序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇化工廠工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

（一）安全環保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環保工作還是向前推進的，也是有成績的。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場動火項目，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監護認真負責；措施科學得當；操作正確規范。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細致入微，監測到位，確保本質上的安全。

2、關鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生，而后來在工段與專工們齊心協力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱，為安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發現隱患，確保安全與環保做出了很大的貢獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

2012年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現場監護，對來車認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調度的聯系，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發現有漏雨現象及時做臨時處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。

隨著公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2012年我工段在分廠的指導下，對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，為日常安全工作提供了一個更好的依據。

5、事故預想、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

關于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質保量的完成?！妒鹿暑A想》認真細致，題目有問有答有評，并具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統一的認識，達到了預想的目的。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫到原來設想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創性地進步，同時也得到安全部領導的認可。

6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。

（二）經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經濟活動分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板，讓大家學著去分析，最后寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下，努力節約一次水，為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

2、小指標考核循序漸進。

隨著公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最后與技術部協商，我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計，然后由技術部進行統一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。

（五）設備維護保養基本到位。

本年度，我工段對設備的維護保養大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現，避免造成大的損失。在各動設備的管理上也能做到巡查及時，及時，換油及時，為設備的正常運行提供了保障。

（六）班組建設初見成效。

在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的積極性，培養班組的執行力，傳授班組一些管理經驗與心得，激發大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設涌現出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

（七）現場文明生產保持良好。

現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內，對現場文明生產上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進行了衛生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預留地也進行的衛生清理與地平整理。

二、2012年度工作不足。

（一）崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。

（二）勞動紀律時好時壞。

這主要表現在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協管能力差，導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應該改進的第二個地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而且對規章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。

（四）巡檢仍有死角。

這主要表現在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風仍需改進，管理水平急待提高。

三、2012年工作計劃：

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產，全年無事故。

這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓方式與內容。

3、進一步深化設備的維護保養與管理工作。

我們打算以設備包機人為突破口，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛生，更主要的是設備的保養與工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那么追究的是兩個人的責任，有利于管理工作的提高。

4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細化工藝與質量管理制度，加強考核力度。

在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度，并加強考評力度，激發大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。

6、繼續做好現場文明生產工作。

篇(2)

截止12月底，中標項目6個：石化總廠脫鹽水、八罐區儀表改造、西區生活用電線路改造，漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐，武漢百威酒槽貯運，星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。

在建項目2個：合肥四方集團13萬噸/年尿素裝置，星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。

竣工項目6個：江西昌九集團湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程，河南安棚堿礦工程，漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程，以及九石化脫鹽水、八罐區、西區線路改造項目。

全年落實施工任務3640萬元，是去年同期700萬元的5.2倍；完成施工產值3062萬元，比去年同期增長2.9倍；工程結算收入1556.8萬元，清欠資金95萬元，上交資金20萬元，超額完成了公司下達的__年度落實任務3500萬元，完成施工產值3000萬元的經濟指標。

回顧__年，主要在以下幾個方面做了一些工作。

一、經營管理工作

1、不遺余力找市場，培育經濟增長點

從__年底沉重的氛圍里走出來，面對依然嚴峻的內外形勢，為拓展市場，盤活企業，為迎接改制打下良好基礎，班子成員就市場營銷，項目管理、基礎管理等工作制定了詳細的計劃，確立了立足江西、備戰安徽、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略，并明確分工，各有側重。

經對歷年年跟蹤項目進行篩選，確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標，并辦理了江西、安徽兩省施工許可證，為在贛皖兩省投標創造了條件。

為確保上述目標抓出成效，班子內確立了主要責任人，并按項目分工，從項目跟蹤到公關、投標，專人負責，一抓到底。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始，上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目、設備制造項目等艱苦而復雜的投標工作，但均以各種原因而失敗。連續失標，特別是跟蹤多年，志在必得的銅陵磷銨項目的脫手，對分公司造成極大震撼。痛定思痛，分公司負責人意識到公關定位不準，力度不夠，投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結所在。

為此，分公司班子總結經驗，汲取教訓，及時改變策略，克服營銷工作中急功近利及畏難情緒，在積極尋求公司支持，確保公關力度及投標質量的同時，加大了江西省內各項目主管部門及業主具體部門的工作力度，竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關及投標工作。工夫不負有心人，星火5萬噸/年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁，從而使分公司的經營形勢得到了根本性的扭轉，實現了公司下達的落實任務指標，也為明年改制打下了基礎。

