序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇私募股權(quán)投資和私募證券投資范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

改革開放激蕩30年，彈指一揮間。而靈活、激進、創(chuàng)造力無窮的民間資本，不僅積淀下了足以推動中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大財富，更形成了特定的文化和思維模式。在面對急速發(fā)展而暴露出的諸如增值速度減慢、經(jīng)營模式受束縛、投資方向變得迷茫等種種問題以及整體經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型、提升的大背景下，中國民間投資群，也在對前景眾多選擇的徘徊中，在當初的澎湃回歸于對自身的拷問后，積極尋找新的發(fā)展支點。

如何促進民間資本正確投資,引導民間資本的有序流動,是當今社會經(jīng)濟發(fā)展所必然要思考的問題。其原因并不僅僅因為中國的各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)成為國際資本的“蠶食”目標，更重要的是民間資本發(fā)展過程的自主需要。在我國，民間充裕的資本，多數(shù)時候都是以借貸、私下募資、股權(quán)擴充、合伙創(chuàng)業(yè)等途徑來達到快速積累的目的，我們把這稱之為“自由民間資本管理方式”。隨著現(xiàn)資管理理念的深入和運用，國際通行的私募基金管理方式逐漸被引入我國民間投融資體系。

私募基金:民間資本下一個熱潮？

當一種管理方式伴隨一個產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展時，必定是社會需求快速膨脹使然。通常每個國家的投融資體系，都是放在金融監(jiān)管體系之內(nèi)的，無論是銀行、信貸、證券、保險、典當?shù)?都是以國家資本和大型合法合規(guī)的集團資本為主構(gòu)架投融資體系，除此以外，則可能產(chǎn)生違背法律法規(guī)的地下錢莊，或其他通過非法集資等超出法律底線的途徑、違規(guī)運作的資金組合。法律底線的存在,制約了民間資本自由走向規(guī)范途徑。這并非只發(fā)生在中國，全世界都不例外。但大量民間資本以游資的方式自由流動，不能有效地納入國家投融資體系內(nèi)進行監(jiān)管，會給國家經(jīng)濟體系和金融體系帶來無窮的風險與后患。私募基金的管理方式幾乎可以用“應(yīng)運而生”來形容，其在國際上逐步試行、推廣、流行、規(guī)范也是順勢而為。

私募股權(quán)投資基金在我國又稱為“產(chǎn)業(yè)投資基金”，它最早起源于美國。20世紀40年代末，美國出現(xiàn)大量新興中小企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)投資基金”誕生;后來，“創(chuàng)業(yè)”的概念擴展到“創(chuàng)造新企業(yè)和老企業(yè)再創(chuàng)業(yè)”，由此出現(xiàn)了“企業(yè)并購基金”。當創(chuàng)業(yè)投資基金在80年代傳入亞洲后，又出現(xiàn)了專門投資于基礎(chǔ)設(shè)施項目的“基礎(chǔ)設(shè)施投資基金”。經(jīng)過不斷演變，這幾類基金形式組成了現(xiàn)在所謂“產(chǎn)業(yè)投資基金”概念的外延。 2006年9月，中國人民銀行副行長吳曉靈在中國私募股本市場國際研討會上發(fā)言稱:“私募股權(quán)投資基金是把富人的錢籌集在一起，投資于未上市的股權(quán)”，她的表述是對私募股權(quán)投資基金(Private Equity Investment，PE)的典型性描述。私募股權(quán)投資在交易實施過程中附帶考慮了將來的退出機制，即通過上市、并購或管理層回購等方式，出售持股并獲利。

私募證券投資基金是證券投資基金的一種集合證券投資方式。它通過發(fā)行基金單位，匯集投資者的資金，由基金管理人管理和運用這筆資金，從事股票、債券等有價證券投資。投資者與基金利益共享、風險共擔。封閉式基金和開放式基金是證券投資基金的兩種基本運作方式。私募則意味著這類基金以有限合伙人方式,只能通過私下定向募集股份。

私募股權(quán)投資基金與私募證券基金的區(qū)別在于私募股權(quán)投資相對于“公眾股權(quán)”,私募股權(quán)投資基金主要投資于未上市的公司股權(quán),這里的“私募”指的是所投資公司為未上市的“私”有公司;而私募證券基金主要是指通過私募形式，向投資者籌集資金進行管理并投資于證券市場(多為公共二級市場)的基金，主要區(qū)別于共同基金（mutual fund）等公募基金。私募證券基金的投資產(chǎn)品，是以二級市場債權(quán)等流動性遠高于未上市企業(yè)股權(quán)的有價證券為投資對象。在美國,私募股權(quán)市場出現(xiàn)于1945年,參與其中的各家基金表現(xiàn)始終超過美國私募證券投資市場的參與者。

民資私募基金的發(fā)展趨勢

資本流動的實質(zhì)在于保值和增值，資本流動方向以產(chǎn)業(yè)投資為基石、以市場投資為導向。目前，國家大力提倡民間資本進入產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，鼓勵和引導民間投資進入資本投資市場，為民間投資開拓了全新的局面，為民間投資指明了正確的方向。未來的民間資本，必將以合伙制私募基金的形式長久存在和發(fā)展下去。以下三個方面不可避免地成為近階段民間資本家需要慎重思考的重點:

首先，整合產(chǎn)業(yè)將形成細分產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)業(yè)龍頭，搶占這些行業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展鋪路搭橋。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)，都有自身發(fā)展的空間。國際私募基金的投資行為中, 英聯(lián)、霸菱投資了蒙牛、李寧，華平基金給國美投資1.5億美元等，都是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主;聯(lián)想控股為實際投資人的廣源傳媒，是一家生產(chǎn)3G通信列車電視技術(shù)為主的高科技企業(yè)，獲美國私募股本基金蓮花注資1600萬美元。

其次，融合資本，梳理民間資金流動方向，倡導先行理念，為證券投資基金的創(chuàng)立積蓄力量。以高科技產(chǎn)業(yè)為主導的中星資本在對青島軟控（002073）實施了五年的輔導和支持后，已使后者在深圳中小企業(yè)板成功掛牌上市;浙江的網(wǎng)盛科技也以“中國第一概念股”成功登錄資本市場。可見證券市場是民間資本流動的重要領(lǐng)域。索羅斯在1995年投資海南航空約2400萬美元，取得14.8%股權(quán)后，又于2005年10月對中國海南航空增加投資2500萬美元。

