序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑工程施工質量論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

同時建筑工程的質量就直接決定了整個建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環境效益，三大效益都將直接被質量所影響，同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為建筑物是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發生事故，后果不堪設想。例如:在日本，由于大家的房屋質量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現了死傷無數的情況，由此可見，所以加強質量管理在現在是極其重要的，建筑施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，在建筑施工過程中，質量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現在這個激烈競爭的社會，要想在建筑業里提高自己的競爭力就要從自身出發，加強質量管理，把質量放在建筑工程的首位，讓自己的企業在建筑業中越走越平坦。

二、建筑式程施工字處理中存在的問題

（一）安全問題

在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應的必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

同時，在施工現場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現在以下兩個方面：

1、交位癱瘓的脫節管理模式激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自和控制權，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成不通和建筑現場失控的被動局面。

2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，安全施工監管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。

（二）質量問題

1、建筑工程企業的內部管理存在問題

建筑工程施工管理過程中存在的質量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應充分調動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題，解決問題。充分調動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質量才能有所保證。

2、政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。個別工地有以下情況發生，設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主，所以政府部門要實行嚴格的監管力度，對這種工程之間彼此的和諧關系，要堅決抵制。只有這樣，才能保證工程的質量。

3、建筑產品的質量問題也直接影響到工程的質量

在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數量、尺寸等進行核查，不能出現缺斤少兩的現象；在材料質量方面每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

三、做好建筑工程施工管理應做的工作

(一)施工管理前的準備工作

1.對圖紙、技術規范及操作流程進行分析

要熟悉施工圖紙，有關技術規范和操作規程，了解能設計要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；要熟悉施工組織要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術文件對施工順序施工方法、技術、措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。

2.對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化管理

對生產要素進行優化配置、優化組合，同時也對生產要素進行動態管理。合理高效地利用資源，實現提高項目管理綜合效益，促進整體優化的目的。同時還應在項目的施工管理中進行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此，成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。

3.在成本控制的同時，還應進行進度控制

首先，編制進度計劃，應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期，施工單位應參照該工期，同時結合自己的能調配的最大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。

(二)施工中的質量管理工作

建筑工程的質量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標的前提下，了解建筑施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規劃和設計用于建筑施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得建筑工程最后的竣工。

1.保證施工技術的協調發展

在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計容不得一點差錯，倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著建筑工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環節同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。

2.保證施工管理的全面協調

建筑施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。

3.保證組織管理的全面協調

每個公司和企業都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業樹立一定的威嚴，才能將建筑施工一步步落到實處。

4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術水平與素質

建筑物質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關，還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業，是否認真仔細對建筑物的質量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術培養，加強他們的思想道德修養，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。

(三)施工后的驗收工作

維護“三檢”制度建筑施工過程中，有了進展之后要由作業班組對其進行檢測，然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面，質量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴加把關，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質量或者施工問題，一定要總結原因，讓質量問題無處可逃，讓群眾對所建造的建筑滿質量滿意，認真對待施工中的每一個質量問題。

篇(2)

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；施工質量；控制措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

建筑工程施工質量控制對提升建筑質量、保障建設項目經濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程管理中占據著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于建筑工程管理的施工質量受到人員施工、材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監管，實施對工程各個環節的管理與控制，走出一條符合本企業實際情況的工程質量管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．我國工程施工質量管理中存在的問題

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

在進行施工準備時候的材料物資質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采建筑材料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員、管理人員素質偏低

一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次。主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.施工方法和各種規章制度不規范

無規矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理施工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個工程管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制，在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范原則和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕工程管理質量控制的難度和壓力。

三.建筑工程施工質量的控制管理要點

1.充分發揮監理部門的作用

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。

2. 建立健全工程施工管理機構，落實質量管理責任制

在建筑工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級質量控制，多層次的質量負責原則，加強對施工企業的質量管理。首先，要建立健全施工過程的質量管理體制。設置項目經理職位，堅持項目經理的第一責任，堅持施工質量檢測部門進行質量自檢，同時，要建立起施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質量管理措施的出臺提供決策依據。

