av激情网-国产精品免费视频观看-红色一级毛片-久久综合网丁香五月-欧美亚洲一区二区在线观看-色情无码一区二区三区

學(xué)術(shù)刊物 生活雜志 SCI期刊 投稿指導(dǎo) 期刊服務(wù) 文秘服務(wù) 出版社 登錄/注冊 購物車(0)

首頁 > 精品范文 > 企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略精品(七篇)

時間:2024-03-18 18:36:07

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略

篇(1)

關(guān)鍵詞:資源觀;技術(shù)創(chuàng)新;戰(zhàn)略

中圖分類號:F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)12-0007-03

20世紀(jì)90年代早期,與技術(shù)創(chuàng)新的加劇、國際競爭的激烈、顧客需求的變化等因素相適應(yīng),基于資源和能力的戰(zhàn)略管理理論逐步發(fā)展和完善起來。由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不確定性,競爭的邊界已越趨模糊,許多學(xué)者逐漸將戰(zhàn)略規(guī)劃的焦點(diǎn)從傳統(tǒng)的外部導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)分析轉(zhuǎn)變?yōu)橐?a href="http://www.jsroewe.cn/haowen/53216.html" target="_blank">企業(yè)獨(dú)特能力為中心的新戰(zhàn)略觀點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)專有的資產(chǎn)或能力才是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),形成“資源觀”(Resources-Based View)學(xué)派。從戰(zhàn)略管理的實(shí)踐來看,企業(yè)要從自身資源和能力出發(fā),在自己擁有一定優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動,從而避免盲目進(jìn)入不相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營。

在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇方面,企業(yè)也要結(jié)合自身的資源狀況,從技術(shù)來源、創(chuàng)新程度等方面選擇一種適合企業(yè)實(shí)際情況的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。許多對創(chuàng)新的相關(guān)研究將“技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略”當(dāng)作自變量,探討不同的戰(zhàn)略運(yùn)作與選擇下,對于組織績效或新產(chǎn)品開發(fā)績效等的影響,以“規(guī)范性”研究尋求最佳的企業(yè)決策。本文主要從企業(yè)資源觀的角度出發(fā),以技術(shù)能力、補(bǔ)充性資產(chǎn)以及企業(yè)的關(guān)系資源作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的前置與影響因子,考慮企業(yè)內(nèi)在條件與技術(shù)創(chuàng)新的匹配問題,研究資源觀與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇提供參考。

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型

自古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的學(xué)者熊彼特提出“技術(shù)創(chuàng)新”概念后,眾多學(xué)者對此進(jìn)行了一系列的研究,結(jié)合20世紀(jì)60年代開始的戰(zhàn)略理論研究,形成了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關(guān)理論。對于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,到目前也沒有統(tǒng)一的劃分,許多學(xué)者從不同的角度給出了不同的分類。本文主要從技術(shù)來源和創(chuàng)新程度兩個方面對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行劃分。

(一)按技術(shù)來源劃分

1.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí),模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取率先者成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),在引進(jìn)購買、破譯其核心技術(shù)或技術(shù)秘密基礎(chǔ)上,實(shí)行對產(chǎn)品的功能和生產(chǎn)工藝的發(fā)展與改進(jìn),生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品,以確立競爭地位,取得經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

合作創(chuàng)新是指以企業(yè)為主體,推進(jìn)企業(yè)與科研院所、高等學(xué)校以及與其他企業(yè)之間開展產(chǎn)學(xué)研合作的一種創(chuàng)新戰(zhàn)略。在這種戰(zhàn)略下,參加合作的各方可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,做到優(yōu)勢互補(bǔ)。

3.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

自主創(chuàng)新是指企業(yè)主要依靠自身的人力資源和技術(shù)資源,通過研究、探索產(chǎn)生技術(shù)突破,攻破技術(shù)難關(guān),并在此基礎(chǔ)上推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技成果的商品化,并最終獲得技術(shù)創(chuàng)新收益的創(chuàng)新活動。

(二)按創(chuàng)新程度劃分

1.漸進(jìn)式創(chuàng)新

漸進(jìn)性創(chuàng)新是指對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行局部改進(jìn)所產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新。漸進(jìn)性創(chuàng)新是一種較穩(wěn)妥的創(chuàng)新方式,它一般是對原產(chǎn)品進(jìn)行漸進(jìn)的、分步驟的改進(jìn)。這種技術(shù)創(chuàng)新投資費(fèi)用少、周期短、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快,但它難以獲得突破性創(chuàng)新所擁有的行業(yè)壟斷地位或成本領(lǐng)先地位。

2.突破性創(chuàng)新

突破性創(chuàng)新是指在技術(shù)上有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新,它常伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。突破性創(chuàng)新可以改變整個行業(yè)的結(jié)構(gòu),形成規(guī)模效益,使企業(yè)居于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,形成一種跳躍式發(fā)展,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì),獲得成本優(yōu)勢和差異優(yōu)勢。但突破性創(chuàng)新研發(fā)投資與推廣產(chǎn)品費(fèi)用大,產(chǎn)品進(jìn)入市場周期長。

二、企業(yè)資源觀相關(guān)理論

資源觀是一種強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部分析的戰(zhàn)略理論,聚焦于企

業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)、技能、能力和知識進(jìn)行研究,近年來引起戰(zhàn)略學(xué)界相當(dāng)大的反響。資源觀理論研究基礎(chǔ)是Penrose在1959年提出的“組織非均衡成長理論”,即組織的投入要素隨著學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)而不斷改變,其投入組合的關(guān)系也將隨之不同,組織因而出現(xiàn)組織剩余(organizational slack)。由于組織剩余存在不完全市場當(dāng)中,組織為發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效率,因而誘發(fā)組織內(nèi)部的成長。到20世紀(jì)80年代,相關(guān)學(xué)者對這一理論進(jìn)行了后續(xù)研究,使得資源觀獲得空前的重視,因而在學(xué)術(shù)界成為主流觀念。Barney(1991)發(fā)表在《Journal of Management》上的論文《企業(yè)資源與持續(xù)的競爭優(yōu)勢》中指出:企業(yè)可通過本身資源與能力的累積培養(yǎng),形成長期且持續(xù)競爭優(yōu)勢,稱為“資源觀模式”。資源觀強(qiáng)調(diào)以資源為公司戰(zhàn)略決策的思考邏輯中心,將其與公司的競爭優(yōu)勢與企業(yè)決策相聯(lián)系,重點(diǎn)是辨識、澄清、培植、發(fā)展與保護(hù)組織的核心或獨(dú)特資源。

在企業(yè)資源觀的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,對于企業(yè)資源的含義不同學(xué)者看法也有較大的差異。Barney(1991)采取較廣義的看法,認(rèn)為資源包含公司資源、能力,以及由公司所控制的資產(chǎn)(assets)、組織程序(organizational processes)、公司特質(zhì)(firm attributes)、信息(information)、知識(knowledge)等;而Fiol & Lyles(1985)與Wernerfelt(1989)則采取較狹義的看法,認(rèn)為資源包括無形資產(chǎn)、組織能力、核心能力等。本文主要研究企業(yè)的資源與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇之間的關(guān)系,也就是企業(yè)的哪些資源會影響技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的決策。因此應(yīng)主要從企業(yè)的技術(shù)能力、補(bǔ)充性資產(chǎn)以及企業(yè)的關(guān)系資源方面研究企業(yè)的資源對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響。

(一)企業(yè)的技術(shù)能力

企業(yè)技術(shù)能力是企業(yè)所具有的能夠充分利用和發(fā)展已有技術(shù)知識并創(chuàng)造新技術(shù)知識的能力,它體現(xiàn)為人員素質(zhì)、信息系統(tǒng)、硬件設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)及過程、外部知識網(wǎng)絡(luò)以及共同價(jià)值觀等。技術(shù)能力并不只是生產(chǎn)制造與研發(fā)的能力,它更描述了企業(yè)創(chuàng)新的所有活動,應(yīng)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方法、市場推廣,以及為了規(guī)劃,組織和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、市場計(jì)劃所需的企業(yè)技術(shù)支撐體系。因此,技術(shù)能力應(yīng)是有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及配裝以及市場擴(kuò)散所需的知識、設(shè)備、信息及其訣竅等能力,能將資源轉(zhuǎn)化為特定目的、任務(wù)或產(chǎn)品。

技術(shù)能力是企業(yè)的關(guān)鍵能力,特別是在技術(shù)密集行業(yè)中,技術(shù)能力是核心能力建設(shè)的基石,直接影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。技術(shù)能力有助于技術(shù)的模仿、修改與創(chuàng)新,且技術(shù)能力是技術(shù)進(jìn)步提升層次的條件。

(二)企業(yè)的補(bǔ)充性資產(chǎn)

補(bǔ)充性資產(chǎn)是指一個能力資源,如銷售渠道、服務(wù)能力、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和補(bǔ)充性產(chǎn)品等。對于補(bǔ)充性資產(chǎn)的有效管理,是獲得創(chuàng)新收益的一個十分重要且有效的方法,掌握這些資產(chǎn)的公司更有可能從創(chuàng)新中獲得商業(yè)利潤。當(dāng)一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品需要利用特殊的設(shè)備或配套材料時,如果創(chuàng)新企業(yè)是這種補(bǔ)充性資產(chǎn)的唯一擁有者,那么創(chuàng)新產(chǎn)品是否需要專利權(quán)的保護(hù),已經(jīng)不是重要問題。與只針對“最初的和真正的發(fā)明者”的專利權(quán)保護(hù)不同,通過補(bǔ)充性資產(chǎn)獲得利潤的機(jī)會向每一個掌握資產(chǎn)的人敞開,不論是創(chuàng)新者還是其他任何人。

一個缺乏某些關(guān)鍵的補(bǔ)充性資產(chǎn)的創(chuàng)新者很難獲得預(yù)期的創(chuàng)新收益,在尋求這些關(guān)鍵的補(bǔ)充性資產(chǎn)的過程中,提供補(bǔ)充性資產(chǎn)的企業(yè)往往堅(jiān)持要分享一部分創(chuàng)新收益,缺乏補(bǔ)充性資產(chǎn)的創(chuàng)新者有時不得不花費(fèi)高額的代價(jià)去獲得補(bǔ)充性資產(chǎn)。因此,企業(yè)在逐步導(dǎo)入、拓展核心技術(shù)與能力的發(fā)展可能性,以及之后維系、擴(kuò)充技術(shù)與能力成功果實(shí)的各階段,都需要補(bǔ)充性資產(chǎn)的不斷增長與配合。企業(yè)要有效的利用補(bǔ)充性資產(chǎn),然后專注于本身的核心創(chuàng)新能力,為企業(yè)建立長期的競爭優(yōu)勢。

(三)企業(yè)的關(guān)系資源

企業(yè)在經(jīng)營活動過程中,為了業(yè)務(wù)上的往來或者戰(zhàn)略上的運(yùn)用,與外界有許多頻繁與必要性的互動,不論是供貨商、顧客、政府單位、研究單位、同業(yè)等等。在此過程中會形成企業(yè)的關(guān)系資源,這些資源包含企業(yè)內(nèi)、外部各種正式非正式、長期或短期、固定或暫時的各種關(guān)系傳遞的各種信息。企業(yè)的關(guān)系資源與網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)弱,會影響企業(yè)的營運(yùn)與作業(yè)。企業(yè)間基于本身的專業(yè)形成自然分工,同時又相互依賴、共同發(fā)展,形成一個禍福與共的事業(yè)共同體,如集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成,具有強(qiáng)大的生命力與競爭力。

企業(yè)在運(yùn)行過程中形成的與其他組織間關(guān)系各種關(guān)系,如企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與大學(xué)等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)間以及企業(yè)與政府之間的關(guān)系,本身即為企業(yè)競爭優(yōu)勢之一,不論結(jié)合的方式或內(nèi)容為何,網(wǎng)絡(luò)中的成員是借著彼此間的資源互補(bǔ)、相互合作來達(dá)到彼此的目的;而在信任的基礎(chǔ)下,信息分享與學(xué)習(xí)效果也是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)得以成長的重要因子,互信互賴的關(guān)系更可視為企業(yè)重要資產(chǎn)之一。關(guān)系資源的存在不僅有助于合作伙伴間的知識交換,降低交易成本,也可有效防止不必要的知識外流,因此企業(yè)合理運(yùn)用自身的關(guān)系資源可以為企業(yè)帶來戰(zhàn)略上的巨大價(jià)值。

三、資源觀與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系

資源觀是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中運(yùn)用相當(dāng)廣泛的一種觀點(diǎn)與學(xué)說,資源觀的重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。Grant(1991)提出的以資源觀導(dǎo)向的戰(zhàn)略分析架構(gòu)中,說明了從資源觀出發(fā),辨識、分類,依據(jù)資源可以產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢,再選擇最能充分利用企業(yè)資源與能力的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略擬定、執(zhí)行之后,再以確認(rèn)必須補(bǔ)充、增強(qiáng)或提升哪些資源觀,形成一個循環(huán)。如下圖所示:

從圖的架構(gòu)中可以得知,企業(yè)的資源與戰(zhàn)略之間有著密不可分的關(guān)系,企業(yè)最初所握有的資源,因具有專用性、獨(dú)特性、模糊性等特質(zhì),因而可形成競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過對自身資源的辨識與分類,自身能力的識別,評估企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而制定可行戰(zhàn)略,并在此過程中辨識必須增強(qiáng)與補(bǔ)足的核心資源,再一次成為循環(huán)。

從技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略來看,廣義的創(chuàng)新除產(chǎn)品或過程創(chuàng)新外,還包含組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等,因此技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵應(yīng)是包含在企業(yè)戰(zhàn)略之中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)仍是以企業(yè)制定戰(zhàn)略的程序相同。企業(yè)所選擇的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不同,對于內(nèi)部的資源與能力的要求也不同:如采取高度的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略則需要大量的R&D資源的投入,要求企業(yè)有較強(qiáng)的技術(shù)組織管理能力與學(xué)習(xí)、吸收能力;相對的如果企業(yè)采取技術(shù)跟隨戰(zhàn)略或者模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,則對上述資源與能力的要求則較低。因此,在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇過程中,企業(yè)要結(jié)合自身的資源制定戰(zhàn)略。

(一)技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系

技術(shù)能力是企業(yè)在市場上競爭求勝的一種重要力量,具體呈現(xiàn)在新產(chǎn)品開發(fā)與制造過程中,如果產(chǎn)品開發(fā)的速度快,設(shè)計(jì)方案、品質(zhì)優(yōu)于對手,或成本較低,說明企業(yè)的技術(shù)能力強(qiáng)。企業(yè)若向來以技術(shù)領(lǐng)先者自居,同時其本身也具有足夠的技術(shù)能力,則通常會傾向采用內(nèi)部自行研發(fā)方式。企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時,通常以自身技術(shù)能力的運(yùn)用為優(yōu)先,在開發(fā)升級型產(chǎn)品時,由于需要更高精密度的儀器設(shè)備與技術(shù),企業(yè)難以在短時間內(nèi)自行研發(fā)而突破,因而需外界專業(yè)企業(yè)的支持,以購買技術(shù)、合資或進(jìn)行移轉(zhuǎn);而在開發(fā)無關(guān)性產(chǎn)品時,因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)知識為企業(yè)完全不熟悉,在這方面的技術(shù)能力薄弱,因此傾向于自外獲取技術(shù)的創(chuàng)新方式;而應(yīng)用型產(chǎn)品在技術(shù)特質(zhì)與原有的產(chǎn)品較為接近,在這方面的技術(shù)能力上較能掌握,因此多以自行研發(fā)的方式進(jìn)行開發(fā)。

在創(chuàng)新程度方面,企業(yè)在選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時,受到與原有技術(shù)差距以及技術(shù)層次的影響。通常升級型與無關(guān)型的產(chǎn)品與原有技術(shù)差距大、技術(shù)層次較高,而應(yīng)用型產(chǎn)品與原有技術(shù)差距小、技術(shù)層次中等。因此,技術(shù)能力較優(yōu)者的企業(yè),采用突破性的創(chuàng)新戰(zhàn)略,開發(fā)與過去企業(yè)研發(fā)方向或核心技術(shù)十分迥異的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),產(chǎn)品的新穎度較高、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意以及開發(fā)新技術(shù),屬于高度創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;而技術(shù)能力較劣者的企業(yè),則選擇漸進(jìn)式的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,以現(xiàn)有產(chǎn)品的延伸或附加新特性,新穎度較低、多為現(xiàn)有產(chǎn)品或技術(shù)的修正、改良或延伸,屬于低度創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

技術(shù)能力對于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有正效用,即技術(shù)能力較高的項(xiàng)目,在技術(shù)來源上企業(yè)將會采用自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,創(chuàng)新程度上采用突破性創(chuàng)新戰(zhàn)略,反之亦然。

(二)補(bǔ)充性資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系

由于企業(yè)的關(guān)系資源在某種程度上是企業(yè)的專有資源,如與客戶關(guān)系、與供應(yīng)商關(guān)系以及與政府部門的關(guān)系等,這些關(guān)系資源與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān),在此將企業(yè)的關(guān)系資源納入補(bǔ)充性資產(chǎn)加以討論。

企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品與商業(yè)化的過程中,除核心技術(shù)外,常伴隨著其他能力或資產(chǎn)的使用,若不能掌握這些伴隨的補(bǔ)充性資產(chǎn),創(chuàng)新的利潤會被別家企業(yè)所乘機(jī)占有。因此,對于多數(shù)企業(yè)而言,補(bǔ)充性資產(chǎn)與能力具有相當(dāng)程度的戰(zhàn)略重要性。

當(dāng)企業(yè)新進(jìn)入某個行業(yè),雖然掌握了新技術(shù),但由于缺乏商品化知識與經(jīng)驗(yàn)等補(bǔ)充性資產(chǎn)。企業(yè)為了將其技術(shù)快速商品化推出市場,通常會選擇與現(xiàn)有企業(yè)合作。在許多研發(fā)聯(lián)盟的研究中發(fā)現(xiàn),聯(lián)盟的組成原因多以補(bǔ)充性資產(chǎn)的取得為主要動機(jī)之一,即加入研發(fā)聯(lián)盟主要是為了獲取自身所缺乏的補(bǔ)充性資產(chǎn)。因此,在研發(fā)項(xiàng)目中,當(dāng)掌握的補(bǔ)充性資產(chǎn)較少時,會傾向以外部創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,尋求外部的協(xié)助與合作,反之,若補(bǔ)充性資產(chǎn)較多時,則由于在創(chuàng)新的制造、檢驗(yàn)、測試等價(jià)值活動所需的資源已可全然掌握,則會以內(nèi)部創(chuàng)新方式進(jìn)行開發(fā)。

企業(yè)運(yùn)營過程中若缺乏補(bǔ)充性資產(chǎn)的搭配,企業(yè)的創(chuàng)新利得將會被競爭對手有機(jī)可乘。由于高度創(chuàng)新的產(chǎn)品與項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)全新或很少出現(xiàn),因此,必須投入較多的資源,或者與可以充分掌握的資源相互配合,才能達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)可以掌控與配置的補(bǔ)充性資產(chǎn)較高時,如上級給予充分的財(cái)務(wù)資源,與供應(yīng)商、政府部門、研究單位等外部關(guān)系十分良好,由于創(chuàng)新所需的活動與資源都能有效掌握,無后顧之憂,故此時將會傾向于較高程度的突破性創(chuàng)新戰(zhàn)略。反之,企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目的戰(zhàn)略性考慮時,若缺乏資金的投入與支持,在檢驗(yàn)、測試等活動無法自己完成,或缺乏完成此活動的外部資源可以投入,此時以理性的決策者而言,必須在有限的資源限制下做最有效的運(yùn)用,達(dá)到最佳效益,故會傾向于較低程度的漸進(jìn)式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

