序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產的意義和價值范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞:安全評價;煤礦安全生產;重要意義

煤礦安全生產保證既是對生產的重視,也是對員工的負責,同時能夠保證生產的順利開展以及實現煤礦的質量提升,材料設備的利用率提高,煤礦安全生產中引入安全評價,實施安全評價存在的最大問題就是煤礦的生產缺乏管理人員,缺乏管理、安全意識,不重視管理操作,存在僥幸心理,同時為降低成本而出現各種不規范、不科學以及不合理的生產,大大地增加危險隱患以及事故發生的概率,同時工作人員綜合素質低也是一大問題,并且安全評價的執行力度較為欠缺,對于這一方面相關機構部門沒有抓好以及沒有實際的落實,導致不合格生產情況較為普遍,這直接導致煤礦的出產質量低,應用的效果差以及存在較大的應用隱患,為實際的解決這一問題這一現狀,采取的主要操作就是全面的分析以及闡述安全評價在煤礦安全生產中的重要意義,所能夠帶來的價值以及所能夠發揮的作用,實現企業客觀的認識安全評價,進而逐步的實現推廣,再由相關部門的介入,實現安全評價廣泛以及實際的使用于煤礦安全生產之中。

1安全評價在煤礦安全生產中的重要意義分析

安全評價在煤礦安全生產中占據極為重要的地位,是煤礦安全生產實現的最基本操作以及最為主要的操作,能夠實際的促進這一行業的穩步發展,以及實際的提升相關行業的發展速度,保證在該環境中所生產的煤礦的應用質量,能夠相應的減少污染的產生以及相對應的實現能源的節約,這對于社會的進一步發展社會的穩定化發展都是有實際的意義的,因此需要詳細的全面的完整的分析安全評價在煤礦生產中的重要意義,以此來增加安全評價應用必要性的說服力。

1.1煤礦安全生產中實施安全評價的作用分析

煤礦安全生產中實施安全評價的主要作用體現為,煤礦安全評價是較為權威、有經驗、有資質以及有能力的機構進展的,因此,能夠保證煤礦生產安全系數評定的可靠性,能夠實際的確定煤礦生產企業的內部結構合格性、操作合理性、科學性,以及生產步驟流程的準確性,能夠實際的確定這一煤礦企業的存在合理性,存在價值,能夠相對應的進行相應的處理,實現煤礦生產產業的相對綠色化以及安全化,能夠最大限度地降低危險事故的發生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評價的使用還能夠查找企業運作過程中存在的不當之中,以及企業潛在的危險因素,存在的危險源以及幫助工作人員分辨危險性,能夠有效的降低危險事故的發生概率以及有效地改進煤礦生產企業的結構,煤礦生產企業存在的問題,提前做好各方面的防范措施以及防護操作。能夠促進煤礦生產企業的結構化、整體化以及科學化,實現煤礦生產企業煤礦生產安全化,能夠實際的保證工作人員的安全以及設備的操作穩定性。因此,需要相對的安全評價在煤礦安全生產中的使用定期性,這樣能夠實際的發揮安全評價的作用,實際的提升煤礦生產的利益。

1.2煤礦安全生產中實施安全評價的目的分析

煤礦安全安全生產中實施安全評價的目的在于能夠實現提前預防性,能夠實現在事故發生之前進行控制,亦或是直接避免事故的發生,這樣能夠最大限度地實現損失的最小化,傷亡的最輕化,能夠減少煤礦生產的所需要付出的代價,具體操作就是對煤礦的生產進行整體性的分析,確定之中存在的危險因素以及不穩定的因素,相對應的采取措施進行控制,進行預防,能夠實際的實現生產強化,生產穩定化,以及生產危險系數最低化。安全評價還能夠達到的目的就是能夠實際的提升對于管理人員的要求,這進一步地促進企業對于管理人員的培訓,同時安全評價的實施能夠實際的降低出現管理人員自我意識過強的現象,能夠進一步地了解自身存在的不足和缺點,進行相應的改進學習,能夠進一步地推動生產的規范性以及生產質量的提升,生產的穩定性能以及生產的可靠性得到進一步的保證,形成安全第一的生產模式以及生產意識。