最后，有效跨接，把握產(chǎn)業(yè)與市場的良性互動，規(guī)范出入制度，全面服務(wù)于產(chǎn)業(yè)投資市場和證券投資市場的對接。 被稱之為“美國總統(tǒng)基金”的凱雷投資集團, 管理著總額超過 89 億美元的資產(chǎn)，旗下共有 26 個基金產(chǎn)品。按照計劃,凱雷收購徐工機械50%的股權(quán),徐工機械則持有徐工科技19367.94萬股國有法人股，并通過控股子公司徐州重工持有徐工科技4103.15萬股境內(nèi)法人股，合計約23471萬股，約占徐工科技總股本的43％,僅僅通過徐工科技的10送3.1的股改對價方案,凱雷投資集團就可以獲得直接賬面價值1.8億人民幣。

若按照凱雷投資對徐工科技的下一步包裝上市計劃,一旦徐工機械在美國證券市場成功上市,其產(chǎn)業(yè)投資與證券投資的市場對接,就使凱雷獲得更大的投資收益。

目前我國民間資本正走在由混沌向有序的進程中。一些先知先覺的民營資本集團和民間資本倡導者，已經(jīng)從引導和梳理民間資金流的進程中,發(fā)展和壯大了自己。但發(fā)展和壯大以后的民營集團，也遇到了發(fā)展過程不可避免的困擾:資金流下一步的流向與歸宿在哪里? 民間資本如果僅僅停留在炒作概念層面，盡管很熱，卻始終都不可能得到政策的明確保障。對于個人而言缺乏事業(yè)的基礎(chǔ)，而對于監(jiān)管層則談不上有序和規(guī)范。

篇(2)

關(guān)鍵詞 私募基金；形勢；機遇

中圖分類號F832.5［文獻標識碼］ A文章編號1673-0461(2011)01-0081-03

私募基金包括私募證券投資基金和私募股權(quán)投資基金。私募證券投資基金是指通過非公開方式募集資金，并由專業(yè)的基金管理人管理和運用資金，從事股票、債券等金融工具投資的基金。私募股權(quán)投資基金是指通過非公開方式募集資金，并由基金管理人投入到創(chuàng)新的、高成長的、核心能力強的企業(yè)中的一種與管理服務(wù)相結(jié)合的股權(quán)性資本。我國本土私募基金行業(yè)肩負著扶持民族棟梁產(chǎn)業(yè)、振興民族經(jīng)濟的社會責任，因此加深對本土私募基金的了解與認識，對其發(fā)展歷程以及面臨的形勢和機遇進行深入研究具有重要的意義。

一、基本模式

私募證券投資基金（Privately Offered Securities Invested Fund，簡稱PS基金）是通過非公開市場向一些大的機構(gòu)投資者和一些具有一定投資知識和投資經(jīng)驗的富有的個人等特定對象募集的基金，其在信息披露方面要求比較低，以2年~5年為投資周期，包括融、投、退三個階段的資本循環(huán)方式。在我國現(xiàn)階段，主要有公司型、有限合伙型、信托型、契約型等組織形式。PS基金主要投資于在股票市場上的上市企業(yè)的股票及證券衍生產(chǎn)品，通過買賣股票及證券衍生產(chǎn)品并在價格的波動中獲取收益。私募股權(quán)投資基金（Private Equity Investment Fund，簡稱PE基金）是一種以有限合伙企業(yè)為組織形式、以5年~7年為投資周期的，通過非公開市場向合格的機構(gòu)投資人募集資本，包括融、投、管、退四個階段的資本循環(huán)方式。PE基金的投資方向主要是針對非上市企業(yè)進行的權(quán)益性投資，涵蓋企業(yè)的不同發(fā)展階段。例如針對企業(yè)初創(chuàng)期進行投資的創(chuàng)業(yè)投資（VC）；針對成長發(fā)展、擴展期的發(fā)展資本；幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)兼并重組的并購基金或夾層資本，也包括投資于即將上市企業(yè)的Pre-IPO和對已經(jīng)上市的企業(yè)實施退市重整的并購等等。

國際上較為通行的私募基金是以有限合伙企業(yè)的形式存在的。基金出資人是有限合伙人（Limited Partner，簡稱LP），LP為基金提供資本，對基金債務(wù)承擔有限責任；基金管理者是普通合伙人（General Partner，簡稱GP），對基金的債務(wù)風險敞口承擔無限責任，有時也應(yīng)LP的要求以自有資金持有少量基金份額。這種組織架構(gòu)安排，從法律上保障了基金管理人對基金運作應(yīng)承擔的無限責任，同時也具有稅務(wù)上的獨特優(yōu)勢，即私募基金作為合伙組織本身不是繳稅主體。私募基金的LP作為基金投資人按約定做出投資承諾，并將基金的投資管理權(quán)完全授予基金管理人。基金管理人通常也被要求投入基金一定比例（1%~5%）的資本從而促使基金管理人的權(quán)責利與基金保持高度一致。在投資失敗時，以LP投入資本仍不足以清償?shù)膫鶆?wù)風險敞口，要由GP承擔無限責任。與此同時私募基金對于GP的激勵機制也是明確有力的。在分配機制方面通常是實行“2/20規(guī)則”，即：基金管理人GP按照LP出資額2%左右的比例提取基金的年度管理費用，在基金達到協(xié)議預(yù)定的投資收益水準時，GP要按20%左右的比例參與利潤分成。這個機制實質(zhì)上承認了GP人力資本的資本屬性，允許GP按資本的方式參與投資收益的分配，這進一步強化了LP與GP的利益一致性，從另一方面也更有助于吸引到更多的有能力人才加入私募基金管理團隊，成為GP或GP的顧問。正是在所有者（LP）與經(jīng)營者（GP）之間進行了這樣一種創(chuàng)新性的制度安排，使得私募基金產(chǎn)生了不同于其他企業(yè)組織形式的激勵與約束機制，因而在過去幾十年間取得了快速發(fā)展。

二、發(fā)展歷程

我國的私募基金行業(yè)的發(fā)展大體上經(jīng)歷了三個階段。對于私募股權(quán)投資基金而言，1999年到2005年，是黑暗中摸索階段。在資本市場低迷時期，本土私募股權(quán)投資基金不斷摸索本發(fā)展規(guī)律，共同探索多元化退出的方法。在2005年初，隨著我國資本市場股權(quán)分置改革的推出，我國私募股權(quán)投資行業(yè)進入了發(fā)展的春天，與此同時，本土私募股權(quán)投資基金逐漸摸索出了適合自己發(fā)展的道路。在2009年，以創(chuàng)業(yè)板的成功推出為標志，本土私募股權(quán)投資行業(yè)進入了高速發(fā)展時期，本土私募股權(quán)投資基金開始引領(lǐng)我國的創(chuàng)投風潮，并在具有中國特色的私募股權(quán)投資發(fā)展之路上大踏步前進。對于私募證券投資基金而言，在2004年前，私募證券投資基金逐漸形成雛型，處于摸索發(fā)展階段，2004年第一支陽光私募基金的誕生標志著私募證券投資基金進入到初創(chuàng)發(fā)展階段，2009年末開始，隨著創(chuàng)業(yè)板、融資融券、股指期貨的推出，私募證券投資基金行業(yè)正在醞釀從初創(chuàng)期到中期發(fā)展階段的過渡。

