序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑管理工程論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

建筑產(chǎn)品的好壞，直接關(guān)系于人們的正常生產(chǎn)和生活，關(guān)系到群眾的切身利益，而且與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也息息相關(guān)。一個(gè)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，其不僅具有良好的耐久性，而且在使用過程中維護(hù)費(fèi)用也較低，否則，不僅無法正常使用，而且還要在返工中導(dǎo)致大量的人力、物力和財(cái)力的損失，影響投資效率的實(shí)現(xiàn)，使人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全受到威脅，帶來嚴(yán)重的不良社會(huì)影響。所以對(duì)于建筑工程，我們需要對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量，打造高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1影響因素多方面

一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素較多，人員、材料、施工機(jī)械、施工技術(shù)等都會(huì)不同程度的使質(zhì)量受到影響。如果施工人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平都較落后，那么工程的質(zhì)量就無法得到保證。而在施工中所需材料種類很多，如果不能把好材料的質(zhì)量關(guān)，那么就會(huì)導(dǎo)致不合格材料應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中，使工程的質(zhì)量受到影響。目前在建筑工程施工中，多數(shù)作業(yè)需要依靠機(jī)械設(shè)備來完成，這就需要保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和性能，否則會(huì)直接影響到工程的正常施工。

2.2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不同于其他產(chǎn)品，其沒有流水線，而且也沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)在施工過程中還存在著較多的偶然因素，這些都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量處于變化狀態(tài)下，給工程質(zhì)量帶來不同程度的影響。

2.3質(zhì)量檢查終檢的局限性

建筑產(chǎn)品在完工后，不存在著不合格再拆卸來重新施工的可能，也沒有辦法對(duì)內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)于建筑工程來講，存在著較多的隱蔽性工程，所以質(zhì)量是內(nèi)在的，無法用肉眼看出來的，而且即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的存在，也沒有辦法來重新進(jìn)行施工。所以建筑產(chǎn)品其質(zhì)量終檢具有較大的局限性。

2.4評(píng)價(jià)方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

3建筑企業(yè)自身存在的問題

3.1建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊

由于當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，企業(yè)時(shí)刻為項(xiàng)目奔波，而忽視了管理工作的開展，而且管理人員也沒有意識(shí)到企業(yè)管理工作的重要性，覺得有項(xiàng)目才能利潤(rùn)，在這種思想影響下，一味的求項(xiàng)目，追求利潤(rùn)的最大化，而對(duì)工程質(zhì)量缺乏必要的認(rèn)識(shí)，難以保證工程的質(zhì)量。

3.2建筑企業(yè)人才水平偏低

由于建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程了，為了減少人工成本的支出，所以其都是在接到項(xiàng)目后才開始組建施工隊(duì)伍，而施工隊(duì)伍中大多為外雇的農(nóng)民工，由于其文化水平較低，而且又沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)，所以在施工中無法應(yīng)付一些技術(shù)性的工作，工程質(zhì)量難以保證。而施工企業(yè)由于內(nèi)部管理混亂，不重視企業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)，所以普遍存在著人才水平低的問題，這就導(dǎo)致在工程施工過程中無法應(yīng)對(duì)新技術(shù)和技術(shù)難度較高的工作，為施工質(zhì)量留下隱患。

4提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策分析

4.1強(qiáng)化施工項(xiàng)目全員的素質(zhì)

在建筑工程項(xiàng)目施工過程，其施工人員作為項(xiàng)目的主體，同時(shí)也是建筑產(chǎn)品的直接制造者，所以其技術(shù)水平和整體素質(zhì)是確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說施工技術(shù)人員和管理人員整體素質(zhì)的高低直接決定著施工企業(yè)的命運(yùn)，所以當(dāng)前建筑施工企業(yè)不僅需要加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制水平，而且還需要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能和整體素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能有效的保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，確保施工在高標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，使建筑工程的質(zhì)量能夠得到保證，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)將起到積極的作用，同時(shí)也有利于促進(jìn)企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展。為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2健全質(zhì)量體系

建筑企業(yè)想要將工程質(zhì)量全面的做好，就需要加強(qiáng)建立完善的質(zhì)量體系，質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的組織和程序以及資源的保障，對(duì)于施工企業(yè)來說，質(zhì)量體系是客觀存在的，主要是問是企業(yè)質(zhì)量體系是否科學(xué)合理和及健全實(shí)用，與國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證是否有效的相互接軌。首先，我們需要系統(tǒng)的建立思想和健全文件化的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程和所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，全面控制并形成文件化；其次，還需要注重質(zhì)量體系的可操作性，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系雖然不能夠使用現(xiàn)代新的管理模式，但是我們也不能夠全部將其，有些精華管理體系我們還是需要借鑒和加以利用，對(duì)照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)我們將傳統(tǒng)可利用部分進(jìn)行完善和補(bǔ)充；最后，還需要注重持續(xù)有效的運(yùn)行，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和良心循環(huán)。

4.3控制好質(zhì)量管理的全過程

建筑企業(yè)對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目都要質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證以及質(zhì)量控制，定期進(jìn)行檢查，并將質(zhì)量管理和檢查報(bào)告遞交給上級(jí)審核，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理我們尤為需要重視，具體可以做以下說明：①要做好事先計(jì)劃；②加強(qiáng)施工控制；③重視時(shí)候檢查。筆者根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要做到完美銜接，不能夠出現(xiàn)任何一個(gè)錯(cuò)誤。

4.4加強(qiáng)驗(yàn)收工作

當(dāng)建筑工程施工結(jié)束后，需要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收包括了分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收以及單位工程的驗(yàn)收。對(duì)于工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，其重點(diǎn)在于對(duì)建筑工程中的各個(gè)組成構(gòu)件性能進(jìn)行驗(yàn)收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)建筑性能進(jìn)行檢測(cè)，保障建筑程參數(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再正式投入運(yùn)用。對(duì)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑物需及時(shí)通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙?jiān)敿?xì)分析原因，再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。

5結(jié)束語

篇(2)

關(guān)鍵詞：水電站，施工，安全控制

 

我們應(yīng)按照"三個(gè)代表"的要求，貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，加強(qiáng)對(duì)水電站建設(shè)施工安全的管理，杜絕事故發(fā)生。為了更好地開展安全生產(chǎn)，推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，啟發(fā)全社會(huì)重視人的安全輿論氛圍。本文從對(duì)水電站建設(shè)施工安全管理進(jìn)行探討。

一、水電站安全施工存在問題

近年來，水電企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全法律法規(guī)，積極進(jìn)行安全管理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。存在不容忽視的問題：安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容籠統(tǒng)，條件不符合安全要求。電源線暴露，高壓設(shè)備沒有安全告知牌，安全設(shè)備并沒有經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督部門。應(yīng)急救援體系還不完善。大多電站的實(shí)際應(yīng)急計(jì)劃不強(qiáng)，很少或根本沒有組織應(yīng)急演習(xí)演練，安全培訓(xùn)沒有到位。人員未經(jīng)專門訓(xùn)練，無證違法上崗，職工不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

二、施工安全管理的必要性

水利項(xiàng)目建設(shè)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，眾多的參與者，大型設(shè)備參與其中，工程占地面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及爆破，高空作業(yè)等特殊作業(yè)，項(xiàng)目本身決定的安全管理的重要性，稍一不慎，發(fā)生意外。各級(jí)政府加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，但事故仍不斷發(fā)生。血的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。在新形勢(shì)下，行政主管部門對(duì)安全管理要常抓不懈，不能放松，責(zé)無旁貸地提高水電建設(shè)管理，以確保施工安全，保護(hù)公眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、搞好施工安全管理的措施

