序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇城建檔案工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、創(chuàng)建范圍

2016年全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名單附后。

二、申報(bào)創(chuàng)建時(shí)間

根據(jù)全市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室創(chuàng)建計(jì)劃目標(biāo)，我縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年內(nèi)要全部完成村鎮(zhèn)檔案室創(chuàng)建工作，并于10月份前申報(bào)創(chuàng)建驗(yàn)收時(shí)間。

三、申報(bào)認(rèn)定程序

申報(bào)工作由屬地城建檔案管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，申報(bào)材料報(bào)市城建檔案管理處，由市城建檔案管理處推薦省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)檔案辦公室進(jìn)行認(rèn)定，最后由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)文并授牌。申報(bào)“省級(jí)特級(jí)”村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室的認(rèn)定，由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳檔案辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施；申報(bào)“省一級(jí)”及以下級(jí)別的村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托市城建檔案管理處組織實(shí)施。對(duì)于成功創(chuàng)成“省特級(jí)村鎮(zhèn)檔案室”和“省一級(jí)村鎮(zhèn)檔案室”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市住建局將通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作要求

（一）制定方案，推進(jìn)創(chuàng)建工作。縣住建局和新農(nóng)辦將督促各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)具體工作人員，確保創(chuàng)建村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室各項(xiàng)工作盡快啟動(dòng)、迅速推進(jìn)、如期完成。在計(jì)劃安排上，要細(xì)化分解工作進(jìn)度，精心編制工作計(jì)劃，合理安排創(chuàng)建時(shí)序。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名創(chuàng)建村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)定期上報(bào)創(chuàng)建進(jìn)展情況。

（二）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)資金爭(zhēng)取。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以創(chuàng)建村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室目標(biāo)管理工作為依托，扎實(shí)推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作，積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，要細(xì)化工作方案，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金，保障檔案庫(kù)房，購(gòu)置相關(guān)設(shè)備，配備專(zhuān)職人員，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】城建檔案； 信息化； 建設(shè)

[Abstract] this paper discusses the importance ofinformatization construction, analyzes the existingproblems in information technology, puts forward the urban construction archives (room) the specific measuresto speed up the informatization construction.

[keyword] urban construction archives; informatization;construction

中圖分類(lèi)號(hào)：G271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

城建檔案信息化建設(shè)隨著信息社會(huì)的發(fā)展，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)數(shù)字化城建檔案館，在各個(gè)工作環(huán)節(jié)均取得顯著進(jìn)展。為深入推進(jìn)城建檔案信息化建設(shè)，提升城建檔案工作水平，實(shí)現(xiàn)城建檔案信息化工作目標(biāo)，最大限度地發(fā)揮其作用，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，當(dāng)前仍然要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，特別注意抓好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障城建檔案信息化發(fā)展

軟件、硬件基礎(chǔ)設(shè)施是城建檔案信息化建設(shè)的物質(zhì)保障，是檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，直接關(guān)系著信息化建設(shè)的深入發(fā)展。

要重視信息處理設(shè)備的配置，在城建檔案信息化中，目前大部分檔案館（室）信息處理設(shè)備配有計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等，配置偏低，工作效率不高，不能滿足當(dāng)今城建檔案事業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)數(shù)字環(huán)境中的信息保管和資源共享，建設(shè)數(shù)字城建檔案館，就必須配置性能高、穩(wěn)定性強(qiáng)、容量大的計(jì)算機(jī)，服務(wù)器，高速掃描儀，磁盤(pán)陣列，磁帶機(jī)、媒資服務(wù)器、高清攝錄設(shè)備等，以適應(yīng)城建檔案信息化的發(fā)展。

