序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇辦公室季度范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

張**（20190709）

畢業(yè)后有幸來到**集團(tuán)工作，來到了辦公室成為一名秘書，這是我在**的“第二份”工作，經(jīng)過這段時(shí)間以來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，我已完全融入了辦公室這個(gè)集體中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。我的二季度工作總結(jié)如下： 

一、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議的準(zhǔn)備，工作計(jì)劃安排方面。

1. 對(duì)于負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織或參與的會(huì)議，能夠做到提前通知領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)備會(huì)議室，會(huì)議上做記錄、會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要；

2. 做好分管領(lǐng)導(dǎo)來訪客戶的接待工作，和陪同參觀。

二、其他重要臨時(shí)性工作完成情況。

1.較好地完成了分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的相關(guān)工作任務(wù)；

2.擔(dān)任黨支部學(xué)習(xí)秘書，做好學(xué)習(xí)筆記和記錄發(fā)言內(nèi)容。

三、強(qiáng)化工作紀(jì)律，工作態(tài)度方面。

篇(2)

一、統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個(gè)人特點(diǎn)，配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務(wù)任免，明確10個(gè)股室隊(duì)（含內(nèi)設(shè)股室）中心工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)。制定年度工作要點(diǎn)、信息調(diào)研考核辦法，黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、修訂規(guī)范財(cái)務(wù)管理、后勤保障和請(qǐng)銷假等規(guī)定，確立了機(jī)關(guān)年度工作基調(diào)、重點(diǎn)、目標(biāo)和運(yùn)行規(guī)則。

二、立足本職，中樞作用加強(qiáng)。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠(yuǎn)、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，堅(jiān)持“上級(jí)政策、基層熱點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意圖”三結(jié)合，完成執(zhí)政實(shí)錄、政務(wù)公開年報(bào)、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況等編寫工作。二公文運(yùn)轉(zhuǎn)。遵循“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、及時(shí)高效、安全儲(chǔ)備”原則，發(fā)文XX份，收文XX份，日處理文件12份，均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯(cuò)誤。三籌備會(huì)議。按照“控?cái)?shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則，籌備黨組行政會(huì)議16次，研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個(gè)；籌備干部職工會(huì)議12次，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神35件次、安排部署重點(diǎn)工作60余項(xiàng)。四檔案管理。對(duì)機(jī)關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案共計(jì)659件等進(jìn)行全面清理，分類、登記、歸檔正在推進(jìn)中。五外宣工作。一季度完成市局下達(dá)任務(wù)分值151分，其中《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》1條；編撰《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》4期，“平昌安監(jiān)”微信微博動(dòng)態(tài)信息72條，安全知識(shí)72條，報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)信息21條、政府信息120條，其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會(huì)議決定、領(lǐng)導(dǎo)交辦的23個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)，均已按期辦結(jié)。

三、后勤保障，服務(wù)全局給力。一車輛保障。實(shí)行公車使用臺(tái)賬管理，派車次數(shù)、出車地點(diǎn)、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請(qǐng)公務(wù)用車68臺(tái)次，租用職工私車23臺(tái)次。二設(shè)備保障。更換水箱13個(gè)，燈具20盞，既有利節(jié)能，又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次，值班值守井然有序，未發(fā)生異常現(xiàn)象。四機(jī)關(guān)保潔。聘請(qǐng)專人保潔，確立專人督查。一季度，機(jī)關(guān)樓道整潔，環(huán)境清醒。

篇(3)

一、職位供需分布特點(diǎn)

2014年第一季度，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)中畢業(yè)生職位總體競(jìng)爭(zhēng)壓力較為平衡，供求比為1.63，但熱門職位競(jìng)爭(zhēng)激烈，冷門職位則出現(xiàn)較大缺口，結(jié)構(gòu)性矛盾很突出。

（一）銷售類職位畢業(yè)生人才引領(lǐng)需求榜 ，會(huì)展/活動(dòng)類職位需求首創(chuàng)新低

2014年第一季度，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)中畢業(yè)生總體需求人數(shù)為11586人，需求人數(shù)最多的為銷售類職位，該類職位是畢業(yè)生求職人數(shù)唯一突破2000大關(guān)的職位類別，占比達(dá)24.28%。另外，部分職位需求非常少，在44個(gè)主要職位類別中，需求少于10人的職位類別僅有4個(gè)，其中，會(huì)展/活動(dòng)類畢業(yè)生需求人數(shù)為0。畢業(yè)生需求人數(shù)前10名見圖1。