1、搞好安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)工作是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有通過對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，才能使得廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，才能使廣大職工懂得掌握更多更有效的安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，牢固樹立安全第―的思想。自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)和規(guī)章制度。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)發(fā)展很快。從事建筑施工的人員較多，多數(shù)人員文化素質(zhì)偏低，加之建筑施工企業(yè)職工文化教育還不夠，對(duì)安全教育也只是強(qiáng)調(diào)班前班后的文化的業(yè)余教育，因此不懂安全知識(shí)、不會(huì)科學(xué)管理、不會(huì)防止建筑工程安全事故，結(jié)果是建筑工程安全事故時(shí)常發(fā)生，分析許多建筑工程安全事故，一個(gè)重要原因就是沒有搞好安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)，組織學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程及安全措施，增加全員安全意識(shí)水平，安全隱患意識(shí)滲透每一員工心中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患決不姑息，堅(jiān)決進(jìn)行整改。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)關(guān)系到施工作業(yè)能否正常進(jìn)行，能否勝利完成任務(wù)的大事；也是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門都要給以極大地重視。千萬不能工作忙起來，生產(chǎn)抓起來，安全工作就松下來。做好安全生產(chǎn)工作，首要的是落實(shí)安全生產(chǎn)組織。成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全檢查員，隨時(shí)隨地按要求檢查各個(gè)方面存在的不安全苗頭，及時(shí)加以改正。建立事故報(bào)告制度。發(fā)生人身傷亡和各種機(jī)務(wù)事故應(yīng)立即報(bào)告給上級(jí)主管部門，并及時(shí)檢查、鑒定、處理。凡屬重大的人身傷亡事故，要及時(shí)上報(bào)。特大事故應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)、重大事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)、一般事故應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)做的好的單位或個(gè)人要給予表揚(yáng)；對(duì)于違反操作規(guī)程、造成責(zé)任事故者要根據(jù)情節(jié)輕重給以紀(jì)律處分、賠款，以至追究刑事責(zé)任。對(duì)于造成事故的主要領(lǐng)導(dǎo)和指揮者要根據(jù)具體情況給以紀(jì)律處分，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

3、依法管理

安全法規(guī)是用立法的手段制定的保護(hù)職工安全生產(chǎn)的法律政策、規(guī)程、條例、制度等的總稱。它側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的管理，約束勞動(dòng)者的不安全行為。它對(duì)改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工身體健康和生命安全，起著法律保護(hù)作用。在生產(chǎn)過程中，為防止和消除傷亡事故或減輕繁重勞動(dòng)所采取的措施。安全生產(chǎn)年年都講，但重特大事故年年都在發(fā)生。為了改變這種狀況，應(yīng)根據(jù)法規(guī)實(shí)施有效的管理，以取代行政命令。應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)法律，法規(guī)以方便監(jiān)督。免費(fèi)論文。

4、建立安全管理防護(hù)體系

執(zhí)行體系，主要組成是指基層生產(chǎn)單位和一線人員。這一體系強(qiáng)調(diào)執(zhí)行和操作功能，體現(xiàn)抓基礎(chǔ)、抓基層，一切操作、維護(hù)都必須做到“四到位”生產(chǎn)班組實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，運(yùn)行管理、設(shè)備標(biāo)志、記錄圖表、技術(shù)檔案、備品備件、環(huán)境整潔等都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)管理人員要定期檢查，檢查后要有考核和評(píng)價(jià)，提出具體的整改意見。認(rèn)真搞好“兩檢”和“安全月”活動(dòng)。安全檢查和安全活動(dòng)要做到“四不放過”。從人員素質(zhì)、設(shè)備狀況、生產(chǎn)環(huán)境、管理制度等方面，開展全面、系統(tǒng)地查找危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)工作，制訂切實(shí)可行的控制措施。安全生產(chǎn)工作要逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。崗位要建立科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序表或標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖，以規(guī)范行為，確保作業(yè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。安全生產(chǎn)要實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化組織紀(jì)律，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保作業(yè)安全。真正做到明確工作任務(wù)、明確操作方法、明確安全和質(zhì)量要求；保證聽從指揮、保證百分之百執(zhí)行規(guī)程、保證保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。堅(jiān)持“超前控制，科學(xué)防范”的原則，所有生產(chǎn)班組都要根據(jù)操作對(duì)象和所使用的工器具等分析研究可能發(fā)生的異常，做到“分兵把手、超前防范”；在操作、巡視中人人警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與控制異常。

5、定期進(jìn)行安全檢查

檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、找出事故原因的重要方法，雖然它有助于制定出必要的預(yù)防措施，但達(dá)不到消除的目的。只有及時(shí)、迅速地消除隱患，才能保證安全。免費(fèi)論文。整改是其中重要的一環(huán)。免費(fèi)論文。建立安全等級(jí)隱患整改表，既能加強(qiáng)隱患整改者的責(zé)任感，又能加快整改的速度，便于建立安全檔案、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。根據(jù)安全信息，不斷地調(diào)節(jié)、決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋、促進(jìn)安全管理不斷向前發(fā)展。

在全面進(jìn)行安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全檢查，以促進(jìn)安全管理的發(fā)展，在以預(yù)測(cè)為主體的安全管理體制中，在總結(jié)傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)安全管理新局面。

參考文獻(xiàn)

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篇(3)

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)；建設(shè)工程；質(zhì)量安全監(jiān)管

只有做好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理，才能夠有效地保證建筑工程的安全性以及優(yōu)質(zhì)。因?yàn)榻煌ā⑷藛T數(shù)量、工作體量等原因，主要質(zhì)量監(jiān)督與管理工作集中在城市與縣城，但是在比較偏僻的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理有時(shí)候做起來卻很難實(shí)現(xiàn)。并且監(jiān)督管理工作還牽扯到責(zé)任的問題，質(zhì)量監(jiān)督管理人員或者會(huì)擔(dān)憂沒有相關(guān)地方政府的輔助與協(xié)調(diào)，他們擔(dān)心工作中遇到阻撓與干涉，不能保證工作的正常開展與進(jìn)行，如果發(fā)生安全質(zhì)量問題和事故，一旦追究監(jiān)督管理責(zé)任，那樣責(zé)任就會(huì)落在自己的頭上。這些年來，隨著城市化不斷發(fā)展與進(jìn)步，村鎮(zhèn)工程建設(shè)安全質(zhì)量越來越值得大家關(guān)注與重視，很多現(xiàn)實(shí)問題擺在大家面前，安全監(jiān)管的工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻。下文結(jié)合作者多年工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，對(duì)村鎮(zhèn)建筑工作中的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行初步的探索與分析。

1、村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)由縣級(jí)行政主管部門實(shí)施

現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)城市與村鎮(zhèn)是不同的管理模式，村鎮(zhèn)的工程建設(shè)并不能充分到位。村鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)沒有專業(yè)的人員配備，同時(shí)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，也很難實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的有效管理與監(jiān)督。在往上一級(jí)，縣級(jí)機(jī)構(gòu)，用地、規(guī)劃以及建筑等等專業(yè)管理部門職責(zé)都是劃分開來的，他們相互制約，可以把建筑活動(dòng)公開開展與進(jìn)行，能夠公開進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，有招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督等專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才，有能力開展監(jiān)管，保證工程建設(shè)質(zhì)量安全。