2、檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)要更新。檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)作為檔案信息資源管理的技術(shù)保障，關(guān)系到城建檔案信息化建設(shè)的速度和質(zhì)量，體現(xiàn)著城建檔案信息化建設(shè)的效益。目前，各地城建檔案管理系統(tǒng)仍有一部分為十年前所開(kāi)發(fā)，版本較低，有些內(nèi)容不夠完善，無(wú)法滿足當(dāng)前工作的需要，急需更新?lián)Q代，使新的城建檔案管理系統(tǒng)能覆蓋全館各工作環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)檔案館（室）網(wǎng)站建設(shè)。城建檔案信息化建設(shè)的深入發(fā)展，要求檔案管理工作不能停留在簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)管理上，而是朝著網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，如網(wǎng)上完成接收電子文件、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、查閱利用、咨詢服務(wù)等檔案管理業(yè)務(wù)工作。因此，加強(qiáng)檔案館（室）網(wǎng)站建設(shè)是非常必須的。如我館網(wǎng)站經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善后，提高了綜合服務(wù)功能，開(kāi)通了服務(wù)大廳、及時(shí)宣傳工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)行檔案查詢、舉辦在線展覽、開(kāi)展檔案編研、實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、在線互動(dòng)服務(wù)等等。通過(guò)網(wǎng)站，展示了檔案信息化發(fā)展的水平，為城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加強(qiáng)檔案信息資源建設(shè)，推進(jìn)城建檔案信息化發(fā)展水平

1、立足本館，開(kāi)展特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。館藏特色的城建檔案能夠代表檔案館館藏質(zhì)量和工作成就，反映一個(gè)檔案館的館藏宗旨和風(fēng)格，對(duì)于提高檔案館的聲譽(yù)地位和提高服務(wù)質(zhì)量水平具有重要意義。因此，城建檔案信息資源建設(shè)要立足本館的優(yōu)勢(shì)，著力建立具有本館特色的檔案資源數(shù)據(jù)庫(kù)。比如可以建成城市規(guī)劃管理數(shù)據(jù)庫(kù)、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)、聲像資料數(shù)據(jù)庫(kù)、地下管線綜合數(shù)據(jù)庫(kù)等各種專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)，以擴(kuò)大數(shù)字化內(nèi)涵，豐富提供內(nèi)容，更好地為城市建設(shè)、規(guī)劃、管理和社會(huì)發(fā)展提供專(zhuān)題信息服務(wù)。

2、加快步伐，推進(jìn)館藏檔案數(shù)字化進(jìn)程。數(shù)字化是檔案信息化建設(shè)中任務(wù)繁重的一項(xiàng)階段性工作，它是將傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案、圖像照片、聲像檔案和縮微膠片等通過(guò)掃描、攝錄、采集等手段轉(zhuǎn)化成數(shù)字形式的計(jì)算機(jī)文件的過(guò)程。檔案數(shù)字化是新形勢(shì)下檔案工作發(fā)展的要求，它能夠提高檔案利用效率，保護(hù)歷史檔案，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，緩解庫(kù)房空間的緊張，便于檔案移交及檔案異地備份，最大限度地發(fā)揮檔案資源的價(jià)值。檔案館（室）配備電腦，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，可以營(yíng)造檔案信息利用的高速通道。高速通道的有效發(fā)揮，則取決于有無(wú)豐富的數(shù)字檔案資源。當(dāng)然，檔案數(shù)字化工作也不可能一蹴而就，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，耗時(shí)耗財(cái)。各地應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，采取多種方式開(kāi)展館藏檔案數(shù)字化工作。可以自行掃描，分階段有步驟的實(shí)施館藏檔案數(shù)字化；也可采取外包形式，將館藏檔案打包給外包公司進(jìn)行掃描數(shù)字化，館（室）做好監(jiān)督和服務(wù)工作。無(wú)論是自行還是對(duì)外打包，都應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行操作，以確保數(shù)字化信息的質(zhì)量和檔案的安全。

