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控制管理論文精品(七篇)

時(shí)間:2022-02-07 22:31:30

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇控制管理論文范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

控制管理論文

篇(1)

一、15年骨干工程建設(shè)實(shí)踐

截至2000年底,黃河流域已興建骨干工程1369座,絕大部分分布在侵蝕模數(shù)大于5000t/km2·a的強(qiáng)度侵蝕區(qū)內(nèi)。根據(jù)對(duì)劇烈侵蝕區(qū)的黃甫川、窟野河、縣川河等流域的244座骨干工程,極強(qiáng)度侵蝕區(qū)的無(wú)定河、三川河、北洛河等流域的243座骨干工程,強(qiáng)度侵蝕區(qū)的湟水、渭河、渾河等流域的381座骨干工程單壩控制流域面積統(tǒng)計(jì)分析,強(qiáng)度侵蝕區(qū)單壩控制流域面積4.6~8.1km2,平均6.2km2;極強(qiáng)度侵蝕區(qū)單壩控制流域面積4.7~5km2,平均4.9km2;劇烈侵蝕區(qū)單壩控制流域面積2.9~3.6km2,平均3.3km2。對(duì)骨干工程單壩控制流域面積按侵蝕強(qiáng)度分級(jí)進(jìn)行區(qū)分,正是吸收了這一實(shí)踐成果。

二、適應(yīng)黃土高原溝道地形條件,充分利用建壩資源

黃土高原地形破碎,溝壑縱橫,坡陡溝深,溝壑密度一般為1~7km/km2,切割深度100~300m;地面坡度大部分在15°以上,大于25°的在23%以上,其中黃土丘陵溝壑區(qū)一、二副區(qū)達(dá)58%。同時(shí),劇烈侵蝕區(qū)由于水土流失嚴(yán)重,各級(jí)溝道正處在發(fā)育階段,各種壩控規(guī)模的壩址較易選擇;強(qiáng)度侵蝕區(qū),溝道發(fā)育相對(duì)穩(wěn)定,較小規(guī)模的壩址不易尋找。據(jù)調(diào)查,黃河中游的河口鎮(zhèn)至龍門(mén)區(qū)間,溝長(zhǎng)0.5~30km的溝道有8萬(wàn)多條,其中溝長(zhǎng)0.5~3km的溝道約7.3萬(wàn)條;3~5km的溝道4500條;5~10km的溝道2300條;10~20km的溝道720條;20~30km的溝道35條。這些溝道一般都有建壩條件,大部分溝道還沒(méi)有建成壩系,可以大規(guī)模進(jìn)行溝道工程建設(shè)。

三、控制工程規(guī)模和投資,確保防洪安全

1.控制工程規(guī)模,確保防洪安全

骨干工程總庫(kù)容由攔泥庫(kù)容和滯洪庫(kù)容兩部分組成,而攔泥庫(kù)容是由侵蝕模數(shù)、淤積年限和壩控流域面積確定的。在一定區(qū)域范圍內(nèi),侵蝕模數(shù)和一定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的洪量模數(shù)是確定的,淤積年限可依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,所以壩控流域面積是確定工程規(guī)模的關(guān)鍵因素。

劇烈侵蝕區(qū),侵蝕模數(shù)一般都在15000t/km2·a以上,最高可達(dá)30000t/km2·a,分布在陜西、山西等省的窟野河、孤山川、縣川河等支流,屬黃土丘陵溝壑區(qū)第一副區(qū)。產(chǎn)沙集中是該類(lèi)型區(qū)最突出的特征,3.67萬(wàn)km2的劇烈侵蝕區(qū),年輸沙量達(dá)5.6億t,其中50%左右是0.05mm的粗泥沙。一座控制流域面積3km2的骨干工程,按五等工程設(shè)計(jì),侵蝕模數(shù)取15000t/km2·a時(shí),攔泥庫(kù)容為33.8萬(wàn)~67.7萬(wàn)m3,總庫(kù)容可達(dá)54.8萬(wàn)~93.2萬(wàn)m3;若考慮30000t/km2·a的侵蝕模數(shù),攔泥庫(kù)容為67.7萬(wàn)~135.3萬(wàn)m3,總庫(kù)容可達(dá)88.7萬(wàn)~160.8萬(wàn)m3。

強(qiáng)度侵蝕區(qū),侵蝕模數(shù)一般在5000~8000t/km2·a,分布在青海、甘肅、寧夏、陜西、山西、內(nèi)蒙古等省區(qū)的湟水、祖厲河、涇河、汾河、渾河等支流,屬黃土高原溝壑區(qū)和黃土丘陵溝壑區(qū)第二、四、五副區(qū)。一座控制流域面積8km2的骨干工程,按五等工程設(shè)計(jì),侵蝕模數(shù)取5000t/km2·a,攔泥庫(kù)容30.1萬(wàn)~60.2萬(wàn)m3,總庫(kù)容為98.1萬(wàn)~148.2萬(wàn)m3。若考慮8000t/km2·a的侵蝕模數(shù),攔泥庫(kù)容為48.1萬(wàn)~96.2萬(wàn)m3,總庫(kù)容可達(dá)116.1萬(wàn)~184.2萬(wàn)m3。

上述分析是按最不利組合來(lái)考慮的,即壩控流域面積、侵蝕模數(shù)、淤積年限和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范的極值同時(shí)遭遇的小概率事件的工程規(guī)模,即使這樣,總庫(kù)容也在200萬(wàn)m3以?xún)?nèi),符合規(guī)范修訂后對(duì)工程規(guī)模的要求。同時(shí),避免了不同區(qū)域工程規(guī)模差別較大,造成防洪安全隱患。

控制面積較大的骨干工程,一般多興建在干溝,淹沒(méi)村莊、道路、溝臺(tái)地,加之干溝洪水威脅大,“連鎖垮壩”問(wèn)題較多,安全防洪保收問(wèn)題較為突出。如,1977年7月4~6日的陜北大暴雨,造成1萬(wàn)多座淤地壩毀損。

2.控制工程投資,減少地方和群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

工程控制面積越大(特別是在劇烈侵蝕區(qū)),工程規(guī)模也越大,壩體工程量和放水工程量勢(shì)必增大;同時(shí),有的工程加大控制流域面積,還需要增設(shè)溢洪道等泄洪工程,增加大量的石方和混凝土工程量,投資也隨之大幅度增加。根據(jù)目前的定額水平,一座庫(kù)容在50萬(wàn)~150萬(wàn)m3的骨干工程需投資50萬(wàn)~80萬(wàn)元,但國(guó)家目前采取補(bǔ)政策,每座壩僅補(bǔ)助30萬(wàn)~40萬(wàn)元,約50%的投資需要地方匹配和群眾投勞共同完成,但是,黃土高原地區(qū)各級(jí)財(cái)政都比較困難,往往由于配套資金不到位,直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。在國(guó)家現(xiàn)有投資水平下,若不控制規(guī)模和投資,勢(shì)必加大地方和群眾負(fù)擔(dān)。

四、適應(yīng)目前施工技術(shù)和管理水平

篇(2)

關(guān)鍵詞:閉環(huán)控制光柵尺光樣儀生物芯片

1引言

生物芯片點(diǎn)樣儀是制備生物芯片的關(guān)鍵設(shè)備。點(diǎn)樣儀一般為三自由度直角坐標(biāo)運(yùn)動(dòng)系統(tǒng),主要用于將物生樣品(蛋白、核酸等)精確定位、定量的分配在玻片上。根據(jù)實(shí)際需要提出該系統(tǒng)的主要技術(shù)指標(biāo)為:定位精度:±5μm;運(yùn)動(dòng)速度:150mm/s

2硬件設(shè)計(jì)

PID控制是根據(jù)偏差的比例(P)、積分(I)和微分(D)進(jìn)行控制的一種技術(shù),是目前高精度控制系統(tǒng)中通常采取的一種方式。根據(jù)要求可采用的控制方式有半閉環(huán)控制(控制框圖見(jiàn)圖1)和全閉環(huán)控制(控制框圖見(jiàn)圖2)兩種。采用半閉環(huán)控制時(shí),反饋信號(hào)來(lái)自于安裝在電機(jī)軸上的編碼器,但此時(shí)系統(tǒng)不能反應(yīng)反饋回路外的誤差。而采用全閉環(huán)控制時(shí),其反饋信號(hào)來(lái)自于安裝在運(yùn)動(dòng)軸上的光柵尺,由于全閉環(huán)控制時(shí)閉環(huán)伺服系統(tǒng)直接以工作臺(tái)的最終位置為目標(biāo),從而消除了進(jìn)入傳動(dòng)系統(tǒng)的全部誤差,所以精度較半閉環(huán)系統(tǒng)要高(理論上,系統(tǒng)精度取決于光柵尺的精度)。但由于閉環(huán)伺服系統(tǒng)檢測(cè)的是運(yùn)動(dòng)軸的位移量,其各個(gè)環(huán)節(jié)都包括在反饋回路中,影響因素多而復(fù)雜,易造成系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定。

綜合上述兩種方式的優(yōu)缺點(diǎn),筆者決定采用一種雙閉環(huán)的伺服控制策略來(lái)兼顧系統(tǒng)的穩(wěn)定性與精度。該雙閉環(huán)控制系統(tǒng)如圖3所示,系統(tǒng)中包括了由光柵尺組成的全閉環(huán)主回路和由編碼器組成的半閉環(huán)輔助回路。通過(guò)對(duì)不同產(chǎn)品的分析比較,最后,其運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)選用交流伺服電機(jī)加精密滾珠絲杠的結(jié)構(gòu);控制系統(tǒng)選用Galil公司的DMC-1800PCI卡;位置反饋選用英國(guó)Renishaw精度為1μm的光柵尺。

DMC-1800PCI總線(xiàn)多軸運(yùn)動(dòng)控制器為Galil公司產(chǎn)品,它要占用PC機(jī)中的一個(gè)PCI插槽。它用32位MCU控制1~8軸伺服電機(jī)或步進(jìn)電機(jī)或二者組合,同時(shí)包括12MHz伺服編碼器反饋信號(hào)、2MHz步進(jìn)電機(jī)命令、帶速度及加速度前饋、積分限制、Notch及低通濾波器的PID等,采樣周期62.5μs/軸。運(yùn)動(dòng)方式有JOG、PTP定位、直線(xiàn)、圓弧插補(bǔ)、輪廓、電子齒輪、ECAM等;此外,它還帶有雙編碼器反饋、回零、正、反向限位輸入接口及8通道通用模擬輸入等。