補(bǔ)充性資產(chǎn)以及關(guān)系資源對于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略也有正效用,即補(bǔ)充性資產(chǎn)較高的項(xiàng)目,將傾向采用自主創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;補(bǔ)充性資產(chǎn)較低者的項(xiàng)目,將傾向采用模仿或合作的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。在創(chuàng)新程度上,補(bǔ)充性資產(chǎn)較高者的項(xiàng)目,將傾向采用突破性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;補(bǔ)充性資產(chǎn)較低者的項(xiàng)目,將傾向采用漸進(jìn)式技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

四、小結(jié)

本文基于資源觀的相關(guān)理論,研究了企業(yè)資源對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響。通過有關(guān)研究成果的分析,得出了企業(yè)技術(shù)能力、補(bǔ)充性資產(chǎn)以及關(guān)系資源與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系:

(一)技術(shù)能力對于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有正效用

技術(shù)能力較高的項(xiàng)目,在技術(shù)來源上企業(yè)將會采用自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,創(chuàng)新程度上采用突破性創(chuàng)新戰(zhàn)略;技術(shù)能力較低的項(xiàng)目,在技術(shù)來源上企業(yè)將會采用模仿或合作的創(chuàng)新戰(zhàn)略,創(chuàng)新程度上采用漸進(jìn)式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

(二)補(bǔ)充性資產(chǎn)以及關(guān)系資源對于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略也有正效用

篇(2)

(一)核心競爭力的含義

企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的結(jié)合,能使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流的水平,具有明顯優(yōu)勢的能力。在市場調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)經(jīng)營、售后服務(wù)等一系列過程中形成了企業(yè)的核心競爭力,其擁有的優(yōu)勢技術(shù)、資金、機(jī)制、人才、文化等因素能產(chǎn)生巨大的經(jīng)營實(shí)力和資本能量。

(二)核心競爭力的特征

1、充分的用戶價(jià)值,即能為顧客提供根本性效用。如沃爾瑪?shù)奶焯炱絻r(jià),對消費(fèi)者來說價(jià)格是最在乎的指標(biāo),因此為消費(fèi)者省錢理財(cái)?shù)膬?yōu)勢是沃爾瑪核心競爭力。

2、獨(dú)特性。企業(yè)的專長能給企業(yè)提供持久的競爭力,如果競爭對手可以很快建立企業(yè)的專長,或者競爭對手很容易模仿企業(yè)的專長,它就不是核心競爭力。

3、一定的延展性。即它能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場,能提高和促進(jìn)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力。比如耐克的品牌效應(yīng),讓其不僅是在服裝上具有優(yōu)勢,更令其延伸到了包、鞋、帽的領(lǐng)域。

(三)核心競爭力的戰(zhàn)略意義

1、核心競爭力能將企業(yè)之間競爭從產(chǎn)品競爭提升為企業(yè)整體實(shí)力的對抗,超越了具體的產(chǎn)品和服務(wù)以及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)單位。關(guān)注核心競爭力能準(zhǔn)確地反映企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,避免企業(yè)只關(guān)注具體產(chǎn)品和業(yè)務(wù)單位,從而規(guī)避因目光短淺所導(dǎo)致的戰(zhàn)略性誤區(qū)。

2、核心競爭力可以大大增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位,強(qiáng)大的核心競爭力不僅可以提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,而且可以增強(qiáng)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的品牌美譽(yù)度和市場影響力。

二、創(chuàng)新戰(zhàn)略資源

(一)創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的含義

創(chuàng)新戰(zhàn)略資源是指企業(yè)在原有的戰(zhàn)略資源上的改進(jìn)與更新。戰(zhàn)略資源創(chuàng)新是就創(chuàng)新而創(chuàng)新,只是將原有的陳舊過時的資源單調(diào)的進(jìn)行創(chuàng)新,這樣做的目的也只是為了應(yīng)付競爭的需要,為了給企業(yè)謀求一線生的希望。而創(chuàng)新戰(zhàn)略資源是將企業(yè)的所有可利用資源進(jìn)行再創(chuàng)新、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新或自主研發(fā)創(chuàng)新,以求達(dá)到企業(yè)的各個資源緊密聯(lián)系,形成一股有力的“繩索”,以此來做到競爭者的不可復(fù)制。

(二)創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的內(nèi)容

1、采購與供應(yīng)實(shí)力。企業(yè)應(yīng)具備有利的供應(yīng)地位,建立和諧的供應(yīng)廠家關(guān)系,保證暢通的渠道,以合理的價(jià)格來獲取所需的資源等。

2、市場營銷與促銷實(shí)力。企業(yè)應(yīng)具備強(qiáng)大的開發(fā)市場實(shí)力,擁有一支高效率的銷售隊(duì)伍,制定有效的市場策略等。

3、人力資源的實(shí)力。企業(yè)應(yīng)擁有一只一流的領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員,技術(shù)人員的管理團(tuán)隊(duì),其知識水準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)技能保證企業(yè)的發(fā)展,具有先進(jìn)的意識,形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力等。

(三)創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的特點(diǎn)

1、緊密性,由于創(chuàng)新戰(zhàn)略資源是將企業(yè)里所有可利用的戰(zhàn)略資源進(jìn)行創(chuàng)新結(jié)合,使戰(zhàn)略資源的流動方向和流動速度能規(guī)劃一致。

2、可變性,創(chuàng)新戰(zhàn)略資源雖然是將企業(yè)所有的戰(zhàn)略資源進(jìn)行緊密的聯(lián)系創(chuàng)新,但企業(yè)也可以根據(jù)需要對各個資源進(jìn)行組合或是單獨(dú)使用,促成另一種創(chuàng)新戰(zhàn)略資源。

3、分合有度,創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的結(jié)合創(chuàng)新是為了促成企業(yè)的整體競爭能力上升,企業(yè)還可根據(jù)發(fā)展的需要將每一個戰(zhàn)略資源進(jìn)行合理利用。

(四)創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的意義

1、企業(yè)在發(fā)展的過程中,必然會有很多的戰(zhàn)略思想被競爭者所模仿使用,而創(chuàng)新戰(zhàn)略資源因?yàn)閷⒚恳粋€資源都有效的與其他的資源進(jìn)行結(jié)合創(chuàng)新,使得每一個都有其新的地方都有自己的特色,如果想要模仿使用就只得將企業(yè)的所有戰(zhàn)略資源、戰(zhàn)略思想進(jìn)行模仿,但這是不可能的至少是很難做到。這樣一來競爭者就難以復(fù)制,保存了企業(yè)的實(shí)力。這也是因?yàn)槠渚哂胁豢蓮?fù)制的特點(diǎn)。

2、由于創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的緊密性,讓每一個戰(zhàn)略之間都環(huán)環(huán)相扣,讓競爭者無懈可擊,使企業(yè)的每一個戰(zhàn)略資源的作用都發(fā)揮到極致。

三、核心競爭力與創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的關(guān)系

(一)核心競爭力的提出是創(chuàng)新戰(zhàn)略資源演進(jìn)的結(jié)果

創(chuàng)新戰(zhàn)略資源是為企業(yè)提供發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,企業(yè)要有這樣的能力就要掌握好創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的內(nèi)容。然而企業(yè)的戰(zhàn)略資源就是企業(yè)分散在各個部門各個環(huán)節(jié)的推動企業(yè)發(fā)展的武器,只是這些資源沒有很好的結(jié)合利用,就不能形成一股巨能的競爭力。

篇(3)

從上述分析可以看到,造成中小企業(yè)融資難的原因有企業(yè)內(nèi)部的因素,也有外部因素。因此,為了解決中小企業(yè)融資難的問題,應(yīng)該首先從規(guī)范中小企業(yè)自身開始,其次是外部的完善,例如中介機(jī)構(gòu)建設(shè)、融資制度、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新等,內(nèi)外兼修才能取得好的效果。在內(nèi)外綜合治理的過程中,有好多的方法是可以創(chuàng)新的,特歸納如下,希望能為中小企業(yè)更快更好地解決融資難問題有所幫助。

內(nèi)部治理與外部約束相結(jié)合的管理制度創(chuàng)新中小企業(yè)信用度低始終是其融資難的主要原因,尤其是財(cái)務(wù)管理上的混亂,要想杜絕假報(bào)表、假合同現(xiàn)象的發(fā)生,使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息完整、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債及代銷等情況,就必須完善企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。首先,應(yīng)該努力完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。其次,應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)營管理者的信息披露意識,提高信息透明度。再次,必須要與外部激勵結(jié)合起來,即要與企業(yè)的既得利益鏈接起來,建立信用檔案制度,將那些財(cái)務(wù)真實(shí)健全的信譽(yù)良好的企業(yè)列入光榮榜,向金融部門推介,在資金供給上優(yōu)先考慮,或是采取優(yōu)惠利率等方式加以鼓勵。對于有騙貸或惡意違約行為的中小企業(yè)應(yīng)列入黑名單,在金融同業(yè)中對其進(jìn)行通報(bào),使得金融機(jī)構(gòu)能夠共同對其進(jìn)行懲罰性的禁貸,以增加中小企業(yè)違約的損失成本。中小企業(yè)信用檔案的建立只有在能起到懲罰和獎勵作用時,才能使中小企業(yè)認(rèn)真地規(guī)范自己的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)信息的管理。

中小企業(yè)融資的擔(dān)保體系創(chuàng)新中小企業(yè)在融資的過程中,由于其生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模較小、信用度低、抵押物不足或難以評估等特征使得銀行等金融機(jī)構(gòu)債權(quán)遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)增大,中小企業(yè)擔(dān)保體系的建立和完善可以在一定程度上維護(hù)金融債權(quán)的可得性,是解決中小企業(yè)貸款難的重要舉措。但在建立中小企業(yè)融資的擔(dān)保體系時需要包括以下幾點(diǎn)的創(chuàng)新:第一,逐步形成分層次的政府支持的中小企業(yè)融資擔(dān)保體系。分層次主要體現(xiàn)在既要適度依靠財(cái)政對擔(dān)保的投入支持,又要積極推動商業(yè)性和企業(yè)互擔(dān)保機(jī)構(gòu),把中小企業(yè)融資的擔(dān)保體系設(shè)計(jì)成政策性與商企互助擔(dān)保互為補(bǔ)充的擔(dān)保體系。第二,強(qiáng)化擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。擔(dān)保機(jī)構(gòu)不能因?yàn)橛胸?cái)政的支持而任意擔(dān)保,而商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)也不能因?yàn)橛袚?dān)保機(jī)構(gòu)的存在而任意地放貸,都不去考量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,所以必須要規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任磋商機(jī)制,使其與商業(yè)銀行都要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),并要以具有法律效力的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)責(zé)任書的書面形式來確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。只有這樣做,才能既加強(qiáng)了對商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)約束,又有助于分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。第三,成立專門的信用擔(dān)保基金,實(shí)現(xiàn)政企分離,避免行政干預(yù)對擔(dān)保業(yè)務(wù)的影響,擴(kuò)大商業(yè)性擔(dān)保的規(guī)模和擔(dān)保能力,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。第四,完善中小企業(yè)信用擔(dān)保的再擔(dān)保業(yè)務(wù),對信用擔(dān)保實(shí)行連環(huán)保險(xiǎn),以擴(kuò)大擔(dān)保基金規(guī)模,不僅包括政府擔(dān)保還應(yīng)包括商業(yè)擔(dān)保、互助擔(dān)保,其核心是確定再擔(dān)保比例。

金融服務(wù)的創(chuàng)新金融部門要轉(zhuǎn)變過去審慎放貸觀念,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,完善服務(wù)措施,創(chuàng)新中小企業(yè)融資產(chǎn)品,為中小企業(yè)融資、理財(cái)提供輔導(dǎo)和服務(wù)。第一,定期組織召開中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,銀企推介會等,及時掌握中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及信貸需求情況。同時要重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)的訂單、訂單的執(zhí)行情況、銷售情況、產(chǎn)品出入庫情況、工資、用水用電、納稅情況、庫存情況等相關(guān)“軟信息”。對于好的中小企業(yè)、項(xiàng)目,金融部門積極配合金融產(chǎn)品創(chuàng)新,打造銀企融資的綠色通道。第二,建立針對中小企業(yè)融資的新體制,目前雖然很多金融機(jī)構(gòu)都設(shè)立單獨(dú)的中小企業(yè)部,但信貸準(zhǔn)入條件、審批程序和授權(quán)、考核評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和資源配置等各體系仍需繼續(xù)探討,深化改革,不能只停留在機(jī)構(gòu)的單獨(dú)設(shè)置上,更重要的是制度的一系列配套改革。要使那些產(chǎn)品有市場、有效益、有利于增加就業(yè)的企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)管控的前提下,不論規(guī)模大小、所有制如何,都能得到應(yīng)有的信貸支持。第三,拓寬票據(jù)貼現(xiàn)的使用范圍,要對資信良好、現(xiàn)金流量穩(wěn)定的中小企業(yè)加大推廣商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)以緩解中小企業(yè)流動資金不足的難題。

加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新中小企業(yè)由于其自身規(guī)模小、生存周期相對較短、管理不規(guī)范、信用級別低等自身特點(diǎn)使其在各國家都存在不同程度的融資難問題。那么,如何針對中小企業(yè)來進(jìn)行金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新將成為解決中小企業(yè)融資難問題的關(guān)鍵要素,下面集合了幾種金融創(chuàng)新產(chǎn)品,希望能對中小企業(yè)融資產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣有所啟迪。

融資租賃的創(chuàng)新形式融資租賃又稱金融租賃或財(cái)務(wù)租賃,是指出租人根據(jù)承租人對供貨人和租賃標(biāo)的物的選擇,由出租人向供貨人購買租賃標(biāo)的物,然后租給承租人使用的這樣一種融資與融物相結(jié)合的新型金融產(chǎn)品。具體來講,出租人一般是指租賃公司,租賃公司按照企業(yè)所選定的設(shè)備,幫助企業(yè)付錢購得設(shè)備,企業(yè)享有設(shè)備的使用權(quán)并按照約定分期支付設(shè)備使用的租金,租賃期滿,企業(yè)取得設(shè)備的所有權(quán)。如果期間出現(xiàn)問題,租賃公司可以回收、處理租賃物,因而這種融資方式對企業(yè)的資信和擔(dān)保要求不高,適合中小企業(yè)引進(jìn)設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級,能有效地滿足企業(yè)的需要。但鑒于中小企業(yè)信用度普遍較低,租賃公司不愿與中小企業(yè)合作的情況,可以通過中介機(jī)構(gòu)的作用來推動此項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開。例如,采用信用推薦的方法,可以嘗試由中小企業(yè)服務(wù)中心或銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)來推薦信用良好的中小企業(yè)。同時,中小企業(yè)也可以通過履約擔(dān)保或個人信用擔(dān)保等方式來強(qiáng)化其信用級別。另外,銀行也可以為租賃公司提供設(shè)備貸款優(yōu)惠等措施來鼓勵租賃公司的積極參與,形成擔(dān)保公司或中小企業(yè)服務(wù)中心為中小企業(yè)進(jìn)行信用擔(dān)保,銀行向租賃公司提供優(yōu)惠貸款等雙效激勵制度以推動融資租賃在中小企業(yè)中的大力推廣。

無形資產(chǎn)質(zhì)押的創(chuàng)新形式此種類型的融資主要是針對無形資產(chǎn)比較大的科技型中小企業(yè),它們一般擁有多項(xiàng)專利權(quán)、著作權(quán)等,可以嘗試以專利權(quán)和著作權(quán)為抵押物,獲得銀行貸款。例如,A科技企業(yè)擁有兩個基因產(chǎn)品,且該產(chǎn)品已完成相關(guān)藥品的中試,可投入市場,但項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化過程中,需要大量流動資金。那么商業(yè)銀行可以考慮以基因產(chǎn)品開發(fā)權(quán)為質(zhì)押物,請專家對基因產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)收益權(quán)的市場價(jià)值進(jìn)行評估,并以此為依據(jù),確定質(zhì)押物的價(jià)值和貸款額度。通過出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人訂立的書面合同,并辦理相關(guān)質(zhì)押登記,使這家科技型企業(yè)及時獲得資金的支持。

篇(4)

[關(guān)鍵詞] 生態(tài)位;破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略;趕超戰(zhàn)略

[中圖分類號]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號]1673-0461(2011)09-0034-04

一、引 言

發(fā)展中國家的后發(fā)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略一直是理論界和實(shí)踐中亟待解決的問題。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越,一些學(xué)者提出了二次創(chuàng)新的思路。但是,科技更新速度的加快、專利保護(hù)的加強(qiáng),以及發(fā)達(dá)國家中企業(yè)創(chuàng)新能力的領(lǐng)先性使發(fā)展中國家的后發(fā)企業(yè)通過二次創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越的難度越來越大。與已存在的實(shí)力強(qiáng)大的在位企業(yè)相比,后發(fā)企業(yè)資源基礎(chǔ)薄弱。以企業(yè)資源基礎(chǔ)大小來解釋企業(yè)可持續(xù)優(yōu)勢和相互間競爭能力差異的RBV學(xué)派無法就后發(fā)企業(yè)現(xiàn)有的資源條件實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提出合理有效的策略。而組織生態(tài)學(xué)中里奇理論(niche theory)為后發(fā)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向,即在位企業(yè)的強(qiáng)大和后發(fā)企業(yè)的弱小只是一種相對狀態(tài),對后發(fā)企業(yè)而言,正確的戰(zhàn)略選擇將改變“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的模式, 使“強(qiáng)弱易勢”成為行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢。

二、組織生態(tài)學(xué)中生態(tài)位理論的回顧

組織生態(tài)理論的起源可以追溯到Spencer(1876)與Marx(1954)的選擇理論。當(dāng)時運(yùn)用選擇理論進(jìn)行模型的構(gòu)建對組織研究而言是一個全新的視野(Burns,1988)。20世紀(jì)70年代,Hannan與Freeman合作的論文“The population ecology of organizations”成為了組織生態(tài)學(xué)的公認(rèn)開山之作,在此之前人們的研究更多關(guān)注于那些規(guī)模大的、有影響的公司,Hannan的直覺使他想到,行業(yè)中的企業(yè)具有多樣性,除了那些大公司還有數(shù)以百計(jì)的不為人所知的企業(yè),這些企業(yè)中就包括后文中所討論的后發(fā)企業(yè)。

Hannan 和Freeman(1977 年)運(yùn)用了英國生物學(xué)家J.Grinnell提出的生態(tài)位(niche)的概念描述了資源與組織發(fā)展的關(guān)系。Hannan&Freeman指出企業(yè)生態(tài)位是企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境中占據(jù)的多維資源空間。這個概念對環(huán)境資源空間特性與企業(yè)特質(zhì)之間互動的客觀關(guān)系予以描述,是企業(yè)與環(huán)境動態(tài)匹配(適應(yīng))后所處的客觀狀態(tài),呈現(xiàn)出企業(yè)與環(huán)境之間實(shí)現(xiàn)的共生共存的均衡狀態(tài)。企業(yè)種群占據(jù)特定資源空間形成基礎(chǔ)生態(tài)位,由于彼此競爭,種群內(nèi)的每個企業(yè)實(shí)際只占據(jù)基礎(chǔ)生態(tài)位的一部分,這就構(gòu)成了每個企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生態(tài)位。