2煤礦安全生產中安全評價的使用問題分析及改進建議

安全評價在煤礦安全生產中的使用過于理論化以及過于表面化是較為常見的一個問題,具體表現為出現安全評價內容的就輕避重,導致煤礦安全生產過程中的調整價值以及調整效果無法體現,事故以及損失仍處于不可控制狀態,還存在對于危險源以及潛在危險的評價過于模糊,導致煤礦安全生產中安全評價的作用無法體現,安全評價失去其根本的意義,安全評價的一個較為顯著的問題就是煤礦安全生產的評價結果大同小異,這導致在不同的環境中安全評價所起到的效果截然不同,這對于煤礦安全生產的實現是致命性的,安全評價沒有側重點,這導致煤礦安全生產過程中防范措施制定,以及調整方案的設計無據可依,無從下手,這對于安全評價的發展極為不利,同時也會導致煤礦安全生產企業對此的輕視情況嚴重化。針對這一情況,需要采取相應的對策進行改善,實現安全評價的效果全面化發揮,首先需要保證安全評價人員的質量、能力、責任感以及工作態度等,在此基礎上在確定評價的內容重點,評價報告所必須展示出來的數據以及信息,同時需要采取責任制,即對安全評價的人員相對應的評價結果所達到的效果以及由于這一評價結果而導致的問題全權負責,這樣能夠大大地提高安全評價的質量以及保證安全評價的實質性,同時安排安全評價人員進行煤礦安全生產的全程觀察以及全程記錄,這樣能夠保證安全評價的真實性以及針對性,同時能夠保證安全評價的作用得以體現,能夠促進煤礦安全生產在安全評價之下更好地發展以及更為穩定的提升。安全評價的使用穩定以及實用性的保證,能夠實際的促進煤礦安全生產企業對此的重視程度以及使用情況,能夠良性的促進煤礦生產的安全性提升以及安全性保證。

3結語

安全評價在煤礦安全生產中的重要意義在于能夠實際的規范化煤礦的生產,能夠避免不合格的煤礦生產繼續進行,能夠實際的抑制煤礦生產的事故發生概率,以及能夠實際的促進煤礦生產行業的穩定發展,促進煤礦的產量以及煤礦的質量穩步提升。

作者:李長順 薛鴻艷 單位:遼寧久安安全技術咨詢有限公司

參考文獻

[1]王姍姍,張亞楠.淺析安全評價在煤礦安全生產中的重要意義[J].價值工程,2014(6):175-176.

[2]孫欣梅.礦山安全評價的目的和意義[J].黑龍江冶金,2011,31(1):19-20.

篇(2)

一、實施以人為本的安全管理的現實意義版權所有

以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發點，以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐，應有以下二個方面的現實意義。一是電力企業要實現跨越式發展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環節和較少的代價，最大可能滿足國民經濟發展對電力的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產的有序可控、長期穩定，是實現跨越式發展的基本前提和保證。其次就是當前的安全管理方法，雖然采取了“安全性評價”、“危險點預控”等方法，但與安全生產的要求還有一定差距，當前急需一種更為科學有效的方法來逐步完善安全管理。推進安全生產的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是電力安全生產的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現。

二、以人為本安全管理的現狀分析

1、有利因素。首先近年來電力企業始終堅持“安全第一，預防為主”的安全指導思想，在實踐中形成了一個較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是《安全生產法》的貫徹實施，干部職工的安全意識明顯增強。隨著電力企業改革的不斷深入，職工隊伍的綜合素質得到了全面提高，為推進人本管理創造了良好的大環境，奠定了堅實基礎。

2、不利因素。有些職工對人本管理的認識存在偏差。認為人本管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認為人本管理只能靠物質才能實現。管理者發現問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創造性。職工的安全意識存在差距，執行標準化作業的內動力不足，管理者盯得緊，干得就標準一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現象。職工落實規章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實各項規章制度變為自覺行動，不能切實作到領導在不在一個樣。

三、安全生產以人為本管理的具體措施

安全生產以人為本管理就是通過推進安全生產的人性化管理，把制度建設為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來，在工作中突出職工自身價值，引導職工樹立安全新理念，養成安全生產良好習慣，創造安全生產優良環境，增強職工保安全的內動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

1、千方百計，以人性化教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產的靈魂。在安全生產過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關愛生命，關注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。

2、人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在實施安全生產以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對現有的規章制度、作業方法、考核標準等進行一次認真梳理，及時修訂和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執行經濟處罰時也需要有理有據，切忌隨意處罰。三是注重培養職工安全生產的良好習慣，把職工執行規章制度與培養良好行為習慣有機結合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

3、黨政工團齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動從企業內部和生產現場推廣到職工的日常生活中去，力爭使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動，解決好職工生產生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。

4、充分發揮職工積極性，搞好“安康杯”競賽活動。定期組織開展安全議案征集活動，發動職工把生產過程中存在的安全問題寫成提案，提交工會，對有價值的提案要及時進行表彰獎勵。獎勵職工發現事故隱患，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。

篇(3)

今年集團公司開展了以“安全、穩定、求進”為主題的“全面安全質量管理責任活動”。為了貫徹落實這項活動，集團公司團委開展了“全面安全質量管理，全體青年責任給力暨責任青年，給力安全”系列活動，即爭做“青年安全（質量）生產志愿者”、爭做“團干部安全（質量）生產協管員”、舉辦“青年安全（質量）大講堂”、“安全、穩定、求進”主題演講、“安全才能掙錢、安全才能回家”主題短信發送活動。其中，爭做“青年安全（質量）生產志愿者”、爭做“團干部安全（質量）生產協管員”（以下統稱為“青年安全生產志愿者”）活動，是對青年志愿者活動的進一步細分和延伸，是一項具有持續推進價值的活動。為了把這項活動開展得扎扎實實，有意義，見成效。集團公司團委發出倡議：