2、全力以赴抓管理，確保效益上臺階

在中標項目標價很低的情況下，只有狠抓管理，實行內部挖潛降耗，才能保證項目有所收益。為此，我們采取了以下措施：

（1）對項目負責人以議標方式，實行目標責任成本承包，確保上繳資金的實現。在確保項目上繳的前提下，下放管理權限，使項目責任人做到有責、有權、有利，有效地控制了成本支出。目前，各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內。

（2）嚴格執行《分公司承包經營考核辦法》，將各項經濟技術指標分解到人。

（3）加強資金管理，嚴格控制成本支出，從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施，堵塞漏洞，明確責任，強化管理。

通過以上措施，在今年跟蹤項目，投標次數勻多于往年的情況下，在確保上交勞動統籌、住房公積金的同時，應酬費、管理費得到有效控制，經濟效益穩步提高。

二、施工管理工作

今年竣工項目6個，在建項目2個。在全年的工程施工管理上，因施工點分布贛皖鄂豫四省，給機構運作、機具設備調配、基礎管理等工作帶來很大困難。為嚴格履行對業主的承諾，在工期、質量、成本、安全四大控制上抓出成效，同時維護我方正當收益，我們針對各項目及業主的不同特點，采取不同的管理方式，該搶進度的分秒必爭，如漢陽紙廠堿爐工程；該暫緩的決不盲目搶進度，如合肥尿素工程，盡量減少我方損失。

目前在建的合肥四方尿素工程，自98年12月25日開工至今，已歷三個年頭。由于甲方資金的影響，造成了該工程實際工期比合同工期超出一倍多，去年一年基本上處于停工狀態，使我方的管理難度加大，成本費用增加，也使參戰單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉后，項目部即抓緊時機進行搶建，從五月開始，適時開展了“大干100天”活動，根據總體計劃和月計劃，嚴格周計劃的落實。到目前為止，該工程主體已經完成，僅剩少量后續尾項工作。其余如后處理系統，安裝工作剛開始、尚有大量工作有待完成。

星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創精品工程”及行業“創新記錄獎”和申報江西省優質工程獎項目。為在企業 體制轉軌時期為公司項目管理探索新經驗、新方法，該項目在機構運作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創新。該項目12月10日破土動工，目前正加緊進行設備基礎土建施工。

三、基礎管理工作

今年，因施工點分散、管理人員流動頻繁，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此，分公司抓住苗頭，及時進行了整改。

（1）強化部室職能，提高服務意識。

·從下半年開始，分公司部室主任（含項目經理、工程處黨政負責人）以上管理干部實行月工作計劃（總結）縱向報告、反饋制度；同時，將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。

·通過落實《分公司承包經營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協作，齊頭并進，以增強企業生存和發展能力。

·通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優化項目的控制及管理，爭取更大效益。

·通過更新經營部門的管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業財產不必要的流失。

（2）規范隊級管理，增強戰斗能力。

原武漢分公司在合并前共221人，能外出施工的約70余人，其余均為機關非生產人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業效益差，欠工人工資獎金較多且時間較長，造成技術人員、工人骨干長期在外打工不回，為此，一旦有任務即感力量明顯不足。

合并后，我們根據該單位的實際情況及承擔的施工任務，為加強隊級管理，精簡了機構和人員，并對各類人員進行了調整，對能外出的工種和人員重新編排了班組，撤換了一批不稱職的項目隊長，將年富力強、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來，同時實行優化組合，讓項目隊長自主選擇勞動力，激發了各類人員的活力。

為盡快使合并后的安裝處規范運轉，我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度；同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解職工思想動態，激發工人積極性，增強隊伍戰斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看，初步實現了預期效果。

四、工作中存在的問題及解決辦法

撫今追昔，在激烈的市場競爭及施工管理過程中，我們深感國有企業舉步維艱，積重難返，體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進行真正意義上的改革、放權則怕被架空，不放則基礎單位手腳被捆烈屬，難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

再者，近年經濟效益的下滑，以及相當一批管理干部的短視行為，導致蝸工離心離德，悲觀失望，大批技術、管理人才及施工骨干外流，嚴重削弱了干部職工隊伍的戰斗力。

職工精神狀態的萎靡不振，技術人才的大量流失，導致職工整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發生的四起輕重傷安全事故，與此不無關系。

因此，以公司大多數人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大職工看到前途，嘗到甜頭，才能起到凝心聚力，重振雄風之效。

五、20__的工作打算

1、以在建項目為基礎，做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。

篇(3)

