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全媒體時(shí)代的輿論引導(dǎo)精品(七篇)

時(shí)間:2023-07-18 16:27:34

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇全媒體時(shí)代的輿論引導(dǎo)范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

全媒體時(shí)代的輿論引導(dǎo)

篇(1)

媒體時(shí)代與網(wǎng)絡(luò)輿情治理

新聞客戶端同質(zhì)化現(xiàn)象評(píng)析

移動(dòng)社交APP同質(zhì)化解讀

社交媒體的粉絲經(jīng)濟(jì)探析

媒體融合發(fā)展與黨報(bào)版式創(chuàng)新

在全媒體建設(shè)中占領(lǐng)人才制高點(diǎn)

淺析全媒體“中央廚房”的利弊

人民日?qǐng)?bào)社“中央廚房”解讀

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代把握輿論導(dǎo)向的理念與策略

自媒體時(shí)代專業(yè)媒體的輿論引導(dǎo)策略

自媒體環(huán)境下輿論引導(dǎo)的新常態(tài)

黃志杰:死掉的媒體都是偽媒體

新媒體的同質(zhì)化問(wèn)題不能一概而論

內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社各子媒融合發(fā)展攬要

如何破解移動(dòng)新聞客戶端的同質(zhì)化

全媒體合作:中蒙傳播平臺(tái)發(fā)展的新路徑

《北方新報(bào)》微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)

報(bào)媒微信公眾號(hào)的同質(zhì)化現(xiàn)象分析

論新聞?shì)浾撚^的治國(guó)運(yùn)用

電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)如何借力收聽(tīng)率數(shù)據(jù)

全媒體背景下對(duì)農(nóng)廣播發(fā)展思路

道瓊斯公司“波紋”式新聞生產(chǎn)模式探析

彭蘭:未來(lái)媒體發(fā)展趨勢(shì)是“萬(wàn)物皆媒”

電視新聞深度報(bào)道的“挖掘和思考”

在理解和尊重的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)中華民族認(rèn)同

社會(huì)化媒體與傳統(tǒng)媒體的分歧與合作路徑

自媒體時(shí)代社群營(yíng)銷模式及其發(fā)展圖景

全媒體時(shí)代傳媒人才需求變化特征和對(duì)應(yīng)策略

媒介融合趨勢(shì)下復(fù)合型人才的缺失與對(duì)策

全媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體新聞人才的培養(yǎng)模式

“Sage-BFT”模型在自媒體新聞渠道中的運(yùn)用

中國(guó)報(bào)業(yè)全媒體“中央廚房”的發(fā)展路徑探析

社交媒體生態(tài)環(huán)境下的輿論偏失與導(dǎo)向構(gòu)建

新媒體語(yǔ)境下民族文化傳播的規(guī)律性特征思考

民族地區(qū)電視臺(tái)應(yīng)如何發(fā)揮主流媒體作用

開(kāi)創(chuàng)新媒體研究的新時(shí)代——謝新洲教授訪談錄

“兩微”成謠言高發(fā)區(qū)——匡文波教授訪談錄

責(zé)任操守良心——由百度違法違規(guī)受罰事件想到的

網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)在促進(jìn)民族跨文化認(rèn)同中的作用

加強(qiáng)新聞?dòng)^教育培養(yǎng)優(yōu)秀新聞傳播人才

基于新媒體時(shí)代下民族新聞媒介和受眾生態(tài)的變遷分析

地方廣播媒體融合進(jìn)程探析——以通遼廣播電視臺(tái)為例

如何增強(qiáng)電視新聞報(bào)道架構(gòu)體系——以內(nèi)蒙古電視臺(tái)為例

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需強(qiáng)化4個(gè)要點(diǎn)——趙子忠教授訪談錄

新媒體社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)尚有提升空間——鐘瑛教授訪談錄

時(shí)政新聞報(bào)道的路徑選擇——以內(nèi)蒙古電視臺(tái)《百姓熱線》為例

篇(2)

開(kāi)展全媒體傳播,擴(kuò)大典型宣傳影響力

全媒體時(shí)代,傳播方式、傳播渠道都發(fā)生了極大的變化。正是基于這樣的背景,全媒體傳播應(yīng)運(yùn)而生。全媒體傳播是指“綜合運(yùn)用各種媒介表現(xiàn)形式,如文、圖、聲、光、電等,全方位、立體地展示傳播的具體內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等多種傳播手段來(lái)傳輸?shù)囊环N全新的傳播形態(tài)”。①

作為傳統(tǒng)媒體和新媒體走向融合后“跨媒介”的產(chǎn)物,全媒體傳播不再受傳統(tǒng)媒體時(shí)代傳播方式、手段的限制,而是能夠突破現(xiàn)有各種媒體形式的局限,將傳統(tǒng)媒體和新媒體聚合在一起,實(shí)現(xiàn)信息傳播平臺(tái)的全面覆蓋,利用多種媒體手段,構(gòu)建多落點(diǎn)、多形態(tài)的大傳播體系。

將全媒體傳播模式引入典型宣傳中,就是要借助其“兼容并包”的特點(diǎn),使典型宣傳從單一媒體、單形態(tài)的運(yùn)作轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w、多形態(tài)的運(yùn)作,通過(guò)各媒體的深度融合,形成多媒體的聯(lián)動(dòng)傳播,從而擴(kuò)大典型宣傳的傳播范圍,促使典型宣傳傳播效果疊加和放大。同時(shí)通過(guò)全媒體傳播模式的運(yùn)作,拓展典型宣傳的表現(xiàn)方式,使典型宣傳的表現(xiàn)手段更加多樣化,從而滿足受眾對(duì)信息全面接收和感知的需要,進(jìn)而大大提升典型宣傳的影響力。

當(dāng)然,全媒體傳播并不是多媒體的簡(jiǎn)單組合,它是以各種媒體表現(xiàn)手段為基礎(chǔ)促使不同媒體互相融合、產(chǎn)生質(zhì)變后形成的一種全新的傳播體系。而要促使各為獨(dú)立系統(tǒng)的各種媒體形式在全媒體傳播體系中形成有機(jī)組合并產(chǎn)生質(zhì)變,精心的策劃是必不可少的環(huán)節(jié)。通過(guò)策劃,各個(gè)媒體平臺(tái)才能通過(guò)有序的整合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),共同運(yùn)作、互為補(bǔ)充,而不是簡(jiǎn)單地重復(fù),進(jìn)而才能夠根據(jù)受眾的不同需求和各傳播媒體的特點(diǎn),制作出可以產(chǎn)生最佳傳播效果的信息,為受眾提供更多的選擇,更好地滿足受眾的需求。

因此,對(duì)于典型宣傳來(lái)說(shuō),在運(yùn)用全媒體傳播模式進(jìn)行信息傳播的過(guò)程中,要從媒體融合的視域出發(fā),強(qiáng)化傳播過(guò)程的整體策劃。通過(guò)精心策劃,合理選擇并運(yùn)用特性各異的不同傳播媒體,有步驟、有層次地組織典型宣傳的全媒體傳播活動(dòng),使各媒體之間有效融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn),形成立體整合傳播之勢(shì),產(chǎn)生宣傳合力,擴(kuò)大典型宣傳的影響,實(shí)現(xiàn)宣傳效益的最大化。

突破典型形象塑造的模式化,增強(qiáng)典型宣傳的可信性

長(zhǎng)期以來(lái),在進(jìn)行典型宣傳時(shí),一些媒體習(xí)慣于簡(jiǎn)單化、模式化地塑造典型形象。比如,在刻畫(huà)典型人物時(shí),總是將典型人物“神化”,甚至為了突出典型人物的偉大而對(duì)其刻意拔高。

而全媒體時(shí)代傳播環(huán)境的變化,為受眾提供了眾多獲取信息的機(jī)會(huì)和渠道,受眾與典型宣傳主體之間正在逐漸由信息的不平衡走向信息獲取的對(duì)稱與平衡。受眾可以通過(guò)多種渠道獲知傳播者未報(bào)道的信息,或者對(duì)傳播者報(bào)道的不客觀、不全面的信息進(jìn)行更正、補(bǔ)充。