2、依法建設(shè)是解決村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全的根本

要保證建筑工程質(zhì)量以及安全首先要保證依法進(jìn)行建設(shè)，無論是質(zhì)量檢查責(zé)任的追究還是事故的處理都要依法辦理與進(jìn)行，離不了法律的強(qiáng)大力量。法律不僅能夠約束，還是一種震懾力，同時(shí)也是一種處理懲罰的手段。建筑工程必須要在各個(gè)環(huán)節(jié)明確責(zé)任人和義務(wù)，才能夠確保依法管理與約束處置。

3、村鎮(zhèn)建設(shè)工程根據(jù)投資主體的不同、使用功能的不同，質(zhì)量安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待

與別的建筑工程有區(qū)別，村鎮(zhèn)建筑工程尤其特殊性，不管是投資方還是土地性質(zhì)都有其自己的特點(diǎn)，很多審批過程并不完全與村鎮(zhèn)工程建設(shè)實(shí)際相符，如果單純直接將城市建筑管理的模式引用過來，是否可行還需要進(jìn)一步探討。一些共用建筑，比如學(xué)校、商場(chǎng)等，這些商品性建筑工程能夠按照城市管理辦法或者法規(guī)進(jìn)行約束與管理，但是對(duì)于農(nóng)村私人用房的建筑，最好是要依據(jù)工程的具體情況，將建筑審批等程序做得更加簡(jiǎn)單快速；關(guān)系到建設(shè)秩序、質(zhì)量安全的強(qiáng)制性法律法規(guī)，監(jiān)管部門則必須嚴(yán)格執(zhí)行。

4、縣級(jí)行政主管部門如何規(guī)范村鎮(zhèn)工程建設(shè)

4.1 公開建設(shè)流程、公示工程建設(shè)執(zhí)行情況

建筑工程的施工建設(shè)過程是一個(gè)連續(xù)的、公開的階段，立項(xiàng)、征地、規(guī)劃、審圖、招標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、備案。 監(jiān)督管理職責(zé)一般都是行政部門承擔(dān)，首先要確保工程建設(shè)是按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行，有正常的審批手續(xù)等，手續(xù)齊備是進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作的基礎(chǔ)與保障。這些審批和標(biāo)準(zhǔn)流程必須是公開的，結(jié)果必須要經(jīng)過公示。這樣群眾才能夠了解行政工作的辦事情況以及工作質(zhì)量，同時(shí)能夠?qū)Υ彐?zhèn)建筑工程中相關(guān)的各個(gè)責(zé)任人以及機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督與制約。

4.2 按照規(guī)定實(shí)施監(jiān)管

縣級(jí)的工程建筑監(jiān)督管理部門必須對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)與要素進(jìn)行管理與審核，包括對(duì)工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段、相關(guān)人員資格、企業(yè)的資質(zhì)、施工許可、過程監(jiān)管、竣工備案等各個(gè)環(huán)節(jié)與部分進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理。其中，工程建筑最基本的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是施工許可與竣工備案環(huán)節(jié)，這兩項(xiàng)工作必須做好、到位。特別是對(duì)于關(guān)系到群眾公共利益或者較大規(guī)模的建筑工程，在這兩項(xiàng)工作中必須做到足夠到位且嚴(yán)格。

4.3 行政主管部門必要時(shí)應(yīng)當(dāng)采取處罰手段

行政處罰是行政管理部門的主動(dòng)行為，能夠保證村鎮(zhèn)工程建筑的正常開展與進(jìn)行。建設(shè)工程監(jiān)管部門依據(jù)法律法規(guī)對(duì)違法的行為進(jìn)行責(zé)任追究與行政處罰，形式涵蓋罰款、降低資質(zhì)、吊銷人員執(zhí)業(yè)資格等。 上述這些性質(zhì)處理對(duì)村鎮(zhèn)工程建設(shè)是一種震懾與約束，能夠?qū)`法違規(guī)的行為進(jìn)行限制與管束。

5、縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)如何開展村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管

一般情況下，村鎮(zhèn)與縣城有一段的地理距離，這種特殊的分布條件，限制著村鎮(zhèn)建筑工程的安全監(jiān)督與管理工作受到一定的現(xiàn)在，要做好監(jiān)管工作，必須要改變管理方式與工作方法，才能夠保證監(jiān)管工作落到村鎮(zhèn)建筑管理工作的實(shí)處。

5.1 根據(jù)工程涉及公共利益的程度，采用不同的監(jiān)督模式

對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的最終目的是保證大眾的公共利益，如村鎮(zhèn)建筑中關(guān)系到公共利益的建筑工程，比如學(xué)校、醫(yī)院，必須按照嚴(yán)格的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建筑。這些房屋建筑都是建筑在農(nóng)村建筑用地上，包括公共設(shè)施以及出售用房，都應(yīng)該嚴(yán)格遵循規(guī)定進(jìn)行有效的質(zhì)量安全管理與監(jiān)督。

如果農(nóng)村居民自己在建筑用地上建筑房屋住宅，監(jiān)督管理責(zé)任部門在建筑工藝與技術(shù)方面可以給予幫助與指導(dǎo)。對(duì)私有住房的質(zhì)量與安全性也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)與控制，必須從設(shè)計(jì)圖紙、施工單位資質(zhì)和質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)三個(gè)方面促進(jìn)農(nóng)村私建住房質(zhì)量。

5.2 監(jiān)督管理工作要落到實(shí)處，從建筑過程中進(jìn)行有效的直接的監(jiān)督管理，直接管理與規(guī)范施工活動(dòng)，保證建筑實(shí)體的整體質(zhì)量得到保證和提高。

5.3 將工作手續(xù)進(jìn)一步精簡(jiǎn)，保留和注重關(guān)鍵部分與環(huán)節(jié)，對(duì)工作進(jìn)行隨時(shí)抽查，保證工作質(zhì)量，確保建筑質(zhì)量與安全。

要積極做好手續(xù)精簡(jiǎn)工作，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，要結(jié)合工程建筑的具體情況，比如規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等要制定科學(xué)科學(xué)的監(jiān)督管理步驟與措施。監(jiān)督檢查過程中要最大限度的減少停止點(diǎn)。

5.4 要做好與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，對(duì)建筑工程中違規(guī)違法行為進(jìn)行有效的處理與處罰。

當(dāng)前，村鎮(zhèn)建筑投資方眾多，還存在很多不是很符合規(guī)定法規(guī)的建設(shè)活動(dòng)存在著，質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作舉步維艱，很難真正在建筑過程中做好監(jiān)督管理的主要工作。如果相關(guān)部門能夠配合進(jìn)行檢查監(jiān)督，就能夠發(fā)揮監(jiān)管部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，便于進(jìn)行有效管理與評(píng)估，在追究質(zhì)量安全事故責(zé)任方面，應(yīng)該能發(fā)揮一定的作用。

6、結(jié)束語

村鎮(zhèn)建筑工程的質(zhì)量以及安全以及被社會(huì)普遍關(guān)注與重視，大家都認(rèn)可 “以人為本、安全第一”的工程建筑原則與理念。 作為質(zhì)量監(jiān)管部門的個(gè)人和機(jī)構(gòu)，必須在自己的行政管理工作中不斷研究與探討更多的思路與方法，以便保證村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作更加行之有效的進(jìn)行，同時(shí)不斷完善質(zhì)量安全監(jiān)管制度與規(guī)章，建立合理科學(xué)的管理體制，確保村鎮(zhèn)建筑工程的質(zhì)量以及安全性得到有效的保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 本刊記者. 當(dāng)前我國(guó)村鎮(zhèn)工作存在的七大問題[J]. 城市規(guī)劃通訊. 2004（14）

篇(4)