一、安全控制目標：

1、較大及以上安全事故為零；

2、一般安全生產事故不超過2起；

3、無刑事案件，一般治安案件不超過2起；

4、員工安全生產責任書簽訂率100%；

5、特種作業人員持證上崗率100%；

6、外租、外包安全管理協議簽訂率100%；

7、新進員工上崗前三級安全教育培訓合格率100%；

8、特種設備、壓力容器年檢、定檢合格率100%；

9、安全事故隱患整改率100%；

二、安全工作職責：

1.要加強對安全生產工作的領導，依法履行安全生產監督管理職責。要健全工廠安全生產管理機構，審定年度全生產工作計劃，明確安全防范重點區域和重點崗位。

2.嚴格落實安全生產主體責任，層層組織簽訂安全生產目標管理責任狀并考核。

3.對事故隱患不整改或發生安全事故的車間、部門或班組，嚴格落實責任追究制度。

4.要按時向集團公司企管部報送安全生產專題會議、安全生產專項檢查和月度安全事故匯總等材料。

5.要加強事故隱患排查和整改，按照安全生產事故隱患整治管理規定，制定有關項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實責任和措施，實施有效監控。

6.實行安全問題“一票否決”制，對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評先資格，并根據責任追究制度對其直接主管給予嚴肅處理。

7.對重大危險源要做好登記建檔、安全評估、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查及安全規章制度的制定和完善，同時要健全各級安全管理臺賬。

8.加強安全生產宣傳教育和培訓工作；

⑴、組織各車間、部門認真學習并貫徹執行安全生產的法律、法規和方針、政策。

⑵、按照國家、省市及集團公司的統一部署和要求，扎實有效的開展“安全生產

月“宣傳教育活動，有序組織各項安全活動，按時完成上級布置的工作任務，有效增強干部員工的安全生產意識。

⑶、要嚴格執行全員安全生產培訓考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業人員100%經培訓考試合格，持證上崗。

10、加強應急救援和事故處理工作：

⑴、要加強車間、部門應急救援體系建設，進一步完善各類生產安全事故的應急救援預案，應急救援預案要分工明確、針對性強，每個預案年內至少組織一次演練，并根據演練情況不斷完善。

⑵、依法建立應急救援組織，落實應急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實救援預案涉及的救援責任部門和責任人，保證應急救援啟動所必需的人力、物力和財力。

⑶、若單位發生安全生產事故，杜絕瞞報和遲報現象，按照安全生產事故“四不放過”的原則，依法對安全事故迅速組織調查并做好善后處理工作。

三、安全獎懲考核：

獎懲原則：依據誰主管、誰負責的原則，層層落實。

1、年內無較大及以上安全事故發生，且一般安全事故不超過2起的，按下列標準獎勵工廠：大型工廠（員工人數≥500人），獎金2.6萬元。

2、年內發生重、特大安全事故或累計發生2次（含2次）以上較大安全事故或3次（含3次）以上一般安全事故，取消事故單位及責任及責任部門年終先進評比資格及年終安全生產獎金。

3、年內工廠區域無刑事案件且一般治安案件不超過2起的，按下列標準獎勵工廠：大型工廠（員工人數≥500人），獎金5000元；

4、工廠區域發生刑事案件的，取消責任單位年終先進評比資格，同時對責任單位按照5000元/起的標準罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責任；一般治安案件超過2起的，每超一起罰款1000元。

5、員工未簽訂安全生產責任書，-1分/人；特種作業人員無證上崗，-2分/人。

6、工廠未與廠區內外租、外包單位簽訂安全管理協議的，-5分。

7、新進員工崗前未經三級安全教育培訓上崗的，-2分/人。

8、特種設備、壓力容器未按規定年檢、定檢的-1/臺。

9、安全事故隱患整改不及時的、不到位的，-1分/臺。

本責任書一式兩份，*****公司和單位（部門）主要責任人各執一份。

本責任書自簽訂之日起生效。

篇(4)

關鍵詞：化工工藝；安全設計；危險原因；對策

化工行業本身就是一個高危行業，生產過程中接觸到的大部分化學物質都是有毒的，有些物質毒性很高且危險性大，在工藝設計中必須嚴格按照相關的法律法規及其行業標準要求進行設計，全方位的保證工藝生產的安全度。行業的發展核心就是化工工藝安全設計，在進行設計時要全面考慮危險存在的原因，根據原因制定應對措施，盡可能的降低風險發生的概率。