本控制卡提供有雙編碼器反饋功能可用于機(jī)械間隙補(bǔ)償。其中一個(gè)編碼器為安裝在電機(jī)軸端的旋轉(zhuǎn)編碼器,而另一個(gè)為安裝在負(fù)載側(cè)的光柵尺(Galil控制器能接收到自每軸的兩個(gè)編碼器信號(hào)輸入,且作為標(biāo)準(zhǔn)功能)。雷尼紹光柵尺可直接貼在運(yùn)動(dòng)導(dǎo)軌上,由于光柵尺與導(dǎo)軌的熱膨脹系數(shù)相同,因而可將溫度變化造成的精度誤差降至最低。實(shí)際上,雙閉環(huán)控制已改變了標(biāo)準(zhǔn)PID控制算法,它的位置環(huán)由負(fù)載編碼器(PI)閉環(huán)獲得,阻尼項(xiàng)(D)由電機(jī)軸端編碼器獲得。由于雙閉環(huán)反饋編碼器功能可使DMC對(duì)間隙進(jìn)行補(bǔ)償,因而可獲得更高的運(yùn)動(dòng)精度。

3軟件設(shè)計(jì)

控制系統(tǒng)的軟件部分是點(diǎn)樣儀系統(tǒng)中重要的組成部分。用戶(hù)可根據(jù)需要將生物芯片中探針陣列的各個(gè)參數(shù)通過(guò)人機(jī)界面輸入計(jì)算機(jī),如樣品點(diǎn)數(shù)、針數(shù)、點(diǎn)間距、陣列數(shù)等。好的軟件可有效提高點(diǎn)樣效率。為此我們提出下列軟件設(shè)計(jì)要求:(1)可在Windows環(huán)境下運(yùn)行,(2)全部中文顯示,(3)用戶(hù)界面友好。參數(shù)輸入直觀(guān),全部圖形化操作。

為此,筆者選用了美國(guó)Microsoft公司的VisualBasic程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言。VisualBasic是一種可視化的,而向?qū)ο蠛筒捎檬录?qū)動(dòng)方式的結(jié)構(gòu)化高級(jí)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言,可用于開(kāi)發(fā)Windows環(huán)境下的各類(lèi)應(yīng)用程序。相比而言,VB比較簡(jiǎn)單、可視化程度高,適于編寫(xiě)控制界面。圖4為該點(diǎn)校儀系統(tǒng)的軟件流程。

由于芯片設(shè)計(jì)較為復(fù)雜且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,因此有必要采取下列措施以保證操作的正確性:

(1)減少激活的命令按鈕,屏蔽掉那些暫時(shí)不用的命令按鈕,而只在完成當(dāng)前操作時(shí)將其激活,以避免因操作不當(dāng)引起的誤操作。

(2)輸入提示功能設(shè)計(jì)。預(yù)防誤操作的一個(gè)有效手段就是“提示功能”。人機(jī)界面在任何時(shí)刻都應(yīng)提供提示功能,告訴操作者現(xiàn)在機(jī)器正在做什么,操作者應(yīng)該做什么或可以做什么。

(3)參數(shù)輸入的容錯(cuò)設(shè)計(jì)。由于全局環(huán)境參數(shù)是由人機(jī)接口傳送給機(jī)器人控制系統(tǒng)的,幫正確的參數(shù)是機(jī)器人安全工作的重要保證。在系統(tǒng)上電初始化過(guò)程中,所有參數(shù)均按典型值進(jìn)行賦值。輸入時(shí)還應(yīng)對(duì)鍵入值進(jìn)行過(guò)濾處理,若操作者鍵入的數(shù)據(jù)超出范圍,系統(tǒng)將給出提示并將該數(shù)變?yōu)槟J(rèn)值。

篇(3)

關(guān)鍵詞:諧波補(bǔ)償;逆變器;波形控制

引言

逆變器是一種重要的DC/AC變換裝置。衡量其性能的一個(gè)重要指標(biāo)是輸出電壓波形質(zhì)量,一個(gè)好的逆變器,它的輸出電壓波形應(yīng)該盡量接近正弦,總諧波畸變率(THD)應(yīng)該盡量小。在實(shí)際應(yīng)用中逆變器經(jīng)常需要接整流型負(fù)載,在這種情況下僅僅采用SPWM調(diào)制技術(shù)的逆變器,其輸出電壓波形就會(huì)產(chǎn)生很大的畸變。

為了得到THD小的輸出電壓,波形控制技術(shù)近年來(lái)得到了極大的發(fā)展。重復(fù)控制[1]是近年來(lái)研究得比較多的一種控制方案。本文從諧波補(bǔ)償?shù)慕嵌瘸霭l(fā),采用改進(jìn)型FFT算法對(duì)輸出電壓誤差信號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)頻譜分析,把由軟件算法產(chǎn)生的經(jīng)過(guò)預(yù)畸變的諧波信號(hào)注入逆變器,由此達(dá)到抑制非線(xiàn)性擾動(dòng)從而校正輸出電壓波形的目的。

1控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作原理分析

圖1為控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖[2]。G1(s)表示控制對(duì)象,在這里就是輸出LC濾波器的傳遞函數(shù),其離散化形式由G1(z)表示。G2(z)表示內(nèi)部模型,它與G1(z)相等。

1.1擾動(dòng)抑制原理

考慮擾動(dòng)信號(hào)d(z)在輸出點(diǎn)的響應(yīng)。由圖1可以很容易得到擾動(dòng)信號(hào)的傳函

Hd(z)=1-{[Gc(z)G1(z)]/1+[G1(z)-G2(z)]Gc(z)}(1)

由于G1(z)=G2(z),故Hd(z)可簡(jiǎn)化為

Hd(z)=1-Gc(z)G1(z)(2)

顯然,只要Gc(z)=G1-1(z),則Hd(z)=0,即擾動(dòng)可以得到完全的抑制。

不幸的是,實(shí)際逆變器的z域傳遞函數(shù)含有一個(gè)純延時(shí)環(huán)節(jié),這就意味著諧波補(bǔ)償器Gc(z)必須含有一個(gè)超前環(huán)節(jié),這在物理上是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。但在實(shí)際應(yīng)用中我們只須抑制低次諧波就可以獲得較好的輸出電壓波形,所以,只需要使諧波補(bǔ)償器低頻段頻率特性是控制對(duì)象G1(s)低頻段頻率特性的逆就可以了。而這是很容易做到的,本文把這種低頻段頻率特性意義上的逆稱(chēng)為“等效逆”。

1.2內(nèi)部模型

內(nèi)部模型G2(z)就等于G1(s)的離散化形式G1(z),它的作用就是模擬控制對(duì)象的特性,作為參考信號(hào)源。在實(shí)際系統(tǒng)中,內(nèi)部模型作為整個(gè)數(shù)字控制系統(tǒng)的一部分,由DSP軟件算法實(shí)現(xiàn)。

1.3諧波補(bǔ)償器

諧波補(bǔ)償器由FFT和諧波發(fā)生器組成。FFT算法對(duì)輸出電壓誤差進(jìn)行實(shí)時(shí)頻譜分析,因?yàn)椋孀兤鹘诱餍拓?fù)載,其輸出電壓畸變主要是由于在輸出端疊加了次數(shù)較低的奇次諧波,所以,只須分析出1,3,5,7,9次諧波的幅值和初相位就可以滿(mǎn)足要求。

設(shè)x(n)為N點(diǎn)有限長(zhǎng)序列,其FFT為

式中:k=0,1,…,N-1;

顯然,常規(guī)的FFT算法,其輸出點(diǎn)數(shù)和輸入點(diǎn)

數(shù)是相等的,但在本系統(tǒng)中只須求出X(1),X(3),

X(5),X(7),X(9)等5個(gè)輸出點(diǎn),其他輸出點(diǎn)是不須計(jì)算的。根據(jù)基于FFT的蝶形計(jì)算流程圖[3]可以知道,在只須計(jì)算指定的若干個(gè)輸出點(diǎn)的情況下,可以大大減少計(jì)算量,節(jié)省大量的DSP時(shí)鐘,這就使得在計(jì)算能力并不強(qiáng)大的F240定點(diǎn)DSP上,實(shí)現(xiàn)基于FFT算法的實(shí)時(shí)頻譜分析成為了可能。本文把這種經(jīng)過(guò)化簡(jiǎn)的算法稱(chēng)為改進(jìn)型FFT算法。

諧波發(fā)生器的作用是把FFT分析出的諧波進(jìn)行預(yù)畸變,然后把預(yù)畸變的諧波信號(hào)作為補(bǔ)償指令送給控制對(duì)象。之所以要對(duì)諧波進(jìn)行預(yù)畸變,是因?yàn)榭刂茖?duì)象對(duì)諧波的跟蹤是有差的,這就導(dǎo)致諧波信號(hào)通過(guò)被控對(duì)象到達(dá)擾動(dòng)注入點(diǎn)時(shí),并不與擾動(dòng)信號(hào)形狀相同,而是相位正好相差180°的信號(hào),這樣就無(wú)法很好地抵消擾動(dòng)。諧波發(fā)生器的預(yù)畸變算法表達(dá)式如下:

式中:|X(n)|為諧波幅值;

pha(n)為諧波的初相位,它們由FFT算法計(jì)算得到;

modcoeff(n)為幅值補(bǔ)償系數(shù);

phacoeff(n)為相位補(bǔ)償系數(shù)。

式(4)為單次諧波的補(bǔ)償指令計(jì)算式,式(5)為系統(tǒng)需要補(bǔ)償?shù)乃兄C波的總補(bǔ)償指令計(jì)算式,它是各單次諧波補(bǔ)償指令的簡(jiǎn)單累加。

幅值補(bǔ)償系數(shù)modcoeff(n)和相位補(bǔ)償系數(shù)phacoeff(n)可以通過(guò)控制對(duì)象的幅頻、相頻特性根據(jù)“等效逆”的原則簡(jiǎn)單地確定。具體來(lái)說(shuō),modcoeff(n)就是幅頻特性頻率對(duì)應(yīng)點(diǎn)讀數(shù)的倒數(shù),phacoeff(n)就是相頻特性頻率對(duì)應(yīng)點(diǎn)讀數(shù)的負(fù)數(shù)。可以看出,諧波補(bǔ)償器補(bǔ)償系數(shù)的確定是非常簡(jiǎn)單的,這是本文所用控制方案的一大優(yōu)點(diǎn)。

2控制系統(tǒng)參數(shù)設(shè)計(jì)

2.1FFT采樣頻率fs和分析窗長(zhǎng)度L的確定[4]