3、注重接收，從源頭解決檔案數(shù)字化。國(guó)家2011年的《城建檔案業(yè)務(wù)管理規(guī)范》綜合評(píng)估體系，各評(píng)估項(xiàng)目的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于的通知》，提出應(yīng)積極組織開(kāi)展城建檔案異地備份工作，要求各級(jí)建設(shè)（規(guī)劃）行政主管部門(mén)要高度重視并積極督促城建檔案館（室）開(kāi)展城建檔案信息化建設(shè)。各館（室）在積極有序地推進(jìn)館藏檔案數(shù)字化的同時(shí)，還要按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展電子檔案的接收工作。應(yīng)按照《建設(shè)電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》的要求，制定電子城建檔案管理辦法，開(kāi)展電子檔案離線移交及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的遠(yuǎn)程接收，從源頭解決館藏檔案數(shù)字化；也可采取幫助建設(shè)單位先指導(dǎo)檔案整理，然后建設(shè)單位再進(jìn)行檔案數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程檔案電子化報(bào)送。各館（室）對(duì)建設(shè)電子文件的形成、收集、積累、鑒定、歸檔做好全過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證電子檔案的質(zhì)量。要堅(jiān)持紙質(zhì)檔案與電子檔案并重的原則，建設(shè)工程檔案要做到紙質(zhì)檔案、電子檔案、聲像檔案同步接收，以提高數(shù)字化管理水平。

另外，我們還應(yīng)該積極爭(zhēng)取上級(jí)行政主管部門(mén)給予大力支持，將檔案數(shù)字化工作所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)納入財(cái)政預(yù)算，把檔案數(shù)字化工作計(jì)劃列入年度考核范圍，按照城建檔案目標(biāo)管理的要求分步抓好落實(shí)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高城建檔案工作人員信息化素養(yǎng)

信息化人才是推動(dòng)城建檔案信息化發(fā)展的動(dòng)力。重視信息化人才培養(yǎng)，提高城建檔案人員的信息化素養(yǎng)和信息技能，造就一支穩(wěn)定、適應(yīng)城建檔案信息化建設(shè)的人才隊(duì)伍，是當(dāng)今城建檔案信息化建設(shè)的迫切要求。

隨著城建檔案事業(yè)的發(fā)展，城建檔案隊(duì)伍不斷充實(shí)、更新、壯大，人才建設(shè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，總體素質(zhì)也有了明顯提高。但按目標(biāo)管理的要求，城建檔案信息化人才隊(duì)伍還存在不少問(wèn)題，如信息化素養(yǎng)總體偏低，管理型、技術(shù)型、技能型等人才普遍缺乏；有些館(室）人員流動(dòng)大，不穩(wěn)定，專(zhuān)職檔案人員長(zhǎng)期被借用的現(xiàn)象依然存在，這些都會(huì)影響信息化建設(shè)的發(fā)展。針對(duì)目前現(xiàn)狀，解決眼下問(wèn)題，還應(yīng)從以下幾方面著手。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。城建檔案信息化建設(shè)，是利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)檔案管理模式的改革和創(chuàng)新，是涉及所有環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，其成敗受制于全體城建檔案人員的信息化素養(yǎng)。因此，面對(duì)城建檔案信息化建設(shè)的緊迫形勢(shì)，加強(qiáng)城建檔案工作人員信息化意識(shí)、信息化知識(shí)、信息化技能等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)極為重要。首先我們應(yīng)結(jié)合自身?xiàng)l件，為在職員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，掌握新技能、新方法提供學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，有計(jì)劃地組織、舉辦一些時(shí)間短、效率高、內(nèi)容專(zhuān)一、形式靈活的專(zhuān)題講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。如城建檔案著錄、數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等知識(shí)，以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。其次應(yīng)鼓勵(lì)大家加強(qiáng)自學(xué)，不斷調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，不僅要掌握檔案基礎(chǔ)理論知識(shí)，還應(yīng)熟悉檔案管理業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉信息技術(shù)應(yīng)用，由單一管理型人才向復(fù)合型城建檔案管理型人才轉(zhuǎn)型，以盡快適應(yīng)城建檔案信息化建設(shè)發(fā)展的需求。

篇(3)

關(guān)鍵詞：城建檔案； 館藏； 檔案館功能

Abstract：The archives storage construction is a key question for its function construction and exertion. Combined the reality of work and thought deeply, this article offered the suggestions of strengthening the archives storage construction, which is of certain reference meaning to archives function construction and its function exertion.