三、面臨的主要形勢

當前我國私募基金行業(yè)主要面臨以下的形勢：

第一，中國率先走出金融危機，成功實現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，成為世界經(jīng)濟復蘇的重要引擎。我國GDP的高速增長直接減緩了世界經(jīng)濟衰退的幅度，我國經(jīng)濟的高增長同時也為實業(yè)界和資本界帶來了許多發(fā)展機遇。

第二，創(chuàng)業(yè)板成為我國多層次資本市場體系建設(shè)的重要里程碑。創(chuàng)業(yè)板十年磨一劍，為眾多高科技、創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供了上市金融支持的廣闊舞臺，為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供了指引和支持，為國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了重要的落實平臺，也為廣大投資人提供了新的投資品種。

第三，融資融券、股指期貨的推出標志著我國金融體系日益完善。融資融券、股指期貨出臺時機正好處于全球金融危機進入尾聲的階段，它是我國金融體系進一步完善的象征，有利于資本市場的長期穩(wěn)定發(fā)展。

第四，我國資本市場經(jīng)受住了國際金融危機的考驗，開始走向成熟。2009年，我國IPO順利重啟，創(chuàng)業(yè)板成功推出，資本市場再融資、企業(yè)并購重組非常活躍。2010年，一是我國IPO數(shù)量和融資規(guī)模創(chuàng)造新記錄，二是融資融券和股指期貨的順利推出為廣大投資者提供新舞臺，三是全流通標志著國內(nèi)股票市場的所有歷史遺留問題基本解決。這三個重大事件標志著我國資本市場經(jīng)受住了國際金融危機的考驗，開始走向成熟。

第五，我國資本市場逐漸成為世界主流資本市場。2009年，我國資本市場融資額排名整體上升。根據(jù)紐約泛歐交易所統(tǒng)計，2009年香港交易所一躍成為融資額最大的資本市場，紐約泛歐交易所排第二，上交所排第三，巴西圣保羅交易所排第四，深交所排第五位，納斯達克排第六。而在2008年，香港交易所排名第四，上交所排第五，深交所排第六位。2010年上半年，深交所排第一、紐約泛歐交易所排第二，東京證券交易所排第三，上交所排第四。中國成為全球IPO最活躍的國家和融資金額全球第一的國家。

第六，我國私募基金的規(guī)模逐步擴大。根據(jù)清科集團統(tǒng)計，目前我國私募股權(quán)投資基金總規(guī)模接近1萬億元人民幣；根據(jù)私募排排網(wǎng)統(tǒng)計，我國私募證券基金的總規(guī)模在1.1萬億元以上，其中信托私募證券基金規(guī)模在400億元。深圳私募基金的規(guī)模和數(shù)量都占全國的1/3，已經(jīng)成為了我國私募基金最活躍的地區(qū)。

第七，私募股權(quán)投資基金的發(fā)展環(huán)境有五大變化。（1）政府引導基金成為全國熱潮，國有與民營之間取長補短、互相融合，通過國有對民營的引導和帶動，形成了“國進民進”的經(jīng)濟增長新模式。（2）本土LP的意識有所變化，逐漸認識到股權(quán)投資是一種比較理想的商業(yè)模式，自己管理不如交給職業(yè)管理人來管理。（3）海外資金踴躍進入國內(nèi)，粥多僧少，找到合適和合格的基金管理人很困難。（4）行業(yè)競爭空前激烈，項目和人才的搶奪嚴重，從業(yè)人員的道德風險和誠信問題日益受到關(guān)注。（5）創(chuàng)業(yè)板開通，中小板加快發(fā)行，調(diào)動了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和進行資本運作的熱情，促進了私募股權(quán)投資基金行業(yè)的發(fā)展，許多2006年后新進入私募股權(quán)投資基金市場的機構(gòu)逐漸進入收獲期。

第八，我國私募證券投資基金的發(fā)展環(huán)境有四大變化。（1）陽光私募的市場規(guī)模進一步擴大，私募基金規(guī)模將會直追公募基金。（2）公募和私募基金不斷融合，互相學習。（3）在目前私募基金的激勵機制下，高端人才不斷涌入。（4）私募基金的第三方機構(gòu)蓬勃發(fā)展，有利于搭建信息傳遞平臺，監(jiān)督行業(yè)規(guī)范運行，促進行業(yè)的健康發(fā)展。

四、面臨的機遇

當前我國私募基金行業(yè)主要面臨以下的機遇：

第一，優(yōu)秀的私募基金將獲得長足發(fā)展。經(jīng)過金融危機的洗禮，資金逐漸涌向少數(shù)優(yōu)秀私募基金。對行業(yè)規(guī)律掌握比較透徹的私募基金將獲得長足發(fā)展。股指期貨及融資融券推出后，信托型私募證券投資基金管理的規(guī)模將突破千億元人民幣，在未來幾年內(nèi)，百億規(guī)模的陽光私募必將出現(xiàn)。

第二，私募基金的資金供給充足。根據(jù)國家統(tǒng)計局的資料顯示，截至2009年底，我國居民人民幣儲蓄存款余額超過26萬億元人民幣，企業(yè)存款余額超過22萬億元人民幣。規(guī)模如此龐大的現(xiàn)金類資產(chǎn)的投資需求為私募基金行業(yè)的發(fā)展提供了充足的資金供給。

第三，私募基金的長期投資價值日益顯現(xiàn)。根據(jù)清科集團統(tǒng)計，截止2009 年底，登錄創(chuàng)業(yè)板的36家企業(yè)中有20家企業(yè)曾獲31家私募股權(quán)投資基金支持，平均回報倍數(shù)為8.39倍。根據(jù)私募排排網(wǎng)統(tǒng)計，私募證券投資基金在近36個月內(nèi)平均收益達120.02%，在近24個月內(nèi)平均收益為-1.54%，均高于同期滬深300指數(shù)。私募基金的長期投資業(yè)績比較優(yōu)秀，將更加重視長期的價值投資和精準投資，為投資者獲取更高的回報。

