序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)安全生產(chǎn)防范措施范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

目前，全州即將進入主汛期。為切實做好汛期企業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效防范和處置自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

各縣市經(jīng)信委、各縣市(園區(qū))要進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)“紅線”意識，高度重視汛期企業(yè)安全生產(chǎn)工作，深刻汲取近年來因自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的沉痛教訓(xùn)，高度重視強降雨、洪水、大風(fēng)、泥石流、山體滑坡、雷電等自然災(zāi)害對企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成的不利影響，切實把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置，抓實抓好。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，建立責(zé)任體系、健全工作機構(gòu)、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任，對汛期企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行周密部署，采取切實有效的措施和辦法，積極防范和應(yīng)對各類自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

各縣市經(jīng)信委、各縣市(園區(qū))、要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實加強對汛期企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，重點要督促指導(dǎo)民爆、電力企業(yè)深化隱患排查、保障安全投入、完善安全設(shè)施，明確重點防范區(qū)域和部位，制定有效防范應(yīng)對方案和措施，要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭。

1、各縣市經(jīng)信委要加強民爆生產(chǎn)銷售企業(yè)要提前采取相應(yīng)的防范措施，要定期對廠房、車間和維護防汛、防雷、防靜電設(shè)施的檢測維護和對生產(chǎn)裝置、設(shè)施的監(jiān)控，雷雨天氣情況下，民用爆炸物品，油儲罐要停止生產(chǎn)和裝卸，并維護好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其他安全設(shè)施。高度關(guān)注極端天氣預(yù)報預(yù)警信息，嚴格執(zhí)行高溫、雷雨天氣停產(chǎn)的規(guī)定，落實各項安全措施，把一切防汛不安全隱患解決在汛前，確保汛期企業(yè)安全生產(chǎn)

篇(2)

安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。

一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點：公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

二、項目經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點：公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點：公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)在建工程進度安排，每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4.培訓(xùn)地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施，可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

篇(3)

一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，牢固樹立正確的安全生產(chǎn)觀

近年來，公司通過加強安全文化建設(shè)，確立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，把“沒有安全就沒有效益”的經(jīng)營理念貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動之中，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的前提。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放松對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，投入了大量的安全生產(chǎn)經(jīng)費，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度健全，安全培訓(xùn)工作與安全防范措施到位，公司各單位無一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確認識安全文化是作為企業(yè)一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產(chǎn)觀的重要作用，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，每年通過開展“安康杯”競賽活動，將“安全第一、預(yù)防為主”的觀念滲透到企業(yè)所追求的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深層內(nèi)涵中，非常重視安全培訓(xùn)，加強宣傳教育，從而發(fā)掘出蘊藏在員工中推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強大力量，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康地發(fā)展。公司已連續(xù)多年榮獲兵團、師、市“安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號，師、市“安康杯競賽先進單位”榮譽稱號。2011年，公司又順利通過了自治區(qū)文明單位的檢查驗收，已連續(xù)16年保持了“自治區(qū)文明單位” 榮譽稱號。

二、加強安全文化建設(shè)，有利于增強安全防范意識

加強安全文化建設(shè)，增強安全防范意識，主要表現(xiàn)在超前意識、 長遠意識、 全局意識、創(chuàng)新意識、 人本意識、 效率意識六個方面。公司黨委一班人深刻認識到：搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，必須從源頭抓起，尤其是在準噶爾大酒店、六師賓館兩個“消防安全重點單位”，一定要加大安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入力度，預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效率。據(jù)統(tǒng)計，近年來，公司所屬的兩家賓館投入消防等安全生產(chǎn)經(jīng)費達 50多萬元，有效地避免了火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

三、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于健全安全生產(chǎn)組織管理

公司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工深刻認識到：健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，強化組織管理，明確與落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，要做好如下幾方面的工作：①成立安全管理委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；②堅持按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把企業(yè)安全管理工作落到實處；③建立健全企業(yè)獎罰制度，把企業(yè)安全生產(chǎn)與員工的業(yè)績考評、晉職（級）掛鉤，增強全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感；④強化預(yù)防安全管理功能，堵塞企業(yè)安全管理漏洞。