一、提高認識，積極參加

青年志愿者活動，始于1993年，是順應時代召喚和社會需要而產生的。安全生產是企業發展的生命線，是永恒的主題。青年安全生產志愿者活動是新形勢下學習雷鋒、學習郭明義的一種繼承，是青年主人翁精神、奉獻精神、責任意識的具體體現，是企業所需、團組織所能、青年所愿的一項活動。廣大團員青年要充分認識到成為一名青年安全生產志愿者是一件光榮的事情，是一件為企業和自身未來積蓄力量的事情，是一件有意義、有價值、有影響、受重視的事情。所以，團員青年朋友們，要積極主動申請加入到團組織開展的爭做“青年安全生產志愿者”活動中來，自覺弘揚志愿服務宗旨，爭做雷鋒精神傳人，服務企業安全生產。

二、掌握知識，努力實踐

青年安全生產志愿者活動，是一項以實踐為主的活動，需要青年安全生產志愿者有一定的法律法規知識、安全管理知識和專業操作技能。這是做好志愿服務的基本保證。既要有志愿服務的意愿，又要有志愿服務的基礎。自己有一桶水，才能送別人一瓢水。所以，廣大團員青年成為一名安全生產志愿者后，還要利用業余時間，多學習，多實踐，多向安全專職工作人員咨詢、請教，了解現場環境、基層需要和服務對象情況，提升自己服務安全生產的本領，最終實現“服務企業，關愛他人，提升自己”的志愿服務目標！

三、深入一線，服務現場

青年安全生產志愿者，在做好本職工作前提下，要利用業余（或空余）時間，到施工現場、到安全管理薄弱的地方，為廣大職工，特別是農民工做些力所能及的服務。主要是安全教育、培訓、保障、管理、監督、反饋，等等。堅持“安全無小事”工作理念，發現安全風險、隱患、死角和漏洞之處，要及時提醒有關人，并向管理人員匯報，必要時敢于“叫停”工作，使問題得到解決。“到現場去，到最需要幫助的地方去”，應成為青年安全生產志愿者的座右銘。

四、宣傳動員，志愿接力

篇(4)

關鍵詞:安全生產;績效管理

中圖分類號:D035.2文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)19004202

1問題的提出

伴隨著我國市場經濟的高速發展,安全生產問題涉及到工業化時代的各行各業和社會生活的各個方面。嚴峻的安全生產、道路交通、食品衛生事故接連發生,因安全生產導致的環境污染事故不斷出現,社會風險不斷增多,社會治安問題日益嚴重,安全發展已成為國家和社會必需關注的重大問題。安全發展理念正是在這種背景下應運而生。黨的十六屆五中全會明確提出,要把安全發展作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰略。

基于此,國家出臺了規范企業安全生產的各類法律法規及政策,從加強企業生產的事前防范,加強企業生產過程中的安全監管,嚴格責任事故的事后追究等各方面對企業的安全生產進行規范。學者們也從不同的角度對如何構建安全生產監管體系進行了深入的研究。如有的學者認為企業安全文化是企業文化建設的重要內容。而企業安全文化能夠彌補企業管理的缺位,減少主觀責任事故的發生。在構建自身安全文化體系時,企業應確立“以人為本”的理念,從認識觀、道德觀、方法觀、發展觀等方面入手,動員企業全體力量參與共建,堅持不懈地宣傳灌輸,取得創新實效。也有學者從構建安全監管制度體系的角度尋求解決方案,認為建立安全約束體系才能從體制上根本控制責任事故的發生,而安全約束體系應主要包括安全基本制度、安全專項制度和安全考核制度三個方面。也有學者從倫理的角度剖析了安全責任事故的原因,認為許多傷害事故固然是企業安全生產制度缺失或失效的結果,但在根本上則是一些企業生產經營者乃至政府官員的社會倫理扭曲與道德觀念錯位所致。積極開展企業安全倫理建設,已成為當代中國社會實現科學發展、安全發展的迫切需要。其中,如何正確把握企業安全倫理關系及其調節規范是當前企業安全倫理建設的核心問題。