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合同風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑公司的施工項(xiàng)目變得更加復(fù)雜繁重，施工任務(wù)的加重的同時(shí)，也帶來了更大的工程風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，不僅僅會(huì)影響施工的順利進(jìn)行，還可能造成難以預(yù)料的損失。勝利油田勝利工程建設(shè)有限責(zé)任公司現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)模壯大，具有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資格。公司正朝著技術(shù)現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的一流企業(yè)集團(tuán)大步邁進(jìn)，下面我們就針對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)管理模式來探討如何對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加全面的管理，由此來規(guī)避建設(shè)施工項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。

工程經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的概念

風(fēng)險(xiǎn)一詞，顧名思義，就是造成一件事情失敗的可能性，這種可能性帶來嚴(yán)重的后果以及損失，因此風(fēng)險(xiǎn)就是不利事件發(fā)生的可能性以及這件事情造成的后果共同作用的結(jié)果。而施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是指在施工過程中，所有可能導(dǎo)致工程無法順利完成的因素的總和。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在于任何施工項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常它的發(fā)生是人無法操控的，人所能操控的就是盡量去減少此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所造成的嚴(yán)重后果。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)造成的影響通常是十分廣泛的，不會(huì)只局限于一個(gè)方面而是給整個(gè)工程造成影響。我們?cè)谑┕み^程中要及時(shí)對(duì)可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后針對(duì)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施。

我公司大小承包過的工程項(xiàng)目無數(shù)，承包過公路工程、水利水電工程、市政公用工程、房屋建筑過程、公路路面工程、地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修過程、消防過程以及鋼結(jié)構(gòu)工程。在施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型總結(jié)來看主要有，組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)與管理類風(fēng)險(xiǎn)以及工程環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn)等。其中組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要與施工隊(duì)的員工的技能的高低以及經(jīng)驗(yàn)的多少有關(guān)，由能力較強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作控制可以成功減少此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以本公司為了不斷超越不斷進(jìn)步，一直在努力積極培訓(xùn)員工，并用高薪聘請(qǐng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的人才精英。

施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

施工企業(yè)在參與工程建設(shè)的過程中扮演著十分重要的角色，一項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行直接是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，因此企業(yè)要能夠合理管理本公司的經(jīng)營(yíng)狀況，采取一定的手段來規(guī)避施工過程中出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、投標(biāo)需謹(jǐn)慎

是否能在項(xiàng)目的一開始就做好決策是非常關(guān)鍵的，當(dāng)然決策風(fēng)險(xiǎn)是投標(biāo)期中最大的。因此在決策前要全面了解業(yè)主的資金實(shí)力以及信譽(yù)、項(xiàng)目的難易程度，要重視投標(biāo)前的調(diào)查與評(píng)估，也可以根據(jù)可信任的第三方做出判斷。初步對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行一定的預(yù)算，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益兩項(xiàng)因素綜合決定。總而言之，投標(biāo)前的工作一定要盡量做到細(xì)致全面。

2、規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)

合同代表的是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，施工企業(yè)通過與外界簽訂合同來達(dá)成彼此的交易約定。合同可以說是經(jīng)營(yíng)的源頭，所以合同風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中是最為普遍也是最為重要的。因此在簽約合同是務(wù)必要做到謹(jǐn)慎小心。

在第一階段投標(biāo)階段準(zhǔn)備簽約合同時(shí)，首先要做到的就是要明確合同上的每條約定的含義，了解的越清楚越細(xì)節(jié)越有利。在施工期間，所需材料必然會(huì)有一定的價(jià)格漲幅，對(duì)于這種情況，在合同中需約定好允許漲幅的合理范圍。最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是付款條件，若是在施工過程中出現(xiàn)付款不到位的情況，會(huì)給工程的順利進(jìn)行帶來困難。對(duì)于特殊工程，例如對(duì)工期以及質(zhì)量有特殊要求的工程項(xiàng)目，要更加謹(jǐn)慎，以免后期產(chǎn)生不必要的糾紛。在合同中的項(xiàng)目都已按要求執(zhí)行完畢時(shí)，一定要與對(duì)方簽訂終止合同的協(xié)議書。

3、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是指在施工過程中由于管理制度不夠完善所引起的風(fēng)險(xiǎn)，這是項(xiàng)目施工過程中所遇見的風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)主要是由人為原因造成的，而不像由惡劣環(huán)境造成施工困難，是可以通過改善制度來避免的。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮的作用是有利于各部門在施工過程中的溝通與協(xié)調(diào)，并且有利于加強(qiáng)施工企業(yè)的管理部門與業(yè)主之間的聯(lián)系，本著這種原則我們?cè)O(shè)定了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，但項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)絕不是越多越好，根據(jù)需要設(shè)定最好，否則會(huì)造成管理機(jī)構(gòu)的臃腫，增加不必要的開支。管理機(jī)構(gòu)平時(shí)要分工明確，通過對(duì)職責(zé)的分工將管理的方方面面落到實(shí)處。另外設(shè)定一定的考核制度以及獎(jiǎng)懲制度是有必要的，即對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中管理工作是否到位做出考核，然后根據(jù)考核結(jié)果再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰。管理高層干部要注重管理的執(zhí)行力而不能眼高手低，執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的，然而現(xiàn)在很多企業(yè)的高層干部總是習(xí)慣于自己做出決策后，把后續(xù)的執(zhí)行工作都交給自己的下屬去做，這點(diǎn)是需要改變的。

我公司先后榮獲山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、中國(guó)500家最大規(guī)模和最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)、中國(guó)建筑施工企業(yè)一百強(qiáng)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、“八五”全國(guó)建設(shè)管理先進(jìn)單位、全國(guó)“守合同、重信用”企業(yè)、全國(guó)思想政治工作先進(jìn)單位、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，首先是因?yàn)楣疽恢北小盃?zhēng)先、求實(shí)、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，其次就是我們公司擁有一直良好的管理團(tuán)隊(duì)，將每項(xiàng)工作落到實(shí)處，一絲不茍的完成著任務(wù)。

結(jié)語

能否對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)合理控制也是一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。當(dāng)然企業(yè)管理能力的提升是需要在不斷學(xué)習(xí)中得到進(jìn)步的，每位管理者都要要風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制意識(shí)，只有每位企業(yè)的員工都真正把控制風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)，而不是得過且過不考慮后果，企業(yè)必然會(huì)不斷蓬勃發(fā)展，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制能力也會(huì)不斷提升。因此，從企業(yè)角度來看，要致力于對(duì)員工的素質(zhì)的培訓(xùn)，這樣才能在如今繁重的施工項(xiàng)目中獲得安全保障以及信譽(yù)保證。

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[3]趙公立 工程項(xiàng)目施工管理方法的研究與實(shí)踐[學(xué)位論文]碩士 ,2005.

[4]劉鈞. 風(fēng)險(xiǎn)管理概論. 上海：中國(guó)金融出版社，2005.