四、加強安全文化建設(shè)，有利于建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制

在實踐工作中，準噶爾物資公司注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結(jié)合，既是企業(yè)文化建設(shè)的需要更是建立長效安全管理機制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過健全與完善公司有關(guān)的安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化與規(guī)范化。另一方面是文化“軟管理”，通過企業(yè)安全文化“軟管理”，促使員工認同企業(yè)使命、企業(yè)精神、價值觀，從而理解和執(zhí)行企業(yè)各級管理者的決策，自覺地按企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標和制度要求來調(diào)節(jié)和規(guī)范自己的行為，從而達到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，建立公司安全生產(chǎn)管理長效機制的目的。

五、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于實施預(yù)防型安全生產(chǎn)管理

通過加強安全文化建設(shè)，確保企業(yè)預(yù)防型安全管理持續(xù)有效地開展，我們必須做好以下幾方面的工作：一是要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確立企業(yè)安全目標；二是要對企業(yè)安全問題時刻保持高度的責(zé)任感和警惕性，及時發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)安全隱患；三是要加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)。

六、加強安全教育培訓(xùn)也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重點工作之一

篇(4)

首先，礦業(yè)工作人員在生產(chǎn)過程中過于追求自身利益的最大化，一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中片面追求生產(chǎn)數(shù)量，缺乏對生產(chǎn)安全問題的重視，并沒有采取相應(yīng)安全保護措施，煤礦企業(yè)存在急功近利的思想。其次，礦業(yè)生產(chǎn)過程中需要在嚴格的監(jiān)督檢查中進行，但是目前煤礦企業(yè)在生產(chǎn)活動中并沒有重視礦業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，缺乏健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，沒有安排專門的監(jiān)督小組來負責(zé)相應(yīng)監(jiān)管工作，給礦業(yè)生產(chǎn)造成安全隱患。再次，礦業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境比較惡劣，存在較大的危險性，礦井工作人員的地位和工資待遇都比較低，因此煤礦企業(yè)很難招聘到具有高技能、高素質(zhì)的專業(yè)人才。煤礦企業(yè)的工作人員大多文化程度較低，缺乏較高的技能水平，同時，企業(yè)并沒有定期對工作人員進行安全保護方面的專業(yè)培訓(xùn)，礦工技能水平和專業(yè)知識水平不高，直接影響到礦業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。此外，煤礦企業(yè)缺乏礦業(yè)事故防范措施的制定，很多防范措施的執(zhí)行力較低，不能有效落實到位。企業(yè)缺乏先進的應(yīng)急設(shè)備，沒有經(jīng)過人員自救訓(xùn)練，一旦發(fā)生安全事故，工人不能正確地選擇逃生路線，導(dǎo)致生命財產(chǎn)受到嚴重損害。政府統(tǒng)一缺乏對煤礦企業(yè)的嚴格把關(guān)，很多煤礦企業(yè)并沒有完善的生產(chǎn)條件，在這種情況下投入大規(guī)模的生產(chǎn)活動，將直接威脅到礦業(yè)的安全生產(chǎn)。礦業(yè)安全生產(chǎn)中存在上述問題說明影響礦業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素包括以下幾點：煤礦企業(yè)生產(chǎn)觀念落后，重生產(chǎn)輕安全的思想嚴重，企業(yè)過于最求最高利益，嚴重威脅到了煤礦的安全生產(chǎn)；煤礦企業(yè)為粗放型發(fā)展方式，落后的安全生產(chǎn)技術(shù)不能適應(yīng)不斷擴大的生產(chǎn)規(guī)模；科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得煤礦開采技術(shù)與設(shè)備不斷更新，工人工作量得到減小，但是一些煤礦企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金較少，煤炭開采技術(shù)和設(shè)備得不到及時更新，缺乏安全保護措施，直接制約到礦業(yè)的安全生產(chǎn)；此外，煤礦企業(yè)一般都位于地質(zhì)條件較為復(fù)雜的區(qū)域，這些區(qū)域自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，在開采過程中，煤層變化比較大，煤層的開采深度和厚度都處于不均勻的狀態(tài)，又由于瓦斯事故和火災(zāi)的威脅，直接影響到礦業(yè)的安全生產(chǎn)。