[銷售類

建筑/工程類

房地產(chǎn)/中介類

百貨/連鎖/超市/零售類

行政/文職/后勤類

客服/技術(shù)支持類

市場(chǎng)/營(yíng)銷/策劃/推廣類

證券/金融/投資類

互聯(lián)網(wǎng)/網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用類

設(shè)計(jì)類][225][250][267][307][317][427][455][552][558][2813][0][500][1000][1500][2000][2500][3000]

圖1 2014年第一季度畢業(yè)生需求人數(shù)前10名

（二）財(cái)務(wù)/稅務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)類職位最受畢業(yè)生青睞

2014年第一季度，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)上的畢業(yè)生總體求職人數(shù)為18907人，需求超過1000人的職位有財(cái)務(wù)/稅務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)類、行政/文職/后勤類、建筑/工程類、銷售類、文教/科研類，其中財(cái)務(wù)/稅務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)類備受畢業(yè)生青睞，人數(shù)達(dá)到2437人，占比達(dá)12.89%（見圖2）。

[財(cái)務(wù)/稅務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)類

行政/文職/后勤類

建筑/工程類

銷售類

文教/科研類

銀行類

人力資源/人事類

設(shè)計(jì)類

貿(mào)易/進(jìn)出口類

化工/生物/醫(yī)藥/醫(yī)療器械類][522][525][528][842][952][1001][1268][1842][2021][2437][3000][2500][2000][1500][1000][500][0]

圖2 2014年第一季度大中專畢業(yè)生求職人數(shù)前10名

（三）多數(shù)職位競(jìng)爭(zhēng)激烈，銀行類職位競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化

2014年第一季度，在廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)的44個(gè)主要職位類別中，有36個(gè)職位類別畢業(yè)生供求比大于1，熱門職位競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而部分冷門職位出現(xiàn)較大的畢業(yè)生短缺現(xiàn)象。其中，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)中畢業(yè)生供求比排名前10位職位類別的畢業(yè)生需求人數(shù)僅為594人，占比為5.13%，而畢業(yè)生求職人數(shù)達(dá)到6382人，占比達(dá)到33.75%，合計(jì)畢業(yè)生供求比為10.74，即將近11人競(jìng)爭(zhēng)1個(gè)崗位。銀行類、電子/電器類和翻譯類職位競(jìng)爭(zhēng)程度最高，由于這些類別需求人數(shù)較少，位居前三位。另外，財(cái)務(wù)/稅務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)類和人力資源/人事類職位合計(jì)畢業(yè)生求職人數(shù)達(dá)到3279人，需求人數(shù)僅351人，其人才供求比均位列第5位和第10位，而行政/文職/后勤類職位排名第14位（見圖3）。

[35.00

30.00

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00][31.73][21.82][21.20][14.92][11.44][10.80][9.67][8.48][6.13][6.10][人力資源/人事類][銀行類][電子/電器類][翻譯類][環(huán)境保護(hù)類][財(cái)務(wù)/稅務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)類][計(jì)算機(jī)硬件類][化工/生物/醫(yī)藥/醫(yī)療器械類][文教/科研類][采購(gòu)類]

圖3 2014年第一季度大中專畢業(yè)生供求比前10位

與此同時(shí)，畢業(yè)生供求比后10位職位合計(jì)畢業(yè)生需求人數(shù)達(dá)到5041人，占比為43.51%，而合計(jì)畢業(yè)生求職人數(shù)僅有2707人，占比僅為14.32%，其合計(jì)畢業(yè)生供求比僅為0.54。其中百貨/連鎖/超市/零售類和房地產(chǎn)/中介類職位乏人問津，存在較大的人才缺口，其畢業(yè)生供求比分別為0.22和0.38。而畢業(yè)生缺口最大的銷售類職位畢業(yè)生供求比為0.45，該類別的人才需求缺口高達(dá)1545人（見圖4）。

[1.40

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

篇(4)

一、確立了局2014年總體工作目標(biāo)為：全縣保留的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