企業(yè)所占據(jù)的現(xiàn)實(shí)生態(tài)位大小是由時間、位置、可用資源和環(huán)境因素這四個因素決定。現(xiàn)實(shí)生態(tài)位反映了企業(yè)在特定時期與特定環(huán)境中的生存空間與生存位置,也反映企業(yè)在特定環(huán)境下對包括自然資源、經(jīng)濟(jì)資源、社會資源等在內(nèi)的生態(tài)資源的控制權(quán)的大小。

占據(jù)不同生態(tài)位的企業(yè)的競爭來源于對其所處資源空間中生態(tài)位范圍的爭奪,在實(shí)際評價(jià)企業(yè)現(xiàn)實(shí)生態(tài)位大小時通常采用生態(tài)位寬度(E.P.Smith,1982;R.J.Putman&S.P.Wratten,1984)來衡量,這一概念反映了種群內(nèi)企業(yè)對現(xiàn)有資源的掌控能力,由于生態(tài)位的重疊與分離及由此產(chǎn)生的競爭只發(fā)生在處于相同或相似種群間或種群內(nèi)部企業(yè)之間,所以,在分析企業(yè)生態(tài)位寬度時,假定時間和位置參數(shù)為常量,企業(yè)生態(tài)位寬度將取決于企業(yè)對資源的利用、競爭、整合能力以及對環(huán)境因素的適應(yīng)能力。

三、基于生態(tài)學(xué)視角下后發(fā)企業(yè)的趕超戰(zhàn)略的選擇

(一)后發(fā)企業(yè)的趕超戰(zhàn)略的成功案例

在戰(zhàn)略環(huán)境中占據(jù)有限生態(tài)位寬度的后發(fā)企業(yè)相對于在位企業(yè)而言處于明顯弱勢。競爭加劇使得生態(tài)位的爭奪日趨激烈,在位企業(yè)在動蕩過程中既可能失去已有的競爭優(yōu)勢,而這些競爭優(yōu)勢得以存在的生態(tài)環(huán)境也可能不復(fù)存在。技術(shù)升級換代與商業(yè)模式的革新,導(dǎo)致新的市場體系與盈利渠道的出現(xiàn),這些生態(tài)環(huán)境的變化為許多后發(fā)企業(yè)創(chuàng)造了重要的跨越機(jī)會,技術(shù)變革將最終引發(fā)生態(tài)空間布局變化,促成后發(fā)企業(yè)居上取代在位企業(yè)獲得生態(tài)空間優(yōu)勢地位。我們將這些成功案例歸納如下表1所示,這些后發(fā)企業(yè)的成立、發(fā)展、壯大并超越在位大企業(yè),成為各個行業(yè)內(nèi)屢見不鮮的常態(tài)。

針對特定環(huán)境下后發(fā)企業(yè)如何在規(guī)模、人才、資本等大多數(shù)資源條件遠(yuǎn)落后于在位大企業(yè)的情況下能夠迅速崛起并獲得市場競爭優(yōu)勢這一問題的理論研究一直落后于實(shí)踐的發(fā)展。Zhengzhou(2002)認(rèn)為:盡管當(dāng)前大部分企業(yè)都曾屬于其行業(yè)中的后發(fā)者,但對他們處于后發(fā)地位時的研究遠(yuǎn)不如當(dāng)他們成為行業(yè)領(lǐng)先者時所做的那么多。

(二)后發(fā)企業(yè)趕超戰(zhàn)略成功的相關(guān)理論研究

一些學(xué)者對后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略地位與競爭優(yōu)勢的獲取進(jìn)行了初步研究。哈佛大學(xué)的Amar V?Bhide教授經(jīng)過廣泛調(diào)研與長期分析研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神在新老企業(yè)替代中發(fā)揮著重要作用,相對于在位企業(yè)而言,后發(fā)企業(yè)中的管理者能夠敏感、及時的攫取市場機(jī)會,并組織“相對貧乏”的資源進(jìn)行大膽創(chuàng)新嘗試(Amar V?Bhide,1996)。Bhide的研究成果代表了自熊彼特以來的企業(yè)家學(xué)派理論,傾向于將一些難以解釋的諸如企業(yè)增長、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等問題統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)到企業(yè)家個人特質(zhì)上去,這種解釋合理且邏輯縝密,但在說服力上尚存在局限性。事實(shí)上,許多有代表性的理論認(rèn)為企業(yè)家精神中許多關(guān)鍵點(diǎn)并不在現(xiàn)有學(xué)者研究范疇內(nèi)。鮑默爾提出“海森伯格原則① 適用于企業(yè)家行為”,即如果對某一企業(yè)家的行為與特質(zhì)描述過于細(xì)致,“那么這種行為與特質(zhì)就不再富有企業(yè)家精神。”

Pankaj?Ghemawat則利用博弈論建立了二階段決策模型,論證了非連續(xù)技術(shù)在后發(fā)企業(yè)趕超過程中扮演的角色(Pankaj?Ghemawat,1994)。基于客戶端小型交換機(jī)(PBX)市場上后發(fā)企業(yè)英特康公司對行業(yè)龍頭AT&T公司的追趕與替代這一事實(shí),Ghemawat在SCP范式下構(gòu)建了在產(chǎn)品代際創(chuàng)新時企業(yè)的決策模型。他的研究表明:①產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)致的代際變化使后發(fā)企業(yè)獲得超越機(jī)會;②低成本戰(zhàn)略在很多條件下是后發(fā)企業(yè)賴以取勝的重要武器,因此后發(fā)企業(yè)樂于投資成本削減型創(chuàng)新,而在位企業(yè)卻往往相反;③技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的存在使在位大企業(yè)的創(chuàng)新意愿落后于后發(fā)企業(yè)。Ghemawat的結(jié)論印證了熊彼特(1942)的著名觀點(diǎn),持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步會削弱在位企業(yè)對領(lǐng)先采用過渡性技術(shù)的積極性,也與Fudenberg和Tirole(1986)的基于激烈競爭創(chuàng)新假設(shè)上的經(jīng)典伯川德模型的結(jié)論一致。

此外,DA Garvin(1993)從組織學(xué)習(xí)角度,Burgelman(1991)從組織適應(yīng)角度,分別論證了后發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)理。但這些理論無法較好的解釋為什么領(lǐng)先的在位企業(yè)在資源占優(yōu)條件下反而落敗。而組織生態(tài)學(xué)卻為后發(fā)企業(yè)趕超戰(zhàn)略獲得成功提供了新的研究視角。

(三)組織生態(tài)學(xué)中后發(fā)企業(yè)趕超戰(zhàn)略成功的理論研究

組織生態(tài)學(xué)認(rèn)為,由于市場資源相對有限,具有相近生態(tài)位的企業(yè)生態(tài)位比較容易重疊(niche overlap),企業(yè)之間不可避免地存在為爭奪生態(tài)位寬度(niche width)而競爭。后發(fā)企業(yè)贏得競爭憑借的是企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,而競爭優(yōu)勢的最終源泉來自于企業(yè)對生態(tài)環(huán)境維度中生態(tài)因子的掌控能力。企業(yè)發(fā)展過程中,必須能對所處的生態(tài)位進(jìn)行改造或拓寬以保持其現(xiàn)實(shí)生態(tài)位與其他企業(yè)所處生態(tài)位的異質(zhì)性或不對稱性,才能使企業(yè)比競爭對手更好的適應(yīng)環(huán)境、獲得相關(guān)資源以滿足市場需求,并因此創(chuàng)造出更多的企業(yè)

價(jià)值。

由于現(xiàn)有生態(tài)位空間的競爭激烈,彼得?德魯克(1973)認(rèn)為中小企業(yè)的成功取決于它在一個小的生態(tài)位中的有效地位② ,這個小生位按其產(chǎn)生機(jī)理,可以分為:自然小生、空白小生位、潛在小生位、協(xié)作小生位、服務(wù)小生位、專知小生位。后發(fā)企業(yè)的趕超戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生態(tài)位分離即生態(tài)因子的異質(zhì)性,根據(jù)行業(yè)特性與自身特征,選擇與競爭對手的生態(tài)因子不同的資源組合,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營方面的異質(zhì)性或不對稱性,最終獲得小生位。這些的趕超戰(zhàn)略很多,比如錯位經(jīng)營戰(zhàn)略:在“經(jīng)營時間”上錯位、在“經(jīng)營功能”上錯位、在“經(jīng)營空間”上錯位等,從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)位分離,彼此錯位經(jīng)營,相輔相成,避免價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),達(dá)到共同發(fā)展的目的。而破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略則是其中一種生態(tài)位分離的戰(zhàn)略。

四、后發(fā)企業(yè)的破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略

根據(jù)Christensen(1992,1994,1997,2003)等人的研究,破壞性創(chuàng)新是一種非持續(xù)的技術(shù)或商業(yè)模式的創(chuàng)新,初始時通過向新興客戶或低端客戶提供低價(jià)便利等獨(dú)特的價(jià)值得以進(jìn)入非主流市場。隨著產(chǎn)品性能的改善,它逐漸向主流市場擴(kuò)散,占據(jù)更大的市場份額,并最終成為新的市場技術(shù)主導(dǎo)。破壞性創(chuàng)新顛覆了行業(yè)傳統(tǒng)競爭規(guī)則,破壞了在位企業(yè)的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ),建立了新的客戶價(jià)值結(jié)構(gòu),是后發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)趕超的有效

戰(zhàn)略。

從生態(tài)學(xué)理論來看,破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略的本質(zhì)是后發(fā)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)有資源環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生態(tài)位的分離獲得部分資源,繼而通過性能提高,而最終侵占競爭對手的生態(tài)位的一種錯位戰(zhàn)略。

這種破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略的錯位方式具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

(一)低端破壞的生態(tài)位分離

低端破壞是指在原有生態(tài)位環(huán)境中,對處于價(jià)值網(wǎng)中最底端、最無利可圖、 服務(wù)要求最低的市場發(fā)起攻擊性破壞。例如20世紀(jì)30年代,平價(jià)超市的出現(xiàn)對百貨公司的破壞,當(dāng)平價(jià)超市利用低端破壞向百貨公司發(fā)起進(jìn)攻時,不斷吞噬零售業(yè)市場份額時,百貨公司發(fā)現(xiàn)自己處于降價(jià)與否的兩難抉擇中:如果自己隨之降價(jià)并為節(jié)約成本而減少服務(wù)時,則對購物氛圍要求較高的顧客會大量流失;如果不隨之降價(jià),則實(shí)惠偏好型的顧客又會大量流失。最后,百貨公司通常的選擇是放棄被攻擊產(chǎn)品,將更多的貨架空間轉(zhuǎn)向獲利率更高的化妝品或流行的服裝產(chǎn)品,這種轉(zhuǎn)移雖然暫時保持了百貨公司的盈利水平,但也為下一次的低端破壞留下了空間。

這種破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略從本質(zhì)來看只是革新了行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式,并沒有開辟新的市場,其通過低成本策略吸引了在位企業(yè)看來最不具影響力的客戶,進(jìn)而不斷壯大客戶規(guī)模。低端破壞不只是單純的成本壓縮,而是在對消費(fèi)者價(jià)值偏好進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上,通過對消費(fèi)者沒有額外效用的組件或功能的減少來降低成本,并將這部分節(jié)約的收益讓渡給消費(fèi)者,提高消費(fèi)者總效用,從而獲得客戶資源,實(shí)現(xiàn)生態(tài)位的分離。

(二)新市場破壞的生態(tài)位分離

新市場破壞創(chuàng)新是指將創(chuàng)造全新的客戶價(jià)值感知體系,從而將原來不存在或潛在的消費(fèi)群體變?yōu)閷?shí)際的市場份額。新市場破壞創(chuàng)新的最初體驗(yàn)者都是不具有相關(guān)消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的客戶――他們之前沒有使用過與之相似的主流產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。比如佳能的臺式復(fù)印機(jī)就屬于新市場破壞,因?yàn)樗怪皼]有復(fù)印經(jīng)驗(yàn)的客戶開始方便的在辦公室復(fù)印資料,而不是將原件拿到專門的高速復(fù)印中心由專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助完成這項(xiàng)工作。

新市場破壞創(chuàng)新的主要任務(wù)不是直接與主流產(chǎn)品進(jìn)行競爭,而是努力擴(kuò)大自己產(chǎn)品的異質(zhì)性,爭取潛在的消費(fèi)群體。Christensen認(rèn)為新市場破壞雖然在初期并不與主流產(chǎn)品發(fā)生激烈競爭,但隨著創(chuàng)新產(chǎn)品性能的改進(jìn),其最終足以讓顧客脫離原有價(jià)值結(jié)構(gòu),進(jìn)入這個起初從最不挑剔的市場層級發(fā)展起來的新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。破壞性創(chuàng)新不會主動侵犯主流市場的生態(tài)位,而是使客戶脫離這個主流市場而進(jìn)入新市場的生態(tài)位,因?yàn)檫@些顧客會發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品要比舊產(chǎn)品更加便利。

(三)混合破壞的生態(tài)位分離

第三種生態(tài)位分離的方式是混合式破壞。這種破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略是低端破壞與新市場破壞的綜合體,事實(shí)上,Christensen認(rèn)為大部分的破壞性創(chuàng)新都帶有混合特質(zhì)。比如,西南航空公司實(shí)際上是通過混合性破壞獲得高速增長的。它最初以不乘坐飛機(jī)的顧客作為目標(biāo)對象--也就是以前經(jīng)常使用小汽車或公共汽車的人群,但西南航空公司同時又從主要航空公司的價(jià)值網(wǎng)中的低端市場拉攏了大量客戶。嘉信理財(cái)公司也是一個混合型破壞者。它采用了降低交易成本的方式從全程服務(wù)商(收費(fèi)較高)那里掠奪了部分客戶,但是它又通過吸引那些過去的非股票投資者――比如學(xué)生,開始購買和交易股票的方式創(chuàng)造了一個新的市場。

五、小 結(jié)

生態(tài)位理論認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于生態(tài)位的差異。后發(fā)企業(yè)在既有的生態(tài)位寬度下,如何實(shí)現(xiàn)生態(tài)位的擴(kuò)大或生態(tài)位的分離,開辟新的生態(tài)位空間,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略選擇多樣,而破壞性新創(chuàng)新戰(zhàn)略是后發(fā)企業(yè)的重要選擇之一。破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略是通過低端破壞、新市場破壞、混合破壞等多種生態(tài)位分離的方式,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)位的差異,從而使后發(fā)企業(yè)適應(yīng)了環(huán)境的限制,獲得了更多資源,形成了新的生態(tài)位。從這個意義上來看,新的生態(tài)位的形成也可能是技術(shù)中斷的結(jié)果(Brittain&Freeman,1980)。Tushman 和Anderson(1986)認(rèn)為,由技術(shù)變革而導(dǎo)致的產(chǎn)品替代會損毀現(xiàn)存公司的能力。諸如水泥(1872)、定期航線(1924)和平紙復(fù)印(1959)等新的產(chǎn)品種類的出現(xiàn)則要?dú)w結(jié)于基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新。后發(fā)企業(yè)基于基礎(chǔ)技術(shù)上的破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略促進(jìn)了產(chǎn)品、服務(wù)與商業(yè)模式上的投資收益持續(xù)提高,促成了生態(tài)位的差異,并創(chuàng)造或進(jìn)入了新的利基市場,擴(kuò)大客戶的規(guī)模(Thomond & Lettice,2002)。

[注 釋]

① 海森伯格原則又稱測不準(zhǔn)原理也叫不確定原理,是海森伯格在1927年首先提出的。起初是一個物理學(xué)概念,反映粒子軌跡無法進(jìn)行精確測量與描述,觀測者本身的介入有可能改變觀測的結(jié)果。后被引入社會學(xué)領(lǐng)域,用來指代那些難以觀察或深入測度的事件。

② 彼得?德魯克(1985)在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中其正式提出了小生位的概念。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 彭璧玉. 生態(tài)學(xué)視角的組織死亡理論研究[J] . 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究, 2005(8) .

[2] 彭璧玉. 資源分割與產(chǎn)業(yè)組織的演化[J] .學(xué)術(shù)研究,2007( 2) .

[3] 彭璧玉. 生態(tài)學(xué)視角的產(chǎn)業(yè)組織設(shè)立理論研究[J] .學(xué)術(shù)研究,2007(3) .

[4] 胡曉軍,楊錫懷. 基于生態(tài)學(xué)的企業(yè)競爭要素及策略研究[J]. 環(huán)境保護(hù)科學(xué),2007,33(6).

[5] 郭 政. 后發(fā)企業(yè)破壞性創(chuàng)新的機(jī)理與路徑研究[D]. 上海交通大學(xué)博士論文,2007.

[6] 王志瑋. 企業(yè)外部知識網(wǎng)絡(luò)嵌入性對破壞性創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究[D]. 浙江大學(xué)博士論文,2010.

[7] Christensen,C. M. The Innovator's Dilemma:When New Technologies Cause Great Firms to Fail [M]. Boston,MA: Harvard Business School Press,1997.

[8] Christensen,Clayton M. & Overdorf,Michael. Meeting the Challenge of Disruptive Change [J]. Harvard Business Review,2000,78(2):66-76.

[9] Christensen,Clayton M.. Why Great Companies Lose Their Way [J]. Across the Board,Oct1998,35(9):36-41.

[10] Christensen,Clayton M.; Raynor,Michael E. ;Anthony,Scott D.. Six Keys to Creating New-Growth Businesses [J]. Harvard Management Update,2003,8(1):3.