2礦業(yè)安全生產(chǎn)策略

煤礦的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到工作人員的生命財產(chǎn)安全和煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益。相關(guān)研究者應(yīng)當(dāng)全面認識到礦業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題，針對這些問題采取有效措施來降低礦業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患。

2.1建立健全安全生產(chǎn)制度

政府部門要全面了解煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)特點，合理利用政府職能，建立健全各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，在嚴格的制度制約下，提高煤礦工人的安全意識，使其自覺地遵守各項規(guī)章制度。在嚴格的安全保護措施的監(jiān)督下，確保礦業(yè)安全生產(chǎn)工作的進行。此外，煤礦企業(yè)要建立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組，安排具有豐富經(jīng)驗的管理人員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的流程，避免安全事故的發(fā)生。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期開展安全生產(chǎn)教育活動，加強對煤礦工人安全生產(chǎn)法律意識的培養(yǎng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為礦業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)建完善的制度平臺。

2.2提升礦業(yè)工作人員的安全意識

礦業(yè)工作人員是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要力量，要想保障礦業(yè)安全生產(chǎn)，就必須要不斷提升礦業(yè)工作人員的安全意識。煤礦企業(yè)要增強對礦工安全生產(chǎn)與保護知識的培訓(xùn)，制定完善的安全培訓(xùn)管理辦法，定期開展安全教育活動，確保安全培訓(xùn)工作的規(guī)范化與制度化。在選擇礦業(yè)工作人員時，要經(jīng)過嚴格的篩選，提高礦業(yè)工作人員的素質(zhì)。對礦井工作人員實行安全資格認證制度，經(jīng)由培訓(xùn)考核過關(guān)后才能上崗。對工作人員進行在職培訓(xùn)，提高工作人員的操作技能和專業(yè)水平，為礦業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

2.3提高安全生產(chǎn)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了良好的環(huán)境，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)不斷改進生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門要加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的投入，采用先進的災(zāi)害防范技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平。相關(guān)研究人員在實際工作中要不斷研究和應(yīng)用新技術(shù)，學(xué)習(xí)國外先進安全生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合具體生產(chǎn)狀況，有效改善生產(chǎn)現(xiàn)狀。此外，還要完善礦業(yè)安全生產(chǎn)法律制度，加強相關(guān)法律制度的建立，政府只有在完善的法律制度支持下，才能更好地發(fā)揮職能，最大限度地避免礦業(yè)安全事故的發(fā)生。

3結(jié)束語

篇(5)

一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標

1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。

2、工傷事故(直接經(jīng)濟損失3000元以上)為零。

3、火災(zāi)事故為零。

4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。遵循慣徹“誰主管，誰負責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

2、遵守落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳慣徹執(zhí)行國家、留史鎮(zhèn)企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，認真落實和部署各項工作，推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

3、檢查、督促本企業(yè)的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé)，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。

4、定期組織對本企業(yè)進行安全檢查，對查出的安全隱患，要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)措施，并且報鎮(zhèn)政府安監(jiān)所。

5、組織新招員工和有關(guān)人員(實習(xí)、培訓(xùn)和外來施工人員)的入廠安全教育(新進員工的三級教育培訓(xùn)考核)，員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作，做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。

6、負責(zé)搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。

7、在本企業(yè)內(nèi)進行安全生產(chǎn)工作分析，搞好事故預(yù)防及事故調(diào)查分析與處理。

8、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。

9、組織落實對本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。

10、組織落實對本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標志不被破壞，通道和安全出口暢通。

11、加強對本企業(yè)的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓(xùn)，做好危險源登記工作，并做好防范措施。

12、定期組織防火檢查，做好本企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

13、如實向鎮(zhèn)政府或上級安監(jiān)部門報告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級行政主管部門的檢查、接受安委會安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。

xx鎮(zhèn)人民政府：(蓋章) 鎮(zhèn)長： (蓋章)

-----------------公司：(蓋章) 負責(zé)人： (蓋章)

篇(6)

安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃

（一）安全生產(chǎn)中期規(guī)劃

1、編制目的

為避免重生產(chǎn)、輕安全、只求經(jīng)濟效益、忽視安產(chǎn)生產(chǎn)的短期行為，促進安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，制定企業(yè)中期（2015年至2017

年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。

2、工作目標及具體措施

（1）工作目標

確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)