Key words：urban construction archives； archives storage； archives function

中圖分類(lèi)號(hào)：F299.24

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422(2008)04-0156-02

在城市建設(shè)高速發(fā)展的背景下，各地城建檔案工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)湖南省建設(shè)廳最近一次城建檔案工作調(diào)研，全省大中小城市共建館28個(gè)，建館率為100%，專(zhuān)職工作人員有373人，館庫(kù)面積達(dá)41000多平方米，館藏量突破了50萬(wàn)卷，城建檔案工作已成為全省檔案事業(yè)重要的組成部分。在為取得成績(jī)高興的同時(shí)，我們也存在著一些隱憂，特別是各地在館藏建設(shè)方面出現(xiàn)了一些偏差。而館藏問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)檔案館功能建設(shè)和功能發(fā)揮的核心問(wèn)題，因?yàn)闄n案館的價(jià)值首先在于館藏的價(jià)值，離開(kāi)了檔案，檔案館的存在意義以及我們的檔案工作都無(wú)從談起。因此，我們把館藏建設(shè)提升到一個(gè)顯著的高度來(lái)探討和研究是有必要的。

1目前城建檔案館藏建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

1.1發(fā)展非常不平衡

從全省來(lái)看，有的城建檔案館館藏量增長(zhǎng)非常之快，像長(zhǎng)沙館一年新進(jìn)館30000多卷，株洲館一年新進(jìn)館10000多卷；而有的館偶爾一年只進(jìn)館幾十卷，很多年份則沒(méi)有新進(jìn)檔案，館藏量基本沒(méi)有增長(zhǎng)。有些館早就建立了機(jī)構(gòu)、配備了人員、落實(shí)了經(jīng)費(fèi)，但工作只停留在發(fā)發(fā)文、開(kāi)開(kāi)會(huì)、搞搞接待參觀、搞搞業(yè)務(wù)檢查，對(duì)收集檔案、豐富館藏沒(méi)有實(shí)質(zhì)動(dòng)作，導(dǎo)致檔案館虛擬化、空心化，城市建設(shè)得很快，城建檔案管理乏力。

1.2館藏結(jié)構(gòu)日益不合理

依據(jù)《城市建設(shè)檔案歸屬與流向暫行辦法》（國(guó)家檔案局1997）和《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》（國(guó)家建設(shè)部2001年修正）等法規(guī)，從歸屬和流向上講，房地產(chǎn)檔案、國(guó)土檔案、規(guī)劃報(bào)建檔案、環(huán)境保護(hù)、勘察測(cè)量、水文地質(zhì)、電力管線、人防軍事等資料無(wú)疑屬城建檔案。但全省各城建檔案館均沒(méi)有收集本市房地產(chǎn)、國(guó)土檔案。一些城建檔案館因不在規(guī)劃口管理，連規(guī)劃報(bào)建檔案都難以收集，更不用說(shuō)環(huán)境保護(hù)、勘察測(cè)量、水文地質(zhì)、電力管線、人防軍事等資料了。從各市城建檔案館新進(jìn)檔案的主體來(lái)講，絕大部分是建設(shè)工程竣工檔案。即使在建設(shè)工程檔案方面，因?yàn)橹攸c(diǎn)工程、市政工程、管線工程等檔案難于收集管理，各城建檔案館把主要力量放在房屋建筑工程檔案收集上。長(zhǎng)此下去，城建檔案館將漸漸成為工程竣工資料檔案館，館藏單一，館藏結(jié)構(gòu)日益不合理，其結(jié)果是城建檔案信息資源的保存價(jià)值和利用率正在迅速下降。

1.3普遍重收集輕開(kāi)發(fā)利用

檔案保管的目的在于利用，利用是檔案生命價(jià)值的體現(xiàn)。館藏建設(shè)的一個(gè)重要方面是建立檔案開(kāi)發(fā)利用的機(jī)制，包括查借閱利用、信息編研、修史編志等，現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還為檔案開(kāi)發(fā)利用提供了很多新的手段。但從全省來(lái)看，檔案利用工作做得非常不夠，館藏建設(shè)被作為檔案館的后臺(tái)工作、傳統(tǒng)工作，主要精力放在前臺(tái)，即檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)和驗(yàn)收。編研成果不多，很多館沒(méi)有建立檔案計(jì)算機(jī)檢索系統(tǒng)，僅長(zhǎng)沙館開(kāi)展了檔案數(shù)字掃描和數(shù)字檔案館建設(shè)，絕大部分館的檔案利用還是手工操作。