1化工工藝安全設計危險原因及分析

1.1反應器

化學反應作為工藝設計的重要因素之一，其反應的是否完全決定著工藝設計的成敗，所以選擇反應器是關鍵。一般情況下在進行化學反應過程中多多少少都會產生一些對實驗結果起反作用的物質，降低了反應速率，有些反應甚至會增加反應的危險系數，所以設計人員應該對于此類問題予以充分的考慮，不同物質反應的原理大不相同，所以要針對不同的物質選擇呢具有針對性的反應器。對于那些在化學反應過程中會產生大量的熱量或者會吸收大量熱量的反應，應該選擇耐高溫或者是防爆的反應器，并制定好危險應對措施。幾種常用反應器：①釜式反應器，適用于實現液相單相反應及多相反應；②鼓泡塔反應器，適用液相也參與反應的慢速反應、中速反應及放熱量大反應，如各種芳烴和石蠟氯化反應；③固定床反應器，適用實現氣固相催化反應，例如烴類蒸汽轉化爐、氨合成塔及二氧化硫接觸氧化器等。

1.2工藝原料

很多化學物質本身就具有很高的危險性，接觸水或者空氣中的氧氣就會發生劇烈的化學反應，如果操作不當或者保管不善，會對國家和企業帶來巨大的損失，影響工廠的正常生產，危害周邊環境[1]?；瘜W物質在存放時要進行分類，不同的危險級別的化學物質要選擇不同的安全等級保管。在化學反應操作過程中，對不同的物質的反應原理充分了解，且針對本身存在的危險做好相關措施，防止危險事故的發生和擴大。

1.3輸送管道

在化學反應過程中大部分產物都是高危物質，具有易燃易爆或者具有強腐蝕性。所以在選擇輸送管道時要根據物質的物理性能和化學性能及其反應物的特性選擇相應的管道材質和管道壓力等級，對于易燃易爆的物質，應該選擇防爆密封性能好的管道，且要考慮靜電的影響并做好消除靜電的安全措施，對于易震動的管道應該選擇抗震性能好的管道，輸送高溫物質時應該選擇耐高溫的管道材質并考慮相關膨脹系數的影響。

2化工工藝安全設計改進對策

2.1控制化工原料

化工行業所需的原料多種多樣，物質存在的形式也截然不同，且各種物質都有自己的存儲方式。相同物質的不同的狀態化學性能也可能會有所不同，所以需要我們全面了解化學物的物理和化學性質，并在存儲和運輸過程中做好相關措施，盡可能的減少危險因素的存在。

2.2合理選擇工藝

得到一種化學物質有多種方法和不同的工藝流程，所以要結合專業基礎知識和自身的實踐技能并考慮經濟適用性，選擇合理，節約成本的工藝路線。設計人員在進行實驗時，要盡可能的選擇無毒無害，在反應過程中危險性小的物質，根據實驗原理合理的運用催化劑，盡可能在不污染環境的基礎上提高工藝的效率。實際操作時，如果選擇危險系數小的實驗原材料，則對實驗的設備及操作人員的要求也會相對降低等級，減少操作成本。實驗時盡可能的選擇新設備，這樣既可以保證實驗的成功率，還能減少反應物質的產生對環境的影響。

2.3強化安全設計

設計路徑繁瑣，連續的特點，只有嚴格準確執行系統操作，才能實現整體完善設計，使用更方便。設計的整體性較大，在設計中如果任何一個環節出現問題，都會影響到化工的正常生產和可能造成重大的經濟損失。設計人員需根據相關規范、法律及法規等，設計化工工藝，并對工藝流程及安全設施等反復論證，確保設計具有前瞻性、安全性、科學性及可靠性。設計人員需要把安全設計作為設計核心原則，參考既往科學實踐，組建監督部門，并建立健全監管體制，確保工作有章可循，達到防范風險及安全監督目的，控制或減少發生安全事故概率，利于工廠良好、穩定、有序發展。監察部門應做好本職工作，不定期或經常性的檢查相關安全措施及應急措施是否到位，核實工作計劃，抽檢產品，巡查現場，排除隱患。對工藝路線設計進行完善，將危險最低作為設計原則。

2.4做好化學反應防護

化工廠應該配備安全必須的應急用品和必要的防護措施，包括移動式及手提式滅火器、防毒呼吸面具、防護服、救援擔架等；制定好相關安全管理制度，安排質量檢查人員，對設備進行定期的檢查發現問題進行及時的維修。通過各種安全手冊的發放和組織員工進行安全教育，加強員工的安全意識和增加遇到問題的及時處理問題的能力，減少人員的傷亡。

3結語

化工工藝安全的設計能夠保證人員和財產的安全外，對于提高化工的生產效率也有很大的影響，只有對存在的問題足夠的認識，對產生的問題的原因深入的了解才能對危險因素采取必要的安全措施，才能夠保證企業正常的運轉和發揮最大的生產效益。本文根據化工工藝安全設計中存在的危險因素提出相關對策和建議希望能夠幫助需要的人。

參考文獻：

[1]金阿銘.化工工藝安全設計中的危險因素及解決對策[J].黑龍江科學,2015,01:34+37.