3. 牢固樹立“質量第一”思想，認真做好質量管理準備工作

在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規范更加嚴格的認識、熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質量管理計劃，并全面落實到整個施工過程中去，嚴格執行。

4. 嚴格按質量控制程序施工，確保質量目標的實現

（一）全面貫徹落實質量控制程序

在進行建筑工程施工管理過程中，要結合建筑工程的具體實際情況，根據不同施工環節的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，要科學編制各個環節的工程質量控制程序。當一個工程的環節完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程質量控制程序進行工程質量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規定質量標準之后，要報請工程的監理單位實施工程質量抽樣檢查，如果抽檢達到了質量標準，則可以實施下一個環節的工程施工。

（二）認真做好技術交底工作，明確各工程質量目標

在建筑工程施工質量管理和控制中，項目經理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質量控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的質量標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。

（三）要嚴格做好施工測量工作

精確的工程施工測量是施工過程中質量控制的關鍵環節。比如在建筑主體建設工程施工前期中，相關的技術人員在施工過程中，要對放線點，樁基點按照施工圖紙實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。

（四）加強對施工材料設備的質量檢測

首先，要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環節。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。

5.科學規劃施工的成本

規劃好整個施工成本是保證工程質量的關鍵，。在建筑領域，工程經費控制不嚴格將會影響工程整體．若施工成本太高，會讓工程達不到預定的經濟效益；若是成本太低，則可能導致偷工減料，影響工程質量。在工程建設過程中應該對物質資源、人力資源、費用開支等進行適當地限制、調節和監督，將各項費用控制在項目成本計劃范圍之內。

四．結束語

建筑行業是我國重要的經濟增長行業，對國家經濟發展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工管理，實施質量控制，從施工的人員，設備材料等方面做出規劃，控制好施工的進度，施工成本，加強工程管理的質量監督，促進整個建筑業的健康發展，推動經濟的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻：

[1]汪禹成 建筑工程項目的施工質量管理研究 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年5期

[2]陳吉文 建筑工程項目的施工質量管理研究 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2009年34期

[3]黎曉東 建筑工程施工管理中質量控制研究 [期刊論文] 《商品與質量·建筑與發展》 -2010年8期

篇(3)

關鍵詞：房屋建筑質量監理 監理現狀 有效對策 工程質量監理 監理對策

中圖分類號： TU8 文獻標識碼： A 文章編號：

一．引言

隨著經濟技術進步和土地資源的稀缺，現代房屋建筑工程逐步走向規模化、大型化和現代化。通過新工藝、新設備、新方法等多種新型技術和手段，房屋建筑呈現超越以往的復雜程度。相對于房屋建筑規模逐漸擴大，房屋建筑的質量要求也有所提升。尤其是對于高層建筑，抗震標準、消防標準等一系列標準規范，進一步提升了建筑的質量要求。在房屋建筑工程施工過程中，質量監理是保證施工質量落實的重要措施，通過監督將預定的質量計劃落到實處，促使工程項目的質量得到提高。在房屋建筑工程中，工程的質量決定了項目建設的成敗，也決定了建設單位、施工單位的經濟利益。因此，只有加強工程質量監理，才能有效促進工程施工質量，才能促使施工質量達到設計的質量目標。

