序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇員工思想動態分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、員工思想動態分析的目的

在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發展更具活力。

二、員工思想動態分析的要求

九景信息中心員工思想動態分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。

三、員工思想動態分析的作用

員工是企業的主體，是企業發展的根基。做好員工思想動態分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。

四、員工思想動態分析的作法

篇(2)

當前，我所員工的思想主流主要體現在正在開展的全員競聘和即將形成的新的領導隊伍上，這關系到每個人的切身利益，員工們高度關注。在這場職位聘任的深刻變化面前，員工的思想觀念也在發生著激烈的變化。大部分員工對競聘大膽嘗試、積極參與，希望通過此次聘任自己能換個適應自己的崗位；但也有少部分員工則表現比較消極，對前途毫無信心，擔心自己會無法勝任新的工作或被此次全員聘任所淘汰。但總體精神狀態還是比較積極的。

存在這些問題，主要是我們有些員工心態不夠平和。對于行里的一些政策不是很了解，斷章取義，或是把一些道聽途說的消息當真，過分擔憂。

在這個特殊時間，我所要求每一位員工都要做到以下幾點：

第一、要敢于面對。改革不是為了裁掉某某人，而是為了更好的開展工作，使每一位員工都能找到適合自己的崗位，發揮每一位員要的特長。大家都可以根據自己的知識和能力等去競聘崗位。對我行的職位聘任工作要少埋怨，多寬容；少苛求，多理解。

第二、要善于反思。能積極參與競爭固然是好的，但更要了解自己，去競爭一個自己能勝任的職務。每一個人都要認識到自己的優缺點，找準自己的位置，正確認識自己，客觀的分析自己，實事求是的評價自己，了解自己的長處與短處，做一個明白人。

第三、要走出陰影。競爭上崗，有競爭就必然有優劣，有成功必定就會有失敗。不管成功與否都要認真總結，深入剖析，從自身的角度找差距。

篇(3)

[關鍵詞]職工 思想政治工作 創新

我結合我公司員工的思想動態談一下新形勢下對提高職工政治思想工作的認識和看法,并就如何進行創新與改進,以期與大家探討。

一、職工思想動態分析是做好職工思想政治工作的重要途徑

抓好職工思想動態分析,是做好職工思想政治工作的重要途徑,堅持和創新這項制度和工作,對于構建和諧企業,促進思想政治工作與時俱進,調動廣大員工的積極性和創造力具有十分重要的作用。思想動態分析的方法是唯物辯證法的科學思維方法在思想政治工作中的具體運用,是思想政治工作者根據人們的思想活動和思想政治教育的具體特點和規律,進行探索、研究、認識的方法。它通過對所收集的大量的思想信息,從不同角度進行不同類型的分解和剖析,揭示人們思想活動的規律及特點,使思想政治工作具有較強的針對性。長期以來,職工思想動態分析在企業思想政治工作中占有重要位置,取得顯著成效,逐步成為一項行之有效的制度。

企業職工思想動態分析簡單地說就是了解、掌握和疏導職工的思想狀況、心理活動和行為趨向,主要包括以下內容:當前員工隊伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向;先進典型等積極因素的思想意識和行為表現;對重點人員的幫助教育和思想轉化情況;可能影響企業穩定的因素;企業改革對員工的影響;員工的精神需求;員工關心的熱點、難點、焦點問題;受社會大環境和外部環境影響員工產生的思想反映;形勢任務、重大事件、事故等情況對員工思想的影響;家庭、子女、婚戀、疾病、天災人禍等情況引起的員工思想波動等。職工思想動態分析的主要方法:一是了解,了解已經出現或正在發生的思想動態。二是預測,預測即將發生和可能出現的思想動向和行為趨向。思想預測常用方法有:判斷性預測、規范性預測、征候分析、類比預測等。實踐證明,職工思想動態分析在及時和準確掌握職工思想動態。提高思想政治工作的針對性和實效性,發現典型,溝通思想,交流情況,化解矛盾,理順情緒,疏導員工,解決熱點難點問題,調動積極因素,特別是防范各類問題發生,構建和諧企業,保持員工思想穩定、隊伍穩定和企業穩定等方面,具有不可替代的重要作用。