二、確立了2014年具體工作目標(biāo)：做好落后小煤礦關(guān)閉退出工作的獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配，完成保留煤礦的升級(jí)改造和兼并重組、擴(kuò)界工作，全面提升辦礦水平。

三、不斷完善管理制度：

（一）干部管理：

1.局領(lǐng)導(dǎo)分工按照2013年不變；

2.駐礦人員安排：

3.完善上下班簽到制度

⑴實(shí)行上下午簽到制度，上午簽到時(shí)間為8:20前，下午簽到時(shí)間冬季為2:40前，夏季為3:10前，超過簽到時(shí)間由辦公室派專人負(fù)責(zé)回收好簽到冊(cè)做好登記，每月一統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)局黨組，負(fù)責(zé)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)和局監(jiān)察室不定期對(duì)干部職工出勤進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果報(bào)黨組后進(jìn)行公布。

⑵局機(jī)關(guān)工作人員年終考核按照2014年量化考核細(xì)則實(shí)施；

（二）對(duì)煤礦企業(yè)的管理

1．負(fù)責(zé)與所駐礦簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

2．制定詳細(xì)規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，有考核些則，明確獎(jiǎng)罰措施，年終按照考核細(xì)則對(duì)所駐礦進(jìn)行獎(jiǎng)罰；

3．加大對(duì)保留煤礦的監(jiān)管力度，2014年罰款任務(wù)在6萬元以上；

4．保留煤礦必須在3月底前上繳30萬元／礦的關(guān)閉煤礦補(bǔ)償金，由駐礦人員負(fù)責(zé)收取到位；

（三）財(cái)務(wù)管理

1．2014年維簡(jiǎn)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)維持往年不變，各礦按照4萬元／礦.季度標(biāo)準(zhǔn)繳納，各駐礦人員于本季度結(jié)束后的下個(gè)月20日前督促責(zé)任礦上繳到位。財(cái)務(wù)室按季度公示各礦維簡(jiǎn)費(fèi)完成情況。對(duì)不按時(shí)完成維簡(jiǎn)費(fèi)收取的煤礦企業(yè)，局停辦其所有審批手續(xù)。

2．機(jī)關(guān)干部職工工作日中餐就餐統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取餐票，一餐一票，不在單位就餐的不得領(lǐng)票。

3．上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)重要部門接待：由辦公室下發(fā)接待通知單，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)簽字后，后勤人員方可安排就餐，陪餐人員應(yīng)按對(duì)等接待原則，嚴(yán)格控制陪餐人員。

4．煙酒管理：原則上來人一律不得發(fā)煙，特殊情況由主要領(lǐng)導(dǎo)安排，煙酒統(tǒng)一由辦公室采購(gòu)，辦公室發(fā)煙時(shí)負(fù)責(zé)填好發(fā)放登記表。任何人員不得私自在指定商店簽單取煙。

5．辦公用品管理：辦公室要加強(qiáng)管理，控制辦公經(jīng)費(fèi)，節(jié)約辦公成本，實(shí)行雙面打印，一般性的文稿打印、復(fù)印均在局完成。日常辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃由辦公室制定采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室和財(cái)務(wù)室各派一人統(tǒng)一采購(gòu)。

6．車輛管理

（1）加強(qiáng)小車考勤登記，控制用車成本。公務(wù)用車先由用車人請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后，到本公司開具派車單，司機(jī)憑局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的派車單出車。

（2）公務(wù)用車原則上不得租車，特殊情況需要租車的，由租車人說明租車?yán)碛山?jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后，由辦公室開具派車單，局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可派車。縣內(nèi)租車為130元／天，出縣不得租車，

（3）加強(qiáng)公車油料管理，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi),堅(jiān)持油卡購(gòu)油制度，駕駛員原則上不得用現(xiàn)金購(gòu)油，特殊情況需現(xiàn)金加油的須請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。

7．財(cái)務(wù)室管理：具體由工會(huì)主席胡南田負(fù)責(zé)。做到收支兩條線，每月及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，所有收入均由出納開票，存入單位指定賬戶。

8．重大開支實(shí)行黨組集體研究。

篇(5)

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步落實(shí)市委市政府“四三六”工程、推進(jìn)區(qū)委區(qū)政府“八六八”舉措工作會(huì)議，堅(jiān)持區(qū)委區(qū)政府所提出的“崇德守正、知行求為、忠誠(chéng)履職、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作宗旨，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、考評(píng)對(duì)象