第四，中國企業(yè)在世界資本市場上異軍突起。根據(jù)紐約泛歐交易所統(tǒng)計，中國企業(yè)在IPO數(shù)量和融資總額方面都出現(xiàn)激增。2010年上半年共有216家中國公司通過IPO募集資金約348億美元，IPO數(shù)量占全世界的33.3%，募集資金規(guī)模占全世界的33.1%，2009年共有187家中國公司通過全球資本市場IPO募集資金約505億美元， IPO數(shù)量占全世界的29.1%，募集資金規(guī)模占全世界的41.7%，而在2008年冠軍還是美國。眾多優(yōu)秀中國企業(yè)為私募基金提供了豐富的投資機遇。

第五，私募基金上下游之間加強互動交流、協(xié)調(diào)發(fā)展。整個私募基金行業(yè)要想成為大巨人，行業(yè)上下游之間要加強互動交流，協(xié)調(diào)發(fā)展，不但要對各自的領(lǐng)域精通，也要能全局把握整個資本市場的脈搏。

第六，私募基金要增強增值服務(wù)能力，構(gòu)建核心戰(zhàn)場，進行差異化競爭。私募基金一定要有增值服務(wù)能力，通過服務(wù)解決投資、退出過程中遇到的問題，提高抵御風險的能力。通過構(gòu)建核心戰(zhàn)場，進行差異化競爭，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提升盈利水平。

[參考文獻]

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On the Situation and Opportunity of Privately Offered Funds in China

Geriletu1,2

(1.Postdoctoral Research Station of Theoretical Economics，Sun Yat-sen University，Guangzhou 510275，China；

2.Postdoctoral Research Center of Venture Capital，Shenzhen Capital Group Co.，Ltd.，Shenzhen 518048，China）

篇(3)

私募股權(quán)投資基金（Private Equity，以下簡稱“PE”）是一種金融安排，從投資方式角度看，是指通過私募形式對私有企業(yè)，即非上市企業(yè)進行的權(quán)益性投資，在交易實施過程中附帶考慮了將來的退出機制，即通過上市、并購或管理層回購等方式，出售持股獲利。

簡單的講，PE投資就是PE投資者尋找優(yōu)秀的高成長性的未上市公司，注資其中，獲得其一定比例的股份，推動公司發(fā)展、上市，此后通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲利。在我國，PE主要是指對已經(jīng)形成一定規(guī)模的，并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分，主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分。

與證券投資基金等公募基金相比，PE通過私募方式投向一定規(guī)模和產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成形非上市企業(yè)的股權(quán)，而證券投資基金一般投向資本市場，包括股權(quán)與債券；PE投資期限一般為3-5年，屬于中長期投資，而證券投資基金一般為中短期投資，期限較靈活；在資金來源上，PE資金來源廣泛，包括富有的個人、風險基金、機構(gòu)投資者以及保險公司等，而證券投資基金一般來自于個人和機構(gòu)投資者；在組織形式上，PE以公司制、信托制和有限合伙制為主，證券投資基金則分為契約型和公司型。

二、PE的組織形式對比

2.1 公司制PE

公司制PE即采用公司法人制的私募股權(quán)基金，投資者即作為公司的股東，私募股權(quán)基金作為公司形式存在。公司制PE涉及主體主要包括投資者和管理層兩部分。公司制PE一般會存在自我管理和委托管理兩種形式。

2.2.信托制PE

信托制PE即采用信托制的私募股權(quán)基金，在中國現(xiàn)階段實際只能采用集合信托計劃開展。該形式PE一般涉及投資人（受益人）、基金管理公司和基金托管人三方，三方之間的法律關(guān)系是建立在基金合同基礎(chǔ)上的信托關(guān)系。

2.3 有限合伙制PE

有限合伙指由至少一名普通合伙人與至少一名有限合伙人組成的合伙，其中普通合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任，有限合伙人則以出資額為限承擔有限責任。在有限合伙存續(xù)期間，普通合伙人負責有限合伙的經(jīng)營和管理；而有限合伙人一般并不參與有限合伙事務(wù)的經(jīng)營，在有限合伙中往往只充當監(jiān)督者的角色。

表1.1三種形式PE的綜合比較比較項目有限合伙制PE公司制PE信托制PE組織結(jié)構(gòu)和資本穩(wěn)定性由有限合伙人和普通合伙人組成，資本和“知本”結(jié)合，穩(wěn)定性介于公司和信托之間獨立法人資格，公司財產(chǎn)獨立于股東財產(chǎn)，穩(wěn)定性比較好基于一系列合同存在，穩(wěn)定性較差約束和激勵機制普通合伙人負責以及合伙協(xié)議安排，普通合伙人與基金成敗息息相關(guān)，有效實現(xiàn)激勵和約束投資者與管理者追求目標和利益不一致，極易出現(xiàn)風險信息存在不對稱，投資期限較長，市場回報激勵有限，存在管理者發(fā)生道德風險的可能受益與成本設(shè)立成本較低，企業(yè)不用繳所得稅，不存在雙重稅負設(shè)立和運營成本較高，且組織結(jié)構(gòu)較復雜，雙重稅負設(shè)立成本較低，且管理費和托管費一般定額，可以控制運作效率一般普通合伙人自己決定，效率較高決策程序較為嚴格復雜，有“三會”決策，效率有限管理者具有較大主動權(quán)和決策權(quán)，效率較高目前，中國PE機構(gòu)以有限合伙制PE為主，是因為具有以下優(yōu)點：

1 擁有避免雙重納稅；

2 運作管理簡潔有效；

3規(guī)避了國有股轉(zhuǎn)持等相關(guān)規(guī)定；

4 資金使用效率較高；

5激勵機制與決策機制靈活有效，，風險管理約束力強；

三、中國PE行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及路徑探討

在2011年的“全面PE”熱后，中國PE市場進入發(fā)展轉(zhuǎn)型期，尤其在最近IPO窗口緊閉的情況下，傳統(tǒng)的以IPO為主要退出渠道的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

中國VC/PE產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過一輪高速發(fā)展后，已經(jīng)進入整合期和轉(zhuǎn)型期，具體表現(xiàn)在：（1）搶項目，瘋投，競爭多于合作；（2）企業(yè)要價高，投資價格高；（3）投資集中在Pre-IPO；（4）退出渠道單一；（5）投后管理缺失

因此，在進入2013年后，PE行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，無論是投資模式，還是投資管理方式，都需要作出調(diào)整，回歸價值投資，讓PE回歸理性：

1 大力拓寬PE退出渠道，一些大型PE機構(gòu)正在由IPO退出轉(zhuǎn)向重組并購退出，并取得了良好效果；

篇(4)

產(chǎn)業(yè)投資基金是中國特有的概念，國外通常稱為私募股權(quán)投資基金(Pri－vate equity fund，簡稱PE)。與證券投資基金不同的是，股權(quán)投資基金主要是指向特定的投資者募集資金，投資于非上市企業(yè)的股權(quán)、參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理的投資基金。

