序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇體育用品行業(yè)調(diào)研報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：廣東省；體育用品；結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

一、引言

廣東省作為全國的體育強省，多年來在競技體育、群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng)域的發(fā)展和改革都處于全國的領(lǐng)先位置。在2010年廣州“第16屆亞運會”和2011年深圳“第26屆世界大學生運動會”等國際大型賽事效應的推動下，廣東體育產(chǎn)業(yè)快速增長，已成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的增長點。

而作為廣東省體育產(chǎn)業(yè)的核心行業(yè)，體育用品產(chǎn)業(yè)是全國體育用品的一個重要基地，產(chǎn)值占據(jù)了行業(yè)的絕大部分份額。因此，深入分析廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，并對廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級給予對策建議，有利于我國其他省市地區(qū)借鑒參考。

二、廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.發(fā)展歷程

改革開放以來，廣東省充分利用毗鄰港澳的地理優(yōu)勢和中央給予的特殊政策，積極參與國際分工和交換，承接發(fā)達國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，成功發(fā)展了地區(qū)工業(yè)制造業(yè)。在這樣的背景下，廣東省體育用品企業(yè)起步早、發(fā)展快、數(shù)量多、產(chǎn)品種類較齊全，逐步孕育出一定數(shù)量的規(guī)模較大、國內(nèi)享有較高知名度的企業(yè)。一些國際著名品牌在我省都設立了生產(chǎn)、加工廠，全國近三分之一的體育用品生產(chǎn)廠家落戶廣東省，造就了如康威、好家庭、蘭獅、閃電、金雀、英發(fā)等多個知名體育用品品牌，其中好家庭、康威、金雀等三個商標被評為廣東省知名商標。

跨入21世紀，北京成功申奧后所帶動的新一輪體育發(fā)展浪潮，給廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)帶來了新機遇，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出、增加值呈穩(wěn)步上漲趨勢。2010年廣州亞運會、2011年深圳大學生運動會的成功舉辦，更為廣東省體育產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)繼續(xù)領(lǐng)先發(fā)展打下了堅實基礎，也為本地體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更優(yōu)越的環(huán)境。廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯加快，總體規(guī)模不斷加大，創(chuàng)造增加值日益提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入蓬勃發(fā)展期。

2.產(chǎn)值規(guī)模

截至2011年，廣東省體育用品業(yè)（包括體育用品、服裝、鞋帽）的總產(chǎn)出（含制造業(yè)及銷售業(yè)）為1519.58億元，占廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的84.51%；創(chuàng)造增加值447.42億元，占比82.59%；從業(yè)人數(shù)為46.50萬人，占比74.62%。其中，體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造占比最大，達65%，而體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的銷售則占18%。從事體育用品產(chǎn)業(yè)的制造和銷售的就業(yè)人數(shù)和比例總體有所減少，但總產(chǎn)出、增加值在體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)中所占的比例則有較明顯的增幅。

圖1 廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

數(shù)據(jù)來源：2011年廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查工作報告。

3.地區(qū)分布

截止2011年，珠三角地區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出仍占全省總量的絕大比例，總產(chǎn)出418.53億元，比例達73.86%。發(fā)展進度最顯著當屬粵北地區(qū)（清遠、韶關(guān)），總產(chǎn)出為126.68億元，占全省總量的22.36%，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。粵東地區(qū)、粵西地區(qū)的總產(chǎn)出雖有一定增幅，但在全省總量所占比例增幅不大，對廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的貢獻仍不大（圖2）。

圖2 廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布

數(shù)據(jù)來源：2011年廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查工作報告。

4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

根據(jù)2011年調(diào)查報告顯示，運動服裝制造總產(chǎn)出最大，達622.77億元，其次為運動鞋、體育器材及配件制造、運動箱包（袋）制造、運動防護用具制造，分別為193.65億元、102.23億元、88.31億元、44.23億元（如圖3）。

5.企業(yè)分布

從圖4可以看出，廣東體育用品企業(yè)主要落戶在珠江三角洲地區(qū)，占比達87%；粵東、粵西、粵北等地區(qū)的體育用品企業(yè)占比例較少，分別占比8%、4%和1%。

圖4 廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)企業(yè)分布

數(shù)據(jù)來源：2011年廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查工作報告。

6.就業(yè)人數(shù)

