序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電力違章分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、引言

目前，電力企業(yè)反習慣性違章問題是當前電力企業(yè)發(fā)展的焦點問題，電力企業(yè)在發(fā)展的進程中由于一些習慣性的違章行為導(dǎo)致電力企業(yè)在進行電能生產(chǎn)的過程中對于相應(yīng)的質(zhì)量上不能夠有效地進行控制，并且習慣性違章問題還在很大程度上導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中一些安全事故的產(chǎn)生，對社會具有廣泛的影響，對此為了有效地完善電力企業(yè)相應(yīng)的安全管理問題，因此這就需要杜絕習慣性違章問題的發(fā)生，以此更好地促進電力企業(yè)的發(fā)展。

二、習慣性違章問題的具體表現(xiàn)

在電力企業(yè)發(fā)展的歷程中，習慣性違章問題對電力企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，而因習慣性違章所造成的安全事故對人員造成的傷亡事故在當前可謂瞠目結(jié)舌，對社會的安全維護構(gòu)成了很大的威脅，并且給社會帶來了很大的經(jīng)濟損失，不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展，而當前在對習慣性違章進行總結(jié)分析之后，其具體的表現(xiàn)主要有以下一些情況：

第一，在進行倒閘操作的過程中，由于相關(guān)的變電運行人員對相應(yīng)設(shè)備的名稱和對應(yīng)的編號未經(jīng)核實就進行相應(yīng)的倒閘行為，最主要原因是由于相關(guān)倒閘人員在進行操作的過程中僅憑記憶做出相應(yīng)的操作，為此這就導(dǎo)致了相應(yīng)的事故發(fā)生。

第二，相關(guān)操作人員出于操作任務(wù)較多或者是在交接班時間臨近時還有較多的任務(wù)沒能完成，一些人員為了較快地完成相關(guān)的任務(wù)，在操作的過程中沒有嚴格按照操作程度進行相應(yīng)的操作，例如：跳步進行操作或者是解除相應(yīng)的防誤閉鎖裝置等。

第三，在進行倒閘操作時，對設(shè)備相應(yīng)的位置未經(jīng)嚴格的核對，對相應(yīng)的操作呈現(xiàn)一種默認現(xiàn)象。

第四，相關(guān)人員在進行巡視檢查的過程中，沒有對相應(yīng)的設(shè)備進行嚴格的檢查，因而這就導(dǎo)致設(shè)備存在不同程度的安全隱患。

第五，在檢修過程中辦理相關(guān)的工作票只是流于形式，對危險點的檢查和措施防治沒有落實到位。

第六，對現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作沒有進行落實，并且安全責任制不夠明確。

第七，安全圍欄在進行裝設(shè)過程中未嚴格按照安全要求進行，并且相關(guān)人員在施工過程中任意對安全欄進行移動，安全警示的設(shè)置工作未得到有效的落實。

第八，在進行高處作業(yè)的過程中，相關(guān)人員不嚴格按照安全施工要求進行施工，例如，高處作業(yè)不佩戴安全帶。

第九，在線路工作過程中對核對工作落實不到位，僅憑經(jīng)驗進行相應(yīng)的施工。

三、預(yù)防習慣性違章問題的對策分析

為了有效地保證電力企業(yè)員工的安全，為此這就需要對電力企業(yè)當中的習慣性違章進行嚴格的限制，要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，對此這就需要從根本上對其進行相應(yīng)的消除，由于習慣性違章行為具有反復(fù)性、普遍性和擴展性，為此這就需要具有針對性地對其進行相應(yīng)的防治措施。

第一，完善電力企業(yè)安全監(jiān)管制度。對于電力企業(yè)而言，安全監(jiān)管制度的完善是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要途徑，為此，企業(yè)需要加強相應(yīng)的管理，針對安全作業(yè)的施工進行提高性的分析，要不斷提高相關(guān)作業(yè)的安全性和可操作性，要對相應(yīng)的制度進行嚴格的制定，要確保生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，在對相關(guān)制度進行制定的過程中要對一些細節(jié)性問題進行延展性分析，確保制度的可實施性。另外，完善相應(yīng)的個人考核機制，員工在進行相關(guān)操作的過程中，要加強對員工的行為進行監(jiān)督，并將員工的習慣性違章操作進行相應(yīng)的檔案記錄，這樣可以有效地遏制員工的習慣性違章行為的出現(xiàn)。

第二，加強安全教育，建立健全安全教育培訓制度。為了有效地幫助員工提高相應(yīng)的安全認識，為此需要對員工采用相應(yīng)的安全教育來提高員工對習慣性違章所導(dǎo)致的后果的認識度，以此更好地加強員工的自我安全意識，從而減少由習慣性違章操作所引起的事故。而在進行安全培訓的過程中，需要做好具體的分析，針對員工的不同類型，在進行相關(guān)培訓過程中，要因材施教，并對具體的培訓方式進行創(chuàng)新。安全教育培訓的健全，能夠使職工更加清楚地認識習慣性違章所具有的危害，使得員工在施工的過程中能夠自覺地對相關(guān)行為進行抵御，從而達到安全教育的最終目的。

第三，加強設(shè)備設(shè)施的安全管理。為了有效地消除習慣性違章，除了進行相應(yīng)的安全培訓工作之外，還應(yīng)當完善相應(yīng)的監(jiān)管制度。對于當前而言，在進行安全防護過程中要保證設(shè)備運行的安全性，對此這就需要消除設(shè)備所存在的不安全狀態(tài)，為此加強設(shè)備的管理工作是保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的有效保證。在對于電力企業(yè)當中一些相對較為陳舊的設(shè)備，要進行及時的更換。另外，為了有效地杜絕一些特定的習慣性違章行為的產(chǎn)生，檢修人員要對設(shè)備進行定期的檢查，以此為電力企業(yè)提供良好的作業(yè)環(huán)境。

第四，建立安全生產(chǎn)行為激勵機制。為了確保相關(guān)的人員在進行作業(yè)過程中相關(guān)行為的安全性，為此這就需要建立相應(yīng)的安全行為激勵機制，這樣可以有效地促進員工規(guī)范相應(yīng)的行為，并且相應(yīng)的激勵機制應(yīng)當要抓好相應(yīng)的全面性，要將權(quán)、責、利進行有機統(tǒng)一，充分激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)的精神。此外除了對激勵機制進行建立外，還應(yīng)當建立健全相應(yīng)的違章處罰制度，將違章行為進行嚴格的處理，以此防止一些人員在工作當中的渙散心理。