Latecomer Firms' Destructive Innovation Strategy

Based on the Niche Theory

Guo Zheng 1, 2,Ji Dan 3

(1. School of Management,F(xiàn)udan University,Shanghai 200433,China;

2. Shanghai Academy of Quality Management,Shanghai 200050,China;3. Shanghai Jiaotong University,Shanghai 200030,China)

篇(5)

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)依靠新技術(shù)推動企業(yè)發(fā)展的能力,也是企業(yè)通過引入或者開發(fā)新技術(shù)來擴(kuò)大自己的競爭優(yōu)勢以進(jìn)一步滿足市場需求的基本能力。技術(shù)創(chuàng)新能力由技術(shù)創(chuàng)新的投入能力、管理能力、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、營銷能力、產(chǎn)出能力和核心能力七個方面的能力要素構(gòu)成。

2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系

(1)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是制定和實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)要開展技術(shù)創(chuàng)新活動、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo),首先必須解決企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略問題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動長遠(yuǎn)性、方向性和全局性的謀劃。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力既是制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的前提條件,又是實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力支持的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動是無法持續(xù)的,而且也實(shí)現(xiàn)不了其技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

(2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略必須適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的基本要求。銀路教授認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇基本步驟是:機(jī)會、目標(biāo)及競爭態(tài)勢識別能力評價(jià)機(jī)會、目標(biāo)與能力的匹配分析基本戰(zhàn)略的選擇主要戰(zhàn)略部署的決策。從以上步驟來看,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會、目標(biāo)與能力的匹配分析是在謀求三者之間的動態(tài)平衡,而且這種平衡的匹配關(guān)系往往決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇。在這個動態(tài)平衡中起關(guān)鍵作用的則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,這是因?yàn)槠髽I(yè)能否及時抓住和利用市場上的技術(shù)機(jī)會將預(yù)期的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新成果,完全取決于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與技術(shù)機(jī)會和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)之間的匹配程度。于是,這種匹配關(guān)系的合理性與有效性就成為了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基本戰(zhàn)略選擇的決定性因素。所以,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略必須適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力――什么水平的企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)能力決定了什么樣的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

二、中小企業(yè)成長過程的技術(shù)創(chuàng)新能力分析

1.中小企業(yè)成長階段技術(shù)創(chuàng)新能力的狀況

生存期是企業(yè)從籌建、投產(chǎn)到穩(wěn)定銷售以謀求市場生存的創(chuàng)業(yè)時期。其技術(shù)及創(chuàng)新的主要特點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定,技術(shù)基礎(chǔ)很差,技術(shù)創(chuàng)新能力不高。發(fā)育期是企業(yè)站穩(wěn)市場后業(yè)績高速增長、規(guī)模迅速擴(kuò)大的高成長時期。其技術(shù)及創(chuàng)新的主要特點(diǎn)是企業(yè)專業(yè)化和技術(shù)水平有所提高,研發(fā)投入開始增加,形成了一定的技術(shù)創(chuàng)新能力。成熟期是企業(yè)在高速發(fā)展后鞏固已經(jīng)取得發(fā)展水平的相對穩(wěn)定時期。其技術(shù)及創(chuàng)新的主要特點(diǎn)是技術(shù)裝備水平比較先進(jìn),自主開發(fā)的產(chǎn)品比例較高,研發(fā)投入進(jìn)一步加大,具備了較高的技術(shù)創(chuàng)新能力。

2.中小企業(yè)成長階段的企業(yè)規(guī)模、綜合實(shí)力與技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)系

企業(yè)規(guī)模通常是指一個企業(yè)的經(jīng)營總額、資產(chǎn)總額和員工總數(shù)。企業(yè)綜合實(shí)力是指一個企業(yè)的資源擁有能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力和市場競爭能力。企業(yè)規(guī)模往往是企業(yè)綜合實(shí)力的總體反映;而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力則是企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分,也是企業(yè)技術(shù)能力的核心。在傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)規(guī)模與企業(yè)綜合實(shí)力一般成正比。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)綜合實(shí)力也在不斷地增強(qiáng),與此同時企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力同樣相應(yīng)地隨之在不斷地提高。在中小企業(yè)成長過程中,隨著從生存期到發(fā)育期再到成熟期的發(fā)展,中小企業(yè)的規(guī)模從小向大擴(kuò)張。同樣,伴隨著中小企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的綜合實(shí)力也由弱變強(qiáng),而且中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也相應(yīng)地隨之由低變高。

三、中小企業(yè)成長過程的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇

1.中小企業(yè)成長階段技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇程序

(1)研究中小企業(yè)的外部環(huán)境。中小企業(yè)的外部環(huán)境有政治與法律環(huán)境、社會與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然與科技環(huán)境、市場與行業(yè)環(huán)境。主要針對外部環(huán)境中的市場需求和市場競爭、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況等方面的機(jī)會和威脅進(jìn)行研究。

(2)分析中小企業(yè)成長階段的基本特點(diǎn)。對于中小企業(yè)成長階段基本特點(diǎn)的分析,首先要明確中小企業(yè)成長的具體階段,然后進(jìn)一步分析這個成長階段的中小企業(yè)的基本特點(diǎn)包括對生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、資源、效益和管理等方面的分析。

(3)評價(jià)中小企業(yè)成長階段的技術(shù)創(chuàng)新能力。評價(jià)技術(shù)創(chuàng)新能力需要對中小企業(yè)成長階段的技術(shù)能力進(jìn)行分析。對于技術(shù)能力的評價(jià)包括在內(nèi)容上的技術(shù)吸收能力、技術(shù)應(yīng)用能力和技術(shù)創(chuàng)造能力,以及在的范圍上的現(xiàn)有技術(shù)能力、潛在技術(shù)能力和充分挖掘后的極限技術(shù)能力。對于在技術(shù)創(chuàng)新能力的評價(jià)則包括上述七個方面的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成要素。

(4)選擇中小企業(yè)成長階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式。不同的企業(yè)成長階段所面臨的外部環(huán)境不同,企業(yè)自身的基本特點(diǎn)、綜合實(shí)力尤其是技術(shù)創(chuàng)新能力也都存在著很大的差異。因而,中小企業(yè)在不同的成長階段需要選擇與其相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式。這些技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的類型,按獲取技術(shù)的來源從易到難可分為模仿型、引進(jìn)型、合作型和自主型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;按所處的技術(shù)競爭地位從低到高可分為填空型、跟隨型和領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

(5)制定中小企業(yè)成長階段的技術(shù)創(chuàng)新具體戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略。在已經(jīng)選定的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式框架下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的具體情況來選擇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、制定相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的具體化方案。

2.中小企業(yè)成長階段技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇策略

(1)中小企業(yè)成長階段與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的適應(yīng)性分析。不同中小企業(yè)成長階段技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的適應(yīng)性分析與選擇策略的關(guān)系特點(diǎn)的各種企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式,各自適用于不同技術(shù)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的基本特點(diǎn)和相應(yīng)的成長階段,本著與自己技術(shù)創(chuàng)新能力相適應(yīng)的原則,來選擇相匹配的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式(見表)。

(2)中小企業(yè)成長階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇策略。伴隨著中小企業(yè)的成長,其綜合實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新能力也都在不斷地提升。通常,企業(yè)規(guī)模越大,綜合實(shí)力越強(qiáng),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也越高,這有利于企業(yè)選擇自主型和領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;反之,企業(yè)規(guī)模越小,綜合實(shí)力越弱,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也越低,企業(yè)選擇模仿型、引進(jìn)型和跟隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略較為合適。然而,由于中小企業(yè)成長的各階段之間企業(yè)綜合實(shí)力差距甚大,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也同樣表現(xiàn)為明顯的階段性特征。所以,不同的中小企業(yè)成長階段需要選擇與其特點(diǎn)、實(shí)力和能力相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式。根據(jù)中小企業(yè)成長過程所依次經(jīng)歷的生存期、發(fā)育期和成熟期,相應(yīng)的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇包括以下兩種推進(jìn)方式;一是企業(yè)獲取技術(shù)的來源從易到難的模仿型引進(jìn)型合作型自主型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式;二是企業(yè)所處技術(shù)競爭的地位從低到高的填空型跟隨型領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式(見表)。

四、選擇中小企業(yè)成長過程技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式應(yīng)當(dāng)注意的問題

1.應(yīng)當(dāng)區(qū)分非科技型中小企業(yè)與科技型中小企業(yè)

對于不同性質(zhì)的行業(yè),企業(yè)綜合實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新能力對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇的影響是不相同的。在傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,非科技型企業(yè)的綜合實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模一般成正比,其對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇如前面所述。對于新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,科技型企業(yè)的綜合實(shí)力尤其是技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模并相關(guān)不強(qiáng),而與人才素質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會的把握和擁有自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果密切相關(guān),科技型企業(yè)往往比較適合于選擇自主型和領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。所以,本文的研究對象只涉及到非科技型中小企業(yè)。

2.應(yīng)當(dāng)注重中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇的靈活性

一方面,中小企業(yè)所處的行業(yè)、市場和競爭地位等外部環(huán)境千差萬別,中小企業(yè)自身的內(nèi)部條件也各不相同;另一方面,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式也有多種多樣,不僅僅局限于本文所列的類型。因此,本文所研究的只是中小企業(yè)成長階段技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式一般性的選擇策略。事實(shí)上,中小企業(yè)在不同成長階段,可以根據(jù)自己的具體內(nèi)外環(huán)境狀況和技術(shù)創(chuàng)新水平,選擇不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式甚至組合模式,至于選擇既定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式下的技術(shù)創(chuàng)新具體戰(zhàn)略的靈活性則就更大了。

參考文獻(xiàn):

[1]銀路:技術(shù)創(chuàng)新管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2004:48-49

[2]劉友金:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新論[M].中國經(jīng)濟(jì)出版社,2001:149

篇(6)

一、中小企業(yè)創(chuàng)新的動因與挑戰(zhàn)

與跨國公司、大企業(yè)相比,我國中小企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程中,在資金、管理、制度、人才,尤其是科技等方面還存在很大差距。面對經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國中小企業(yè)要生存與發(fā)展,就必須進(jìn)行創(chuàng)新,這不僅是中小企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求,也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

1.創(chuàng)新戰(zhàn)略是中小企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求

我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展雖然有其自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),但與此同時,我們也要看到,我國的中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營普遍存在著“小而全”、“小而低”和“小而散”現(xiàn)象,即企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)含量低,且生產(chǎn)能力分散、低水平重復(fù)建設(shè)的問題突出;加之在體制轉(zhuǎn)軌過程中,不同地區(qū)間同業(yè)的惡性競爭現(xiàn)象,導(dǎo)致他們在資金、品牌、銷售渠道、談判地位和產(chǎn)品研發(fā)等多個領(lǐng)域均處于不利地位。他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱,在市場競爭中處于不利地位,為提高自身的競爭力,中小企業(yè)必須積極采取提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量、推出新產(chǎn)品、發(fā)揮品牌效應(yīng)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以及改進(jìn)產(chǎn)品的規(guī)格、品種、功能、款式等措施。這些措施或手段就是所謂的“創(chuàng)新”。由此可見,創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)求得生存的必要條件,也是我國中小企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。

2.中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主力軍,是構(gòu)成市場經(jīng)濟(jì)的主體,也是促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。尤其在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。據(jù)中小企業(yè)主管部門統(tǒng)計(jì),我國中小企業(yè)總數(shù)約在1000萬家左右,在工商注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數(shù)的99%以上。中小工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額分別占全部工業(yè)總量的60%、57%、40%、60%,中小企業(yè)大約提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。由此可見,中小企業(yè)是大企業(yè)的“臂膀”。支持和推動中小企業(yè)創(chuàng)新,是推動整個國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),是著眼于未來發(fā)展的長遠(yuǎn)之策。換言之,中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略是我國企業(yè)整體國際競爭力提升的重要組成部分,也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

由于中小企業(yè)在資金、管理、技術(shù)、人才等方面存在一定的不足,并處于劣勢地位,所以中小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略也面臨著一系列挑戰(zhàn):一是缺乏研發(fā)資金。中小企業(yè)規(guī)模小、資金少、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、資信程度差,也不具有發(fā)行債券、股票上市等融資手段。加上他們很難獲得有關(guān)政府部門的研發(fā)資金。因此,中小企業(yè)存在融資困難的問題。二是缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才。由于歷史的、體制的、經(jīng)濟(jì)的、管理的、機(jī)制的原因,中小企業(yè)很難吸引或留住創(chuàng)新所需要的人才,從而造成其技術(shù)開發(fā)能力弱、創(chuàng)新活力、實(shí)力與潛力不足。三是缺乏信息和創(chuàng)新技術(shù)源。中小企業(yè)大多沒有建立專門的信息機(jī)構(gòu),導(dǎo)致獲取信息的途徑單一,信息手段落后。同時,由于我國大部分中小企業(yè)是為大企業(yè)做配套服務(wù)的,對外部技術(shù)依賴性過大,缺乏創(chuàng)新技術(shù)源。四是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大。中小企業(yè)很難同時從多種途徑進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品族的研究,以相互補(bǔ)充、降低風(fēng)險(xiǎn),也很難將技術(shù)成果大規(guī)模地推向市場,獲得投資回報(bào)。此外,中小企業(yè)還常常承擔(dān)著大企業(yè)能夠規(guī)避的市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

二、中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略和制度創(chuàng)新戰(zhàn)略四個方面。

1.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基本形態(tài),是提升科技水平和經(jīng)濟(jì)競爭力的關(guān)鍵,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是中小企業(yè)基本的創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新的開展離不開資金,R&D經(jīng)費(fèi)投入是技術(shù)創(chuàng)新的重要支撐。因此,對于中小企業(yè)而言,在沒有能力進(jìn)行自主創(chuàng)新的情況下,模仿創(chuàng)新則是一種理性擇。模仿技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)以最小代價(jià)、最快速度追趕世界先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)途徑,是最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主創(chuàng)新的必經(jīng)階段。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略

產(chǎn)品創(chuàng)新是對產(chǎn)品的功能進(jìn)行改造、升級,或者設(shè)計(jì)制造出新的產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新有利于中小企業(yè)開拓新的市場,創(chuàng)造超額的利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)可以在不改變產(chǎn)品性質(zhì)的前提下,對其生產(chǎn)加工過程進(jìn)行改變、革新,從而達(dá)到降低成本、改善質(zhì)量、提高企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的。因此,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略是提高中小企業(yè)的競爭能力、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

3.管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

培育中小企業(yè)的核心競爭力,不僅要發(fā)展具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),還必須通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)整合企業(yè)資源、挖掘內(nèi)部潛力、提高管理效率、增強(qiáng)競爭實(shí)力、謀求最大效益的目標(biāo)。從管理者自身的角度看,我國的中小企業(yè)大多數(shù)都是家族式的企業(yè),權(quán)力高度集中,工作隨意性太強(qiáng);隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、管理層級的增加,產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日益暴露出來。因此,中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展就必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。包括企業(yè)管理觀念、企業(yè)管理組織企業(yè)管理制度、企業(yè)管理方法、企業(yè)管理手段等。

4.制度創(chuàng)新戰(zhàn)略

制度創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的保證,是管理創(chuàng)新的原則,是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的前提。中小企業(yè)制度創(chuàng)新包括產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、經(jīng)營制度創(chuàng)新與管理制度創(chuàng)新,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)制度的變革,通過調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動者三者之間的關(guān)系,使各個方面的權(quán)利和利益得到充分的體現(xiàn);通過不斷調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和修正完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,使企業(yè)內(nèi)部各種要素合理配置,并發(fā)揮最大限度效能。

三、中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的發(fā)展路徑

中小企業(yè)在新生、成長、成熟、衰退各個時期,都受到政治、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)所處的地理環(huán)境等因素的限制。因此,在不同階段中小企業(yè)所選擇的創(chuàng)新戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)是有所不同的。

1.中小企業(yè)新生期及成長初期創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

中小企業(yè)在新生期和成長的初期,企業(yè)的規(guī)模小,創(chuàng)新能力一般都較弱,表現(xiàn)為資金缺乏、人力資源不足、生產(chǎn)能力欠缺,承受創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)的能力也較弱,所以在這一階段,中小企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)先選擇以投資小、見效快為主的非技術(shù)性創(chuàng)新戰(zhàn)略。一方面,中小企業(yè)可以在不改變產(chǎn)品性質(zhì)的前提下,對產(chǎn)品進(jìn)行改良。如改變產(chǎn)品外形、包裝、色彩、附屬物件等產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。同時還根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展實(shí)力適時進(jìn)行模仿技術(shù)創(chuàng)新。另一方面,中小企業(yè)還可以進(jìn)行市場創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)文化創(chuàng)新戰(zhàn)略。正如美國管理學(xué)大師德魯克所說:“創(chuàng)新不一定是技術(shù)上的,甚至可以不是一個實(shí)實(shí)在在的東西。”中小企業(yè)文化創(chuàng)新的目的是創(chuàng)建有凝聚力、戰(zhàn)斗力、合作性、創(chuàng)新性的先進(jìn)企業(yè)文化,為企業(yè)參與競爭提供強(qiáng)有力的支撐。同時,企業(yè)利用其市場適應(yīng)性強(qiáng)、市場反應(yīng)快捷的特點(diǎn),對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng),針對人們越來越突出個性的消費(fèi)需求,生產(chǎn)小批量、多樣化產(chǎn)品。

篇(7)

關(guān)鍵詞:E-HR系統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 人力資源整合

一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

(一)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成背景

技術(shù)革命使企業(yè)經(jīng)營條件發(fā)生了重大變化,為了提高企業(yè)在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,選擇參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)逐漸增加。現(xiàn)今,市場需求日新月異,技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,單純依賴單一產(chǎn)品,已很難贏得競爭的頭籌。要想獲得生存和一定優(yōu)勢,企業(yè)必須從競爭走向合作,形成產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

(二)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu),以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ),以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo),以具有法律約束力的契約為保障,形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織[1]。同時,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以企業(yè)為主體,強(qiáng)調(diào)成員單位共同投入、利益共享,以契約關(guān)系為基礎(chǔ),注重合作主體間建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,以產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的突破性創(chuàng)新或建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)技術(shù)成果的大規(guī)模商業(yè)化運(yùn)用。具有合作自由化、主體企業(yè)化、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)化等特征。

(三)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建原則

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是由多個合作伙伴組成的松散式的合作組織,每一個伙伴都具有自己的歷史背景、資源稟賦、經(jīng)營發(fā)展等特點(diǎn)[2]。因此在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟時應(yīng)充分考慮聯(lián)盟成員主體的差異性與普遍性。為保障聯(lián)盟運(yùn)行的穩(wěn)定性與持續(xù)性,聯(lián)盟構(gòu)建時應(yīng)遵循以下原則:

1、市場導(dǎo)向原則

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)遵循市場導(dǎo)向,要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求和聯(lián)盟各方的優(yōu)勢條件,綜合考慮聯(lián)盟各方利益需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)市場信息與聯(lián)盟創(chuàng)新工作的基本匹配,逐漸出現(xiàn)適合市場發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈。

2、合作共贏原則

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟要體現(xiàn)聯(lián)盟間的合作共存。聯(lián)盟中的每個企業(yè)單位通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作,聚集聯(lián)盟各方的優(yōu)勢資源,降低風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)聯(lián)盟的綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的長遠(yuǎn)持久發(fā)展。

3、穩(wěn)步推進(jìn)原則

穩(wěn)步推進(jìn)原則表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行的各個方面。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立需要有計(jì)劃的進(jìn)行判斷和利益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等活動,不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,聯(lián)盟成員的選擇準(zhǔn)則也是有差異的。聯(lián)盟建立時,聯(lián)盟成員納入、工作進(jìn)程等都將隨著情況的變化而變化,聯(lián)盟成員間的合作關(guān)系也要不斷推進(jìn)。

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀及其主要問題分析

戰(zhàn)略聯(lián)盟總會隨市場需求的變化而不斷變化技術(shù)創(chuàng)新方向,它的發(fā)展是不可預(yù)期也是不可控的。因此聯(lián)盟的成立及后續(xù)科研成果,將產(chǎn)生巨大的共同利益。利益的擁有者即利益主體,它既可以是處于一定的組織結(jié)構(gòu)中的單個的人,也可以是某一群體或組織[3]。目前,我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展過程中主要存在以下幾方面的問題:

(一)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)松散

戰(zhàn)略聯(lián)盟將一起占據(jù)合作創(chuàng)新技術(shù)資源作為方向,其所建立的并不是單獨(dú)的企業(yè)單位,聯(lián)盟中成員相互間產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不一定是相關(guān)的。戰(zhàn)略聯(lián)盟在意的是瞬間的機(jī)會,當(dāng)機(jī)會來臨,聯(lián)盟中的成員便會聚兵會戰(zhàn),當(dāng)機(jī)會走遠(yuǎn),就會為了新的目標(biāo)并結(jié)識另外的合作伙伴[4]。所以,戰(zhàn)略聯(lián)盟自身是一種不太緊湊的經(jīng)營單位結(jié)構(gòu)。