采用FFT算法進(jìn)行實(shí)時(shí)頻譜分析,采樣頻率fs和分析窗長(zhǎng)度L的確定是非常重要的。假設(shè)所需要分析信號(hào)的最高頻率為fmax。根據(jù)香農(nóng)采樣定律,只須滿(mǎn)足

fs≥2fmax(6)

就可以使被分析信號(hào)在頻域中不產(chǎn)生混疊。在這里,基波是50Hz,最高只需要分析到9次諧波,所以fmax=450Hz。為了留有一定的裕量,在實(shí)際系統(tǒng)中fs取1.6kHz。

分析窗長(zhǎng)度L對(duì)于周期信號(hào)的頻譜分析也是極其重要的,一般都把L取為被分析信號(hào)周期的整數(shù)倍,否則,會(huì)造成嚴(yán)重的頻譜泄漏,大大降低頻譜分析精度。顯然,實(shí)際系統(tǒng)中被分析的誤差電壓信號(hào)周期就是基波周期,即為0.02s。所以就把L取為0.02s(即為周期的一倍)。

根據(jù)FFT的輸入數(shù)據(jù)點(diǎn)數(shù)N的計(jì)算式:N=fs×L,以及采樣頻率fs和分析窗長(zhǎng)度L的取值,

可以得到N=32。這就是說(shuō),本控制系統(tǒng)須做32點(diǎn)的FFT。

2.2幅值補(bǔ)償系數(shù)和相位補(bǔ)償系數(shù)的確定

在圖2中,電壓源U代表來(lái)自逆變橋的輸出電壓,電感L和電容C構(gòu)成輸出LC濾波器,電流源I代表負(fù)載汲取的電流,與濾波電感L串聯(lián)的電阻r是濾波電感的等效串聯(lián)電阻。由圖2可知,在把逆變橋看作一個(gè)比例環(huán)節(jié)的情況下,逆變器的數(shù)學(xué)模型就是由輸出LC濾波器構(gòu)成的二階系統(tǒng)。在本系統(tǒng)中,L=0.552mH,r=0.3Ω,C=135μF,所以逆變器數(shù)學(xué)模型為

G1(s)=36632/(s2+2×0.074×3663s+36632)(7)

它的離散化表達(dá)式為

G1(z)=(0.1007z+0.09845)/(z2-1.735z+0.9343)(8)

根據(jù)圖3,可以很方便地得到幅值補(bǔ)償系數(shù)modcoeff(n)和相位補(bǔ)償系數(shù)phacoeff(n)。表1給出了最終的取值。

表1補(bǔ)償系數(shù)的取值

波次

幅值補(bǔ)償系數(shù)(放大倍數(shù))

相位補(bǔ)償系數(shù)(角度)

基波

0.993

0.7

3次諧波

0.934

2.3

5次諧波

0.818

4.5

7次諧波

0.643

7.9

9次諧波

0.417

15.7

3實(shí)驗(yàn)結(jié)果

對(duì)本文所用的控制方案進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),逆變器參數(shù)為L(zhǎng)=0.552mH,r=0.3Ω,C=135μF,開(kāi)關(guān)頻率f=8kHz,輸出頻率50Hz,幅值110V的交流電壓。采用一片TI的TMS320F240定點(diǎn)DSP實(shí)現(xiàn)所有的控制功能。阻性負(fù)載參數(shù)為R=11Ω。整流型負(fù)載參數(shù)為L(zhǎng)=0.8mH,C=2460μF,R=27Ω。

實(shí)驗(yàn)波形如圖4,圖5和圖6所示。

圖4給出了逆變器接阻性負(fù)載的穩(wěn)態(tài)輸出電壓和電流波形。圖5及圖6分別給出了逆變器在接整流型負(fù)載情況下開(kāi)環(huán)穩(wěn)態(tài)、閉環(huán)穩(wěn)態(tài)的實(shí)驗(yàn)波形。可以看出開(kāi)環(huán)情況下輸出電壓波形畸變嚴(yán)重,閉環(huán)以后輸出電壓波形有了極大的改善。

篇(4)

工程建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)是建設(shè)工期。

工程建設(shè)進(jìn)度控制:是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃,將該計(jì)劃付諸實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃直至竣工、交付使用。

工程建設(shè)進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量控制、投資控制并列為工程建設(shè)控制的三大目標(biāo)之一,而施工階段是工程實(shí)體形成階段,對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度控制是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的重點(diǎn),因此施工階段的進(jìn)度控制又是承包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要核心。

二、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素和產(chǎn)生的原因:

1、影響工程施工進(jìn)度的因素:

由于工程建設(shè)項(xiàng)目具有龐大、復(fù)雜、周期長(zhǎng)、相關(guān)單位多等特點(diǎn),故影響工程施工進(jìn)度有很多其它的因素,主要有來(lái)源于工程建設(shè)相關(guān)單位影響。

①有來(lái)源于政府及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的、建設(shè)單位(業(yè)主)及業(yè)主代表(監(jiān)理單位)。例如當(dāng)業(yè)主或業(yè)主代表(監(jiān)理單位)發(fā)了開(kāi)工令后,施工場(chǎng)地還未能完全交出給施工單位施工,或?qū)儆跇I(yè)主責(zé)任應(yīng)辦而未辦的前期工作、手續(xù);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)售樓,要求先完成小區(qū)的建筑物;或某些獻(xiàn)禮工程,要求影響形象部分的建筑物先施工等……

②有來(lái)源于供貨單位影響。施工過(guò)程需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或運(yùn)抵后發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,都會(huì)影響施工進(jìn)度。例如,“廣州某球場(chǎng)工程”由業(yè)主供料的日本進(jìn)口黑色西班牙屋面瓦,遲遲不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),就影響了施工進(jìn)度。

③有來(lái)源于資金的影響。工程的順利施工必須有足夠的資金作保障。通常,資金的影響來(lái)自業(yè)主,或由于沒(méi)有及時(shí)給足工程預(yù)付款,或由于拖欠工程進(jìn)度款,甚至要求承包商墊資,如“某山莊工程”,施工單位在簽工程承包工程時(shí)不得不接受業(yè)主(建設(shè)單位)在前期工程的結(jié)算工程款中扣下200萬(wàn)作為后期工程保修金的要求,這些都將影響承包單位的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),從而影響施工進(jìn)度。

④來(lái)源于設(shè)計(jì)單位的影響。或由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改,或由于業(yè)主提出了新的要求,特別是所謂的“三邊工程”,即邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊投入使用的工程,如以前的所謂“獻(xiàn)禮工程”,在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是在所難免的。

⑤有來(lái)源于施工條件的影響。例如某工程的建設(shè)地點(diǎn)在黃埔開(kāi)發(fā)區(qū),由于施工場(chǎng)地是淤泥沖積層,地下水位高,承包商根據(jù)圖紙進(jìn)入人工挖孔樁施工,在施工期間不斷地發(fā)生塌方、流砂,不但給施工人員帶來(lái)生命安全問(wèn)題,還給承包商帶來(lái)工期和費(fèi)用損失;再如,“某某廣場(chǎng)”進(jìn)行土石方工程施工時(shí),承包商發(fā)現(xiàn)了地下埋藏的文物,經(jīng)考古學(xué)家考證地下原來(lái)是“南越王府的后花園”。在施工過(guò)程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)h(huán)境等方面的不利因素的,由于處理地下的障礙、隱患和文物,則必然影響到施工進(jìn)度。

⑥各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種可預(yù)見(jiàn)或不可預(yù)見(jiàn)的因素,政治方面的有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等;經(jīng)濟(jì)方面的有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等;技術(shù)方面的有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等;自然方面的有地震、洪水等等。

⑦來(lái)源于承包單位本身管理水平的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化,若承包單位的施工方案不恰當(dāng)、計(jì)劃不周詳、管理不完善、解決問(wèn)題不及時(shí)等,都會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。例如,在黃埔開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)工程中,施工單位在編制技術(shù)方案時(shí)為節(jié)省施工措施費(fèi)用,采用噴粉樁代替防滲墻作止水幕墻,結(jié)果止水效果不佳,造成工期延誤。

2、產(chǎn)生的原因:

將上述影響工程施工進(jìn)度的因素歸納起來(lái),有以下幾個(gè)原因:

①在估計(jì)了工程的特點(diǎn)及工程實(shí)現(xiàn)的條件時(shí),過(guò)高地估計(jì)了有利因素和過(guò)低地估計(jì)了有利因素。

②在工程實(shí)施過(guò)程中各有關(guān)方面工作上的失誤。

③不可預(yù)見(jiàn)事件的發(fā)生。

三、工程施工進(jìn)度的檢查方式和檢查方法

正是由于各種因素的影響,經(jīng)常會(huì)打亂原始計(jì)劃的安排并出現(xiàn)進(jìn)度偏差,不變是相對(duì)的,變化是絕對(duì)的,所謂“計(jì)劃趕不上變化”,從而使施工階段的進(jìn)度控制顯得非常重要。因此,應(yīng)及時(shí)了解和掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況,分析和檢查影響進(jìn)度偏差的原因,并為工程施工進(jìn)度的調(diào)整和控制提供信息、依據(jù)。

1、工程施工進(jìn)度的檢查方式:

在工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施后,應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)并收集工程實(shí)際進(jìn)展情況,包括工作的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工作量,以及工作時(shí)差的利用情況等,從中了解到施工過(guò)程中影響進(jìn)度的潛在問(wèn)題,以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防和防止偏差、糾正偏差。

2、工程施工進(jìn)度的檢查方法:

施工進(jìn)度的檢查方法主要是對(duì)比法,有利用橫道圖比較法、S型曲線(xiàn)比較法、香蕉型曲線(xiàn)比較法、前鋒線(xiàn)比較法、列表比較法等將經(jīng)過(guò)整理的實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)相比較,從而發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差和偏差的大小。若偏差較小,可在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效的措施,使矛盾得以解決,繼續(xù)執(zhí)行原計(jì)劃;若偏差較大,經(jīng)過(guò)努力不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí),則要考慮對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,即適當(dāng)延長(zhǎng)工期或改變施工速度。

四、工程施工進(jìn)度的調(diào)整和工期延期的控制

1、工程施工進(jìn)度的調(diào)整:

工程進(jìn)度的調(diào)整一般是不要避免的,但如果發(fā)現(xiàn)原有的進(jìn)度計(jì)劃已落后、不適應(yīng)實(shí)際情況時(shí),為了確保工期,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo),就必須對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,形成新的進(jìn)度計(jì)劃,作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。而調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃的主要方法有兩個(gè):

①壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間:在不改變工作之間順序關(guān)系,而是通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短已被施長(zhǎng)的工期。具體采取的措施:

有增加工作面、延長(zhǎng)每天的施工時(shí)間、增加勞動(dòng)力及施工機(jī)械的數(shù)量的組織措施;有改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)以縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間、采取更先進(jìn)的的施工方法以減少施工過(guò)程或時(shí)間、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械的技術(shù)措施;有實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)、提高資金數(shù)額、對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)措施;還有改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件等其它配套措施。在采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),還應(yīng)考慮費(fèi)用優(yōu)化問(wèn)題,從而選擇費(fèi)用增加較少的關(guān)鍵工作為壓縮的對(duì)象。

②組織搭接作業(yè)或平行作業(yè):

③在不改變工作的持續(xù)時(shí)間,而只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。這種調(diào)整情況有:對(duì)于大型工程項(xiàng)目,如小區(qū)工程可調(diào)整的幅度較大是由于有多項(xiàng)的單位工程而它們之間的制約比較小,從而可調(diào)整的幅度比較大,因此比較容易采用平行作業(yè)的方法來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)于單位工程項(xiàng)目,由于受工作之間工藝關(guān)系的限制,可調(diào)整的幅度較小,通常采用搭接作業(yè)的方法來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

當(dāng)工期拖延得太多,或采取某種方法未能達(dá)到預(yù)期效果時(shí),或可調(diào)整的幅度又受到限制時(shí),還可以同時(shí)用這兩種方法來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,以滿(mǎn)足工期目標(biāo)的要求。凋整同時(shí)還需要注意到無(wú)論采取哪種方法,都必然會(huì)增加費(fèi)用,故施工單位在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)還應(yīng)該考慮到投資控制的問(wèn)題。

2、工期延期的控制:

①工期延期的概念:

工期延期是由于建設(shè)單位、建設(shè)單位代表(監(jiān)理單位)、合同缺陷、工程變更等原因造成的;工期延誤是施工單位組織不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通過(guò)向建設(shè)單位、建設(shè)單位代表(監(jiān)理單位)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)而增加工期的,我們?cè)诠ぷ髦校瑧?yīng)注意區(qū)別工期延期和工期延誤的概念。

②工期延期獲得批準(zhǔn)的條件:

首先必須符合合同條件,亦即導(dǎo)致工期拖延的原因不是施工單位自身的原因引起的,例如,施工場(chǎng)地條件的變更;建設(shè)、合同文件的缺陷;由于建設(shè)單位或設(shè)計(jì)原因造成的臨時(shí)停工、工期耽擱;由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的推遲到貨;工程施工時(shí)受到其它主要的承包商(施工單位)的干擾;建設(shè)單位、監(jiān)理工程師關(guān)于施工方面的變更等……因上述原因的工期拖延是工期延期申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)的首要條件。

其次是發(fā)生延期事件的工程部件,必須是在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路上,才能獲得工期延期的批準(zhǔn)。若延期事件是發(fā)生在非關(guān)鍵線(xiàn)路上,且延長(zhǎng)的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差時(shí),例如屋面防水層的變更發(fā)生在工程結(jié)構(gòu)施工階段,即使符合批準(zhǔn)為工程延期的合同條件,是不能獲得工期延期申請(qǐng)。

最后,工期延期的批準(zhǔn)還必須符合實(shí)際情況和注意時(shí)效。對(duì)延期事件發(fā)生后的各類(lèi)有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記載,及時(shí)向建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師提出申請(qǐng),遞交詳細(xì)報(bào)告。通常是在延期事件發(fā)生的14天內(nèi)提出申請(qǐng),外商投資的工程則根據(jù)FIDIC合同條件的規(guī)定,在延期事件發(fā)生的28天遞交意向書(shū),在此之后的28天遞交正式的申請(qǐng)報(bào)告,否則過(guò)期申請(qǐng)無(wú)效。

篇(5)

1企業(yè)未能足夠重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理

工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理存在問(wèn)題,首先是因?yàn)橄嚓P(guān)的領(lǐng)導(dǎo)未能足夠重視該工作,導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)工作無(wú)法順利開(kāi)展,主要表現(xiàn)在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能透徹地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的重要性,認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作只是一項(xiàng)可有可無(wú)的工作,并不能夠代替企業(yè)的其他管理制度。這樣,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理中沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行管理和監(jiān)督,也沒(méi)有制定有效的制度進(jìn)行完善,進(jìn)而導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無(wú)法正常展開(kāi),限制企業(yè)的發(fā)展;其次,有些企業(yè)雖然制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度,但是在實(shí)際的工作中并沒(méi)有認(rèn)真貫徹這些制度,導(dǎo)致制定的制度成為一種擺設(shè),沒(méi)有實(shí)用性,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作無(wú)法達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果,同時(shí)也無(wú)法有效控制和管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因就是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作沒(méi)有引起足夠的重視和認(rèn)識(shí),進(jìn)而影響企業(yè)的工作進(jìn)程。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理缺乏完善的制度保證

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作中,由于沒(méi)有健全的控制管理制度,導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)工作缺乏必要的執(zhí)行力。一些企業(yè)在制定控制管理制度時(shí),由于外在因素或者是人為因素的影響,導(dǎo)致制定的制度不完善、不健全,同時(shí)企業(yè)也沒(méi)有對(duì)制度進(jìn)行合理性和規(guī)范性的制約,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能有效地、科學(xué)地執(zhí)行下去。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作缺乏完善的制度主要表現(xiàn)在一些企業(yè)未能重視內(nèi)部控制管理制度的重要性,在實(shí)際工作中未能貫徹實(shí)施這些制度,進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)差錯(cuò),沒(méi)有做到事前預(yù)防工作,也無(wú)法及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題解決,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的其他工作無(wú)法順利開(kāi)展;一些企業(yè)制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度雖然具有科學(xué)性和合理性,但是在實(shí)際的工作中并沒(méi)有長(zhǎng)期貫徹實(shí)施制度,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制工作缺乏一定的執(zhí)行力。由于企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度,所以就無(wú)法保證企業(yè)實(shí)際的工作實(shí)施,也無(wú)法有效地對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。

二加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的措施

1培養(yǎng)大量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理人才

為了能夠有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作,首先應(yīng)該要培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高技術(shù)的知識(shí)性人才,這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要的作用,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制工作更加完善,并對(duì)這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),企業(yè)可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師和專(zhuān)家定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),使其能夠提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,并能夠有效地制定相關(guān)管理制度,增強(qiáng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力。

2完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體制

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作,企業(yè)應(yīng)該要改善原有的管理觀(guān)念和制度,建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式更加健全,進(jìn)而有效地統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的權(quán)力分配,執(zhí)行責(zé)任制,使員工能夠根據(jù)自己的職責(zé)進(jìn)行工作,同時(shí)可以將網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理,并給管理者和決策者更好的反饋,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

3完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理機(jī)制

為了能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作更加完善,企業(yè)還應(yīng)該要建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,這樣能夠有效地監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作,避免出現(xiàn)、盜取公共財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,有效地將管理和監(jiān)督工作統(tǒng)一起來(lái),完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,使之能夠更加順利地運(yùn)行。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該做好預(yù)算和審計(jì)的工作,有效地為企業(yè)節(jié)省成本投入,避免資金浪費(fèi),同時(shí)有效地反饋企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)的發(fā)展情況,促進(jìn)企業(yè)更加合理的、完善的發(fā)展。

三結(jié)語(yǔ)

篇(6)

亞細(xì)亞曾取得過(guò)幾個(gè)“全國(guó)第一”:全國(guó)商場(chǎng)中第一個(gè)設(shè)立迎賓小姐、電梯小姐,第一個(gè)設(shè)立琴臺(tái),第一個(gè)創(chuàng)立自己的儀仗隊(duì),第一個(gè)在中央電視臺(tái)做廣告。當(dāng)年的亞細(xì)亞以其在經(jīng)營(yíng)和管理上的創(chuàng)新創(chuàng)造了一個(gè)平凡而奇特的現(xiàn)象“亞細(xì)亞現(xiàn)象”。來(lái)自全國(guó)30多個(gè)省市的近200個(gè)大中城市的黨政領(lǐng)導(dǎo),商界要員來(lái)到亞細(xì)亞參觀(guān)學(xué)習(xí)。然而,1998年8月15日,鄭亞商場(chǎng)悄然關(guān)門(mén)!面對(duì)這殘酷的事實(shí),人們眾說(shuō)眾說(shuō)紛紜。我們以為,導(dǎo)致亞細(xì)亞倒閉的原因是多方面的,而其內(nèi)部控制的極端薄弱是促成倒閉的主要原因之一。本文擬用COSO報(bào)告提出的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法,對(duì)其進(jìn)行分析,從中引發(fā)對(duì)改進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考。還有遍布全國(guó)各地的“仟村百貨”以參股的形式投資10億多元,先后在河南省內(nèi)建立了四家亞細(xì)亞連鎖店,在全國(guó)各地建立了很多參股公司。亞細(xì)亞商場(chǎng)于1989年5月開(kāi)業(yè),之后僅用7個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額9000萬(wàn)元,1990年達(dá)1.86億元,實(shí)現(xiàn)稅利1315萬(wàn)元,一年就跨入全國(guó)50家大型商場(chǎng)行列。到1995年,其銷(xiāo)售額一直呈增喪趨勢(shì),1995年達(dá)4.8億元。1993年起,鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)鄭亞集團(tuán))

一、對(duì)“亞細(xì)亞”內(nèi)部控制失敗的系統(tǒng)分析

1.控制環(huán)境失敗

COSO報(bào)告認(rèn)為,控制環(huán)境是指對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素,具體包括企業(yè)的重事會(huì),企業(yè)管理人員的品行、操守、價(jià)值觀(guān)、素質(zhì)與能力,管理人員的管理哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,企業(yè)文化,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、信息溝通體系等。企業(yè)控制環(huán)境決定其他控制要素能否發(fā)揮作用,是內(nèi)部控制其他要素發(fā)揮作用的基礎(chǔ),直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)內(nèi)部控制的核心。那么,鄭亞集團(tuán)的內(nèi)部控制環(huán)境如何呢?