第五，加大輿論宣傳力度。為了有效地對員工的行為進行限制，員工的思想引導(dǎo)十分的重要，為此這就需要通過各種宣傳渠道對員工相應(yīng)的行為進行有效的引導(dǎo)，要大力宣傳遵規(guī)守紀的重要性，并且對遵規(guī)守紀的員工進行相應(yīng)的褒獎，要加強對一些違章行為進行譴責，要在潛移默化中樹立員工的安全理念。另外，還可以通過一些關(guān)于安全生產(chǎn)的快報、簡報以及通報等方式，以此拓寬宣傳的寬度。再者還可以通過一些安全活動的開展，進行相關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳工作，從而有效地杜絕習慣性違章，以此減少事故的發(fā)生。

篇(2)

關(guān)鍵詞：安全管理；反習慣性違章；對策

作者簡介：羅玉平（1968-），男，安徽廣德人，安徽省電力公司銅陵供電公司變電工區(qū)，工程師；王重慧（1968-），女，安徽懷寧人，安徽省電力公司銅陵供電公司營銷部，助理工程師。（安徽?銅陵?244000）

中圖分類號：F273?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）27-0100-02

做出不安全行為的人、處于不安全狀態(tài)的物、存在缺陷的管理及環(huán)境條件是促使安全事故發(fā)生的主要原因。據(jù)專家統(tǒng)計，在這諸多因素中，人的因素造成的安全事故大約占70%～80%，而習慣性違章是主要的人為因素行為，也是電力企業(yè)安全事故的元兇。

習慣性違章[1]的定義是作業(yè)人員在作業(yè)中按照不正確的作業(yè)方法方式進行操作，不遵守安全工作規(guī)程，堅守不正確作業(yè)方式以及習慣的行為。深入準確地分析習慣性違章的成因，對癥下藥加以防范，可以有效地預(yù)防和減少事故發(fā)生，對提高電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)造安全、和諧的工作環(huán)境，具有十分重要的意義。

一、習慣性違章的種類及特點

1.習慣性違章的類別[2]

（1）習慣性違章工作：是不遵循客觀實際，不遵守安全作業(yè)規(guī)程，簡化作業(yè)程序，憑主觀經(jīng)驗，為省事，僥幸進行作業(yè)。這種安全意識薄弱的人的不安全行為是事故發(fā)生的推手。

（2）習慣性違章操作：是在日常的檢修、試驗及倒閘操作等工作中根據(jù)不良的習慣做法，不嚴格按照安全作業(yè)規(guī)程，違反安全規(guī)程規(guī)定的程序操作的行為。

（3）習慣性違章指揮：是不遵循客觀規(guī)律，不遵守法律、法規(guī)，只依據(jù)個人主觀意識，隨心所欲，非常盲目的指揮。導(dǎo)致這個事故發(fā)生的主要源頭有存在缺陷的安全管理，缺少約束的制度，而且它將是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的重要隱患。

2.習慣性違章的特性[3]

（1）重復(fù)性。習慣性違章跟人所受的教育程度、個性和心態(tài)等有關(guān)，它受心理支配，從而慢慢形成一種習慣，屢禁不絕，反復(fù)出現(xiàn)，無法從根本上戒除，這同時也是電力系統(tǒng)常態(tài)性“反三違”、重點工作的直接原因。例如，不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場或者高空作業(yè)等。實踐表明，某種具體的違章行為比較容易糾正，但要糾正或消除受意識支配的錯誤習慣不是一件容易的事，違章行為具有一定的反復(fù)性，所以反習慣性違章工作是一項非常長遠的工作。

（2）蔓延性。習慣性違章一般不是作業(yè)人員自身創(chuàng)造發(fā)明的，而是多“傳”、“學”于老師傅、同事身上的。違章工作時，總希望省時、省力，而且認為事故也不是次次都可能發(fā)生，又不會很容易被發(fā)現(xiàn)，這樣作業(yè)人員也就相互效仿、盲目跟隨，一旦監(jiān)察不到位，就很快蔓延開來，習慣性違章行為在一定程度上具有蔓延性。

（3）廣泛性。習慣性違章是一種錯誤的習慣性工作方式，具有廣泛性的特點。當新成員看到老師傅的違章工作行為不但省力而且又沒出事時，也就盲目跟隨效仿。如此，違章的錯誤習慣就一直傳給了下一代，導(dǎo)致了一些習慣性違章行為的廣泛存在。

二、習慣性違章的具體表現(xiàn)

在電力企業(yè)中由于習慣性違章造成的安全事故不計其數(shù)，眾所周知，一旦發(fā)生安全事故，輕則傷筋碎骨，重則妻離子散、家破人亡。不僅給自己和家庭造成傷害，也給國家和企業(yè)帶來損失，甚至影響社會穩(wěn)定，這是有目共睹的不爭的事實，下面列舉兩則因習慣性違章而對工作人員造成傷害的事故。

2004年3月14日，某110kV變電站在進行室內(nèi)外衛(wèi)生清掃維護工作時，站長康某擅自超范圍進入帶電危險區(qū)域工作，導(dǎo)致觸電身亡。明顯違反《安規(guī)》第3.4.2條規(guī)定：“所有工作人員（包括工作負責人）不允許單獨進入、滯留在高壓室、閥廳內(nèi)和室外高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)。”

2002年4月18日，某220kV變電站35kV閘刀專項大修工作時，當值操作人員不嚴格執(zhí)行倒閘操作規(guī)定，單人、跳步操作，導(dǎo)致人員嚴重傷害事故。

認真總結(jié)分析與思考多年來由于慣性違章而在電力企業(yè)中發(fā)生的事故以及造成的嚴重后果，可將習慣性違章分為以下九種具體情況：

（1）變電運行人員在進行倒閘操作的過程中不仔細核對設(shè)備的雙重名稱（設(shè)備名稱和編號），過于自信，甚至僅憑個人記憶進行倒閘操作。事實表明，由于誤操作引起的事故大多是在簡單的倒閘操作過程中發(fā)生的。