面對(duì)全媒體時(shí)代傳受關(guān)系的新變化,如果典型宣傳主體還固守著傳統(tǒng)的思維方式,不考慮廣大受眾的接受心理,按自己的想法單一性地塑造“高大全”式的形象,其結(jié)果只能是導(dǎo)致所樹(shù)立的典型形象缺乏感染力。而且更重要的是,在通過(guò)各種渠道獲得有關(guān)典型形象更加全面的信息后,受眾會(huì)對(duì)這種按照簡(jiǎn)單化、模式化思路塑造出來(lái)的典型形象產(chǎn)生極大懷疑。

“典型宣傳的目的就是讓典型事跡或者典型人物內(nèi)化為社會(huì)普通民眾或者某一行業(yè)的一種標(biāo)桿和模范。”②而達(dá)到這種輿論引導(dǎo)目的的前提條件,是典型宣傳所傳播的信息要對(duì)受眾具有較強(qiáng)的吸附力,受眾認(rèn)可、接受典型宣傳的內(nèi)容。如果受眾對(duì)典型形象產(chǎn)生不信任感,覺(jué)得典型形象不真實(shí)、不可信,必然會(huì)由此對(duì)典型宣傳產(chǎn)生反感、排斥以至拒絕和抵制,從而使典型宣傳喪失對(duì)受眾的吸引力。在信息渠道多元化的全媒體時(shí)代,典型宣傳只有改變以往簡(jiǎn)單化、模式化的典型塑造方法,遵循客觀、真實(shí)、全面的報(bào)道理念,才能讓典型形象變得更加可親、可信,進(jìn)而使典型宣傳深入受眾內(nèi)心,贏得他們的認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)典型宣傳的輿論引導(dǎo)目的。

加強(qiáng)互動(dòng),提升典型宣傳效果

在以往的典型宣傳中,貫穿于其中的是一種“傳者本位”思想。典型宣傳報(bào)道往往都是按照事先制定好的策略由媒體采編人員主導(dǎo),對(duì)受眾進(jìn)行單向式、灌輸式的傳播。然而,隨著全媒體時(shí)代的來(lái)臨,傳播手段的發(fā)展打破了傳統(tǒng)傳播渠道的限制,降低了公眾參與信息傳播的成本,為人們參與傳播、自由表達(dá)自己的觀點(diǎn)提供了極大便利,信息傳播已成為一項(xiàng)全民皆可參與的活動(dòng)。這使舊有的“我說(shuō)你聽(tīng)”式的傳播越來(lái)越難以引起受眾的興趣。受眾不再是被動(dòng)地接受,互動(dòng)參與到信息傳播中來(lái)成為受眾普遍的要求。

為了取得更好的傳播效果,典型宣傳必須充分考慮到互動(dòng)在典型宣傳中的重要性,賦予典型宣傳鮮明的互動(dòng)化傳播色彩,主動(dòng)為受眾提供各種互動(dòng)的機(jī)會(huì)與渠道,與受眾建構(gòu)起常態(tài)的互動(dòng)聯(lián)系,借此促使受眾對(duì)宣傳內(nèi)容產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任和共鳴,進(jìn)而增強(qiáng)典型宣傳的輿論引導(dǎo)力。

典型宣傳與受眾的互動(dòng)可以采用多種形式體現(xiàn)在信息傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)。如可以為受眾提供更多直接參與傳播內(nèi)容生產(chǎn)的機(jī)會(huì),使受眾不僅是典型宣傳的接受者,還能成為典型宣傳的發(fā)起者、推動(dòng)者。在全媒體時(shí)代,受眾能夠便捷地利用微博、論壇等各種傳播渠道主動(dòng)地推薦身邊的典型人物、感人事跡,為典型宣傳提供豐富的素材。因此,進(jìn)行典型宣傳時(shí),在選拔和樹(shù)立典型的環(huán)節(jié)就要強(qiáng)調(diào)公眾的參與,從而進(jìn)一步拓展典型宣傳資源,并通過(guò)公眾集體認(rèn)同元素的注入,使典型宣傳從信息的源頭就與受眾形成深度互動(dòng),這無(wú)疑有助于受眾對(duì)典型宣傳產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。同時(shí),典型宣傳過(guò)程中還可以通過(guò)開(kāi)設(shè)常規(guī)的短信互動(dòng)渠道、開(kāi)放固定的網(wǎng)站頁(yè)面互動(dòng)區(qū)域、開(kāi)發(fā)移動(dòng)客戶端的互動(dòng)系統(tǒng)等方式,不斷開(kāi)辟互動(dòng)平臺(tái)和空間,引導(dǎo)受眾圍繞典型宣傳內(nèi)容進(jìn)行討論、交流。通過(guò)為受眾提供便捷的互動(dòng)通道,讓受眾最大化地參與到典型宣傳活動(dòng)中來(lái),從而營(yíng)造出濃厚的輿論氛圍,擴(kuò)大典型宣傳的輿論聲勢(shì),提升和強(qiáng)化典型宣傳在受眾中的影響力。

【本文為南通市社科基金項(xiàng)目“全媒體環(huán)境下南通典型宣傳研究”(項(xiàng)目編號(hào):2012BNT0011)的研究成果】

注釋:

①羅鑫:《什么是“全媒體”》,《中國(guó)記者》,2010年第3期

篇(3)

【關(guān)鍵詞】全媒體 融合發(fā)展 大媒體

強(qiáng)調(diào),要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。

一、融合:區(qū)縣報(bào)的現(xiàn)實(shí)選擇

在全媒體時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們特別是年輕一代獲取信息和娛樂(lè)的主要渠道,手機(jī)等移動(dòng)終端已經(jīng)成為上網(wǎng)的主要載體,“智能終端是人感官的延伸,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)”越來(lái)越成為共識(shí)。

截至2013年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億。微博、微信、移動(dòng)客戶端等新興媒體的裂變式發(fā)展,不僅極大改變了新聞傳播和新聞生產(chǎn)方式,也從根本上改變了媒體格局和輿論生態(tài)。加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展,極端重要、迫在眉睫。

融合發(fā)展是降低社會(huì)治理成本的時(shí)代要求。在開(kāi)放社會(huì)和信息時(shí)代,新聞媒體是國(guó)家治理體系的重要內(nèi)容,輿論引導(dǎo)能力是國(guó)家治理能力的重要體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)等新興媒體具有信息、輿論傳播、社會(huì)動(dòng)員等多種功能,駕馭和運(yùn)用到位、引導(dǎo)到位,才能發(fā)揮正效應(yīng),降低社會(huì)治理成本。傳統(tǒng)媒體必須適應(yīng)新興媒體碎片化、個(gè)性化、分眾化的特點(diǎn),加快與新興媒體融合發(fā)展,占領(lǐng)新興輿論陣地,以鞏固紅色地帶、影響灰色地帶、改造黑色地帶。在服務(wù)群眾、滿足群眾中引領(lǐng)群眾,在報(bào)道社會(huì)主流、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)中引領(lǐng)社會(huì)輿論,在增強(qiáng)傳播力影響力公信力、提高輿論引導(dǎo)能力中,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

融合發(fā)展是落實(shí)黨管媒體原則的歷史使命。黨管媒體原則是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要組成部分,是新聞?dòng)^的本質(zhì)要求。微博使自媒體迅猛發(fā)展、新聞即刻傳播,微信公眾賬號(hào)則改變了新聞生產(chǎn)方式,成為深度報(bào)道的新興載體。隨著4G技術(shù)的廣泛應(yīng)用,每部手機(jī)都可能成為一個(gè)移動(dòng)的電視臺(tái),每個(gè)手機(jī)用戶都可能成為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)直播的記者。人在哪里,宣傳思想文化工作的重點(diǎn)就應(yīng)該在哪里;新的媒體形態(tài)出現(xiàn)在哪里,黨管媒體的原則就應(yīng)該落實(shí)到哪里。傳統(tǒng)媒體必須加快與新興媒體的科學(xué)融合,在新的輿論格局中繼續(xù)成為名副其實(shí)的主流媒體,主導(dǎo)輿論議程設(shè)置,掌握話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán),成為引領(lǐng)網(wǎng)上輿論的風(fēng)向標(biāo)。