二.加強房屋建筑工程質量監理的意義。

同過去相比，現代的房屋建筑無論是在建筑規模、樓層高度、復雜程度還是在安全性能上都有所提高。伴隨著社會人口的增多，城市土地資源的緊張和稀缺，房屋建筑的高層化和大型化趨勢越來越明顯，同時業主對工程項目的投資控制也越來越嚴格，對房屋建筑的施工技術要求也越來越高。在此環境要求下，只有對整個房屋建筑工程實施全過程的監理和管控，才能從根本上保證建筑的質量安全。由于房屋的性質不同于一般的消費品，房屋建筑在滿足一般的使用功能的基礎上，還要兼顧安全性和舒適性，在面對自然災害的危害時具有一定的抵御能力。各類標準和要求集中于房屋建筑功能需求上，原有的工程施工規范根本無法滿足現實需要。工程質量監督，通過落實施工規范，檢驗施工工藝、施工方法，督促工程質量，并作出相關檢測檢驗，通過預防措施，來減少質量事故和安全事故，進一步提升了建筑的安全系數和質量要求，無論是對業主還是工程施工人員，都具有較好作用。在工程施工過程中，場地勘探、設計圖紙、施工和質量驗收等各個環節，都需要監理質量監理。作為房屋建筑工程項目的核心內容，工程的質量監理直接決定著房屋建筑的使用壽命，決定著工程的經濟效益。

三.房屋建筑工程施工質量監理的存在的問題。

1.監理制度不夠完善。

我國目前關于建筑工程質量監理的相關法律法規及相關制度不夠完善，沒有成立專門的房屋建筑工程質量監理的執法和監理監督機構，對工程質量監理過程缺乏權威的評定和檢測手段，在工程監理制度上還存在一些小漏洞。質量監理缺乏相關標準、質量責任制度和質量事故處理制度不夠完善，導致在房屋建筑監理過程中，質量監理的責任不明，監管不力，最終導致質量監理工作質量的下降，容易引發工程質量事故。

2.監理單位的質量監理體制不夠健全。

監理單位代表工程業主或建設單位，受施工單位委托，接受施工單位給付的酬金，對工程項目實施工程監理，這三者之間的特殊關系，導致工程監理極易容易流于形式，無法發揮真正作用。工程監理單位在對房屋建筑工程實施工程監理時，都需要一個健全的質量監理制度，來規范質量監理工作。目前，我國多數地區的建筑施工監理工作中的質量監理制度都不健全。在部分地區，工程監理小組進駐現場后，沒有設置專門的質量監理小組，造成工程質量監理不全面、不系統、不徹底，在對實施質量監督時，沒有統一部署和詳細的計劃，造成監理工作隨意性較大，監理工作散漫，無法真正發揮質量監理的作用。

3.工程監理力度不夠。

建筑市場魚龍混雜，一直都存在如隨意更改工程設計、違法操作流程、影響施工進度和拖延規定工期等不良現象，施工單位也存在施工人員水平地下，工程偷工減料等現象，此類現象都是由于工程監理的力度不夠，監理落實不嚴所造成的。

四.提高房屋建筑工程質量監理的有效對策。

1.進一步加強監理權利的法律依據，健全監理組織，完善監理制度。

我國房屋建筑相關法律有《建筑法》、《建筑工程監理規范》、《建筑工程質量管理條例》等，通過法律法規的出臺，對建筑工程監理范圍進行了明確劃分，確定了監理單位在市場上的主體地位，有利于質量監理工作的順利開展。工程監理單位要加強自身建設，提高監理的責任意識，在工程監理過程中，要能承擔相應的責任，充分發揮自身的作用。工程監理要通過完善施工組織體系，健全質量監理管理制度，做到工程質量監理“有據可依、有據可循”，為工程質量監理奠定基礎。

2.加強施工過程中的監理工作。

（1）在思想意識上要意識到工程質量監理是非常系統的工程，而質量監理具有多元化的特點，這要求質量監理工作必須要對所建立的項目進行深入和系統化的了解，便于從全局上進行把握，以便于更好的發現問題、解決問題。

（2）對工程基礎情況要全面熟悉，例如工程所處位置、地質環境、地形地貌、環境氣象、道路布置、管線走向、標高和地質等情況有事先的了解和把握。工程施工中要根據實際情況，提出審查意見，以確保工程能更合理、更有效的進行逐步改善。

（3）利用科學的質量監理方法，提高工程監理水平。

工程質量監理人員要熟悉建筑工程監理知識，利用科學的監理方法，對工程質量實施監理。通常，可采取見證取樣、平行檢驗、旁站監督等方法，來完善質量監理水平，提高工程質量監理能力，發揮質量監理的效用。

