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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化市場規(guī)模精品(七篇)

時間:2023-08-28 16:28:45

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化市場規(guī)模范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機械化;糧食產(chǎn)量;檢驗

我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)過渡到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時期,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)對于提高糧食產(chǎn)量、解決少數(shù)地區(qū)溫飽問題、協(xié)調(diào)全國糧食分配、拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等具有重要意義。農(nóng)業(yè)機械化水平的提高有助于提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的核心環(huán)節(jié)。我國加入世界貿(mào)易組織農(nóng)產(chǎn)品的出口額增加意味著我國糧食產(chǎn)品的國際需求不斷增加;同時我國人口基數(shù)大,這從內(nèi)外兩個角度加大了我國對糧食產(chǎn)量的進(jìn)一步需求。糧食產(chǎn)品生產(chǎn)率的提高需要依賴高水平的農(nóng)業(yè)機械化,農(nóng)業(yè)機械化與糧食產(chǎn)量具有緊密的聯(lián)系,因此有必要對我國農(nóng)業(yè)機械化與糧食產(chǎn)量關(guān)系進(jìn)行研究,以期正確制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

糧食產(chǎn)量的提高會引致農(nóng)業(yè)機械化水平的提高,即在長期均衡關(guān)系內(nèi)糧食產(chǎn)量的提高對農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)程有著明顯的影響作用和預(yù)測能力。相反,短期內(nèi)糧食產(chǎn)量的提高對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展促進(jìn)不明顯。農(nóng)業(yè)機械化水平的發(fā)展是長期效應(yīng),短期內(nèi)僅僅存在提高生產(chǎn)率作用,這種結(jié)果說明糧食產(chǎn)量的提高促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機械化的長期結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場規(guī)模的擴(kuò)大,形成機械化服務(wù)規(guī)模效益。

在過去我國機械化的提高對糧食產(chǎn)量的提高長期促進(jìn)作用不明顯,這與發(fā)達(dá)國家的一般發(fā)展?fàn)顩r不同,其中重要原因是我們的基本農(nóng)田屬于家庭小規(guī)?;?,大規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)機械效應(yīng)很難形成,但短期內(nèi)卻可以提高作業(yè)生產(chǎn)率,這是我國固有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點。同樣分析結(jié)果也顯示雖然農(nóng)業(yè)機械化規(guī)模與作用結(jié)構(gòu)不斷擴(kuò)大,但對糧食產(chǎn)量的生產(chǎn)并沒有演變成有效刺激,導(dǎo)致這種狀況的原因主要有以下幾個方面:首先這與我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度是有一定關(guān)系的,小規(guī)模的家庭承包很難形成大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益,又由于生產(chǎn)性農(nóng)田人均基數(shù)小,使得多方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者就更難合作尋求糧食產(chǎn)量的突破;其次,由于我國生產(chǎn)性農(nóng)田地勢及種類多元化,既有肥沃平坦的,也有農(nóng)林性質(zhì)的,更有階梯型山地性農(nóng)田,這就導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)機械化標(biāo)準(zhǔn)繁多。如適用湖北平地的小麥農(nóng)用拖拉機就不能適用廣西山地,所以農(nóng)業(yè)機械化很難對糧食產(chǎn)量的長期提高存在明顯的促進(jìn)作用。同時,由于農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)大型設(shè)備費用較高,使得農(nóng)民短期內(nèi)很難接受,也使大多數(shù)生產(chǎn)者依舊停留在家用小型農(nóng)業(yè)機械上,生產(chǎn)效率長期內(nèi)不能提高,這就使得其長期內(nèi)對糧食的生產(chǎn)促進(jìn)作用不明顯。

通過對我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展與糧食產(chǎn)量關(guān)系的實證和理論分析,結(jié)果表明糧食產(chǎn)量的提高不僅能夠在一定程度上長期刺激農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,而且有助于提升農(nóng)業(yè)機械化規(guī)?;?,形成農(nóng)業(yè)機械化服務(wù),促使我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),糧食產(chǎn)量增長和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平日趨提高,最終惠及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。但是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展對糧食產(chǎn)量的長期增長促進(jìn)作用不明顯,僅僅存在短期生產(chǎn)效率的加速作用。這種現(xiàn)象在一定程度上與我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度、生產(chǎn)性農(nóng)田的特點和生產(chǎn)性農(nóng)業(yè)收入水平有關(guān)。為了推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,使得農(nóng)業(yè)機械化與糧食生產(chǎn)按照同步發(fā)展規(guī)律的要求協(xié)調(diào)發(fā)展,良性互動,最終我國農(nóng)業(yè)發(fā)展才能走上更好的科學(xué)化道路。為此我們提出以下兩點建議:

篇(2)

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式;規(guī)模經(jīng)營;農(nóng)戶制;農(nóng)場制

中圖分類號:F321 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-1096(2009)05-0113-04 收稿日期:2009-04-01

一、引言

發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)單元是已經(jīng)企業(yè)化的家庭農(nóng)場或農(nóng)業(yè)企業(yè),微觀層次的改造已經(jīng)完成。我國關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的研究還需著眼于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的企業(yè)化改造,主要是小規(guī)模的農(nóng)戶通過不斷擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模,以市場為導(dǎo)向,實現(xiàn)專業(yè)化和適度規(guī)模經(jīng)營,在此基礎(chǔ)上走向合作化和一體化??偟膩砜?,當(dāng)前對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的相關(guān)研究主要體現(xiàn)在實行何種農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制上。對這一問題。理論界也還存在諸多分歧,歸納起來有組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新幾個方面。關(guān)于組織創(chuàng)新,有學(xué)者主張在現(xiàn)有的雙層經(jīng)營體制框架內(nèi)引入新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織替代社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織(韓俊,2005);有人提出進(jìn)行社區(qū)股份合作制改革是解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)不明晰和隨之而來的收益分配問題的好方式(趙興泉,2006)。關(guān)于制度創(chuàng)新,有學(xué)者主張確立一種“雙軌并行”農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度,即穩(wěn)定自給性小農(nóng)與發(fā)展商業(yè)性大農(nóng)(胡必亮,2003);有學(xué)者提出家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的雙層經(jīng)營體制的制度環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,需要對農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度進(jìn)行創(chuàng)新,并指出創(chuàng)新的基本方向是發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織(張愛民,2006)。關(guān)于經(jīng)營創(chuàng)新,有學(xué)者主張發(fā)展專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體、市場主體、服務(wù)主體和管理主體,形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)十專業(yè)合作社十專業(yè)大戶”的組織體系和運行機制(胡迪鈞等,2007);也有學(xué)者提出了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的“企業(yè)化”模式(郭振宗,2006)、協(xié)會“紐帶式”模式(范鵬等,2004)和“混合型”模式(夏英,2008)三種基本形態(tài);還有學(xué)者提出了中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的戰(zhàn)略構(gòu)想,即堅持農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織為農(nóng)業(yè)微觀組織基礎(chǔ),多種產(chǎn)權(quán)組織形式和多種經(jīng)濟(jì)成分并存,以提高農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織效率為中心,深化土地產(chǎn)權(quán)制度、交易組織制度和收益分配制度改革(丁澤霽等,2007)。

筆者以為,以上觀點可歸納為兩種生產(chǎn)方式:農(nóng)戶制和農(nóng)場制,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)戶制下的一種表現(xiàn)形式,協(xié)會+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+農(nóng)戶等則是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的不同表現(xiàn)形式。目前的主流觀點為,農(nóng)戶制作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要組織方式,仍然是現(xiàn)階段符合我國農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的最佳選擇,應(yīng)該進(jìn)一步完善以農(nóng)戶為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。然而,生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,這是人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律。筆者以為,隨著國民經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響制度和組織形式變遷的基礎(chǔ)因素都處于變化之中。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素以及農(nóng)產(chǎn)品的相對價格逐步發(fā)生變化,農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場規(guī)模逐步擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步不斷加快,專業(yè)化和分工不斷深入,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的根本性變革勢在必行,其實現(xiàn)途徑在于完成從農(nóng)戶制到較小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)場制的轉(zhuǎn)變。

二、兩種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式――農(nóng)戶制及農(nóng)場制

長期以來,我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實行以自給自足為主要特征的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),即集“農(nóng)民”和“農(nóng)業(yè)”為一體,形成所謂的“農(nóng)戶”。農(nóng)戶制是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,農(nóng)戶家庭成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,生產(chǎn)資料在農(nóng)戶中同農(nóng)民的勞動直接結(jié)合,每一個農(nóng)民都以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行勞動,表現(xiàn)出高度的自覺性和主動性,生產(chǎn)的決策、管理、經(jīng)營、分配、消費都是在農(nóng)戶家庭中進(jìn)行和完成的,每個農(nóng)民家庭都以最少的勞動耗費去爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,把權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一在家庭中。在農(nóng)戶制下,農(nóng)戶成為市場的主體,廣大農(nóng)民因地制宜,并根據(jù)市場的需要,自主地進(jìn)行經(jīng)營活動,是真正的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者。家庭承包責(zé)任制是典型的農(nóng)戶制。此外,我國在很多地區(qū)不斷推廣的“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式也是農(nóng)戶制的一種表現(xiàn)形式。