(二)聯(lián)盟內(nèi)部信息溝通不暢

產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作的根本是自由的資源交流。具有差異的目標(biāo)間達(dá)成完美合作結(jié)構(gòu)的條件是充足的資源傳遞。由于聯(lián)盟間成員的不同,聯(lián)盟間內(nèi)部信息很難進(jìn)行很好的交流。戰(zhàn)略聯(lián)盟中的聯(lián)合交往的行為,并非聯(lián)盟對固定時刻經(jīng)營條件的變化才產(chǎn)生的短期效益,根本上說是匯集企業(yè)將來的資源優(yōu)勢,使企業(yè)隨著一定市場方向發(fā)展的一種長遠(yuǎn)計(jì)劃。所以,聯(lián)合方式十分注重根據(jù)既定的目標(biāo)方向,增強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)部成員間的經(jīng)營條件、優(yōu)勢資源的溝通與共享。

(三)聯(lián)盟成員間存在信任風(fēng)險(xiǎn)

由于戰(zhàn)略聯(lián)盟是根據(jù)已有的市場或規(guī)則而出現(xiàn)的多個企業(yè)之間的合作,若發(fā)現(xiàn)市場沒有足夠的效益支撐,聯(lián)盟便有可能瓦解。聯(lián)盟成員在參與合作的進(jìn)程中,也會擔(dān)心自己單位的情況全部泄露給其他企業(yè),會對未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響,喪失優(yōu)勢。聯(lián)盟的發(fā)展中發(fā)現(xiàn)雙方不信任及利己行為,最終導(dǎo)致聯(lián)盟的不穩(wěn)定。而聯(lián)盟成員的不信任及聯(lián)盟關(guān)系的不穩(wěn)定主要由以下幾方面的原因:首先是聯(lián)盟中人力資源的復(fù)雜性。由于聯(lián)盟各個單位是相異的地區(qū)或國家,思想觀念、教育文化、價(jià)值觀復(fù)雜,因此致使人力資源整合不易。其次是聯(lián)盟成員技術(shù)水平的差異性。在不同的教育經(jīng)歷和工作環(huán)境的作用下,產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成員間會產(chǎn)生一定的差異。當(dāng)然,聯(lián)盟成員所采取的不同觀念和文化,會導(dǎo)致聯(lián)盟中的成果和資源在相互合成時產(chǎn)生溝通的問題。

三、基于E-HR系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟人力資源整合分析

(一)E―HR系統(tǒng)在人力資源管理中的使用

E-HR系統(tǒng)可以將人力資源管理員工、一般員工和分公司的管理員工在擁有相同水平的平臺上進(jìn)行交流和共享。能夠?qū)崿F(xiàn)信息的集中統(tǒng)一。E-HR系統(tǒng)打破常規(guī)的面對面管理,突破地域?qū)θ肆Y源管理的限制,改善了原本的工作效率。