股權(quán)投資基金于20世紀60年代在歐洲和美國興起，近50年的發(fā)展歷史中，已逐步形成相當?shù)囊?guī)模。近20年來，這一行業(yè)進入了快速發(fā)展的時期。

國內(nèi)股權(quán)投資基金剛剛起步

股權(quán)投資基金在國外發(fā)展迅猛，我國本土股權(quán)投資基金的發(fā)展現(xiàn)狀如何?中國證監(jiān)會研究中心主任祁斌介紹說，目前中國的股權(quán)投資基金大部分具有外資背景。

來自創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)咨詢顧問清科集團研究中心的一組數(shù)據(jù)印證了祁斌的說法。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，以中國為首的亞洲新興市場越來越受到全球私人股權(quán)投資基金的關(guān)注。到2007年11月30日，投資亞洲市場的私人股權(quán)基金募資超過300億美元，比2006年全年增長114％。私人股權(quán)投資基金在中國市場共投資170個項目，投資規(guī)模達到124億美元。

從盛大網(wǎng)絡(luò)、百度、無錫尚德的“上市神話”，到徐工、哈藥、深發(fā)展的并購重組，其背后都有國外私募股權(quán)投資基金的身影。多家海外投資基金如凱雷投資、IDG創(chuàng)投、軟銀亞洲、JP摩根、高盛亞洲等，通過投資國內(nèi)企業(yè)股權(quán)獲取了高額回報，同時也扶植了國內(nèi)一批優(yōu)秀的企業(yè)。

北京大學經(jīng)濟學院金融系主任、產(chǎn)業(yè)(股權(quán))基金與創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會籌備組副組長何小鋒說，這些外資私募股權(quán)基金的特點是“兩頭在外”：它們以美元為基準貨幣投資到國內(nèi)，然后帶動所投資企業(yè)到國外去上市，再退出。

至于國內(nèi)股權(quán)投資基金的發(fā)展，何教授認為只是剛剛起步，而且，國內(nèi)往往把私募股權(quán)投資基金和產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金相混淆。

為資本市場提供優(yōu)質(zhì)公司

在國外，私募股權(quán)投資基金增長迅速，已經(jīng)成為投融資市場的主渠道之一。而在我國，因為種種原因，股權(quán)投資基金發(fā)展遲緩。與會多位專家呼吁，現(xiàn)階段，大力發(fā)展股權(quán)投資基金，是基于多方面的迫切需要。

“這是企業(yè)融資的需要，特別是成長型企業(yè)的需要。這些企業(yè)迫切需要既掌握資金、又懂技術(shù)和管理的社會力量介入，幫助其完善治理結(jié)構(gòu)；投資人有保值增值的需要，像社保基金等各類基金，它們有保值增值的需要。與此同時，現(xiàn)階段社會上出現(xiàn)了富有的個人投資者，他們作為個人有權(quán)支配自己的資金，需要進行投資。”全國社保基金理事長戴相龍認為，“發(fā)展股權(quán)投資基金也是完善資本市場的需要，我們應(yīng)該像搞證券投資基金那樣迫切地去搞股權(quán)投資基金。”

當前迫切需要解決三大問題

為促進股權(quán)投資基金的發(fā)展，戴相龍理事長認為，目前我們需要解決的問題主要有以下幾方面：

首先，制訂法規(guī)。把國內(nèi)經(jīng)常講的產(chǎn)業(yè)投資基金和私募股權(quán)投資基金統(tǒng)一名稱為“股權(quán)投資基金”，并按照股權(quán)投資基金來制定統(tǒng)一法規(guī)，即抓緊審定《中國股權(quán)投資基金管理辦法》，使之與《證券投資基金法》相配套，共同提高我國直接融資的比重。

戴相龍強調(diào)，管理辦法不應(yīng)太細，可以在以后的發(fā)展過程中不斷補充和完善。最關(guān)鍵的是各界要求大同存小異，近期先出臺股權(quán)投資基金管理辦法。

第二是要擴大股權(quán)投資的試點。目前國務(wù)院有關(guān)部委已經(jīng)批準和正在核準的股權(quán)投資基金有10個，基金總額超過了1200億元，而沒有經(jīng)過發(fā)改委核準的市場的基金數(shù)量也非常大。所以戴相龍建議，國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)該加快審批速度。同時，會同有關(guān)部門抓緊研究和明確有關(guān)中國股權(quán)投資基金的登記問題、管理問題、交易問題、稅收問題。

關(guān)于登記問題，戴相龍說：“股權(quán)投資基金形式可以是三種類型：公司制、委托制、有限合伙制。我認為不應(yīng)該強行規(guī)定一種，法律上把它歸納為三種，然后把三種形式的優(yōu)缺點都說清楚，愿意采取哪種方式就讓它們采取哪種方式。”

同時，戴相龍認為，稅收方面不應(yīng)該重復征稅。

篇(5)

關(guān)鍵詞: 私募股權(quán)基金;退出機制;多層次資本市場

私募股權(quán)基金(Private Equity Fund,簡稱PE),是指通過私募形式募集資金,以股權(quán)或準股權(quán)形式投資于非上市企業(yè)的投資基金。而私募股權(quán)基金的退出機制則是私募股權(quán)基金在其所投資的企業(yè)發(fā)展相對成熟之后,將所投入的資金由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài),即變現(xiàn)的機制以及與其相關(guān)的配套制度安排。

私募股權(quán)基金的運行機制主要包括投資-退出-再投資,退出是私募股權(quán)資本流通的關(guān)鍵所在,退出既是過去投資行為的終點,也是新的投資行為的起點。私募股權(quán)基金只有在完成了有效退出之后才能實現(xiàn)將賬面的增值轉(zhuǎn)換為收益的實際增長,套現(xiàn)的資金才能投資于下一個項目公司,從而實現(xiàn)投資的良性循環(huán)和資本增值,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),控制投資總量。

一、私募股權(quán)基金退出方式

私募股權(quán)基金退出方式主要包括首次公開發(fā)行、兼并收購、股份回購、破產(chǎn)清算四種。

1.首次公開發(fā)行(IPO)。是股份有限公司首次向社會公眾公開招募的發(fā)行方式,通常為“普通股”。通過IPO退出,私募股權(quán)基金的投資者在創(chuàng)業(yè)企業(yè)首次公開上市之后,逐漸減持該企業(yè)股份,以實現(xiàn)退出并增值。IPO退出是私募股權(quán)投資收益最高的退出方式。