(1)經(jīng)營(yíng)者品行、操守、價(jià)值觀(guān)

(簡(jiǎn)稱(chēng)“海南商聯(lián)”),鄭亞集團(tuán)沒(méi)有投資,法人代表是王xx本人。鄭亞集團(tuán)公司重事會(huì)作出決定,委托海南商聯(lián)管理和經(jīng)營(yíng)鄭亞集團(tuán)股份公司;并在鄭亞集團(tuán)董事會(huì)1995年6月28目的會(huì)議紀(jì)要中,明確規(guī)定“董事會(huì)同意公司經(jīng)營(yíng)者(海南商聯(lián))按銷(xiāo)售額1%的比例提取管理費(fèi)。于是就形成了海南商聯(lián)受托經(jīng)營(yíng)鄭亞集團(tuán)的運(yùn)作模式,并與鄭亞集團(tuán)一套人馬,兩塊牌子,總部設(shè)在廣州。從此總經(jīng)理在外地遙控實(shí)施對(duì)鄭亞集團(tuán)和商場(chǎng)的管理。王xx既是海南商聯(lián)的法人代表,又是鄭亞集團(tuán)的總經(jīng)理,可以隨意抽調(diào)人員與資金。這種制度安排的結(jié)果是亞細(xì)亞的信譽(yù)和人員被海南商聯(lián)利用,亞細(xì)亞的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)被海南商聯(lián)占有,而這一切都是無(wú)償?shù)摹#?992年11月,亞細(xì)亞商場(chǎng)總經(jīng)理王xx就在海南注冊(cè)了”海南亞細(xì)亞商聯(lián)總公司。

又如,南陽(yáng)亞細(xì)亞商場(chǎng)借到貸款兩千萬(wàn)元,股東高xx卻要了600萬(wàn)元,詢(xún)撥到成都給其一位朋友做房地產(chǎn)生意,結(jié)果全虧,以?xún)蓷潣欠康謧5謧掷m(xù)尚未辦妥,高xx卻對(duì)欠債人說(shuō),你不要向南陽(yáng)還債了,你把兩棟樓房給我,南陽(yáng)的錢(qián)由我還。最終,南陽(yáng)亞細(xì)亞分文未得。

上述事實(shí)只是鄭亞集團(tuán)暴露出來(lái)的極小部分,但已能說(shuō)明鄭亞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者的品行與操守狀況。

(2)董事會(huì)

COSO報(bào)告認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的一個(gè)重要要素是董事會(huì),并認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)強(qiáng)有力的董事會(huì),董事會(huì)要能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策起到真工監(jiān)督引導(dǎo)的作用。在鄭亞集團(tuán)公司內(nèi)部,董事會(huì)一直處于癱瘓狀態(tài)。鄭亞集團(tuán)公司的注冊(cè)日期是1993年10月,但直到1995年6月才最后確立。在近兩年的時(shí)間里,集團(tuán)公司決策層一直處于不斷演變的狀態(tài)之申,沒(méi)有按章程規(guī)范化運(yùn)作,董事會(huì)從未召集董事們就重大決策進(jìn)行過(guò)表決,凡事都由總經(jīng)理王xx一人拍板。1995年初,亞細(xì)亞的主要股東中原不動(dòng)產(chǎn)公司董事長(zhǎng)易人,新任重事長(zhǎng)認(rèn)為前任批準(zhǔn)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓造成公司資產(chǎn)流失,不予承認(rèn),表示股權(quán)糾紛問(wèn)題不解決就不參加董事會(huì)。從此,鄭亞集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)陷于癱瘓。比如,冠名權(quán)展于無(wú)形資產(chǎn),其轉(zhuǎn)讓照理應(yīng)該經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò),但實(shí)際上是王xx一個(gè)人說(shuō)了算,只要他簽字同意,別人就可建個(gè)“亞細(xì)亞”,如許昌、安陽(yáng)、洛陽(yáng)、商丘的亞細(xì)亞都是他簽字同意的。在鄭亞集團(tuán),總經(jīng)理成了國(guó)王,董事會(huì)如同虛設(shè)。

(3)人事政策與員工素質(zhì)

COSO報(bào)告認(rèn)為,人是企業(yè)最重要的資源,亦是重要的內(nèi)部控制環(huán)境因素。那么,鄭亞集團(tuán)的人事政策與員工素質(zhì)如何呢?

1.以貌取人。1995年底,廣州、上海、北京三地大型商場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè),管理人員嚴(yán)重不足。亞細(xì)亞從西安招聘了幾百名青年,經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)后,準(zhǔn)備派往三地。由于不了解個(gè)人情況,只好對(duì)名觀(guān)相,五官端正、口齒清楚的派往廣州、上海或北京的商場(chǎng)當(dāng)經(jīng)理或處長(zhǎng),其他人員則當(dāng)營(yíng)業(yè)員。

2.隨意用人。亞細(xì)亞商場(chǎng)藝術(shù)團(tuán)的報(bào)幕員周XX,不值管理不會(huì)看帳,被任命為開(kāi)封亞細(xì)亞商場(chǎng)的總經(jīng)理。

3.任人唯親。亞細(xì)亞某領(lǐng)導(dǎo)的一位表弟,原鄭州市郊的農(nóng)民,被任命為北京一家大型商場(chǎng)總經(jīng)理;某領(lǐng)導(dǎo)的兩位妻弟,山東農(nóng)民,也被委以重任;就連他家的小保姆也被任命為亞細(xì)亞集團(tuán)配送中心的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

4.排斥異己。亞細(xì)亞曾有四位年輕的副總,因他們不附和總經(jīng)理的意見(jiàn),在1990年借故被派往外地辦事處。1991年夏,亞細(xì)亞駐外辦事處撤銷(xiāo),四位副總返回商場(chǎng)時(shí),他們的位置已被別人取代,接著半年閑試,被調(diào)離商場(chǎng)。

這就是亞細(xì)亞的人事政策。

(4)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系及組織結(jié)構(gòu)鄭亞商場(chǎng)是由河南省建行租賃公司和中原不動(dòng)產(chǎn)公司共同出資200萬(wàn)元設(shè)立的股份制企業(yè),其中,租賃公司102萬(wàn)元,占51%的股份,中原不動(dòng)產(chǎn)公司98萬(wàn)元,占49%的股份。由于鄭亞商場(chǎng)計(jì)劃在1992年改組成股份有限公司,面向社會(huì)公眾發(fā)行股票。按照有關(guān)規(guī)定,上市公司的股東必須在5家以上才具備上市資格。由于種種原因,改建的鄭州亞細(xì)亞股份有限公司上市未獲成功。1993年9月,經(jīng)河南省體改委批準(zhǔn),僅僅有過(guò)渡意義的鄭州亞細(xì)亞股份有限公司正式更名為鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)股份有限公司。于是,亞細(xì)亞上市未能做成,但虛擬的股權(quán)轉(zhuǎn)讓己被河南省體改委等政府職能部門(mén)認(rèn)定,即河南建行租賃公司51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海南大昌實(shí)業(yè)發(fā)展公司18%,轉(zhuǎn)讓給廣西北海巨龍房地產(chǎn)公司10%;中原不動(dòng)產(chǎn)公司49%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海南三聯(lián)企業(yè)發(fā)展公司18%,轉(zhuǎn)讓給海南匯通信托投資公司18%.由于股權(quán)受讓方未按協(xié)議及時(shí)把購(gòu)股資金兌付,從此埋了了一個(gè)巨大的資金隱患。特別是后來(lái)中原不動(dòng)產(chǎn)公司新任董事長(zhǎng)認(rèn)為前任批準(zhǔn)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓造成公司資產(chǎn)流失,不予承認(rèn)。鄭亞集團(tuán)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂局面就此形成。

鄭亞集團(tuán)設(shè)有一個(gè)“貨物配送中心”,其職能是為鄭亞商場(chǎng)本店和四家直接連鎖店配貨,該中心負(fù)責(zé)向廠(chǎng)家直接定貨,目的是降低進(jìn)貨成本并防止各商場(chǎng)自行進(jìn)貨時(shí)吃回扣。但該中心配送給各大商場(chǎng)的所有商品,價(jià)格不但比批發(fā)市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)高出許多,甚至高于自由市場(chǎng)上的零售價(jià)!“貨物配送中心”實(shí)際上成了一個(gè)大黑洞。

上述四個(gè)方面較清楚地說(shuō)明了鄭亞集團(tuán)的控制環(huán)境情況。其內(nèi)部控制環(huán)境若此,其最終結(jié)局亦在意料之內(nèi)。

2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)COSO報(bào)告認(rèn)為,環(huán)境控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是提高企業(yè)內(nèi)部控制效率和效果的關(guān)鍵。鄭亞集團(tuán)如何進(jìn)行環(huán)境控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估呢?原鄭亞集團(tuán)總經(jīng)理王XX,對(duì)以往的經(jīng)營(yíng)失誤總結(jié)了六大教訓(xùn),其中有四條涉及到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和把握問(wèn)題。

第一是“對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足”。在我們前進(jìn)的過(guò)程中,不但遇到了國(guó)內(nèi)商業(yè)同行的壓力,而且國(guó)外零售業(yè)的大舉進(jìn)入也給我們?cè)斐闪撕艽蟮臎_擊,導(dǎo)致我們認(rèn)為較先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式一下子就被沖得體無(wú)完膚。

第二是“過(guò)于自信、樂(lè)觀(guān)、想當(dāng)然,其結(jié)果是驕兵必?cái) 薄?/p>

第三是“面對(duì)零售業(yè)艱難的狀況,我們的應(yīng)變能力差,整個(gè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入死胡同,最后到了山窮水盡的地步”。

第四是“抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,一近事陣腳就亂了。”這幾個(gè)教訓(xùn)說(shuō)明,在鄭亞集團(tuán)管理層的思想中缺乏風(fēng)險(xiǎn)概念,沒(méi)有設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,因此抗險(xiǎn)能力極低。

3.缺乏適當(dāng)?shù)目刂苹顒?dòng)COSO報(bào)告認(rèn)為,控制活動(dòng)是確保管理層的指令得以實(shí)現(xiàn)的政策和程序,旨在幫助企業(yè)保證其針對(duì)“使企業(yè)目標(biāo)不能達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)”采取必要行動(dòng)。鄭亞集團(tuán)運(yùn)作中幾乎不存在控制活動(dòng),或者即使存在所謂的政策和程序,也是名存實(shí)亡,未實(shí)際發(fā)生作用。且看一組數(shù)據(jù):亞細(xì)亞一年一度的場(chǎng)慶花費(fèi)都超70萬(wàn)元;集團(tuán)某股東從鄭亞商場(chǎng)借出8叨萬(wàn)元,連借條也沒(méi)有,后來(lái)歸還300萬(wàn)元,剩余5山萬(wàn)元商場(chǎng)帳面和收據(jù)顯示是“工程款”;集團(tuán)另一個(gè)股東1993年借走商場(chǎng)57萬(wàn)元,也無(wú)人催要盯997年,鄭亞商場(chǎng)管理費(fèi)用就高達(dá)18.6億元。鄭亞集團(tuán)的控制活動(dòng)若此,何以確保管理層的指令得以實(shí)現(xiàn)?