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關(guān)鍵詞：高層居住建筑，火災(zāi)隱患，預(yù)防對(duì)策

 

一、引言

近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，城市住房建設(shè)步伐的加快，小高層和高層建筑在各地猶如雨后春筍般拔地而起，且高度也隨之增高，高層建筑的出現(xiàn)，是出于建設(shè)用地的制約和使用功能的需要，同時(shí)也被世人看成是一個(gè)城市科技發(fā)展和綜合實(shí)力的標(biāo)志。但從消防的角度看，越高的建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性越大，一旦發(fā)生火災(zāi)，撲救難度大，造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失大，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極大的損失。

二、高層建筑火災(zāi)隱患分析

2008年10月9日，哈爾濱市道里區(qū)28層，高99．8米的大廈高層建筑發(fā)生火災(zāi)。為撲滅這場(chǎng)大火，哈爾濱市消防部門共出動(dòng)10個(gè)消防中隊(duì)，300多名消防指戰(zhàn)員，70余臺(tái)消防車輛，共救出61名被困人員，所幸無人員死亡。

2009年2月9日8時(shí)27分，央視新址北配樓發(fā)生火災(zāi)。中央和北京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救，經(jīng)過595名消防官兵英勇奮戰(zhàn)，大火燃燒近6小時(shí)后才被完全撲滅。論文參考，預(yù)防對(duì)策。

近年來我市高層火災(zāi)頻發(fā)：2006年2月份，某花園第17層住戶客廳發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)過火面積30平米，燒毀客廳部分家具，造成2人死亡，火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失約5萬元。2008年6月，某大廈公共走道發(fā)生火災(zāi)，消防人員到場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)有6名人員被困，其中有4名婦女、2名小孩，情況非常危急，火勢(shì)撲滅后，人員被全部救出。結(jié)合全國(guó)高層建筑日益嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢(shì)，筆者對(duì)全市的高層消防管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將分析所得和工作對(duì)策供大家共同探討：

1、消防設(shè)施不到位

高層建筑中的消防設(shè)施種類繁多、功能不一、作用各有千秋。雖然有《高層建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文，但我們?cè)诠こ舔?yàn)收、平時(shí)檢查、專項(xiàng)整治和火災(zāi)事故調(diào)查中仍然會(huì)發(fā)現(xiàn)，高層建筑目前普遍存在消防設(shè)施“短斤缺兩”、質(zhì)量性能差、功能不全和違規(guī)使用等先天性火災(zāi)隱患。首先我市花園高層住宅小區(qū)因開發(fā)建設(shè)過程中追求環(huán)境優(yōu)美，減少了水泵接合器的安裝數(shù)量，部分設(shè)置的接合器位置不符合規(guī)范要求。再者由于物業(yè)管理不善等因素，出現(xiàn)管道堵塞或閥門關(guān)閉，導(dǎo)致水泵結(jié)合器無法正常使用。其次《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》第6.3.3.11條規(guī)定：消防電梯間前室宜設(shè)擋水設(shè)施；消防電梯的井底應(yīng)設(shè)排水設(shè)施。據(jù)調(diào)查，因規(guī)范沒有強(qiáng)制規(guī)定，目前投入使用的幾乎所有高層建筑消防電梯間前室均未設(shè)置擋水設(shè)施。最后是物業(yè)公司對(duì)消防安全不夠重視、日常消防管理不到位，從而造成目前眾多高層建筑存在消防設(shè)施不完整好用、消防通道堵塞，安全疏散條件差等諸多火災(zāi)隱患。

2、后期裝修監(jiān)管不力。

后期裝修過程中，各監(jiān)管單位監(jiān)督不到位，容易造成很多先天性的火災(zāi)隱患，目前居住樓設(shè)計(jì)相當(dāng)完美，外表都是高檔木板、玻璃板以及香樟樹合制的版塊，該材料耐火能力較低，建筑物的外墻保溫材料大部分采用易燃材料，一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成建筑物火災(zāi)迅速擴(kuò)散，如2009年眾所周知的央視大樓火災(zāi)，室摘要都大量使用了天幕燈、布景燈；其使用的空調(diào)、音響、電視、燈具等用電設(shè)備也相對(duì)較多，如果這些電器設(shè)備使用不當(dāng)，容易造成局部過載，線路短路，引起火災(zāi);加上有些業(yè)主消防意識(shí)淡薄甚至不懂得消防設(shè)施的用途，便在門面裝修過程中將噴淋與煙感探測(cè)器、消火栓等消防設(shè)施遮擋，導(dǎo)致在火災(zāi)發(fā)生時(shí)消防設(shè)施起不到作用。

3、建筑商、物業(yè)、業(yè)主三者忽視消防安全

建筑商和物業(yè)管理單位在思想上認(rèn)識(shí)不足，缺乏現(xiàn)代消防管理意識(shí)。主要問題表現(xiàn)在：開發(fā)商重建輕管。論文參考，預(yù)防對(duì)策。樓房建成后，物業(yè)管理對(duì)于開發(fā)商來說就成了次要的問題，尤其是一些小型開發(fā)商，秉著“肥水不流外人田”的思想，自己招聘幾個(gè)人員就組成了物業(yè)公司，物業(yè)管理的不規(guī)范給小區(qū)留下了隱患。例如，消控中心值班人員無證上崗、小區(qū)消防通道劃線停車收費(fèi)成為顯性問題。二是私自關(guān)停消防設(shè)施。一些物業(yè)為了節(jié)約管理成本，私自關(guān)閉消防電梯電源，關(guān)閉消防供水閥門，埋下了嚴(yán)重的消防安全隱患。小區(qū)業(yè)主或住戶消防意識(shí)薄弱，只顧自身利益，對(duì)身邊的消防安全漠不關(guān)心。如室內(nèi)消火栓成了自家的免費(fèi)水龍頭，消防通道成為私家車寬敞的停車場(chǎng)，甚至消防設(shè)施關(guān)閉或報(bào)廢也視而不見；自防自救能力低，有些住戶缺乏消防知識(shí)，個(gè)別連滅火器都陌生甚至不會(huì)使用，更談不上科學(xué)滅火自救逃生了。現(xiàn)有關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法律中，《物權(quán)法》規(guī)定籌集和使用建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金由業(yè)主共同決定，是否收取須由全體業(yè)主三分之二以上通過。在消防設(shè)施損壞或癱瘓的情況下，極易造成維修資金不足，無法保證系統(tǒng)完整好用。

三、預(yù)防高層居住建筑火災(zāi)的預(yù)防對(duì)策

1、強(qiáng)化建筑內(nèi)部消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完整好用。

一是消防機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把審核驗(yàn)收關(guān)，加大對(duì)施工過程中的檢查監(jiān)督力度，避免施工方“缺斤短兩”、“偷工減料”造成先天性火災(zāi)隱患。二是高度重視消防設(shè)施系統(tǒng)的完整好用，在撲救高層建筑火災(zāi)的過程中，消防設(shè)施尤其是室內(nèi)消火栓是實(shí)現(xiàn)快速有效撲救時(shí)重要的、也是“唯一”可以使用的利器。三是適當(dāng)提高消防電梯的防水功能，除了增強(qiáng)電梯電機(jī)線路等部件的防水性能外，還應(yīng)強(qiáng)制規(guī)定在高層建筑消防電梯間前室必須設(shè)置擋水設(shè)施，以有利于消防電梯充分發(fā)揮其功能。三是合理設(shè)置高層住宅小區(qū)消防水泵接合器。可規(guī)定每幢高層住宅建筑單獨(dú)設(shè)置水泵接合器，并設(shè)置醒目的標(biāo)志，特別是分層供水的標(biāo)志。

2、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制

目前，高層建筑應(yīng)嚴(yán)格按照“誰經(jīng)營(yíng)，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立消防安全責(zé)任制，落實(shí)到人，制定應(yīng)急疏散預(yù)案，指定專人進(jìn)行安全巡視檢查。同時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)管理人員和全民的培訓(xùn)和教育，使其掌握基本的消防知識(shí)，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織人員疏散，會(huì)撲救初期火災(zāi)。對(duì)高層建筑管理工作人員，應(yīng)進(jìn)行防火安全知識(shí)教育，使他們學(xué)會(huì)安全用火，熟知各種避難方法，提高心理承受能力；同時(shí)要進(jìn)行防火安全疏散預(yù)案的學(xué)習(xí)，進(jìn)行職業(yè)道德與修養(yǎng)教育，使他們?cè)诨馂?zāi)發(fā)生時(shí)能引導(dǎo)顧客逃生。物業(yè)管理公司要加大小門面和居民樓裝修過程中的管理，避免造成消防設(shè)施被遮擋、掩蓋、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料和超負(fù)荷用電現(xiàn)等現(xiàn)象的發(fā)生，盡到督促具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶到消防機(jī)構(gòu)辦理消防手續(xù)的責(zé)任。