的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。

（2）具體措施

①強化組織保障，健全管理機制

在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)．健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理

工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業(yè)每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)丁作的長效機制奠定堅實的基礎(chǔ)

②加強宣傳教育，提高安全意識

對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范風(fēng)險能力，杜絕違、踏實工作，使安全生產(chǎn)工作真正根

扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業(yè)義化的有機組成部分。

③重視安全權(quán)益，保障職工安全

依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及

防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工的合法權(quán)益、

教育員工對本崗位危險有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

④健全規(guī)章制度、嚴格落實措施

企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序，明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理對策措施是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和根本保證。

⑤安全文化建設(shè)

采取多種形式逐步形成全體從業(yè)人員所認同、共同遵守、帶有本單位特點的企業(yè)安全文化。

（二）安全生產(chǎn)長期規(guī)劃

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

，強化安全生產(chǎn)

意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：

1、編制目的

為促進安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，確保在未來十年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、

安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有

效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。制定企業(yè)長期（2015年至

2020

年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。

2、工作目標及具體措施

（1）保證安全投入，改善安全條件

在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善

并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實保障．使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達到本質(zhì)安全的水平。

（2）加強隱患治理，消除安全隱患

企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業(yè)為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)。

（3）規(guī)范事故管理，嚴肅事故責(zé)任

嚴格依法報告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責(zé)任人。

（4）強化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急機制

建立健全應(yīng)急管理機制的組織機構(gòu)，管理制度應(yīng)急流程，報告制度，應(yīng)急管理流程中明確責(zé)任、參與人、強化全員的應(yīng)急救援意識和能力，以及避險和保護能力。

（5）安全文化建設(shè)

采取多種形式逐步形成全體從業(yè)人員所認同、共同遵守、帶有本單位特點的企業(yè)安全文化。

（三）跨年度安全活動工作方案

根據(jù)上級有關(guān)安全文件精神，為切實加強管理，周密布置，狠抓

落實，認真貫徹落實國家“安全生產(chǎn)年”的具體行動，落實“企業(yè)生

產(chǎn)主體責(zé)任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動工作方案如下：

1、落實企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任

以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，

認真負責(zé)定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。

2、定期組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實到日常工作中，做到安全教育有計劃，具體工作有分工，安全工作和會議有記錄，值班制度管理到位。

3、切實做好本企業(yè)員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，對直接從事特種作業(yè)的的員工，必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定，全部持證上崗。

4、建立各項安全生產(chǎn)管理制度和各工種各機電設(shè)備的安全操作規(guī)

程，并按要求上墻懸掛。自覺接受有關(guān)主管部門

的監(jiān)督和檢查。

總之，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)制度常抓不懈，一切按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。

篇(7)

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 班組管理 安全教育培訓(xùn)

安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，班組是企業(yè)勞動分工中的最小勞動集體，是企業(yè)的細胞。班組安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但直接關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率，而且關(guān)系著安全生產(chǎn)的成效。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的主要實施者，又是企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力的實踐者。只有夯實班組安全管理，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能得到保障。結(jié)合我廠在班組安全管理方面的體會，應(yīng)著重抓好以下幾方面：

1 加大班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理力度，落實班組長安全責(zé)任

在生產(chǎn)過程中，班組長處于班組的核心地位，對班組的安全管理舉足輕重，班組長的安全管理直接影響著該班組安全生產(chǎn)水平。在布置各種生產(chǎn)任務(wù)時，必須指出可能影響安全的危險因素，并提出防范措施和要求，并進行落實。當(dāng)安全與質(zhì)量、安全與進度、安全與效益發(fā)生矛盾時，首先要服從于安全。每年初組織班組成員編制年度班組安全管理目標書、年度“兩措”計劃表；班長與班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并安排專人負責(zé)落實；安全日活動定期分析本班組存在的習(xí)慣性違章行為，制定針對性防范措施；與員工簽訂“四不傷害”保證書，每月組織對照檢查，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任逐級落實，嚴格考核，層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以貫徹落實。