（2）碰到操作任務(wù)比較多或者趕上交接班時，為了盡快操作完畢，不按規(guī)范進行操作，出現(xiàn)跳步、解除防誤閉鎖裝置等違規(guī)行為。

（3）倒閘操作過程中，未仔細核對設(shè)備的實際位置，即下意識認為設(shè)備已經(jīng)操作到位。

（4）巡視過程中檢查工作做的不到位，蜻蜓點水，沒法及時發(fā)現(xiàn)和解除設(shè)備存在的缺陷或者隱患。

（5）進行檢修工作時辦理工作票馬虎了事，對于危險點分析控制的開展也不認真，不能將安全措施完全落實到位。

（6）對于現(xiàn)場工作的作業(yè)人員安全責任的落實、安全監(jiān)督都流于形式。

（7）不按相關(guān)規(guī)定裝設(shè)安全圍（遮）欄或裝設(shè)的不規(guī)范，任意移動或者跨（穿）越安全圍（遮）欄，在施工現(xiàn)場設(shè)置的安全警示發(fā)揮不了作用。

（8）為了省事，在不系安全帶的情況下進行高處作業(yè)等。

（9）唯經(jīng)驗是從，線路工作中不認真核對桿塔的名稱、桿號以及相序等。

上面所列舉的各種習慣性違章的情況都曾導(dǎo)致過嚴重的事故，因此認識習慣性違章所帶來的惡劣后果，才能有針對性的開展安全工作。

三、預(yù)防習慣性違章的對策

篇(3)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；工作計劃；可視化；安全管控；風險管控平臺 文獻標識碼：A

中圖分類號：TP393 文章編號：1009-2374（2017）08-0069-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.033

1 概述

電網(wǎng)規(guī)模日益龐大，結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜，社會對供電的穩(wěn)定性與質(zhì)量的要求越來越高，對停電事件的容忍度也越來越低，這些都對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行提出了嚴峻挑戰(zhàn)。隨著電力設(shè)備可靠性的提高，人的不安全行為或人因失誤已經(jīng)成為電力安全事故事件的主要風險源。如何進一步加強作業(yè)人員信息數(shù)據(jù)管理及作業(yè)安全管控，提高電力作業(yè)的安全管控水平，盡可能減少電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或重復(fù)性發(fā)生是目前電力安全管控工作的重中之重。

2 分析現(xiàn)狀

電力施工作業(yè)具有點多面廣、施工環(huán)境復(fù)雜、外施工單位人員流動大等特點，且施工作業(yè)人員存在各類違章行為（人的不安全行為）和安全措施經(jīng)常落實不到位（物的不安全狀態(tài)）。目前，電力施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督主要采取人盯人、固定視頻等方式，監(jiān)督人員不足，未能及時監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場信息，缺乏對施工人員和單位動態(tài)監(jiān)督，安全風險管控相對粗放，存在監(jiān)督盲點，監(jiān)督效率不高等弊端。同時，缺乏對監(jiān)督到位情況、違章數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析和應(yīng)用。鑒于此，需搭建一個安全風險管控可視化平臺，實現(xiàn)安全風險管控信息可視化。

3 設(shè)計藍圖

基于“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計劃”，以簽到、定位、上傳圖片及留言等形式管控現(xiàn)場風險，以查詢統(tǒng)計功能為管理提供有效輸入，依據(jù)安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù)流程及人員到位標準，設(shè)計可視化平臺功能界面（表1），搭建可視化平臺整體藍圖（圖1），實現(xiàn)安全風險管控標準化、流程化和信息化。

4 平臺開發(fā)

4.1 平臺結(jié)構(gòu)

設(shè)計開發(fā)可視化平臺。平臺結(jié)構(gòu)由電腦客戶端、手機微信端兩部組成。電腦客戶端通過網(wǎng)頁設(shè)計開發(fā)“現(xiàn)場安全可視化管控平臺”；手機微信端依托微信企業(yè)號功能接口開發(fā)并接入“中山供電安全管控平臺”。

4.1.1 電腦客戶端現(xiàn)場安全可視化管控平臺包括計劃管理、違章管理、查詢統(tǒng)計和系統(tǒng)管理等功能模塊。

第一，計劃管理。計劃管理包括檢修計劃和臨時計劃，基于工作計劃開展現(xiàn)場監(jiān)督工作。每天通過工作票管理系統(tǒng)導(dǎo)出當天檢修作業(yè)清單，評估作業(yè)風險、電網(wǎng)風險和設(shè)備故障后可能導(dǎo)致電網(wǎng)事件等級，形成當天工作計劃并導(dǎo)入可視化平臺，按照工作單位、風險等級等屬性推送至手機微信端。臨時計劃主要針對現(xiàn)場臨時增加作業(yè)任務(wù)、臨時搶修作業(yè)等，實時新增并推送至手機微信端。

第二，違章管理。違章管理用來登記違章作業(yè)信息，為違章查詢統(tǒng)計提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于電腦端后臺導(dǎo)入和微信端違章登記。

第三，查詢統(tǒng)計。查詢統(tǒng)計主要是對監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，包括計劃查詢統(tǒng)計、現(xiàn)場管控信息查詢統(tǒng)計、違章查詢統(tǒng)計和作業(yè)人員信息查詢統(tǒng)計等功能模塊。計劃查詢統(tǒng)計模塊用來統(tǒng)計分析年月日計劃作業(yè)類型、風險分布等。現(xiàn)場管控信息查詢統(tǒng)計模塊用來監(jiān)控監(jiān)管和督查人員到位情況，為到位標準的修編提供實踐數(shù)據(jù)。違章查詢統(tǒng)計模塊用來統(tǒng)計分析違章類型分布、違章人員和單位情況及形成違章歷史數(shù)據(jù)庫為現(xiàn)場監(jiān)督提供依據(jù)。作業(yè)人員查詢模塊用來查詢現(xiàn)場作業(yè)人員“三種人”資質(zhì)、安規(guī)考試情況及歷史違章記錄，識別作業(yè)人員資質(zhì)。

第四，系統(tǒng)管理。系統(tǒng)管理包括部門管理、賬號管理、角色管理、安規(guī)考試和“三種人”管理，主要是為可視化平臺運行提供用戶數(shù)據(jù)管理和作業(yè)人員資質(zhì)信息管理。

4.1.2 手機微信端中山供電安全管控平臺。包括計劃管理、個人中心、查詢統(tǒng)計等功能模塊。

第一，計劃管理。計劃管理包括檢修計劃和臨時計劃。檢修計劃可接收由電腦客戶端推送的當日工作計劃；臨時計劃可新增臨時增加和搶修計劃，也可接受電腦客戶端推送的臨時計劃。