根據(jù)2011年調(diào)查報告，廣東省體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的制造就業(yè)人數(shù)最多，達36.32萬人，占行業(yè)58.28%，體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的銷售就業(yè)人數(shù)為10.18萬人，占比16.34%。絕大部分體育用品企業(yè)職工人數(shù)在500人以下，100人以下的占了41.24%，而1000人以上的僅占7.22%。由此說明，在廣東省體育用品行業(yè)中，企業(yè)規(guī)模較小，與全國總體情況相符，小型企業(yè)數(shù)量較多，大、中型企業(yè)數(shù)量較少。

三、廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的存在問題

自2011年底開始，一大批體育用品制造工廠大面積關(guān)閉、外遷，公司倒閉。廣東體育用品行業(yè)遭遇了改革開放以來前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。存在的問題主要有以下幾個方面：

1.體育用品制造業(yè)總量較大，但企業(yè)規(guī)模和品牌不夠強

目前，廣東省體育用品制造企業(yè)仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，大多只做來料加工，利潤較低，自主品牌不夠突出，缺乏資產(chǎn)規(guī)模大、多元化的體育產(chǎn)業(yè)集團，尚無一家體育類國內(nèi)A股市場上市公司。根據(jù)2011年的調(diào)研報告，全省2423家體育用品制造企業(yè)中，從業(yè)人員平均人數(shù)為183人，從業(yè)人員超過1000人的企業(yè)僅有57家，規(guī)模與福建等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)相比，仍有一定差距。

2.區(qū)域分布過于集中，導致區(qū)域之間發(fā)展不均衡

由于體育用品的消費受到經(jīng)濟社會發(fā)展的促進影響，企業(yè)選擇經(jīng)濟社會發(fā)展較好的地區(qū)作為總部或工廠所在地，一是經(jīng)濟中心城市營商環(huán)境較好；二是原材料及產(chǎn)品進出容易，物流配送成本相對較低；三是距離目標市場較近，信息溝通方便。這也使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)區(qū)域分布過于集中，區(qū)域之間發(fā)展不均衡。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

當前，廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)不合理，主要以貼牌代工生產(chǎn)模式為主的運動服裝、運動鞋制造產(chǎn)量過大，這部分制造產(chǎn)出增加值低、利潤空間小，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，而技術(shù)含量需求較高一些的體育器材及配件、運動防護用具等則由于研發(fā)不足等原因，總產(chǎn)出較低。

4.企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強

廣東省體育用品制造產(chǎn)值超億元企業(yè)達109家，但多為代工制造，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，自主品牌不夠突出，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品數(shù)量較少，對廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展造成了一定的阻礙。

5.缺乏高新技術(shù)人才

由于體育用品產(chǎn)業(yè)制造多為代工制造，從業(yè)人員需求人數(shù)多、收入低、素質(zhì)較低。同時，由于企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新意識，缺乏吸納高新技術(shù)人才的意識，從而導致企業(yè)自主創(chuàng)新能力的低下，缺乏競爭力。

四、對策建議

當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生深刻變化，我們必須清醒地意識到，廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)正處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，進一步的發(fā)展既面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，也孕育著重大機遇。因此，在當前經(jīng)濟全球化的帶動下，我們應借助后亞運時期廣東省產(chǎn)業(yè)升級的良好時機，繼續(xù)發(fā)展我省體育用品產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

1.積極貫徹落實中央、省政府關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，各級政府給予一定的政策和資金扶持，適當實行項目傾斜政策，鼓勵科技含量較高、有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目。合理調(diào)整體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使優(yōu)體育用品產(chǎn)業(yè)各部門、各地區(qū)之間的平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.借助后亞運時期廣東省產(chǎn)業(yè)升級的良好時機，采取有力措施扶持我省體育用品生產(chǎn)的品牌企業(yè)，支持企業(yè)創(chuàng)著名商標，推動企業(yè)的資本運作、產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、產(chǎn)品質(zhì)量等方面向國際先進水平邁進，力爭培育一批具有較高影響的體育知名品牌。

3.加快粵北、粵西、粵東地區(qū)的發(fā)展步伐，改善體育用品產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展布局，同時穩(wěn)定市場，多層次、多渠道擴大消費群體。加強宣傳促銷，重視開發(fā)不同層次、不同年齡的消費市場，多層次、多渠道擴大消費群體，保證我省體育用品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)地發(fā)展。

4.加強體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和培訓，努力提高體育用品產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，引進高新技術(shù)人才，促進體育用品企業(yè)吸收國外先進技術(shù)的能力，同時鼓勵自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值和國際競爭力。

參考文獻：

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