農(nóng)場制就是以土地出租者――農(nóng)場主――農(nóng)業(yè)工人為典型結(jié)構(gòu),以土地適當(dāng)集中基礎(chǔ)上的專業(yè)化生產(chǎn)為典型手段,以謀取利潤為直接目的,在城鄉(xiāng)社會化和市場一體化背景下開展競爭性商品生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度。農(nóng)場制和公司制是市場經(jīng)濟(jì)中的兩大支點,前者是后者在農(nóng)業(yè)中的翻版。它們都是獨立的、享有投資創(chuàng)業(yè)自主、行業(yè)進(jìn)入自主、相互平等競爭權(quán)利的市場組織。它們再加上商業(yè)企業(yè),三位一體,共同構(gòu)建起市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。農(nóng)場制的實質(zhì)是“規(guī)模化經(jīng)營”和“公司化經(jīng)營”。農(nóng)場制的特點,一是土地集中的程度大,且是土地連片化生產(chǎn),減少了由田埂縱橫密布所造成的土地資源的浪費。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織采取農(nóng)場形式,無論是集體農(nóng)場還是家庭農(nóng)場,絕大多數(shù)采取了企業(yè)化經(jīng)營。在集體農(nóng)場(企業(yè)),農(nóng)民成為其中的產(chǎn)業(yè)工人,農(nóng)場內(nèi)部分工細(xì)致,有一套嚴(yán)密的組織管理系統(tǒng)(生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、購銷管理);在家庭或私有制農(nóng)場,農(nóng)場主雇用專業(yè)勞動力從事生產(chǎn)經(jīng)營。三是具有生產(chǎn)經(jīng)營自,外界無權(quán)直接干涉。生產(chǎn)經(jīng)營自包括四個方面的內(nèi)容:一是有權(quán)處置自己的生產(chǎn)資料;二是有權(quán)處理已經(jīng)擁有的他人生產(chǎn)資料的使用權(quán);三是有權(quán)決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營方向和具體措施;四是有權(quán)處理自己的產(chǎn)品。生產(chǎn)目的主要是為了獲取利潤。四是農(nóng)場機械化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平普遍較高,所生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的商品化水平普遍較高(高建斌,2006)。目前。我國農(nóng)場制的含義可以理解為改變原來家庭承包制下的“均田”形式,實行農(nóng)田所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)的三權(quán)分離,使一部分農(nóng)田集中起來,實行專業(yè)化生產(chǎn),以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

三、農(nóng)戶制下家庭承包責(zé)任制存在明顯缺陷

(一)家庭分散經(jīng)營,經(jīng)營規(guī)模狹小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代社會的許多生產(chǎn)經(jīng)營活動,其收益都是與規(guī)模經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是假定在技術(shù)水平不變的條件下,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中生產(chǎn)要素配置同比例增加引起的超額收益增量。這在大工業(yè)生產(chǎn)中是非常普遍的,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同樣適用于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營,是指與一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相適應(yīng),在保證提高土地生產(chǎn)率的前提下,使農(nóng)戶經(jīng)營的耕地面積得到適度擴(kuò)張,從而使從事專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益,收入水平達(dá)到或略高于其他行業(yè)同等勞動力的收入水平。我國家庭承包責(zé)任制下,土地按人口平均分配,各種質(zhì)量的土地均勻搭配。上世紀(jì)80年代中期,平均每戶所承包的土地只有8.35畝;到了90年代中期,我國農(nóng)戶平均擁有的耕地下降到6畝,有1/3的省、市人均耕

地不足1畝,廣東、福建、浙江等省人均耕地更在0.6畝以下。如此細(xì)小分散的農(nóng)田結(jié)構(gòu),耕作經(jīng)營十分不便,農(nóng)民無法進(jìn)行大規(guī)模投入,農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的成果無法體現(xiàn)出來;而且由于每戶的農(nóng)田分散,給日常的經(jīng)營管理造成很多麻煩,浪費了很多人力;同時在管理上還會造成上下左右鄰田之間的矛盾,引發(fā)許多沖突與糾紛,這一切都導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益根本無法顯現(xiàn)出來(王光新,2005)。

(二)農(nóng)民不能自由處置土地,限制了農(nóng)民的擇業(yè)自由。我國農(nóng)村實行的是集體經(jīng)濟(jì)制度,農(nóng)村的土地屬于集體所有,農(nóng)民對土地只有使用權(quán),沒有所有權(quán),因此農(nóng)民沒有對土地的自由處置權(quán)。農(nóng)民不能自由處置土地,一方面限制了農(nóng)田的規(guī)模化經(jīng)營;另一方面限制了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性及其選擇謀生方式的自由。

(三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日益破舊,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)害能力減弱。在我國的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是靠集體組織來進(jìn)行的。因為一方面農(nóng)戶個體能力有限,無力單獨進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);另一方面,2006年免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)村水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實行“一事一議”政策,而實踐中往往變成了“一事不議”;再者,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施屬于公共品,由私人建設(shè)不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理??涩F(xiàn)實的情況是大多數(shù)的鄉(xiāng)政府、村組織都是赤字運作,每年的財政收入還不夠償還上一年的債務(wù),他們沒有資金用來加強農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);即使上面撥下了這筆款項,也會被挪作他用?;A(chǔ)設(shè)施年久失修的直接后果就是農(nóng)業(yè)抗災(zāi)害能力的減弱。

(四)家庭小塊田地分散經(jīng)營,不利于農(nóng)業(yè)科技水平的提高。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展離開了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是寸步難行的。在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家,農(nóng)業(yè)的發(fā)展大都充分考慮了科技成果在農(nóng)業(yè)中的推廣。它們充分利用新的科學(xué)技術(shù),發(fā)展農(nóng)村的灌溉事業(yè),普及機械化,推廣生物技術(shù)和改進(jìn)耕作方法,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率大幅度提高。我國農(nóng)業(yè)是家庭分散經(jīng)營,每家每戶分得的土地極其有限,每戶的總產(chǎn)量不高,在當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品購銷政策下,主要農(nóng)產(chǎn)品(特別是糧食)比較收益低下。因此,農(nóng)民一方面缺乏積累和擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力,難以進(jìn)行更大更多的技術(shù)改造;另一方面,我國農(nóng)民也缺乏提高農(nóng)業(yè)科技水平的動力。因為每家每戶土地有限,只要靠部分勞動力或勞動時間就可以耕種過來,不需要普遍使用機器等新技術(shù),也不便普遍采用機械化耕種。再者,從收益成本上看,使用機械化是需要成本的,而我國農(nóng)村的勞動力是不計成本的(既使其想計,也沒有辦法)。機械化意味著所需勞動力的減少,其支出費用將會增加,因此單家農(nóng)戶不愿意使用機械化耕種。

(五)分散經(jīng)營的個體農(nóng)戶缺乏與政府談判的能力。在某個特定的歷史階段,政府對某一行業(yè)的支持與該行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是密切相關(guān)的。如果某個行業(yè)在政府看來很重要,并且該行業(yè)還有很強的與政府談判的能力,那么該行業(yè)就有可能在一定時期從政府那里獲得較多的優(yōu)惠政策和支持。如果某個行業(yè)對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也很重要,但是該行業(yè)非常分散,缺乏與政府談判的集體力量,那么該行業(yè)就很有可能得不到政府的特殊照顧,甚至連應(yīng)得的待遇也無法充分享受。農(nóng)戶制下,我國農(nóng)民單家獨戶,分散經(jīng)營,規(guī)模極其有限,單個農(nóng)戶每年的產(chǎn)值微乎其微,因此單個農(nóng)戶在政府眼中是微不足道的。因而在現(xiàn)實生活中往往就發(fā)生其他階層侵占農(nóng)民利益的情況,單個農(nóng)民對此不愿意也無能為力去與政府談判,都想“搭便車”。雖然農(nóng)民現(xiàn)在的負(fù)擔(dān)與以前相比有所減輕,但是仍然還有許多稅費是不應(yīng)該的、不公正的。農(nóng)民個人無法從政府那里討回公道,也不可能集體去要求,因為這樣成本太高。

四、農(nóng)戶制下產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍存在難以解決的問題

當(dāng)前很多學(xué)者在研究“三農(nóng)”問題時,針對我國小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提出了“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。這種模式仍然是在農(nóng)戶制小規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上,通過公司與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制化解小生產(chǎn)與大市場的矛盾。然而,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施過程中,我們發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題。

(一)公司與農(nóng)戶地位不平等。在“公司+農(nóng)戶”模式中,龍頭企業(yè)相對農(nóng)民而言,多數(shù)市場意識強,經(jīng)濟(jì)實力雄厚,在與農(nóng)戶的談判中處于優(yōu)勢地位,而農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小,居住分散,資金、技術(shù)力量薄弱,加之農(nóng)戶沒有代表自身利益的組織,導(dǎo)致在“公司+農(nóng)戶”模式中龍頭企業(yè)處于絕對優(yōu)勢地位。這樣就會出現(xiàn)三方面的問題:一是農(nóng)戶部分經(jīng)營權(quán)喪失;二是農(nóng)戶的積極性減弱;三是容易出現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營合同附合同化問題,農(nóng)戶的利益會受到侵害。2008年9月發(fā)生的四川孟連事件便是現(xiàn)實例子。私有化的公司不會輕易把利益讓給農(nóng)戶。