各社區(qū)、站所。

三、考評(píng)內(nèi)容

1.工作實(shí)績(jī)、行政績(jī)效等工作指標(biāo)。

2.市、區(qū)、街道實(shí)事承辦項(xiàng)目。

3.各單位自定年度目標(biāo)任務(wù)。

四、考評(píng)方式

1.考核實(shí)行千分制計(jì)分，采取定量與定性考核、分散與集中考核、平時(shí)與年終考核結(jié)合的方式。以定量、分散、平時(shí)考核為主，重在平時(shí)工作的督查及月度、季度工作考核、考評(píng)。

（1）計(jì)劃生育、禁違拆違、城管愛衛(wèi)、綜治、、安全生產(chǎn)工作采取月度考核。

（2）行政績(jī)效、實(shí)事承辦、項(xiàng)目服務(wù)、“四聯(lián)五包”、“聯(lián)十幫一”等工作實(shí)行季度考核。

（3）月度考核分值由相應(yīng)工作部門于次月10日前報(bào)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，季度考核分值由相應(yīng)工作部門于下季度第一個(gè)月10日前報(bào)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，10日考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核情況予以通報(bào)。

（4）年終考核先由各被考核單位自查自評(píng)，并于12月10日前向考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交自查自評(píng)報(bào)告，再由考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核驗(yàn)收。

（5）年終考核的同時(shí)由考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機(jī)關(guān)股室、站所和社區(qū)分滿意、比較滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)等級(jí)進(jìn)行互評(píng)。

2.先進(jìn)評(píng)選。按照社區(qū)、站所分組計(jì)分。考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考評(píng)單位的綜合得分情況，參考各單位在全區(qū)工作考核中的得分排名，擬定“紅旗單位”和“先進(jìn)單位”名單，經(jīng)街道工委研究決定，并給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

五、考評(píng)組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

成立街道考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工委書記任組長(zhǎng)，主任任副組長(zhǎng)，工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)街道綜合辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)及考評(píng)工作的具體實(shí)施。

篇(6)

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層法院工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各基層法院的工作積極性，增強(qiáng)“見先必學(xué)、逢先必爭(zhēng)、有優(yōu)必創(chuàng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，推動(dòng)全市法院工作邁上新臺(tái)階，根據(jù)以往對(duì)基層法院目標(biāo)管理考核的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中院黨組提出的工作思路，特制定本辦法。

第二條 績(jī)效考核堅(jiān)持實(shí)事求是、公開公正、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的原則。

第三條 績(jī)效考核不溯及既往，只對(duì)本考核年度工作作出評(píng)價(jià)，上一考核年度及之前各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和發(fā)生的違法違紀(jì)行為不計(jì)入本年度的績(jī)效。

第四條 本績(jī)效考核辦法采用千分制的記分方法，由審判業(yè)務(wù)、綜合管理指標(biāo)及內(nèi)部評(píng)價(jià)組成，滿分為1000分。另設(shè)加分、扣分項(xiàng)目，作為補(bǔ)充。

第五條 審判業(yè)務(wù)項(xiàng)目滿分為600分，綜合管理項(xiàng)目滿分為350分，內(nèi)部、外部評(píng)價(jià)滿分為50分。

第二章 審判業(yè)務(wù)

第六條 審判業(yè)務(wù)的績(jī)效考核包括審判工作、執(zhí)行工作、涉訴處理督查工作、個(gè)案評(píng)查工作等有關(guān)內(nèi)容。

第七條 結(jié)案率不低于90%的，得30分，每低1%減1分。

結(jié)案率=年度實(shí)際結(jié)案數(shù)/年度收案總數(shù)（含舊存）×100%。結(jié)案數(shù)以裁判文書送達(dá)最后一名當(dāng)事人的案件數(shù)為準(zhǔn)。

（考核職能部門： 研究室 月通報(bào) 年終匯總）

第八條 基層法院未發(fā)生超審限現(xiàn)象的，得30分，每發(fā)現(xiàn)超審限案件1件減2分。

（考核職能部門： 研究室 月通報(bào) 年終匯總）

第九條 民事案件調(diào)解、撤訴率不低于50%，得80分。每低1%減2分。

（考核職能部門： 研究室 季度通報(bào) 年終匯總）

第十條 上訴改判率的考核，滿分為50分。上訴案件改判數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴改判率。上訴改判率每1%減3分。

