要提升在《International Journal Of Managing Projects In Business》雜志上的發(fā)表速度，可以從以下幾個方面著手：

1、了解期刊特點與要求

熟悉期刊定位、研讀投稿指南。

2、優(yōu)化稿件質(zhì)量

精心準備論文：在投稿前，確保論文結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴謹、語言流暢，并符合期刊的格式要求。

摘要與關(guān)鍵詞：撰寫簡潔明了的摘要和準確無誤的關(guān)鍵詞，以便編輯和審稿人快速了解論文的核心內(nèi)容和創(chuàng)新點。

數(shù)據(jù)完整準確：確保研究數(shù)據(jù)完整、以便審稿人能夠快速驗證論文的可靠性和科學性。

3、積極溝通與合作

與編輯保持溝通、及時回應(yīng)審稿意見、推薦審稿人。

4、選擇投稿時機

避開投稿高峰期、關(guān)注期刊動態(tài)。

5、利用專業(yè)服務(wù)

語言潤色服務(wù)：如果English不是作者的母語，可以考慮使用專業(yè)的語言潤色服務(wù)來修飾論文初稿和投稿信中的措辭，確保英語運用準確清晰。

《International Journal Of Managing Projects In Business》雜志創(chuàng)刊于2008年，ISSN號：1753-8378，E-ISSN號：1753-8386，國際標準簡稱為INT J MANAG PROJ BUS，中文名稱為：《國際商業(yè)項目管理雜志》。

該雜志由Emerald出版，出版語言為English，出版地區(qū)為ENGLAND，出版周期為4 issues/year。作為一本專注于BUSINESS商業(yè)：管理領(lǐng)域的SCI學術(shù)期刊，被國際權(quán)威數(shù)據(jù)庫SCIE、SSCI收錄，其在學術(shù)界擁有較高的影響力和學術(shù)地位。

在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，有效的項目管理已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。《國際商業(yè)項目管理雜志》作為項目管理領(lǐng)域的領(lǐng)先期刊，致力于發(fā)表那些能夠促進所有利益相關(guān)者利益、尊嚴和福祉的創(chuàng)新模型和結(jié)構(gòu)。這些模型和結(jié)構(gòu)不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還強調(diào)以可持續(xù)的方式實現(xiàn)社會、環(huán)境和經(jīng)濟三重目標的平衡。例如，某些模型可能側(cè)重于通過優(yōu)化資源分配和提高團隊協(xié)作效率來最大化項目成功率，而其他結(jié)構(gòu)可能更注重在項目實施過程中確保透明度、公平性和道德規(guī)范。

此外，雜志還鼓勵作者探索如何將新興技術(shù)（如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等）融入項目管理實踐中，以進一步提升項目管理的效能和影響力。通過發(fā)表這些前沿研究和實踐成果，IJMPB旨在為項目管理領(lǐng)域的學者、從業(yè)者和決策者提供寶貴的資源和啟示，推動項目管理理論和實踐的不斷發(fā)展。

該雜志在中科院分區(qū)表中，大類學科“管理學”為4區(qū)，小類學科“BUSINESS”為4區(qū)；在JCR分區(qū)等級為Q3。其影響因子為2.3。

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