3、提高物業(yè)公司的消防安全管理能力。

一是提高物業(yè)公司的準(zhǔn)入門檻。論文參考，預(yù)防對(duì)策。要明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員，通過消防專業(yè)培訓(xùn)，作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前置條件。二是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督管理。消防監(jiān)督部門應(yīng)該把加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。與建設(shè)、房管等部門之間建立信息通報(bào)制度，把履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級(jí)評(píng)定的范疇。三是統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。借鑒消防安全重點(diǎn)單位管理模式，物業(yè)公司也要定期向消防部門報(bào)告建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的狀況。四是提高物業(yè)公司從業(yè)人員消防業(yè)務(wù)技能。建立持證上崗制度。物業(yè)公司必須在提高從業(yè)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)方面入手，通過消防部門的集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，努力提高綜合技能，提升消防設(shè)施的維護(hù)管理整體水平。五是加強(qiáng)法制建設(shè)，完善物業(yè)公司及業(yè)主委員會(huì)的管理職責(zé)。一方面，要進(jìn)一步明確兩者的法律責(zé)任和制約措施。論文參考，預(yù)防對(duì)策。新《消防法》第18條對(duì)住宅區(qū)的物業(yè)公司的消防安全管理明確了責(zé)任，但是物業(yè)公司是受雇于業(yè)主委員會(huì)，目前對(duì)業(yè)主委員會(huì)的法律責(zé)任規(guī)定還是空白。另外，新《消防法》第67條對(duì)物業(yè)公司的法律懲戒措施較弱。另一方面，要明確消防設(shè)施的維保資金來源。現(xiàn)有關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法律中，可以通過地方立法或制定政府法規(guī)文件的方式，將消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、更新及接入城市遠(yuǎn)程報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的費(fèi)用納入大修基金和物業(yè)費(fèi)支出的項(xiàng)目?jī)?nèi)，從而解決資金來源問題。

4、加強(qiáng)消防宣傳力度

按照新《消防法》建立社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò)的工作原則，提高全民的法律意識(shí)和消防安全意識(shí)，才能真正的減少火災(zāi)隱患的存在，減少火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，消防部門要充分利用各種途徑進(jìn)行消防宣傳，大力宣傳消防法律、法規(guī)、防滅火常識(shí)和火場(chǎng)逃生知識(shí)，切實(shí)提高廣大群眾的消防安全意識(shí)和自防自救能力。管理人員（包括物業(yè)人員）必須通過消防安全培訓(xùn)后方可上崗，消防控制室值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證件后方可上崗值班，并定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。論文參考，預(yù)防對(duì)策。

四、總論

總之，在全社會(huì)構(gòu)筑“防火墻”工程的良好形勢(shì)下，逐漸形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的社會(huì)化消防工作新格局。論文參考，預(yù)防對(duì)策。全面落實(shí)政府部門消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”、切實(shí)提高公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督管理“四個(gè)水平”、努力夯實(shí)農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”、大力提升社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。只有建立系統(tǒng)化協(xié)作，形成聯(lián)防機(jī)制，才能最大限度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，才能最大程度的提高社會(huì)化消防安全監(jiān)督管理的效能，保障廣大社會(huì)單位尤其是高層居住建筑群體的消防安全，全面構(gòu)筑高層建筑消防安全“防火墻”。

篇(6)

關(guān)鍵詞：施工管理；管理；建筑施工；

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前建筑企業(yè)存在很多的問題,比如工程質(zhì)量不過關(guān)，工期延后，頻出現(xiàn)安全事故等等，這些問題的出現(xiàn)最根本的原因是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的低效管理。必須改變低效管理的現(xiàn)狀,提高管理水平。建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把管理工作作為施工階段的重中之重。

一、加強(qiáng)建筑工程施工管理的必要性

1.1建筑工程施工的復(fù)雜性

建筑施工不同于其他產(chǎn)業(yè)，其具有獨(dú)特的復(fù)雜性。首先，隨著功能、實(shí)用、美觀等方面的不同，建筑的類型、樣式、規(guī)模也各不相同，種類繁多。其次，建筑施工在戶外進(jìn)行，因此天氣的好壞對(duì)施工的進(jìn)度影響很大。第三，在施工過程中，要綜合運(yùn)用多工種，結(jié)合新型技術(shù)，同時(shí)工序的楔接較多。正因?yàn)榻ㄖ┕すば驈?fù)雜，靈活性較大，因此加強(qiáng)管理顯得尤為重要，只有提高管理水平，將復(fù)雜性簡(jiǎn)單化，最優(yōu)化，才能更好地完成建筑工程的施工任務(wù)。

1.2管理工作在建筑施工中的必要性

建筑管理的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量問題，因此，建筑施工顯得尤為重要。質(zhì)量是建筑的基礎(chǔ)，為保證基礎(chǔ)工作的扎實(shí)穩(wěn)固，管理工作在建筑施工中起到了舉足輕重的作用，是必要存在的。

1.3建筑業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)性

建筑業(yè)不斷地在發(fā)展，這就要求在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，從而不斷地出現(xiàn)新理論、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。在此過程中，可能會(huì)出現(xiàn)同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能特殊，裝修新穎，不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，技術(shù)主裝備不斷先進(jìn)，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

二、目前城市大型建筑的施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1施工質(zhì)量管理體系不完善

目前，許多建筑施工企業(yè)在施工質(zhì)量體系的建設(shè)方面還不夠完善。在建筑施工前期階段，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工過程中的外界因素考慮不周，造成建筑設(shè)計(jì)實(shí)用性較差的現(xiàn)象，影響到后期的施工建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，建筑施工期間，由于管理體系不完善，許多必要的質(zhì)量管理工作不到位，不能夠切實(shí)保障施工工序按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格的進(jìn)行。此外，企業(yè)質(zhì)量管理體系的不完善還體現(xiàn)在一些必要的施工管理任務(wù)不能有效實(shí)施，比如：技術(shù)交底工作不到位，不能及時(shí)的與建設(shè)單位進(jìn)行必要的溝通，有時(shí)會(huì)由于施工人員對(duì)工程一些分項(xiàng)目建設(shè)理解出現(xiàn)偏差，最終使工程建筑嚴(yán)重偏離設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。因此，完善施工質(zhì)量管理體系對(duì)于建筑工程的施工管理意義重大。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織不協(xié)調(diào)

目前許多大型工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的組織管理并不到位。其中主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)：其一是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)分工不明確。許多施工人員對(duì)于自身的實(shí)際項(xiàng)目任務(wù)存在概念上的模糊，不能充分理解自身任務(wù)在整個(gè)工程中的地位以及自身任務(wù)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)常造成分項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。另一點(diǎn)就是，施工人員的組織安排不夠科學(xué)、合理，經(jīng)常導(dǎo)致施工過程的無序化、混亂現(xiàn)象。有些工序任務(wù)量較為簡(jiǎn)單，卻安排了較多的施工人員；而有的工序較為復(fù)雜，卻安排的施工人員較少，使得工程項(xiàng)目的整體施工不協(xié)調(diào)，影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)不到位