上述各種理論從不同的角度探討了安全責任事故的成因及解決辦法,對企業安全生產實踐活動起到了積極的指導作用。然而,深入探究各種安全事故發生的原因,我們不難發現,企業作為推動社會經濟發展的最重要的社會主體,其運行過程中自身的價值追求,企業內部績效考核及評價機制對員工的行為約束等,是影響企業是否能夠堅守安全生產目標的最重要因素。筆者以為,只有在企業績效管理中將安全生產作為首要的考評指標,構建科學合理的安全生產績效管理體系,才能為員工的生產行為設定科學的價值指向,從而減少責任事故的發生。我國目前在理論界這一重要論題鮮有涉及,本文從績效管理的角度來思考安全事故的防范,期望能夠起到拋磚引玉的作用。

2我國目前企業績效管理現狀分析

(1)績效考核內容及評價標準的確定未突出安全生產的重要地位。

設定合理的績效考核指標是績效管理能否達到預期目的的重要前提。許多企業在績效管理方面遇到的最大障礙是如何科學地設定績效考核內容及相應的評價標準。企業在制定考核內容時經常會出現這樣的問題:①片面地追求考核內容的全面和完整,沒有抓住關鍵指標。例如在制定考核標準和目標時,大多數企業都體現了德、能、勤、績這幾個方面的考核,但其中的關鍵性業績指標,如安全生產指標卻未得到足夠重視,結果最終影響組織績效。②缺少量化指標。考核一旦缺少可度量的客觀標準,就會摻雜較多的主觀因素或感情因素,甚至在工作中還受到“人情”、“關系”等種種因素的干擾,導致考核的誤差和偏見,從而影響了考核工作的嚴肅性與有效性。

(2)績效考核沒有反饋,結果沒有合適利用。

我國大部分企業由于受長期的封閉式的人事管理制度的影響,從事的考核工作成為走過場,沒有得出有用的考核結果。員工根本不知道應在哪些方面如何改進工作。由于考核者本人未能真正了解人力資源績效考核的意義與目的,加上缺乏良好的溝通能力和民主的企業文化,使得考核者沒有駕御反饋績效考核結果的能力和勇氣。發生大的安全事故后,國家及社會更多的是從法律層面追究安全事故責任者的法律責任,而在企業內部本應發揮事前防范作用的績效考核體系卻未能發揮應有的作用。這導致企業的績效管理未能對安全事故的預防產生事前的示范效應。

3企業績效管理對安全生產的影響分析

(1)在企業績效管理體系中確立安全生產指標,有利于安全生產價值觀念的確立。

事故致因理論認為安全事故的發生主要是由人的不安全行為和物的不安全狀態造成的。人往往是事故的肇事者,在事故致因中人的不安全行為和人的失誤占有很大比重。既使是來自物的方面的原因,在物的不安全狀態背后也往往隱藏著行為的失誤。因此,控制、改善人的不安全行為就十分重要。

安全生產價值觀能夠從觀念上制止人的不安全行為發生,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態, 轉變成主動地按安全要求采取行動,即從“要我按章作業”轉變成“我要按章作業”,實現從“習慣性違章”轉向“習慣性不違章”。

企業安全生產價值觀的確立,可以發揮以下功能:①規范人的安全行為,使每一個企業職工都能意識到安全的涵義、對安全的責任、應具有的道德,從而能自覺地規范自己的安全行為,也能自覺地幫助他人規范安全行為。②組織及協調安全管理機制。安全管理是對企業一切方面、一切人的管理,還承擔著對社會人的安全法規、安全知識的宣傳。這就要求企業的一切部門、 一切人員都要為實現安全生產而協調一致,不能出現任何障礙。要做到這一點,只有依靠企業安全文化積淀共同的安全行為準則。③使生產進入安全高效的良性狀態。實踐證明,單純靠改善生產設施、設備并不能保證企業安全高效有序地運行,還必須有高水平的管理和高素質的職工。不論是提高安全管理水平,還是提高職工的安全素質,企業安全文化都是最根本的基礎。 構建企業安全文化的目的就是要提高企業安全管理干部的管理水平,提高職工的安全素質。

安全警醒人,只有通過績效評估與績效考核反饋,長期滲透性加深干部及職工對安全準則、安全意識的認識和理解,推動企業相關制度的出臺,進而使職工表現出高效規范的安全行為,最終體現為企業生產經營活動持續地安全穩定運行。

(2)在企業績效管理體系中強化安全生產考評,有利于防控不安全行為的發生。

經典經濟學理論認為,每一個社會個體都是一個理性的經濟人,能夠為自己的作為或不作為進行理性的選擇,制度的作用就在于從規范上對這些行為進行合理的引導。博弈論認為,一種制度安排如果要發生效力,必須使利益各方博弈達到納什均衡,否則,這種制度安排將缺乏效率。納什均衡是通過相關利益主體以其自身利益最大化為條件進行博弈規則的選擇最終達成均衡來實現的。相關主體的利益分享機制的達成體現為制度對資源的配置。

企業通過構建科學的績效考核制度體系,合理的約束職工的生產行為,平衡好企業的經濟效益追求和安全生產的沖突。通過設置能夠量化的考核指標,加大對不安全生產行為的懲處力度,迫使企業職工進行理性的生產行為,從而達到政府、企業與員工之間的納什均衡。