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關鍵詞： 化工裝備校內實訓基地 建設基礎 功能分析 定位

1.引言

隨著高等職業技術教育改革的深入發展，構建以能力目標為核心的新的課程體系已經成為多數高職院校的廣泛共識。實訓基地在專業課教學中對構建職業能力起著不可替代的重要作用。因此，實訓基地建設是促進職業技術教育發展，培養適應現代化建設需要的技術型、應用型專門人才的關鍵。

我院化工設備維修技術專業（原名化工機械）成立于1958年，經過50多年的探索與實踐，已經形成較好的基礎。2008年，本專業被確定為省示范專業建設單位，2010年我院被批準為“國家示范性高等職業院校建設計劃”骨干高職院校立項建設單位，化工裝備技術專業是重點建設專業之一。在省示范專業建設過程中，化工裝備校內實訓基地建設已初具規模，形成了一定的特色，在接下來的骨干高職重點專業的建設中，如何使之更上一個臺階，向國家、社會和廣大師生交上一份滿意的答卷，是一個值得參與基地建設的老師們思考的問題。

2.化工裝備實訓基地的建設基礎

經過近5年來的建設，可供本專業實習實訓的校內基地已經有了一定的基礎，目前校內現有實訓基地包括8個單項實訓室和2個生產型實訓工廠。單項實訓室有機械材料實訓室、鉗工實訓室、機加工實訓室、CAD實訓室、壓力容器實訓室、無損檢測實訓室、腐蝕檢測與防護實訓室、數控加工實訓室等，主要訓練學生的單項專業技能。生產型實訓基地包括學院的化工機械制造廠和紫光化工廠，主要為提高學生設備制造和檢修的綜合技能。2007年為配合首屆化工技能大賽，本專業建設了機泵拆裝與檢修實訓室、機泵狀態監測實訓室、測繪實訓室和換熱器檢驗實訓室等四個實訓室。

3.化工裝備實訓基地的功能分析

3.1對教學改革的促進作用

化工設備專業培養目標是培養化工裝備一線的高技能應用型人才，其核心職業能力是具備從事化工設備制造、檢驗、監測與維護維修的能力。提高學生職業核心能力的關鍵在于切實加強實踐性教學環節和技能培訓，因而需要大力發展穩定的校內和校外實訓基地，使學生能在真正的工作環境中學習和鍛煉，這是應用型和技能型人才培養的重要途徑。

實訓基地建成后，將進一步改善我院化工裝備技術專業的實訓教學條件，實現“工學交替、校企合作”新型人才培養模式。在教學內容上可打破傳統的課堂教學模式，做到在基地實訓場所進行全方位、開放式教學，把理論與實際操作有機地結合起來，按照項目過程、生產工藝流程組織教學，直觀易懂。在教學方法上，可做到教師邊講邊示范，學生邊聽邊動手，在“動”手中學，在訓練中提高技能，實現“教、學、做”的一體化，從而激發學習興趣。

3.2進一步促進“雙師型”師資隊伍建設

“雙師型”教師在高等職業教育應用技術研究、產學研結合、開發推廣新技術等方面發揮著重要作用。該實訓基地建設從籌建開始就注重培養和鍛煉“雙師型”教師。機械類教師負責設備選型、設備檢驗和安裝，以及后期的對外培訓、制造技術和化工裝備新結構的研發，土建專業教師負責實訓樓的建筑設計和施工監督等。通過實訓基地建設和管理，將使一批教師得到鍛煉，增長才干。

3.3帶動相關專業共同進步

目前，由于學院擴招，以及新增專業的增加，給原機械廠實訓基地設備實訓帶來很大壓力，若實現理論實踐一體化教學改革，則原有機械實訓裝備根本滿足不了需求。該基地的建設可以緩解上述矛盾，給機械類或近機類專業學生教學改革奠定堅實基礎。

該基地建設除了能給化工設備維修技術專業進行實習實訓外，還可以接受機械設計與制造、模具、機電設備維護與管理、機電一體化、制冷與空調技術、熱能專業等機械類或近機類專業的機械加工、檢驗、焊接、機械設備拆裝等項目的實訓，實現資源共享，提高辦學效益。