1.4個(gè)別地方城建檔案意識(shí)還很不強(qiáng)

盡管最近幾年各地對(duì)城建檔案工作的認(rèn)識(shí)有了很大提高，但也有個(gè)別地方，特別是一些區(qū)、縣（市）和一些基層單位，對(duì)城建檔案編制、報(bào)送、利用的意識(shí)還很淡薄。有些人認(rèn)為編制工程檔案太麻煩，既不帶來(lái)政績(jī)，又增加了成本；有些人認(rèn)為建設(shè)工程“一份合同、一張圖紙”足以說(shuō)明問(wèn)題，不要搞得太復(fù)雜，沒(méi)有把完整的檔案資料管理納入日常的工作范圍；有的單位甚至把檔案作為“私有財(cái)產(chǎn)”、“個(gè)人秘密”，拒不移交。這一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)與國(guó)家有關(guān)檔案工作和城建檔案工作的法律法規(guī)是相違背的，特別是與國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)有完整的建設(shè)工程檔案資料并及時(shí)向城建檔案機(jī)構(gòu)報(bào)送的規(guī)定相違背的，從認(rèn)識(shí)上講是不知法，從行為結(jié)果來(lái)講，就是違法和犯法了。

2抓好四個(gè)結(jié)合，加強(qiáng)城建檔案館藏建設(shè)

通過(guò)上面的問(wèn)題分析，我們認(rèn)為加強(qiáng)城建檔案館藏建設(shè)一要有認(rèn)識(shí)，二要有思路，三要有措施。作為城建檔案工作者，從事業(yè)發(fā)展和工作創(chuàng)新的角度出發(fā)，還要有緊迫感和使命感。結(jié)合實(shí)際，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓好四個(gè)結(jié)合：

2.1將“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”與“檔案接收”相結(jié)合，強(qiáng)化歸檔收集

在新的形勢(shì)下，城建檔案工作者如果仍墨守陳規(guī)，守株待兔，必然導(dǎo)致城建檔案工作的被動(dòng)。在思想認(rèn)識(shí)上，必須努力克服檔案收集難的畏難思想，出于對(duì)城建檔案事業(yè)的責(zé)任和使命，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力改善自身形象，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性與靈活性。檔案工作者就是管檔案的，不能只說(shuō)不做，不能怕麻煩，不能拒絕具體事務(wù)。我們應(yīng)把“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”和“檔案接收”結(jié)合起來(lái)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)是方法、是手段，檔案收集是目標(biāo)，是結(jié)果。

在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，應(yīng)勤跑工地，堅(jiān)持項(xiàng)目追蹤，收集信息，了解情況，隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，把政策講透，把要求講透。在具體工作中，必須主動(dòng)參與各項(xiàng)重要建設(shè)活動(dòng)和工程的竣工驗(yàn)收，把工作做到現(xiàn)場(chǎng)，超前控制，把問(wèn)題解決在檔案進(jìn)館之前，確保檔案收集完整、全面。一些重點(diǎn)工程或外商投資項(xiàng)目，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)關(guān)注、地位特殊而享有一些特殊政策，對(duì)其竣工檔案歸檔的監(jiān)督難以落到實(shí)處，對(duì)這些項(xiàng)目的檔案歸集工作，要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)與企業(yè)溝通，改善與建設(shè)單位的關(guān)系，爭(zhēng)取建設(shè)單位的積極配合。長(zhǎng)沙館針對(duì)具體工程制定業(yè)務(wù)指導(dǎo)技術(shù)文件，擬定詳細(xì)工作計(jì)劃，推出個(gè)性化服務(wù)，提高了業(yè)務(wù)指導(dǎo)的針對(duì)性，工作更主動(dòng)，更到位，實(shí)踐證明是一條好的工作舉措。