二、緊密結合工作實際,認真做好職工思想分析

供應處黨支部黨員人數較少,部門員工年齡偏大,在各自的崗位上從事著采購和管理工作,為公司的物資采購而努力。由于部門員工工作壓力大,思想波動性大,對一些問題的認識不足,因此如何加強黨員的政治思想工作,充分發揮他們的模范帶頭作用至關重要,提高職工的政治思想工作是做好各項工作的基礎,是黨支部長抓不懈的工作。黨支部非常關注職工的思想動態分析,通過各種方式與職工交流溝通,了解部門員工的思想動態,及時掌握在當今金融危機形勢下部門職工思想建設方面的熱點和難點問題,通過調查分析認為,隨著社會的進步和企業的發展,職工的思想觀、價值觀和世界觀都發生了很大的變化,總體上是進步的、積極的,同時也有迷惘和利己的一面。當前形勢下職工的價值觀更加突出利益二字,現在職工更加注重實際利益,并把追求個人價值與社會奉獻統一起來,對奉獻與索取統一的要求更為實際,在價值觀的選擇上立足自我兼顧他人,行為方式更多受到現實利益的驅使,敢于爭取和維護自身利益。

三、新形勢下如何對提高職工思想政治工作進行創新

1.強化思想政治教育,提高素質

始終要把加強職工的思想政治教育作為首要任務,有的放矢地做好思想工作,使他們明確歷史賦予的責任,注重職工職業道德和愛崗敬業精神的培養,增強使命感和緊迫感,要充分運用現代傳播媒介,增加思想政治工作的科技含量,注意吸收、借鑒和運用心理學、教育學、美學相關學科知識和成果,不斷擴大和豐富工作手段,提高水平,轉變思路,改進工作方式方法,幫助職工建立起正確的價值觀,堅定政治立場,用長遠眼光看待企業發展,定位個人價值,引導職工逐漸開闊眼界,提高認識,走出思想觀念上的誤區和對各項制度的理解偏差,進而關心大局、支持管理,使思想政治工作煥發出新的生機和活力。

2.深入交流溝通思想,增進理解

使職工隊伍從“要”向“我要干”轉變,增強主動意識,必須認真把好思想脈搏,使思想政治工作與生產經營工作有機結合,融為一體,從根本上解決“兩張皮”問題。作為管理者,要經常深入職工,深入崗位,及時溝通交流思想,同時,在管理的過程中,有機融入談心交流的內容,經常與職工談心,將職工工作的難點、熱點問題作為思想政治工作的重點,并把談心對象、交流的主要內容記錄,真正將談心工作融入管理工作當中,及時消除因溝通不到位而產生的誤會,通過零距離的接觸,面對面的交流,達到增進理解,形成共識的目的。

3.積極探索,借鑒創新工作載體和形式

凡是能夠準確、有效地表達思想政治工作目的和內容的有效手段、形式都可以使用。一是在思想教育方面,改變重灌輸的權威性、輕對話溝通的平等性傾向。二是轉變重典型引領、輕機制推動的傾向,加強機制建設,健全思想政治工作機制。三是從思想政治工作的特點出發,針對不同時期、不同對象的思想實際,創造新的教育形式。四是提高思想政治工作的科技含量,大膽借鑒和吸收現代科技成果和最新的管理方法,應用到思想政治工作領域,增加思想政治工作的吸引力。

4.采取多種多樣的方式,推進職工思想政治工作建設

一是變“雷聲型”為“實效型”。新時期由于職工的思想空前活躍,獲取信息的渠道多種多樣,自主意識,民主觀點進一步增強。思想政治工作如果只停留在行政手段搞活動、開長會、作報告上,結果往往正如“雷聲大、雨點小”難以收到預期效果。在這種情況下,我們要采取不同的方法和途徑,進行正面灌輸教育。