4構建安全生產績效管理體系的對策思路

(1)實施績效管理應把握的基本原則。

①考核內容量化、具體化的原則。績效考核必須以能夠考核為前提。要盡力使內容量化,防止考核內容虛化、一般化、原則化。即使不能量化的內容,也應盡力使其具體化,具體化到能夠把握評價的程度。

②考核結果“三重掛鉤”原則。一是與每個組織和員工的經濟收入掛鉤,防止空運轉,在管理之外作“體外循環”;二是與組織和員工個人工作評先掛鉤,把考核結果作為評先的依據,防止拍腦門、憑印象;三是與考察管理者職務升降掛鉤,真正做到按業績、過錯、能力用人,杜絕“帶病提撥”。

(2)構建安全生產績效評價體系的重點環節。

①績效考核內容的設定。

首先要明確定義合理的績效標準,選擇搭配合理的考核方法。在考核標準的確立上,要將安全生產明確為量化考核的重要指標。其次要進行科學的工作分析。通過把員工實際的工作績效與理想的工作績效進行比較從而進行績效考核。通過績效考核及工作分析做到合適的崗位使用合適的人才,以避免生產事故的發生。

②績效溝通和績效反饋制度化。

良好的績效溝通能夠及時為員工的行為是否合規進行反饋,以不斷強化其安全生產的觀念。溝通應該貫穿于績效考核的整個過程。考核者在制定績效計劃時開始就應該與員工進行充分的協商,在整個考核流程中始終與被考核者保持聯系,考核的結果要及時反饋,并指出不足以及改進意見。

③重視績效激勵機制。

激勵機制是企業人力資源開發與管理工作的重要組成部分,對企業實現可持續發展是至關重要的。物質層面的激勵可以創造一種正向的反饋體系。企業應通過對合規生產行為的獎勵,對違規行為的懲處,起到對員工生產行為的正確示范效應。

5結語

現代企業中績效管理是人力資源管理的一個核心內容,而構建科學合理的績效管理體系,對規制企業員工的違規行為,引導員工安全生產起到了至關重要的作用。因此,強調安全生產在績效管理中的重要地位,構建科學的安全生產績效評價體系,對于防治生產事故的發生,促進社會經濟又好又快的發展有重大意義。

參考文獻

[1]王偉.論企業安全文化建設的途徑[J].黑龍江科技信息,2007,(3).

[2]王則柯,李杰.博弈論教程[M].北京:中國人民大學出版社,2004.

篇(5)

關鍵詞：思想政治工作　煤炭　企業培訓　重要作用

近幾年來，我國的煤炭生產企業面臨著十分嚴峻的生產問題，一些重大的礦難事故常有發生，煤炭企業的安全生產面臨著挑戰，人們心中仿佛已經形成了煤炭事故的陰影，導致這些現象出現的原因一方面是因為煤炭企業的生產技術設備十分落后，另一方面企業沒有對安全生產加以足夠重視，導致整個企業員工缺乏安全生產意識，對煤炭企業員工進行思想政治方面的教育，提高煤炭企業員工的安全生產思想覺悟，為安全生產奠定基礎。

1.思想政治工作在煤炭企業培訓中的重要意義

思想政治工作就是對人們進行思想領域的教育，引導人們樹立科學的價值觀與人生目標，通過思想教育來塑造人的靈魂，提高人們的思想覺悟，做好企業員工的思想政治工作，是企業安全、持續生產的保證，隨著社會主義經濟制度的不算改革與發展，企業員工的生產生活方式以及思維方式甚至是價值觀都發生了巨大改變，安全生產成為人們廣泛關注的話題，為了減少煤炭事故的發生，改善煤炭企業的形象，實現煤炭企業的可持續發展，就要對做好煤炭企業職員的思想政治工作，根據調查顯示：我國是世界上煤炭事故發生概率最高的國家，我國的煤炭產量占整個煤炭開采量的百分之三十，然而，煤炭事故卻占據了整個世界的百分之八十。主要原因一方面是私人煤礦和非法經營，另一方面就是國家煤炭企業的安全生產意識落后，所以，加強煤炭企業職工的思想政治教育工作，提高他們的安全生產意識是十分必要的。

2.加強思想政治工作對煤炭企業安全培訓的作用發揮

首先，把安全生產意識作為企業文化。要想將安全意識貫徹在整個企業的生產經營中，就要將企業的安全生產以一種文化的形式，煤炭企業只有在安全生產意識的指導下才能實現自身的良性發展，要培養企業員工的工作熱情和動力，在安全生產意識的支持下，使他們熱心為企業的發展服務，不必為自身的生命健康安全憂慮。