民事（行政）案件經(jīng)市法院調(diào)解（協(xié)調(diào)）結(jié)案的，不計(jì)入改判案件數(shù)。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十一條 上訴發(fā)回重審率的考核，滿分為50分。上訴案件發(fā)回重審數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴發(fā)回重審率。上訴發(fā)回重審率每1%減2分。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十二條 再審改判率的考核，滿分為50分。再審改判數(shù)占基層法院生效案件總數(shù)的百分率即為再審改判率。再審改判率每1‰減5分。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十三條 再審發(fā)回重審率，滿分為50分。再審案件發(fā)回重審數(shù)占生效案件總數(shù)的百分率即為再審發(fā)回重審率。再審發(fā)回重審率每1‰減5分。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十四條 涉法涉訴及督查聯(lián)絡(luò)工作的考核，滿分80分。接訪處理督查辦公室對(duì)10個(gè)基層法院涉法涉訴及督查聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行排序，位次第一名的得80分，每降低一個(gè)位次依次遞減3分。

（考核職能部門：接訪處理督查辦公室 季度通報(bào) 年終匯總）

第十五條 執(zhí)行工作的考核，滿分80分。

執(zhí)行局對(duì)10個(gè)基層法院的執(zhí)行工作進(jìn)行排序，位次第一名的得80分，每降低一個(gè)位次依次遞減3分。

（考核職能部門： 執(zhí)行局 季度通報(bào) 年終匯總）

第十六條 賠償工作的考核，滿分20分。基層法院每發(fā)生一起國(guó)家賠償案件減5分；在規(guī)定期限內(nèi)不做出賠償決定的減5分；法定時(shí)限內(nèi)不能按時(shí)賠償?shù)臏p5分。

（考核職能部門： 賠償委員會(huì)辦公室 季度通報(bào) 年終匯總）

第十七條 個(gè)案評(píng)查的考核，滿分80分。其中常規(guī)抽查50分，重點(diǎn)評(píng)查30分。

常規(guī)抽查一年不少于2次，隨機(jī)抽取基層法院發(fā)生法律效力的案件進(jìn)行評(píng)查。

重點(diǎn)評(píng)查的對(duì)象為以下5類案件：群體性涉訴上訪和赴省進(jìn)京上訪的案件；被新聞媒體曝光的案件；領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦或督辦的案件；被二審和再審改判發(fā)回重審的案件；其他需要重點(diǎn)評(píng)查的案件。

評(píng)查問責(zé)辦公室年度對(duì)各基層法院的個(gè)案評(píng)查情況進(jìn)行排序，位次第一名的得80分，每降低一個(gè)位次依次遞減3分。

（考核職能部門： 評(píng)查問責(zé)辦公室 季度通報(bào) 年終匯總）

第三章 綜合管理

第十八條 人事管理工作，滿分30分。

基層法院應(yīng)按照素質(zhì)建院的要求，深化“重教、嚴(yán)管、厚愛”六字方針，扎實(shí)開展“素質(zhì)教育年、作風(fēng)強(qiáng)化年、形象提升年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。人事處對(duì)10個(gè)基層法院的人事管理工作進(jìn)行排序，位次第一名的得30分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。

（考核職能部門： 政治部人事處 季度通報(bào) 年度匯總）

第十九條 宣傳工作，滿分30分。

基層法院應(yīng)認(rèn)真做好法制宣傳工作，積極宣傳、樹立、提升人民法院和人民法官的良好形象，通過各種有效形式，在社會(huì)上大力倡導(dǎo)學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，努力營(yíng)造良好的

司法環(huán)境。政治部宣傳處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得30分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。

（考核職能部門： 政治部宣傳處 年度通報(bào)）

第二十條 教育工作，滿分15分。

基層法院應(yīng)認(rèn)真落實(shí)教育工作各項(xiàng)制度，積極組織干警參加各項(xiàng)教育活動(dòng)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)，并按照市法院要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料、報(bào)表。政治部教育處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得15分，每降低一個(gè)位次依次遞減0.5分。