3.4社會服務功能

3.4.1服務于本區域職業教育

為輻射和帶動高等職業教育整體質量的發展，將先進的辦學理念、辦學特色和辦學成果及本區域的先進技術成果推廣到江蘇乃至全國，本專業將建立一個對辦學力量相對較弱的機構進行幫扶的長久機制，支持和帶動本區域的高等職業教育的方案納入專業每年的工作計劃。化工裝備實訓基地的硬件和師資力量可以提供強有力的支持。

3.4.2服務于本地區的勞動力技能培訓

在化工設備實訓基地的基礎上，組建化工裝備維修技術專業技能鑒定中心，實現職業技術培訓基地的功能，定期承辦面向社會招收農村勞動力、工廠和社會無技能或技能需要提高的勞動力的中短期培訓班，從而為提高勞動者素質、促進就業，為國家剩余勞動力的轉移作出貢獻。

3.4.3服務于本區域的化工企業

以化工設備實訓基地為依托，充分發揮化工裝備研發技術中心作為區域中小企業公共技術服務平臺的作用，為江蘇化工企業提供設備設計、制造、維護、改造等方面的技術咨詢與服務，提高師資的雙師素質。

4.化工裝備實訓基地在學院“三維四層”實踐教學體系中的定位

實踐教學是提高高職教學質量的重要條件，是衡量高職院校辦學競爭力的一個重要指標，也是實現創新人才培養目標的重要環節。近年來，我院緊緊圍繞重點建設專業，本著資源共享、校企共建、合作研發的原則，系統規劃與合作開展實踐教學工作。提出和規劃構建以能力培養為主線、職業技能、技術思維、職業素養螺旋上升的“三維四層”實踐教學體系。

“三維”：第一維是高級技能培訓維，能夠控制生產（裝置、工藝），解決怎樣做的“知其然”問題；第二維是技術思維培養維，把握技術內在規律，養成技術工作與管理思維習慣，解決做得更好這個“知其所以然”問題；第三維是職業素養培育，培養良好的職業道德與職業精神。從整體看，解決社會、企業普遍關注的職業人的素質問題，從個體看，解決“人”的可持續發展職業生涯問題。

“四層”：是指針對課程及課程群的項目化實訓室，針對專業及專業群的綜合化實訓中心，跨系部、跨專業的校內生產性實訓基地，真實職場氛圍的校外工作性頂崗實習基地?！叭S四層”實踐教學體系有力保障了實驗、實訓、實習制度、實習時間、實習場所、實習經費、實習指導教師“五落實”，提升了實踐教學質量。

“十二五”期間，我院將繼續加大對實訓條件的投入，開發實踐教學管理系統，按照“三化”（實訓環境真實化、設備設施生產化、服務功能多元化）和“五緊扣”（緊扣課程體系、緊扣實訓任務、緊扣生產過程、緊扣真實工作、緊扣職業要求）的原則，采取項目化的建設運作模式，針對不同層次的重點專業建設目標，有步驟地建設一批國家級高水平的實訓中心和實訓基地。

化工裝備實訓基地，在我院“三維四層”實踐教學體系中，集“高級技能培訓維、技術思維培養維、職業素養培育維”三維于一體，是一個綜合性的，可以提供跨系部、跨專業的準生產型的實訓基地。它以能力培養為主線，解決學生的動手問題，同時也是鍛煉師資隊伍的載體，必將對增強學院辦學實力，完善學院的辦學功能，最終增強學院的核心競爭力，起到有力的促進作用。

5.結語

實訓基地的建設，硬件是基礎。然而，使實訓基地真正發揮效益、取得良好效果的，是實訓基地運行與管理的軟件建設。在此后的實訓基地建設過程中，理論課老師和實驗老師需要密切配合，相互取長補短、相互提高，共同開發理實一體化教學項目，促進課程建設，在專業建設中發揮各自的優勢。近期的目標是圓滿完成我院骨干高職建設項目中化工裝備技術這一重點專業的建設。

參考文獻：

［1］丁志平，許寧.校內化工實訓基地建設的實踐探索［J］.教育與職業，2006，（30）.