其次，以安全生產為原則，改善管理。在整個煤炭生產的過程中，要做好企業員工的思想教育工作，以安全為原則加強整個煤炭企業的管理，為煤炭企業制定一套行之有效的管理方法與策略，并對所制定的制度與規范嚴格執行，對全企業上下的員工實行安全管理，讓他們自覺地遵守企業的相關制度，讓安全生產觀念深入人心，利用安全管理讓整個企業形成一個良好的文化氛圍，一旦出現重大事故，堅決不允許員工下井作業，積極查找原因，解除安全隱患問題，指導一切都安排穩妥之后，再執行具體的施工作業，好的規章管理制度貴在落實，否則好的規章和制度流于形式，沒有充分發揮作用，必須加大對管理制度的執行力度，切實加強安全管理，對全體煤炭員工負責。

再次，完善企業領導的思想政治教育工作。一個企業思想政治工作的良好開展，是自上而下進行的，作為煤炭企業的領導要以身作則，提高自身的思想覺悟，樹立安全生產的領導管理意識以及堅定的為企業員工的安全謀利益的政治信念，使自身具備精湛的業務管理水平，領導全體員工共同投入到安全生產工作中去，嚴格對生產設備的安全性進行監督，將人們群眾的利益放在第一位，為他們的工作提供積極的安全保障，以科學的指導思想為企業謀利益，不斷踐行黨的指導思想，發展振興煤炭企業。

最后，形成人性化管理制度，樹立珍愛生命的價值觀念。任何一項工作都要以安全，健康為前提條件，要把全體職工的利益放在整個生產過程的首位，在企業范圍內形成生命無價的思想價值觀念，切實維護廣大人民群眾的利益，在日常的經營中，要嚴格每一個工作人員的生產流程，規范工人嚴格按照科學規范執行生產操作，對于違規操作行為要給予嚴厲的懲罰，相關的安全管理部門要做好安全生產的監督工作，加強對全體員工的思想政治教育，提高職工的思想觀念，對自己的生命負責，對讓人的生命負責。

思想是行動的前提，一個人只有在正確的思想意識的指導下，才能展開科學的行動，對于煤炭企業這樣重要的國有企業來說，要做好思想政治工作，提高全體工作人員的思想覺悟，利用安全生產的思想對他們進行教育和培訓，實行科學有效的管理方法，對整個煤炭企業進行安全生產管理，從思想認識的源頭加強對煤炭企業的安全管理。

3.總結

煤炭企業是我國國有企業的重要組成部分，是我國資源能源供應基地，做好煤炭企業的思想政治工作，是確保煤炭企業安全生產的前提和基礎，要想解決當前的煤炭生產的安全問題，首先就要在思想上加強指導，提高全體員工的思想覺悟，在正確的思想政治觀念的領導下，建立有效的企業管理制度，形成人性化的管理體制，使全體工作人員都形成關心生命安全，全心全意為企業的發展服務的工作熱情，形成良好的煤炭企業工作氛圍，樹立良好的企業形象，使更多的人愿意投入到煤炭行業的工作中來。

篇(6)

激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“安全文化與行為養成”演講會。今天我演講的主題是安全文化，一說到文化，大家肯定覺得是一個很深奧、很抽象的概念，其實文化是無處不有、無時不在的，它的一些特點早已在我們腦海中根深蒂固。而這種無意識社會形態就是文化。

現在公司上下都在轟轟烈烈的開展“安全生產月“活動，作為一名新入廠員工我也談談我對安全的理解和認識。

安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護和保護人的生命財產，把人看作世間最寶貴的。

安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠，都是對生命的不珍惜，將導致人間悲劇。

安全是企業發展壯大的根基，是全公司干部職工生命的保障，更是家庭幸福的美滿紐帶。

安全是權利也是義務。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是我們每一名勞動者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更加重要。如今，在我們每一位員工的努力配合下，員工的安全意識得到了顯著提高，我們的安全文化為此而打下了堅實的基礎，員工們也逐漸從“要我安全”轉變為“我要安全”。

文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。安全也是一種文化，是重視自己、尊重生命的體現。一種文化的形成，要靠全社會的努力。

我們完全可以把安全站在這樣的一個高度來看待：重視安全就是尊重生命，忽視安全就是漠視生命。大家能感受到我們國家近幾年新聞媒介對礦難等安全事故的報道力度較以往加大，保證安全信息透明度也是安全文化的一種表現。可見安全文化將隨著人類文明的發展而成為不可或缺的一股文化力量。

安全文化是人類文明的體現，發展和創新安全文化，不但是思想文化建設的重要內容，也是推動社會全面進步的一項重要任務。

安全靠什么？安全要靠責任心。只有安分守己、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才能不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。