二是變“被動型”為“自主型”。隨著職工的知識、學歷水平的不斷提高,思想政治工作必須從以前的行政手段讓職工被動接受轉變向自主學習型轉變。

三是變“枯燥型”為“文化給予型”。隨著現代社會的網絡學習、電視、廣播傳媒的不斷發展,職工對享受文化教育等方面的形勢也變得多種多樣。在對職工進行思想政治工作教育的進程中,我們要把文化藝術等寓于政治工作中,增加其主動性、有趣性,避免空洞說教,抹殺職工接受思想政治工作的積極性和創造性。開展多種多樣文化藝術活動貫穿于思想政治工作中去,往往會收到事半功倍的效果。

四是變“命令型”為“商榷型”,在職工思想政治教育工作中,對非“行政性”的事務,不能用命令的口吻去進行。從心理學而言,這種工作方式不僅傷害職工的心靈,而且還會挫傷職工的積極性。相反,如果對待這類問題采用一種商量的口吻和共同學習的心態,職工會投入極大的熱情,這樣,對推進職工的思想政治工作建設來說就是一個上上策。

篇(4)

關鍵詞：低油價 專業化 改革 思想動態

面對國際原油價格的斷崖式下跌的嚴峻形勢，勝利油田全面推行油公司體制機制改革，其中專業化隊伍進行了重組整合，實行市場化運行。通過對勝利油田濱南采油廠維修大隊員工思想組織動態調研，采取了走基層進班組的形式對員工的思想動態進行調查。員工思想動態分析如下：

一、目前專業化隊伍員工群眾的思想現狀

從調研情況來看，職工群眾對采油廠、大隊的各項工作開展情況認可度好，滿意度高。職工思想相對穩定，工作熱情高。面對低油價寒冬期、保效創效嚴峻形勢，干部員工進一步體會到從嚴管理、精細管理、效益管理的迫切性和重要性。員工普遍認為，油田一系列的深刻變化，既給大家傳遞了壓力，也為自己如何立足崗位應對危機、突出重圍、戰勝挑戰指明了方向。

一是職工的責任意識和保效意識顯著增強。生產經營良好態勢的信心不足。調研中發現，絕大部分職工對采油廠原油生產和精細管理的決策部署表示認同，面對采油廠嚴峻的生產經營形勢，面對產量下降，采油廠開展上產保效會展，廣大員工群眾講責任、顧大局，全力投身到服務上產活動中，表現出了極強的責任感和主人翁精神，同時員工也增強了危機感、緊迫感和憂患意識，能夠更加積極努力工作。

二是勞動人員結構性缺員依然存在。專業化重組解決了部分崗位缺員，使人員均衡有效提高了生產保障能力；服務率、應急搶險及時率得到提升，在一定程度上對緩解人員緊張起到了推動作用。但人員老化、特殊工種斷檔、青黃不接、缺少新鮮血液依然是事實。特殊工種人員老齡化嚴重，人員緊缺，造成大型工作量工作無法正常開展。

三是專業化重組運行平穩，但部分員工對大隊的前途迷茫。通過合理搞好機構重組，建設高效服務隊伍。大隊在專業化重組的基礎上，對基層隊、班組進一步整合調整。積極抓好重組后的機構改革和基層隊伍建設，走出了重組后機構精簡、效率高效、保障有力、隊伍穩定的良好局面。一是按采油廠改革辦公室的要求，將大隊機關設為2室1中心，制定了崗位工作規范，使機關工作效率更高。二是重組了基層隊伍，按對管理區工作有力的原則，把基層單位進行了整合，把原7個基層隊減縮為6個，對前線管理區的服務起到就近服務、保障有力的作用。三是以建設標準化班組、標準化崗位為切入口，對各隊主要工種進行了整合。將電氣焊等技術骨干進行重新調配、充實前線班組，使前線班組達到人員、技術均衡，實現專業化、精細化、標準化管理，為更好地創新創效、提升班組生產效率創造條件。