(二)公司和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制不穩(wěn)固。如圖1所示,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制可以分為三種,即市場隨機交易型、合同契約為紐帶的半緊密型及緊密型(郭紅東。2002)。

建立合理的利益聯(lián)結(jié)機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)要求,也是企業(yè)與農(nóng)戶實現(xiàn)“雙贏”的基礎(chǔ)。目前,我國的“公司+農(nóng)戶”模式并沒有成為緊密的利益共同體,大多數(shù)為半松散型的聯(lián)結(jié)機制。具體而言,當(dāng)市場價格高于雙方在契約中事先規(guī)定的價格時,農(nóng)戶存在著把農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給市場的強烈動機;反之,在市場價格低于契約價格時,龍頭企業(yè)則更傾向于違約而從市場上進(jìn)行收購。最重要的是,在這一組織框架下,沒有辦法制約這類機會主義行為。若是公司違約,單個農(nóng)戶公司的成本太大,而收益過小,因此只能對公司的違約忍氣吞聲;若農(nóng)戶違約,公司的收益是分散農(nóng)戶的賠償,相對成本來說收益過小,因此公司對農(nóng)戶違約也無能為力。契約對雙方的軟約束使得“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”這種組織形式極其不穩(wěn)定。

(三)我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)戶的帶動能力差?!褒堫^企業(yè)”能力的大小、實力的強弱,直接影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平。盡管目前擁有一批區(qū)域性的、有一定實力的“龍頭企業(yè)”,但從總體上看,存在著大“龍頭”少、形式單一、功能不完善的缺陷。由于“龍頭企業(yè)”基本上是按行政地區(qū)組建的,各地區(qū)形成的一些農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量雖然不少,但大多數(shù)規(guī)模偏小,檔次不高,且存在著低水平的重復(fù)。真正能帶動一批基地、牽動一個產(chǎn)業(yè)并有較強應(yīng)變能力的大“龍頭”還比較少,不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求。

(四)“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式欠妥?!褒堫^企業(yè)+農(nóng)戶”模式本質(zhì)上是英國“公司+農(nóng)場”模式的翻版。而我國目前還不具備當(dāng)時英國的那種條件。其一,英國的工業(yè)化是從輕工業(yè)發(fā)軔的,其輕工業(yè)特別是以農(nóng)業(yè)為原料的輕工業(yè)十分發(fā)達(dá),所以其“龍頭”特別多;其二,英國的農(nóng)業(yè)屬大農(nóng)場農(nóng)業(yè)(在圈地運動基礎(chǔ)上形成的大農(nóng)場),它一開始就基本是企業(yè)化經(jīng)營的。所以,英國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推行得很成功。我國不僅“龍頭”太少,而且農(nóng)戶太細(xì)小分散,“龍頭”的實力大多數(shù)還不足以承擔(dān)浩繁的經(jīng)濟(jì)中介服務(wù)職能,龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶,還只能解決少數(shù)“點”上的問題(發(fā)達(dá)地區(qū)),解決不了“面”上的問題。

五、較小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)場組織形式是實現(xiàn)有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路

農(nóng)場制,就是農(nóng)業(yè)企業(yè)化,用辦工商企業(yè)的理念來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是以企業(yè)化的組織形式和經(jīng)營機制作為配套的制度安排。農(nóng)場制最初是在英國產(chǎn)生的。英國的農(nóng)場制一舉打破了延續(xù)數(shù)千年的自然經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)格局,在較短的時間內(nèi),不依賴機械化便奠定了商品化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),并給農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展開辟了道路。之后,農(nóng)場制以其強大的生命力迅速普及到西歐、北美和澳大利亞,戰(zhàn)后又由美國推廣到日本、韓國,形成了有亞洲特色的日韓模式。我國臺灣目前也推行了這種制度。綜觀當(dāng)今農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成功的國家和地區(qū),無一例外都推行了農(nóng)場制,而沒有采用這種經(jīng)營方式的地方,其農(nóng)業(yè)發(fā)展都表現(xiàn)出相對落后的狀態(tài)。農(nóng)場制產(chǎn)生和發(fā)展的歷史雄辯地證明,盡管農(nóng)場制在資本主義國家體現(xiàn)著農(nóng)場主對農(nóng)業(yè)工人的剝削關(guān)系,但它也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)不可回避的制度選擇。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就必須走農(nóng)場化的道路,這一點已經(jīng)為許多發(fā)達(dá)國家的成功實踐所證明。農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合體,是經(jīng)濟(jì)市場化、生產(chǎn)社會化和經(jīng)營集約化的產(chǎn)物,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織形式,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的集中體現(xiàn)。在我國,農(nóng)業(yè)在進(jìn)行了家庭承包經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化改革之后,農(nóng)場化也必將是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方向。建立在農(nóng)戶制基礎(chǔ)之上的家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革都在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中起過或正在起著重要作用,都是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié),但也都有一些不足之處或存在一些問題。這些不足和問題最終都可能要經(jīng)過農(nóng)場去彌補和解決,這是由農(nóng)場自身的優(yōu)勢決定的。

(一)農(nóng)場制有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化。一是從業(yè)人員的專業(yè)化。農(nóng)業(yè)是綜合性很強的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營者素質(zhì)的要求很高,他們既要懂生物,又要懂化學(xué),還要懂物理和水利。二是有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化。農(nóng)業(yè)與自然環(huán)境關(guān)系密切,一個地區(qū)有適應(yīng)一個地區(qū)的植物和動物,如種植業(yè)中的小麥帶、玉米帶等。

(二)農(nóng)場制有利于規(guī)模經(jīng)營和社會化生產(chǎn)。在我國,農(nóng)場制可以通過土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)克服土地規(guī)模小的弊病。農(nóng)場規(guī)模要同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化的程度相適應(yīng),要同統(tǒng)一的水利事業(yè)相適應(yīng),至少在同一塊地段要能使用現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具。

(三)農(nóng)場制有利于勞動力的分流。在農(nóng)場制下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需勞動力有限,在留足較高水平的種田能手的同時,可以大批分流農(nóng)業(yè)剩余勞動力,并使其各自沿著專業(yè)化方向發(fā)展。

(四)農(nóng)場制有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動和科學(xué)配置。土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)和資金的流動是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要,尤其是資金,不僅農(nóng)業(yè)和農(nóng)村資金要投入農(nóng)業(yè),而且要有一定的二、三產(chǎn)業(yè)資金投向農(nóng)業(yè),才能改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

(五)農(nóng)場制有利于在農(nóng)業(yè)中推行現(xiàn)代企業(yè)制度。農(nóng)場制的實質(zhì)就是農(nóng)業(yè)公司,是現(xiàn)代企業(yè)制度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,它可以使農(nóng)業(yè)擺脫一家一戶和家庭式的經(jīng)營管理,克服農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中存在的問題。農(nóng)場的發(fā)展、農(nóng)場之間的聯(lián)合逐漸取代通過行政手段撮合的農(nóng)業(yè)企業(yè),可以克服農(nóng)業(yè)企業(yè)利益環(huán)節(jié)多、效益下滑的問題,保證從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員的收入,分散農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險,增強農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險的能力。有利于用現(xiàn)代經(jīng)營管理的理念去從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和開拓市場,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和國際競爭的要求。

(六)農(nóng)場制有利于創(chuàng)造和保持農(nóng)產(chǎn)品的品牌。農(nóng)場的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)。在商品生產(chǎn)中要參與競爭,就要創(chuàng)造自己的品牌,并象愛護(hù)自己的生命一樣去保持自己所創(chuàng)造的品牌。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】里下河;農(nóng)產(chǎn)品;物流;冷鏈

江蘇里下河地區(qū)位于江蘇省中部,屬江蘇省沿海江灘湖洼平原的一部分,主要包括興化、高郵、寶應(yīng)、建湖等縣市,是全國著名的魚米之鄉(xiāng),也是江蘇省農(nóng)業(yè)重點建設(shè)地區(qū)。盡管里下河地區(qū)處于中國沿海發(fā)達(dá)地區(qū),但農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度不高,尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品物流是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的重要內(nèi)容,它是物流的一個分支,是指在滿足客戶需求和實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值情況下,農(nóng)產(chǎn)品物質(zhì)實體和信息從生產(chǎn)者到消費者物理性經(jīng)濟(jì)活動。然而,里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流與國內(nèi)外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)有較大差距,提高農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化水平將直接影響到該地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)。

一、里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀

1.農(nóng)產(chǎn)品品項多

里下河地區(qū)地勢低平,水網(wǎng)稠密,湖蕩相連,地下水位高,獨特的自然環(huán)境,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有利條件,農(nóng)產(chǎn)品主要品項有水稻、麥、蔬菜、家禽、淡水產(chǎn)品等,產(chǎn)品資源特別豐富。該地區(qū)是全國重要的商品糧生產(chǎn)與集散基地、淡水水產(chǎn)品養(yǎng)殖與集散基地、商品棉生產(chǎn)基地。