4.信息溝通不順暢COSO報(bào)告認(rèn)為,一個(gè)良好的信息與溝通系統(tǒng)有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果。企業(yè)須按某種形式在某個(gè)時(shí)間之內(nèi),辨別、取得適當(dāng)?shù)男畔ⅲ⒓右詼贤ǎ箚T工順利且行其職責(zé)。在鄭亞集團(tuán)內(nèi)部,信息溝通系統(tǒng)幾乎不存在。據(jù)稱(chēng),集團(tuán)內(nèi)部一不需要成本信息二不計(jì)算投資回收期及投資回報(bào)率,三不收集市場(chǎng)方面的信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)由管理層隨意控制隊(duì)資金被大量挪用,卻不知去向何方。在鄭亞集團(tuán),T息系統(tǒng)已經(jīng)不再是一個(gè)管理和控制的工具,而是上層管理人員的話(huà)筒,信息隨其意愿而變。

5.內(nèi)部監(jiān)督缺乏COSO報(bào)告認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程系通過(guò)納人管理過(guò)程的大量制度及活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。要確保內(nèi)部控制制度切實(shí)執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好、內(nèi)部控制能夠隨時(shí)適應(yīng)新情況等,內(nèi)部控制必須被監(jiān)督。在亞細(xì)亞,自開(kāi)業(yè)以來(lái),沒(méi)有進(jìn)行過(guò)一次全面徹底的審計(jì)。偶爾的局部的內(nèi)部審計(jì)中曾發(fā)現(xiàn)幾筆幾百萬(wàn)元資金被轉(zhuǎn)移出去的事,后來(lái)也不了了之。任何事情都是總經(jīng)理說(shuō)了算,屬下當(dāng)然包括內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi),全無(wú)發(fā)言權(quán),可見(jiàn)內(nèi)部監(jiān)督極度缺乏是既成事實(shí)。

二、由“亞細(xì)亞”引發(fā)的思考:改進(jìn)我目企業(yè)內(nèi)部控制

由亞細(xì)亞,內(nèi)部控制的五要素皆存在問(wèn)題,必然最終走向倒閉之路。盡管它只是我國(guó)企業(yè)的一個(gè)個(gè)案,但這種現(xiàn)象卻頗具普遍性。目前,我國(guó)加入WTO在即,來(lái)自外部世界特別是跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng),給中國(guó)企業(yè)的壓力越來(lái)越大,面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻。若以“亞細(xì)亞。狀況去應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果不難預(yù)料。因此,如何提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,如何以一種更積極的狀態(tài)參與到世界競(jìng)爭(zhēng)的潮流中去將是我國(guó)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題和難題。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)迫切要求我國(guó)企業(yè)早日建立健全企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。從現(xiàn)實(shí)看,我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益普遍較差;會(huì)計(jì)造假行為嚴(yán)重,財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真;企業(yè)違法違規(guī)現(xiàn)象愈演愈烈,進(jìn)而成為普遍現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象的原因是多方面的,但內(nèi)部控制的缺失與缺陷難逃其咎。問(wèn)題還在于,我國(guó)很多企業(yè)還未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,對(duì)內(nèi)部控制還存有很多誤解,以為內(nèi)部控制就是十堆堆的手冊(cè)、文件和制度,或者認(rèn)為內(nèi)部控制就是內(nèi)部成本控制、內(nèi)部資產(chǎn)安全性控制等,甚至對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制根本沒(méi)有概念。現(xiàn)狀函需改變!

我們認(rèn)為,對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn),可從兩方面人手,其一是由權(quán)威部門(mén)制定內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系;其二是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)作出強(qiáng)制性的安排,做到二者并舉。

1.建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系

首先,建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系是一項(xiàng)國(guó)際慣例。長(zhǎng)期以來(lái),內(nèi)部控制一直被視為企業(yè)內(nèi)部事務(wù),屬企業(yè)管理當(dāng)局責(zé)任范圍內(nèi)之事。縱觀(guān)美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)歷年來(lái)對(duì)內(nèi)部控制的定義、解釋、修改、再修改的過(guò)程,不難發(fā)現(xiàn),MCPA過(guò)去一直認(rèn)為內(nèi)部控制目標(biāo)是為了保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、檢查會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、提高經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行既定的管理方針等,不管對(duì)這些目標(biāo)如何進(jìn)行排列與組合,為企業(yè)內(nèi)部的管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)是其共同特征。以往對(duì)內(nèi)部控制的研究也大部分集中在制度的設(shè)計(jì)和審計(jì)方面,重在改進(jìn)內(nèi)部控制的方法與提高審計(jì)的質(zhì)量和效率。直到1973年,美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《反國(guó)外賄賂法》(ForeignCorruptPracticesAct,簡(jiǎn)稱(chēng)FCPA),該法案規(guī)定,每個(gè)企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部控制制度以防范這種行為發(fā)生。該法案在其會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)條款中AccountingStandardsProvision)規(guī)定,業(yè)如達(dá)不到美國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)提出的內(nèi)部控制目標(biāo),可被罰款1萬(wàn)美元、責(zé)任者受5年以下的監(jiān)禁。至此,建立和強(qiáng)化內(nèi)部控制已成為企業(yè)應(yīng)履行的一種法律責(zé)任。1991年11月,美國(guó)聯(lián)邦委員會(huì)發(fā)表的判決指南指出,如果發(fā)現(xiàn)公司即使有一個(gè)雇員犯罪,該公司將受到強(qiáng)制性罰款,罰金數(shù)額可高達(dá)數(shù)十萬(wàn)至兒百萬(wàn)美元。這一法規(guī)的出臺(tái),強(qiáng)化了管理者對(duì)遵守法規(guī)的重視,遵循適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)、規(guī)避可能的罰款所帶來(lái)的損失也成為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。1992年,曲美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)(AICPA)、國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)、財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)(FEI)、美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)、管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(IMA)共同組成的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)(即COSO委員會(huì))提出了內(nèi)部控制綜合框架公告,認(rèn)為“內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他職員的影響,旨在取得(1)經(jīng)營(yíng)效果和效率(2)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性(3)遵循適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)等目標(biāo)而提供合理保證的一種過(guò)程。”并對(duì)內(nèi)部控制作了新的擴(kuò)展,提出了內(nèi)部控制的五要素。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)為該報(bào)告的提出,具有劃時(shí)代的意義,“其作用如同早期的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,其未來(lái)在管理界的地位也如今日的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則一樣”。COSO報(bào)告很快受到了廣泛的認(rèn)可,世界各國(guó)及各專(zhuān)業(yè)團(tuán)體紛紛效仿COSO報(bào)告對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行重新研究,并采COSO報(bào)告的最新理念,了自己的文告。可見(jiàn),建立一套有關(guān)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系,已成為一項(xiàng)國(guó)際慣例。

其次,建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系是保證財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性與企業(yè)遵循法律法規(guī)的重要條件。現(xiàn)代企業(yè)的典型特征就是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。由于股權(quán)較為分散,企業(yè)所有者(包括權(quán)益所有者、債權(quán)所有者及人力資本所有者等)及其他利害關(guān)系人一般只能通過(guò)企業(yè)對(duì)外出具的財(cái)務(wù)報(bào)告等資料了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況,所有者、政府部門(mén)、材料供應(yīng)商等作為外部人與作為內(nèi)部人的經(jīng)營(yíng)者之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)。因此,內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,其二是保證企業(yè)法律法規(guī)的遵循性。從這兩個(gè)目標(biāo)可以看出,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制不僅僅是企業(yè)一種自愿自覺(jué)的行為,也是企業(yè)的一種責(zé)任與義務(wù),是企業(yè)對(duì)外部利益集團(tuán)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)形式。因此,建立一套完備的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系,作為企業(yè)管理行為的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是達(dá)成內(nèi)部控制目標(biāo)的重要條件。

最后,建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系有利于統(tǒng)一看法,更新觀(guān)念。目前,我國(guó)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)界對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還停留在內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部控制制度或內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段,認(rèn)識(shí)還很不統(tǒng)一,甚至還有不少錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。而且,企業(yè)界、司法界、會(huì)計(jì)界等不同行業(yè)與部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制的理解不一,彼此就此進(jìn)行溝通時(shí),缺乏共同“語(yǔ)言”。即使在注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)界,對(duì)內(nèi)部控制的理解也多局限于其對(duì)審計(jì)工作的影響。因此,建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系,不僅可以為各方人士的溝通與理解提供統(tǒng)一的基礎(chǔ),還可為企業(yè)評(píng)估和改進(jìn)其內(nèi)部控制提供標(biāo)準(zhǔn)與方法。基于以上認(rèn)識(shí),我們建議,有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織力量加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的研究。我國(guó)的立法機(jī)關(guān)應(yīng)該聯(lián)合我國(guó)各有關(guān)方面的力量,包括理論界、實(shí)務(wù)界、各種職業(yè)團(tuán)體、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等,在COSO報(bào)告的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全面深人的研究,建立一套如COSO報(bào)告那樣內(nèi)涵與外延統(tǒng)一、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系,并準(zhǔn)則或提出指南,使企業(yè)管理當(dāng)局或注冊(cè)會(huì)計(jì)師等有據(jù)可依、有章可循。而且要將內(nèi)部控制的全新理念與精神傳達(dá)給所有相關(guān)人員,盡量使管理當(dāng)局用以評(píng)估內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師用以審計(jì)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)與投資者用以審視內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,以減少可能的期望差距。