二、針對動態思想分析需解決問題的建議及措施

一是積極探索推行“三卡一法”工作機制，做好一人一事思想政治工作。“三卡”是指職工個人思想現狀表述卡、職工隊伍思想動B分析卡、職工行為糾錯卡；“一法”是指“知情解憂”工作法，就是以“三卡”為平臺，重點采取教育引導、人文關懷與心理疏導及幫扶解困等措施，幫助職工解惑、解壓、解難、解憂。通過建立職工個人思想現狀表述卡和職工隊伍思想動態分析卡，把每月搜集職工需求、每月研究職工思想動態、每月答復職工需求固化為制度，形成關注、解決職工需求的長效機制。建立職工行為糾錯卡，采取每月定期公開職工行為糾錯卡、行為過錯人談體會、集中點評會等形式，形成職工自我審視、查錯糾誤、規范行為的制度機制。通過加強形勢任務、優良傳統、職業道德、典型示范教育，形成教育引導機制，確保思想上解惑。探索建立心理健康輔導站，開辦心理學知識培訓班，落實三級黨委書記對基層隊干部、基層隊指導員對一般職工“一對一”談心機制，形成“一人一事”思想疏導機制，確保心理上解壓。將定期下基層調研、機關干部每月“一進三包”固化為制度，形成聯系服務基層、群眾的長效機制，確保工作上解難，并通過“聯心”信箱、領導輪流接訪和基層接待日等制度，確保“民聲”反饋渠道暢通。持續開展“送溫暖”活動，堅持“包家庭結對子”和“一助一”結對幫扶，健全完善對弱勢群體救濟解困機制，及時為職工排憂解難，確保生活上解憂。

二是加強文化指引。持續宣貫中國石化核心價值理念和油田主流價值觀，加強基層隊、班組文化建設，引導干部員工繼承發揚“三老四嚴”、“四個一樣”優良傳統，促使全員在文化的潛移默化中規范行為習慣，在文化的引領導向中推動管理水平提升。在維修一隊原來有個“老哥仨”的典型，主要是3名老同志以吃苦耐勞的精神鼓舞著全隊員工，真正起到了老同志的榜樣力量。因年齡問題，同志相繼退休，為使精神傳承，維修一隊與時俱進，又樹起“新哥仨”，分別是高級電焊工、高級氣焊工、高級管工3名技術骨干，并從吃苦耐勞的實干精神又著重從技術領先、工作創新角度，給“哥仨”的典型輸入了新的內涵，真正起到了典型的帶頭榜樣作用。

三是加強QHSE管理。緊緊把握低油價下抓培訓、強管理的“機遇期”，進一步健全、完善、落實安全生產管理制度，加大安全監督檢查工作力度，層層梳理、明確各層級各崗位安全生產職責，強化責任落實和制度執行，形成事事有人抓、層層有人管的工作格局。進一步加強安全生產教育培訓。在持續抓好重點安全操作環節教育培訓的基礎上，突出加強對安全生產全過程的基礎知識、防護技能的教育培訓，以“我能安全”責任落實年活動為載體，扎實開展“我為安全做診斷”等安全活動，引導職工從生產系統到生活區域，從思想意識到操作行為，從決策到執行，從人因到物因，全員、全過程、全方位進行安全診斷。將安全隱患的診斷排查和自查自改活動貫穿于全年的安全工作中，通過認真開展隱患排查活動，讓每位員工熟知身邊的風險和防范措施，提高職工的安全技能，真正實現“我能安全”。

四是針對個別基層隊走形式，對員工的思想分析與家庭的工作實際結合不夠問題，把活動的重點放在解決實際問題上。黨員干部多下基層，幫助解決實際問題。結合“走基層、訪萬家、深化 ‘三聯系’”活動，深入基層聽心聲，與三基工作和加強班站建設相結合，通過召開座談會、個別談心、問卷調查、專題調研等方式，對基層和一線班站經營管理、安全生產、勞動保護、思想動態、隊伍建設、職工工作生活、思想動態、職工小家建設等情況全面了解，注重幫助解決實際問題，先后給6個基層隊配備了小藥箱，給15個班組配備了電熱壺等物品，并對前線施工中一頓飯的問題落實到大隊統一安排，消除了基層隊的后顧之憂。通過“訪萬家”活動，用真心細心信心引導廣大員工以理性的心態面對各種困難和心理困惑，擺脫低迷的狀態，促進身心健康。給戰寒冬、求生存、謀發展增添了信心和決心。