基于工作計劃開展現(xiàn)場監(jiān)督，包括簽到、定位、一鍵撥號、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息，用來記錄監(jiān)督人員到位標準執(zhí)行情況，共享現(xiàn)場安全措施落實情況，留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項；登記現(xiàn)場違章作業(yè)行為等，促使現(xiàn)場安全管控信息可視化。

第二，人中心。個人中心主要是用戶個人信息管理，包括姓名、部門、手機號碼及功能設(shè)置等。

第三，查詢統(tǒng)計。查詢統(tǒng)計主要是對監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，包括計劃、現(xiàn)場管控信息、違章等查詢統(tǒng)計模塊，功能同電腦端相同。

4.2 技術(shù)要求

4.2.1 基本功能。能夠滿足監(jiān)管和督查實際業(yè)務(wù)流程需求；能夠準確計算各類數(shù)據(jù)輸入輸出。

4.2.2 用戶界面。頁面結(jié)構(gòu)（包括菜單、背景、顏色、字體、按鈕）和頁面風格符合可接受標準，能夠保證用戶界面友好性、易用性、合理性、一致性、正確性，符合用戶操作習慣。

4.2.3 安全性和訪問控制。設(shè)置用戶、管理員、權(quán)限限制，使用用戶賬戶和密碼登錄；用戶只能操作其所擁有權(quán)限能操作的功能，符合應(yīng)用程序級別的安全性；只能具備系統(tǒng)訪問權(quán)限的用戶才能訪問系統(tǒng)，符合系統(tǒng)級別的安全性。

4.2.4 兼容性。可在不同版本瀏覽器（IE8.0、IE10.0、IE11.0、火狐、遨游、搜狗、360瀏覽器）、不同分辨率（1024×768、800×600）及不同操作系統(tǒng)（WIN XP、WIN 2003）等組合使用、確保系統(tǒng)在不同的軟件和硬件配置中運行穩(wěn)定。

4.2.5 穩(wěn)定性。核實系統(tǒng)在大流量的數(shù)據(jù)與多用戶操作時軟件性能的穩(wěn)定性，不造成系統(tǒng)崩潰或相關(guān)的異常現(xiàn)象。

5 試點應(yīng)用及取得成效

落實好本地服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源，按接入方案落實本地化安裝工作，做好平臺軟硬件間的設(shè)置和聯(lián)調(diào)測試工作。選取主、配網(wǎng)單位開展試點應(yīng)用，測試可視化平臺軟硬間運行環(huán)境，電腦客戶端和微信企業(yè)號端各功能模塊運轉(zhuǎn)情況，以及信息通訊和數(shù)據(jù)共享等功能。通過試點應(yīng)用不斷完善可視化平臺功能，有效驗證可視化平臺可操作性和適宜性，可進一步推廣應(yīng)用，并取得以下成效：

可視化平臺是工作方法創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新，改變以往人盯人等相對粗放的管控方式，解決作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控信息可視化問題。

基于工作計劃，風險可視。基于工作票系統(tǒng)作業(yè)任務(wù)，并完善作業(yè)任務(wù)風險等級，包括作業(yè)風險等級、電網(wǎng)風險等級及設(shè)備故障后可能造成的電網(wǎng)事件等級，形成以計劃為龍頭的基于風險安全監(jiān)管和督查管理模式，做到作業(yè)風險信息心中有數(shù)，提高了安全風險管控水平。

加強過程管控，到位留痕。基于工作計劃開展現(xiàn)場安全監(jiān)管和督查，過程中完成簽到、定位、一鍵撥號、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息，將獲得的現(xiàn)場信息轉(zhuǎn)換為可以存儲的數(shù)據(jù)，上傳并存儲到云端服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫中。促使現(xiàn)場安全管控信息可視化，不到作業(yè)現(xiàn)場即可做到風險管控措施落實情況心中有數(shù)，掌握各級人員到位標準執(zhí)行情況，留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項，釋放管理資源，提升了作業(yè)風險管控工作效率和安全監(jiān)管效能。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢，管理提升。應(yīng)用計劃管理、現(xiàn)場管控信息、違章管理和作業(yè)人員信息查詢等監(jiān)管和督查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，可實時統(tǒng)計計劃完成情況、監(jiān)督到位情況和查詢作業(yè)人員的資質(zhì)、歷史違章記錄等信息，為風險精益管控提供有效輸入，提升安全管理水平。

6 結(jié)語

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計劃的安全風險管控信息可視化平臺將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融于風險管控領(lǐng)域中，將智能手機與電腦設(shè)備、云端服務(wù)器、現(xiàn)場作業(yè)情況、風險管控緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場安全管控流程化、標準化、可視化和信息化，M一步提高了風險管控水平，有效防止人身事故事件的發(fā)生，中山供電局將繼續(xù)借“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)之力提升安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安繼續(xù)努力。

參考文獻

[1] 彭希平，蔡大成.人的不安全行為難以控制的原因及

對策[J].電力技術(shù)安全，2007，（4）.

[2] 郭召松.發(fā)電企業(yè)人因事故分析與控制[J].中國電

力，2009，42（5）.

[3] 羊紹軍，羅婉婷.人的不安全行為分析與對策[J].電

力安全技術(shù)，2010，12（11）.

[4] 林杰.安全行為科學理論在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用研究

[D].貴州大學，2006.

[5] 毛海峰.有意違章行為動因分析與控制對策探討[J].

中國安全科學學報，2003，13（2）.

[6] 宋守信，武淑平，翁勇男.電力安全管理概論[M].

篇(4)

關(guān)鍵詞：危險點 預(yù)測 防范措施

危險點是指在電力企業(yè)作業(yè)中，有可能危及作業(yè)人員的身體健康和生命安全，危及機械設(shè)備安全，影響作業(yè)正常進行，甚至會造成經(jīng)濟損失的事件。危險點預(yù)控分析是對有可能發(fā)生事故的危險點進行提前預(yù)測和預(yù)防的方法。它要求班組針對電力生產(chǎn)中的每項工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、機械設(shè)備、環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，超前分析和查找可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險點即不安全因素，再依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，研究制訂可靠和安全防范措施，從而達到預(yù)防事故的目的。

1.電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險點

1.1 電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險點的特點

危險點包括三個方面：一是可能造成危害的作業(yè)環(huán)境；二是有可能造成危害的機器設(shè)備等物體；三是作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全技術(shù)或工藝流程，隨心所欲地操作。危險點的特點有：