主站蜘蛛池模板: 亚洲欧美久久久 | 好男人免费影院www神马 | 精品人妻一区二区三区浪潮在线 | 亚洲第9页 | av网址观看 | 色综合欧美在线视频区 | 老司机在线免费视频 | 亚洲第3页 | 强开少妇嫩苞又嫩又紧九色 | 成年人91视频 | 亚洲a级免费视频 | 亚洲精品国产av成拍色拍婷婷 | 男人的天堂在线 | 国产999精品久久久影片官网 | 精品自在线 | 那里有黄色网址 | 亚洲日韩精品无码专区网站 | 久久久久久午夜成人影院 | 国产精品欧美久久久久天天影视 | 日本黄网站免费 | 亚洲香蕉伊综合在人在线观看 | 色妞精品av一区二区三区 | 69堂人成无码免费视频果冻传媒 | 欧洲av影院 | 精品免费一区 | 日本高清一二三区视频在线 | 成人国产精品免费观看动漫 | 亚洲国产一区二区三区在观看 | 果冻传媒剧国产剧情mv在线 | 激情文学在线 | 亚洲男同playgv片在线观看 | 国产区在线观看成人精品 | 国产欧美在线亚洲一区 | 亚洲精品中文字幕一区二区三区 | 人妻少妇伦在线麻豆m电影 免费无码又爽又刺激软件下载 | 又爆又大又粗又硬又黄的a片 | 97性无码区免费 | 日韩av不卡在线播放 | 蜜臀视频在线一区二区三区 | 九九九伊在人现综合 | 亚洲日韩视频 | 成人视品| 免费淫片 | 乱论av | 国产欧美激情日韩成人三区 | 成人免费毛片内射美女-百度 | 刺激窝在线视频 | 日韩成人黄色 | 四虎国产精品永久免费观看视频 | 起碰免费公开97在线视频 | 99这里只有 | 国产在线国偷精品产拍免费yy | 少妇三级看三级视频 | 偷拍福利视频一区二区三区 | 91在线 | 亚洲 | 欧美精品一区在线观看 | 国产一区二区三区色淫影院 | 日韩av女优在线观看 | 免费看久久久性性 | 日韩精品无码成人专区av | 看片日韩| 国产黄色片在线免费观看 | 爽天天天天天天天 | 夜色约爱网站 | 天天干天天操天天舔 | 超碰公开免费 | 精品国产成人一区二区三区 | 成 人 黄 色 视频免费播放 | av中文字幕亚洲 | 国产69久久久欧美一级 | 日韩1区3区4区第一页 | 欧洲免费无线码在线一区 | 男人的天堂一级片 | 日韩在线亚洲 | 性色a∨人人爽网站hd | www无套内射高清免费 | 久久青草精品欧美日韩精品 | 国产午夜无码片在线观看网站 | 影音先锋在线资源无码 | 亚洲午夜福利精品无码不卡 | 亚洲国产精品婷婷 | 91香蕉嫩草| 综合色区亚洲熟妇另类 | 久久久99久久久国产自输拍 | 少妇高潮喷水正在播放 | 风韵多水的老熟妇 | 亚洲色av性色在线观无码 | 艳妇臀荡乳欲伦69调教在线播放 | 日韩成人大屁股内射喷水 | 曰本极品少妇videossexhd 天天躁夜夜躁天干天干200 | 电影 国产 偷窥 亚洲 欧美 | 老司机在线观看视频 | 久久人妇| 久久久亚洲精品一区二区三区浴池 | 欧美少妇bbb | 口爆吞精一区二区久久 | 国产19p| 久久精品亚洲精品 | 国产成人亚洲综合色影视 | 日本欧美一区二区三区 | 国产依人在线 | 无码国产成人午夜电影观看 | 国产精品九九九 | 欧美丰满大白屁股喷水xxxx | 九九热精品在线观看 | 亚洲激色 | 成年人视频在线免费观看 | 91av久久 | 亚洲精品国产aⅴ成拍色拍 成人乱人伦精品小说 | 美女视频91 | 国内精品伊人久久久久妇 | 51永久免费观看国产nbamba | 色偷拍 自怕 亚洲 10p | 精品水蜜桃久久久久久久 | 免费女人高潮流视频在线观看 | 国产精品国产三级国产aⅴ入口 | 少妇人妻邻居 | 99视频在线免费播放 | 国产曰肥老太婆无遮挡 | 久久福利国产 | 99re在线视频观看 | 国产精品久久久久久久久岛国 | 夜夜澡天天碰人人爱av | 羞羞视频在线观看 | 国产中文区字幕区2021 | 久久这里只有精品1 | 午夜视频欧美 | 亚洲综合日韩精品欧美综合区 | 亚洲欧洲日本一区二区三区 | 亚洲aⅴ天堂av天堂无码app | 国产成人综合在线女婷五月99播放 | 乱lun合集在线观看视频 | 亚洲国产精品综合 | 精品人妻无码一区二区三区蜜桃一 | 老司机午夜福利av无码特黄a | 男女无遮挡猛进猛出免费观看视频 | 一区二区三区有限公司 | 欧美一区二区三区综合 | 日韩a片无码一区二区三区电影 | 精品av国产一区二区三区 | 中文字幕 欧美精品 第1页 | 久久99国产精品久久99果冻传媒新版本 | 久久国产精品亚洲艾草网 | 夜店三级在线播放hd | 国产成人免费高清激情视频 | 国语对白嫖老妇胖老太 | 第一136av福利视频导航 | 波多野吉av无码av乱码在线 | 色噜噜日韩精品欧美一区二区 | 亚洲欧美18v中文字幕高清 | 女人被狂躁c到高潮视频 | 国产系列第一页 | 国产精品久久综合 | 欧洲人与动牲交α欧美精品 | 国产成人在线播放 | 久久久久二区 | 欧美日韩精品一二区 | 人人爽人人澡 | 免费国产va在线观看视频 | 激情六月婷婷 | 亚洲欧洲精品成人久久曰影片 | 99re6这里只有精品 | 国产精品久久久网站 | 久久久精品国产一二三产区区别 | 五月天色丁香 | 亚洲中文字幕无码av网址 | 中文字幕乱码在线蜜乳欧美字幕 | 国产欧美另类久久久精品不卡 | av在线男人天堂 | 天天射天天爽 | 成人免费看片粪便 | 日本中文字幕乱码aa高清电影 | 久久婷婷五月综合色中文字幕 | 亚洲少妇第一页 | 91久久精品在线 | 久久亚洲精中文字幕冲田杏梨 | 日本xxx在线观看 | 岛国在线播放 | 搡女人真爽免费视频大全 | 黄色视屏在线播放 | 成人免费版 | 欧美日韩色另类综合 | 精品午夜福利在线视在亚洲 | 午夜一区二区亚洲福利vr | 国模av在线| 国产欧美一区二区精品仙草咪 | 欧美日韩中文 | 曰韩a∨无码一区二区三区 国产精品久久国产精品99盘 | 日韩 欧美 亚洲 国产 | 亚洲精品久久国产高清 | 欧美日韩免费做爰大片人 | 麻豆国产va免费精品高清在线 | 99爱视频 | 一级片久久久久久久 | 日本少妇浓毛bbwbbw | 欧美真人性做爰一二区 | 亚洲无av码一区二区三区 | 日日日干干干 | 天堂资源最新版官网 | 蜜臀av午夜 | 亚洲精品久久国产精品 | 91文字幕巨乱亚洲香蕉 | 永久免费无码日韩视频 | 国产精品欧美日韩在线 | 国产精品无码一区二区三区不卡 | 综合色区国产亚洲另类 | 青草av久久一区二区三区 | 丰满人妻被黑人中出849 | 乌克兰aaaaa裸体| 乱子轮熟睡1区 | 国产精品久草 | 亚洲欧美日韩在线码 | 亚洲小说图片区 | 日出水了特别黄的视频 | 亚洲在线天堂 | 欧美亚洲天堂 | 综合无码一区二区三区四区五区 | 天天躁日日躁狠狠很躁 | 在线播放人成视频观看 | 日韩在线二区 | 青草伊人久久综在合线亚洲 | av亚洲产国偷v产偷v自拍小说 | 少妇的丰满人妻hd高清 | 亚洲精品一区二区三区精品 | 亚洲色成人一区二区三区 | 久久精品入口九色 | 欧美人成视频在线视频 | 免费国产自产一区二区三区四区 | 欧美精品一区二区三区在线播放 | 亚洲欧美国产精品专区久久 | 日韩无砖专区2021嘟嘟网 | 欧美日韩成人网 | 国产自愉自愉免费精品七区 | 97日本xxxxxxxxx18| 久久久国产99久久国产久 | 日本成人动态图 | 亚洲日本香蕉视频 | 中文字字幕在线精品乱码 | 美女裸体跪姿扒开屁股无内裤 | 人人玩人人添人人澡超碰 | 欧美性猛交xxx乱久交 | 在线看免费毛片 | 高清av熟女一区 | 欧美成人777| 色翁荡熄又大又硬又粗又动态图 | 成人乱码一区二区三区av | 日批视频免费播放 | 无码日本精品一区二区片 | 国产真实强奷网站在线播放 | 日韩av爽爽爽久久久久久 | 热热av| 色婷婷综合久久久 | 噼里啪啦大全免费观看 | 久久视频在线视频 | 久久精品欧美日韩精品 | 蜜臀av在线免费观看 | 啪啪69xxⅹ偷拍 | 国产亚洲精品久久久久久一区二区 | 日韩欧美偷拍高跟鞋精品一区 | 日韩欧美亚洲 | 亚洲va欧美va国产va综合 | 黄色美女小说 | 亚洲黑人巨大videos | 欧美在线视频不卡 | 国内免费视频成人精品 | 国产精品第一页在线 | 亚洲va无码专区国产乱码 | 日韩亚洲视频 | 一本之道久 | 青青成人在线 | 天天综合网网欲色 | 国产精品1区 | 黄色大片中文字幕 | 天堂中文а√在线 | 国产精品偷伦视频免费观看国产 | 亚洲日本中文字幕在线四区 | 岳毛多又紧做起爽 | 国产在线一卡2卡三卡4卡免费 | 亚洲一区 日韩精品 中文字幕 | 亚洲精品国产一区二区 | 鲁夜天天末成午 | 亚洲mv国产mv在线mv综合试看 | 天天躁日日躁bbbbb | 亚洲人成影院在线无码按摩店 | 国产精品无码素人福利不卡 | 无遮挡裸体免费视频尤物 | 日韩视频在线观看一区 | 天堂天躁狠狠躁夜躁2022 | 又色又爽又黄的吃奶视频免费观看 | 乱人伦人妻中文字幕不卡 | 国产露脸4p交换视频观看 | 毛片基地在线免费观看 | 制服丝袜自拍另类亚洲 | 999久久久精品 | 国产亚洲人成网站观看 | 久久久久久亚洲精品不卡4k岛国 | 国产精品久久无码一区二区三区网 | 中文字幕丰满乱子伦无码专区 | 欧美人与禽z0zo牲伦交 | 老司机午夜永久免费影院 | 日韩a无v码在线播放 | 亚洲免费色| 久久人人爽人人爽人人片亚洲 | 亚洲色图14p | 男人的天堂2019 | 久久影视一区二区 | 日韩精品一区国产偷窥在线 | 国产精品1区2区3区在线观看 | 美丽姑娘国语版在线播放 | 东北老女人高潮对白dvd | 国产性色播播毛片 | 男人的天堂视频网站 | 乱中年女人伦 | 亚洲熟女乱色一区二区三区 | 色爱无码av综合区老司机非洲 | 欧美俄罗斯乱妇 | 国产三区二区 | 免费理伦片在线播放网站 | xxxx日本少妇做受 | 67194熟妇在线观看线路 | 国产成人免费永久在线平台 | 国产精品99久久久久久宅男 | 亚洲爱婷婷色婷婷五月 | 国产成年人在线 | 久久中文字幕人妻熟女凤间 | 亚洲精品久久国产高清小说 | 日本69精品久久久久999小说 | 国产污片在线观看 | 午夜成人性爽爽免费视频 | 国产亚洲日韩欧美一区二区三区 | 国产亚洲精品网站 | 免费国产一区二区三区四区 | 香蕉视频在线播放 | 国产精品美女www爽爽爽视频 | 亚洲日韩中文第一精品 | 欧美顶级毛片在线播放 | 亚洲精品国产成人精品软件 | 亚洲国产婷婷香蕉久久久久久99 | 国产av无码日韩av无码网站 | 插我舔内射18免费视频 | 欧美乱妇无乱码大黄a片 | 天天舔天天射天天干 | 日本一区二区在线不卡 | 波多野结衣午夜 | 久久影院午夜伦手机不四虎卡 | 在线青草 | 国产女大学生av | 亚洲激情视频 | 欧美色哟哟 | 扒开双腿疯狂进出爽爽爽视频 | 午夜福利精品视频免费看 | 久久国产精品99久久久大便 | 二男一女一级一片 | 少妇无套高潮一二三区 | 黄色avav | 中文字幕第十二页 | 国产白丝无码视频在线观看 | 777人体大胆中国人体哦哦 | 亚洲中文字幕无码永久免弗 | 蜜桃少妇av久久久久久久 | 亚洲综合色区另类av | 各种虐奶头的视频无码 | 精品一区二区三区在线观看 | 97人妻天天爽夜夜爽二区 | 亚洲黄色影院 | 呻吟揉丰满对白91乃欧美区 | 国产精品九 | 少妇高潮喷水惨叫久久久久电影 | 欧美精品 日韩 | 野战高hnph | 精品中出 | 久久久久久久久久久久网站 | 国产国产人免费视频成 | 99riav国产精品 | 亚洲欧美成人一区二区在线 | 尤物在线观看视频 | 1区2区在线观看 | 狼人无码精华av午夜精品 | 国产人无码a在线西瓜影音 成人免费一级 | 日本大乳奶做爰洗澡三级 | 久久视频这里有久久精品视频11 | 肉色丝袜足j视频国产 | 国产精品9 | 91人人澡 | www.一区二区三区在线 | 欧洲 | 久久99精品久久久久久按摩秒播 | 在线三级网址 | 亚洲人成网站999久久久综合 | 精品国产乱码久久久 | 日批av | 亚洲加勒比少妇无码av | 日本添下边视频全过程 | 日本特黄特黄刺激大片 | 国产精品人妻免费精品 | 青青草婷婷 | 国产丝袜无码一区二区视频 | 蜜桃av色欲a片精品一区 | 首页 国产 亚洲 丝袜图片区 | 华人在线亚洲欧美精品 | 在线观看91视频 | 99视频在线精品免费观看6 | 亚洲伊人久久精品影院 | 18禁成人黄网站免费观看 | 久久人人爽爽爽人久久久 | 欧美成年人网站 | 朝桐光一区 | 韩国中文字幕hd久久精品 | 成人女人黄网站免费视频 | 少妇又爽又刺激视频 | 免费观看又污又黄在线观看 | 亚洲日韩精品无码专区加勒比海 | 午夜久久久久 | 中文字幕不卡乱偷在线观看 | 欧美老熟妇欲乱高清视频 | 国产在线观看 | 手机毛片网| 中文字幕日本 | 狠狠五月天 | 成人性生交大片免费看中文视频 | 毛片com | 北条麻妃av在线 | 成人无码精品免费视频在线观看 | 国产农村妇女毛片精品久久麻豆 | 爱爱视频观看 | 午夜福利国产成人a∨在线观看 | 欧美日韩八区 | 亚洲一二三四区 | 欧美另类一区二区 | 亚洲卡1卡2卡新区网站 | 国产美女爽到喷出水来视频 | 特级做a爰片毛片免费69 | 丁香花在线免费高清观看 | 国产激情久久久久影院 | 青青草这里只有精品 | 香港三日本三级少妇三99 | 亚洲精品免费网站 | 少妇人妻av毛片在线看 | 欧美高清dvd| 成人区人妻精品一区二区不卡网站 | 免费播放一区 | 久久久久久久女国产乱让韩 | 人人妻人人妻人人片色av | 国产碰在79香蕉人人澡人人看喊 | 免费日韩一区 | 国产亚洲精品久久久久久牛牛 | 一边摸一边叫床一边爽av免费 | 最新国产亚洲人成无码网站 | 在线亚洲高清揄拍自拍一品区 | 亚洲国产成人综合精品 | 婷婷丁香亚洲 | 成人亚洲精品久久久久软件 | 人妻中字视频中文乱码 | 国产乱精品 | 欧美性生活一区二区三区 | 亚洲成本人无码薄码区 | 欧美成 人 在线播放视频 | 久久丫亚洲一区二区 | 欧美黄色片免费看 | 韩国伦理av| 男人添女人下部高潮全视频 | 中文字幕日本免费毛片全过程 | 亚洲黄色片视频 | 婷婷五月综合激情中文字幕 | 亚洲午夜理论无码电影 | 日本免费人成视频在线观看 | 天天爱天天做天天爽夜夜揉 | av2014天堂| 精品午夜福利1000在线观看 | 一本—道久久a久久精品蜜桃 | 亚洲综合熟女久久久30p | 久久久午夜精品理论片中文字幕 | 国内精品91 | 亚洲一区二区激情 | 亚洲色国产欧美日韩 | 久久国产精品视频 | www.色播.com| 夜夜夜影院 | 夜色阁亚洲一区二区三区 | 制服丝袜91| 人妻少妇456在线视频 | 成人午夜大片 | 西西人体大胆扒开下部337卩 | 色欲精品国产一区二区三区av | 亚洲精品久久酒店 | 欧美一区二区免费 | 蜜臀av免费一区二区三区 | 日韩精品片 | 亚洲码国产岛国毛片在线 | 丁香亚洲 | 亚洲 另类 小说 国产精品无码 | 亚洲精品美女久久久 | 午夜三级a三级三点窝 | 亚洲欧美日韩一区二区三区四区 | 亚洲欧美日韩国产精品b站在线看 | 情侣偷偷看的羞羞视频网站 | 亚洲一二区在线观看 | 亚洲 欧美 另类图片 | 99精品免视看 | 1000部无遮挡拍拍拍免费视频观看 | 香蕉国产在线 | 一本到无码av专区无码不卡 | 国产天堂精品 | 国产永久免费观看的黄网站 | 亚洲影院在线播放 | 最新高清无码专区 | 亚洲精品成a人ⅴ香蕉片 | 成人黄色免费 | 日韩四虎 | 人妻人人做人碰人人添 | 亚洲五月天综合 | 亚洲免费福利在线视频 | 中文字幕亚洲专区 | 欧美a网站| 久久久久国 | 久久综合九色综合97婷婷 | 日本护士╳╳╳hd少妇 | 婷婷五月日韩av永久免费 | 99精品免费视频 | 国产人妻一区二区三区久 | 一本色道久久综合 | 毛片网站免费观看 | 使劲快高潮了国语对白在线 | 干干日日 | 国产三级视频在线播放线观看 | 日韩成人毛片在线 | 国产精品国产对白熟妇 | 中文字幕手机在线看片不卡 | 中文字字幕码一二三区的应用场景 | 欧洲美洲精品一区二区三区 | 黄色一级免费看 | 根深蒂固在线 | 欧美日韩综合久久 | 国产精品日韩欧美 | 人人妻人人澡人人爽偷拍台湾 | 久碰久摸久看视频在线观看 | 一本一道久久精品综合 | 亚洲精品久久 | 国产日韩制服丝袜第一页 | 精品无码一区在线观看 | 日本久久综合久久鬼色 | www.97视频| 黄色天天影视 | 日本网站在线播放 | 无码人妻精品专区在线视频 | 国产裸体歌舞一区二区 | 免费的大尺度在线观看网站 | 国产成人免费97在线观看 | 日韩超级大片免费观看 | 91精品国产乱码久久久张津瑜 | 九色影院 | 情侣黄网站免费看 | 91亚洲国产成人精品一区二三 | 污网页在线观看 | 久久婷五月天 | 92午夜少妇极品福利无码电影 | 一级黄色片中国 | 亚洲日韩精品无码一区二区三区 | 日批影院| 国产精品丝袜综合区旗袍 | 亚洲视频免费观看 | 国产成人三级在线视频 | 毛片一二三区 | 欧美一级特黄视频 | 国产又色又爽又黄的在线观看视频 | 成 人 网 站不卡在线观看 | 97精品国产97久久久久久粉红 | 欧美大阴口 | 国产精品亚洲视频在线观看 | 亚洲午夜精品久久久久久人妖 | 亚洲欧美另类久久久精品2019 | 成人久色| 国产亚洲产品影市在线产品 | 97无码视频在线看视频 | 国产精品一区二区熟女不卡 | 国产又粗又猛 | 性一交一乱一乱视频 | 亚洲阿v天堂无码在线 | 老色鬼网站 | 国产精品毛片久久久久久久明星 | 欧美成人免费看 | 精品欧美h无遮挡在线看中文 | 快穿名器高h喷水荡肉爽文日本 | 国产青青青 | 日本精品成人一区二区三区视频 | 久久精品资源 | 日韩精品中文字幕在线 | 亚洲色偷偷偷网站色偷一区 | 亚洲免费公开视频 | 国产福利日本一区二区三区 | 亚洲午夜无码久久久久软件 | 日日摸天天摸97狠狠婷婷 | 亚洲精品中国国产嫩草影院美女 | 99久久精品午夜一区二区 | 国产三级三级三级精品8ⅰ区 | 男人的天堂av亚洲一区2区 | 国产精品自产拍在线观看花钱看 | 狠狠色噜噜狠狠狠8888米奇 | 国产成人情侣激情视频 | 香蕉网在线观看 | 欧美国产三级 | 日本视频网站在线观看 | 久久人人爽人人爽人人片av | 丰满少妇被猛烈进入高清播放 | 老汉av在线| 激情婷婷综合 | 亚洲精品无码永久在线观看性色 | 毛片哪里看 | 国产男女做爰免费网站 | 91视频成人免费 | 亚洲天天干 | 四虎精品在线播放 | 亚洲免费福利 | 性猛交xxxxx按摩中国 | 久久久久久久综合狠狠综合 | 亚洲成在人线天堂网站 | 亚洲伦理在线观看 | 亚洲三级黄色 | 欧美成年人在线视频 | 国产无遮挡无码视频免费软件 | 男女午夜视频在线观看 | 日本mv高清在线成人高清 | 亚洲精品综合欧美一区二区 | 婷婷色国产精品视频一区 | 国产精品欧美日韩在线 | 国内揄拍国内精品 | 久久国产精品久久久久久电车 | 欧美成人免费全部 | 色欲av永久无码精品无码蜜桃 | 免费一本色道久久一区 | 极品少妇扒开粉嫩小泬视频 | 怡红院av久久久久久久 | 1024最新网址 | 美女裸体视频永久免费 | 午夜福利伦伦电影理论片在线观看 | 日日射日日操 | 亚洲熟妇自偷自拍另类 | 日日摸夜夜添狠狠添欧美 | 国产在线观看片a免费观看 午夜激情国产 | 色窝窝无码一区二区三区色欲 | 日韩中文字幕在线看 | 99精品区| 青青操国产视频 | 强奷漂亮雪白丰满少妇av | 久9视频这里只有精品试看 a免费在线 | 成人日韩熟女高清视频一区 | 超碰97最新| 在厨房拨开内裤进入毛片 | 午夜福利精品亚洲不卡 | 成人无码视频在线观看网址 | 99国产精品久久久久久久日本竹 | 欧洲美女毛片 | 蜜臀国产在线视频 | 精品久久久久久中文字幕无码vr | 久久精品超碰 | 免费人成在线观看视频无码 | 国产欧美一区二区三区在线看蜜臀 | 亚洲 欧美 另类图片 | 成人三级视频在线观看一区二区 | 天天操天天干视频 | 日本丰满老妇bbw | 国产办公室秘书无码精品99 | 岛国一区二区三区 | 天堂自拍 | 无码一区二区波多野结衣播放搜索 | 欧美 另类 国产 第一页 | 婷婷色在线播放 | 国产色| 夜夜av| 亚洲专区第一页 | 国产农村妇女一区二区 | 六月综合 | 亚洲欧洲一区二区三区 | 久久综合久中文字幕青草 | 五十六十老熟女毛片 | 精品无码国产一区二区三区麻豆 | 欧美亚洲日本国产在线 | 久久aaaa片一区二区 | 国产wwwxxx| 91啦中文在线 | 99视频有精品视频高清 | 久久青青草视频 | 色偷偷色噜噜狠狠成人免费视频 | 香蕉毛片视频 | 一级丰满大乳hd高清 | 亚洲日韩久久综合中文字幕 | 亚欧av在线| 午夜色影院 | 丰满饥渴老女人hd69av | 久久情趣视频 | 小宝极品内射国产在线 | 国产视频综合网 | 人妻少妇乱子伦精品无码专区电影 | 男人边做边吃奶头视频 | 国产鲁鲁视频在线观看 | 91精品国产麻豆国产自产在线 | 女人高潮a毛片在线看 | 国产精品揄拍一区二区久久国内亚洲精 | 国产成人av一区二区三区无码 | 欧美性性享受在线观看 | 日本公与熄乱理在线播放 | 六月婷婷激情网 | 国产尤物在线观看 | 欧美日韩二三区 | 免费在线视频一区二区 | 第一福利官方导航 | 亚洲人亚洲精品成人网站 | 午夜男女爽爽影院免费视频 | 美女叼嘿 | 国产网友愉拍精品视频手机 | 日本免费中文字幕 | 亚洲国产精品久久久久秋霞小 | 午夜av网站 | 国产精品萌白酱永久在线观看 | 天堂网亚洲 | www国产无套内射com | 亚洲色欲色欲天天天www | 成人免费视频网站在线看 | 日本一区二区三区精品 | 97在线精品视频 | 国产在线观看91 | 久久在线免费观看 | 91超薄肉色丝袜交足高跟凉鞋 | www.