序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇班主任管理心得范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1、“愛”，做好班主任工作，首先要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業，熱愛教師職業，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學校，熱愛班主任這個崗位，熱愛自己所教的每一個學生，只要有一顆愛心，才會有愛的奉獻，才能干好自己所愛的事業和工作。

2、“勤”，做好班主任工作，要體現一個“勤”字。即勤了解、勤觀察、勤發現、勤解決。這就要求班主任應做到腿勤、眼勤、嘴勤。要經常深入到學生學習、生活的教室和宿舍，勤與學生溝通，勤向科任老師了解，勤同學生家長聯系，從而做到及時了解情況、及時發現問題、及時解決問題，防患于未然，解決問題于萌芽狀態，不使問題與矛盾擴大和激化，不給管理工作留下隱患。

3、“細”，做好班主任工作要做到一個“細”字。首先了解情況要詳細、要認真，全面觀察和了解；其次發現問題要仔細，不讓任何問題的蛛絲馬跡逃過自己的眼睛；第三處理問題要細致，不能急躁、簡單、粗枝大葉、甚至粗暴。必須言之有據，言之有理，曉之以情，達到和風細雨、潤物無聲的效果，使動機和效果、手段和目標有機地統一起來。

4、“全”，做好班主任工作應注意一個“全”字。第一對班級工作要全面抓。班風、班紀、德智體美勞等各方面都要重視；都要搞好。不能只抓學習，放松或放棄其他工作；第二要面向全體學生。班主任對全班所有同學都要一視同仁，公平對待，不能有男女之別、貧富之別、親疏之別；第三對學生成長要全面關注。即不但關心學生的學習，更要關心學生的思想品德、生理心理，要注重對學生思想道德品質教育和心理健康等方面的教育。要做到一切為了學生。

5、“嚴”，做好班主任工作，要把握一個“嚴”字。努力做到從嚴要求，從嚴管理，從嚴衡量。首先要嚴而有“章”，即要制定科學合理、切實可行的管理制度；其次要照章管理，即要嚴格按照校紀、班紀、“民約”辦事，在執行過程中應做到嚴而有恒，善始善終，不能有頭無尾，半途而廢；

6、“法”，做好班主任工作，要講究一個“法”字，管理上要有法，處理問題要得法，遇到問題要積極想辦法，解決問題要依法，即必須遵守國家的憲法和法律、各類教育行政法規、學生行為規范和學生守則、校紀班規等。在處理具體問題時，應因時、因地、因性別和性格的差異，采取適合各自情況且行之有效的不同方法，要具體問題具體解決。要運用教育學、心理學、管理學等原理、方法和手段去管理班級、去處理班級管理工作中的問題和矛盾。總之，要注重處理問題的效果，要注重方法的運用和效果取得的和諧統一。

7、“心”，做好班主任工作，最后要歸結為一個“心”字。即對工作要熱心，對學生要有愛心，發現問題要細心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心。世上無難事，只怕有心人。只要真心想做好，真正要做好，且用心去做好，那么就能真正把班級管理工作做好，干得出色，富有成效。

一個班級肯定既有好生，又有差生，作為班級管理的主要成員――班主任，千萬不能因為差生學習不好或表現不好而放棄對他們的培養與轉化，或許班主任的冷眼相看，是把他們推向更為錯誤方向的助力。蘇霍姆林斯基曾感嘆：“從我手里經過的學生成千上萬，奇怪的是，留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生，而是別具特點、與眾不同的孩子。”教育的這種反差效應告訴我們：對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體，教育者必須正確認識他們，研究他們，將融融的師愛灑向他們，讓這些遲開的“花朵”沐浴陽光雨露，健康成長。

1、以愛心撫慰他們的心靈。

在班級管理中，我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。在班集體，我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓后進生能夠感受到集體溫暖，感受到自己在班上有一席之地。怎樣讓后進生感受到班主任關心他們呢？安排座位，我堅持好中差的搭配，要求好生幫助差生；課堂提問，我激勵后進生踴躍發言，使他們把注意力集中到老師教課中，更少時間思想開小差；班級活動，我不忘留給他們一展身手，表現自我的機會。對父母離異的學生，經常與他們交談，解開他們思想中的困惑，把家庭不正常帶給孩子的心理障礙盡量化解。對屢教不改的，我則寓愛于嚴，嚴中有愛。