2.兼并收購。兼并又稱為吸收合并,指兩家或者更多的獨立企業(yè)合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。收購是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn),以獲得對該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項資產(chǎn)的所有權(quán),或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。當創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展較為成熟,特別是預(yù)期投資收益現(xiàn)值超過企業(yè)市場價值時,創(chuàng)業(yè)企業(yè)常常被包裝成為一個項目,出售給另一家公司或私募股權(quán)基金,從而第一家基金得以實現(xiàn)投資退出,獲得風險收益。

3.股份回購。是指上市公司利用現(xiàn)金等方式,從股票市場上購回本公司發(fā)行在外的一定數(shù)額股票的行為。當創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成熟后,私募股權(quán)基金通常會要求所投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)以事先確定的價格和轉(zhuǎn)讓方式回購其所持股權(quán)。當創(chuàng)業(yè)企業(yè)不愿將本企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓給第三方時,也會主動要求回購創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)所持的公司股權(quán)。

4.清算。是證券買賣雙方在證券交易所進行的證券買賣成交之后,通過證券交易所將買賣的證券數(shù)量和金額進行計算的過程。私募股權(quán)投資具有高回報性的同時也具有高風險性,一旦確認被投資企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔慊虺砷L速度緩慢,預(yù)期投資回報難以實現(xiàn),私募股權(quán)基金就會果斷退出,盡早收回資金用于下一輪的投資,以期最大限度的減少損失,使機會成本最小化。因此,事實上大部分的私募股權(quán)投資是通過清算來實現(xiàn)資本退出的。

二、中美私募股權(quán)基金退出機制的差異比較

1.法律環(huán)境比較。美國關(guān)于私募股權(quán)基金的相關(guān)法令有《證券法》、《證券交易法》、《投資公司法》、《投資顧問法》和各州的《藍天法》(Blue Sky Law)。1982年,美國證券交易委員會頒布了D條例,規(guī)定非公開發(fā)行的證券可以免除證券法規(guī)定的登記義務(wù),這為私募股權(quán)基金提供了一個安全港。而我國目前尚沒有專門對私募股權(quán)基金進行立法,雖然《公司法》、《證券法》、《破產(chǎn)法》、《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《公司收購兼并法》、《國務(wù)院關(guān)于股份有限公司境內(nèi)上市的特別規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》等涉及到了私募股權(quán)基金退出的內(nèi)容。但這些法律法規(guī)的制定與實施,與私募股權(quán)基金的運行機制并無根本性的反映,甚至某些方面的法律規(guī)定不利于私募股權(quán)基金的退出。如我國《證券法》規(guī)定,股份有限公司申請股票上市,公司股本總額高于人民幣3000萬元;2008年新修訂的《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》規(guī)定公司股本總額高于人民幣5000萬元。私募股權(quán)基金投資的企業(yè)普遍成立的時間較短,規(guī)模不大,因此很多企業(yè)都達不到上市的資本要求。又如,2006年1月起施行的《公司法》規(guī)定了長達一年的禁售期對于私募股權(quán)基金的退出來說也是一個很大的障礙。

2.市場環(huán)境比較。與美國私募股權(quán)基金融資情況相比,我國大部分私募股權(quán)基金都有國外資金介入,本土企業(yè)也有相當一部分需要繞道海外上市進行融資。從2009年在境內(nèi)外資本市場上市的77家中國企業(yè)的融資額來看,海外上市融資量遠大于境內(nèi)上市融資量。(見表1)同時,隨著創(chuàng)業(yè)板的開板,在創(chuàng)業(yè)板前兩批36家上市企業(yè)中有25家企業(yè)背后有私募股權(quán)基金的支持,這25家企業(yè)獲得了38家私募股權(quán)基金機構(gòu)的支持,顯示了私募股權(quán)基金機構(gòu)扎堆創(chuàng)業(yè)板退出的現(xiàn)象,私募股權(quán)基金并沒有過多選擇通過主板退出。而借鑒國外創(chuàng)業(yè)板發(fā)展經(jīng)驗創(chuàng)設(shè)的創(chuàng)業(yè)板,雖意味著多層次資本市場的構(gòu)建邁上新臺階,但由于我國現(xiàn)行的單向交易制度,即只允許先買后賣,不允許先賣后買,容易造成過度投機的現(xiàn)象,影響私募股權(quán)基金利用創(chuàng)業(yè)板市場實現(xiàn)退出。

同時,我國產(chǎn)權(quán)交易雖然在內(nèi)部管理、交易規(guī)則、業(yè)務(wù)拓展等方面進行了不懈的努力與探索,規(guī)范化程度日益提高,但仍有許多需要改進的地方。以紐約證券交易所、納斯達克證券交易所、全美證券交易所、柜臺交易市場和粉紅單市場為主構(gòu)成的美國證券市場已經(jīng)能夠滿足國際資本融資的要求,成為國際資本市場中心。反觀我國產(chǎn)權(quán)交易市場,由于缺乏統(tǒng)一的法律法規(guī)和管理部門以及主要是為本地區(qū)國有企業(yè)改革服務(wù),造成產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)繁多、多頭管理、市場分割、各自為政的現(xiàn)狀。 我國產(chǎn)權(quán)交易市場要想成為中國資本市場的重要組成部分,就需要加快立法,從法律上將產(chǎn)權(quán)交易納入我國多層次資本市場及其監(jiān)管體系。

3.監(jiān)管制度比較。美國對私募股權(quán)基金的監(jiān)管,主要是利用相關(guān)的法律法規(guī)對私募股權(quán)基金投資者進行規(guī)范并且對交易活動實施監(jiān)管,而我國私募股權(quán)基金監(jiān)管體系還不夠成熟:首先,監(jiān)管機構(gòu)不明確。在對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的監(jiān)管中,一般由發(fā)改委負責牽頭協(xié)調(diào),實行備案管理,對備案的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)給予稅收和引導資金的優(yōu)惠。但界定稅收優(yōu)惠資格由稅務(wù)部門負責,給予引導資金優(yōu)惠由財政部門和科技部門確定,所以,發(fā)展改革委很難真正起到監(jiān)管作用。而涉及到外商投資企業(yè),按照規(guī)定應(yīng)由商務(wù)部負責管理,但實際運行中商務(wù)部并沒有監(jiān)管措施。證監(jiān)會、人民銀行、外匯管理局等其他部門針對交易所和外匯流動等具體操作細節(jié)進行管理,但又不能掌握全局。其次,監(jiān)管理念不明確。私募股權(quán)基金和風險投資對于促進美國中小企業(yè)的融資以及加快技術(shù)創(chuàng)新均起到了積極的作用,而在我國,隨著近年來私募股權(quán)基金規(guī)模的擴大,越來越多的私募股權(quán)基金涌向了大額并購和投資擬上市企業(yè)等高利潤領(lǐng)域,真正從事促進中小企業(yè)發(fā)展的資金卻很少。再次,監(jiān)管視野不開闊。面對國際市場的快速發(fā)展,我國的監(jiān)管視野不夠開闊,對中小企業(yè)的扶植問題固然重要,但更重要的是通過金融工具創(chuàng)新,加快資本市場構(gòu)建和完善,規(guī)避來自外部的沖擊。