施工材料是工程建筑的重要組成部分，材料的質(zhì)量好壞將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量驗(yàn)收，避免不合格材料投入使用的現(xiàn)象具有重要的意義。目前，許多工程建設(shè)中，對(duì)于材料的驗(yàn)收和監(jiān)管力度不夠。有些施工材料遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，卻投入了使用，最終使得工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。同時(shí)，近年來，許多新型材料被應(yīng)用，逐漸投入到工程建設(shè)中。而企業(yè)管理人員往往對(duì)這些新型材料的了解不夠、審核力度也不夠，不能有效的理解這些新型材料的使用方法以及其在工程建筑應(yīng)用后的實(shí)際效果，往往影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.4施工人員的技術(shù)管理方面存在不足

加強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)，也是加強(qiáng)建筑施工管理的一個(gè)重要措施。由于大型建筑近幾年逐漸興起，許多施工人員對(duì)大型工程的施工特點(diǎn)以及一些技術(shù)方面還存在欠缺，導(dǎo)致許多施工工序達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，影響工程整體質(zhì)量。同時(shí)，在工程建設(shè)過程中，許多施工人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)施工質(zhì)量的一些標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不清。這些方面都是企業(yè)管理人員加大教育投入的方面。

三、建筑施工質(zhì)量管理的建議和意見

3.1 完善建筑工程的管理系統(tǒng)

建筑工程的管理理念所發(fā)揮的作用是非常重要的，基于我市的建筑工程的實(shí)踐中，工程管理程序的不完善和不科學(xué)的現(xiàn)象必須及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)的質(zhì)量理念：“以精立業(yè)、以質(zhì)取勝、事事從我做起”，一定要組織和篩選出一只專業(yè)的隊(duì)伍，以勝任工程的管理工作。在建筑過程中，管理人員應(yīng)該按照我國(guó)的相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，以及具體的施工合同中的規(guī)定來嚴(yán)格的管理和審查施工人員的操作，以最大程度上杜絕施工中的違規(guī)操作和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。提高各個(gè)部門對(duì)于工程的施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，還要制定相關(guān)的管理?xiàng)l例，來規(guī)范工程人員的具體的行為。

3.2 提高施工人員的素質(zhì)和對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)

意識(shí)可以決定人的行為，所以要對(duì)施工人員進(jìn)行良好的質(zhì)量意識(shí)教育，要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，首先要做的就是樹立正確的觀念：樹立質(zhì)量永遠(yuǎn)第一的觀念；樹立任何質(zhì)量問題都以預(yù)控為主的觀念；樹立施工是為了住戶的觀念；樹立行動(dòng)代表一些的觀念；樹立社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的觀念。除此之外，企業(yè)還需對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)。只有加強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量意識(shí)，才能讓施工人員在施工中不斷的鞭策自己以質(zhì)量為重，從而減少建筑施工質(zhì)量的問題。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，所以要對(duì)施工前、中、后都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工前，一定要做好所有的準(zhǔn)備，包括材料，人員以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察；施工過程中，要采取嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量控制措施對(duì)施工進(jìn)行控制；施工后，對(duì)建筑進(jìn)行細(xì)致、整體的質(zhì)量評(píng)估和檢測(cè)，及早的發(fā)現(xiàn)建筑的質(zhì)量問題。

3.4 建立科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

建筑施工流程環(huán)節(jié)繁多，所以可以影響建筑質(zhì)量的因素很多，只有做到對(duì)所有的環(huán)節(jié)都加以控制管理，才能有效的避免建筑施工中的質(zhì)量問題，所以企業(yè)一定要建立一套合理的、科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，由此來對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)控制管理，避免出現(xiàn)問題。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)該包括：質(zhì)量責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、技術(shù)復(fù)核制度、施工控制制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度，事故上報(bào)和處理制度。

3.5 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)是建筑的靈魂，所以在設(shè)計(jì)上是否合理、科學(xué)都會(huì)影響建筑的質(zhì)量，所以在設(shè)計(jì)上，一定以保證質(zhì)量為先，并且企業(yè)一定要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行后續(xù)的審核，避免一切由設(shè)計(jì)所帶來的質(zhì)量問題

四、結(jié)語

施工項(xiàng)目的管理是全方位的，在建筑施工的過程中，企業(yè)制度理念：“立企業(yè)之法、行企業(yè)之規(guī)”，安全理念：“安全是生命、是最好的效益，讓安全成為我們的習(xí)慣”。管理理念起到了舉足輕重的作用，要求項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)秀的管理方式是企業(yè)生存的重要因素，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。保證在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

【參考文獻(xiàn)】

篇(7)

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；質(zhì)量問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活的逐漸提高,人們對(duì)房墾的建筑水平有著逐漸增高的要求。房屋質(zhì)量水平的高低決定著人們的滿意程度,會(huì)對(duì)相關(guān)建筑企業(yè)的發(fā)展造少戈直接的影響。

一、房屋建筑施工中質(zhì)量問題的重要性

房屋建筑施工中對(duì)常見問題的質(zhì)量分析是保證工程項(xiàng)目按部就班進(jìn)行施工的重要前提。例如，在裝飾環(huán)節(jié)中，要注重頂棚抹灰與樓底工作的先后順序，應(yīng)該先進(jìn)行樓下抹灰，而后才是頂棚作業(yè)。因?yàn)檫M(jìn)行澆水的話會(huì)頂棚會(huì)在水的滲透作用下發(fā)生膨脹或斷裂等現(xiàn)象，抹灰層和混凝土之間粘力減小。在澆筑混凝土底部的時(shí)候也會(huì)由于施工技術(shù)管理不當(dāng)，造成施工人員操作機(jī)械不當(dāng)，導(dǎo)致混凝土開裂現(xiàn)象的發(fā)生，通過不斷加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工的質(zhì)量分析，提高防范措施，把一些不應(yīng)該發(fā)生的問題扼殺在搖籃之中，最后達(dá)到不斷提升工程質(zhì)量的目標(biāo)，技術(shù)管理人員要統(tǒng)籌兼顧，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的人力，財(cái)力和機(jī)械，為企業(yè)謀取更大效益。

二、房屋建筑中實(shí)際應(yīng)用技術(shù)

（一）在混凝土防裂的施工技術(shù)

對(duì)于能夠造成混凝土的施工技術(shù)中，能夠出現(xiàn)混凝土裂縫的情況有很多種原因，對(duì)于混凝土使用的溫度濕度，以及在不同溫度中，所顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，都是與混凝土質(zhì)量相關(guān)的方面也有所不同。其中混凝土溫度和濕度的變化、混凝土自身的脆性和不平衡、混凝土結(jié)構(gòu)混亂是主要的因素。其次還包括了：混凝土原材料質(zhì)量差、模板變形的不均勻沉降等。應(yīng)對(duì)措施為：底板混凝土采用摻UEA 膨脹劑（摻量為水泥用量 12%）和緩凝型高效減水劑的雙摻補(bǔ)償收縮混凝土。

（二）在房屋的節(jié)能的技術(shù)方面

隨著可持續(xù)發(fā)展路線的制定，在國(guó)家范圍內(nèi)的各行各業(yè)都展開了節(jié)能方面的技術(shù)研究，對(duì)于房屋的節(jié)能技術(shù)研究，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展，有著極大的推進(jìn)作用，這也是構(gòu)建和諧發(fā)展社會(huì)的前提條件。對(duì)于房屋建筑行業(yè)而言，也需要通過在技術(shù)上的更新，從而保障建筑房屋技術(shù)上更符合環(huán)境要求。