2、以誠心贏得他們的信任。

與好生相比，后進生的自尊心更強。因為學習不好或紀律差，長期受冷落、歧視，他們一般都很心虛，對外界極敏感，外表又套有一層硬殼，但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此，一旦他們犯錯，班主任一定要做到心平氣和，以誠相風見，以誠對待，切忌動不動當眾批評、挖苦，或者變相體罰，否則必定會刺傷他們的自尊心，增加轉化工作的難度，這是指后進生犯錯之后，班主任采取的教育態度。教師的誠心還應表現在對學生自我教育能力的發掘和肯定上。

3、以耐心期待他們轉化。

篇(2)

一、班主任要真誠熱愛每一位學生

“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有愛才能教育孩子。”這是一個永恒不變的真理。對此，我體會頗深：作為班主任，只有真誠地去愛每一位學生，尊重每一位學生，學生才會樂于向老師敞開心靈的大門。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，只有愛字當頭，我們才能把握尺度，了解學生，愛護學生，關心學生，尊重學生；不歧視學生，無論是學困生，還是調皮的學生，我們都要關心愛護，才能做好班主任工作。

二、班主任要言傳身教，影響每一個學生

班主任的一言一行、人格人品，對學生都有著深遠的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復雜、既有主見又沒主見的學生，班主任就應該做好示范。

班主任要身體力行，言行一致。比如，班主任答應了學生的事情就一定要守信履行自己的諾言，不能以工作繁忙而找借口不兌現承諾。還有，班主任要能夠時時工作一絲不茍且有吃苦耐勞的精神，工作上遇到挫折不灰心喪氣、生活中碰到困難不心亂如麻，班主任默默地保持堅強才會使自己的形象高大起來。

教育家烏申斯基曾說過這樣一段話：“教師個人的范例，對于學生的心靈是任何東西都不能取代的最有用的陽光。”小學生對班主任有一種特殊的信任和依賴。特別是一年級的學生，他們對老師的想象幾近神圣和完美，老師一言一行都處在最嚴格的“監督”之下。我們要規范學生行為，使學生養成良好的行為習慣。在與學生、家長、他人的交往中，教師要特別重視語言內在和外顯的教育、引導作用，要求教師無論在什么場合下都要講普通話、說文明語，都要注意語言的感染力和親和力，成為學生仿效的榜樣。

三、做個有管理水平的班主任

一個班班風的好壞，直接體現了班主任管理的能力和對學生管理的藝術。作為班主任，我充分尊重每一位學生的人格，注意他們的興趣、愛好，樹立起主體意識，加強班級管理。

1.樹立良好的班風

農村的學生，大多有不良習慣，為了開展班級管理，制定出切合班級實際的班規顯得尤為重要。每學期開始，我都會結合上學期掌握的情況及學生又長大了一些的實際，對學生進行嚴格要求。我非常注重對學生進行集體教育，通過主題班會、文明班級評比等活動，使學生充分認識到自己是這個班集體的一分子，樹立起主人翁意識，樹立起“班榮我榮，班衰我恥”的意識，不斷加強學生的集體榮譽感，樹立良好的班風。

2.精心培養有力的助手――班干部

我認為，一個班班風的好壞，很大程度上取決于班干部的作用是否得到充分發揮。班干部是班主任工作的有力助手，從我接手班級起，我就非常重視班干部的培養工作。我選拔那些有全心全意為班級、為同學服務思想，能夠顧全大局，不自私的學生當班干部，我們班的小班長就是個典型的例子。在培養班干部時，我要求班干部分工明確，各司其職，責任到人。我可以指導他們工作的方式方法，但我絕不干涉學生，放手讓學生大膽開展工作，讓學生自己管理自己。

3.開展豐富多彩的活動，培養學生好的道德品質

“種樹者必培其根，種德者必養其心。”在對學生的思想品德教育上，除了課堂教學，我通過各種各樣的活動提高學生的道德修養，讓學生學會做人。它體現在班級的每一次活動中。比如開展寫“感恩書信”的活動，教育學生從小懂得感恩；在班里開展“國情你知道多少”知識競賽，陶冶學生的愛國情操；向學生推薦好書，與學生一起進行讀書交流使學生在活動中凈化自己的心靈，養成良好的思想道德修養。