（1）危險點具有客觀實在性。

（2）危險點具有潛在性。

（3）危險點具有復(fù)雜多變性。

（4）危險點具有可知可防性。

1.2 電力生產(chǎn)作業(yè)中危險點的產(chǎn)生原因

（1）伴隨著作業(yè)實踐活動而生成的危險點，只要有作業(yè)實踐活動，就必須會生成相應(yīng)的危險點。

（2）伴隨著特殊的天氣變化而生成的危險點，只要出現(xiàn)不良的天氣，就有可能生成相應(yīng)的危險點。

（3）伴隨機械設(shè)備制造缺陷而生成的危險點。

（4）因維修和試驗不善，使機械設(shè)備生成危險點。

（5）冒險違章作業(yè)直接生成的危險點。另外，還有些物質(zhì)，如有害的化學物質(zhì)（污染、放射性物質(zhì)等）、物理現(xiàn)象（噪聲等），本身就是一種危險物，防范不周，就有可能受其傷害。

1.3 危險點的危害性

一般來說，作業(yè)中存在的危險點可以分兩大類：一類是顯現(xiàn)的危險點，通過現(xiàn)場考察或認真設(shè)想就可以發(fā)現(xiàn)；另一類是潛在的危險點，人們僅憑經(jīng)驗或想象難以做出準確的判斷，這就需要進行科學預(yù)測。

潛在的危險點比顯露的危險點具有更大的危害性，其原因如下：

（1）潛在的危險點存在于事物內(nèi)部不容易發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺，容易使人解除戒備心理，忽視進行必要的防護，因而為誘發(fā)事故提供了充足條件。

（2）小的潛在危險點如果不能被及時發(fā)現(xiàn)和消除，任其發(fā)展演變，會生成大的禍患。

（3）潛在的危險點最容易引起違章，由違章觸發(fā)事故。對于具體危險點來說，潛在狀態(tài)主要取決于兩大要素：①在客觀上的暴露程度；②人們主觀上的認識程度。

2.危險點的預(yù)控分析

2.1 危險點預(yù)測的步驟

（1）根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓，分析本次作業(yè)出現(xiàn)事故的可能危險因素。

（2）查清危險源，即危險因素存在于哪個子系統(tǒng)中。

（3）識別轉(zhuǎn)化條件，即研究危險因素轉(zhuǎn)變?yōu)槲ｋU狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件，這是關(guān)鍵。

（4）劃分危險等級，排列出先后順序和重點，以便優(yōu)先加以“控制”或“處理”。

（5）制定控制事故預(yù)防措施。

（6）指定負責落實控制措施的單位和人員，并且必須監(jiān)督到位。

2.2 危險點的防范措施

（1）認真開展反習慣性違章活動。就誘發(fā)事故的原因來講，習慣性違章與危險點是一對孿生兄弟，習慣性違章是導(dǎo)致事故的人為因素，危險點則是引發(fā)事故的客觀因素，習慣性違章與危險點相結(jié)合，很容易造成事故。危險點演變成現(xiàn)實的危險點以后，如果及時采取措施，就能夠控制事態(tài)的發(fā)展，把損失減小到最低限度。而在危險點演變成現(xiàn)實的危險點之后，又遇到習慣性違章行為，則會使危險點進一步擴大。

（2）結(jié)合作業(yè)特點制訂危險點控制措施。工作班組要根據(jù)工作任務(wù)及施工條件等因素中可能存在的危險點制訂措施，如在檢修設(shè)備單元中，由于與帶電部位距離較近以及電氣接線比較復(fù)雜等原因?qū)z修人員的安全形成威脅的部位均被稱為“危險點”，其防范措施有加強“危險點”的安全措施布置，裝設(shè)鮮明的安全標志，以警示檢修人員的工作行為；嚴格執(zhí)行檢修監(jiān)護制度，規(guī)范檢修人員的工作行為，在“危險點”設(shè)置專人進行監(jiān)護。

（3）制定出的危險點控制措施的依據(jù)。編制危險點控制措施，應(yīng)根據(jù)國家頒布的法律法規(guī)、電力行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)頒布的技術(shù)標準、現(xiàn)場規(guī)章制度。做到簡明扼要、順序合理、措詞嚴謹，具有權(quán)威性和可操作性。

（4）作業(yè)前將危險點及其控制措施向全體作業(yè)人員交底。每項工作都要結(jié)合工作現(xiàn)場實際，在“三措”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施簡稱“三措）中寫入具體的危險點和控制措施，在工作票中寫入補充預(yù)控措施或?qū)ｉT寫危險點分析作業(yè)票，并向全體人員交底，工作中要嚴格執(zhí)行。

篇(5)

同志們：

今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、公司上半年安全工作的基本情況

今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料公司感謝你們。

從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責任書，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標的三級控制；公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動，將存在隱患及時進行了排除；公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道；公司通過加強員工的教育培訓，員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進一步的提升；公司通過強化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全；公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運行。另外公司加強對線路設(shè)備的運行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作；公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng)；每月對各F進行一次紅外線測溫；加強對員工的自身保護，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護，防高溫、防中暑，做到勞逸結(jié)合，合理安排開、收工時間，防止意外發(fā)生；公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展，公司的安全工作水平得到進一步提高，從而實現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進行。

但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢？我個人認為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn)；設(shè)備帶病運行，不能說是安全生產(chǎn)；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn)；違章時有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。

2、人為責任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10KV線路刀閘方法進行壓負荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。

3、電力設(shè)施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。

4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。

5、電力負荷增長迅猛，電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10KV線路也接近滿負荷運行，實行負荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風險更大。

6、臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設(shè)十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。

二、針對公司當前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見

我們在充分認識當前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機制。下面，我講幾點意見：

1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負責的態(tài)度，高度認識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無票作業(yè)，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實。

2、要進一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。

3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結(jié)會。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。

4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，所以各部門負責人要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，改進作風，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓上，要結(jié)合具體情況，及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進行責任感、安全意識和安全技能的培訓，各班組要認真學習分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責任感和事故防范能力。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀、戰(zhàn)斗力強、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。

5、認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。

6、加強交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實施，各班組要組織員工認真學習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。

7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴重性，我們要繼續(xù)加強《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應(yīng)多想辦法，主動爭取政府和有關(guān)部門以及當?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭殡娏€路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設(shè)施防盜工作。

8、各掛點領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學習、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責的班組的安全工作，務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關(guān)口往前移，使安全基礎(chǔ)進一步得到夯實。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】火電廠；安全管理；精細化；危險點；安全生產(chǎn)