（考核職能部門：政治部教育處 季度通報(bào) 年終匯總）

第二十一條 法官培訓(xùn)工作，滿分15分。

各基層法院要按照市法院有關(guān)通知，積極安排所屬干警參加國(guó)家法官學(xué)院、省法官學(xué)院及市法官培訓(xùn)中心組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合自身實(shí)際開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)工作。法官培訓(xùn)中心對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得15分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。

（考核職能部門：法官培訓(xùn)中心 季度通報(bào) 年終匯總）

第二十二條 信息、公文處理、機(jī)要保密、檔案管理、值班和外事工作，滿分45分。

基層法院應(yīng)按照相關(guān)要求，認(rèn)真做好上述工作。辦公室對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 辦公室 年度通報(bào)）

第二十三條 紀(jì)檢監(jiān)察工作，滿分50分。

紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)10個(gè)基層法院的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行排序，位次第一名的得50分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 紀(jì)檢組、監(jiān)察室 年度通報(bào)）

第二十四條 調(diào)查研究、司法統(tǒng)計(jì)、案例編報(bào)和《公民與法》通聯(lián)工作，滿分50分。

基層法院應(yīng)認(rèn)真做好上述工作，積極對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況和有規(guī)律性的東西進(jìn)行調(diào)查分析，歸納總結(jié)，提出相應(yīng)對(duì)策，為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供可靠的參考依據(jù)。研究室對(duì)10個(gè)基層法院的上述工作進(jìn)行排序，位次第一名的得50分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 研究室 季度通報(bào) 年終匯總）

第二十五條 經(jīng)費(fèi)保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作，滿分為45分。

基層法院應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理使用經(jīng)費(fèi)，注重物質(zhì)裝備建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化院政管理。司法行政裝備管理處對(duì)10個(gè)基層法院的經(jīng)費(fèi)保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 司法行政裝備處 季度通報(bào) 年終匯總）

第二十六條 法警工作，滿分45分。

基層法院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)法警隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格武器裝備的使用規(guī)定，積極完成各項(xiàng)保障任務(wù)。法警支隊(duì)對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 法警支隊(duì) 季度通報(bào) 年終匯總）

第二十七條 司法技術(shù)輔助工作，滿分25分。

基層法院應(yīng)認(rèn)真做好司法技術(shù)輔助工作。司法技術(shù)處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得25分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。

（考核職能部門： 司法技術(shù)處 年度通報(bào)）

第四章 內(nèi)外部評(píng)價(jià)

第二十八條 內(nèi)外部評(píng)價(jià)反映社會(huì)各界對(duì)基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度，以及本院干警對(duì)法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度，滿分50分。其中，基層法院中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分，基層法院干警評(píng)價(jià)5分。外部評(píng)價(jià)35分，依據(jù)省委政法委組織的群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果，在全省基層法院排序第一名的得35分，每降低一個(gè)名次依次遞減0.15分。對(duì)排序后三名的基層法院實(shí)行一票否決。

內(nèi)部評(píng)價(jià)考核，年度由市法院績(jī)效考核辦公室組織實(shí)施。

第五章、加分項(xiàng)目

第二十九條 加分項(xiàng)目在千分之外單獨(dú)記分，結(jié)果記入總分。

第三十條 基層法院　20__年11月1日前　落實(shí)市法院關(guān)于裁判文書上網(wǎng)規(guī)定，并及時(shí)回復(fù)網(wǎng)友提出異議的，加10分。

（考核職能部門： 政治部宣傳處 　11月10日前　通報(bào)）

第三十一條 基層法院具有下列情況的，分別予以加分。

（一）　20__年6月30日　前基層法院實(shí)行網(wǎng)上案件流程管理的，加10分。

（考核職能部門： 立案庭 　7月10日前　通報(bào)）

（二）完成“調(diào)解年”活動(dòng)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)且排序前五名的，分別加5分、4分、3分、2分、1分。

（考核職能部門： “調(diào)解年”活動(dòng)辦公室 年度通報(bào)）

第三十二條 基層法院受到最高法院、省委、省人大等省部級(jí)以上綜合性表彰的每項(xiàng)加10分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加8分；部門受到上述綜合性表彰的每項(xiàng)加8分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加5分；個(gè)人受到以上表彰的加3分。受到省法院、市委、市人大等綜合性表彰的每項(xiàng)加4分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加2分；部門受到綜合性表彰的每項(xiàng)加2分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加1分；個(gè)人受到以上表彰的加1分。受到市法院綜合性表彰的每項(xiàng)加2分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加1分；部門受到綜合性表彰的每項(xiàng)加1分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加0.5分；個(gè)人受到表彰的加0.5分。