2.對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施強(qiáng)制性審計(jì)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系建立之后,企業(yè)能否建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)并切實(shí)予以實(shí)施,需要外都力量予以保證。為此,美國(guó)審計(jì)鑒證準(zhǔn)則(SSAE)第六號(hào)與臺(tái)灣《公開(kāi)發(fā)行公司建立內(nèi)部控制制度實(shí)施要點(diǎn)》等要求企業(yè)對(duì)外界公眾出具內(nèi)部控制報(bào)告,并要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告及有重大問(wèn)題報(bào)告,爾后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì),對(duì)企業(yè)的一般做法是,企業(yè)首先對(duì)自身內(nèi)部控制進(jìn)行全面而深入的自我評(píng)估,出具對(duì)外報(bào)告,包括無(wú)重大問(wèn)題報(bào)告,企業(yè)內(nèi)部控制報(bào)告發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。雖然不同國(guó)家對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的要求與做法不一,而且對(duì)于內(nèi)部控制是否不再只是企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的觀(guān)點(diǎn)也存在爭(zhēng)議,但不管如何,對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)帶來(lái)的效用是顯見(jiàn)的。因?yàn)椋髽I(yè)對(duì)外出具內(nèi)部控制報(bào)告,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制報(bào)告出具審計(jì)意見(jiàn),加重了企業(yè)管理當(dāng)局及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任,而責(zé)任一旦加重,企業(yè)管理當(dāng)局出于減輕自身責(zé)任及企業(yè)長(zhǎng)期利益的考慮不得不在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的協(xié)助下真正關(guān)注內(nèi)部控制的缺陷與缺失,實(shí)實(shí)在在地不斷健全與完善企業(yè)的內(nèi)部控制,注冊(cè)會(huì)計(jì)師也會(huì)為降低自身的風(fēng)險(xiǎn)而督促企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制。這樣就帶來(lái)了另一方面的效用,即降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)的效率和效果,進(jìn)而保護(hù)投資者的利益,同時(shí)提高企業(yè)對(duì)外出具的財(cái)務(wù)報(bào)告及其他披露信息的可靠性,增加證券市場(chǎng)及其他資本市場(chǎng)的透明度和有效性。

不過(guò),在我國(guó)推行內(nèi)部控制審計(jì),目前還存在較大的困難。(1)我國(guó)內(nèi)部控制基礎(chǔ)十分薄弱。一方面,這是我國(guó)需要實(shí)行內(nèi)部控制審計(jì)的直接原因之一,但也正是這一點(diǎn),使我國(guó)實(shí)行內(nèi)部控制審計(jì)困難重重。因?yàn)橐獙?duì)不健全的內(nèi)部控制出具管理報(bào)告或發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)無(wú)疑是困難的,受到的阻力也會(huì)比較大。(2)缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)還未提出過(guò)類(lèi)似美國(guó)COSO報(bào)告的權(quán)威性很高的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系。現(xiàn)行具體審計(jì)準(zhǔn)則第九號(hào)“企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”,觀(guān)念還未更新,還停留在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段,而且也只是從審計(jì)的角度的。新修訂的《會(huì)計(jì)法》雖然對(duì)內(nèi)部控制提出了新的要求,但因?yàn)樗皇菍?zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行規(guī)定的,因此在內(nèi)部控制的實(shí)務(wù)方面不具有可操作性。這就使得企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制自我評(píng)估及注冊(cè)會(huì)計(jì)師在進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)無(wú)據(jù)可依。(3)我國(guó)公眾的法律意識(shí)不強(qiáng)。這直接關(guān)系到:企業(yè)管理當(dāng)局能否如實(shí)出具內(nèi)部控制報(bào)告,并且對(duì)于其自身在內(nèi)部控制報(bào)告中的承諾,企業(yè)管理當(dāng)局能否真正擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任;注冊(cè)會(huì)計(jì)師能否如實(shí)出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,能否對(duì)其出具的審計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé);廣大社會(huì)公眾對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告及審計(jì)報(bào)告能否正確認(rèn)識(shí)與應(yīng)用,會(huì)不會(huì)形成很大的期望差距,造成不必要的訴訟與糾紛。(4)我國(guó)投資者普遍素質(zhì)不高。這就形成兩個(gè)問(wèn)題:內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告對(duì)他們有無(wú)增量信息;會(huì)不會(huì)被他們誤用。這直接關(guān)系到內(nèi)部控制審計(jì)有無(wú)實(shí)行的必要性問(wèn)題。(5)我國(guó)法律法規(guī)還不很健全,對(duì)內(nèi)部控制責(zé)任的劃分、T化、獎(jiǎng)罰等都有待于進(jìn)一步的明確。由于存在上述種種困難,再加上對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的重大性問(wèn)題、責(zé)任分?jǐn)倖?wèn)題等本身就是學(xué)界研究的難題之一,因此,在我國(guó)實(shí)行內(nèi)部控制審計(jì)存在很多實(shí)際困難,就不言而喻了。

篇(7)

關(guān)鍵詞:本機(jī)振蕩器直接數(shù)字頻率合成自動(dòng)頻率控制脈內(nèi)測(cè)頻

雷達(dá)系統(tǒng)根據(jù)其工作頻率一般分為米波雷達(dá)、分米波雷達(dá)和厘米波雷達(dá),其接收機(jī)通常是超外差形式的。分米波雷達(dá)和厘米波雷達(dá)由于其工作頻率較高,一般都有自動(dòng)頻率控制(AFC)系統(tǒng),控制本振頻率自動(dòng)跟蹤發(fā)射頻率的變化,或者控制發(fā)射頻率自動(dòng)穩(wěn)定在本振頻率對(duì)應(yīng)的頻率點(diǎn)上,保證雷達(dá)接收機(jī)的中頻頻率穩(wěn)定。但是傳統(tǒng)的模擬式單環(huán)路或雙環(huán)路AFC系統(tǒng)由于受模擬電路本身的局限,使得AFC的跟蹤速度慢、跟蹤頻率范圍窄、精度低,甚至有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤跟蹤的情況;此外,控制本振的自頻控雷達(dá)由于在本機(jī)振蕩器上加裝了頻率調(diào)整裝置,影響了本振的頻率穩(wěn)定度,這對(duì)動(dòng)目標(biāo)雷達(dá)而言是難以接受的。米波雷達(dá)由于其工作頻率較低,基本上沒(méi)有自動(dòng)頻率控制系統(tǒng),但是米波雷達(dá)的發(fā)射機(jī)工作頻率和接收機(jī)本機(jī)振蕩頻率由于環(huán)境溫度、電源電壓和負(fù)載變化而發(fā)生一定的變化,其變化范圍從幾十千赫茲到數(shù)百千赫茲,通常在500~600kHz之間。雖然由此造成的中頻頻率變化量的絕對(duì)值不會(huì)超出中頻放大器的通頻帶范圍(中頻放大器的通頻帶通常≤1MHz),但是數(shù)百千赫茲的變化量使回波信號(hào)不能得到最有效的放大,造成雷達(dá)接收機(jī)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)性能降低,此時(shí)即使加裝DSU(DigitalStableUnit)設(shè)備,也由于中頻頻率漂移的影響,使DSU的性能無(wú)法得到最有效的發(fā)揮。

應(yīng)用鎖相環(huán)頻率合成技術(shù)實(shí)現(xiàn)雷達(dá)自動(dòng)頻率控制系統(tǒng)已經(jīng)是比較成熟的技術(shù)方案,這種方案的應(yīng)用解決了非相參雷達(dá)的自動(dòng)頻率跟蹤與本振頻率穩(wěn)定度之間的矛盾,但是鎖相環(huán)固有的大慣性、大步進(jìn)間隔和非線(xiàn)性誤差卻嚴(yán)重地限制著鎖相環(huán)自動(dòng)頻率控制系統(tǒng)的性能,使其無(wú)法滿(mǎn)足高速、高頻率分辨率、大帶寬的要求。

DDS技術(shù)是近幾年來(lái)迅速發(fā)展的頻率合成技術(shù),它采用全數(shù)字化的技術(shù),具有集成度高、體積小、相對(duì)帶寬寬、頻率分辨率高、跳頻時(shí)間短、相位連續(xù)性好、可以寬帶正交輸出、可以外加調(diào)制的優(yōu)點(diǎn),并能直接與單片機(jī)接口構(gòu)成智能化的頻率源。基于DDS技術(shù)的自適應(yīng)米波雷達(dá)自動(dòng)頻率控制系統(tǒng)是新一代的自動(dòng)頻率控制(AFC)系統(tǒng),它以直接數(shù)字頻率合成技術(shù)(DDS)為基礎(chǔ),以單片機(jī)為控制核心,通過(guò)高速高精度脈內(nèi)頻率測(cè)量模塊對(duì)雷達(dá)發(fā)射頻率進(jìn)行精確測(cè)量,然后由單片機(jī)控制DDS,對(duì)發(fā)射頻率進(jìn)行搜索和跟蹤。因此它是一種易于實(shí)現(xiàn)的數(shù)字式智能化自適應(yīng)頻率控制系統(tǒng)。

圖2DDS頻率合成模塊結(jié)構(gòu)圖

1系統(tǒng)組成及工作原理

基于DDS技術(shù)的自適應(yīng)米波雷達(dá)自動(dòng)頻率控制系統(tǒng)主要由高速脈內(nèi)頻率測(cè)量模塊、DDS頻率合成模塊、單片機(jī)和包括頻率顯示、控制鍵盤(pán)的人機(jī)接口模塊組成,如圖1所示。

系統(tǒng)采用高速高精度實(shí)時(shí)脈內(nèi)頻率測(cè)量技術(shù),利用頻率穩(wěn)定度高達(dá)10-9的高穩(wěn)恒溫時(shí)標(biāo)對(duì)頻率進(jìn)行倒計(jì)數(shù)法測(cè)量,由單片機(jī)對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析處理,并控制DDS頻率合成模塊,完成對(duì)發(fā)射頻率的搜索和跟蹤。系統(tǒng)中除了DDS輸出后的濾波、放大電路采用模擬電路外,其它全部采用高速數(shù)字電路,并結(jié)合了單片機(jī)具有的可編程能力,使系統(tǒng)避免了傳統(tǒng)模擬式AFC的缺陷,能夠?qū)崿F(xiàn)更加靈活的控制。

雷達(dá)開(kāi)機(jī)后,系統(tǒng)首先工作于搜索模式:?jiǎn)纹瑱C(jī)控制DDS頻率合成模塊輸出本振頻率的最低值,與從發(fā)射機(jī)耦合過(guò)來(lái)并經(jīng)過(guò)衰減后的發(fā)射脈沖頻率混頻,取出下變頻后的中頻信號(hào),經(jīng)過(guò)頻率測(cè)量模塊測(cè)量后將結(jié)果送入單片機(jī),單片機(jī)若判斷頻率測(cè)量結(jié)果不是規(guī)定的中頻頻率值,則控制DDS頻率合成模塊將輸出的本振頻率按規(guī)定的步長(zhǎng)(通常是頻率測(cè)量系統(tǒng)的頻率分辨率)調(diào)高,重復(fù)此過(guò)程,直到頻率測(cè)量系統(tǒng)測(cè)量得到的頻率值為規(guī)定的中頻頻率值為止。若搜索過(guò)程中本振頻率達(dá)到上限時(shí)仍未搜索到規(guī)定的中頻頻率值,則返回到本振頻率最低值,重新開(kāi)始新一輪的搜索。系統(tǒng)一旦搜索到規(guī)定的中頻頻率值就進(jìn)入跟蹤狀態(tài)。