一区二区三区在线 | 欧洲 | 欧美性综合 | 色琪琪av中文字幕一区二区 | 99热热热 | 欧美碰碰 | 激情丁香网 | 国产目拍亚洲精品二区 | 国产精品欧美成人 | 久久网亚洲 | 粗壮挺进人妻水蜜桃成熟漫画 | 亚洲精品视频在线观看免费视频 | 99国产精品9| 亚洲成在线观看 | 无遮挡十八禁污污网站免费 | 国产欧美久久一区二区三区 | 国产精品搬运 | 国内揄拍国内精品人妻浪潮av | 草青青视频 | 男人天堂黄色 | 91午夜少妇三级全黄 | 农村少妇无套内谢粗又长 | 久久久久久亚洲国产精品 | 国产精品白丝喷水娇喘视频 | 日韩色中色| 成 人影片 aⅴ毛片免费观看 | 韩国午夜福利片在线观看 | 免费特级黄毛片在线成人观看 | 国产精品一区一区 | 国产小精品| 成人免费视频小说 | 久久99精品久久久久久hb亚瑟 | 免费黄色生活片 | 99精品热6080yy久久 | 国产三级视频在线 | 操操操人人 | 不用播放器av | 精品无码一区二区三区av | 欧美乱妇高清免费96欧美乱妇高清 | 亚洲视频自拍 | 99国产精品丝袜久久久久久 | 激情五月开心综合亚洲 | 老熟妇乱子伦牲交视频 | 18禁黄无遮挡网站免费 | 欧美牲交a欧美牲交aⅴ免费下载 | av片不卡| 色婷婷综合久久久久中文字幕 | 少妇和黑人老外做爰av | 成人在线小视频 | 日韩一区二 | 免费刺激性视频大片区 | 中国熟妇人妻xxxxx | 一个添下面两个吃奶把腿扒开 | 亚洲人成伊人成综合网无码 | 亚洲中文字幕无码中文字 | 黑人一级视频 | 亚洲午夜国产 | 国产精品久久久久av | 国产99久久精品一区二区 | 欧美xxx网站 | 国产午夜无码福利在线看网站 | 久久一区精品 | 九九九精品成人免费视频小说 | 日本不卡视频在线播放 | 久久性精品 | 久久婷婷五月综合色俺也想去 | 久久精品www人人爽人人 | 午夜av福利在线 | 国产福利视频在线精品 | 绝顶丰满少妇av无码 | 最新中文字幕在线播放 | 免费刺激性视频大片区 | 国产999精品久久久久久绿帽 | 日本在线视频观看 | 亚洲精品免费看 | 精品国产一区二区三区久久狼5月 | 风韵犹存丰满大屁股熟妇 | 亚洲精品乱码久久久久久按摩观 | 久久精品中文无码资源站 | 久久毛片网站 | 午夜久久久久久久 | 五月天婷婷综合 | 欧美人与牲动交xxxx | 黑人巨茎大战白人美女 | 日韩电影久久久被窝网 | 奇米狠狠操 | 少妇出轨日记 | 老熟妻内射精品一区 | 亚洲精品无码中文久久字幕 | 成年人免费看毛片 | 久久成人一区 | 免费国产午夜理论片不卡 | 加勒比无码人妻东京热 | 色av网站| 欧美日韩亚洲一区二区三区 | 国产成人99久久亚洲综合精品 | 欧美视频在线观看,亚洲欧 中文字幕第5页 | 欧美私人网站 | 四虎免费看黄 | 亚洲欧美视频在线播放 | 国产精品高潮呻吟久久av郑州 | 亚洲综合精品久久 | 国产网站入口 | 欧美丰满熟妇乱xxxxx视频 | 日韩av免费播放 | 国产精品一线天粉嫩av | 午夜日韩av | www久草| 无码少妇一区二区三区视频 | 欧美极品色午夜在线视频 | 99re视频在线观看 | 中国国语毛片免费观看视频 | 97av麻豆蜜桃一区二区 | 欧美videos最新极品 | 亚洲区日韩精品中文字幕 | 亚洲欧美视频在线观看 | 国内精品久久久久久久久久清纯 | 国产午夜片 | 少妇无套内谢久久久久 | 亚洲一区二区三区四区五区乱码 | 久久视频这里只精品99 | 久久乐国产精品亚洲综合 | 狠狠插综合 | 国内真实迷j下药在线观看 视频在线+欧美十亚洲曰本 | 午夜视频免费看 | 色婷婷久久一区二区三区麻豆 | 国产欧美久久久久久 | 亚洲熟妇av一区二区三区浪潮 | 精品少妇一区二区三区免费观 | 国产午夜精品理论片 | 久久综合一色综合久久小蛇 | 亚洲午夜网站 | 四虎最新地址 | 免费一级黄色 | 天堂中文在线播放 | 任你躁国产老女人 | 国产精品人妻久久毛片 | 国产偷窥熟精品视频 | 97久久人澡人人添人人爽 | 国产在线观看免费人成视频 | 操天天操 | 亚洲乱码国产乱码精品精乡村 | 精品久久人人妻人人做精品 | 男女无遮挡激情视频 | 久久久视频免费观看 | 亚洲日产aⅴ中文字幕无码 青青草网 | 狠狠干狠狠爱 | 国产亚洲精品久久午夜玫瑰园 | av作品在线 | 亚洲剧情在线 | 久久在现视频 | 一本色道88久久加勒比精品 | 成在人线av无码免费高潮水 | 亚洲欧洲自拍偷拍 | 91欧美成人| 人妻被按摩到潮喷中文字幕 | 2022精品国偷自产免费观看 | 91精品国产色综合久久不卡98 | 孕妇av在线 | 国产午夜伦伦午夜伦无码 | 久久精品无码一区二区软件 | 东京热人妻中文无码 | 色琪琪综合男人的天堂aⅴ视频 | 中文字幕精品久久一二三区红杏 | 农村老女人av | 91成人毛片 | 夜色www国产精品资源站 | 婷婷开心深爱五月天播播 | chinesehd国产刺激对白 | 日韩偷拍一区二区 | 国产三级国产精品国产专区50 | 亚洲大色堂人在线视频 | 中文字幕之中文字幕 | 黑人大荫道bbwbbb高潮潮喷 | 精品免费二区三区三区高中清不卡 | 久久久久人妻一区精品 | 18禁裸乳无遮挡啪啪无码免费 | 国产人人精品 | 日本不卡视频一区二区三区 | 欧美大码巨乳 | 国产在线看片免费人成视频 | 精品少妇一区二区三区免费观 | 色综合色国产热无码一 | 亚洲精品在线视频观看 | 亚洲伊人成综合人影院青青青 | 黄色网页在线看 | 国产偷自一区二区三区 | 日韩经典午夜福利发布 | 精品无人国产偷自产在线 | 性欧美becpho高清hd | 天天做天天爱天天综合网 | 国产东北肥熟老胖女 | 日本一级在线观看 | 久久久久久久999 | 中文字幕 在线 中文乱码 | 91视频导航 | 亚洲精品三区 | 久久亚洲精品色一区 | 天堂视频网站 | 天天看片天天av免费观看 | 日韩精品免费一区二区三区竹菊 | 久久青青草原精品国产 | 日韩和欧美一区二区三区 | 久久久精品国产sm最大网站 | 国产精品一二区在线观看 | 成人一二区 | 亚洲熟妇av午夜无码不卡 | 午夜私人成年影院在线观看 | 亚洲熟女乱色综合一区 | 国产资源久久 | 日韩中文字幕视频在线 | 伊人精品久久久久7777 | 亚洲第一成网站 | 狠狠干天天干 | 天天噜日日噜 | 99麻豆久久久国产精品免费 | 精品国产一区二区三区四区色 | 久久国产午夜精品理论片34页 | 日本大胆欧美人术艺术 | 人妻久久久精品99系列2021 | 欧妇女乱妇女乱视频 | 亚洲高清视频免费 | 91av在| 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠片 | 欧美性猛交xxxx黑人 | 欧洲av影院| 欧美激情做真爱牲交视频 | 久久精品国产精品亚洲色婷婷 | 青青草视频在线观看免费 | 18禁无遮拦无码国产在线播放 | 超碰婷婷| 国产精品无码久久av不卡 | 波多野结衣美乳人妻hd电影欧美 | 东京一木一道一二三区 | 老子要把你cao烂h调教视频 | 97国产真实伦对白精彩视频8 | 国产精品国产成人国产三级 | 成年人黄色片 | 欧美69wwwcom| 国产精品亚洲аv久久 | 中国内地毛片免费高清 | 国产乱人伦av在线a最新 | 国产精品黄 | 欧美激情内射喷水高潮 | aaa日本高清在线播放免费观看 | 在线资源av | 动漫成人无码免费视频在线播 | 欧美一区二区三区黄色 | 亚洲 中文字幕 日韩 无码 | 一区二区三区在线视频免费观看 | 亚洲欧美在线免费观看 | 欧美国产日韩一区二区三区 | 国产淫视频 | 99亚洲精品久久久99 | 九九热免费精品视频 | 婷婷综合久久日韩一区 | 69堂精品| 无码国产欧美一区二区三区不卡 | 日日拍夜夜嗷嗷叫|日日摸 中文在线字幕观看 | 色午夜av | 久久久久久人妻精品一区 | 成年美女黄网站色大片免费看 | caoporn国产精品免费公开 | 人妻少妇精品无码专区漫画 | 国精产品蘑菇一区一区有限 | 久久人人97超碰精品888 | 精品人妻系列无码人妻免费视频 | 欧美日韩中文字幕视频不卡一二区 | 99久久免费看精品 | 香蕉视频免费在线播放 | 少妇激情网 | 97久久久久久久久久久久 | 亚洲欧美日韩综合在线丁香 | 91精品国产综合久久香蕉922 | 欧美日韩国产欧美 | 中日韩无砖码一线二线 | 午夜视频18| 久久精品国产69国产精品亚洲 | 中文无码高潮到痉挛在线视频 | 狠狠躁夜夜躁人人爽蜜桃 | 久久精品女人毛片国产 | 亚洲αv无码一区二区三区四区 | 久草在线视频精品 | 天天干天天噜 | 国产露脸4p交换视频观看 | 日韩高清不卡在线 | 国产高清黄色 | 四川少妇高潮嗷嗷嗷大叫 | 久久综合亚洲色1080p | 国产高清在线精品一区小说 | 久久久综合视频 | 黄色肉肉视频 | 国产亚洲成年网址在线观看 | 免费黄网在线观看 | 女人扒开屁股桶爽30分钟 | 黄色在线观看国产 | 精品久久久久国产免费 | 国产免费不卡视频 | 综合网在线观看 | 亚洲国产精品隔壁老王 | 欧美交换国产一区内射 | 亚洲成人第一网站 | 亚洲人成自拍网站在线观看 | 日本成aⅴ人片日本伦 | 国产成人一区二区无码不卡在线 | 亚洲精品无码午夜福利理论片 | 天堂在线最新版资源www中文 | 亚洲成aⅴ人片在线观看 | 青青国产视频 | 一本大道一卡2卡三卡4卡国产 | 少妇高潮久久久久久一代女皇 | 亚洲乱码卡一卡二卡新区中国 | 成人丝袜激情一区二区 | 无码人妻少妇伦在线电影 | 国产一区激情 | 青草久久网 | 玖玖在线观看视频 | 日韩一卡二卡三卡四卡免费观在线 | 国产精品一区二区性色av | 久久久久久无码精品人妻a片软件 | 日韩中文字幕在线免费观看 | 少妇精品久久久久久久久久 | 日本做受高潮好舒服视频 | 欧美成人性色xxxxxx | 国产手机视频 | 国产午夜高潮熟女精品av | 欧美激烈精交gif动态图 | 老司机久久精品 | 天天摸天天摸天天天天看 | av免费入口 | 亚洲网站在线观看 | 国产五月色婷婷六月丁香视频 | 肉嫁高柳家在线看 | 欧美xxxxxhd | 午夜视频免费在线 | 国产中文字幕在线免费观看 | 日韩成人久久 | 一性一交一口添一摸视频 | 久久av青久久久av三区三区 | 无码三级国产三级在线电影 | 91国产在线视频在线 | 色婷婷在线视频 | 日本中文字幕高清 | 国产免费一区二区三区在线能观看 | 色欲色香天天天综合网www | 区一区二在线观看 | 夜色福利视频 | 中文字幕永久在线视频 | 国产在线乱子伦一区二区 | 极品主播的慰在线播放 | 日本三级带日本三级带黄 | 欧美色图久久 | 欧美制服丝袜人妻另类 | 一本一本久久a久久精品综合 | 九九99视频 | 国产suv精品一区 | 区一区二区三区中文字幕 | 亚洲一区二区三区四区五区中文 | 天天弄天天操 | 国产videossex精品 | 黄色va| 日操 | 国产精品三级三级三级 | 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片 | 欧美成人性视频在线播放 | 国产精品自在欧美一区 | 亚洲欧洲免费 | 午夜影院在线观看视频 | 亚洲高清乱码午夜电影网 | 国产n老影院视频 | 成人激情在线 | 日韩三区 | 日本三级免费 | 久久亚洲精品国产精品 | 国产图色 | 天天鲁一鲁摸一摸爽一爽视频 | 国产在线精品一区二区不卡麻豆 | 国产精品成人免费看片 | 国产日韩精品一区 | a资源在线观看 | 国产99久9在线 麻豆 | 国产综合在线播放 | 午夜福利日本一区二区无码 | 国产网站一区二区 | 久久乐国产精品亚洲综合 | 国产视频一 | 国产尻逼视频 | 黄色午夜网站 | 动漫av一区 | 日本无遮挡边做边爱边摸 | 欧美人体一区二区视频 | 国产一级片在线播放 | 娇妻在交换中哭喊着高潮 | 国产精品无遮挡 | 国产黄在线观看免费观看软件 | 日本成熟少妇激情视频免费看 | 丰满人妻熟妇乱偷人无码 | 亚洲六月丁香色婷婷综合久久 | 亚洲人成免费在线观看 | 神马午夜我不卡 | 久久精品99国产精品亚洲 | 亚洲韩欧美第25集完整版 | 亚洲在战av极品无码 | 国内精品美女a∨在线播放 成人污污www网站免费丝瓜 | 免费看美女部位隐私网站 | 性做无码视频在线观看 | 最近中文字幕免费视频 | 欧美高清性xxxxhdvideos | 人人妻人人藻人人爽欧美一区 | 看一级黄色 | 久久/这里只精品热在线获取 | 黄色av网站在线 | 色噜噜人体337p人体 | se在线播放 | 国产亚洲精品久久情网 | 成人av在线影院 | 一个色综合亚洲色综合 | 国产xxxxewxxxx性 | 国产亚洲精品久久久久久无亚洲 | 欧美精品欧美人与动人物牲交 | 国产女人高潮叫床免费视频 | 亚洲国产精品久久久久久久久久 | 日日摸夜夜添狠狠添久久精品成人 | 2020久久香蕉国产线看观看 | 色综久久综合桃花网国产精品 | 少妇搡bbbb搡bbb搡我瞎了 | 国产制服丝袜亚洲日本在线 | 日韩一区二区三区射精 | 性生交大片免费视频 | 欧美黑人巨大xxxxx视频 | 中文字幕永久区乱码六区 | 天天鲁一鲁摸一摸爽一爽视频 | 在线观看a视频 | 星空大象在线观看免费 | 秋霞成人午夜伦在线观看 | 无遮挡免费高清羞羞视频 | 中文字幕色婷婷在线视频 | 亚洲九九在线 | 久久人人爽人人爽人人片亚洲 | 亚洲成a人片在线观看天堂 青青国产在线视频 | 色欲a∨无码蜜臀av免费播 | 色偷偷噜噜噜亚洲男人 | 天堂√最新版中文在线天堂 | 91麻豆免费视频 | 毛片免费全部无码播放 | 成人国产一区二区精品小说 | 亚洲影视在线观看 | 97精品国产一区二区三区四区 | 日日摸夜夜添夜夜添一区二区 | 2018自拍偷拍视频 | 香蕉蕉亚亚洲aav综合 | 日韩中文字幕第一页 | 亚洲欧洲免费 | 高清破外女出血av毛片 | 性xxxx另类xxⅹ | 久久国内精品自在自线观看 | 黄色蜜桃网站 | 亚洲精品第一国产综合亚av | 米奇影院888奇米色99在线 | 美日韩av在线播放 | 国产精品天堂avav在线观看 | 直接在线观看的三级网址 | 久久99精品久久久久麻豆 | 亚洲国产另类久久久精品小说 | 光棍天堂av| 成人美女毛片 | 国产精品高潮呻吟伦理之爱欲 | 亚洲欧美一区二区三区日产 | 国产在线看黄 | 国产曰批免费视频播放免费 | 国产成年人免费视频 | 无码夜色一区二区三区 | 亚洲精品国产品国语在线app | 免费无码黄网站在线观看 | 黄 色 人 成 网 站 免 费 | 久艹视频在线观看 | 国产色情又大又粗又黄的电影 | 宅男噜噜噜 | 亚洲天堂2015 | 久久艹免费视频 | 国产亚洲精品久久久久天堂软件 | 精品一区二区无码免费 | 精品国产成人一区二区 | 亚洲国产精品入口 | 亚洲成人一二三区 | 色欲香天天天综合网站 | 亚洲精品尤物av在线观看不卡 | 国产精品久久久久久爽爽爽 | 蜜桃av在线 | 亚洲精品无码专区在线 | sm在线视频| 欧美精品久久久久久久免费软件 | 亚洲三区在线观看无套内射 | 亚洲综合久久久久久888 | 日韩和欧美一区二区 | 日日夜夜爱爱 | 大番蕉尹人一线久久 | 搡少妇在线视频中文字幕 | 欧洲av成本人在线观看免费 | 日韩精品一区二区三区四 | 久久99国产综合精品 | 亚洲婷婷五月激情综合app | 日韩av无码中文无码不卡电影 | 国产亚洲一区二区三区在线观看 | 国产精品久久久久久久模特人妻 | 亚洲区激情区无码区日韩区 | 伊伊总综合网 | 亚洲九九夜夜 | 成人午夜做爰视频免费看 | 蜜臀91丨九色丨蝌蚪中文 | 欧美日韩中文字幕在线观看 | 波多野结衣福利视频 | 56pao国产成视频永久 | 国产精品黄色av | 少妇又粗又猛又爽又黄的视频 | 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛图片 | 久久久久久久久久免费 | 欧洲在线一区 | 久久午夜色播影院 | 91丝袜在线播放 | 国产又粗又猛大又黄又爽 | 欧美特级婬片毛多的少妇 | 极品白嫩高潮呻吟喷水av | 欧美日韩在线观看一区 | 日韩av中文字幕在线播放 | 一个人看的www日本动漫图片 | 国产精品suv一区二区88 | 97视频免费观看 | 亚洲情综合五月天 | 四虎久久久 | 日本真人边吃奶边做爽免费视频 | 一进一出抽搐gif | 大肉大捧一进一出好爽app | 日本三级精品 | 久久精品国产亚洲a片高清不卡 | 久久久久久久久久综合 | 色爽av| 欧美国产一级片 | 麻豆av福利av久久av | 久草美女| 97爱亚洲综合成人 | 精品人妻人人做人人爽 | 特级a欧美做爰片第一次 | 亚洲成人伦理 | 亚洲国产成人久久久网站 | 免费吃奶摸下激烈视频青青网 | 久久电影网午夜鲁丝片免费 | 久久婷婷五月综合97色一本一本 | 久草精品网 | 欧美人与牲禽发生性 | 欧美在线观看一区 | 韩国午夜福利片在线观看 | 精品在线99 | 精品视频一区二区 | 国产91玉足脚交在线播放 | 色屁屁www影院免费观看入口 | 97久久超碰国产精品旧版麻豆 | 色窝窝免费播放视频在线 | 亚洲精品精品 | 丁香六月色婷婷 | 亚洲一区在线日韩在线深爱 | 亚洲精品欧美综合一区二区 | 九色精品国产成人综合网站 | 日本网站免费观看 | 人妻久久久一区二区三区 | 色香欲综合成人免费视频 | 国产午夜福利在线播放 | 日本婷婷久久久久久久久一区二区 | 色窝窝无码一区二区三区色欲 | 青草国产 | 国产又色又爽无遮挡免费动态图 | 人妻在卧室被老板疯狂进入国产 | 3d动漫精品啪啪一区二区 | 欧美人与禽猛交狂配 | 不卡中文字幕在线观看 | 亚洲精品高清在线观看 | 午夜视频网站 | 亚洲一区激情 | 亚洲成人久| 夜夜操bb| 中文字幕av无码不卡免费 | 黄色在线免费观看网站 | 最新福利在线 | 久久久精品2019免费观看 | 乱码视频午夜在线观看 | 欧美日韩亚洲国内综合网38c38 | 欧美伊人| 伊人激情综合网 | 99热久久久久久久久久久174 | 亚洲一区二区三区欧美 | 久久精品无码人妻无码av | 日本理论片午午伦夜理片2021 | 黑人巨大无码中文字幕无码 | 成人免费av影院 | 欧美牲交videossexeso欧美 | 福利视频网址 | 日韩 国产 一区 | 成人国产亚洲精品a区天堂 国产偷窥女洗浴在线观看 老妇激情毛片视频 | 欧美激情视频一区二区三区免费 | 亚洲 欧美 日本 国产 高清 | 可以看的黑人性较视频 | 美女视频黄的全免费视频网站 | 操比影院 | 国产在线观看黄av免费 | 精品一卡2卡三卡4卡免费视频 | 在线 | 麻豆国产传媒61国产免费 | 在线欧美三级 | 情侣av | 99看片| 亚洲不乱码卡一卡二卡4卡5 | 亚洲鲁丝片一区二区三区 | 国产欧美日韩视频一区二区三区 | 国内高清久久久久久 | 最近中文字幕免费 | 日日狠狠久久8888偷偷色 | 日韩在线观看中文字幕 | 真人与拘做受免费视频 | 欧美亚洲国产另类 | 偷看洗澡一二三区美女 | 99久久影院 | 午夜无码一区二区三区在线观看 | 午夜福利试看120秒体验区 | 日本高清视频www | 国产精品国产午夜免费看福利 | 国产在线中文 | 国产日韩av免费无码一区二区 | 女人被狂躁60分钟视频 | 狠狠躁夜夜躁人人爽天天天天 | 成人午夜高潮a∨猛片 | 日本乱淫a∨片 | 狼人综合网 | 亚洲欧美自拍偷一区二区 | 在线观看国产小视频 | 少妇太爽了在线观看免费视频 | 精品无人区一区二区三区在线 | 美女私密调教81网站 | 正在播放重口老熟女露脸 | 精品一区二区三区在线成人 | 在线亚洲欧美日韩精品专区 | 国产福利99| 在线精品一区 | 18禁动漫美女禁处被爆桶出水 | 日韩美女视频一区二区 | 老司机av网站 | 中文字幕一区二区三区精彩视频 | 中文字幕影片免费在线观看 | 久久重口味 | 免费观看的av| 黄色在线观看免费视频 | 亚洲成熟女人av在线观看 | 天堂av手机版 | 国产日韩欧美中文字幕 | 福利视频导航网址 | 理论片午夜 | 黄色尤物视频 | 伊人22综合| 成年女人永久免费看片 | 日产精致一致六区麻豆 | 欧美性生交xxxxx无码久久久 | 最新亚洲人成无码www | 欧美在线免费 | 国产在线精品无码av不卡顿 | 欧美夜夜操 | 日韩欧美在线视频观看 | 日韩精品亚洲专在线电影 | 午夜理论片yy4080私人影院 | 人妻精品久久无码专区涩涩 | 岛国av动作片在线观看 | 