2.農(nóng)產(chǎn)品流通過程中增值能力弱

里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要以農(nóng)戶、專業(yè)戶和養(yǎng)殖或種植集團(tuán)為主,其中農(nóng)戶、專業(yè)戶生產(chǎn)份額較高。隨著各地政府對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重視,里下河地區(qū)出現(xiàn)了一批市、省級重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)集團(tuán),如高郵鴨集團(tuán)、興化紅膏大閘蟹公司、寶應(yīng)荷仙、鹽城方圓禽業(yè)等,這些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)集團(tuán)有力的促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化步伐。然而,里下河地區(qū)農(nóng)戶和專業(yè)戶才是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主力軍,他們多數(shù)生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度低,生產(chǎn)比較分散,種植和養(yǎng)殖還停留在上個世紀(jì)八十年代生產(chǎn)水平;糧油等大宗農(nóng)產(chǎn)品只是經(jīng)過初級加工便進(jìn)入市場,進(jìn)入市場的鮮活農(nóng)產(chǎn)品以散裝為主,基本上沒有任何加工和包裝環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)難以保證,物流過程中的增殖能力弱,也增加了物流運輸成本。

3.農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多

目前,里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易仍以傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場流通形式為主,通過新興流通渠道進(jìn)入消費領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品比重很低,如網(wǎng)絡(luò)營銷手段應(yīng)用較少;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售功能在市場空間上混為一體,常常導(dǎo)致人流、物流混雜和環(huán)境污染,如興化沙溝水產(chǎn)品批發(fā)市場、高郵臨澤水產(chǎn)品批發(fā)交易市場、 建湖縣上岡蔬菜批發(fā)市場等。農(nóng)產(chǎn)品通過流通渠道轉(zhuǎn)移至上海、南京等大城市,渠道成員包括生產(chǎn)地市場、批發(fā)商、銷地市場、零售商、零售市場等,約需二十四小時左右方可到達(dá)零售終端,一些鮮活農(nóng)產(chǎn)品在這樣漫長的流動中失去原有的價值,農(nóng)產(chǎn)品損失率高達(dá)15%以上。

4.物流設(shè)施設(shè)備落后,信息化程度低

受傳統(tǒng)消費觀念、歷史原因和自然條件影響,里下河地區(qū)支撐現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系的設(shè)施、設(shè)備和信息技術(shù)仍然落后。運輸工具主要是柵欄式和廂式卡車或落后的水泥掛槳船,冷藏卡車、運漁卡車等較少。盡管周邊大城市正在規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏倉庫,但里下河地區(qū)縣級城市此類倉庫還沒有規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品初加工和流通加工或不使用或技術(shù)落后,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難保證,運輸難度較高。多數(shù)農(nóng)戶和專業(yè)戶農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息的獲得主要依靠傳統(tǒng)的方式,政府部門、媒體和網(wǎng)絡(luò)傳播都很少,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場沒有配置信息設(shè)備,如物流信息平臺、ERP、EOS、RFID技術(shù)等,物流系統(tǒng)信息化程度低。

5.農(nóng)產(chǎn)品物流管理水平低

里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營者沒有認(rèn)識到“物流是企業(yè)第三利潤源”。地區(qū)內(nèi)第三方物流發(fā)展緩慢,真正的從事農(nóng)產(chǎn)品第三方物流業(yè)務(wù)的企業(yè)少之又少。規(guī)模大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)仍受“大而全,小而全”傳統(tǒng)思想影響,采取自營物流的形式,自己購買車輛開展物流運輸活動。多數(shù)個人和企業(yè)采取雇傭個體運輸戶開展運輸業(yè)務(wù),運輸車輛幾乎都是通用車輛,很少有專門從事農(nóng)產(chǎn)品運輸專業(yè)卡車。農(nóng)產(chǎn)品物流從業(yè)人員對現(xiàn)代物流先進(jìn)理念知之甚少,缺乏不同類型農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)知識,物流組織化程度低。

二、里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流存在問題分析

1.生產(chǎn)者傳統(tǒng)思想影響經(jīng)營方式

密集的水網(wǎng)直接影響交通建設(shè),交通的不便也影響到人們接受新鮮事物和獲得有價值信息的速度和機會,多數(shù)農(nóng)戶和專業(yè)戶仍受“小富即安”思想影響,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不大,生產(chǎn)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人比較活躍,經(jīng)營形式單一,很多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)還沒有意識到品牌和營銷的重要性。除興化脫水蔬菜加工、寶應(yīng)蓮藕加工等外,農(nóng)產(chǎn)品深加工水平還不高,產(chǎn)品增值不理想。農(nóng)民“重生產(chǎn)、輕流通”現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對物流關(guān)心不夠,例如,興化市糧食交易市場內(nèi)的米廠,重視大米質(zhì)量和包裝,輕視糧食倉庫和運輸規(guī)劃和建設(shè)。

2.農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流理念缺乏

里下河地區(qū)從事物流相關(guān)業(yè)務(wù)主要有個體運輸戶、貨運公司和物流公司,個體運輸戶是物流運輸市場的主力軍,他們收費靈活,但服務(wù)意識不強、運輸管理水平不高。貨運公司都在個體運輸?shù)幕A(chǔ)上發(fā)展起來的,運輸能力有所提升,但現(xiàn)代物流理念還沒有建立。個體運輸戶和貨運公司業(yè)務(wù)繁雜,服務(wù)對象不僅有農(nóng)產(chǎn)品,還有很多工業(yè)品,運輸車輛多數(shù)是通用車輛,豬、牛等活動物以及果蔬專用車幾乎沒有。個體運輸戶和貨運公司對農(nóng)產(chǎn)品運輸過程中需要做什么和不應(yīng)做什么不了解,運輸線路規(guī)劃知之甚少,運輸時間過長,農(nóng)產(chǎn)品運輸損失率高。企業(yè)冷庫建設(shè)不重視,很多地區(qū)冷庫仍是上個世紀(jì)八十年代庫房和設(shè)備,設(shè)施和設(shè)備陳舊,現(xiàn)代冷藏理念和技術(shù)很少采用,農(nóng)產(chǎn)品保鮮效果不理想,產(chǎn)品損失嚴(yán)重。多數(shù)物流公司沒有研究現(xiàn)代物流運作方式,而將精力集中于幫助企業(yè)帶開運輸發(fā)票賺取相應(yīng)的傭金。

3.農(nóng)產(chǎn)品物流資源投入缺乏

里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)有較大差距,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流企業(yè)不重視從采植、倉儲、運輸?shù)日麄€物流過程中冷鏈系統(tǒng)建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就沒有重視產(chǎn)品預(yù)冷,產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷設(shè)施缺乏,產(chǎn)品新鮮度大受影響。運輸車輛投入主要以平板卡車、柵欄卡車、廂式卡車為主,冷藏車、活動物車、果蔬車、漁車數(shù)量不多,因為企業(yè)認(rèn)識到農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性生產(chǎn)差異,通用性不強的運輸工具、現(xiàn)代物流冷凍設(shè)施和設(shè)備的投入是一筆較大的開支。另外,企業(yè)沒有認(rèn)識到物流信息系統(tǒng)的重要性,物流信息系統(tǒng)建設(shè)落后。里下河地區(qū)專門用于農(nóng)產(chǎn)品物流資源的投入僅是物流資源投入的5%左右,農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。

4.政府對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流欠重視

里下河地區(qū)已經(jīng)建立起一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,如興化市戴窯糧食交易市場、興化沙溝水產(chǎn)品批發(fā)市場等,然而,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)速度不快,市場規(guī)模不大,功能不健全,究其原因是政府缺少有關(guān)扶持新市場發(fā)展的政策手段、缺乏市場管理能力、更沒有對市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位和規(guī)劃,如農(nóng)產(chǎn)品市場物流公共信息平臺和商務(wù)信息平臺尚未建設(shè),市場缺少金融、物流配送、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等功能,等等。各地政府重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),缺少對農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的財政、稅收和信貸政策的持續(xù)支持,缺少區(qū)域內(nèi)物流整體規(guī)劃,更缺少規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品物流的法規(guī)和條例。

三、里下河地區(qū)實施高效農(nóng)產(chǎn)品物流的解決措施

1.轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營理念,健全農(nóng)產(chǎn)品營銷體系

里下河地區(qū)應(yīng)堅持用現(xiàn)代經(jīng)營理念引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,大力推廣規(guī)?;N植和養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展模式。為暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,應(yīng)充分發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”形式;發(fā)揮專業(yè)協(xié)會作用,協(xié)會為農(nóng)戶提供各種農(nóng)業(yè)信息,解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)、資金、銷售等難題,形成 “協(xié)會+農(nóng)戶”形式;關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人在農(nóng)產(chǎn)品營銷中的地位,形成“農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”形式;此外,由農(nóng)業(yè)企業(yè)或?qū)I(yè)大戶牽頭,組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,建立“專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營的組織形式。公司、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)樹立現(xiàn)代營銷觀念和運用現(xiàn)代營銷方法,例如網(wǎng)上交易、創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌、建設(shè)現(xiàn)代批發(fā)配送中心等。