第三十三條 基層法院干警個(gè)人、部門或以院為單位參加全國(guó)法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得名次的，一等獎(jiǎng)（第一名）加5分，二等獎(jiǎng)（第二名）加3分，三等獎(jiǎng)（第三名）加2分。參加全省法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得上述名次的，分別加3分、2分、1分。參加市級(jí)評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得上述名次的，分別加2分、1.5分、1分。

本條規(guī)定如與第三十二條規(guī)定出現(xiàn)競(jìng)合的，按高分計(jì)算。

（考核職能部門：第三十二條、三十三條由考核辦公室依據(jù)各基層法院報(bào)送原件認(rèn)定）

第三十四條 年度完成《人民法院報(bào)》等省、市規(guī)定征訂工作的，加5分。

（考核職能部門： 政治部宣傳處 年度通報(bào)）

第三十五條 獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)精神文明單位的基層法院，分別得10分、8分、6分、4分。在原有文明單位級(jí)別的基礎(chǔ)上，每提高一個(gè)級(jí)別加10分。

國(guó)家級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位視為國(guó)家級(jí)文明單位。

（考核職能部門： 機(jī)關(guān)

黨委 年度通報(bào)）

第三十六條 獲得第三十二條、第三十三條所規(guī)定表彰獎(jiǎng)項(xiàng)的有關(guān)文件，其下發(fā)時(shí)間應(yīng)為20__年11月21日至20__年11月20日。

第六章 扣分項(xiàng)目

第三十七條 扣分項(xiàng)目在年終考核時(shí)從應(yīng)得分中扣減相應(yīng)分值。

第三十八條 具有以下情形之一的，扣減相應(yīng)得分：

（一）基層法院工作人員當(dāng)年被批捕的，每人次扣10分；被追究刑事責(zé)任的，每人次扣30分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年被批捕的，每人次扣20分；被追究刑事責(zé)任的，每人次扣50分。

（二）基層法院干警，被省、市、縣（市、區(qū)）以上有關(guān)部門明確要求追究其黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的，或者省、市、縣（市、區(qū)）以上有關(guān)部門直接追究其黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的，但又未構(gòu)成犯罪的，誡勉談話每人次扣1分，警告每人次扣2分，嚴(yán)重警告每人次扣3分，記過每人次扣4分，記大過每人次扣5分，降級(jí)每人次扣6分，撤職每人次扣7分，每人次扣8分，或公職每人次扣10分；本院主動(dòng)追究的，不扣分。

（三）基層法院、部門和干警受到中院通報(bào)批評(píng)的，每次分別扣2分、1分、0.5分；受到市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)或同級(jí)新聞媒體負(fù)面報(bào)道的，分別扣2分、4分、6分。

（四）基層法院20__年11月1日前未落實(shí)市法院關(guān)于裁判文書上網(wǎng)規(guī)定的，扣10分。

（考核職能部門： 紀(jì)檢組、監(jiān)察室 政治部宣傳處 季度通報(bào)）

（五）未完成“調(diào)解年”活動(dòng)規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的法院，最后一名扣5分；其他按從低至高的順序，依次遞減1分予以扣分。

（考核職能部門： “調(diào)解年”活動(dòng)辦公室 年度通報(bào)）

（六）依本條（二）、（三）之規(guī)定，干警因同一違紀(jì)行為受到兩種以上處分的，按分值最高的一種處分扣分。

（七）在績(jī)效考核中有弄虛作假現(xiàn)象的，視情況每次扣5到30分。

（考核職能部門： 績(jī)效考核辦公室 ）

第三十九條 基層法院審理案件或干警行為不當(dāng)，造成惡劣影響、嚴(yán)重?fù)p壞法院形象的，扣10至30分。

本條扣分由市法院考核辦報(bào)請(qǐng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌定。

第七章 考評(píng)的組織實(shí)施

第四十條 對(duì)基層法院的績(jī)效考核工作由市法院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，績(jī)效考核工作辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