安全要靠企業領導，只有領導的高度重視，舍得投入，才能提供良好的工作環境；

安全靠制度，用科學的制度規范員工的行為；

安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規范化管理。

安全是一個系統工程，必須長抓不懈。安全的堤壩是由眾多因素構成的。任何細小局部的隱患，都會危及堤壩。嚴重的三違、隱患，都可能導致堤毀人亡的慘劇。而安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線，只有讓員工們從心里認可了，把安全養成一種行為習慣才能真正實現安全生產，達到零違章。

現階段我車間已推行到行為養成階段，強調了自主、自覺地安全理念，突出了安全守則細節和責任對實現安全生產的重要性，安全要求落實到每一個單位，每一個職工，每一個工作的細節中。

安全文化是社會技術經濟發展水平在人的價值觀上的綜合反映，是人類文明程度的標志。企業安全生產的狀況，社會安全生產的狀況，實質上是其安全文化水平的效應。

安全文化是在人們的生活過程中，在企業的生產及經濟活動中保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化，安全文化的功能就在于將全民塑造成具有現代安全觀念的現代文化人。將企業的全體員工塑造成具有現代專業安全文化知識的生產力，企業具有掌握專業安全文化的生產力，才可能實現安全生產的良性循環。

親愛的職工朋友們，請你們牢牢記住，你的平安就是給父母最大的慰藉，你的平安就是給妻子最好的關愛，你的平安就是給孩子最好的呵護啊。那些為人子、為人夫、為人父者，請你們心中高高掛起安全為天四個大字。安全是筆，他可以描繪出美麗的圖畫，絢麗的文章。安全是布，他可以編制出人們的歡聲笑語和精彩生活。安全是福，他可以變成父母關心的微笑和孩子們心中甜甜的期盼，安全就是職工最大的尊嚴，只有實現安全生產，全廠干部職工才能生活的更加幸福、更有尊嚴。

篇(7)

關鍵詞 安全生產 文化建設 作用

安全文化是安全管理工作的基礎，有怎樣的安全文化就會有相應的安全管理。安全文化集中體現了企業的安全和健康的思維與期望、價值觀和行為準則等，企業的安全文化氛圍影響員工的行為方式和習慣，而大部分事故都與不安全行為密切相關，所以，安全文化也最終決定著企業安全業績。當前全國安全生產形勢依然嚴峻，其中重要原因之一是安全文化建設水平較低，全民的安全意識較為淡薄；一些企業的安全文化行為不夠規范；社會的安全輿論不夠濃厚。因此，加強安全文化建設具有突出的重要性、迫切性和戰略性。

一、加強安全文化建設，有利于樹立正確的安全生產觀

安全文化是企業在長期的生產經營過程中形成的物質文化和精神文化的總和，是安全的價值觀、信念、最高目標、傳統、風氣、行為準則的復合體。安全文化包括三大要素：一是安全物質文化，是指安全設施、裝備所體現出來的文化品位和文化的價值。二是安全制度文化，是指安全的各種規章制度及條例等。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具有活力的核心部分。安全管理干部隊伍的意識、觀念、道德、目標、精神風貌等構成了安全文化的主要內涵。屬于安全意識形態的范疇。通過加強安全文化建設，確立“安全第一、預防為主”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿于整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好安全生產管理的前提。在實踐中，有些企業片面追求經濟利益，放松對安全生產的監管，加之安全生產投入不足，安全生產管理制度不健全，安全培訓工作與安全防范措施不到位，甚至發生違章指揮、違章作業等不良現象，致使安全生產處于被動狀態。正確認識安全文化作為一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產觀的重要作用，使安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，將“安全第一、預防為主”的思想滲透到企業所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深層內涵中，重視安全培訓，加強宣傳教育，從而發掘出蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，促進安全生產持續健康地發展。

二、加強安全文化建設，有利于增強安全防范意識

加強安全文化建設，增強安全防范意識，主要表現在以下幾方面：

1.要具有超前意識。保障安全生產，要具有超前的安全防范意識，提前做好預防準備并付諸實際行動，防患于未然，將事故苗頭消滅在萌芽之中。

2.要具有長遠意識。保障安全生產是一項長期而艱巨的任務，必須警鐘長鳴，常抓不懈。要根據安全生產的需要，認真研究安全管理方面的問題，制定長遠的規劃，認真組織實施，強化安全生產基礎管理工作，建立安全生產長效機制。

3.要具有全局意識。安全生產直接關系到社會、國家、企業與員工的切身利益，必須樹立全局觀，從整體利益出發，對生產過程中出現的問題和發生的矛盾，要以個體服從整體、局部服從全局利益的原則來處理與協調好各方面的關系。

4.要具有創新意識。要適應社會經濟發展，滿足人民生活質量提高的需要，就必須大膽地對現有的安全生產技術與管理進行改革和創新，創建具有自身特色的安全生產管理模式，促進安全生產管理全面健康地發展。