近年來，我國電力行業(yè)也是發(fā)展迅猛，而伴隨而來的生產(chǎn)安全事故也越來越引起人們的關(guān)注。在這樣的形勢下，電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要加強安全管理工作，需要對安全管理的思路、手段、方法進行創(chuàng)新。精細化管理是企業(yè)從粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變的一條重要途徑，所謂精細化，就是精益求精的意思。因此，將精細化管理理念應(yīng)用到電力企業(yè)安全管理中，能夠確保抓好安全管理中的每一件小事、每一個細節(jié)，使得電力企業(yè)的安全管理水平得到明顯提升，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

1.精細化規(guī)章制度特點

（1）有極強的針對性和適應(yīng)性。制度內(nèi)容要切合企業(yè)實際和現(xiàn)實狀況。

（2）有清晰的管理流程和職責分工。要明確工作程序及各級人員應(yīng)有的職責。

（3）有較強的可操作性和可執(zhí)行性。制度執(zhí)行過程要簡單快捷，便于各級人員參與管理。

（4）系統(tǒng)性和全面性。對一項管理內(nèi)容所涉及的方方面面都要包含其中，內(nèi)容細致全面。

（5）合法性和權(quán)威性。制度內(nèi)容不但要符合國家法規(guī)和標準，還要對其進一步細化和延伸。

（6）規(guī)范性和統(tǒng)一性。制度的制定引導(dǎo)著企業(yè)文化的形成，同時也與企業(yè)文化相統(tǒng)一，企業(yè)各項制度要相互統(tǒng)一、相互補充，不得互相矛盾。

（7）時代性和從眾性。不同時代的生產(chǎn)技術(shù)水平和人文思想不一樣，在制定制度時應(yīng)拋棄不適應(yīng)時代的守舊做法，尋找新的方法，同時還應(yīng)兼顧廣大職工的習慣做法等。

2.教育培訓精細化

提高員工素質(zhì)、減少違章現(xiàn)象，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一個重要舉措，而這需要通過教育培訓。教育培訓要注重實效，內(nèi)容要精、措施要細；要以人為本，針對不同的對象，開展各種形式的教育，使職工具有熟練的生產(chǎn)技能和牢固的安全思想意識。

教育培訓是一項持久的工作，必須制訂周密的計劃，有步驟、有秩序地開展。培訓計劃應(yīng)結(jié)合企業(yè)總體規(guī)劃，依據(jù)生產(chǎn)和管理動態(tài)、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、崗位技術(shù)需求、職工文化層次和素質(zhì)等制訂。要從五年大綱到年度計劃逐年分解，再通過月度計劃細化和補充，明確培訓內(nèi)容、形式、時間和目標，使培訓工作得以合理精細化布置，為培訓工作的持續(xù)有效實施提供保障。

3.違章治理精細化

違章是發(fā)生安全事故的直接原因，解決不了違章，事故就難除。違章固有的特性，決定了解決好違章問題是一項長期而又艱巨的任務(wù)。在精細化管理中，對違章治理應(yīng)持之以恒，長期不懈，通過各種有效措施，力求將違章現(xiàn)象控制在最低程度，甚至達到零違章狀態(tài)。

治理違章應(yīng)從企業(yè)實際情況出發(fā)，認真分析可能出現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象，制定具體的反違章措施和處罰辦法。企業(yè)應(yīng)通過各種形式加強反違章內(nèi)容的宣傳和教育；車間應(yīng)針對專業(yè)、班組特點，做好反違章內(nèi)容的學習和分析；班組應(yīng)針對各班員的業(yè)務(wù)能力、性格和習慣，分析每位職工容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象。通過學習和分析，使每位職工明確違章的危害和反違章的意義，以便有的放矢，做好反違章自查自糾工作，增強自覺反違章的意識和能力。

治理違章也需要根據(jù)具體情況，采取適合的措施。班組是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接執(zhí)行者，他們在生產(chǎn)過程中如不嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，很可能直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，因此對班組及生產(chǎn)人員應(yīng)從違章作業(yè)、違反勞動紀律出發(fā)，嚴格整治作業(yè)性違章。企業(yè)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象，防止責任事故的發(fā)生，對管理層面，應(yīng)認真查找和治理管理性違章。生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)使用維護情況，安全自動裝置投入使用情況，安全設(shè)施規(guī)范配置情況等也直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，對這些方面，應(yīng)從隱患排查出發(fā)，認真治理裝置性違章。

4.監(jiān)督檢查精細化

監(jiān)督檢查是安全管理工作中不可缺少的一部分，是消除隱患，防止事故發(fā)生，改善勞動條件的重要手段。加強監(jiān)督檢查精細化管理，通過對生產(chǎn)過程每個細節(jié)的嚴格監(jiān)督和控制，及時查堵漏洞，及時發(fā)現(xiàn)并消除所存在的不安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

監(jiān)督檢查一方面要依靠監(jiān)督體系，從公司、車間到班組，一級對一級，扎扎實實地做好常規(guī)的基礎(chǔ)監(jiān)督檢查工作，通過監(jiān)督人員每日現(xiàn)場巡查、每周重點抽查、每月定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章現(xiàn)象，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，消除事故隱患。另一方面，還要依靠保證體系，通過各級管理人員日常嚴格的管理，保證各項生產(chǎn)活動得以有序開展；通過技術(shù)人員嚴格的檢查和維護，及時消除設(shè)備缺陷和技術(shù)隱患；通過專業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部組織的專項檢查、專項治理行動等各項活動，查找生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時分析和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，真正形成群防群治的監(jiān)督管理局面，保證安全生產(chǎn)得以有效的管理、監(jiān)督和控制。

5.“兩票”管理精細化

工作票、操作票制度作為電廠安全管理的一項基本制度，是電廠生產(chǎn)過程中落實檢修安全措施，規(guī)范運行操作行為，保證安全生產(chǎn)的重要管理措施。要加強“兩票”精細化管理，嚴格控制“兩票”辦理流程和執(zhí)行細節(jié)，真正做到運行操作無差錯、安措執(zhí)行無漏洞，使“兩票”執(zhí)行合格率達到百分之百，并杜絕無票工作現(xiàn)象。