融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)選擇。面對(duì)新興媒體的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體特別是區(qū)縣報(bào)的生存空間受到多重?cái)D壓。過(guò)去,面對(duì)電視媒體的沖擊,紙媒通過(guò)增加信息、文化和思想的深度守住了陣地。今天,面對(duì)新興媒體的挑戰(zhàn),僅靠堅(jiān)守已經(jīng)難以獨(dú)善其身。必須主動(dòng)進(jìn)軍新興媒體領(lǐng)域,借鑒新興媒體的表述方式和信息加工方式,融合新興媒體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和傳播特點(diǎn),鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),形成新的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在全媒體背景下的發(fā)展壯大。

二、路徑:建設(shè)立體傳播體系

傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展,目前還沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和路徑,誰(shuí)有勇氣、有謀略,誰(shuí)就能贏得先機(jī)和主動(dòng)。

重慶市永川區(qū)新聞社在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展過(guò)程中,進(jìn)行了積極探索。在戰(zhàn)略上樹(shù)立“大傳媒”觀,通過(guò)整合內(nèi)部資源、加強(qiáng)外部合作、新建傳播平臺(tái)等辦法,綜合應(yīng)用文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等傳播手段,全方位、立體化展示黨的宣傳工作內(nèi)容,走出了加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路徑。

搶占先機(jī),搭建平臺(tái)。2008年,率先推出了由重慶市永川區(qū)新聞社與新華社合作的永川網(wǎng),開(kāi)設(shè)了國(guó)際國(guó)內(nèi)新間、本土新聞等幾大板塊欄目。這一報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的嘗試,不僅擴(kuò)大了受眾面、提升了媒體影響力,更提供了一個(gè)外界了解永川、關(guān)注永川的窗口。同時(shí),永川區(qū)新聞社聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)永川分公司推出了第一份《永川手機(jī)報(bào)》,內(nèi)容突出永川本地要聞,關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際時(shí)政大局,同時(shí)涵蓋財(cái)經(jīng)、生活、體育等多方面內(nèi)容。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,永川區(qū)新聞社又先后與中國(guó)電信永川分公司、中國(guó)聯(lián)通永川分公司合作,實(shí)現(xiàn)了《永川手機(jī)報(bào)》全網(wǎng)運(yùn)營(yíng),至今已有用戶達(dá)20萬(wàn)戶。2011年,永川區(qū)新聞社與方正集團(tuán)深入合作,投人近20萬(wàn)元開(kāi)發(fā)了永川日?qǐng)?bào)多媒體數(shù)字報(bào),并于當(dāng)年10月向全社會(huì)推出,以其新穎悅目的視覺(jué)效果和多媒體新聞功能受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與好評(píng)。新平臺(tái)的搭建,大大拓展了傳統(tǒng)媒體的傳播空間和形式。黨的路線、方針和政策通過(guò)多渠道、多層次向廣大黨員、干部和群眾傳遞,落實(shí)的效果、群眾的意見(jiàn)又通過(guò)這些渠道反饋回來(lái),為黨委、政府加大督辦力度,制定新的政策提供了依據(jù)和參考,從而極大地推動(dòng)了黨的中心工作。

錯(cuò)位發(fā)展,互為補(bǔ)充。永川區(qū)新聞社利用《永川日?qǐng)?bào)》豐富的新聞資源和完備的信息網(wǎng)絡(luò),廣泛深入采訪,獲取鮮活的第一手新聞素材,狠抓深度報(bào)道;利用網(wǎng)絡(luò)媒體強(qiáng)大的信息整合功能和擴(kuò)展性強(qiáng)的平臺(tái)作用,全面整合、包裝、展示、推介新聞資訊;利用手機(jī)報(bào)時(shí)效性強(qiáng)、閱讀便捷等優(yōu)勢(shì),實(shí)時(shí)最新資訊,提高新聞時(shí)效。這樣,從始于新聞現(xiàn)場(chǎng)的手機(jī)報(bào)多點(diǎn)發(fā)送、網(wǎng)上快訊滾動(dòng)播報(bào),到隨后報(bào)紙、網(wǎng)站的縱深報(bào)道,實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋、“第一時(shí)間,分級(jí)信息傳播”全媒體報(bào)道格局,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的宣傳工作的親和力、吸引力和感染力。

篇(4)

關(guān)鍵詞:全媒體 媒介環(huán)境 管理

"全媒體"―― omnimedia,它最初源于一家成立于1999年的名為"瑪莎斯圖爾特生活全媒體"的美國(guó)家政服務(wù)公司。這是一家同時(shí)包含報(bào)紙專欄、書(shū)籍、雜志、廣播、電視、網(wǎng)站等多種媒體形式在內(nèi),并統(tǒng)一進(jìn)行管理,進(jìn)而宣傳和推廣自己的家政服務(wù)和產(chǎn)品的所謂"全媒體"公司。由于當(dāng)時(shí)的科學(xué)技術(shù)水平受限,這家家政公司涵蓋的"全媒體"顯然不夠全面,也沒(méi)有手機(jī)電視、戶外電視等媒介形態(tài),因而更傾向于"multimedia多媒體"的概念。多媒體,指組合兩種或兩種以上媒體的一種人機(jī)交互式信息交流和傳播媒體。在某種意義上來(lái)說(shuō),全媒體的其實(shí)不可能做到完全的"全",而是一種概念上的方向和趨勢(shì),全媒體是一種全"為理想化目標(biāo)的多媒體,多媒體與全媒體在某種意義上具有近義詞的關(guān)系。然而,這家家政公司自己可能都沒(méi)有預(yù)料到,這種具有一定超前意識(shí)的全媒體思路竟無(wú)意間道破了傳媒業(yè)巨變的天機(jī)。

全媒體不僅僅是一種傳播手段、一種媒介形態(tài),更是一種傳播理念和新的信息生產(chǎn)方式。我們需要弄清全媒體時(shí)代傳播的基本特征,這些媒介環(huán)境的特征變化是節(jié)目主持人在新時(shí)期進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論基礎(chǔ)。

全媒體不排斥任何單一媒體的行為,單一媒體的價(jià)值優(yōu)勢(shì)還能帶動(dòng)整個(gè)媒體聯(lián)盟的發(fā)展融合,與此同時(shí),它覆蓋面廣,幾乎無(wú)孔不入的滲入到每個(gè)人的生活當(dāng)中,信息接受面覆蓋程度高。例如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就將傳統(tǒng)媒介的單一屬性向試聽(tīng)全媒體的終端進(jìn)化,存在于傳統(tǒng)意義當(dāng)中的媒介界限正在日漸消失。原有的時(shí)空和地域的限制被全媒體的出現(xiàn)打破,伴隨著日漸成熟的新媒體技術(shù),同樣被逐一打破的還有傳統(tǒng)媒體在傳播方式上的限制。自從"全媒體"出現(xiàn),原有的時(shí)間與地域限制被打破,人們可以自由選擇想觀看的頻道,尤其是近兩年移動(dòng)客戶端手機(jī)、平板電腦、車載等的普及,使得人們?cè)净竟潭ㄔ诩彝キh(huán)境的規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)收看電視節(jié)目的固有模式被改變,任何時(shí)間、地點(diǎn)都可W任意點(diǎn)播自己想看的節(jié)目。