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××年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，根據縣綜治委的總體工作部署，為深入貫徹“×綜治安號”文件精神，切實維護林業系統的安定團結，堅持兩手抓、兩手都硬的方針，在抓好林業經濟建設、推進林業改革工作的同時，將社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，繼續堅持打擊與防范并舉、治標與治本兼顧，重在治本的方針，通過加強領導、完善制度、提前介入等一系列措施，確保工作落到了實處。一年來，全系統沒有出現過違法亂紀的人和事，沒有出現過越級上訪和集體上訪事件，社會治安綜合治理取得了明顯成效。回顧一年來的工作，主要體現在以下幾方面：

一、加強領導，健全機構，做到綜治工作有人抓、有人管。年初依據上級的有關文件要求，我局及時成立了社會治安綜合治理工作領導小組，××同志任組長，××、××同志為副組長，從人秘股、林政股、森林公安分局抽調人員為成員，下設辦公室，森林公安分局副局長×××任辦公室主任。鑒于人事上的變動，還相應調整了領導小組和辦公室組成人員。并配備了專門的辦公場所，為確保日常工作的正常開展，還研究制定了工作職責，研究部署了年度工作計劃，制定了工作方案和考核措施，堅持每月研究一次工作，半年度，年終進行一次總結。社會治安綜合治理工作的有效落實關鍵在基層，因此在縣局的統一組織領導下，各基層企業相應成立了工作機構，指定一名副廠級以上人員分管，負責本單位內的社會治安綜合治理工作，并做到綜治工作有計劃、有措施、有考核總結。(，全國公務員公同的天地)

二、強化措施，狠抓落實。結合林業系統的現狀，當前最為關鍵的治安問題是因改革引起的下崗、分流問題，也是林業系統存在最大安全隱患。因此，××年林業社會治安綜合治理的重點放在了保持職工隊伍的穩定上。××年，縣局在全系統進行下崗職工情況調查的基礎上，清楚地認識到下崗面達的嚴峻形勢，如何做好下崗職工的再就業，解決下崗職工生活困難問題成為了一項重中之重的工作?？h局調動各方積極因素，爭取政策和創造條件，一邊解決下崗職工的安置、一邊解決職工生活費的補助。首先是充分安置職工再就業，主要是在本系統內實行承包、租賃，在改制企業優先考慮安排內部職工，以減輕再就業壓力；其次是針對一些無法在短時期內安排上崗的職工通過協調，積極爭取社會各部門的大力支持。已經安排人進入了失業救濟中心，領取了失業救濟金，安排了戶、戶進入最低生活保障，從而暫時解決了下崗職工生活困難問題，為穩定職工隊伍做了大量有效工作。第三是集全系統之人力、物力和財力做好企業轉制工作，解決遺留的職工安置問題。為確保企業改制工作的順利進行，我局將企業改制列為今年的三大重點工作之一。現任局班子本著負責任的態度，全面鋪開企業改制，著手解決下崗職工的安置工作，在全系統成立了企業必制工作調劑基金，采取縣局籌措，資產為現等多種形式籌集了多萬元專項資金用于職工安置?！痢痢聊暝轮两衲甑醉樌瓿闪私洕謭觥⒘止ど獭⑷嗽彀鍙S、花園林場、化工廠、林業造紙廠等六個林業困難企業名職工的身份置換，一次性解決了職工安置，為維持穩定起到了關鍵性作用。

嚴格落實社會治安綜合治理工作責任制。年初縣局將社會治安綜合治理工作作為一項主要指標列入各基層單位的目標管理之中，實行與班子經濟利益直接掛鉤考核，并經常性地開展專項檢查、專項考核，對重大安全事故、上訪事件和違法事件還實行了一票否決制度。

嚴格做好工作，廣開言路，并積極主動配合上級紀檢監察部門查處系統內出現的違法違紀行為。年初縣局根據實際需要專門出臺了林業局工作制度，班子成員輪留值班，切實做好來訪信件的辦理和來訪職工群眾的接待工作，及時處理了職工反映和關心的熱點和難點問題，為疏導、調解內部糾紛、防止矛盾激化、消除不安定因素發揮了積極作用。對系統內部的、貪贓枉法現象的發生主要是通過加大林業稽查工作力度來預防，從而建立一支高素質、高效率的林業執法隊伍，在抓林業執法的同時，重點抓好執法過程中的腐敗現象和違紀現象，對執法崗位實行憑證上崗，并實行定期輪換制，對舉報的違法亂紀行為一查到底，決不姑息遷就。

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[關鍵詞]組態軟件控制技術 教學改革 探索

[中圖分類號]G [文獻標識碼]A

[文章編號]0450-9889（2013）02C-0074-02

當前工業自動化的集成度越來越高，管控一體化系統在工廠中的應用不斷擴大。在現代化工廠中，自動化生產線的操作人員可以在控制室里通過計算機或觸摸屏對現場進行控制，同時也可以在計算機或觸摸屏上查看現場的實時生產數據和歷史數據，這一切的實現均離不開組態軟件。組態軟件是指一些數據采集與過程控制的專用軟件，它們是在自動控制系統監控層一級的軟件平臺和開發環境，使用靈活的組態方式，為用戶提供工業自動控制系統的監控功能。