“兩票”精細化管理首先要通過制定詳細的管理細則，明確票面種類、格式和適用范圍，明確票面辦理流程、填寫要求和管理要求，并結(jié)合生產(chǎn)實際制訂必要的操作術(shù)語、關(guān)鍵詞、設(shè)備名稱編號一覽表以及需要執(zhí)行操作票的操作項目和執(zhí)行工作票的工作項目一覽表，建立典型操作票（卡）、標準工作票庫，以便工作過程中快速創(chuàng)建票面，減少個人因素對“兩票”執(zhí)行過程中帶來的誤差，杜絕因票面填寫不合格或填寫錯誤而造成執(zhí)行過程中意外事故的發(fā)生。其次，對“兩票”執(zhí)行人員按照不同專業(yè)，針對其涉及的生產(chǎn)范圍和設(shè)備系統(tǒng)，結(jié)合生產(chǎn)實際，進行針對性的技能培訓，使其熟練掌握設(shè)備技術(shù)狀況、潛在風險因素和相應(yīng)安全生產(chǎn)技能，是提高“兩票”執(zhí)行合格率的有效措施。

6.危險點分析預(yù)控精細化

安全來自預(yù)防，危險消于控制，事故發(fā)生在失控之中。在日常生產(chǎn)活動中，根據(jù)人、機、環(huán)境多種因素，進行危險點分析預(yù)控，是預(yù)防事故的重要手段。危險點分析預(yù)控應(yīng)力求做到全面、準確、措施有效，使每個作業(yè)項目、作業(yè)過程都能通過預(yù)先分析，找出潛在的危險點，實施必要的防范措施，達到預(yù)防事故的目的。

明確危險點分類和危險點分析預(yù)控的對象，是做好危險點分析預(yù)控的前提。在精細化管理中，首先應(yīng)從可能造成危害的作業(yè)環(huán)境、機器設(shè)備，作業(yè)人員在作業(yè)過程中違反安全規(guī)程及習慣性違章等方面，按照可能導(dǎo)致事故的原因、事故類別，列舉各種危險點類別，引導(dǎo)職工在危險點查找過程中正確識別危險點的存在，減少辨識過程中的偏差；其次，系統(tǒng)分解日常生產(chǎn)活動中各類基本作業(yè)項目，分析各作業(yè)項目之間的關(guān)系，分層次列舉需要進行危險點分析預(yù)控的具體作業(yè)項目，并編制必要的危險點控制網(wǎng)絡(luò)圖和統(tǒng)一的危險點控制措施登記表，以明確危險點辨識對象、辨識方法和步驟，為系統(tǒng)開展危險點分析和預(yù)控奠定基礎(chǔ)。

危險點分析預(yù)控的主要內(nèi)容是準確查找和分析未來作業(yè)過程中的危險點，并提前做好各項預(yù)控措施。危險點的客觀實在性、潛在性和復(fù)雜多變性，決定了危險點在分析和查找過程中具有一定的難度，因此應(yīng)采取多種方法進行分析和查找。對設(shè)備、設(shè)施、危險品、環(huán)境、氣候等固有的顯而易見的危險點，可以通過現(xiàn)場考察或認真預(yù)想的方法直接進行查找。對情況復(fù)雜難以憑經(jīng)驗或想象作出準確判斷的潛在的危險點，就要通過各種分析方法進行查找。一是從本企業(yè)及同行業(yè)在同類作業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過的事故實例，經(jīng)過分析推斷，歸納總結(jié)進行查找；二是從危險點存在的一般規(guī)律，通過演繹推理，分析判斷作業(yè)過程中所存在的危險點；三是通過調(diào)查研究，在掌握大量資訊的基礎(chǔ)上，進行去偽存真，去粗取精，由表及里的分析推斷，找出危險點的存在；四是直接根據(jù)法律、法規(guī)和安全規(guī)程進行分析查找等。在危險點分析預(yù)控過程中，還應(yīng)進一步對其危險程度、出現(xiàn)頻次及可能導(dǎo)致事故后果的嚴重程度進行深入分析，以明確風險等級，確定管理控制級別，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定和規(guī)程，針對作業(yè)項目的每個危險點，分別制定相應(yīng)的防范措施，建立危險點控制措施表（卡）。對風險較高的作業(yè)項目，還應(yīng)列為重點關(guān)注對象，加強監(jiān)控。

危險點分析預(yù)控，在組織形式上可以班組為單位，結(jié)合本專業(yè)、本崗位的各類作業(yè)項目，進行危險點查找和分析，同時制定針對性的預(yù)防措施，并逐級上報確認，做好分級管理和控制。危險點預(yù)控措施應(yīng)在日常生產(chǎn)活動中結(jié)合操作票、工作票及檢修文件包同步實施，使安全預(yù)控措施確實起到減少違章、預(yù)防事故的作用。

危險點分析預(yù)控，要尊重生產(chǎn)活動的客觀規(guī)律，樹立科學的態(tài)度，依據(jù)企業(yè)客觀實際，實事求是，既不能夸大，也不能縮小，更不能流于形式而盲目照搬。對已經(jīng)辨識而編制的危險點控制措施表，要經(jīng)過認真的評審和修訂后，方可實施，并在日常生產(chǎn)中，通過實踐，不斷修改、補充和再評審，逐漸加以完善，減少因個人認識能力、知識水平、經(jīng)驗狀況的不足，而導(dǎo)致危險點分析判斷不準、不全，制定的預(yù)防措施不力、漏項等情況，真正使危險點分析更全面、準確，達到預(yù)防事故的目的。

7.結(jié)束語

總之，電力企業(yè)安全管理是一項系統(tǒng)而細致的工作，涉及的內(nèi)容方方面面，我們只有從每一個細節(jié)做起，從每一個操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學精神，消除管理上的缺陷，對發(fā)現(xiàn)的問題必須合理解決、汲取教訓。這樣才能把安全管理工作從隨意化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。

參考文獻：

篇(7)