全媒體新聞是指將同一個(gè)新聞事件以文字、圖片、視頻等多種手段進(jìn)行多層次開(kāi)發(fā),這些信息通過(guò)編輯加工,報(bào)紙可以發(fā)消息、訪談、通訊、圖片,這些內(nèi)容再加視頻信息可以連接到網(wǎng)絡(luò)上,通過(guò)報(bào)紙網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微博、微信等平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化。建立全媒體新聞中心,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體采編資源和新媒體傳播速度快、范圍廣的優(yōu)勢(shì),對(duì)信息傳播內(nèi)容、流程進(jìn)行再造,使新聞中心成為跨越傳統(tǒng)媒體和新媒體的綜合平臺(tái)。與傳統(tǒng)媒體時(shí)代下形成的市場(chǎng)相比,全媒體時(shí)代受眾需求也在發(fā)生變化,廣大受眾的參與意識(shí)和主動(dòng)性普遍提高。全媒體的發(fā)展使得受眾的媒體接觸習(xí)慣悄然發(fā)生了變化,年輕人花在廣播電視上的時(shí)間越來(lái)越少。伴隨著全媒體的普及,傳統(tǒng)媒體的受眾群被分流到網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等移動(dòng)客戶端,廣大網(wǎng)絡(luò)受眾受到信息傳播多元化的影響,因而更渴望參與,希望掌握一定的話語(yǔ)權(quán),在新媒體中展現(xiàn)出自主參與性。原先傳受雙方之間的明確界限現(xiàn)在變得愈發(fā)模糊,任何一個(gè)人都可以成為信息的者,廣大互聯(lián)網(wǎng)受眾群體因而可有更多的機(jī)會(huì)參與到社會(huì)事件的探討和處理事務(wù)中來(lái),這也是媒體環(huán)境的巨大變遷的鮮明表現(xiàn)。

此外,由于全媒體時(shí)代媒介形式的多樣化,媒體對(duì)于新聞素材的需求量也隨之增大,如果僅僅依靠媒體自身的力量是無(wú)法滿足受眾需求的。因而我們需要依靠受眾群體自身的力量來(lái)挖掘更多的信息素材,這使得媒體客觀上需要更多的受眾參與到媒介信息的生產(chǎn)和傳播中,這既是為了滿足受眾的主觀需求,也滿足了"全媒體化"發(fā)展的客觀需要。

如何在全媒體時(shí)揮傳統(tǒng)媒體引導(dǎo)輿論的主導(dǎo)功能,同時(shí)又能合理疏導(dǎo)新媒體的輿論放大效應(yīng),成為媒體融合中一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題。要解決這個(gè)問(wèn)題,首先,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),深化拓展挖掘信息。新媒體環(huán)境下,信息泛濫又稀缺,稀缺是因?yàn)槔畔⑻嘣斐墒鼙婋y以捕捉有用信息,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該深化在深度報(bào)道,線索挖掘(例如微博爆料,記者取證采訪),信息求證上的優(yōu)勢(shì)。除此之外,傳統(tǒng)媒體要細(xì)分受眾,為特定群體受眾提供高質(zhì)量的細(xì)分信息。 其次,積極融入新媒體,傳統(tǒng)媒體在渠道拓展上不存在任何問(wèn)題,報(bào)紙做電子報(bào),電視做網(wǎng)絡(luò)電視,數(shù)字電視,廣播也可以上網(wǎng),拓寬形式,做好渠道,傳統(tǒng)媒體一樣可以成為復(fù)合媒體。 最后,發(fā)揮新媒體與全媒體的集合品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)媒體品牌影響力和公信力,爭(zhēng)取做成綜合性全媒體運(yùn)營(yíng)的大型權(quán)威媒體,為社會(huì)提供正確的議程設(shè)置和合理健康的輿論導(dǎo)向。“自媒體”一方面對(duì)以傳統(tǒng)媒體為代表的主流輿論形成了強(qiáng)大壓力,另一方面成為新的輿論發(fā)源地。

篇(5)

網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊改變了傳統(tǒng)媒體的生態(tài)環(huán)境。特別是近幾年,互聯(lián)網(wǎng)輿論繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)攀升,權(quán)利意識(shí)不斷提高,熱點(diǎn)話題層出不窮。微博發(fā)展迅猛,SNS社群價(jià)值凸顯,社會(huì)進(jìn)入“大眾麥克風(fēng)”時(shí)代。

在網(wǎng)絡(luò)海量信息爆炸般增長(zhǎng)的年代,傳統(tǒng)媒體在信息量和傳播速度上的劣勢(shì),造成部分受眾的流失。傳統(tǒng)媒體要想在這種新的生態(tài)環(huán)境中有持續(xù)的生命力,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整自身功能,迅速作出應(yīng)對(duì)之策,其中,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,有效進(jìn)行信息整合對(duì)于報(bào)紙價(jià)值的提升尤為重要。

由于網(wǎng)絡(luò)媒體具有信息容量無(wú)限性和信息鏈接的無(wú)限性特征,任何一張報(bào)紙都無(wú)法和這樣海量的網(wǎng)絡(luò)新聞競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的這個(gè)特征,報(bào)紙對(duì)信息量的追求不應(yīng)是單純的數(shù)量,而應(yīng)當(dāng)采用整合傳播的方式出奇制勝;報(bào)紙記者對(duì)網(wǎng)上信息不應(yīng)是低層次的移植,而應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理整合,以敏銳的目光,對(duì)每日每時(shí)層出不窮的網(wǎng)上信息進(jìn)行鑒別、過(guò)濾和篩選。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,報(bào)紙除了刊載新聞外,將報(bào)道重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)到跟蹤報(bào)道、連續(xù)報(bào)道、專題報(bào)道、系列報(bào)道等深度報(bào)道上來(lái),無(wú)疑是一種有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,也是報(bào)紙價(jià)值提升的重要表現(xiàn)之一。因此,作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)把自己的“短腿”加長(zhǎng),應(yīng)該是報(bào)紙編輯、記者在新聞實(shí)踐中努力探索的一項(xiàng)內(nèi)容。

現(xiàn)在,越來(lái)越多的媒體對(duì)編輯記者有了更高的工作技能要求,那些掌握采、寫(xiě)、編、評(píng)、攝、制、播、錄技能的復(fù)合型人才將有更大的發(fā)展空間。全媒體具有即時(shí)、滾動(dòng)、互動(dòng)、匯聚等特征,要求記者突破傳統(tǒng)思維,充分考慮受眾需求,這也順應(yīng)了時(shí)展的需要,更重要的是擁有全新的服務(wù)意識(shí)和新聞理念。

2010年9月,哈報(bào)集團(tuán)在省內(nèi)媒體中率先進(jìn)行新聞改革探索,全媒體記者新銳亮相。以全媒體記者為核心,哈報(bào)集團(tuán)旗下的《哈爾濱日?qǐng)?bào)》、《新晚報(bào)》等傳統(tǒng)紙媒體與新媒體哈爾濱新聞網(wǎng)省略緊密互動(dòng),以圖片、文字、視頻、QQ組合的多媒體形式,立體交叉、全景呈現(xiàn)新聞事件。新推出的全媒體報(bào)道將為廣大受眾提供全新的新聞閱覽體驗(yàn),擴(kuò)展報(bào)道內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)新聞提速,將傳統(tǒng)的新聞報(bào)道帶入一個(gè)嶄新的“全媒體時(shí)代”。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和新媒體的快速發(fā)展,平面媒體與網(wǎng)絡(luò)等新媒體融合,實(shí)施文字、圖片、視頻等組合式新聞供給,成為媒體發(fā)展的新趨勢(shì)。哈報(bào)集團(tuán)主動(dòng)把握這一趨勢(shì),實(shí)施全媒體戰(zhàn)略,全力進(jìn)行新聞改革探索。