在檔案接收方面，我們應(yīng)充分利用建設(shè)行政程序把關(guān)，建立建設(shè)工程檔案初驗(yàn)認(rèn)可制和檔案驗(yàn)收合格報(bào)送移交制。從長(zhǎng)沙和株洲館的做法來(lái)看，我們要求建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前一定要進(jìn)行工程檔案初步驗(yàn)收，檔案基本合格后，發(fā)放《初驗(yàn)認(rèn)可證》，才可以召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)；在工程備案后，一定要對(duì)工程檔案進(jìn)行合格驗(yàn)收，合格驗(yàn)收并移交后，再發(fā)放《合格證》，工程才能辦理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù)。這一系列具體措施，把業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案接收結(jié)合成一套完整的程序，使檔案歸檔、接收不再虛弱，強(qiáng)化了歸檔收集，做到了應(yīng)收盡收。

2.2將“編制深度”與“歸檔廣度”相結(jié)合，拓展歸檔渠道

城建檔案涉及部門(mén)、單位有幾十家，內(nèi)容涉及城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的方方面面。一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生或管理的建筑工程檔案、部分市政檔案、房建檔案等收集難度相對(duì)較小，歸集率較高；而非建設(shè)系統(tǒng)的建設(shè)工程檔案種類(lèi)多，數(shù)量大，收集矛盾多，難度大。我們要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等各種手段，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、不斷拓展，積極做好收集工作。一是城市地下管線檔案。主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，采取有力措施，加強(qiáng)地下管線檔案的接收和收集，開(kāi)展地下管線檔案信息的綜合動(dòng)態(tài)管理。長(zhǎng)沙館通過(guò)制定《城市地下管線工程檔案管理?xiàng)l例》，使地下管線檔案有法可依，保證了管線檔案按要求歸檔。二是開(kāi)發(fā)區(qū)的檔案。開(kāi)發(fā)區(qū)的城建檔案是城建檔案不可缺少的組成部分。要按照國(guó)家集中統(tǒng)一管理城建檔案的基本原則，依法加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)城建檔案工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，定期接收城建檔案。三是圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，采取多種形式，切實(shí)做好小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)檔案的收集工作。

豐富館藏包括量的擴(kuò)展和質(zhì)的提升，沒(méi)有數(shù)量就無(wú)質(zhì)量可言，而沒(méi)有質(zhì)量的館藏，無(wú)論數(shù)量多么“龐大”，都難以充分地為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。因此，豐富館藏應(yīng)當(dāng)是檔案資料的大數(shù)量和高質(zhì)量的統(tǒng)一體，是規(guī)模與品位的“雙優(yōu)”。豐富館藏的渠道拓寬了，接收方法也解決了，就應(yīng)特別注重質(zhì)量問(wèn)題，即既要擴(kuò)容又要提質(zhì)。在擴(kuò)容提質(zhì)上，主要注重以下三方面：一是嚴(yán)格按城建檔案歸檔范圍接收檔案，不在此列的拒之門(mén)外，確保專(zhuān)館專(zhuān)用，節(jié)約政府公共資源。二是以最低限度數(shù)量的檔案保存最大限度的必要的信息量，盡量避免重復(fù)的、價(jià)值不大的檔案進(jìn)館，確保數(shù)量?jī)?yōu)化。三是對(duì)整理不規(guī)范、殘缺不全，模糊不清的資料盡量拾遺補(bǔ)缺，修訂完善，確保質(zhì)量?jī)?yōu)化。

2.3將“依法治檔”和“行業(yè)管理”相結(jié)合，提高城建檔案法律意識(shí)