見證取樣要求進行見證的人員要具備專業知識和相關證件，根據項目技術標準和規定，對工程質量進行抽樣檢測，見證取樣和送檢比例要超過應取樣數量的30%。并出具檢驗報告。

平行檢驗是在工程承包單位完成自檢的基礎上，工程監理單位運用一定的檢測手段，按照規定的比例，來獨立進行檢測。平行檢驗從施工單位完成自檢開始，遇到時間不允許的記錄，要同時進行，并做好檢測記錄。

旁站監督是為了彌補平行檢驗的局限性，對工程施工過程實施旁站監督，以此來保證檢驗結果的準確性和客觀性。

五．結束語

我國房屋建筑施工質量監理還處于發展階段，還存在一系列的問題，需要監理人員解決。通過工程的責任主體根據相關規定將質量行為進行規范，建立相關質量監理制度和措施，采取科學的監理手段和方法，提高工程質量監理能力，促使工程能保質保量，符合設計要求。

參考文獻：

[1] 徐健 房屋建筑施工質量監理的現狀及對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年30期

[ 2] 張定國. 淺談房屋建筑施工質量監理的現狀及對策[J]. 長沙鐵道學院學報（社會科學版），2009（04）. [本文轉自：]

[3]王靜 房屋建筑施工質量監理的現狀及對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2013年12期

[4] 劉全霞，李慧竹. 房屋建筑施工質量監理過程常見的問題及措施[J]. 河南建材，2011（01）.

篇(4)

【關鍵詞】建筑，施工技術，管理控制，措施分析

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

伴隨著我國經濟的迅速發展，人們生活水平的提高，建筑工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術管理將直接關系到整個工程質量的好壞，是整個工程質量管理中的重要環節。加強建筑施工技術管理控制，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術管理控制，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業正處速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二.建筑施工技術管理控制要點

1.抓好施工方案的設計，確保施工安全進行。

建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復雜的，所以，在整個工程進行施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的設計。根據建筑工程的施工規劃，按照國家施工規范標準和建筑圖紙設計標準的要求，主要是由以下三個部分進行組成：一是從基礎部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關系是相互獨立的，在整體施工規劃中，完善的設計可以對加強工程施工的技術指導，并對其提供有效的管理控制，科學有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯接。

2.高度重視技術創新，形成自己的市場競爭優勢。

施工企業必須重視和加強技術創新，善于爭取行業制高點，努力擺脫落后、傳統的施工方案對工程技術改進的負面影響，不斷創新思路、理念和策略，加大對新技術、新工藝、新設備的研發投入力度，儲備豐厚的技術力量，切實提高施工質量和效率；施工企業技術創新要適時地“走出去”，不斷與國內外優秀同行施工企業加以交流，學習經驗，與有實力的科研院所進行深度技術交流，結成技術聯盟，優勢互補，共同創新，提高技術創新層次和績效。

3.施工程序管理控制要點

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進行。首先，應做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目施工的具體特點、進度以及相關要求進行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環節主要是為后續施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應做好施工組織工作。

三.建筑施工技術管理中出現的問題

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質偏低

首先，質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次，主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化、自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強有力的監管

在我國，加強對施工過程的施工質量監督管理是整個施工質量控制的重要環節。但是，我國的監理部門或者是監理人員，在多數情況下，剛剛受到施工建設單位的監理委托，便會立刻安排監理工作人員去進行監理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監理，忽視了對整個工程全過程的監理工作，對施工過程中存在的問題因為各種利益關系或限于監理水平，忽視施工階段個部分的質量標準，面對問題，難以及時、迅速的采取有效措施進行管理，很大程度上喪失了監理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規范，忽視工序的科學性，忽視施工工序的質量標準等多種現象，這些都對整個施工過程的質量管理產生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術管理中的質量控制措施