打破傳統(tǒng)新聞傳播供給方式,以圖片、文字、視頻組合的多媒體形式為受眾提供更廣泛、權(quán)威、快捷的資訊,立體式全景呈現(xiàn)新聞事件,擴(kuò)展報(bào)道內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)新聞提速——哈報(bào)集團(tuán)全媒體記者均配備高清錄像設(shè)備,不僅可以用文字、圖片的方式采訪新聞事件,還可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)視頻攝錄,同時(shí)提供文字、圖片、視頻三種新聞產(chǎn)品。《哈爾濱日?qǐng)?bào)》、《新晚報(bào)》每天刊發(fā)的全媒體新聞稿件均鏈接視頻新聞網(wǎng)址,讀者、網(wǎng)友可登錄哈爾濱新聞網(wǎng)觀看相關(guān)視頻、圖片及更詳細(xì)的報(bào)道,從而為讀者提供更權(quán)威、廣泛、快捷的資訊信息,實(shí)現(xiàn)全景式、立體式新聞供給,為受眾帶來(lái)全新的閱覽體驗(yàn)。

兩年來(lái),我們利用網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)傳統(tǒng)媒體,不斷推動(dòng)媒體間的相互融合,粗淺地摸索出新媒介環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的生存法則。

1.利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)篩選新聞。以互聯(lián)網(wǎng)為首的新媒體具有傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的“快速”和“海量”,然而,網(wǎng)絡(luò)傳播方式的匿名性、交互性和開(kāi)放性也帶來(lái)了一定的負(fù)面效應(yīng),即容易產(chǎn)生虛假新聞。新媒體使網(wǎng)民在虛擬世界里可以自由表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)和意愿,但這種自由卻極易被濫用。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體依靠消息類題材建立獨(dú)家新聞的優(yōu)勢(shì)已不可能,網(wǎng)絡(luò)常常能搶先報(bào)道獨(dú)家新聞。新聞事實(shí)的第一人不再被專業(yè)記者壟斷,許多是來(lái)自民間的博客和播客。網(wǎng)民們不再是被動(dòng)接受信息的受眾,他們主動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得自己需要了解的信息內(nèi)容,掌握事件發(fā)展的動(dòng)態(tài),同時(shí)也可以通過(guò)論壇或者博客來(lái)發(fā)表自己的觀點(diǎn),或者提供極具新聞價(jià)值的背景材料。因此,新媒介環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體編輯記者首先要熟練掌握和運(yùn)用新媒體工具,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在權(quán)威性和公信力方面的優(yōu)勢(shì),對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的虛假新聞進(jìn)行辨別,敏銳地監(jiān)測(cè)和報(bào)道社會(huì)變動(dòng),承擔(dān)起輿論監(jiān)督的職能。

篇(6)

轉(zhuǎn)型:“全媒體是南方報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體形式和載體”

中國(guó)記者:隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和新媒介形態(tài)的涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體發(fā)展迅猛,傳統(tǒng)媒體面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn),南方報(bào)業(yè)是如何定位自身的轉(zhuǎn)型之路的?

楊興鋒:新媒體依靠它龐大的用戶群,這幾年一直保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)平面媒體沖擊影響的程度,目前還難以估量,但新媒體的輿情影響力上升之快令人震驚。比如,溫州動(dòng)車追尾事件中,傳統(tǒng)媒體幾乎還來(lái)不及反應(yīng),“微博”早已主導(dǎo)前半段的信息傳播和輿論焦點(diǎn)。

新媒體發(fā)展速度非常快,而傳統(tǒng)的傳媒業(yè)務(wù)發(fā)展在減速,即使是曾經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)化媒體零售也已經(jīng)開(kāi)始下降,轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)媒體的必由之路。我國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)正逐步從傳統(tǒng)的報(bào)刊、廣電、戶外“三分天下”的傳媒業(yè)發(fā)展格局,轉(zhuǎn)變?yōu)閳?bào)刊、廣電、戶外和渠道、網(wǎng)絡(luò)媒體以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“五強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)”的新格局。在這種情況下,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的平面?zhèn)髅郊瘓F(tuán),南方報(bào)業(yè)必須居安思危,充分利用時(shí)代機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

在深刻分析傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及南方報(bào)業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們選擇全媒體作為南方報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體形式和載體,大力發(fā)展新媒體,向全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型,并做了一些思考和探索。

我們?cè)趦赡昵熬吞岢鱿蛉襟w轉(zhuǎn)型。剛開(kāi)始大家心里還沒(méi)有底,商業(yè)模式與盈利模式都還未定,只是思想上的高度重視。我們?cè)谶@兩年的戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)上,集中主題來(lái)探討戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐,我們漸漸地心里有底了。

應(yīng)該說(shuō),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)平面媒體集團(tuán)向全媒體集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,是南方報(bào)業(yè)基于對(duì)傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深刻把握,及在此趨勢(shì)下對(duì)黨報(bào)集團(tuán)責(zé)任和使命進(jìn)行深入思考后的必然之舉。由于運(yùn)作及時(shí),南方報(bào)業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)拐點(diǎn)現(xiàn)象。

聚合:“走出一條與裂變式發(fā)展模式相關(guān)但不同的新的發(fā)展道路”

中國(guó)記者:在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,南方報(bào)業(yè)制定了哪些具體戰(zhàn)略和目標(biāo)?

楊興鋒:在指導(dǎo)思想方面,我們提出轉(zhuǎn)型的必要性,在探索如何轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,我們提出聚合戰(zhàn)略,希望走出一條與裂變式發(fā)展模式相關(guān)但不同的新的發(fā)展道路,以獲得更好更優(yōu)的發(fā)展動(dòng)能和效益。

自20世紀(jì)90年代以來(lái),南方報(bào)業(yè)積極因應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)施“龍生龍,鳳生鳳”的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造了一系列成功的子品牌媒體。這種裂變式發(fā)展模式,是南方報(bào)業(yè)在相對(duì)單一、熟悉的平面媒體領(lǐng)域進(jìn)行耕耘與拓展,對(duì)旗下媒體所擁有的核心資源與核心能力的復(fù)制與共享,是一種內(nèi)生發(fā)展與差異性發(fā)展模式,是集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中多品牌發(fā)展的實(shí)踐結(jié)晶和寶貴財(cái)富,今后還要繼續(xù)堅(jiān)持和進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

但是不能不看到,這種模式主要依靠自身的積累滾動(dòng)發(fā)展,存在盈利模式單一和盈利能力不強(qiáng)等問(wèn)題,在利用外部資源加快自身發(fā)展方面相對(duì)不足。同時(shí)面臨如何在數(shù)字媒體蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)下,提高輿論引導(dǎo)覆蓋面、鞏固和擴(kuò)大輿論陣地、繼續(xù)掌控輿論主導(dǎo)權(quán)等問(wèn)題。

要在數(shù)字化時(shí)代相對(duì)陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行跨媒體、跨行業(yè)、跨地域拓展,南方報(bào)業(yè)旗下原有單個(gè)媒體往往顯得捉襟見(jiàn)肘,原有的裂變式發(fā)展模式不能夠保證南方報(bào)業(yè)在“大傳媒時(shí)代”以比對(duì)手更快的速度實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須順應(yīng)形勢(shì)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略理念,大力實(shí)施聚合戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)向全媒體的轉(zhuǎn)型,構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

媒體聚合戰(zhàn)略,簡(jiǎn)言之,就是通過(guò)集團(tuán)旗下不同媒體形態(tài)的聚合、不同媒體品牌的聚合以及不同業(yè)務(wù)單元的聚合,充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),將南方報(bào)業(yè)打造成為數(shù)字化時(shí)代國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)、成長(zhǎng)性最好、最具影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制、跨國(guó)界的傳媒集團(tuán),更好地服務(wù)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化建設(shè)。

數(shù)字化時(shí)代的媒體拓展,既包括在原有平面媒體領(lǐng)域的繼續(xù)拓展,目標(biāo)是成為在本區(qū)域和國(guó)內(nèi)擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的平面媒體集團(tuán);也包括在網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體等新興媒體領(lǐng)域的拓展,目標(biāo)是成為擁有國(guó)內(nèi)最具活力的新媒體的傳媒集團(tuán);還包括在相關(guān)多元化領(lǐng)域的拓展,目標(biāo)是成為中國(guó)最具成長(zhǎng)性的傳媒集團(tuán)。

通過(guò)擴(kuò)張和聚合,我們的目的是要在繼續(xù)深耕平面媒體的同時(shí),實(shí)現(xiàn)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向影響力經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過(guò)發(fā)揮品牌傳播優(yōu)勢(shì),嘗試多渠道跨行業(yè)的延伸業(yè)務(wù),拓展信息、印務(wù)、物流、地產(chǎn)等相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上,我們提出了爭(zhēng)當(dāng)“世界一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全媒體信息服務(wù)集團(tuán)”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),并提出了“用五到八年的時(shí)間,把南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)打造成資產(chǎn)超百億、銷售超百億的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型傳媒集團(tuán)”的中期戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)踐:

“打造具有南方報(bào)業(yè)特色、具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的六條產(chǎn)品線”

中國(guó)記者:在操作階段,南方報(bào)業(yè)是如何把握轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)的?