5.要具有人本意識。人是安全生產管理中最關鍵最活躍的因素，要搞好安全生產，必須樹立以人為本的經營理念，加強安全生產的宣傳教育，讓廣大員工參與安全生產管理制度、安全目標、安全計劃的制訂與實施，充分發揮他們的主動性和創造性。

6.要具有效率意識。保障安全生產，必須從源頭抓起，加大安全生產的科技投入，避免隨意減少安全生產投入，削減安全成本的短期行為，預防安全隱患的產生，提高安全生產管理的效率。

三、加強安全文化建設，有利于健全安全生產組織管理

安全文化對安全生產管理有著十分重要的影響，不同的價值觀對組織會產生不同的影響作用。因此，健全組織機構，強化組織管理，樹立以人為本的管理理念，依靠人、尊重人，充分發揮職工的聰明才智，調動職工的積極性、主動性和創造性，使職工投身于企業安全生產活動之中，是安全文化建設的精髓所在。通過加強安全文化建設，明確與落實安全生產管理職責，提高安全生產管理的組織效率，要做好以下幾方面的工作：一是建立安全管理網絡，明確安全生產管理的組織分工與職責，實行分區分段定點包干責任制，層層簽訂責任狀，落實安全生產責任制；二是按照“誰主管，誰負責”的原則，深化和落實屬地管理，把安全防范責任落實到每個部門、每個崗位、每個人；三是落實獎罰制度，把安全生產與員工的業績考評、晉職（級）掛鉤，增強全體員工安全生產的責任感、緊迫感；四是強化預防安全管理功能，堵塞安全管理漏洞，特別是要杜絕由于組織不健全、責任不明確、管理不到位、措施不得力所造成的安全隱患和責任事故；五是認真研究人的心理狀態，把握思想變化和需求，從而落實企業的管理要求。

四、加強安全文化建設，有利于建立安全生產管理長效機制

注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合，既是企業文化建設的需要，更是建立長效安全管理機制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過健全與完善有關的安全管理制度，包括《安全生產責任制度》《安全生產管理制度》《安全設備與設施管理制度》《安全檢查制度》《應急事件處理程序》等，從制度上規范安全生產管理，明確與落實安全管理工作職責，實現安全生產制度化與規范化。另一方面是文化“軟管理”。企業進行有效的控制和調節，必須依靠嚴格的規章制度。但是，人是有惰性的，管理制度再嚴密也不可能包羅萬象，制度管理的強制性往往使得員工在形式上服從，而不能贏得員工的心，這也是不少安全制度流于形式，難以貫徹落實的主要原因之一。因此，通過文化“軟管理”，促使員工認同企業發展方向、企業精神、價值觀，從而理解和執行各級管理者的決策和指令，能自覺地按企業的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為，從而達到統一思想，統一認識，統一行動，建立安全生產管理長效機制的目的。

五、加強安全文化建設，有利于實施預防型安全生產管理

安全文化不是現時的消費，而是一種有效的長期投資。它能促使企業實現管理資源優化與整合，達到提高安全生產管理效率和增創經濟效益的目的。預防型安全管理作為安全管理最重要和最有效的方法之一，是現代企業安全生產管理的發展需要，只有將預防工作做好，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預防各種安全問題的發生，而不是等到安全事故發生，造成損失后，再做事后分析和善后處理。通過加強安全文化建設，確保預防型安全管理持續有效地開展，必須做好以下幾方面的工作：一是要始終貫徹“安全第一，預防為主”的指導思想，從戰略管理的高度，進行科學的安全管理規劃，確立安全目標，制訂安全計劃，并認真組織實施；二是要對安全問題時刻保持高度的責任感和警惕性，密切注意各種安全動態，采取預先防范的有效措施，對可能發生的危險進行預測和評估，以確定危險的級別，進行分級管理，及時發現和消除安全隱患，預防和遏制可能發生的安全問題，提高安全管理工作的效率；三是要加強安全生產管理隊伍的建設，提高實施預防型安全管理的組織協調與實務操作的能力；四是進行廣泛的宣傳教育與培訓，使員工明確實施預防型安全管理的重要性和必要性，積極投身于預防型安全生產管理活動之中，確保安全生產目標的實現。

六、結束語

隨著安全文化建設不斷深入，我們越來越認識到要做的工作還很多，這充分證明了安全文化是一項系統工程，需要持續不斷地完善和提高，只有持之以恒、全心投入、勇于創新，安全文化建設才能取得成功，企業內部才能夠逐漸形成“我的安全我負責，你的安全我有責”的良好氛圍，HSE體系才能呈現恒久活力，HSE管理才能真正實現基本依靠嚴格監督轉變為自主管理，最終達到“人人參與、人人負責”的團隊管理狀態。

參考文獻

[1]唐玉杰.論企業安全文化建設.石油化工安全技術，2002，（04）.

[2]鄭治.文化人談文化.現代職業安全，2003，（08）.