2.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化水平

里下河地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品有其自身獨特的物理、生化等特性,這些特性都直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和物流配送。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流一定要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施主要包括批發(fā)市場、交通、產(chǎn)品包裝、倉儲、運輸工具和信息系統(tǒng)??h級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場主要形式是實體店,電子商務(wù)建設(shè)應(yīng)列入市場建設(shè)的重要組成部分,物流配送、金融、擔(dān)保等功能需要完善,另外,還需對市場內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行有效整治。完善交通運輸網(wǎng)絡(luò),如完成所有通村公路建設(shè)、市場進(jìn)入快速干道連接公路建設(shè)等。購置現(xiàn)代包裝、倉儲與運輸工具,新型包裝材料和技術(shù)的采用是運輸和倉庫業(yè)務(wù)有效開展的重要基礎(chǔ),如新型果蔬保鮮包裝等;淘汰衛(wèi)生條件不合格的運輸車輛,采用新型果蔬運輸車、活動物車、漁車、冷藏車等,引進(jìn)國外的冷藏技術(shù)開展冷藏業(yè)務(wù);農(nóng)產(chǎn)品裝卸搬運過程中盡可能采用輸送機、叉車、鏟車等設(shè)備;產(chǎn)品配送也可以考慮采用數(shù)碼分揀分類系統(tǒng)等;企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)物流信息系統(tǒng)。

3.樹立現(xiàn)代物流理念,提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率

企業(yè)對物流認(rèn)識仍停留在傳統(tǒng)運輸和倉儲基礎(chǔ)上,沒有意識到物流是企業(yè)“第三利潤源”,更沒有認(rèn)識到現(xiàn)代物流對提高企業(yè)市場競爭力的重要性。現(xiàn)代物流實際是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理,其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務(wù)。該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)運用最多的物流形態(tài)是運輸作業(yè),運輸業(yè)務(wù)主要以自營運輸和第三方運輸為主,很多第三方運輸都為個體戶。里下河地區(qū)第三方物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模較小、實力較弱,從事冷鏈物流的第三方物流企業(yè)幾乎沒有。建設(shè)冷鏈物流體系,應(yīng)考慮全程冷鏈物流:即田間采后預(yù)冷―冷庫―冷藏車―批發(fā)站冷庫―超市冷柜―消費者冰箱。

4.政府加大政策支持,建立完善的農(nóng)產(chǎn)品物流體系

里下河地區(qū)縣級政府在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送市場建設(shè)方面應(yīng)發(fā)揮積極作用,市場應(yīng)本著高起點、前贍性和統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè),政府給予相應(yīng)的土地、財務(wù)、稅收、信貸、保險等政策支持,鼓勵市場多形式營銷,電子商務(wù)信息和物流公共信息平臺是政府重點支持項目。政府鼓勵農(nóng)產(chǎn)品出口,在出口退稅、市場信息等方面發(fā)揮積極作用。引進(jìn)、吸收美日等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定農(nóng)產(chǎn)品物流相關(guān)法規(guī)和條例,推動農(nóng)產(chǎn)品物流規(guī)范化發(fā)展。歐美日國家農(nóng)產(chǎn)品物流已經(jīng)形成了以信息技術(shù)為核心、以儲運技術(shù)和包裝技術(shù)等專業(yè)技術(shù)為支撐的現(xiàn)代化物流技術(shù)體系,在整個物流運作過程中運用冷鏈技術(shù)設(shè)備降低損耗,縣級政府可從財稅、土地等方面,為本地第三方物流企業(yè)提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境,也可以通過招商方式引進(jìn)第三方冷鏈物流企業(yè)。

5.重視人才隊伍建設(shè),提升物流管理水平

人才是提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流專業(yè)人才短缺,里下河地區(qū)尤為突出,這嚴(yán)重影響農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化水平,應(yīng)鼓勵多層次的農(nóng)產(chǎn)品物流教育和培訓(xùn)。首先,各地區(qū)應(yīng)加強與省內(nèi)外知名高校合作,鼓勵高校開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流課程或?qū)I(yè);其次,加強農(nóng)村從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通相關(guān)人員培訓(xùn),青壯年農(nóng)民是培訓(xùn)的主體;此外,聘請國內(nèi)外專門從事農(nóng)產(chǎn)品物流研究的專家兼任顧問或開展講座。

隨著中央政府對“三農(nóng)”問題重視,里下河地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入越來越大;交通基礎(chǔ)設(shè)施完善,信息技術(shù)進(jìn)步,勤勞的里下河人民正接受到更多的新知識和新理念,他們將認(rèn)識到現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流對提升企業(yè)競爭力的重要性。研究、實施現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流,里下河地區(qū)必將成為江蘇省重要的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流的先行區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)。

參考文獻(xiàn):

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[2]鄭東.美國農(nóng)產(chǎn)品物流模式分析及借鑒[J].社科論壇, 2010(5).

篇(4)

1影響因素

1.1生產(chǎn)要素情況

一是科研育種力量分散。育種機構(gòu)多但各自為戰(zhàn),未能形成協(xié)作和信息共享機制,低層次、重復(fù)性研究突出,影響了科研資源的利用效率。二是基礎(chǔ)性研究薄弱。由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,加上基礎(chǔ)研究周期長、見效慢的特點,因此大多數(shù)科研機構(gòu)投入的資源很少,造成基礎(chǔ)性研發(fā)后勁不足。三是生物技術(shù)研究起步較晚。從發(fā)達(dá)國家來看,生物育種(轉(zhuǎn)基因技術(shù)、分子標(biāo)記等)已經(jīng)取代常規(guī)育種成為育種的主要手段,但河南省對轉(zhuǎn)基因育種、分子育種等方面研究未能引起足夠重視。在現(xiàn)代社會,初級生產(chǎn)要素的重要性已經(jīng)變得越來越小,而高級生產(chǎn)要素越來越起著決定性作用。因此,河南種業(yè)要提高競爭力,就要創(chuàng)造初級要素向高級要素升級的機制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的高級化、專業(yè)化。

1.2需求狀況

一是省內(nèi)需求。河南省耕地面積793.3萬hm2,僅次于黑龍江,名列全國第2位,主要種植糧食作物,糧食產(chǎn)量已實現(xiàn)連續(xù)9年(2003~2011年)增產(chǎn),連續(xù)6年(2006~2011年)超過500億kg,份額超過全國糧食總產(chǎn)量的1/10。什么力量支撐河南糧食連續(xù)增產(chǎn)?究其原因,科技和政策雙重支撐是河南糧食增產(chǎn)的動力,其中科技是第1位的,良種對糧食增產(chǎn)的作用是第1位的,并且以后將發(fā)揮越來越大的作用,農(nóng)民期望能買到適合本地生態(tài)種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種,可以說是如饑似渴。目前,河南主要農(nóng)作物的良種覆蓋率在98%以上,其中玉米和小麥良種播種率接近100%,河南種業(yè)市場容量已位居全國第1位。二是省外需求(包括國際需求)。我國的種業(yè)市場規(guī)模已由2000年的200億元增長到目前的500億元,增長迅速,10年后市場規(guī)模可達(dá)1000億元,將成為世界第一大種子市場。

1.3相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

單獨的一個企業(yè)以至單獨一個產(chǎn)業(yè),都很難保持競爭優(yōu)勢,只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”,形成上下游產(chǎn)業(yè)之間良性互動,才能促使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)而言,具有競爭力的上游產(chǎn)業(yè)能為本企業(yè)提供先進(jìn)的原材料、相關(guān)技術(shù)等,這些都是產(chǎn)業(yè)競爭力的重要組成部分。同樣,如果下游產(chǎn)業(yè)在全球具有競爭力,那么就會對上游產(chǎn)業(yè)提出更高的要求,這在一定程度上形成本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的外部動力。河南種業(yè)的支持性產(chǎn)業(yè)包括塑料業(yè)、化工業(yè)、機械加工業(yè)、物流業(yè)等。相關(guān)產(chǎn)業(yè)會形成“提升效應(yīng)”,在互通技術(shù)比重較高、而且處于產(chǎn)業(yè)生命周期的初始階段的情況下,“提升效應(yīng)”尤為顯著。河南種業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括金融保險業(yè)、信息傳媒業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、食品加工業(yè)、畜牧業(yè)等。因此,提高相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢對提高河南種業(yè)競爭力有重要影響。

1.4企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競爭狀況

一是種子企業(yè)“多、小、弱”,集中度差。目前,河南省有各類種子企業(yè)超過780家,注冊資本500萬元以上的超過300家,注冊資本3000萬元以上的僅有5家。二是缺乏大型領(lǐng)軍公司、龍頭企業(yè)。河南省目前只有河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司1家進(jìn)入中國種業(yè)骨干企業(yè)前10名,且排名第9位。至今,河南省還沒有一家種業(yè)上市公司。三是產(chǎn)學(xué)研機制未完全建立,企業(yè)未成為科技創(chuàng)新的主體。目前,河南省科研院所和種子企業(yè)大多自成體系、各自為戰(zhàn),企業(yè)科研投入很少,主要通過外部購買獲得品種,未完全形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制。四是缺乏對外合作。自20世紀(jì)90年代以來,跨國種業(yè)(如美國孟山都、美國杜邦-先鋒、瑞士先正達(dá)等)通過各種方式進(jìn)入我國種業(yè)市場,成為推動我國種業(yè)升級的重要力量。目前,在我國注冊外商投資的農(nóng)作物種子公司有76家,其中26家獨資、42家合資、8家中外合作經(jīng)營公司,但河南省還沒有一家。究其原因,可以看出河南種業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略不明、組織機構(gòu)不合理,在激烈的市場競爭中還沒有形成完善的應(yīng)對機制和策略。