三、房屋建筑施工中常見質(zhì)量問題

（一）施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工質(zhì)量不足

施工質(zhì)量是衡量一個(gè)房屋建筑好壞的關(guān)鍵，而就目前我國(guó)房屋建筑施工情況來看，其在施工質(zhì)量方面存在著很多不足之處，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)房屋建筑施工不合格、豆腐渣工程等現(xiàn)象。究其原因發(fā)現(xiàn)，與施工監(jiān)管不嚴(yán)有著直接關(guān)系。監(jiān)督管理部門作為建筑工程施工單位的重要組成部門，其在建筑工程施工單位中應(yīng)肩負(fù)起施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。但是由于目前我國(guó)建筑工程施工單位對(duì)于監(jiān)督管理工作缺乏足夠的重視，使得部分建筑工程施工單位建筑管理制度缺失，監(jiān)督管理體系不健全，難以有效地行使對(duì)監(jiān)督管理職能，給建筑工程施工過程中留下質(zhì)量隱患。

（二）安全意識(shí)欠缺，安全管理弱化

建筑工程施工過程中存在一定的危險(xiǎn)，施工人員在開展施工工作的時(shí)候，倘若忽視了施工安全的重要性，就會(huì)對(duì)自身的生命安全造成威脅。我國(guó)建筑工程施工單位在施工安全管理方面。普遍存在著一定的弊端，具體來說表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，安全意識(shí)淡薄。建筑工程施工人員安全意識(shí)淡薄主要與建筑工程施工單位缺乏安全教育有關(guān)。一些建筑工程施工單位為了盲目追趕工程進(jìn)度、降低施工成本，在施工過程中有意地對(duì)忽略了教育、安全措施等問題，使得施工人員對(duì)安全施工缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在施工的過程中引發(fā)操作失誤、違規(guī)施工等現(xiàn)象。其二，安全管理弱化。安全管理工作應(yīng)貫穿于整個(gè)建筑工程施工的過程中，為建筑工程的施工安全提供有效保障。但是現(xiàn)代的建筑工程施工單位，將建筑工程施工管理作為了整個(gè)單位的核心部門，建筑工程安全管理工作則被逐漸的弱化，成為了一種形式主義，使得一些安全管理制度難以落實(shí)到實(shí)際工作中。

（三）環(huán)保措施不足，環(huán)境污染嚴(yán)重

建筑工程施工單位在開展房屋建筑施工的過程中，會(huì)應(yīng)用到大量的建筑材料，這些建筑材料并不能被完全地應(yīng)用于房屋建筑之中，其中一些材料因?yàn)楣こ毯膿p、工程浪費(fèi)等原因，成為了建筑工程垃圾。建筑工程施工單位由于受到傳統(tǒng)建筑施工思想的影響，一般不會(huì)對(duì)建筑工程垃圾進(jìn)行有效的處理，部分施工單位甚至直接丟棄工程垃圾。除了建筑工程垃圾外，建筑工程施工過程中還會(huì)產(chǎn)生一些無形的污染，例如噪音污染、空氣污染等。而目前我國(guó)建筑工程施工單位在進(jìn)行施工的過程中，并沒有形成完善的環(huán)境保護(hù)措施，使得周邊的環(huán)境很容易受到工程施工的影響，造成環(huán)境污染問題。同時(shí)，施工過程中產(chǎn)生的噪音、廢氣等，也會(huì)對(duì)周邊的居民造成困擾，影響居民的正常工作生活和休息。

四、房屋建筑施工常見質(zhì)量改善措施

（一）施工場(chǎng)地實(shí)際勘測(cè)。進(jìn)行圖紙會(huì)審和與項(xiàng)目部進(jìn)行及時(shí)的交底，讓工作人員對(duì)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境有一個(gè)大概的了解，其中包含自然條件，市場(chǎng)情況以及少量原料采集地等等，并對(duì)實(shí)際了解到的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析整理，適當(dāng)?shù)奶岢龈姆桨福屧O(shè)計(jì)方案更加富有針對(duì)性。

（二）換土法與加固法的綜合使用。某些情況下，當(dāng)?shù)鼗c基礎(chǔ)工程的接觸土層過于薄弱時(shí)，采用密集夯實(shí)法或表面振動(dòng)壓實(shí)法就很難達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。但是，如果將這些土層換成碎石，砂石等堅(jiān)硬的替代物，再經(jīng)過壓實(shí)后的土層安全隱患就會(huì)少許多。因此，有時(shí)人為干預(yù)塑造一個(gè)嶄新的地基土層，增強(qiáng)墊層的承載壓力是十分有必要的。另外，化學(xué)加固法，高壓旋噴法二者都是地基加固的新型措施，采用化學(xué)溶液灌入土層，使其粗細(xì)土粒逐漸凝結(jié)，并經(jīng)過適當(dāng)攪拌，使得融合效果更佳。但是，某些土層具有很好的滲透特性，可運(yùn)用這一特性省去很多不必要工序，直接將漿液通過管道輸入土層中，土粒凝結(jié)的效果明顯。這種方式可以從根本上增強(qiáng)地基土層的穩(wěn)定性，快捷方便也兼具了制止泥砂流，封堵水眼的效果，作用結(jié)果明顯。

（三）注意對(duì)混凝土防裂工程的設(shè)計(jì)構(gòu)造。在項(xiàng)目工程施工中，要注意設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，充分利用有限的條件，發(fā)揮科技的力量。比如說可以在混凝土中添加膨脹劑，根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的狀況，快速的判別混凝土后期強(qiáng)度的變化，也可適當(dāng)?shù)耐晟七吔鐮顩r，在一些特殊的地質(zhì)中設(shè)置滑動(dòng)裝置來減少接觸面受力導(dǎo)致的溫度提升，也可在混凝土外側(cè)圍上鋼筋，通過合理科學(xué)的配比，增強(qiáng)混凝土的根本質(zhì)量，杜絕裂縫現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）要重視溫度控制。溫度的影響基本上市最為直接的影響因素，要想預(yù)防裂縫現(xiàn)象的發(fā)生就必須要對(duì)溫度有一個(gè)準(zhǔn)確合理的認(rèn)識(shí)。首先，放入模塊的溫度最好是控制在三十到五十度之間，混凝土內(nèi)部的溫度盡量保持在五十度左右。另外，在大熱天對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑工作時(shí)，要充分利用好澆筑表面的散熱性，盡量減少混凝土的厚度，當(dāng)夜晚溫度下降的時(shí)候也要注意保濕工作，必要時(shí)可使用冷水冷卻法。

（五）加強(qiáng)對(duì)施工工程的質(zhì)量管理。在施工之前簽訂的合同是施工工程質(zhì)量管理的重要依據(jù)，合同主要是針對(duì)材料的使用標(biāo)準(zhǔn)，施工單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)成品的質(zhì)量維護(hù)事項(xiàng)等做了進(jìn)一步的明示。在針對(duì)一些重大的施工工程或者是采用了先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的工程來說，可以考慮去成立專項(xiàng)小組，針對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交流，制定出最為合適的處理辦法，盡快的解決技術(shù)難題，保證工程按期按質(zhì)完成。在半成品或者是成品進(jìn)入工地的時(shí)候，要特別注意檢查。針對(duì)在技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，務(wù)必要認(rèn)真對(duì)待。

結(jié)語

綜上所述做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作，有利于提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，并且可以對(duì)房屋建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題加以預(yù)防，降低房屋建筑工程施工事故的發(fā)生概率。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉鋒.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題及對(duì)策[J].網(wǎng)友世界,2014,14:85.