四、班級管理中容易存在的不足

1.小團體影響班級的整體團結

學生都有較強的自我確定、自我主張，對自己評價偏高，甚至有時“目空一切”，容易導致自負的心理。一旦與同學發生摩擦，都不愿退讓，從而導致“成幫結派”，在班中形成對立或互不干涉的小團體。有些學生由于成績不好容易受到班級同學忽視，使他們往往對自己評價過低，從而失去信心。

2.學習上出現兩極分化

從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了，許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力或者是在低年級靠吃老本過日子的同學，學習成績就有可能落下來。有的甚至就破罐子破摔，給班級的學習氛圍帶來不良影響。

篇(3)

鄂爾多斯楓葉國際學校初小部  王月

人們常說：“選擇一所好學校，不如遇到一位好老師。”工作八年來，一直想成為家長心中這樣的好老師。現在也正為此繼續學習，努力著，閑暇時間閱讀的相關書籍，告訴我：要想讓班級穩定規范，最重要的就是三個字：勤、細、慧。

一、勤，就是跟班勤

作為班主任，做好工作勤是基礎，時間的付出是保證，早自習要早到，晚自習要跟緊，勤到宿舍，看看衛生情況，了解學生的生活狀況，真心關心他們的身體健康，尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛，很容易讓學生感動。另外，每節課要在下課鈴聲響后及時進入教室，詢問課堂紀律，做好跟蹤。同時，也能對班級調皮學生進行制約，及時了解班級情況，掌握學生思想狀態，才能有效解決問題，雖說每天忙忙碌碌，卻避免了常發、突發、偶發事件，管理班級與醫生給病人治病道理是一樣的，預防要比治療更省力。

雖然我們平時跟得緊，但總有跟不到的地方。那么在我看不到的地方，我就會安排班級信得過，比較穩當的同學幫我進行監督提醒，如果有特殊情況一定及時與我匯報。期間一定要把權力給到這些學生，讓調皮的學生知道，見到他們就和見到老師是一樣的。

二、細，就是關注細節

班級管理中要關注諸多細節問題。如：班級各方面管理都要細化。最終做到“人人有事做，事事有人做、事事有人管”。分工精細化，工作實行包干制。把班級管理工作分成若干塊，包括衛生、門窗關鎖、擦黑板、衛生保潔、儀容儀表、課前準備、圖書管理等等一系列包干制度，做到了人人都是班級的主人，人人都是班級服務者，人人又都是管理者，加強了學生的主人 翁意識。例如：

1.衛生方面

第一片區就是怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢？只有一個辦法：就是每節課后以及放學時，每位同學先進行自檢，檢查自己座位旁邊的地面是否干凈，是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊，然后各自及時處理不良現象；另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個特別難管理但又特別重要的一個區域，所以需要時刻去提醒。

第二片區就是為擦洗片區，由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書柜等五塊，每組值日生自行分配任務，完成工作后必須請小組長檢查合格后方可結束工作。

第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等，工作方法同前。我經常對本班學生說，教室就是我們的家，我們人人都應該愛護。

2.紀律方面

總要求是安全，做到“快、靜、齊”，這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律，它的范圍很廣，涉及到的內容較多，就班級管理方面，我想主要抓好以下兩個方面的工作，要求不要太多，但要注意實用：第一是課前準備要靜心，上課鈴響時，學生應迅速進入教室并立即靜息，靜待老師來上課，只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以后，首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情，并將學習用品統一放置在各自桌子的左上角，文具盒與課本擺放成直角。關于這一點，開學兩周內班主任和值日小組長必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全：提倡開展有益的活動，但不能在教室里；不做危險的游戲；下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩，不劇烈運動，做到“輕聲漫步過走廊，輕聲細語作交流”。

三、慧，用智慧解決問題

1.多民主，少強制

魏書生曾說過：“管是為了不管。”其實這也提醒我們在班級管理中，要講究一點“管”與“放”的藝術。“管”是手段，“不管”才是目的。如：本學期我們共同商議我們班的班長是輪流制，每天兩個人，這兩個人負責班級大小事情，我就告訴學生，我不在時，班長就是我，人人都要服從并且人人都有機會嘗試當“班主任”。兩周下來，他們都有模有樣的，并且個別調皮的孩子嘗試當了班長后，都深有感觸，說班長不好當。這也讓他明白平時在別人當班長時，給大家帶來了不少麻煩，我相信一直堅持下去，調皮的他慢慢就會有所改變的。