2 加大現(xiàn)場反違章力度，杜絕習(xí)慣性違章

經(jīng)調(diào)查分析，筆者發(fā)現(xiàn)，每年發(fā)生在班組的安全事故超過90%，因違章引發(fā)的安全事故超過80%，而且違章大都是習(xí)慣性違章。在習(xí)慣性違章引發(fā)的安全事故中，發(fā)生在基層班組的就超過90%。這表明基層班組普遍缺乏安全生產(chǎn)與規(guī)范操作意識。要減少或杜絕此類事故發(fā)生，就應(yīng)該狠抓班組安全建設(shè)，強化班組成員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，堅決杜絕違章操作。具體來講，要改善班組習(xí)慣性違章的狀況，首先從領(lǐng)導(dǎo)基層的作風(fēng)建設(shè)抓起。領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層班組開展安全生產(chǎn)調(diào)研工作，找出安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的管控措施，協(xié)助班組解決實際問題。二是引導(dǎo)基層班組抓好自身建設(shè)，杜絕違章作業(yè)。針對班組生產(chǎn)中容易出現(xiàn)違章操作的環(huán)節(jié)，深入調(diào)研班組習(xí)慣性違章的表現(xiàn)，張貼安全警示標語，督促員工樹立安全生產(chǎn)意識。基于安全操作規(guī)程，編制習(xí)慣性違章的獎罰條例，使員工自覺約束自身的生產(chǎn)行為，規(guī)范操作，從源頭上杜絕違章操作的發(fā)生。

3 加大現(xiàn)場作業(yè)“兩票”管理制度，嚴格杜絕無票作業(yè)

“兩票”，即工作票和操作票。違反“兩票”制度和違規(guī)操作是造成當(dāng)前安全事故多發(fā)的主要原因。要防范事故，就要做好班組作業(yè)危險點分析和防范措施。加強作業(yè)人員“兩票三制”的全面落實，遏制產(chǎn)生事故的根源。同時不斷完善標準票庫，對設(shè)備系統(tǒng)的新增和改造及時錄入標準票庫，對標準票庫中的各項安全措施、危險點分析和防范措施進行全面修訂。做到現(xiàn)場所有工作都必須有工作票，現(xiàn)場所有工作都有可靠的安全措施。對于安全措施未完善即進行作業(yè)的行為要嚴格考核并通報批評，對于無票作業(yè)的行為除加倍考核外并對無票作業(yè)員工取消年底評優(yōu)資格，對無票作業(yè)零容忍。

4 加大異常事件分析學(xué)習(xí)力度，杜絕不安全事件的發(fā)生

班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙，個人控制差錯，不發(fā)生未遂和異常，是企業(yè)實現(xiàn)四級控制目標的基礎(chǔ)。因此，應(yīng)將“未遂”視作“已遂”，對班組工作中出現(xiàn)的“未遂”和異常要堅持“四不放過”原則，定期組織員工參與安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，采取安全防范措施，領(lǐng)導(dǎo)逐級放權(quán)，層層落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，對于違規(guī)、違章操作限期整改。只有有效控制了班組的“未遂”和異常事件，才能從根本上杜絕安全事故發(fā)生。

5 加大班組安全教育培訓(xùn)力度，提高員工安全素質(zhì)

5.1 安全日活動要落到實處

每次安全日學(xué)習(xí)都將學(xué)習(xí)資料準備好，同時結(jié)合各崗位、專業(yè)實際情況，運用“舉一反三”的方法，引導(dǎo)教育員工，哪怕一次活動只采納一條好的安全生產(chǎn)建議或只解決一個有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，也說明本次活動取得了實際效果，在組織員工學(xué)習(xí)事故通報時，可先讀事故通報中的事故經(jīng)過，然后引導(dǎo)大家分析討論，找出事故原因，并提出防范措施和處理意見，最后再學(xué)習(xí)事故通報中所列出的事故原因、防范措施和處理意見。這樣即可提高員工的安全知識、安全意識和主動參與的熱情，又可達到讓員工受到教育的目的。在“安全日”活動中表揚安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，可采用口頭表揚、班內(nèi)嘉獎和向上級請獎等方式，并號召大家向其學(xué)習(xí)。通過正面引導(dǎo)，有效調(diào)動員工安全生產(chǎn)工作的積極性。