建筑施工過程中，建筑工程的質量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現，不僅要依靠管理人員的配備，同時還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學的組織管理

第一，要想有科學的管理，就應該有良好的集體建設，因為一個項目工程的建設風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質和自身創造的積極性與主動性，有效的建立良好的人際關系、提高素質，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關系，兩者是相互制約和相互促進的關系，管理人員不僅僅要看著施工技術和期限，更要加強和施工人員的溝通，團結協作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標，在施工過程中，有條不紊的開展各項工作，加強整體的協作，為建筑施工打下良好的基礎。

2.在建筑材料上進行嚴格的控制

凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等，都必須嚴格的按照設計要求標準進行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質量，確保進入施工場地的材料都是經得起考驗的。第一，要注重采購人員的政治素質和質量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業知識和對事業有責任心的人員來進行此項工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術和資金的廠家進行合作。

3.監理部門實施全過程的施工監理

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。

五.結束語

建筑工程的施工技術管理和控制具有復雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術人員和質量監督人員的通力配合，在提升整體人員素質的基礎上從施工規范，施工材料等方面全面控制監督，做到全過程的施工質量管理，促進整個建筑工程的質量提升，實現良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[2]解琨 提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中國新技術新產品》 -2010年18期

[3]孫杰 淺談提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[4]楊尚勇 建筑施工技術管理優化措施探討[期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年33期

[5]黃振華 探討如何提高建筑施工技術的管理措施[期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年17期

[6]陳魁 做好高層建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年33期

篇(5)

關鍵詞:建筑工程；施工質量；質量管理；策略

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A

前言

現如今，隨著我國建筑工程建設速度的加快，由于在管理組織、組織設計、管理方案、管理機制等方面存在的不足，工程的施工質量問題越來越突出。為了提高工程的施工質量管理水平，本文將在了解工程施工質量管理現狀的基礎上，提出了若干施工質量管理策略，對于相關工程的施工質量管理，可供參考借鑒。

一、建筑工程施工質量管理的意義

建筑施工是諸多技術，諸多學科的集合，是一個涉及范圍廣、過程復雜的項目集合。因此可以影響到建筑工程質量的因素是多元化的。例如材料、設備、工程環境、施工技術、管理制度等都會對工程質量造成直接性影響；并且所有的工程項目都具有工程量大、施工周期長、位置固定的特點，并且不同的工程其施工地點也不同，而非想工廠生產一樣，具有統一規范、成套通用的技術、設備以及生產條件。對于工程項目的影響因素，也不是一成不變的，因而會引發諸多質量問題。例如材料使用的差異、環境的變動、設備的磨損等，哪怕只是微小的變動都會造成質量問題，從而引發工程質量問題。并且工程項目一旦出錯后難以更改，也不能予以退換，因此質量控制對于工程來說，具有重要意義。

二、建筑工程施工質量管理常見問題及原因分析

建筑工程的開展，質量管理工作常見諸多問題，這些問題產生的原因可歸結為以下幾個方面。

1.質量管理組織建設問題

以質量檢驗為例，工程設置了工序檢驗合格標準。而出于對效益和進度的考慮，一般在確定符合質量標準后，就將管理工作重心轉移到其他方面。因此，某些對質量標準要求更高的隱蔽工程經常在自檢工作當中被忽略，從而形成隱蔽性的質量隱患。

2.施工組織設計問題

建筑工程的質量控制點管理是施工組織設計的關鍵環節所在，而質量的失控，一方面是因為施工單位沒有在具體崗位當中落實質量控制點的相關任務，譬如機械設備操作人員對于質量管理基礎知識掌握不夠扎實，對于施工單位提出的質量控制點。僅憑施工實踐經驗判斷性管理，很容易造成質量管理的偏差。另一方面，是質量管理交流程度不夠，未能全面掌握質量管理的動態資源，沒有進行必要的信息交流和溝通。