參考文獻：

篇(5)

一、圍繞工作內容，增強思想政治工作的必要性

第一，為開展思想政治工作創造良好的環境。提高領導班子素質，增強開展思想政治工作的自覺性，這是能夠圍繞社區發展，開展思想政治工作的首要環節。工作中，領導班子在精神文明和物質文明建設中要樹立兩手抓的共識，形成抓生產建設這個中心的合力，把思想政治工作作為社區發展建設不可缺少的一部分，把開展思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護員工的積極性上來。

第二，要堅持定期或不定期進行思想動態分析。明確長遠和當前的主要工作目標，以確定思想政治工作的課題和內容。 一是宣傳課題，把動員、宣傳好人好事，總結表彰等活動貫徹到社區發展的始終，達到調動員工積極性的目的；二是防范課題，就是經過思想形勢分析對工作中可能出現的問題進行預測，確定教育內容，達到“預測立，不預則廢”的目的；三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，采取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導。

第三，樹立良好的帶頭形象。思想政治工作者是溝通上下的咽喉，聯系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，同時又是社區黨的建設、思想政治工作和社區文化建設的組織實施者。而要做好各項工作，首先要加強我們自身的作風建設，一是要政治堅定，經得起考驗，任何時候都要保持政治上的清醒和堅定；二是甘于奉獻，耐得住磨練。我們一定要嚴格要求自己，處處擔當起表率，發揮“身教”作用，增強思想政治工作的感染力、說服力。

二、圍繞工作方法，增強思想政治工作的針對性

第一，針對任務定內容，提高職工隊伍的整體素質。目前，社區工作任務十分繁重，工作中要做到針對任務定內容，這就要求我們：一是聯系本單位發展的實際，把思想政治工作與單位中心工作緊密結合起來，在做好“形勢、目標、任務、責任”主題教育的基礎上，及時宣傳先進，表彰好人好事，提倡奉獻和奮斗精神，形成人心向上的好風氣；二是聯系安全生產的實際，通過思想政治工作，使廣大干部職工主動查找、整改事故隱患，勇于同違反安全管理制度、規定的行為做斗爭；三是聯系維護穩定的實際，使黨員干部能夠嚴格落實穩定工作責任制，及時掌握員工思想動態，理順情緒，化解矛盾，促進和諧社區的建設。

第二，針對容易出現的問題，提前預測組織教育。要依據思想動態分析提出問題，對在完成生產任務中可能出現的情況，要樹立超前意識去預測，把容易出現的問題作為政治教育的內容，用以保障單位的思想建設健康發展。在平時工作中，應及時對員工進行勞動紀律、遵守職業道德的教育。

第三，針對不同人員的情況，做深入細致的思想工作。應掌握具體方法和正確處理幾個關系：一是細心觀察分層次，調查研究講方法，員工思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現的形式也是不一樣的，應細心觀察，采取不同方法，要通過談心拉家常等了解掌握情況，解決員工思想和實際問題；二是大道理和小道理的關系。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果；三是處理好主動做與被動做的關系，對于主動找上門來，找領導談思想解決問題的，應熱情接待耐心聽。對于不能馬上解決和答復的，要研究后認真做好善后工作。

三、圍繞工作重點，增強思想政治工作的時效性

我們必須把思想政治工作滲透到社區發展、生產經營、管理服務、利益分配等各個環節中去，做到抓生產從思想入手，抓思想從生產出發。始終堅持圍繞社區的中心工作來開展，認真做好形勢任務教育，及時向干部職工傳達社區的生產、安全、服務、管理方面的重要內容、社區的發展思路，并讓職工廣泛參與。既加強橫向溝通聯系，又拓寬思想政治工作渠道，使思想政治工作同社區管理、服務等中心工作更有機地緊密結合起來，增強感染力。