5.2 對員工進行安全生產(chǎn)情感教育

針對員工心理特點，從情感方面強化員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，敦促員工樹立規(guī)范生產(chǎn)的意識，通過安全教育，提高其思想覺悟，使員工深刻體會到安全生產(chǎn)事關(guān)家庭幸福與企業(yè)和諧，同時也與班組榮譽緊密相連。通過安全教育培訓(xùn)，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的良好情感與情緒，使其從思想觀念上主動接受安全生產(chǎn)條例。

5.3 對員工進行安全生產(chǎn)意識教育

員工的不理解或不支持是企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理活動所遇到的最大障礙。要解決這一問題，就要從員工的思想意識抓起，要積極宣傳安全生產(chǎn)的作用和相關(guān)要求，提高員工的思想覺悟，使其明白應(yīng)該堅持什么，反對什么。安全意識教育的主要內(nèi)容有：

5.3.1 安全責(zé)任制教育。要求員工自覺遵守安全操作規(guī)程，及時制止一切違章行為，同時主動參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，積極參與企業(yè)決策；在生產(chǎn)時規(guī)范操作機械設(shè)備，妥善保管個人防護用具。

5.3.2 遵章守紀教育。企業(yè)為規(guī)范員工的生產(chǎn)行為，降低事故發(fā)生的概率，制訂了一套安全生產(chǎn)規(guī)程。員工要主動學(xué)習(xí)此規(guī)程，自覺按規(guī)程中的要求規(guī)范自己的生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過程中，必須做到“一想”、“二查”、“三嚴”。“一想”，即預(yù)測當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)中哪些環(huán)節(jié)存在安全隱患，有哪些危險點，提前想好預(yù)防措施。“二查”，即一查所用的材料、機械等是否存在安全隱患，盡量在生產(chǎn)開始前消除隱患；二查生產(chǎn)過程中存在的危及人身健康與設(shè)備安全的隱患，提前采取防范措施。“三嚴”是嚴格按安全操作規(guī)程規(guī)范操作流程，嚴格遵守勞動紀律。

5.3.3 安全技術(shù)知識教育。對安全技術(shù)知識的掌握不扎實，是造成安全事故多發(fā)的另一個主要因素。作為一線員工，必須深刻理解安全操作規(guī)程，掌握基本的安全生產(chǎn)知識，同時要全面了解崗位對專業(yè)和技術(shù)方面的具體要求，以免在生產(chǎn)過程中因?qū)I(yè)、技術(shù)的不適應(yīng)而引發(fā)人身傷亡事故。

6 加強班組安全檢查工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行

班組安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患的重要手段之一。班組安全檢查應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況定期或不定期進行，除了每年統(tǒng)一布置的春秋檢外，還要結(jié)合班組實際情況，開展每天專責(zé)區(qū)的自查、交接班檢查、有缺陷設(shè)備的巡查、每周末的排查。通過多種方式的檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和不安全情況，使人的不安全行為及時糾正，設(shè)備的不安全因素及時排除，現(xiàn)場的不安全環(huán)境及時改善，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

7 健全班組安全檔案，做到凡事有據(jù)可查

健全安全檔案，是企業(yè)創(chuàng)一流的要求，也是班組安全管理的需求。因此，要認真做好班組安全資料的記錄和整理工作。人員的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、《安規(guī)》考試成績、員工違規(guī)違章及安全的獎懲情況；班組發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故情況及其分析記錄；安全工作計劃、措施、安全責(zé)任制和具體開展的安全活動、班前班后會、安全分析、安全工作總結(jié)；“兩措”、“兩票”的完成情況和問題分析，安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施情況；安全防護用品、安全工器具的檢查和實驗記錄、設(shè)備異動、設(shè)備的圖紙資料；班組應(yīng)配備的規(guī)程制度等做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。班組雖是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的基層組織，但其管理質(zhì)量卻事關(guān)人員安全和企業(yè)命脈，并且能夠反映出一個企業(yè)管理水平的高低。安全管理要堅持“預(yù)防為主”的基本原則，主抓班組生產(chǎn)管理，杜絕違規(guī)、違章操作，層層落實安全管理責(zé)任，務(wù)求實效，使社會感受到企業(yè)一流的服務(wù)質(zhì)量和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)態(tài)度，讓人民滿意，讓中央放心。

參考文獻：

[1]彭愛華.強化班組安全生產(chǎn)管理[J].安全與健康，2002（19）.