城市建設(shè)檔案管理是一個(gè)跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)工程。建設(shè)系統(tǒng)以外的單位產(chǎn)生的城建檔案，接收難度大，工作紛繁復(fù)雜。我們要充分運(yùn)用法律法規(guī)賦予的權(quán)力，大膽靈活地履行收集檔案、行政執(zhí)法和行業(yè)管理的職責(zé)，主動(dòng)開(kāi)展工作。一是加強(qiáng)檔案法規(guī)宣傳，強(qiáng)化全社會(huì)檔案法律意識(shí)。要多方式、多渠道、多層次地宣傳《檔案法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等法律法規(guī)，使之深入人心。長(zhǎng)沙、株洲館最近幾年大力開(kāi)展建設(shè)工程資料員培訓(xùn)，向建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程資料員宣傳城建檔案法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，提高他們的素質(zhì)和工作技能，產(chǎn)生了較大的成效。二是要建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。要通過(guò)建設(shè)行政和檔案行政部門(mén)對(duì)基層單位的年度目標(biāo)管理考核，將檔案接收和館藏量增長(zhǎng)列為量化指標(biāo)，年初下目標(biāo)、年終抓督促，強(qiáng)化行政管理和工作責(zé)任意識(shí)。三是充分利用法律法規(guī)授權(quán)，依法治檔。嚴(yán)格按城建檔案管理有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)法制建設(shè)，開(kāi)展執(zhí)法檢查。一方面，在充分利用現(xiàn)有城建檔案工作法規(guī)、規(guī)章和依法行政的基礎(chǔ)上，根據(jù)各區(qū)、縣（市）實(shí)際，抓緊制定本區(qū)、縣（市）《城建檔案管理辦法》、《城市地下管線檔案管理辦法》以及城建檔案接收歸檔、開(kāi)發(fā)利用管理等方面規(guī)范性文件。另一方面，每年可以適當(dāng)開(kāi)展執(zhí)法檢查，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的建設(shè)單位，在工程竣工驗(yàn)收備案后逾期不交檔案的，及時(shí)提出口頭或書(shū)面整改意見(jiàn)，仍拒不移交構(gòu)成違法事實(shí)的，上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)立案，依法予以處罰。

2.4將“庫(kù)房管理”與“檔案利用”相結(jié)合，突出城建檔案的利用價(jià)值

篇(4)

檔案管理工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，入職以來(lái)我深深地感受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會(huì)議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴(yán)峻性。我將努力在最短的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)。使公司檔案管理工作向規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。

現(xiàn)將檔案管理做如下工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、對(duì)公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了解

作為一名新入職的員工，我先從對(duì)公司的了解及對(duì)現(xiàn)存檔案的了解而漸漸展開(kāi)今后的檔案管理工作。所以，入職以來(lái)我先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對(duì)公司的組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置等進(jìn)行了了解，之后對(duì)檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項(xiàng)工作已基本完成。

二、對(duì)公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理。

通過(guò)對(duì)公司檔案室檔案的查閱，了解了現(xiàn)存檔案的大致內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區(qū)城建檔案2012年工程檔案歸檔細(xì)則及自己以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理，做好卷內(nèi)目錄的編制工作，使得公司檔案的分類(lèi)在符合國(guó)家檔案管理規(guī)定前提下，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)。保證檔案工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作服務(wù)。由于現(xiàn)存檔案基本沒(méi)有卷內(nèi)目錄，需要逐一分類(lèi)、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項(xiàng)工作的完成時(shí)間暫定在8月底。

三、跟領(lǐng)導(dǎo)及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。

具體工作計(jì)劃為以公司現(xiàn)有檔案管理辦法為基礎(chǔ)，征求各部門(mén)兼職檔案管理員意見(jiàn)進(jìn)行修訂，對(duì)于檔案管理辦法的修訂暫時(shí)計(jì)劃從以下幾方面進(jìn)行補(bǔ)充修訂，大致提綱為：1總則；2工作職責(zé)；3檔案類(lèi)目設(shè)置及分類(lèi)；4檔案管理實(shí)施細(xì)則；5檔案借閱規(guī)定；6檔案保密規(guī)定；7紀(jì)律與處分；修訂完成后報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，之后將根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)修改后的修訂版報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在9月下旬完成)。

    四、根據(jù)新版檔案管理辦法進(jìn)行檔案室的二次整理及檔案收集

       在檔案管理制度修訂完畢后，對(duì)初步整理的檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。同時(shí)希望能使各個(gè)部門(mén)都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理、制定電子版卷內(nèi)目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類(lèi)檔案的完成性。此項(xiàng)工作計(jì)劃在十月完成。

五、  檔案管理辦法試行、修改

在 10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過(guò)兩個(gè)月的短暫試行，發(fā)現(xiàn)一些檔案管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準(zhǔn)備。