4.市場中介服務(wù)體系比較。中介服務(wù)機構(gòu)在私募股權(quán)基金退出中的作用主要包括三個方面:提供研究和評估服務(wù);提供談判服務(wù);根據(jù)被投資企業(yè)的條件對其進行股份制改造和包裝,并根據(jù)市場情況進行上市。在美國,為私募股權(quán)基金服務(wù)的中介機構(gòu)可以分為兩類:專門中介機構(gòu)和一般中介機構(gòu)(見圖1)。這些機構(gòu)在我國雖然都有不同程度的發(fā)展,但目前國內(nèi)的中介機構(gòu)在服務(wù)職能和估值的科學性、真實性都遠不能滿足私募股權(quán)基金的需要。而且,我國中介機構(gòu)體系還留有較濃的計劃經(jīng)濟色彩,這對其獨立運作產(chǎn)生不利影響,進而影響了中介服務(wù)的公正性和交易價格的真實性,制約私募股權(quán)基金的發(fā)展。

三、完善我國私募股權(quán)基金退出機制的對策

1.構(gòu)建與退出機制相關(guān)的法律制度。私募股權(quán)基金在我國還沒有得到法律的明確認可,這對其發(fā)展及其不利,因此應(yīng)明確私募股權(quán)基金的法律地位,修訂《證券投資基金法》或制定專門的《私募股權(quán)基金法》。應(yīng)盡快制定一部全國性的《產(chǎn)權(quán)交易法》,在規(guī)范現(xiàn)有的地區(qū)性產(chǎn)權(quán)交易市場的基礎(chǔ)上,形成全國性的產(chǎn)權(quán)交易市場,在制度設(shè)計上要充分考慮主板市場發(fā)展的需要,并在上柜交易的資格、條件、監(jiān)管等方面,體現(xiàn)場外交易市場的運作特點,并成立相關(guān)的交易資格認定委員會和監(jiān)督委員會。應(yīng)盡快制定《兼并收購法》,為私募股權(quán)基金以并購方式退出創(chuàng)造良好的法律環(huán)境加以約束和規(guī)范。

2.建立多層次資本市場。單一的資本市場層次嚴重阻礙了我國私募股權(quán)基金的發(fā)展,使得我國資本市場和本土私募股權(quán)基金處于被動的地位。因此可以借鑒美國資本市場的發(fā)展經(jīng)驗,形成包括主板市場、創(chuàng)業(yè)板市場、場外交易市場在內(nèi)的多層次資本市場,滿足私募股權(quán)投資企業(yè)的融資需求,為私募股權(quán)基金提供順暢的退出通道,促進私募股權(quán)基金在我國的發(fā)展。

3.規(guī)范中介服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)。鑒于中介服務(wù)機構(gòu)在私募股權(quán)基金退出中的重要作用,在建立多層次資本市場體系的同時,也要努力建設(shè)良好、高效的中介服務(wù)環(huán)境。鼓勵證券公司積極介入私募股權(quán)投資領(lǐng)域,為私募股權(quán)基金的退出提供有效服務(wù),從而降低退出成本,提高退出收益。同時,大力培育多種私募股權(quán)投資服務(wù)公司、咨詢顧問公司、知識產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)等,為私募股權(quán)投資的退出提供市場信息、決策咨詢和談判等服務(wù)。此外,還應(yīng)該加強中介服務(wù)機構(gòu)的市場化運作,促使其通過市場競爭提高自身素質(zhì)。

4.培養(yǎng)專業(yè)人才。私募股權(quán)基金的順利退出,離不開高素質(zhì)復合型人才的培養(yǎng)。因此,從長遠來看,高等院校應(yīng)該盡快設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)和研究方向,并與相關(guān)的實踐機構(gòu)緊密聯(lián)合起來,培養(yǎng)出理論知識扎實并具有一定實踐經(jīng)驗的專門人才,補充私募股權(quán)基金的人才隊伍。當然,從短期來看,單靠高等院校的培養(yǎng)是難以滿足實際需要的,因此應(yīng)從現(xiàn)有的金融專家、科技專家和企業(yè)家著手,培養(yǎng)一支真正合格的私募股權(quán)基金人才隊伍,其中最優(yōu)先的可以從企業(yè)家當中選拔。因為決定一個私募股權(quán)投資家是否成功的最重要的素質(zhì)要求不僅需要財務(wù)和金融知識,更需要分析、指導、咨詢、溝通、戰(zhàn)略規(guī)劃、說服的能力、行業(yè)知識和企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)等,而這些企業(yè)家素質(zhì)是在企業(yè)經(jīng)營管理的實際運作中積累而來的。除此之外,還應(yīng)制定柔性的人才流動政策,吸引該行業(yè)所需的人才,國家有關(guān)職能部門應(yīng)組織定期選拔專門人員,安排到國外進行培訓,定期邀請國外專家和成功人士來我國授課,帶動國內(nèi)人才的快速成長。

私募股權(quán)基金運作中的三大步驟,即融資、項目選擇和退出,三者環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的堵塞都會影響整個項目的成功。因此,是否擁有完善的退出機制就成為決定我國私募股權(quán)基金發(fā)展水平的一個關(guān)鍵因素。要想使私募股權(quán)基金在扶持中小企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,必須構(gòu)建和完善其退出路徑和退出要求的相關(guān)制度,此外,還要加快配套環(huán)境制度建設(shè)及構(gòu)建多層次的資本市場體系等,為其成功退出提供更多的選擇機會。

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為使股權(quán)投資在上海更加便利，今年8月，上海市頒布了《關(guān)于本市股權(quán)投資企業(yè)工商登記等事項的通知》，從金融、工商登記、稅收等方面綜合性提出促進股權(quán)投資的操作辦法。據(jù)透露，上海考慮將股權(quán)投資企業(yè)視為金融企業(yè)看待，使其可享受一系列后者能享受的優(yōu)惠政策。

深圳私募基金人士桂柳對《中國聯(lián)合商報》記者表示，將股權(quán)投資企業(yè)視為金融企業(yè)意味著投資金融市場的私募基金可能會誕生，這樣做意味著以后VC、PE都可以開設(shè)證券投資帳戶投資證券甚至其他金融類產(chǎn)品。目前私募基金投資證券的都是通過信托方式，此舉對于想發(fā)展私募基金的企業(yè)無疑是利好,因為他們的投資渠道寬了。