第四十一條 考核所需數(shù)據(jù)由市法院相關(guān)考核職能部門負(fù)責(zé)報(bào)送；市法院有關(guān)考核職能部門單獨(dú)考核的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)集中到市法院機(jī)關(guān)考核；年終確需到基層法院實(shí)地考核的，需報(bào)經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意，由考核辦公室統(tǒng)一組織。

第四十二條 績(jī)效考核辦公室對(duì)各基層法院的審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)每半年通報(bào)一次。

第四十三條 市法院有關(guān)考核職能部門單項(xiàng)考核結(jié)果，按照績(jī)效考核辦公室的要求報(bào)送。辦法中“年終匯總”是指有關(guān)職能部門在月、季度通報(bào)的基礎(chǔ)上，年終按照考核分值對(duì)各基層法院從高分到低分進(jìn)行排序。

第四十四條 考核職能部門報(bào)送基層法院排序名次出現(xiàn)并列的，以相關(guān)部門報(bào)送考核成績(jī)單中基層法院名稱的先后排序記分。

第八章 附則

第四十五條 本辦法適用于全市各基層人民法院。

篇(7)

為全面推進(jìn)無煙氣象局建設(shè)，切實(shí)維護(hù)干部職工身體健康，特成立無煙氣象局領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)包括具體工作制度如下:

一、主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決無煙氣象局建設(shè)工作中的重大問題，審定有關(guān)規(guī)定并推動(dòng)實(shí)施，組織無煙氣象局建設(shè)自評(píng)驗(yàn)收等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

二、主要任務(wù)分工

(一)開展控?zé)煴O(jiān)督巡查。負(fù)責(zé)部門:辦公室、法規(guī)科。

(二)開展控?zé)熜麄飨嚓P(guān)工作。負(fù)責(zé)部門辦公室、計(jì)財(cái)科。

(三)開展勸阻吸煙、戒煙等技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)部門:業(yè)務(wù)科。

(四)開展無煙氣象局建設(shè)考核獎(jiǎng)助和批評(píng)教育負(fù)貴部門:辦公室、計(jì)財(cái)科、紀(jì)監(jiān)等。

(五)開展無煙氣象局建設(shè)效果自評(píng)工作。負(fù)責(zé)部門:辦公室。

三、工作規(guī)則

領(lǐng)導(dǎo)小組原則上在每年初召開會(huì)議，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào)，部署下一步工作。因工作需要可臨時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

在無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)每個(gè)季度召開1次會(huì)議，研究部署相關(guān)工作。可根據(jù)需要，臨時(shí)召開相關(guān)會(huì)議

無煙氣象局管理規(guī)定

一、**氣象局機(jī)關(guān)室內(nèi)全面無煙，即無人吸煙、無煙味、無煙頭。室內(nèi)不得擺放任何煙缸煙具。

二、**氣象局機(jī)關(guān)所有干部職工應(yīng)當(dāng)樹空從我做起的意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)控?zé)煴砺剩渣h做到不在集煙區(qū)域吸煙、不敬煙。

三、在市氣象局機(jī)關(guān)辦公大樓外設(shè)立室外吸煙區(qū)，吸煙者只能在室外吸煙區(qū)范圍內(nèi)吸煙。

四、在會(huì)議室、傳達(dá)室、機(jī)關(guān)大樓入口處、一樓大廳、食堂、樓梯、洗手間等重點(diǎn)區(qū)域張貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)。

五、機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)禁止銷售煙草制品以及各種形式的煙草廣告。

六、機(jī)關(guān)各部門不得接受煙草贊助。

七、鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙，對(duì)主動(dòng)戒煙并成功戒煙的職工給予表揚(yáng)。

八、干部職工在辦公大樓內(nèi)吸煙或擺放煙缸煙具，發(fā)現(xiàn)1次，通報(bào)批評(píng)所在部門; 1年內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)3次及以上，取消干部職工本人和所在部門當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

九、來訪者在室內(nèi)吸煙的，被訪者有義務(wù)阻止。

十、干部職工有義務(wù)對(duì)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行宣傳和監(jiān)督，對(duì)吸煙者耐心勸阻。

十一、各部門設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員，負(fù)責(zé)本部門控?zé)煿ぷ鳌?/p>