2.多激勵，少批評

要求我們要善于發現學生自身的優點，培養學生的自尊心、自信心和上進心，通過發揚優點來克服缺點；要善于激勵學生，而不是一味的批評和處罰。

3.多引導，少說教

要求我們不僅要告訴學生什么是對什么是錯，還要告訴學生為什么，并具體指導學生去做。如：我們班的小屈，是個慢熱型的孩子。并且由于是老人帶大的，自理能力很差，不會整理自己的學習用品。一天晚自習后，他的媽媽沒有和我溝通就直接在班級群發了一條信息，說小屈丟了便簽紙、鋼筆等物品，希望家長們能和孩子們好好溝通交流這件事。當時看到這條信息，我很不開心。特別想一個電話打過去問問她為什么不和我溝通？可是后來我冷靜了一下，直接到教室，走到他的座位上把他媽媽所說的丟失物品一一找到，并且拍了小視頻發到班級群，告訴小屈媽媽東西就在小屈的座位上找到的。由于小屈的桌洞整理不是很到位，我并沒有發到班級群，而是單獨發給他媽媽，并且告訴他媽媽我就不發到班級群了，讓她知道自己的孩子自理能力有很大的提升空間，并且也是因為這個原因，他的東西放到哪里就很難被找到。經過溝通后，他媽媽也覺得自己的舉動有點兒著急了，主動在班級群里給大家進行了解釋和道歉。第二天，當小屈來到學校后，我并沒有批評他，而是告訴他，以后有類似事情一定要第一時間告訴我，因為我才能幫助你找到在學校不小心丟失的東西，并且在學校遇到的任何難事都可以和我說，我一定會幫助你的。

篇(4)

一、愛心澆灌未來花

每個人心中都有一顆向善的種子，也有一個為惡的念頭。是用愛心澆灌還是惡語相加，其結果會有天壤之別。這世上不存在十惡的壞人也不會有完全的好人，好人是因為在他們人生的某些時候有人在他們心中種了一顆愛的種子，壞人是因為在某些時候開啟了惡念。一個在充滿關愛的環境中長大的孩子長大后一定會用愛來回報社會，感動中國的叢飛就是最好的例子。而一個在歧視和侮辱中長大的孩子，如若不給于何時正確的干預他長大之后一定很可怕，馬加爵殘忍殺害舍友的悲劇就是一例。而每一個孩子情感性格上都是有缺陷的，這就要求教師在平時的教育中配合家長結合社會實際用愛心彌補，塑造其人格和靈魂。

初中生情感趨于成熟，對情感有著一定程度的需求，這時如果家長教師疏于理會漠視他們的情感需求，他們就會從身邊其他人那里尋求以期填補這種情感空缺。走入早戀也就在所難免，而此時的他們心智身體都已經半生不熟，簡單粗暴的方式只會是治標不治本。只要我們放下偏見，誠以待“生”，在尊重保護他們情感的前提下平等交流，就會讓學生敞開心扉教師家長只要加以引導，讓他明白老師家長更加愛他，現在的愛很容易造成傷害。我想有獨立判斷和思考的他們會有正確的選擇。

二、相信學生“信”本善

河流里沒有一滴多余的水，每一個學生都市可造之材。青少年的情感體驗極為敏感，稍微一點懷疑就可能激起他們的逆反心理，破罐子破摔，明明可以輕松解決的問題會變得十分棘手。而信任卻會拉近師生距離。

我班有一位學生，兩歲時父母離異，在祖父身邊長大，上小學時常受人欺負只能忍氣吞聲，后來長大一點他覺得唯一不讓人欺負的方法就是自己也站在欺負人的隊伍里去欺負別人，于是他抽煙，打架 染上了很多不良習慣。加上家長從小對她實施的帶有偏見的教育耳濡目染，使得該生對女性有種與“生”俱來的仇恨（這是他寫信告訴我的）。一次進教室我問到他身上滿身煙味（之前學生反映他在抽煙）便就此追究，沒收了煙之后我照常上課，注意到課上他一直坐立不安，顯然這樣輕描淡寫的處理他沒“享受”過。課后我單獨找他，開門見山問他能不能把煙給戒了，等以后長大了如果還想抽那就由他。面對這意外的處理他稍加由于便答應了。于是，我“得寸進尺”告訴他男子漢說話應該算數。之后有一段日子我知道他一直遵守約定沒再抽煙，好景不長，堅持了一段時間后他又開始抽煙了。找他，他也爽快承認我肯定了他對我的信任，也告訴他我依然相信他能改過來，這一回沒關系我相信他會聽我話，并且我還告訴他對某些問題的理解正像我們在生活中搬運重物，有些重物以他目前的身體條件沒法搬動但可以等自己長大了身體強壯了再去搬。有些問題我們暫時理解不了，但可以先放一放等自己長大了有了足夠閱歷后再去想。作為大人做出一個決定絕不會是草率的。

