盡管地質(zhì)勘察行業(yè)所面對(duì)的專業(yè)問題非常復(fù)雜，但是將工程地質(zhì)勘察信息快速采集、有序管理、綜合分析、高度處理，最終產(chǎn)生出能夠完全反映工程地質(zhì)問題的信息化數(shù)據(jù)將成為發(fā)展趨勢(shì)，為了順應(yīng)科技發(fā)展，我們先邁出了這一步。

5.4 今后的工作重點(diǎn)和方向

信息化是國(guó)際發(fā)展的大趨勢(shì)，但是值得我們注意的是信息化也是一項(xiàng)既依賴于信息技術(shù)也與信息應(yīng)用直接關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)工程。怎樣協(xié)調(diào)技術(shù)和應(yīng)用之間的關(guān)系，保證信息的共享和互聯(lián)互通，很關(guān)鍵的條件是信息化的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6 結(jié)語

總之，隨著工程勘察領(lǐng)域應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的深入發(fā)展，建立支持工程勘察信息管理系統(tǒng)勢(shì)在必行，其將具有廣闊的應(yīng)用前景。

7 參考文獻(xiàn)

【1】.楊耀棟；譚海樵；錢津銘 GIS下工程勘察信息管理系統(tǒng)的設(shè)[期刊論文]-淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào)2006