亚洲欧美日韩成人 | 亚洲中文自拍另类av片 | 人成福利视频在线观看 | 看全色黄大色黄大片4033 | 国产白丝jk绑缚调教网站 | 欧美毛茸茸 | 在线毛片网| 在线精品自偷自拍无码 | 99久久免费精品国产男女性高好 | a级在线观看视频 | 日韩精品东京热无码视频 | 免费欧美在线 | 国产婷婷久久 | 成人午夜福利免费专区无码 | 国产女人抽搐喷浆视频 | 美女张开腿黄网站免费下载 | 狠狠躁夜夜躁人人爽超碰97香蕉 | 亚洲欧美中文字幕在线观看 | 中文字幕亚洲码在线观看 | 欧美大胆丰满熟妇xxbb | 亚洲一区二区网站 | 四虎一区二区成人免费影院网址 | 午夜精品99 | 亚洲综合最新无码专区 | 成年人爱爱视频 | 免费在线观看污片 | 欧美成人精品一区二区三区色欲 | 精品www久久久久奶水 | 日本二区久久 | 99re这里只有精品在线观看 | 欧美黑人与白人精品a片 | 国产嫩草影院久久久久 | 亚洲熟妇久久国产精品 | 亚洲男人的天堂av | 中文乱码人妻系列一区 | 久久久成人免费视频 | 天天躁日日躁狠狠躁喷水软件 | 日韩一页| 久久久精品成人免费观看国产 | 成人日批视频 | 国产美女永久无遮挡 | 最新国产精品精品视频 视频 | 永久av免费在线观看 | 99热最新网址 | 国产美女爽到尿喷出来视频 | 日韩一二三四 | 两人做人爱费视频午夜 | av黄色天堂 | 日韩免费视频在线观看 | 国产成人精品视频一区二区三 | tickling日本裸乳丨vk | 18无码粉嫩小泬无套在线观看 | 亚洲精品国产av天美传媒 | 午夜一区二区国产好的精华液 | 午夜阳光精品一区二区三区 | 国产成人无码精品久久久免费 | 香蕉视频色在线观看 | 国产精品毛片毛片毛片 | 天天色网站 | 三级男人添奶爽爽爽视频 | 欧美黑人精品一区二区不卡 | 久久午夜夜伦鲁鲁片无码免费 | 国产a精彩视频精品视频下载 | 青春草在线视频 | 啪啪激情网 | 黑人爱爱视频 | 高清国产亚洲精品自在久久 | 天天精品 | 国产福利无码一区二区在线 | 精品无人区一码二码三码四码 | 亚洲成a人片在线观看的电影 | 懂色aⅴ精品一区二区三区 欧美首页 | 美女调教老奴vk视频 | 日本一二三不卡视频 | 黑人强辱丰满的人妻熟女 | 日韩一区免费在线观看 | 高潮呻吟国产在线播放 | www.91在线播放 | 亚洲电影天堂av2017 | 天堂视频在线 | 中文成人无码精品久久久不卡 | 日日摸夜夜添夜夜无码区 | 国产线播放免费人成视频播放 | 国产美女精品视频线免费播放 | 免费又黄又硬又爽大片 | 欧美日韩在线观看成人 | 日韩亚av无码一区二区三区 | 成人午夜视频免费观看 | 免费观看添你到高潮视频 | 毛片导航 | 成人精品一区二区久久久 | 日韩a在线 | 性虎精品无码av导航 | 国产精品玖玖玖在线 | 天堂黄网 | 欧美性猛交xxxx三人 | 精品乱码一区二区 | 亚洲精品国精品久久99热一 | 中文字幕丰满伦孑 | 91超薄肉色丝袜交足高跟凉鞋 | 5月婷婷6月丁香 | 美女夜夜爽 | 国产精品一卡二卡 | 国产精品久久久久一区 | 六月丁香五月激情综合 | 欧洲做受高潮片 | 极品少妇的粉嫩小泬看片 | 亚洲精品久久久久久久久久吃药 | 午夜伦情电午夜伦情电影 | 精品久久久无码中文字幕一丶 | 男女一边摸一边做爽爽的免费阅读 | 两口子交换真实刺激高潮 | 特级a视频 | 日韩天堂av | 丰满少妇久久久久久久 | 欧美精品久久久久久久多人混战 | 亚洲一区二区三区在线观看网站 | 欧美最猛性xxxxx黑人巨茎 | 国产男女无遮挡 | 色爽视频| a在线观看免费网站大全 | 2020精品国产a不卡片 | 青青草官网 | 日本卡2卡3卡4卡5卡精品视频 | 男女啪啪做爰高潮免费网站 | 人成福利视频在线观看 | 亚洲 中文 欧美 日韩 在线观看 | 国内精品久久久久影院日本资源 | 午夜少妇性影院私人影院在线 | 免费看男女做爰爽爽视频 | 人日人视频 | 尤物97国产精品久久精品国产 | 欧美亚洲第一页 | 日韩激情综合 | 婷婷av在线 | 69热在线观看 | 天干天干夜天干天天爽 | 天堂在线视频网站 | 97在线公开视频 | 天天躁夜夜躁狠狠躁2021牛牛 | 成人手机在线免费视频 | 男女啪啪免费观看无遮挡 | 日本免费人成视频播放 | 色依依av在线| 无遮挡呻吟娇喘视频免费播放 | 成年女人18级毛片毛片免费 | 久久成人国产精品一区二区 | 西西人体www303sw大胆高清 | 2014亚洲天堂 | 中文字幕av在线一二三区 | 国产区精品视频 | 国产欧美日韩va另类在线播放 | 精品无码av一区二区三区 | 91免费看片. | 亚洲午夜久久久精品一区二区三区 | 久久99热精品免费观看牛牛 | 国产91精品看黄网站在线观看动漫 | 国产欧美精品一区 | 一本色道久久加勒比88综合 | 日韩加勒比无码人妻系列 | 日韩午夜久久 | 老熟女乱婬视频一区二区 | 欧美xxxx黑人又粗又大 | 91超薄肉色丝袜交足高跟凉鞋 | aaa一区二区三区 | 亚洲国产成人精品无码区在线播放 | 咪咪成人网 | 蜜桃网站入口可看18禁 | 正在播放精彩绝伦对白 | 尤物在线免费视频 | 国产91精品激烈高潮白浆 | 一级大毛片 | 成人h动漫精品一区二区无码 | 久久美女av| 在线亚洲+欧美+日本专区 | 国产白嫩精品又爽又深呻吟 | 蜜桃视频在线观看一区 | 九九99re热线精品视频 | 亚洲人人玩人人添人人 | 中文字幕最新 | 成人午夜福利免费无码视频 | 亚洲 自拍 色综合图区一 | 起碰免费公开97在线视频 | 国产亚洲一区二区三区在线观看 | 久久精品视频在线看15 | 日本在线免费观看视频 | 欧美一区二区三区小说 | 少妇一级淫片免费观看 | 青草青在线视频在线观看 | 国产精品yy | 精品多毛少妇人妻av免费久久 | 屁屁国产草草影院ccyycom | 久久96热在精品国产高清 | 国产三级国产精品国产国在线观看 | 成人本色视频在线观看 | 天堂男人av | 国产视频在线观看一区二区 | 欧美乱大交aaaa片if | 亚洲婷婷开心色四房播播 | 中国av一区 | 99热只有这里有精品 | 亚洲不卡影院 | 国产午夜无码片在线观看网站 | 亚洲精品久久一区二区三区 | 无码国产精品一区二区免费虚拟vr | 国产做无码视频在线观看 | 国产真实乱对白精彩久久小说 | 超鹏97| 五夜婷婷| 性色av无码中文av有码vr | 国产图片区 | 国产在线青青草 | 无码精品国产一区二区三区免费 | 色.com| 国产成人久久综合一区 | 四虎免费在线视频 | 天堂网成人 | 亚洲成av人在线观看成年美女 | 久久久网站 | 国产婷婷综合在线视频中文 | avt天堂网| 国产在不卡免费一区二区三 | 欧美肥妇毛多水多bbxx | 人人爽久久涩噜噜噜红粉 | 久热爱精品视频线路一 | 人乳喂奶hd无中字 | 亚洲精品国产一区二区精华液 | 国产亚洲欧美在线视频 | 精品女同一区二区三区免费站 | 在线日产精品一区 | 国产第二页无限好源 | 99偷拍视频精品一区二区 | 一区二区三区中文字幕在线 | 四十路息与子中文字幕 | 亚洲国产欧美精品 | 色中文字幕在线观看 | 色淫av蜜桃臀少妇 | 第一页亚洲 | 扒开双腿疯狂进出爽爽爽 | 久久视频精品在线 | 黄色成年人网站 | 免费看美女被靠到爽的视频 | 国产熟睡乱子伦午夜视频麻豆 | 日木亚洲精品无码专区 | 最近免费中文字幕mv在线视频3 | 欧美性极品少妇xxxx | 亚洲中文无码永久免 | 98色精品视频在线 | 欧美区一区二区三 | 国产美女被遭强高潮免费一视频 | 国产成人午夜福利院 | 夜夜偷影视 | 丁香五香天堂综合小说 | 亚洲 日本 欧美 中文字幕 | 欧美福利片在线观看 | 日本美女极度性诱惑卡不卡 | 欧美成人精品一区二区三区在线观看 | 91免费版在线观看免费 | av在线资源 | 国产日韩制服丝袜第一页 | 色香蕉视频在线观看 | 欧洲vat一区二区三区 | 免费看男人j放进女人p的视频 | 日韩大片在线播放 | 一区二区三区在线免费 | 亚洲精品综合五月久久小说 | 欧美aaa在线观看 | caoporn国产精品免费公开 | 精品一卡2卡三卡4卡乱码理论 | 77色午夜成人影院综合网 | 国产乱人伦偷精品视频aaa | 久9热视频这里只精品18 | 亚洲午夜不卡无码影院 | 国内精品久久久久久久日韩 | 久久99精品久久久久久2021 | 轻点好疼好大好爽视频 | 中文在线亚洲 | 亚洲va欧美va久久久久久久 | 日韩毛片在线观看 | 成人免费看片98欧美 | 欧美艹逼视频 | 手机在线看片国产 | 国产国拍亚洲精品mv在线观看 | 无码少妇高潮浪潮av久久 | 色综合天天网 | 熟女人妻一区二区三区免费看 | 久久久久久亚洲精品不卡4k岛国 | 成人小视频在线 | 国产精品久久久久久久密密 | 日韩欧美自拍 | 午夜福利院电影 | 无码中文av有码中文av | 91av免费观看 | 玩弄丰满奶水的女邻居 | 亚洲国产熟妇在线视频 | 日韩精品视频在线观看免费 | 蜜桃av久久久一区二区三区麻豆 | 尹人香蕉久久99天天拍欧美p7 | 中文字幕无码日韩专区免费 | 91偷拍网站 | 久青草视频在线 | 日韩精品久久久久久久电影蜜臀 | 色偷偷色噜噜狠狠网站久久 | 日本色婷婷 | 少妇wwb搡bbbb搡hd | 白峰美羽在线播放 | 日韩av网站在线观看 | 亚洲爆乳精品无码一区二区三区 | 亚洲综合性av私人影院 | 成人a网站 | 一区二区三区视频 | 精品国产国语对白久久免费 | 亚洲国产日韩制服在线观看 | 色猫咪av在线观看 | 国语高潮无遮挡无码免费看 | 亚洲成人网在线观看 | 国产精品视频二区不卡 | 中文毛片无遮挡高潮免费 | 2020狠狠狠狠久久免费观看 | 中文在线а√天堂官网 | av中文字幕在线免费观看 | 豆国产97在线 | 亚洲 | 体内精69xxxtv| 久久精品国产精品亚洲38 | 伊人网狼人 | jzzijzzij亚洲成熟少妇18 久久亚洲成人av | 极品美女一区二区三区 | 久久五十路 | 91在线视频免费播放 | 尤物永久网站 | 日韩欧美国产精品综合嫩v 国产精品揄拍一区二区 | 日韩中文字幕在线 | 夜晚成人18禁区导航网站 | 一本到亚洲中文无码av | 国产女人高潮抽搐喷水免费视频 | 午夜视频在线瓜伦 | 国产精品视频啪啪 | 可以免费观看的av毛片下载 | 亚洲 欧美 国产 日韩 中文字幕 | 国产丰满麻豆 | 久久婷婷综合激情亚洲狠狠 | 精品自拍视频 | 欧美牲交40_50a欧美牲交aⅴ | 一色桃子656中文字幕 | 中国一级一级全黄 | 日韩三级一区 | 欧美人妻久久精品 | av人人干| 日日摸夜夜摸狠狠摸婷婷 | 熟女人妇交换俱乐部 | 91资源在线观看 | av一本久道久久综合久久鬼色 | 欧美精品无码一区二区三区 | 国产午夜一级一片免费播放 | 久久tv中文字幕首页 | 欧美精品三级在线 | 亚洲精品高清无码视频 | 亚洲中文字幕在线观看 | 内射人妻少妇无码一本一道 | 国产色婷婷 | 狂野欧美激情性xxxx | 99riav国产精品 | 欧美日韩一二三 | 亚洲人成人天堂 | 91香蕉网 | 白白色免费在线视频 | 天天鲁在视频在线观看 | 2019最新久久久视频精品 | 岛国精品一区免费视频在线观看 | 午夜黄色小视频 | 国产精品自产拍在线观看55 | 欧美手机在线视频 | 美女脱了内裤张开腿让男人桶网站 | 国产精品粉嫩懂色av | 蜜桃一二三区 | 亚洲视频在线播放 | 男人到天堂在线a无码 | 在线观看国产成人av片 | 日本一级片在线播放 | 欧美亚洲国产成人一区二区三区 | 综合av| 日韩国产欧美 | 天堂中文字幕在线观看 | 嫩b人妻精品一区二区三区 www国产精品内射 | www.国产在线播放 | 韩国一区二区在线观看 | 国产精品无线一线二线三线 | 日韩三级一区二区三区 | 欧美色视频网站 | 免费观看一区二区三区视频 | 国产精品久久久久蜜芽 | 午夜理论无码片在线观看免费 | 亚洲欧洲日本国产 | 农民人伦一区二区三区 | 国产另类综合 | 成人av时间停止系列在线 | 无码免费毛片手机在线 | 太平公主秘史在线观看 | 国产经典盗摄91区x99av | 特黄特色大片免费播放器图片 | 九九自拍偷拍 | 五月激情视频 | 日韩日韩日韩日韩日韩 | 亚洲国产成人手机在线观看 | 亚洲性欧美| 欧美xxxx视频 | 最美女人体内射精一区二区 | 亚洲偷自拍拍综合网 | 亚洲欧美成人久久综合中文网 | 正在播放老肥熟妇露脸 | 一本色道久久综合亚洲二区三区 | 国产另类在线 | 国产精品卡一卡2卡3卡4 | 2022精品久久久久久中文字幕 | 嫩模写真一区二区三区三州 | 手机在线看片你懂的 | 久久高清免费视频 | 欧美黄色a视频 | 日韩激情综合网 | 亚洲中文字幕无码爆乳av | 午夜精品在线播放 | 躁躁躁日日躁 | 欧美mv日韩mv国产网站app | 热热色国产| 久久婷婷视频 | 欧美日韩综合在线精品 | 国产精品亚洲一区二区 | 超碰在线香蕉 | 第九色区av天堂 | 久热草视频 | 色偷偷亚洲第一综合网 | 亚洲另类激情综合偷自拍图 | 免费观看一级一片 | 亚洲精品乱码久久久久 | 免费无码又爽又高潮视频 | 久久精品岛国av一区二区无码 | 日日橹狠狠爱欧美二区免费视频 | 欧美丰满熟妇xx猛交 | 亚洲а∨天堂男人色无码 | 亚洲欧美精品午睡沙发 | 日本舐足脚视频 | 亚洲女优在线播放 | 91精品欧美一区二区三区 | 中国少妇内射xxxhd免费 | 中文字幕亚洲综合小综合在线 | 欧美色图激情小说 | av无码免费一区二区三区 | 精品国产乱码久久久久久浪潮 | 日本黄页网址 | 污片在线播放 | 人牛交vide欧美xxxx | 在线看欧美 | 涩涩网站入口 | 天天操天天添 | 国产精品福利网红主播 | 99ren| 国产麻豆精品福利在线观看 | 性欧美激情aa片在线播放 | 黄色大片在线免费观看 | 一级黄色在线播放 | 日韩欧美国产成人精品免费 | 老汉玩弄少妇毛片 | 2018国产在线 | 成人免费高清在线观看 | 日本精品一二三 | 97se亚洲国产综合自在线尤物 | 伊人精品无码av一区二区三区 | 国产一区二区成人 | 成年人午夜 | 亚洲精品国产一区二区三区在线观看 | 中文在线一区 | 成人欧美一区二区三区白人 | 亚洲图片欧美在线看 | 夜夜爱夜鲁夜鲁很鲁 | 偷窥丰满女邻居少妇洗澡 | 国产成人在线综合 | 国产一区中文 | 在线观看片免费人成视频播放 | 精品素人av | 国产男女无遮挡猛进猛出免费 | 好吊日在线 | 成人性生交大片勉费4 | 久久成年网站 | 人妻少妇无码专视频在线 | 久久艹99 | 黄色在线免费看 | 欧美一线二线三显卡 | 人人澡人人妻人人爽人人蜜桃 | 秋霞特色aa大片 | 中文文字幕文字幕亚洲色 | 亚洲区av| 日干夜操 | 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇软件 | 久久精品欧美一区二区三区麻豆 | 国产成在线观看免费视频密 | 三级女的在洗澡三级 | 亚洲欧美日韩成人一区二区三区 | 亚洲精品爱爱 | 台湾佬av | 床戏av| 人妻无码中文专区久久av | 免费无码午夜福利片 | 另类亚洲综合区图片小说区 | 99九九精品视频 | 国产亚洲自拍av | 五月婷婷综合激情网 | 91人人爽久久涩噜噜噜 | 中文在线字幕观看 | 久久久久久久久久99精品 | 国产精品爽爽久久久久久 | 亚洲偷怕自拍 | 国产免费一级视频 | 精品久久久久久久久久中文字幕 | 久久大香香蕉国产免费网动漫 | 久久久久久久综合色一本 | 一区二区三区免费在线观看 | 免费国产白丝喷水娇喘视频 | 成年人24小时无限看 | 久久久综合九色综合 | 香蕉视频国产 | 欧洲免费无码视频在线 | 亚洲免费福利视频 | 久久久久久久亚洲国产精品87 | 日韩人妻无码中文字幕视频 | 中文字幕av无码一区二区三区电影 | 日韩在线视频观看免费 | 国产精品三级赵丽颖 | 欧美色欧美亚洲高清在线视频 | 欧美精品一区二区精品久久 | 久黄色 | 亚洲精品中文幕一区二区 | 国产一区二区三区色 | 久久天天东北熟女毛茸茸 | 欧美性视频网 | 国产无套粉嫩白浆内谢在线 | 2018亚洲а∨天堂 | 国产农村乱子伦精品视频 | 2020年无码国产精品高清免费 | 中文字幕无码人妻少妇免费 | 啪啪福利| 国产天堂亚洲国产碰碰 | 在线不卡免费视频 | 国产亚洲精品bt天堂精选 | 成人午夜免费观看 | 国产亚洲精品第一综合麻豆 | 中文字幕日韩人妻不卡一区 | 人人插插 | 乱视频在线观看 | 男主和女配啪慎入h闺蜜宋冉 | 中文字幕 欧美精品 第1页 | 国产精品无码午夜福利 | 高h在线看 | 激情五月婷婷综合网 | 欧美日韩亚洲国产精品 | 天天婷婷 | 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋 | 国产精品午夜福利不卡 | 国产精品久久久区三区天天噜 | 国产又粗又猛又爽又黄的视频在线观看动漫 | 久久大香萑太香蕉av黄软件 | 日本三级不卡 | 四虎影视av| 国产一卡2卡3卡4卡网站免费 | 成年女人免费碰碰视频 | 麻豆精品一区二区三区在线 | 男人放进女人阳道动态图 | 亚洲另类国产综合小说 | 亚洲成a人片在线播放 | 日韩亚洲国产主播在线不卡 | 久久99精品久久久久久久久久久久 | 校园春色亚洲色图 | 免费a视频在线观看 | 欧美中文字幕在线播放 | 国产精品高潮呻吟av久久软件 | 欧美日韩亚洲国产 | 有码一区二区三区 | 国产自在自线午夜精品视频 | 少妇又色又紧又爽又高潮 | 免费日本黄色 | 国产白嫩初高生在线播放视频 | 99久久精品免费看国产 | 国产成人免费ā片在线观看 | 亚洲欧美色综合影院 | dy888夜精品国产专区 | 亚洲国产精品一区二区尤物区 | 久久成人高清 | 天天操2018| 天堂一区在线观看 | 天天爽人人爽 | 一级国产20岁美女毛片 | 97超碰超碰 | 中文字幕第5页 | 一本色道a无线码一区v | а√天堂中文在线资源库免费观看 | 欧美xxxx做受欧美88 | 欧美激情久久久久 | 91涩涩视频| 欧美色欧美亚洲高清在线视频 | 日本猛少妇色xxxxx猛叫小说 | 久久乱码卡一卡2卡三卡四 四虎影库在线永久影院免费观看 | 五月天婷婷免费视频 | 国产超碰人人做人人爽av牛牛 | 国产av一区二区三区传媒 | 国产乱淫av一区二区三区 | 亚洲一二三区精品 | 亚洲男人第一无码av网 | 狠狠插综合 | 女人被弄到高潮叫床免 | 国产人妻精品久久久久久 | 免费在线观看毛片 | 久久激情五月丁香伊人 | 农民人伦一区二区三区剧情简介 | 天天色综合2 | 久艹视频在线 | 天天狠天天透天天伊人 | 4虎av| 男人午夜视频 | 黑人巨大精品欧美一区二区 | 亚洲精品久久久日韩美女极品 | av一道本 | 四虎4hu永久免费网站影院 | 国产视频一区在线播放 | 亚洲成人资源 | 性强烈的欧美三级视频 | 国产成人精品视频国产 | 国产精品天干天干综合网 | 四虎永久在线精品免费一区二区 | 免费大片在线观看网站 | 午夜福利国产成人无码gif动图 | 一本一久本久a久久精品综合 | 色婷婷成人网 | 精品国偷自产在线视频99 | 99re视频精品 | 日本伊人色 | 日本精品videosse×少妇 | 日韩精品视频在线观看免费 | 5x社区性生免费播放5x | 国产极品一区 | 久久精品国产2020 | 亚洲欧美高清在线精品一区二区 | 极品欧美jiizzhd欧美18 | 欧美激情国产精品 | 国产精品久久久久久亚洲调教 | 在线色综合 | 亚洲香蕉视频综合在线 | 特级a毛片| 亚洲一区二区色图 | a4yy午夜| 日韩精品在线观看中文字幕 | 午夜免费 | 亚洲αv在线精品糸列 | 在线免费看91 | 性做久久久久久久久久 | 亚洲色成人网站www永久四虎 | 欧美综合自拍亚洲综合图 | 毛片毛片毛片毛 | 精品国产丝袜黑色高跟鞋 | 日韩精品久久久久久免费 | 香蕉视频在线网址 | 国产91成人在在线播放 | youjizz.com日本| 日韩精品无码免费专区午夜不卡 | 久久精品影视免费观看 | 日本午夜免费 | 国产在线视频精品视频 | 成人免费无码精品国产电影 | 日韩深夜视频 | 亚洲视频精品一区 | 美女视频在线观看福利网站在线观看 | 成人自拍视频在线观看 | 国产 精品 丝袜 | 一区二区三区无码免费看 | 中文字幕无线码蘑菇视频 | 精品视频www| 女同亚洲精品一区二区三 | 男ji大巴进入女人的视频 | 特级做a爰片毛片免费69 | 久久久久免费精品国产小说色大师 | 久久久久久久亚洲国产精品87 | 中文字幕乱码中文乱码51精品 | 熟妇人妻中文av无码 | 九色视频导航 | 日韩精品网址 | 欧美男女激情 | 亚洲xxxxxxxxx | 亚洲影院天堂中文av色 | 在办公室被c到呻吟的动态图 | 国产一区二区欧美 | 午夜成年奭片免费观看 | 亚洲色欲色欲www在线看小说 | 精品国产乱码久久久久久蜜退臀 | 97这里只有精品 | 欧美色哟哟 | 欧美国产成人精品二区芒果视频 | 女人被狂躁c到高潮 | 偷拍97 | 女同互添互慰av毛片观看 |