1.5機遇

一是在2009年12月,河南省實施國家糧食工程河南核心區(qū)建設(shè),明確提出要以穩(wěn)定面積、提高單產(chǎn)等途徑來形成糧食增產(chǎn)的長效機制。二是在2011年10月,國家正式出臺《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》,建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)正式上升為國家戰(zhàn)略。戰(zhàn)略定位中明確提出,把中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為國家重要的糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,全國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)。

1.6政府的相關(guān)政策

政府是通過政策來促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成或者迫使競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)移,進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)競爭力。河南省政府歷來重視農(nóng)業(yè),特別是種業(yè)的發(fā)展,除了為種業(yè)發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境外,還落實國家的各項惠農(nóng)政策,并從信貸、稅收等方面加強種子工程的建設(shè)。例如在河南省實施糧食核心區(qū)建設(shè)種子工程項目中,計劃總投資20.2億元,用于支持河南種子企業(yè)實施良種繁育基地建設(shè)。

2提升途徑

2.1提升和優(yōu)化種業(yè)的生產(chǎn)要素

一是要加大對高級技術(shù)和管理人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和利用。二是要全面整合科研資源,建立資源共享的研發(fā)平臺,形成既有分工又有合作的的工作格局。三是加快農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的體制和機制改革,加強科研單位與企業(yè)合作,加強基礎(chǔ)性研究和育種方法創(chuàng)新,搶占科技創(chuàng)新的制高點。

2.2進(jìn)一步拉動種業(yè)市場需求

市場需求是種業(yè)科技創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的強大動力,高質(zhì)量的需求能促使企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷創(chuàng)新,級別和標(biāo)準(zhǔn)越來越高。河南種子企業(yè)要善于觀察、引導(dǎo)和培育新型農(nóng)民需求的成熟度,并及時提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足有遠(yuǎn)見農(nóng)民的要求。

2.3形成產(chǎn)業(yè)集群,提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力

河南省應(yīng)大力發(fā)展塑料業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、食品加工、物流業(yè)等相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè),相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)競爭力的提高能對河南種業(yè)的發(fā)展形成“提升和協(xié)同效應(yīng)”,從而整體推動河南種業(yè)競爭力的提升。

2.4主動參與國內(nèi)外市場競爭

河南省應(yīng)制定種業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)種業(yè)企業(yè)制定明晰的發(fā)展戰(zhàn)略,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),主動參與國內(nèi)外市場競爭,3~5年內(nèi)培育和扶持起1~2個在國內(nèi)種業(yè)市場領(lǐng)軍的大型種業(yè)集團(tuán)公司。

2.5抓住機遇,迅速發(fā)展壯大

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和河南省糧食核心區(qū)的建設(shè),為河南種業(yè)發(fā)展帶來了難得的機遇。河南種業(yè)企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢龍頭企業(yè),應(yīng)珍視和利用好這次重大機遇,盡快提高其核心競爭力,把企業(yè)做大做強。

篇(5)

我國信息消費現(xiàn)狀比較分析

信息消費是一種直接或間接以信息產(chǎn)品和信息服務(wù)為消費對象的消費活動。廣義信息消費是指以信息含量比較高的產(chǎn)品與服務(wù)作為消費對象的消費活動,主要包括信息化設(shè)備及系統(tǒng)、傳統(tǒng)信息服務(wù)和現(xiàn)代信息服務(wù)等。狹義的信息消費是指應(yīng)用信息基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的人際交流、信息傳輸與信息獲取的消費活動,具體包括信息終端產(chǎn)品、電信服務(wù)、廣電傳輸服務(wù)和基于網(wǎng)絡(luò)的信息內(nèi)容服務(wù)。信息消費可分為政府信息消費、企業(yè)信息消費和居民信息消費三種類型。

近年來,新一代信息技術(shù)加速普及,新型信息終端大量涌現(xiàn),信息內(nèi)容和服務(wù)日益豐富,信息消費日趨活躍,不斷引發(fā)新的投資消費需求,成為擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要力量。目前,世界主要國家紛紛制定促進(jìn)信息消費和投資的發(fā)展政策,通過積極培育發(fā)展新的消費熱點,開拓壯大信息消費市場,以緩解當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)困境。工信部研究表明“信息消費具有結(jié)構(gòu)層次高、帶動作用強等特點,是近年來各國重點培育的新興消費熱點,也是我國有效擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要著力點”。

最近兩年,在國內(nèi)總體消費需求呈現(xiàn)疲弱的態(tài)勢下,信息消費需求增長卻非常強勁。寬帶網(wǎng)絡(luò)和信息終端的迅速普及,促使信息消費需求潛力得以在較短時間內(nèi)充分釋放。尤其是移動智能終端操作系統(tǒng)的快速發(fā)展,極大促進(jìn)了移動互聯(lián)網(wǎng)和智能信息終端等產(chǎn)品和服務(wù)市場的發(fā)展壯大。同時,3G、4G移動通信網(wǎng)絡(luò)的加快建設(shè),也加速了移動智能終端的普及應(yīng)用,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入智能手機、智能平板電腦等制造行業(yè),進(jìn)一步刺激了移動智能終端和應(yīng)用程序商店的信息消費需求??梢灶A(yù)見,未來以智能手機和平板電腦等移動智能應(yīng)用服務(wù)為核心的信息消費將極大地激發(fā)我國城鄉(xiāng)居民的消費需求。

眾所周知,人們在衣食住行、文化娛樂等日常行為中,蘊藏著巨大的消費需求。這種消費需求能否被激發(fā),轉(zhuǎn)變?yōu)檎5南M行為,關(guān)鍵在于人們對產(chǎn)品價值的認(rèn)可程度,在于市場提供的產(chǎn)品和服務(wù)能否帶來便捷、享受、快樂的“正能量”。

工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級同樣也離不開信息服務(wù)和信息消費。信息化和工業(yè)化加快融合亟待發(fā)展壯大生產(chǎn)性信息技術(shù)服務(wù);農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化依賴于建立完善的綜合信息服務(wù)體系;信息服務(wù)業(yè)更是信息消費潛在的重點熱點領(lǐng)域。可以這樣說,信息服務(wù)已滲透到各行各業(yè)和生產(chǎn)生活的方方面面,離開了信息服務(wù),人類社會發(fā)展就會出現(xiàn)嚴(yán)重的倒退。

信息消費既是當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需的引燃點,也是引發(fā)新一輪投資需求的重要熱點。這是因為,信息消費對擴(kuò)大內(nèi)需的作用不僅體現(xiàn)在看得見的市場需求方面,而且體現(xiàn)在對信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資拉動方面。根據(jù)工信部預(yù)測,未來三年內(nèi),由信息消費引致的國內(nèi)寬帶網(wǎng)絡(luò)投資、電子信息制造業(yè)投資、智慧城市建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域投資累計將超過10萬億元,由此帶動的GDP增長將超過33萬億元,強勁而有力地支撐和帶動著經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

培育發(fā)展我國信息消費的主要對策

根據(jù)黨的“十”對擴(kuò)大消費的新要求,應(yīng)牢牢抓住新的發(fā)展機遇,深入研究信息消費的發(fā)展趨勢和規(guī)律,超前謀劃通過信息消費帶動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展的前瞻性對策,研究制定促進(jìn)新一代信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用、鼓勵開發(fā)新型信息消費產(chǎn)品與服務(wù)、促進(jìn)信息消費快速增長的有效政策措施。

要抓好政策創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,制定出臺促進(jìn)信息消費的有效政策。加強前瞻研究,根據(jù)消費升級和擴(kuò)大信息消費的要求,加快制定信息消費促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策意見,推進(jìn)實施信息消費促進(jìn)工程,積極培育信息消費增長熱點。加強信息消費環(huán)境建設(shè),建立支撐信息消費政策法規(guī)體系、網(wǎng)絡(luò)信任體系,普及信息化知識與信息技術(shù)技能培訓(xùn),增強公眾的信息化應(yīng)用能力,強化信息資源和個人信息保護(hù),保障信息資源共享服務(wù)安全。設(shè)立信息消費救濟(jì)制度,對城市殘疾人員、貧困人口、老年人等弱勢群體以及廣大西部和農(nóng)村地區(qū)人口購買智能手機、計算機、電視機以及寬帶接入服務(wù)進(jìn)行補貼。

抓實產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,研究開發(fā)新型信息消費產(chǎn)品和服務(wù)。加快終端融合產(chǎn)品創(chuàng)新,深入基層各行各業(yè)各領(lǐng)域市場需求調(diào)研,支持信息技術(shù)軟硬件企業(yè)、信息內(nèi)容服務(wù)企業(yè)、信息增值服務(wù)企業(yè)加強合作,推動公共信息產(chǎn)品和融合產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,擴(kuò)大供給能力和信息消費市場規(guī)模。推動商業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新。鼓勵廣電、通信運營企業(yè)與信息內(nèi)容提供商、信息增值服務(wù)企業(yè)包括終端產(chǎn)品制造企業(yè)開展商業(yè)合作,互利共贏,大力推進(jìn)新融合產(chǎn)品(服務(wù))在政務(wù)、經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,促進(jìn)新的信息產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)社區(qū),進(jìn)校園,進(jìn)家庭。促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,積極引導(dǎo)金融、物流、商貿(mào)、旅游、科技、工業(yè)設(shè)計等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與信息技術(shù)融合發(fā)展,推廣普及本地化移動支付服務(wù),推動電子商務(wù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。