3.施工質量管理方案問題

質量管理方案是引導質量管理工作開展的基礎保障，而建筑工程施工質量管理方案制定的時候，沒有綜合考量影響質量的各種隱蔽性因素，使得方案的內容缺乏針對性，無法發揮引導質量管理工作有效開展的作用。

三、建筑工程施工質量管理的策略建議

筆者根據相關的工程質量管理經驗，就管理組織建設、組織設計優化、管理方案策劃、長效機制構建四個方面，提出了以下幾方面的質量管理策略建議。

1.施工質量管理組織建設的強化

質量管理組織是引導工程項目建設成功的關鍵，在組建質量管理組織機構的時候，需要圍繞施工人員、材料設備、工藝技術、環境條件幾方面的因素。首先，是合理分工，根據每個工程參與人員的技能和素質，將其放置在合適的崗位上，發揮人力資源的最大化效用，以調動參與人員的能動性和增強參與人員的向心力，為質量管理工作的開展奠定人力資源基礎。其次，是根據工程所需材料設備

的基本質量要求，在材料設備的采購、租賃、檢驗、維修等環節，由組織機構安排足夠的人手負責管理。再次，是工程施工過程中，各個部門要不定期進行本部門工藝技術的自評，分析現有工藝技術是否能夠滿足工程施工的最基本需求，否則需要以引入、培訓等方式，提高工藝技術水平，這樣才能夠有效保證施工質量管理工作的開展。最后，是環境條件，尤其是自然條件。要求質量管理組織機構在施工過程中，同步整理可能影響工程正常施工的環境因素，并出具詳細對策防范于未然。

2.施工組織的優化設計

為擺脫傳統觀念和方法對工程施工質量管理活動桎梏性的影響，我們需要圍繞經濟利益和社會利益，對施工組織設計進行優化。首先，是在施工準備的時候，根據工程的特點和要求，收集與施工質量管理相關的各種信息，以作為工程生產要素合理配置的依據，并以此開始編制施工方案。期間還要從技術和經濟的視角，結合工程難點進行對比分析，以此確定技術和經濟方面的可行性。其次，是對相

關組織和人員進行優化，即借助先進的技術手段。結合施工技術人員積累的施工技術經驗，以充分挖掘組織團隊的智力資源。再次，是對施工方案的優化。采用定性和定量分析的方法，通過判斷方案的優劣程度，建立工程的質量管理指標，最終選擇在質量效益方面最高的施工方案。最后，是對歷史工程項目的組織設計案例進行匯總，吸取失敗案例的教訓和借鑒成功案例的經驗，作為本工程施工組織優化設計的參考依據。

3.施工質量方案的策劃

施工質量方式是指導整個施工過程質量管理工作的依據，因此在施工前需要策劃好施工質量方案。首先，組織具有豐富施工質量管理經驗的人員，參與質量方案的策劃工作。這些人員不僅需要持證上崗，而且需要了解工程常見的施工難點。其次，是結合施工合同關于質量控制的條款，將質量管理的總目標進行分解。并由具體的質量管理人員負責執行，以“齊抓共管”的管理方式，分步實現質量管理目標。再次，是建立質量保證體系，即在質量管理制度的基礎上，發揮各級職工的主觀能動性。就常見的質量管理難點提出各自的見解，從而形成全方位的質量檢驗程序，作為質量方案執行的輔助補充。最后，是細化質量保證措施。根據工程施工的環境條件，設置較具可行性的質量保證措施，并組織質量檢驗人員，將采用的新材料、新技術、新設備等融入到施工質量方案當中，全面提高方案的實用性。

結語

基于上文的研究成果，我們可以看出建筑工程施工質量管理的復雜性。而筆者所提出的施工質量管理措施，主要針對目前建筑工程常見的質量管理問題。在一定程度上，可為建筑工程質量管理提供合理的依據，并理順相應管理工作的思路。至于這些措施在實際工程中的應用，還需要結合工程的實際情況，制定出與實際工程相匹配的管理方案。要采取有效的質量管理手段，方可保證這些管理措施的適用性。

參考文獻:

[1]王向軍.論我國建筑工程施工質量管理過程中存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2013(25).