高職院校的人才培養目標是學生懂得如何去選用各種軟件和硬件的最佳組合，進行系統的設計，而不是著重培養他們的軟件設計開發能力。而組態軟件正好適應了這一要求，它是一個高度集成的軟件，只需要簡單的編程和組態就可以實現遠程的控制和監視，獲得動畫和實時數據的記錄，還可以根據需要開發出我們想要的功能，非常符合當前高職教育的要求。根據當前科技發展的形勢與需求，組態軟件控制技術現已成為各高職院校相關專業的一門必修課。但在從事組態軟件控制技術課程的教學過程當中，筆者越來越深切地感受到要讓學生實實在在地掌握該門課程，且很好地將知識運用于實際的工廠控制中，確實不是一件容易的事情。為了提高組態軟件控制技術課程的教學質量，培養學生較強的應用能力，通過改革教學內容、靈活多樣的教學方法、加強實訓基地建設、師資隊伍建設和改革考核方式等方法，在實際的教學活動中已取得了良好的效果。

一、改革教學內容

高職課程的教學內容應遵循從簡單到復雜、從一般到先進、從單一到綜合的原則，使學生逐步掌握所學課程的教學內容。因此，在組態軟件控制技術課程教學過程中，我們先以一個簡單實例的建立和運行來引入組態軟件的學習，依據這一思路，以一個實例（反應車間監控中心）貫穿于各項目任務之間，同時在各項目后的實例部分均以反應車間監控中心為主線逐步添加系統的功能，從而讓學生深入學習該軟件的應用。最后通過組態軟件與PLC、變頻器、智能儀表和數據采集卡等實訓部分，使學生較為全面地掌握組態軟件的應用。

（一）突出高職特色，注重實用性

做到理論知識以夠用為度，加強實踐教學和實際應用知識的內容。課程中所有實例采用循序漸進的方式進行教學，針對性強，實用性強，易于引起學生的興趣。

（二）注重學生技能的訓練

理論和實訓穿行，采用“一體化”的教學模式，體現高等職業教育特色。

（三）注重課程內容的實用性、先進性

組態控制技術作為計算機控制技術發展的產物，其先進性和實用性已為工業現場的廣大工程技術人員認可，并得到了廣泛的應用。課程內容選擇了當前應用較為普遍的組態王Kingview6.55組態軟件進行學習，使學生掌握一般組態控制技術和組態軟件的使用方法。在設計實例上，硬件選用了I/O板卡、PLC、智能儀表、單片機等作為下位機進行數據采集和控制，基本反映了組態控制技術在工業應用中的主要方面。

（四）合理安排課程內容結構，便于組織教學

在內容上由淺入深，遵循快速入門（一個完整工程）深入學習實際設計。經過第一階段的快速入門部分后，學生就可以快速掌握一般組態王工程的設計過程，再經過隨后各階段的理論學習和實例訓練，逐步深入掌握組態王的應用，最后通過具體的各部分實訓來提高學生的實際綜合應用能力。

二、靈活多樣的教學方法

根據組態軟件控制技術課程性質，進行了教學方法的多方面改革，靈活采用任務驅動法、項目教學法、現場教學法等教學方法，有效地調動了學生的學習積極性，激發學生的潛能，很好地培養了學生的創新精神與實踐能力。

（一）任務驅動法

在每個單元中，均設計有具體任務，根據學習性工作任務，以任務為驅動，使學生在完成任務的過程中獲取知識、學習技能、養成良好素質。如在學習水平移動的動畫設計過程中，要求學生不僅懂得水平移動模塊的設計方法，同時還要求其利用水平移動完成小車、水流等物體移動的設計，不斷擴展其思路。使學生在訓練過程中明確目標，并充分發揮其創意設計能力。

（二）項目教學法

在課程中引入企業真實項目，并借助企業真實的環境進行教學，使學生在項目教學過程中獲得知識、經驗和技能，適應企業對崗位技能的要求。在項目教學實施過程中，通過描述任務、引導問題、描述學習目的等，讓學生了解在不同的情況下如何完成項目，并自己制訂工作計劃。

（三）現場教學法

課程采用在企業工作的現場教學，學生在真實的工作環境中，掌握實際操作技能，了解企業文化，養成職業素質。在實際工作崗位上，學生扮演助理工程師、工程師等各個角色，由企業高級工程師、高級技師負責指導教學。在項目的實施過程中激發學生的學習積極性，使學生不僅知道要學什么，而且懂得所學的知識可以用來做什么、怎么做，將知識轉化為能力。