篇(6)

關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品物流物流組織網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。現(xiàn)代物流業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,尤其在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中起到重要的作用。加快農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品物流的效率和效益,將是堅持不懈地推進(jìn)農(nóng)村改革和制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。

我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展中的問題

農(nóng)產(chǎn)品物流市場發(fā)展水平低。由于我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,農(nóng)產(chǎn)品物流市場發(fā)展水平較低,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品物流的需求。市場規(guī)模小、經(jīng)營分散、功能不健全等因素制約了農(nóng)產(chǎn)品物流交易的效率,難以有效降低農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的成本,影響經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流市場已不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求。

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是提高物流效率的重要因素。現(xiàn)代物流要求統(tǒng)一的運輸配送、倉儲、裝卸、加工等標(biāo)準(zhǔn)。而由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,其分類、分級以及包裝難以有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),給物流過程中的運輸配送、儲存、裝卸和加工效率造成較大影響。另外,農(nóng)產(chǎn)品物流過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)的檢驗檢測設(shè)備缺乏。

農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施主要是交通運輸、倉儲等基礎(chǔ)條件。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,部分地區(qū)的農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后,尤其是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大省,其農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通運輸、倉儲條件差,農(nóng)產(chǎn)品不能得到及時高效的運輸配送及倉儲保管等,物流效率差,造成運輸倉儲等成本較高,影響其市場銷售。

農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)滯后。信息化建設(shè)主要是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化管理。目前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化發(fā)展較為滯后,信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)區(qū)域發(fā)展不平衡,農(nóng)產(chǎn)品信息平臺缺乏,農(nóng)產(chǎn)品供求、運輸、配送等信息不能得到及時的處理,從而影響物流質(zhì)量和物流效率。

物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化發(fā)展的重要前提條件是物流技術(shù)。農(nóng)產(chǎn)品有其鮮明的特點,例如,種類多,運輸、倉儲難度大,保鮮期短,極易腐爛變質(zhì)等,都對現(xiàn)代物流的運輸、倉儲、加工、保鮮等技術(shù)產(chǎn)生較高的要求。而現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)處于一般條件的運輸、倉儲等狀態(tài),缺乏較好的技術(shù)條件作為支撐,往往造成農(nóng)產(chǎn)品在途物流損耗大,影響經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化的重要意義

農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化是走向農(nóng)業(yè)強國的必經(jīng)之路。我國是農(nóng)業(yè)大國,但非農(nóng)業(yè)強國,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平亟待提升。改革開放30多年來,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營取得了矚目的成績,農(nóng)產(chǎn)品已能完全滿足市場的需求。農(nóng)產(chǎn)品大市場、大流通建設(shè),提高產(chǎn)品物流效率將是大勢所趨,也是我國建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的重要途徑。農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化對于加快我國農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展,農(nóng)村新型流通合作經(jīng)濟(jì)組織的壯大,優(yōu)化農(nóng)村資源的配置,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變意義十分重大。農(nóng)業(yè)強國建設(shè)必須減少農(nóng)產(chǎn)品流通中的價值損失,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率和國際競爭力。

農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營效率的重要方式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營組織的規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),獲得組織競爭優(yōu)勢。而農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效推動力量。農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化有助于提高農(nóng)產(chǎn)品整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效率,解決農(nóng)產(chǎn)品深加工、快捷流通等瓶頸制約問題,提升農(nóng)產(chǎn)品的附加價值,從而加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)代物流業(yè)已成為國家重點振興的產(chǎn)業(yè),其將產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。例如,發(fā)達(dá)國家物流成本占GDP的比重約為10%左右,而我國達(dá)到17%左右,物流成本節(jié)約空間大。而農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,運輸、倉儲等成本高是其重要特點,物流現(xiàn)代化發(fā)展有助于有效節(jié)約物流成本,既能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益,又能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展、滿足市場農(nóng)產(chǎn)品及時供應(yīng)的需求,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,產(chǎn)生較好的社會效益。

農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)運營措施

農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)運營模式的主要措施如下:

(一)農(nóng)產(chǎn)品物流組織成員資源有效整合

農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)模式的運用需要成分整合、共享、利用組織網(wǎng)絡(luò)成員間的硬件、軟件資源,包括物流設(shè)施設(shè)備、物流技術(shù)和物流管理。農(nóng)產(chǎn)品物流需要緊跟現(xiàn)代物流技術(shù)發(fā)展,應(yīng)用各種操作方法、管理技能等,例如,流通加工技術(shù)、物品標(biāo)識技術(shù)、物品實時跟蹤技術(shù)等。運用先進(jìn)的物流技術(shù),如GIS、GPS、EDI、POS等,加強農(nóng)產(chǎn)品物流組織的信息化建設(shè),提高組織群體的物流技術(shù)和物流管理水平。對于農(nóng)產(chǎn)品物流組織個體而言,其硬件、軟件資源往往有限,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品物流的需求。這樣就需要構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)不同農(nóng)產(chǎn)品物流組織之間資源的優(yōu)化配置,共同滿足農(nóng)產(chǎn)品物流市場的需要。

(二)重視農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場的培育

農(nóng)產(chǎn)品物流的現(xiàn)代化,需要建立完善的農(nóng)產(chǎn)品流通市場組織體系,以組織資源優(yōu)勢帶動物流效率的提升。農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場的培育需要構(gòu)建資源整合、共享型的物流組織網(wǎng)絡(luò)模式。農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)模式的構(gòu)建,要因地制宜,根據(jù)不同地域農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的特色,發(fā)揮優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的作用,形成農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場產(chǎn)供銷一體化較為完善的供應(yīng)鏈。通過建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化批發(fā)市場,健全農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場體系,形成不同區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流批發(fā)市場的組織網(wǎng)絡(luò)體系,充分實現(xiàn)資源、信息共享,提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷效率和效益。強化農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場中運輸配送、倉儲、加工、裝卸、包裝等物流功能建設(shè),通過強化農(nóng)產(chǎn)品市場的培育,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品物流市場運作,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。

(三)制定農(nóng)產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)體系

農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化運營亟需標(biāo)準(zhǔn)化體系的支持。農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)化運營有助于實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、包裝等。而農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)化措施,有利于組織成員之間硬件、軟件資源共享、利用,避免農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差異給不同組織成員運輸、倉儲、加工等造成的麻煩,減少資源浪費和經(jīng)營成本。農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)運營模式的有效實施,需要采用先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢疫設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行綠色、環(huán)保等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性檢驗,避免和減少國際農(nóng)產(chǎn)品出口中的綠色貿(mào)易壁壘,從而提高我國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。

篇(7)

    關(guān)鍵詞:營銷渠道;農(nóng)產(chǎn)品;國外經(jīng)驗

    所謂農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,是指農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)通過一系列相互依存的組織(或個人)從提供者轉(zhuǎn)移到消費者的途徑、過程以及相互關(guān)系。

    一、我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道現(xiàn)實狀況

    (一)我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)

    2002-2007 年,短短五年內(nèi),我國農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)量從1 189個發(fā)展到201 562 個,攤位數(shù)量從68 725 個發(fā)展到939 699個,營業(yè)面積從22 426 611 平方米發(fā)展到4 7765 947 平方米,交易金額從433 395 196 萬元到111 943 480 萬元,農(nóng)產(chǎn)品市場交易環(huán)境有效改善,由露天式改進(jìn)為頂棚式,再到樓層式、商場型高檔次市場,經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程。

    (二)我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道類型

    以農(nóng)產(chǎn)品運銷為主的營銷渠道,即農(nóng)戶或者農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者自己運輸,主要通過地縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)貿(mào)市場與消費者面對面交易;多層中間商分銷的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,即通過中間商把農(nóng)產(chǎn)品推向市場,完成農(nóng)產(chǎn)品在營銷渠道中所有權(quán)的轉(zhuǎn)移;“加工+銷售”為主的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,即農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售公司為渠道主導(dǎo),農(nóng)戶無法分享到農(nóng)產(chǎn)品加工增值的好處和流通環(huán)節(jié)的商業(yè)利潤。

    (三)我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道存在的主要問題

    農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道組織化程度低,表現(xiàn)為農(nóng)戶參與各類專業(yè)合作組織的比率很低;農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道單一,輻射能力較弱;農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道內(nèi)部關(guān)系不穩(wěn)定,即農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道內(nèi)部關(guān)系合作化和一體化水平低,流通混亂無序,不能形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道;農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道效率低下,尤其是在農(nóng)產(chǎn)品集中上市期,物流不暢,加工能力不足,產(chǎn)銷脫節(jié)嚴(yán)重,加上設(shè)卡收費、路況不良、自然災(zāi)害等有形、無形中增加了農(nóng)產(chǎn)品在營銷渠道中的經(jīng)營風(fēng)險和成本;農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道中交易方式落后,主要表現(xiàn)為現(xiàn)貨交易,人貨同行,商品堆放在市場;農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道技術(shù)落后,如保鮮技術(shù)的不健全,造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量出問題;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場功能滯后,表現(xiàn)在單個市場規(guī)模小,交易頻率低,配套設(shè)施落后,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障不到位;農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的管理滯后。