四、圍繞工作形式，增強思想政治工作的實效性。

積極探索、運用清新活潑的教育形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自我教育，自我啟迪，思想政治工作所產生的實效性就會大。為適應職工對精神生活的追求，應組織開展寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，道德意識得到增強，素質修養得到升華。一是組織開展“送溫暖”、“獻愛心”等社會公益活動,增進職工的公德意識和社會責任感。二是組織開展勞動競賽、崗位練兵、技術創新等活動，營造激勵環境。三是開展合理化建議活動，廣泛聽取民意，增強職工主人翁意識。四是廣泛開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操，增強凝聚力。

篇(6)

一、總體狀況

總的看來，經營黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

（一）廣大員工心系企業，關注黨建工作

調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。

（二）多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，大部分員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單；員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。

三、員工思想熱點難點

根據調查情況顯示，員工思想的熱點有以下幾個方面：

（一）司法重整工作中，企業年金政策將如何執行；

（二）司法重整的進度有些慢，企業走向不明確，對以后的個人發展比較迷茫；

（三）企業以后的走向到底是如何；

（四）職能部室工資待遇較低，家庭經濟壓力比較大。

四、員工意見征集

根據從不同渠道反應，絕大部分的職工關注收入福利，當前總體上說職工隊伍比較穩定，能夠正確對待和理解公司改革脫困和司法重整的工作、對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，隨著鋁價的不斷上升，根據公司目前的經營狀況，希望薪酬待遇水平可以有所提高。與此同時，員工建議多組織多元化、多樣化的支部活動，調動支部全員參與活動。

五、工作方向和對策

從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的工作積極性。后期經營黨支部也將從加強宣傳教育，加強支部活動的組織力度和范圍，從而增強支部與員工的溝通，增強員工對支部的信心、對企業的信心、對自我的信心。

篇(7)

思想預警工作的必要性

思想政治工作預警就是通過建立有關制度和工作程序，及時了解和掌握職工思想動態，認真分析和排查職工中存在的不穩定因素，準確捕捉和反饋發生不穩定事件的信息，正確制定教育和防范方案，從而構建一個能夠把問題解決在萌芽狀態，可以有效控制事態發展的工作機制。

增強思想政治工作的主動性和預見性的需要。企業思想工作者要增強預見性和主動性，及時預見可能發生的思想狀況，并主動尋求解決途徑，把各種矛盾和沖突解決在萌芽狀態，為企業改革發展創造和諧的環境。

有針對性做好思想政治工作的需要。航天企業職工普遍具有高學歷、高職稱、年輕化的特點，他們知識面廣、思維活躍、獨立思考能力強，比較注重自身價值，只有做到有的放矢，因勢利導，才能充分發揮職工的積極性和創造性。

適應航天企業思想政治工作現狀的需要。隨著科研生產任務的日益繁重，很多政工干部身兼數職，工作職責較多，如果將思想政治工作規范化、程序化，可有效解決思想問題，從而達到事半功倍的效果。

適應航天企業改革發展的需要。在改革發展的攻堅階段，迫切需要思想政治工作為企業發展提供強有力的政治保證，迫切需要明確“源頭切入、過程參與，動態預控、快速反應”的機制和措施，發揮思想政治工作宣傳動員、明理順氣、關心呵護、排憂解難的優勢作用，快速解決矛盾和問題，體現思想政治工作的有效性。

建立預警機制的主要做法

建立職工思想預警體系，主要針對職工各個時期反映出來的思想問題，抓重點，抓關鍵，應對已然問題，防患于未然，把工作模式由事后向事前轉變、由事后應對向事前預防轉變，變被動為主動。

建立信息收集系統。信息收集系統是確保思想政治工作前瞻性和實效性，掌握解決思想問題的關鍵所在，只有“耳目”靈敏暢通，才能確保思想政治工作的前瞻性和時效性，掌握解決思想問題的主動權。信息收集系統的主要任務是及時準確地收集職工的思想動態，以便有針對性地做好思想政治工作。諸如暢通信息收集渠道，定期開展思想狀況調研；針對不同時期工作重點，同時組織職工進行思想狀況專題研討活動，全面了解、掌握職工的思想狀況，為采取針對性措施提供第一手資料。經常召開職工座談會，直接聽取、收集情況；召開職代會充分聽取職工的意見和建議；召開職工代表聯席會，及時了解科研生產一線職工的意見和建議，掌握他們的思想動態，所領導專門召開所辦公會，認真研究解決職工意見建議，并予以認真答復。