三、己所不欲勿施于人

作為班主任對學生要求嚴格是好的，是負責任的。但有些時候班主任的要求往往是嚴于律人，寬以待己。言傳身教不一致總是難以服人，尤其青春期的孩子已經有了自己獨立的價值體系，加上人性固有的惰性他們很容易就會顛覆了老師口頭的教育反其道而行之。所以作為老師自己暫時沒辦法做到的也同樣不能要求學生去做，這既體現為師生平等也會是老師的教育更具有說服力。強制的教育方式只能是適得其反。所以，要求學生使用文明語言，自己就要注意平時的言行。要讓學生注意保持環境衛生，就要自己不亂扔垃圾。要讓學生注意衣著得體，老師平時也要注意自己衣著。要讓學生有組織觀念時間觀念珍惜集體榮譽，老師也應該以身作則熱心關注集體用心關愛集體中每個成員的成長。別讓那些要求成為空洞的管理工具，這樣教師才有可能融入集體成為一個集體的核心。

四、勿以惡小而為之，勿以善小而不為

對某些道德問題，學生都有自己答案，只是在具體實際中都不會按老師或書本上的要求選擇取舍。像某些問題學生他們的思想理論考試一定不會很差一樣。這就是說他們對為人處事的道理只是明白卻不懂，并沒有把那些理論融入自己的價值體系作為一種準則在實際生活中嘗試和踐行。嘴上常說助人為快樂之本，實際中卻不愿意伸手助人。知道待人要寬容，卻總為一點小事錙銖必較難以釋懷。他們的所學和實踐完全脫節理論和實踐嚴重脫節，說一套做一套也就成為理所當然的尷尬局面。

我認為在平時要注重學生實際表現，多一些關懷和鼓勵少一些指責和謾罵，少一些空洞的理論多一些實際的例子正面引導。班里出現的好人好事都應該隨時反饋給大家并給予表揚，社會上感動人的故事也可以與學生一起分享，讓學生明白所有的付出都是有價值的，哪怕它是一件小事，哪怕那件小事并沒有人看到，因為真正的行善是沒有任何功利目的的。同樣對一些因一時沖動犯錯的學生也應該給予及時的警醒，通過一些反面的例子打消他們的僥幸心理。于平時的小事細節注重學生道德素質的提升，知行合一，言行一致。

篇(5)

一、掌握學生信息

掌握班級里每一位學生的信息，比如，性格、家庭背景、興趣愛好、特長、經常接觸的朋友有哪些等，這些基本的信息很重要，在管理過程中可根據其自身特點有的放矢，比較容易找到管理的突破口。

二、與學生談話要注意方式

在和學生談話時不能總是苦口婆心、長篇大論講一些空洞的大道理，這樣學生根本聽不進去。但是也不能沒有耐心，學生犯了錯不問清楚事情的來龍去脈，就是一頓狠批，這樣很容易傷到學生的自尊心，也會影響老師自身在學生心中的形象。

遇到事情，要先耐心聽完學生的話，我相信學生在這個年齡段很多事情已經能夠自己判斷是非對錯，班主任只是需要對有些錯誤的認識進行糾正和疏導，恩威并施才可以使學生心服口服。

三、注意培養得力助手

注意培養學生中的積極分子，這些學生不僅是班集體的骨干力量，也會是班主任的得力助手。把有一定威信并且能起模范帶頭作用的學生挑選出來，擔任班干部，教給他們管理班級的方法，學會如何協助班主任管理班級。這樣做，不但可使班主任從繁重的管理和教學工作中解脫出來，用更多的時間去探討工作和教學方法，更好地指導班級活動，而且也有利于培養鍛煉學生的自我管理能力。

四、正面引導，耐心教育

實踐證明，無論是說教還是強制規范，采用鼓勵的教育方法比批評、訓斥等教育方法效果要好，即當眾表揚，私下批評。因此，堅持正面教育，不斷強化學生的“自尊、自強、自愛”的心理很重要。