    二、發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的基本特征

    在國際農(nóng)產(chǎn)品市場上,農(nóng)產(chǎn)品流通形成了兩種比較典型的流通渠道模式:美國、日本為代表的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道模式。盡管這兩種模式存在一定差異,但都表現(xiàn)出如下共同特征:

    (一)組織化、規(guī)模化的農(nóng)產(chǎn)品流通主體

    在發(fā)達(dá)國家,農(nóng)產(chǎn)品流通的主體主要是企業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)與零售企業(yè)以及農(nóng)戶聯(lián)合起來的協(xié)同組織(如農(nóng)協(xié)、合作社),而非個人;同時,農(nóng)工商一體化經(jīng)營的程度較高。例如,美國的農(nóng)場規(guī)模大,但農(nóng)戶仍按協(xié)同聯(lián)合方式進(jìn)入市場。在美國的果蔬營銷中,主要是農(nóng)場主與生產(chǎn)合作社、產(chǎn)地中間商和大型超市或批發(fā)企業(yè)簽約進(jìn)行銷售(占銷售量的98%)。全國有150 多萬農(nóng)場主參加了“全國農(nóng)場主聯(lián)盟”和“美國農(nóng)業(yè)聯(lián)合會”,還有眾多農(nóng)戶參加了不同類型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與銷售合作社。在日本,約有97%的農(nóng)戶加入了“農(nóng)協(xié)”,90%的農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)協(xié)銷售,80%的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料由農(nóng)協(xié)采購。在發(fā)達(dá)國家,單獨的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品營銷組織體系中不占有重要地位。

    (二)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道日益縮短,但批發(fā)市場的作用依然突出

    農(nóng)產(chǎn)品流通渠道日益縮短的原因在于信息技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及為異地交易提供了基礎(chǔ),便利的交通運輸加快了農(nóng)產(chǎn)品的流通速度。美國78.5%的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道結(jié)構(gòu)為“生產(chǎn)地——配送中心——超市與連鎖店——消費者”。經(jīng)由批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品相對數(shù)量在不斷下降。美國銷往批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品交易量只占交易總量的20%。盡管如此,批發(fā)市場仍發(fā)揮著主導(dǎo)作用,這不僅是因為它為供求雙方提供交易場所、交易信息、交易方式和過程管理,從而實現(xiàn)交易和集散功能,更為重要的是其具有價格形成、發(fā)現(xiàn)和結(jié)算功能。

    (三)遠(yuǎn)期、遠(yuǎn)程、拍賣交易成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易的主體內(nèi)容

    期貨交易最早是從農(nóng)產(chǎn)品開始的。1840 年美國芝加哥谷物交易所的成立,被看作是現(xiàn)代期貨市場誕生的標(biāo)志。在當(dāng)今世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中,期貨交易應(yīng)用廣泛,85%的世界農(nóng)產(chǎn)品價格是由期貨價格決定的。在現(xiàn)貨交易市場中,發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品,凡需經(jīng)過批發(fā)環(huán)節(jié)的大都以拍賣方式實現(xiàn),如日本農(nóng)產(chǎn)品拍賣交易就較為普及。

    (四)連鎖超市經(jīng)營成為農(nóng)產(chǎn)品零售終端的主要形式

    發(fā)達(dá)國家很少有我國居民所熟悉的“農(nóng)貿(mào)市場”這種零售形式,而主要是經(jīng)營生鮮食品的小型專業(yè)店,自20 世紀(jì)60 年代以后,這種商店逐漸被連鎖店和超市所取代。連鎖經(jīng)營的超市在農(nóng)產(chǎn)品流通中的主渠道作用日益突出。

    (五)物流配送系統(tǒng)和服務(wù)體系日漸完善

    美國農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過配送中心直接到零售商,農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、營銷效率高。日本農(nóng)產(chǎn)品流通的公共設(shè)施以及保鮮、冷藏、運輸、倉儲、加工等服務(wù)體系十分完備。如日本的批發(fā)市場實現(xiàn)了與全國乃至世界主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的聯(lián)網(wǎng),批發(fā)市場能夠發(fā)揮信息中心的功能,不必進(jìn)行現(xiàn)場看貨、實物交易,而實行只看樣品的信息交易,實物則由產(chǎn)地直接向超市籌配中心運送,做到商物分離。

    三、發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道特征對我國的啟示

    (一)農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道需要統(tǒng)一歸口管理

    發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道多采用一元化管理方式,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售活動具有統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。而我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道管理體制帶有濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩:農(nóng)業(yè)產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng)由供銷部門負(fù)責(zé),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后的收購、銷售由商業(yè)部門負(fù)責(zé),農(nóng)產(chǎn)品出口由外貿(mào)部門負(fù)責(zé),農(nóng)業(yè)部門僅僅負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。這種多頭、分散管理造成部門之間的內(nèi)耗,宏觀上很難形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷管理的統(tǒng)一性。加入WTO 后,面對發(fā)達(dá)國家具有高度組織性和統(tǒng)一性的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品營銷管理體制,我國條塊分割、分散管理的農(nóng)產(chǎn)品營銷體制將難以應(yīng)對,迫切需要農(nóng)產(chǎn)品營銷與營銷渠道統(tǒng)一歸口管理的體制轉(zhuǎn)變。

    (二)大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和行業(yè)協(xié)會

    農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道組織主體的培育是克服我國“小農(nóng)戶,大市場”現(xiàn)實弊端的唯一出路,發(fā)展行業(yè)協(xié)會可以促進(jìn)同行業(yè)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易各個環(huán)節(jié)的企業(yè)和農(nóng)民聯(lián)合起來,可以提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,促進(jìn)形成農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道組織主體;我國的農(nóng)民合作組織或者行業(yè)協(xié)會,缺乏營銷渠道主體地位和功能,管理松散,缺乏國家有效的政策支持和引導(dǎo),嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)戶的參與積極性,導(dǎo)致農(nóng)民合作組織和行業(yè)協(xié)會名存實亡。因此,我國應(yīng)該在營銷渠道領(lǐng)域大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮合作組織與行業(yè)協(xié)會的作用,采用集約化、規(guī)?;膮f(xié)作方式,提高效率,減少成本,實現(xiàn)總體利益的最大化。

    (三)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道交易方式的創(chuàng)新

    在我國農(nóng)產(chǎn)品交易中占主導(dǎo)地位的現(xiàn)貨交易方式存在著價格信息不公開等缺陷,交易方式創(chuàng)新勢在必行。拍賣交易是國際上規(guī)范的批發(fā)市場普遍運用的交易方式,拍賣交易采取強制拍賣的做法,同時,交易主體進(jìn)入市場需經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,如此可減少傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易中的“暗箱”操作及欺詐行為,有效保證交易雙方的利益。電子商務(wù)背景下的新型農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷具有交易虛擬化、成本低、效率高、透明化等特點,利用其可有效解決時空矛盾,充分發(fā)揮營銷渠道的地點和時間效用,克服農(nóng)產(chǎn)品易腐、儲藏周期短、損耗大等自身特點所引起的流通問題。同時,因其信息獲取成本較低,亦可降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,化解交易風(fēng)險。

    (四)努力培育規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代批發(fā)商

    市場競爭趨勢(實力與規(guī)模效應(yīng)的角逐)決定農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場應(yīng)為規(guī)?;?、公司化,絕非個體攤位集合。我國必須意識到新時期批發(fā)市場建設(shè)的戰(zhàn)略要點是培育現(xiàn)代批發(fā)商,盡快提升批發(fā)市場經(jīng)營主體的組織化水平。一方面,政府和批發(fā)市場管理者要引導(dǎo)現(xiàn)有經(jīng)營主體按照現(xiàn)代流通方式,轉(zhuǎn)換經(jīng)營業(yè)態(tài),做大做優(yōu)做強,朝著現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展;另一方面,要有計劃地引進(jìn)大生產(chǎn)商、大批發(fā)商、大商入場經(jīng)營,尤其是那些在國際和國內(nèi)都享有很高知名度的品牌企業(yè),要積極創(chuàng)造條件吸引他們?nèi)胧?通過他們的規(guī)范化經(jīng)營帶動批發(fā)市場整體素質(zhì)的提高。

    (五)完善農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的配套服務(wù)設(shè)施

    農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的配套服務(wù)包括金融結(jié)算體系、商品檢測體系、物流配送體系、加工服務(wù)體系、信息服務(wù)體系,其中,尤以物流配送體系更為重要。商品流通的高效率需要物流系統(tǒng)的高效率。實現(xiàn)物流系統(tǒng)的高效率,必須把傳統(tǒng)的物流途徑簡化為由生產(chǎn)者經(jīng)配送中心到達(dá)零售終端。建構(gòu)我國農(nóng)產(chǎn)品流通渠道體系觀點有二:其一,主張通過農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的升級改造,建立一個以批發(fā)市場為樞紐,以具備一定組織化程度的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者為主體,以規(guī)范化的集貿(mào)市場和超市為末端的較為現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道體系;其二,則主張大力發(fā)展以物流配送為樞紐,以連鎖公司為經(jīng)營主體,以超市為末端的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系,并取代批發(fā)市場體系。

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