楊興鋒:轉(zhuǎn)型就是要在充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)期積累下來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)和公信力優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容制造與新技術(shù)、新渠道信息的速度和寬度優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,通過(guò)流程重組,實(shí)現(xiàn)新聞信息統(tǒng)一采集、加工、編輯,跨媒介、跨媒體多次,實(shí)現(xiàn)多媒體融合發(fā)展。全媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于要實(shí)現(xiàn)全媒體生產(chǎn)、全介質(zhì)傳播、全方位運(yùn)營(yíng)。全媒體之“全”,是產(chǎn)品之全,介質(zhì)之全,終端之全。

實(shí)踐證明,傳統(tǒng)媒體可以利用好現(xiàn)代傳播技術(shù)的渠道和平臺(tái),傳播其核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力。以南都為例,事實(shí)上,我們多年以來(lái)一直在珠三角之外限制它的發(fā)行量,而在報(bào)紙沒(méi)有發(fā)行到的區(qū)域,它依然有巨大的影響力,這就有賴于它的全媒體轉(zhuǎn)型。

傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體,要充分認(rèn)識(shí)到我們?cè)诩夹g(shù)上不一定是最先進(jìn)的,但是可以研究新的商業(yè)模式和新的盈利模式。發(fā)展全媒體可以有很多新的業(yè)態(tài),但也不是越多越好。轉(zhuǎn)型一定要在新的商業(yè)模式和盈利模式方面找到感覺(jué),這是我們?cè)谵D(zhuǎn)型中抓的重點(diǎn)之一。

中國(guó)記者:在實(shí)施過(guò)程中,如何具體體現(xiàn)這些構(gòu)想呢?

楊興鋒:近年來(lái)我們向全媒體轉(zhuǎn)型成效卓著。在具體實(shí)踐方面,我們做了許多嘗試。

經(jīng)過(guò)幾代南方報(bào)人的努力,南方日?qǐng)?bào)社已經(jīng)由一份省委機(jī)關(guān)報(bào)發(fā)展成為一家擁有“12報(bào)9刊5網(wǎng)站1出版社”的傳媒軍團(tuán),其中有多家處于全國(guó)領(lǐng)跑地位、有國(guó)際影響力的媒體品牌。除了在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域的影響力不斷鞏固提升,我們?cè)谛屡d媒體包括網(wǎng)絡(luò)、戶外、移動(dòng)媒體的影響力也不斷顯現(xiàn)。在組建陽(yáng)完善復(fù)合媒體數(shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,我們打造具有南方報(bào)業(yè)特色、具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的六條產(chǎn)品線,分別是:平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機(jī)移動(dòng)媒體、廣播電視、戶外LED、電子閱報(bào)欄。

《南方日?qǐng)?bào)》是集團(tuán)的旗艦,經(jīng)過(guò)2002年以來(lái)的連續(xù)八次改版,已經(jīng)成長(zhǎng)為一張新型黨委機(jī)關(guān)報(bào)。去年8月第八次改版亮出了全媒體轉(zhuǎn)型的旗幟,以全媒體轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)和突破口,在繼續(xù)深耕平面媒體的同時(shí),將傳

統(tǒng)媒體的高度、深度、信度,與新媒體的速度、寬度、互動(dòng)度相結(jié)合。

具體舉措包括:一是改版當(dāng)天南方報(bào)網(wǎng)同時(shí)改版,推出即時(shí)新聞欄目“南方播報(bào)”,強(qiáng)調(diào)做有南方特色的即時(shí)新聞;二是充分挖掘優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)通政務(wù)手機(jī)報(bào),力推政經(jīng)類即時(shí)新聞;三是成立全媒體突擊隊(duì),負(fù)責(zé)即時(shí)新聞的采寫(xiě)編發(fā),探索全媒體流程再造的路徑和模式,促進(jìn)紙媒記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型;四是規(guī)范官方微博,整合報(bào)紙各個(gè)欄目板塊的優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大在微博世界的影響力。

互聯(lián)網(wǎng)方面,在已有南方網(wǎng)、南方報(bào)網(wǎng)、奧一網(wǎng)的基礎(chǔ)上,2010年,我們成功控股凱迪社區(qū)網(wǎng);2011年,我們又與騰訊公司合作打造了廣東城市生活門(mén)戶網(wǎng)站――大粵網(wǎng)。大粵網(wǎng)充分利用南方報(bào)業(yè)的強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)和采編資源,以及騰訊在華南地區(qū)5400萬(wàn)的用戶基礎(chǔ),上線以來(lái)流量突飛猛進(jìn),雄踞華南區(qū)域門(mén)戶第一位。

我們的戶外LED聯(lián)播網(wǎng)、電子閱報(bào)欄項(xiàng)目等正在加快推進(jìn)。其中,“南方報(bào)業(yè)戶外LIED聯(lián)播網(wǎng)”是廣東省文化產(chǎn)業(yè)基金重點(diǎn)扶持項(xiàng)目之一,將成為珠三角規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、成長(zhǎng)性最好的LED商業(yè)信息傳播平臺(tái)和廣東新的文化品牌。

“南方報(bào)業(yè)電子閱報(bào)系統(tǒng)”是廣東省建設(shè)公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,我們規(guī)劃首期在珠三角各城市建立2000臺(tái)終端,用3年時(shí)間,在全省形成約1萬(wàn)臺(tái)的覆蓋規(guī)模,建成最貼近民眾生活的新媒體。

中國(guó)記者:其它子報(bào)系在全媒體轉(zhuǎn)型方面還做了哪些探索?

楊興鋒:集團(tuán)旗下各媒體都開(kāi)發(fā)了一系列適合網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體的新聞產(chǎn)品,有力提升了輿論引導(dǎo)的輻射力和傳播力,拓展了輿論引導(dǎo)覆蓋面。應(yīng)該說(shuō),各子報(bào)系都有不同的轉(zhuǎn)型路徑和方式。

《南方周末》主攻智能移動(dòng)平臺(tái),先后推出南周閱讀器Android版、iPhone版、iPad版,是第一個(gè)躋身ipad球新聞資訊應(yīng)用前10名的中文媒體。目前《南方周末》的全媒體業(yè)務(wù)已覆蓋超過(guò)1200萬(wàn)主流人群(含130萬(wàn)報(bào)紙讀者、150萬(wàn)網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員、380萬(wàn)移動(dòng)終端用戶和600萬(wàn)SNS平臺(tái)受眾),全媒體影響力在國(guó)內(nèi)平面媒體中遙遙領(lǐng)先。由于在社會(huì)化應(yīng)用方面表現(xiàn)出色,《南方周末》榮獲了“2011亞洲數(shù)字媒體大獎(jiǎng)”最佳社會(huì)化媒體銀獎(jiǎng),是內(nèi)地媒體首次在這項(xiàng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》突出自身的專業(yè)特色,利用專業(yè)資訊優(yōu)勢(shì),自主研發(fā)了全球首家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中文財(cái)經(jīng)電臺(tái),創(chuàng)辦2l世紀(jì)網(wǎng)和俱樂(lè)部,提供類似美國(guó)企業(yè)會(huì)員制的個(gè)性化定制服務(wù),特別增加周末的實(shí)用理財(cái)內(nèi)容。