五、寬嚴有度。剛柔相濟。正確對待有問題的學生

對于一些“問題學生”，班主任既是嚴父，又是慈母，學生犯點錯誤不可怕，問題學生也是可教、可轉變的，要理解、寬容和幫助他們。無論面對如何難纏的學生，我們都要學會控制情緒。要想在學生中建立威信，需要頭腦冷靜，處理問題有條理、公平公正。

篇(6)

第一、成立見習班主任培養工作領導小組 ：

組　長：杜心華

副組長：李明萱、胡毅

組 員：羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

第二、見習班主任要求 ：

1、端正態度，認真學習（1）學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍，做好讀書筆記，及時記下自己的讀書心得。（2）向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。（3）在實踐中學習。積極協助指導班主任，做好所見習的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責，實踐中制定班主任工作計劃，并對實踐工作進行總結與思考。

2、身體力行，積極實踐（1）深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作，特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。（2）見習期間，要積極參與班級的各項活動（包括班級的常規各項工作，早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等），嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考，不斷進行工作總結，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結。

4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

第三、見習班主任指導老師工作要求：

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神，認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一，指導幫助與相互學習相統一，理論學習與班務實踐相統一，班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立并維護他們的應有地位，善于“搭臺子”和“壓擔子”。

4、經常與他們交流學生情況，交流班級管理工作中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

第四、見習班主任的考核與評定 ：

1、考核分二次進行，分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效（班主任月考核、星級班級考核）等組成。

3、考核結果與評職評優掛鉤，考核優秀的（前30％）學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的，指導班主任評定為優秀指導班主任，德育處表彰。

篇(7)

為了提高中小學班主任隊伍素質和能力，全面推進素質教育，學校要知道你合理科學的班主任培訓計劃實施方案。下面是小編帶來關于中小學班主任培訓方案范文的內容，希望能讓大家有所收獲!

中小學班主任培訓方案范文(一)為進一步提升班主任隊伍素質，促進班主任工作再上新臺階，努力打造一支適應素質教育要求，適合我校教育發展需求的班主任隊伍，根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[2016]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發的通知》(魯教師辦字[2016]2號)文件精神，薛教發[2017]55號《薛城區中小學班主任培訓計劃》文件精神，結合我校實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則，以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標，以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點，造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍，實現教師、學生、學校三者和諧發展，從而全面提高學校的管理育人水平。

二、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念，采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表，集中參加校外組織的各類班主任培訓，然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告，現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本，并且不定時組織學習交流會，讓班主任在交流會中找出缺陷，便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰，使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高，培養他們的創新精神和實踐操作能力，達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的，以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間，從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、扎實推進“管理教干提高工程”。

通過學習與提高，力求我校的德育管理干部成為政治素質高，業務能力強，精于管理，善于創新，具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。

對市、區級名班主任提出更高的目標要求，學校為他們提供展示才能的平臺，如：舉辦講座、觀摩活動，讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善，讓他們更有名氣。同時通過校本培訓，發揮名班主任輻射帶動作用，通過培訓，力求更多班主任成為職業道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。

通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來，形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三、培訓原則

1、從實際出發的原則：根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要，分層次，分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情，領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓后再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進，聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習，來校后做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則：專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告，建立與專家長期聯系機制，通過網絡、電話、博客等形式，經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告，并常年作為的班主任的法律咨詢。

(3)定期開展班主任經驗交流并推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動，讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則：有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制，全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動，評出管理樣板班級，供其他學生觀摩學習，起到了良好的帶動示范作用

(3)量化管理一天一反饋，一周一小結，一月一匯總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則：啟動學習《班主任培訓讀本》活動，自學和集體學習相結合，要求每次有學習筆記、心得，每個專題都要過關考試，考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規范與政策法規，6課時

班級活動設計組織與班級管理，9課時

學生心理健康教育指導，6課時

未成年人思想道德教育，6課時

經驗交流與案例教學，3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任)、學習，寫出心得體會匯集成冊。

5、創造性地開展班級活動，引導班主任撰寫德育論文和案例分析，寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

五、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設，完善相關制度，建立激勵機制，強化對班主任的管理，切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。

做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨干班主任培訓;

以校本研訓為依托，開展班主任全員培訓;2008年，所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會，舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”，征集評選優秀班主任工作案例并結集出版。