篇(5)

[關(guān)鍵詞]業(yè)主；基建；檔案；收集

一、基建檔案的組成

（1）工程準(zhǔn)備階段文件。工程開(kāi)工以前，在立項(xiàng)、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。該階段文件由建設(shè)單位收集。（2）監(jiān)理文件。監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過(guò)程中形成的文件。它包括建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）及負(fù)責(zé)人名單、工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單、在施工管理中記錄管理辦法的文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。該過(guò)程文件由監(jiān)理單位收集。（3）施工文件。施工單位在工程施工過(guò)程中形成的文件。它包括施工前辦理開(kāi)工手續(xù)系列資料、施工過(guò)程中的質(zhì)保資料、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)資料、新技術(shù)應(yīng)用系列資料、質(zhì)量安全事故報(bào)告等資料。該過(guò)程文件資料由施工單位形成并收集。（4）竣工圖。工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣（施工單位、監(jiān)理單位在有審核圖章的一套圖紙上加蓋竣工圖章簽字形成）。（5）竣工驗(yàn)收文件。建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件。它包括工程質(zhì)量監(jiān)督資料、勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量檢查報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估及監(jiān)督報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程移交證書(shū)、質(zhì)量保修書(shū)、工程檔案歸檔驗(yàn)收單及竣工驗(yàn)收備案書(shū)等。業(yè)主（建設(shè)單位）還應(yīng)補(bǔ)充工程在評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)、使用、維護(hù)、改建、擴(kuò)建中形成的文件。可見(jiàn)基建檔案有形成過(guò)成長(zhǎng)，涉及單位及人員多，內(nèi)容復(fù)雜，成套性、現(xiàn)實(shí)性、專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)。

二、收集基建檔案資料的措施和方法

篇(6)

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20**年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20**年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，

篇(7)

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)1

   20xx年是我正式上任以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

   1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。

   消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

   2、健全制度。

   3、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

   4、整理基建檔案。

   5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

   6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，20xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

   今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)2    本月人事主要就以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

   一、人事管理

   1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營(yíng)銷(xiāo)部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。

   2.根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。

   3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專(zhuān)題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。

   4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20xx年12月31日止，各部門(mén)報(bào)來(lái)的計(jì)劃共327人，相比20xx年4月的開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

   二、人員籌備與招聘

   1.根據(jù)上級(jí)指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)分發(fā)至各部門(mén)作為人力資源儲(chǔ)備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營(yíng)銷(xiāo)部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。

   2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專(zhuān)，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。

   3.通知面試，其中：

   營(yíng)銷(xiāo)部：營(yíng)銷(xiāo)人員共面試12人，營(yíng)銷(xiāo)部初選滿意4人，其中銷(xiāo)售經(jīng)理1人，銷(xiāo)售主任1人，其他兩位尚未定職。

   工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。

   保安部：面試了15人，初選滿意的1人。

   4.為了廣開(kāi)人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂(lè)專(zhuān)業(yè)性的調(diào)整。

   5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專(zhuān)院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的計(jì)劃，基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專(zhuān)題報(bào)告。

   三、員工工資與福利

   人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃，并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。

   四、其他

   1.做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。

   2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

   目前尚未完成的事項(xiàng)有：

   1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯ぃ形打?yàn)收。

   2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在20xx年元月確定。

   下月工作要點(diǎn)：

   1.完成上月未完成的工作。

   2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

   3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。

   4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)3    時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來(lái)新的20xx年。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

   一、人事行政及管理工作

   1. 員工考勤管理。

   主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

   2. 員工入職、離職管理。

   按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、

   離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。

   3.辦理社保及公積金。

   及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）

   4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

   人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

   5.采購(gòu)事宜

   負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。

   6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件，并在T3內(nèi)及時(shí)。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。

   7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

   8.員工培訓(xùn)

   給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。

   9.樣品管理。

   嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。

   二、招聘事宜

   20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才

   三、20xx年工作計(jì)劃

   在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

   1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

   隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

   2、員工考勤管理。

   考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

   3、員工入職、離職管理