在跟蹤狀態(tài),頻率測(cè)量模塊對(duì)每一個(gè)發(fā)射脈沖頻率與本振頻率下變頻得到的中頻脈沖頻率進(jìn)行實(shí)時(shí)精確測(cè)量,在發(fā)射脈沖結(jié)束時(shí)將測(cè)量結(jié)果送入單片機(jī)。單片機(jī)立即根據(jù)測(cè)量結(jié)果計(jì)算出響應(yīng)的本振頻率調(diào)整量,并控制DDS頻率合成模塊調(diào)整輸出頻率,保證在目標(biāo)回波信號(hào)到達(dá)接收機(jī)時(shí),本振信號(hào)已經(jīng)調(diào)整到與該發(fā)射脈沖頻率對(duì)應(yīng)的頻率點(diǎn)上,使目標(biāo)回波信號(hào)下變頻后的頻率值為準(zhǔn)確的中頻頻率值,從而保證目標(biāo)回波信號(hào)能夠得到最有效的放大。

跟蹤模式實(shí)質(zhì)上是一個(gè)自適應(yīng)的控制過(guò)程:某一發(fā)射脈沖的頻率比前一發(fā)射脈沖的頻率升高(降低)在本振頻率不變的條件下,中頻頻率升高(降低)頻率測(cè)量模塊的測(cè)量結(jié)果升高(降低)單片機(jī)得到測(cè)量結(jié)果后控制DDS頻率合成模塊,使之輸出的本振頻率相應(yīng)升高(降低)中頻頻率降低(升高)到規(guī)定值。

2硬件結(jié)構(gòu)

2.1DDS頻率合成模塊

DDS頻率合成模塊以DDS芯片AD9854為核心,包括濾波電路、放大電路和與單片機(jī)的接口電路,圖2是其組成框圖。

AD公司推出的AD9854是DDS芯片中的典型代表之一,它具有300MHz的內(nèi)部時(shí)鐘,4~20倍的內(nèi)部可編程倍頻器使外部輸入的時(shí)鐘信號(hào)頻率可以從15MHz到75MHz,另外具有100MHz的并行接口總線(xiàn),內(nèi)置正交雙通道DAC輸出,具有多種編程工作方式,能產(chǎn)生線(xiàn)性調(diào)頻信號(hào)和非線(xiàn)性調(diào)頻信號(hào)等復(fù)雜信號(hào)。

AD9854采用CMOS結(jié)構(gòu),工作電壓為3.3V,而單片機(jī)AT89C51工作在5V電壓下,其總線(xiàn)電平是5V的TTL電平,為保證AD9854的正常工作,必須經(jīng)電平轉(zhuǎn)換后再與AD9854接口,AD9854的時(shí)鐘信號(hào)也必須經(jīng)過(guò)電平轉(zhuǎn)換后送到AD9854的時(shí)鐘引腳。AD9854有正交雙通道DAC輸出,每一個(gè)通道都是反相的互補(bǔ)輸出,經(jīng)MAX436放大后濾波,然后再經(jīng)MAX436放大到雷達(dá)要求的本振電平。兩路輸出中的一路用于和發(fā)射脈沖混頻,將下變頻后的中頻信號(hào)送到頻率測(cè)量模塊進(jìn)行頻率測(cè)量,系統(tǒng)已經(jīng)知道DDS頻率合成模塊輸出的本振頻率,測(cè)量出發(fā)射脈沖的中頻頻率就能計(jì)算出發(fā)射頻率;另一路作為接收機(jī)的本振信號(hào)。

根據(jù)奈奎斯特采樣定律,當(dāng)DDS系統(tǒng)的時(shí)鐘為300MHz時(shí),其輸出頻率的上限是150MHz,在工程應(yīng)用中通常只使用到時(shí)鐘頻率的40%,即120MHz。某型米波雷達(dá)的本振頻率上限略高于120MHz,經(jīng)查閱AD9854的數(shù)據(jù)手冊(cè),其輸出頻率能夠達(dá)到理論的150MHz;同時(shí)經(jīng)實(shí)驗(yàn)證實(shí),AD9854能夠在雷達(dá)本振頻率上限值處穩(wěn)定工作,且輸出信號(hào)質(zhì)量完全可以滿(mǎn)足雷達(dá)系統(tǒng)對(duì)本振的要求。

2.2高速高精度脈內(nèi)頻率測(cè)量模塊

高速高精度脈內(nèi)頻率測(cè)量模塊采用倒計(jì)數(shù)法進(jìn)行頻率測(cè)量,主要由下變頻混頻器、濾波整形電路、計(jì)數(shù)器T0、計(jì)數(shù)器T1和時(shí)序控制電路組成。圖3是其結(jié)構(gòu)的組成框圖,圖4是倒計(jì)數(shù)法頻率測(cè)量的時(shí)序圖。

倒計(jì)數(shù)法測(cè)頻是用被測(cè)信號(hào)的N個(gè)周期形成一個(gè)計(jì)數(shù)門(mén)時(shí)間T=N·Tx,在T時(shí)間內(nèi)由時(shí)標(biāo)F0計(jì)數(shù),這樣一來(lái)測(cè)頻就相當(dāng)于測(cè)量門(mén)寬T,T的最大量化誤差是T0,Tx的最大量化誤差是T0/N。

某型雷達(dá)的發(fā)射脈沖的寬度是13μs,考慮到其發(fā)射機(jī)是單級(jí)振蕩式發(fā)射機(jī),每個(gè)脈沖在起振和停振的過(guò)程中振蕩不穩(wěn)定,因此取中間的10μs作為測(cè)頻區(qū)間。該型雷達(dá)的第一中頻頻率為30MHz,在正常工作時(shí),發(fā)射脈沖與本振信號(hào)下變頻的輸出頻率應(yīng)該是準(zhǔn)確的30MHz,在10μs的測(cè)頻時(shí)間內(nèi)應(yīng)有300個(gè)脈沖,即可取N=300;高穩(wěn)定的時(shí)標(biāo)的頻率是100MHz,T0=10ns,相應(yīng)的Tx的最大誤差是T0/300=1/30ns,據(jù)此可計(jì)算出測(cè)頻的分辨率是30kHz,相對(duì)于雷達(dá)中頻放大器接近1MHz的帶寬而言,此指標(biāo)完全能夠滿(mǎn)足雷達(dá)系統(tǒng)的要求。用頻譜分析儀實(shí)際測(cè)得的系統(tǒng)跟蹤誤差如表1所示。

表1實(shí)際測(cè)得的系統(tǒng)跟蹤誤差表

發(fā)射頻率/MHz147.000147.500148.000148.500149.000149.500

本振輸出頻率/MHz116.999117.495118.008118.492118.990119.493

跟蹤誤差/kHz-1-5+8-8-10-7

發(fā)射頻率/MHz150.000150.500151.000151.500152.000152.500

本振輸出頻率/MHz119.995120.490120.990121.510122.005122.500

跟蹤誤差/kHz-5-10-10+10+50

模塊的工作過(guò)程是:當(dāng)雷達(dá)觸發(fā)脈沖到來(lái)時(shí),時(shí)序控制電路打開(kāi)計(jì)數(shù)器T,發(fā)射脈沖隨后到來(lái),經(jīng)下變頻、濾波、整形后轉(zhuǎn)換成TTL方波作為計(jì)數(shù)器T的時(shí)鐘。當(dāng)計(jì)數(shù)器T計(jì)到第32個(gè)脈沖時(shí),時(shí)序控制電路打開(kāi)計(jì)數(shù)器T0,T0開(kāi)始對(duì)高穩(wěn)定時(shí)標(biāo)計(jì)數(shù);當(dāng)計(jì)數(shù)器T計(jì)到第332個(gè)脈沖時(shí),時(shí)序控制電路關(guān)閉計(jì)數(shù)器T和T0,并通知單片機(jī)已經(jīng)完成一次頻率測(cè)量,單片機(jī)取走測(cè)量結(jié)果,并對(duì)硬件電路復(fù)位,準(zhǔn)備下一個(gè)周期的測(cè)量。

2.3高穩(wěn)定度恒溫時(shí)鐘模塊

本機(jī)振蕩器的頻率穩(wěn)定度是影響雷達(dá)接收機(jī)性能的關(guān)鍵性指標(biāo)。由于DDS頻率合成方法的輸出頻率穩(wěn)定度僅僅取決于其時(shí)鐘的頻率穩(wěn)定度,因此選用頻率穩(wěn)定度高達(dá)10-9的恒溫晶體振蕩器作為整個(gè)系統(tǒng)的時(shí)鐘。恒溫晶體振蕩器輸出的100MHz高穩(wěn)正弦波經(jīng)放大后整形為標(biāo)準(zhǔn)的TTL方波,一路作為頻率測(cè)量模塊的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),另一路經(jīng)F161分頻為25MHz的TTL方波,經(jīng)電平轉(zhuǎn)換后作為AD9854的外部時(shí)鐘信號(hào),利用AD9854內(nèi)部的可編程倍頻器倍頻12倍使AD9854工作在300MHz的內(nèi)部時(shí)鐘頻率下。高穩(wěn)定度恒溫時(shí)鐘模塊組成框圖如圖5所示。

3軟件結(jié)構(gòu)

單片機(jī)是整個(gè)系統(tǒng)的控制核心,可以充分利用軟件可編程控制的優(yōu)勢(shì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行靈活有效的控制。圖6是單片機(jī)的軟件框圖。

通電以后單片機(jī)首先進(jìn)行初始化,然后設(shè)置DDS模塊的工作模式等參數(shù),再進(jìn)行時(shí)序控制電路的復(fù)位并對(duì)所有計(jì)數(shù)器進(jìn)行清零操作。隨后單片機(jī)不斷查詢(xún)測(cè)量完成信號(hào)。當(dāng)時(shí)序控制電路在雷達(dá)觸發(fā)脈沖的作用下完成一次測(cè)量時(shí)?熏就通過(guò)該信號(hào)通知單片機(jī),單片機(jī)一旦查詢(xún)到測(cè)量完成便立即讀入測(cè)量結(jié)果。然后進(jìn)行分析,是標(biāo)準(zhǔn)中頻頻率時(shí)不進(jìn)行本振頻率的調(diào)整,直接準(zhǔn)備下一脈沖周期的測(cè)量,若不是則計(jì)算所需的頻率調(diào)整量,控制DDS頻率合成模塊進(jìn)行頻率調(diào)整,然后再準(zhǔn)備下一脈沖周期的測(cè)量。

搜索和跟蹤過(guò)程的區(qū)別主要在于計(jì)算頻率調(diào)整量的方法不同,其它流程基本一致。

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