[2]王.淺談民用建筑工程建設質量管理存在的問題及對策[J].知識經濟,2013(18).

[3]張天霸.淺談強化建筑工程施工質量管理的有益探索[J].農村實用科技信息,2013(10).

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中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言 建筑物是產品，但不等同于一般產品，因為建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業、建設單位的長遠發展，而且直接關系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設計圖紙施工，施工質量不能符合相關技術規范，造成了大批建筑出現嚴重的質量問題。特別是汶川地震等自然災害發生以后，建筑工程的質量問題立刻凸顯出來，相當一部分建筑出現了開裂、倒塌，從而造成了重大的經濟損失和人員傷亡，因此現階段必須加強建筑工程的施工質量管理，從根本上消除質量隱患，確保工程質量的提高。

2 影響建筑工程施工質量的因素 影響建筑工程施工質量的因素很多，其中包括結構的設計、建筑材料、機械設備、場地環境、施工工藝、管理制度等。

2.1 建筑結構設計 為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結構設計只重視外部美觀，造成建筑結構受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料 土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質量的基礎，直接影響著建筑質量的好壞。 2.3 機械設備 機械設備正常的磨損或故障、不按規程的操作、儀表失靈檢測設備精度失控等，都會引起系統性因素的質量變異，造成建筑工程的質量事故。

2.4 場地環境 建筑場地及周邊的地質條件、氣候環境等統稱為建筑場地環境。場地環境是影響建筑工程施工質量的重要因素。一般來說場地環境具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質量。

2.5 施工工藝 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，不同的施工工藝將會導致建筑工程出現不同的施工質量，一般來說，先進、合理、規范化、系統完善的施工工藝不會出現偶然或突發的質量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

2.6 管理制度 管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質量的好壞，嚴格的施工管理制度對于確保施工質量、加快施工進度、節省成本至關重要。

3 建筑工程施工質量管理原則 要確保建筑工程施工質量的提高，必須堅持與遵循特定的施工質量管理原則，采用一系列檢測、監控措施、手段和方法，來確保建筑工程達到合同、規范所規定的質量標準。

3.1 “質量第一，用戶至上”的原則 在當前競爭激烈的建筑市場，建筑企業若想立于不敗之地，就必須堅持“質量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質量放在第一位，時刻為建筑用戶的生命財產安全考慮。

3.2 預防、預控為主的施工理念 施工單位在施工過程中，要樹立預防、預控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調整到事前預防、事中控制，避免突發事故的發生。以堅持以預防為主，加強對材料質量、對施工工序、場地環境的監督與檢查。

3.3 科學、公正、守法的職業道德 無論是建筑施工企業的管理人員、施工單位的技術人員或施工人員，還是監理單位的監理人員，在建筑工程的施工質量管理過程中，都應該嚴格按照相關的技術規范，從工程的客觀實際出發，恪盡職守，尊重科學，遵紀守法，嚴格自律，秉著科學、公正的工作態度和職業道德，認真做好建筑工程的施工質量管理工作。

4 建筑施工質量管理措施

4.1 建筑材料的管理 對于建筑材料的管理，要建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業知識、較高發質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購，做到詳細掌握各個材料生產廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線，當材料進入施工現場時，要加強檢查驗收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲存工作，提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。 轉貼于 中國論文下載中心

4.2 機械設備的管理 機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。在施工過程中要根據不同工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，并確保機械設備的正確使用、管理和良好保養。同時加強對機械設備管理、操作人員的管理工作，定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰使用，誰管理”的原則，健全持證上崗制度、機械設備檢查制度等，做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。

4.3 場地環境的管理 做好建筑場地的設計與規劃，實行封閉施工，工地出入口地面應當硬化并保持周邊整潔。同時還要落實環境衛生管理責任制度，各建筑工程施工單位應及時清運工程施工過程中產生的建筑垃圾，防止造成環境污染，并不得將建筑垃圾交給個人或者未經核準從事建筑垃圾運輸的單位處理。