《南方都市報(bào)》形成了由南都報(bào)系數(shù)字化改造而延伸出的3D報(bào)紙、數(shù)字報(bào)精華版、郵件版南都新聞、彩信版南都手機(jī)報(bào)、iPhone+iPad客戶端、“南都視點(diǎn)?LEC聯(lián)播網(wǎng)”、“南都視點(diǎn)?直播廣東”廣播節(jié)目、南都官方微博群等傳播媒介群。2011年,南都又在終端上取得新突破,結(jié)合顯示器和電子紙屏,同時(shí)了社會(huì)化閱讀形式的電子報(bào)紙――南都daily。在尚待重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的資訊產(chǎn)品方面,《南方都市報(bào)》與中國(guó)移動(dòng)《12580生活播報(bào)》合作,于2010年8月在廣東區(qū)域推出南都生活資訊產(chǎn)品“南都視點(diǎn)?12580生活播報(bào)”。去年底,美國(guó)蘋(píng)果公司各國(guó)市場(chǎng)2011年的銷量(下載量)排行榜(因?yàn)樘O(píng)果公司在業(yè)界的巨大影響力,這一排行榜被看作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)),在中國(guó)區(qū)榜單,南都的新聞客戶端排名iPad報(bào)刊雜志類應(yīng)用第一位。

探索:“鼓勵(lì)大家創(chuàng)新”

中國(guó)記者:在集團(tuán)層面,主要采取什么樣的機(jī)制來(lái)保障轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新和新項(xiàng)目的發(fā)展?

楊興鋒:在新的媒體傳播格局下,復(fù)合傳播帶來(lái)的將是復(fù)合運(yùn)營(yíng),未來(lái)媒體的生存與競(jìng)爭(zhēng),最終也必然落到媒體綜合運(yùn)營(yíng)能力上,落到社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的綜合實(shí)現(xiàn)上。集團(tuán)層面為全媒體轉(zhuǎn)型做了這樣幾項(xiàng)工作:

1.積極引導(dǎo)

兩年來(lái),從我們的年度戰(zhàn)略研討會(huì),到平時(shí)的大會(huì)小會(huì),不斷強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性與迫切性,強(qiáng)調(diào)全媒體是必由之路,強(qiáng)調(diào)在理念上從“內(nèi)容提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭襟w信息服務(wù)商”。為了向讀者和受眾提供高質(zhì)量、多層次與多渠道的信息服務(wù),南方報(bào)業(yè)積極轉(zhuǎn)型為“信息服務(wù)商”,不僅高度重視內(nèi)容的采集和信息的加工,而且高度重視渠道的選擇、建設(shè),以及高效的信息服務(wù)。

2.建立平臺(tái)

我們提出要建設(shè)十項(xiàng)工程,打造全媒體一體化平臺(tái),為全媒體轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。包括建立多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)、資源庫(kù),等等。

3.推廣典型

《南方都市報(bào)》由一張報(bào)紙成長(zhǎng)為一個(gè)全媒體集群,這個(gè)實(shí)踐告訴我們:由平面媒體向全媒體轉(zhuǎn)型,應(yīng)該做,可以做,也能做到。作為集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型的試點(diǎn),《南方都市報(bào)》較好地處理好了這幾大關(guān)系:首先做強(qiáng)做大報(bào)系旗艦《南方都市報(bào)》,通過(guò)實(shí)施南都跨區(qū)域辦報(bào)這個(gè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略來(lái)確保南都在傳統(tǒng)報(bào)刊行業(yè)的龍頭地位;通過(guò)優(yōu)先做好跨媒體集成這個(gè)核心戰(zhàn)略、跨行業(yè)拓展這個(gè)升級(jí)戰(zhàn)略,力圖實(shí)現(xiàn)全媒體生產(chǎn)能力、全介質(zhì)傳播能力的躍升,最終構(gòu)建起南都“全媒體集群”,真正做到“南都,無(wú)處不在”,繼而實(shí)現(xiàn)全方位的運(yùn)營(yíng)能力。

4.鼓勵(lì)創(chuàng)新

集團(tuán)設(shè)立了創(chuàng)新孵化基金,第一期先拿出500萬(wàn)。如果有人提出新的業(yè)態(tài)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)專家評(píng)價(jià)可行后,我們就拔出創(chuàng)新孵化基金扶持項(xiàng)目的啟動(dòng),有眉目時(shí)就加大投入。

去年已經(jīng)扶持的四五個(gè)項(xiàng)目都不錯(cuò),主要是靠媒體自身的品牌影響力和內(nèi)容創(chuàng)造力,向不同的渠道拓展。這個(gè)創(chuàng)新孵化基金上不封頂。

思考:“謹(jǐn)慎觀察、適度投入、探索模式”

中國(guó)記者:兩年來(lái)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐可以做一個(gè)什么樣的總結(jié)呢?

楊興鋒:前些天我們將兩年來(lái)轉(zhuǎn)型的這些思考和探索總結(jié)為:“謹(jǐn)慎觀察、適度投入、探索模式”。

集團(tuán)辦公室最近牽頭對(duì)集團(tuán)的全媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)行調(diào)研,將新媒體收入與總收入做了個(gè)比較。我們發(fā)現(xiàn)由于轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的增值業(yè)務(wù),僅南都就至少增加了5000萬(wàn)的收入。還有戶外LED的創(chuàng)收,形成規(guī)模以后,收入也是非常可觀的。

中國(guó)記者:如何考核和評(píng)價(jià)這些新業(yè)態(tài)和拓展的影響力呢?

楊興鋒:我們現(xiàn)在也在思考怎樣建立全媒體時(shí)代新的衡量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)去我們只考核發(fā)行量、廣告額,現(xiàn)在看一個(gè)媒體的影響力遠(yuǎn)不止這些。如何進(jìn)行全媒體評(píng)價(jià)呢?怎樣在新聞的采集、傳輸、處理的一體化數(shù)字平臺(tái)上評(píng)價(jià)全媒體生產(chǎn)、全介質(zhì)傳播、全方位運(yùn)營(yíng)的成效呢?

可以肯定的是,將來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)紙媒的影響力不僅要看傳統(tǒng)的發(fā)行和廣告數(shù)據(jù),還需要看其全媒體的評(píng)價(jià)指數(shù)。我們正在嘗試建立一個(gè)這樣的指數(shù)。將來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)紙媒的影響力,就看這個(gè)全媒體評(píng)價(jià)指數(shù)。

中國(guó)記者:轉(zhuǎn)型走到目前階段,最重要和最緊迫的是什么?