創(chuàng)投私募視為金融企業(yè)

此次上海大力發(fā)展的股權(quán)投資企業(yè)包括兩類，一類是股權(quán)投資企業(yè)，另一類是股權(quán)投資管理企業(yè)。對于股權(quán)投資企業(yè)的注冊資本（出資金額），《通知》要求最低為1億元，并且出資方式僅限于貨幣形式。

上海市副市長屠光紹表示，此次出臺的規(guī)定，只是一個初步的方案，目的是先把股權(quán)投資企業(yè)吸引到上海，而有關(guān)稅收以及其他方面措施將在實踐中進一步改進。

業(yè)內(nèi)人士王新源認為，私募股權(quán)中心的打造是為了引入各類長期投資資金，形成一批有影響力的股權(quán)投資企業(yè)，促進上海國際金融中心建設(shè)。

此外，隨著上市公司股權(quán)價值的進一步回歸，VC、PE也會考慮投資上市公司。方星海稱，希望上海能成為試點，允許注冊在滬的、有限合伙形式的股權(quán)投資公司開設(shè)自有證券賬戶。據(jù)透露，上海考慮將股權(quán)投資企業(yè)視為金融企業(yè)看待，使其可享受一系列后者能享受的優(yōu)惠政策。

作為國家級綜合配套改革試點，浦東新區(qū)在這次私募股權(quán)中心的打造中再次充當了“排頭兵”。據(jù)浦東新區(qū)副區(qū)長嚴旭介紹，浦東將結(jié)合上海市的總體規(guī)定，從三個層面鼓勵股權(quán)投資企業(yè)在浦東發(fā)展。首先，對落戶浦東的股權(quán)投資企業(yè)給予扶持政策。其中對機構(gòu)在浦東新區(qū)登記注冊的企業(yè)，按照注冊資本金的比例給予300萬至1500萬的開辦費。而對企業(yè)高管，以返還個稅部分40%的方式進行獎勵，對企業(yè)中層則返還個稅部分20%。同時，還將通過產(chǎn)業(yè)政策扶持、提供服務(wù)支持等鼓勵股權(quán)投資企業(yè)投資浦東新區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)和中小企業(yè)，對于投資高新企業(yè)的還將享受高新企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策。

上海智博方略資產(chǎn)管理總經(jīng)理周貴銀認為，此舉和原來政策的具體不同主要看相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

“灰色地帶”邁上“陽光大道”

據(jù)上海市工商局介紹，截至2008年8月，上海目前共有創(chuàng)業(yè)投資公司216戶，而從事投資、創(chuàng)業(yè)投資、投資管理的有限合伙企業(yè)就多達66戶，其中浦東新區(qū)設(shè)立的41戶從事股權(quán)投資的有限合伙企業(yè)募集資本額高達30.6976億人民幣。

但由于當前我國現(xiàn)行立法只涉及公募基金，對于包括股權(quán)投資和股權(quán)投資管理的企業(yè)缺乏相應(yīng)立法，因此導致股權(quán)投資的法律地位不明確，使其一直處于我國資本市場中的“灰色地帶”。但是，國內(nèi)私募基金的發(fā)展卻沒有因此而停滯。

目前在本市實際從事股權(quán)投資運作的企業(yè)，往往以“投資公司”、“投資管理公司”等名義從事民間資金募集。因此，上海市工商局支持本市股權(quán)投資企業(yè)發(fā)展的政策，讓更多股權(quán)投資企業(yè)從幕后走到臺前，從“灰色地帶”邁上“陽光大道”，也為企業(yè)今后的發(fā)展提供了強有力的保障。

上海私募經(jīng)理崔軍認為，將創(chuàng)投私募視為金融企業(yè)，并享受相應(yīng)系列優(yōu)惠，大大地激勵了私募基金發(fā)展，這將使上海成為全國乃至亞洲的股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)集聚地。

聯(lián)合證券基金分析師冶小梅對《中國聯(lián)合商報》記者表示，將創(chuàng)投私募視為金融企業(yè)，要看創(chuàng)投私募的投資方向是特定的產(chǎn)業(yè)基金還是二級市場。目前國內(nèi)私募在法律法規(guī)上尚未被規(guī)范，這個可以看作是制度上的一個完善。

■視點

中期投資機會持續(xù)增加

在市場處于低迷的時候，普華永道報告指出，現(xiàn)在較大規(guī)模的私募基金正在擴展他們的投資評判標準及地域選擇方向。私募基金持有其投資公司股權(quán)的時間亦會延長，私募基金經(jīng)理將據(jù)此展示他們積極管理其投資組合的能力。

普華永道咨詢合伙人費里斯表示：“全球私募基金目前市場交易活動顯著下降，并深受金融市場動蕩引致杠桿效應(yīng)減弱的影響。因此，他們?yōu)榇笮徒灰走M行融資的能力大受影響，令其所投資公司缺乏買家。中國的私募基金公司不會幸免于這些影響，因此他們要持有其投資組合公司較長的一段時間并作出準備，包括為這些公司提高價值。他們同時需要考慮擴大交易項目的范疇，包括協(xié)助中國企業(yè)為經(jīng)歷信貸危機后的海外市場尋找機會。

篇(7)

模式不同，P2P意即個人對個人（伙伴對伙伴）。又稱點對點網(wǎng)絡(luò)借款，是一種將小額資金聚集起來借貸給有資金需求人群的一種民間小額借貸模式。私募基金，是指以非公開方式向特定投資者募集資金并以特定目標為投資對象的證券投資基金。

手段不同，私募基金是以大眾傳播以外的手段招募，發(fā)起人集合非公眾性多元主體的資金設(shè)立投資基金，進行證券投資。p2p屬于民間小額借貸，借助互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)信貸平臺及相關(guān)理財行為、金融服務(wù)。

特點不同，P2P最大特點是借款人和投資人均從網(wǎng)絡(luò)、電話等非地面渠道獲取，多為信用借款，借款額較小，對借款人的信用評估、審核也多通過網(wǎng)絡(luò)進行。這種模式比較接近于原生態(tài)的P2P借貸模式，注重數(shù)據(jù)審貸技術(shù)，注重用戶市場的細分，側(cè)重小額、密集的借貸需求。股權(quán)投資的收益十分豐厚。與債權(quán)投資獲得投入資本若干百分點的利息收益不同，股權(quán)投資以出資比例獲取公司收益的分紅，一旦被投資公司成功上市，私募股權(quán)投資基金的獲利可能是幾倍或幾十倍。

（來源：文章屋網(wǎng) ）