4.4 施工工藝的管理 對于建筑工程的施工，要嚴格根據工程實際，進行施工組織設計，選擇合理的施工技術措施、施工方案、施工工藝等。認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。對于一些技術難題，要制定切實可行的處理操作方案，以實現在保證工程質量的前提下，能夠加快施工進度、降低施工成本。

篇(7)

【關鍵詞】質量；控制；工序；效果及組織、實測；分析；判斷；糾正

建筑工程施工工序質量控制主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制兩個方面。一方面，建筑工程施工工序活動條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質量的各因素進行把握。施工過程中建筑工程施工條件控制，主要抓好對投入量的監控，對施工操作和工藝流程控制以及其它相關方面控制；另一方面，對建筑工程施工效果的控制：建筑工程施工效果控制主要實施步驟為：實測—分析—判斷—糾正或認可。

一、當前建筑工程施工質量控制的要點

建筑工程師實施建筑工程施工質量監控應分清主次，抓住重點，以完善質量體系和質量檢查制度為依據。首先，確立建筑工程施工質量控制計劃，建筑工程施工質量控制計劃要明確質量控制工作程序和各項質量檢查制度。其次，要設置建筑工程施工質量控制點，進行預控。控制點設置原則，主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、分項等工程的具體階段

目前建筑工程施工主要特點是施工周期短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定困難。一個施工項目的工程質量是保證該項目的為企業創造利益的最根本的保證，也是我們為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件，建筑工程施工工序質量是直接影響著企業自身的發展。所有給施工項目建設及管理的工程技術人員都應該把建設的工程質量與企業的命運相聯系，如何提高工程項目的建設質量，是我們在新的建設現狀下面臨的問題。實踐證明，有效的工程質量控制是確保工程質量最有效的方法。

（一）質量控制與投資控制、進度控制的關系

質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以最少的投資，在預定的時間內，完成符合建筑工程施工質量指標的工程建設。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長；而質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個工程的產出質量造成非常嚴重的后果。這就要求我們要從實際情況出發，實事求是地針對建設項目的類別和條件，制定出符合實際需要的施工標準。

（二）影響建筑工程施工質量的主要因素

影響施工項目的工程質量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與施工建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位；施工建設所用材料也種類繁多，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度；施工建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。施工工程建設還有它同于其他行業建設的不同之處，例如：大型施工建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業專用性；施工用材料工具多數也屬于行業專用。

二、加強建筑工程施工工序質量控制的對策

針對于建筑工程施工工序質量監控的特點，我認為控制應達到的效果是：全面、實時、有效。要實現這一控制目標，必須在控制過程中完成事前、事中、事后整個過程的全部監控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。為減少由建筑施工工程產品質量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。下面筆者按照建筑工程施工過程來對質量監控提出對策：

（一）做好建筑施工工程開展前的質量監控工作

1．熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使建筑人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

2．檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。

（二）加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

1．樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質進行檢查，不合格者予3．兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。現對筆者在建筑工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，建筑工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。

以清退處理，減輕以后質量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；四、避免因普遍性操作問題而大程度的展開大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。

2．加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現場巡查中及時予以解決，既能保證質量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質量控制難點中提出的難題。

（三）加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作

主要工作是：工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面檢查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏洞。筆者根據實踐經驗總結，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。現對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是產品完成后各操作班組相互檢查，各專業建筑工程師分別對于工序產品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程質量控制難點提出的難題。

四、論文結語

建筑工程施工項目建設項目是一個系統的建設過程，要想有效的控制工程質量，應該從影響工程質量的要素進行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與與控制的質量管理經驗，研究更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工建設的質量。

參考文獻

[1] 白冰 ，論建筑施工工程的質量管理與控制 ，現代管理科學 2003年（ 第12期 ）

[2] 楊淑平,趙恒忠 ， 淺談加強建筑工程質量控制 ，煤炭技術 2004年 （第04期 ）