根據(jù)材料分析，電力行業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中產(chǎn)生的安全問題，原因可以分為三個方面：首先，電力行業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人們的正常生活，關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展；其次，電力行業(yè)長期以來都屬于一個壟斷性行業(yè)；再次，電力的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)境極其復(fù)雜。針對我國電力企業(yè)進行的調(diào)查顯示，電力在生產(chǎn)與輸送的過程中，設(shè)備事故與人身傷亡事故時有發(fā)生，并且每年都呈上升的趨勢。對這些事故進行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最直接原因是在對桿塔電氣設(shè)備進行操作的過程中，工作人員沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求以及施工方案進行操作，進而導(dǎo)致電力工作人員人身傷亡事故的發(fā)生。其主要原因是由于施工人員在實際工作中，為了追趕工期，沒有服從上級安排，擅自組織工作人員進行操作，在沒有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的指導(dǎo)下進行違規(guī)操作，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員的傷亡以及巨大的經(jīng)濟損失。其間接原因可以分為兩個方面：一方面是由于施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的安全監(jiān)管工作沒有落到實處，缺乏嚴格的監(jiān)管；另一方面是由于勞務(wù)分包公司并沒有根據(jù)實際情況制定科學、完善的管理制度，導(dǎo)致勞務(wù)人員在工作中進行違規(guī)操作，最終釀成悲劇。對上述原因進行總結(jié)，其主要問題可分為以下四點：（1）監(jiān)理單位沒有嚴格監(jiān)管施工現(xiàn)場的安全問題；（2）基建項目的管理部門沒有對勞務(wù)分包公司進行合理的管理，缺乏健全的管理制度；（3）施工單位不重視施工現(xiàn)場，沒有對施工現(xiàn)場進行安全管理，需要特殊監(jiān)督的施工部位沒有加以重視；（4）勞務(wù)人員的安全防范意識不高。

2當前電力安全建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國電力行業(yè)也隨之不斷發(fā)展起來，電力安全方面的建設(shè)已經(jīng)取得了不錯的成績。但是從整體上來看，由于電力安全建設(shè)是一項時間久、規(guī)模大、項目多的系統(tǒng)工程，在實際建設(shè)過程中的管理難度較大，技術(shù)力量相對比較分散，這就給電力安全建設(shè)加大了難度，埋下一些安全隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：2.1電力工作人員多，且專業(yè)技能及知識水平不高。近年來，我國電力行業(yè)正在不斷發(fā)展起來，眾多農(nóng)民工與臨時工看到了電力行業(yè)中的利益，不斷融入電力行業(yè)的建設(shè)與施工中，致使電力工作人員構(gòu)成越來越復(fù)雜。2.2受季節(jié)與地域的影響。電力企業(yè)在向人們供應(yīng)電能的過程中會受到季節(jié)與地域的影響，在炎熱的夏季或者在人口密集的城市，人們對于電力的需求量會不斷增加，導(dǎo)致電力企業(yè)供不應(yīng)求，于是有很多地方開始采用拉閘限電的形式來向人們供應(yīng)電能，這樣不僅不利于電力的安全生產(chǎn)，還影響到人們的正常生活。2.3不熟悉相關(guān)安全規(guī)程。由于供電人員沒有熟練的掌握電力企業(yè)的安全規(guī)程，在操作過程中不遵守“十個規(guī)定動作”，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員傷亡以及巨大的經(jīng)濟損失。2.4供電人員習慣性違章。所謂習慣性違章也就是供電人員長期逐漸養(yǎng)成的、經(jīng)常發(fā)生的、違反規(guī)章制度或操作規(guī)程的作業(yè)行為，另一方面，新員工在實際操作中會學習老員工的操作方式，這極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.5缺乏科學的管理。在一些供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)中，一般都存在這樣的情況，由于過多關(guān)注大型的基建、技改工程從而忽略了一些日常管理工作，其實，日常管理工作正是最容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)。這些被我們忽視的小問題一般都可能引起重大的安全事故，從而導(dǎo)致工作計劃無法得到順利開展，其根本原因是缺少科學性、健全的管理制度。

3改善措施

3.1加強電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)管。加強電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)管，可以概括為以下四個方面：其一，嚴格執(zhí)行安全工器具的報廢制度，即針對即將到期的、日常外觀檢查不合格的或者定期試驗損壞的工器具，一定要嚴格執(zhí)行報廢制度，除此之外，還要禁止報廢工器具的買賣行為。其二，嚴格對外包施工隊伍的資質(zhì)進行檢查；其三，制定并落實安全工器具全生命周期管理制度。其四，是對作業(yè)現(xiàn)場使用的大型施工操作機械，進行嚴格檢查。3.2建立健全科學的安全管理制度。對于習慣性違章的工作人員要進行嚴厲的懲罰，這樣才能夠有效的減少習慣性違章行為的發(fā)生，同時，還要對工作人員習慣性違章實例進行記錄。建立健全科學的安全管理制度，在實際工作中，能夠讓供電企業(yè)人員依據(jù)制度做事，而不是依靠自己的主觀想法。除此之外，我們還要根據(jù)作業(yè)人員的違章行為分析產(chǎn)生安全問題的原因，從而在根本上解決由此產(chǎn)生的安全問題，進而加強管理制度的落實工作。除此之外，還要在管理制度中明確違章操作的危害性。3.3嚴格執(zhí)行“兩票三制”。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格按照規(guī)章制度逐級地進行管理，嚴格加強員工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，不可以忽略或者省去任何一個步驟，嚴禁無票操作。所有的工作人員都必須嚴格依照《工作票技術(shù)規(guī)范》和《操作票技術(shù)規(guī)范》辦事，保證操作票的嚴格執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施布置、現(xiàn)場安全檢查、危險點預(yù)控分析到位。3.4強化施工工程現(xiàn)場的管理。加強電力安全建設(shè)的主要途徑就是強化施工工程現(xiàn)場的管理，我們可以把安全責任落實到具體的“人”身上，這樣不僅使得安全管理工作能深入到每個細節(jié)中，更能克服工作人員的懈怠工作、逃避責任的心理狀態(tài)，起到一箭雙雕的效果。對于不按照施工工藝操作規(guī)范進行操作工作的人員，必須給予嚴重的懲罰，所有的施工人員都必須要嚴格遵守《工作票技術(shù)規(guī)范》和《操作票技術(shù)規(guī)范》。特別是在進行線路檢修工作時，必須在調(diào)度機構(gòu)確認相關(guān)線路已停電、具備檢修作業(yè)條件后，方能許可工作人員進行相關(guān)工作。同時，工作票許可人要認真審查工作票中的安全措施，對不完善的安全措施進行及時補充。尤其是與外來單位施工人員進行合作時，應(yīng)當嚴格按照《工作票技術(shù)規(guī)范》和《安規(guī)》等要求做好現(xiàn)場安全交底，指明帶電區(qū)域和工作中的危險點。并強調(diào)不能擅自擴大工作范圍，改變工作現(xiàn)場的安全措施，對于無票工作的行為要堅決制止并及時向安監(jiān)部門反映。

4結(jié)論