建立信息分析系統。信息分析系統的首要任務是對收集來的信息準確的識別，深入分析和科學評價，為決策提供科學依據；將各種收集來的信息歸納整理，用科學的方法進行分析，整理出帶有傾向性的有助于管理的信息。諸如及時把握廣大職工的思想動態，建立定期分析制度，超前選擇那些可能影響全局的現實問題，捕捉職工的情緒熱點，對職工群眾的意見進行理性分析，找出帶有規律性的特點，整理出帶有傾向性的問題，歸納、分析、加工，理清思想政治工作思路，建立和完善暢通的思想政治工作信息機制；進行職工思想動態分析，對職工思想上存在的傾向性、苗頭性問題進行研究，制定針對性的對策和措施；針對熱點、疑點問題，及時疏導，開展有針對性的思想工作。重點了解當前職工隊伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向。

建立科學控制防范機制。針對多渠道反映的職工意見和問題，加強對職工心態的分析、監測和評估，完善職工輿情分析預警機制，超前選擇那些可能影響全局的現實問題，及時捕捉員工的情緒熱點，發現典型和思想波動苗頭，防范各類問題發生；了解職工關注的熱點難點問題，對職工意見進行理性分析，找出帶有規律性的東西，挖掘、整理出帶有傾向性的問題，溝通思想、化解矛盾、理順情緒，促進職工情緒交流渠道暢通，避免不良心態積累惡變，引導職工心態良性變化，幫助職工在潛移默化中達到心理和諧。

運用機制理順職工思想情緒

培養職工包容和諧的心態，合法有序表達訴求。以政策和法規為依據，曉之以理，動之以情，做好做實職工的思想政治工作，提高廣大干部職工的思想政治素養。加強思想引導，倡導“心理和諧”理念，培育和諧精神，引導職工用和諧的方法、和諧的思維方式認識問題、處理問題，培育樂觀、豁達、寬容的精神，培養自尊自信、理性平和、健康向上的心態，以開闊的心胸和積極的心態看待一切問題。在人際關系上，引導職工樹立合理競爭、共同發展的理念，提倡包容和協作精神。形成互愛互助、冷靜理性、合法有序地表達訴求，不做任何不利于安定團結的事情。進一步加強教育力度，做好說服引導工作，盡早轉化重點對象的偏激觀念，防止事態的進一步發展。

建立平等的思想政治工作對話機制，理順職工情緒。建立平等的思想政治工作對話機制，對于融洽干群關系，減少不必要的矛盾沖突，平衡職工心理，把問題消解在萌芽狀態，具有不可低估的作用。黨支部建立平等的思想政治工作對話機制，真實性強，思想動態反應快，思想定位準，要以各種支部活動為載體，把維護企業穩定作為本單位最緊迫的任務，廣泛動員和組織廣大黨員，緊緊依靠群眾，構筑干群結合、群防群治的思想政治安全網絡。黨支部要及時傳達并公開和職工切身利益相關的問題，增強經營管理決策的透明度，激發職工群眾參政議政熱情；及時梳理職工的思想動態，通過座談會、黨群互動等形式，廣泛開展與職工面對面的對話活動，充分聽取職工的意見，做到“問題不積壓，職工不積怨”，從源頭上化解矛盾、理順情緒，形成全員參與、共保穩定的良好局面。

全方位給予職工關愛，增強職工歸屬感。通過開展“談心交心”活動，及時了解廣大干部職工的思想動態和愿望要求。通過走訪慰問，增強廣大職工的大家庭溫暖感，做到“平時有人訪，難時有人幫，病時有人探”，促進職工間的健康交流，進一步增強凝聚力，培養職工的主人翁精神。