楊興鋒:向全媒體轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各個(gè)方面的環(huán)環(huán)配套,缺一不可。其中,最重要的是人才和機(jī)制。

必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),隊(duì)伍中既要有精通媒體內(nèi)容生產(chǎn)、信息加工的人才,又要有了解日新月異的傳播技術(shù)和傳播領(lǐng)域最新發(fā)展趨勢(shì)的復(fù)合型人才,還要有善于從傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展中尋找市場(chǎng)商機(jī)、探求新的盈利模式的人才。

必須高度重視向全媒體轉(zhuǎn)型的體制機(jī)制建設(shè),包括面向全媒體的業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)制重建,利于聚合戰(zhàn)略推進(jìn)的利益分配和業(yè)績(jī)考核機(jī)制創(chuàng)新,以及從傳統(tǒng)事業(yè)體制轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)體制的薪酬激勵(lì)機(jī)制的改革,等等。

為較好地發(fā)揮集團(tuán)新媒體資源的聚合效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),我們最近成立了廣東南方報(bào)業(yè)新媒體有限公司,把它定位為集團(tuán)新媒體資源整合和綜合開(kāi)發(fā)利用平臺(tái)、新媒體業(yè)務(wù)投資控股平臺(tái)、新媒體資產(chǎn)管理和技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、新媒體業(yè)務(wù)拓展和培育平臺(tái),將重點(diǎn)研究網(wǎng)站內(nèi)容業(yè)務(wù)的整合以及電子商務(wù)的可行模式、戶外電子媒體板塊和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)板塊。

篇(7)

媒體融合發(fā)展的重要意義

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)等渠道,以數(shù)字電視、電腦、手機(jī)等為終端,向用戶提供文字、圖片、音視頻等交互式信息和服務(wù)的一種傳播形式。新媒體較傳統(tǒng)媒體而言,具有傳播形式多樣、信息及時(shí)、傳播內(nèi)容個(gè)性化、受眾選擇性互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6.18億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億,微博用戶達(dá)3億多。隨著4G技術(shù)的廣泛應(yīng)用,越來(lái)越多的人將通過(guò)新媒體獲取信息。

我國(guó)公共輿論生態(tài)格局隨著新媒體的發(fā)展也發(fā)生了悄然變化,新興媒體話題設(shè)置、影響輿論的能力日漸增強(qiáng),傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力面臨挑戰(zhàn)。從意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),直接關(guān)系我國(guó)的意識(shí)形態(tài)安全。目前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,群眾思想多元化,社會(huì)矛盾更復(fù)雜,這就要求作為社會(huì)穩(wěn)定器和安全閥的媒體發(fā)揮重要而又積極的作用。推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展,是媒體人應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起的歷史責(zé)任。

傳統(tǒng)媒體和新媒體應(yīng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)相互促進(jìn)

在媒體融合時(shí)代,我們要從更高的角度認(rèn)識(shí)和考慮媒體發(fā)展趨勢(shì),探究新媒體和傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)屬性,充分認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間各具優(yōu)勢(shì),又相互依賴、相互促進(jìn)。

盡管這幾年新媒體發(fā)展速度驚人,但新媒體也存在著許多不足與缺陷,比如新媒體原創(chuàng)新聞不足、新聞的可信度和權(quán)威性不夠、網(wǎng)絡(luò)新聞趨同化等等。它在向用戶提供海量資訊的同時(shí),也良莠不分、泥沙俱下。在目前的環(huán)境下,新媒體還無(wú)法完全依靠自身的力量推動(dòng)全社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。

傳統(tǒng)媒體盡管面臨著持續(xù)的挑戰(zhàn)和發(fā)展的危機(jī),但經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后所具備的優(yōu)勢(shì)使得它依然可以在一定時(shí)間內(nèi)保持主流地位不被動(dòng)搖。

首先,在全媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體最核心的優(yōu)勢(shì)之一就是內(nèi)容生產(chǎn)力。翻看各大門(mén)戶網(wǎng)站的新聞內(nèi)容,絕大多數(shù)的報(bào)道依然來(lái)自報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,有的甚至僅僅是傳統(tǒng)媒體的“搬運(yùn)工”而已。可以說(shuō)新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)媒體具有相當(dāng)高的依賴性。

其次,傳統(tǒng)媒體擁有一大批職業(yè)化的優(yōu)秀新聞傳播工作者。他們接受過(guò)新聞傳播工作的相關(guān)專業(yè)訓(xùn)練,擁有豐富的采編經(jīng)驗(yàn)、采編方法和采編手段。對(duì)于新媒體來(lái)說(shuō),即使能組建自己的新聞采集隊(duì)伍,也難以在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)效。

再次,傳統(tǒng)媒體經(jīng)過(guò)幾十年的積累和發(fā)展,在受眾中具有較高的知名度、公信力和影響力,具有較好的品牌形象,這些都是傳統(tǒng)媒體得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),是在轉(zhuǎn)型、提升、融合的過(guò)程中可以運(yùn)用的有效的方式和手段。

最后,傳統(tǒng)媒體擁有專業(yè)化的新聞傳播理念和運(yùn)作機(jī)制。傳統(tǒng)媒體在多年的采訪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,與社會(huì)各界建立了廣泛的聯(lián)系,積累整合了廣泛的社會(huì)渠道和資源。

所以,盡管新媒體擠占了部分市場(chǎng)份額,但是傳統(tǒng)媒體擁有優(yōu)于新媒體的人才、資源、權(quán)威性及品牌等優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)媒體在一段時(shí)間內(nèi)依然保持主流地位而難以被取代。只有走新媒體和傳統(tǒng)媒體聯(lián)動(dòng)融合之路,相互依存、相互借鑒、共同發(fā)展,才能真正構(gòu)建和諧健康的輿論環(huán)境。

媒體融合發(fā)展的策略

面對(duì)新的形勢(shì),傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機(jī)與緊迫性的同時(shí),更要考慮在當(dāng)前這個(gè)大背景下,如何積極勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型,融合發(fā)展。

1.解放思想,打開(kāi)新思維。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨,傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體不應(yīng)該逃避或焦慮,而應(yīng)懷著滿腔熱情去探索、互動(dòng)。要敞開(kāi)胸懷,擁抱新技術(shù),打開(kāi)新思維;要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以創(chuàng)新思路堅(jiān)守輿論陣地;要拓寬思路,拋棄傳統(tǒng)的包袱,讓傳統(tǒng)媒體和新媒體之間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、相得益彰。

2.提升素養(yǎng),適應(yīng)新要求。人是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和核心要素。媒體的融合發(fā)展對(duì)每一名媒體人都提出了新的要求,其中新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng),更是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型融合中所應(yīng)具備的重要素質(zhì)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,受眾對(duì)內(nèi)容的要求標(biāo)準(zhǔn)非但沒(méi)有降低,而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章,如今以幾十個(gè)字甚至是標(biāo)題式的導(dǎo)語(yǔ)吸引著受眾的眼球,閱讀、收看的主動(dòng)權(quán)幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養(yǎng)更加全面,不僅要有非常扎實(shí)的文字功底,還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)圖表制作能力,要有對(duì)新媒體信息的獲取、解讀、運(yùn)用能力等。

在當(dāng)前媒體環(huán)境演變的情況下,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的媒體負(fù)責(zé)人也要具備更加全面的素質(zhì)和能力:要能夠洞察傳媒大勢(shì),要勇于決斷和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),要善于用人,融合是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循的試驗(yàn)和嘗試,這就要求媒體的領(lǐng)導(dǎo)層知人善任,用智慧來(lái)用人管人。

3.內(nèi)容為王,進(jìn)軍新媒體。在信息爆炸的時(shí)代,“內(nèi)容為王”依然是媒體價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn),是媒體取勝的法寶。一個(gè)不生產(chǎn)內(nèi)容,只做內(nèi)容聚合、分發(fā)的APP――“今日頭條”卻能融資1億美元,估值5億美元,盡管這引起了關(guān)注和思考,但其5億美元的估值證明了內(nèi)容的價(jià)值。

傳統(tǒng)媒體要加強(qiáng)解釋性報(bào)道和深度報(bào)道的力度和厚度,提高這些報(bào)道在新媒體平臺(tái)上的首發(fā)率和率,取得新媒體輿論場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性,積極引導(dǎo)公眾輿論,凝聚社會(huì)力量,加大主流價(jià)值觀新聞內(nèi)容的覆蓋規(guī)模。

4.推進(jìn)融合,運(yùn)用新技術(shù)。信息時(shí)代,技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起,即是因?yàn)橛邢冗M(jìn)技術(shù)體系的支撐。媒體要實(shí)現(xiàn)智能匹配、融合發(fā)展,就要充分利用各種先進(jìn)技術(shù)手段,創(chuàng)新傳播形式。

要運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,構(gòu)建全媒體化的業(yè)務(wù)流程。把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與新媒體信息的速度和廣度優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,通過(guò)流程重組,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯,綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等各種形式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從一維到多維的升級(jí)融合,滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)的信息獲取需求。

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