5、“拜師結對”活動。

每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師，指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神，認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一，指導幫助與相互學習相統一，理論學習與班務實踐相統一，班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況，交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考，不斷總結，及時記下自己的心得體會，定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓，力求我們的班主任成為胸懷教育理想，充滿工作激情，具有高尚的人格魅力，善于班級管理，倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考核評價

依據區局文件精神，凡參加班主任培訓，經考核合格后，頒發《薛城區中小學班主任培訓合格證書》，成績折合相應學分記入教師個人繼續教育證書，納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長為組長，董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長，政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。

領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊，建立班主任培訓檔案，根據培訓和考核計劃組織實施。

同時，為保證培訓質量，要切實加強培訓教材管理，規范教材征訂和使用，統一使用省教育廳指定教材，全體現任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視，充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實施素質教育，全面提高教育質量的必然要求，是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。

學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持，確保班主任培訓工作的順利進行。

中小學班主任培訓方案范文(二)在學校中，班主任是學校德育工作的中堅和骨干，是使學校內部各種力量形成合力的紐帶，班主任是班級的組織者、領導者和教育者，是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心，又懂得科學管理的班主任隊伍，是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見，班主任在學校中擔任著特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養，即在政治思想上，道德品質上，業務水平上，工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度，各方面堪為人師，做到為人師表。班主任工作是做人的工作，不能光憑經驗辦事，必須不斷地加強理論學習，注重理性思考，提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力，進一步加強和改進我校的德育工作，特制定本計劃。

一、指導思想

以黨的教育方針、政策為指導，更新教師教育觀念，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，注重理論與實踐相結合，提高全體班主任創新意識和創新能力，提高班主任培訓的針對性，從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高.

二、培訓目標

1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。

在2008年12月底之前，全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓，使我校班主任能樹立德育為首的觀念，掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識，從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

2.提高我校班主任工作專業化水平，形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的小學班主任隊伍，使班主任隊伍素質再上新臺階，

3.構建班主任隊伍建設的長效機制。

建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度，并形成長效機制。

4.進一步推進校本培訓的發展。

根據我校校本培訓計劃，開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃，進一步完善我校校本培訓制度，促進教師的專業發展.

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1.針對性原則。

針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。

2.實效性原則。

堅持理論聯系實際，從班主任工作的實際需要出發，針對現實問題設計與安排培訓內容，重視經驗交流，突出案例教學。

3.創新性原則。

積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4.靈活性原則。

采用集中校本培訓與個人自學相結合，提高培訓的實效性。

五、培訓內容

根據我校班主任工作的實際需要，培訓內容主要包括：班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

六、培訓形式

1.集中培訓與分散培訓相結合。

集中培訓，指開學初，對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓，指利用班主任會議時間，分專題學習有關教育方面的知識。

2.實驗研究與相互探討相結合。

即把班主任工作與教科研工作結合起來，在日常工作中相互探討，發現問題、解決問題。

3.名師傳授與自我總結相結合。

請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告，每位班主任對照自己的確工作進行反思。

4.讀書讀報與上網學習相結合。

每位班主任除了將指定的書閱讀外，還要充分利用校園網上的有關資料學習。

七、培訓措施

1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。

2、建立健全班主任校本培訓制度，規范班主任培訓的操作程序，做好培訓工作精細化，不斷提高培訓效率和質量。

3、進一步完善教師繼續教育考核機制。

將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容，并列入校本培訓考核和認定范圍。

中小學班主任培訓方案范文(三)年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量，是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養，促進青年教師的迅速成長，使他們盡快勝任班主任工作，特制訂本計劃。

一、見習班主任培養工作領導小組：

組長：杜心華

副組長：李明萱、胡毅

組員：羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

二、見習班主任要求：

1、端正態度，認真學習(1)學習教育理論。

認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍，做好，及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任，做好所見習的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責，并對實踐工作進行總結與思考。

2、身體力行，積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作，特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。

(2)見習期間，要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作，早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等)，嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考，不斷總結，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結。

4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習班主任指導老師工作要求：

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神，認真做好對指導工作。

對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一，指導幫助與相互學習相統一，理論學習與班務實踐相統一，班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立并維護他們的應有地位，善于“搭臺子”和“壓擔子”。

(2016新的一年工作計劃)

4、經常與他們交流學生情況，交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習班主任的考核與評定：

1、考核分二次進行，分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

3、考核結果與評職、評優掛鉤，考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的，指導班主任評定為優秀指導班主任，德育處表彰。