序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇網站匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、項目的提出

項目的提出主要是因為涉及EDI中心的技術和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務部的許多業務已經在網上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現有的硬件資源和網絡環境。

明確兩個問題：一個是，項目建設對象是商務廳的政府網站，是可以公開的，讓全社會知道的政務信息，如：辦事指南，網上業務管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經貿動態，會議通知等等，我們稱之為“外網”。而廳里已經投入資金建設的辦公自動化系統，其對象是廳公文流轉與處理，僅限于本廳內部使用的，我們稱之為“內網”。第二是，內、外網都是廳信息化建設不可分割的一個組成部分，應根據國家的有關規定分別建設。在信息整合方面，應爭取把內網中不的，可以公開的信息通過外網進行。

二、為什么要做這個項目

主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的政府網站，制約了廳電子政務的發展；二是我廳原有的政務網站，由于信息資源不足，已經癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務，也有能力通過把EDI中心和商務部現有的信息資源與我們的政務信息進行整合，從而建成一個高起點的商務廳的政府網站；三是，若建起了政府網站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關、稅務、商檢等部門的聯網，從而加強橫向聯系。同樣的，可以實現與市縣管理部門的聯網，實現上下溝通與交流。甚至可以實現與企業的網上直接交流。四是，從這次“非典”突發事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網絡手段，宣傳政府聲音的重要。

三、有什么好處

我們認為，項目實施有以下好處：

對上：可以加強與商務部、許可證事務管理局和EDI中心的聯系，更好配合商務部開展的網上管理業務和網上應用推廣工作；對下：一方面，可以實現與各市縣管理部門的聯網，加強聯系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業網上溝通（互動），進而達到改進工作作風，轉變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現與海關、稅務、商檢、外管以及省直各部門連網，從而達到聯手管理，互通信息的目的；對內：通過網站的建設，樹立對全廳干部學習的熱潮，強化團結，協同合作的工作氛圍。

還有一點，網站建設完成后，可以開展一些網上的增值服務，譬如借用網絡手段，培育一批重點企業，借用網絡手段，規范市場秩序；又譬如可以開創網上招商引資活動，把網上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網上的招標項目，做到更充分和公正。

四、誰來做的問題

我們的建議是由海南省對外貿易經濟服務中心來建設，主要基于二個理由：一是：商務部的政府網站一直以來是由EDI中心在建設，而且，商務部所有的網上管理業務，都是放在EDI網上運行的。借助EDI可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認為一個根本的原則就是不能脫離EDI中心，從而建這項目，由海南省對外貿易經濟服務中心負責建設是最恰當，可行的。二是海南省對外貿易經濟服務中心也有為廳里做事情，為廳里服務的義務。

一點說明：政務網站建設，是商務廳的一項工作，因此，準確定位應該是“廳里組織實施，服務中心負責建設和維護”。

五、怎么做的問題

通過我們與edi中心技術人員的交流，同時參考商務部網站的成功經驗，我們提出“搭臺唱戲”的做法。具體地講：首先通過同步引入商務部網站的信息資源，搭起我們網站的大框架，然后，把我們的網站按業務分成一個個欄目，每個處室負責對應欄目信息內容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協同合作完成網站的建設。同樣的，可以把各市、縣發動起來，讓每個市、縣也負責一個對應的欄目，如此一來，我們的網站就集合了上至商務部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務信息資源，內容就豐富了，也就有了影響力。

我們認為，采取“搭臺唱戲”做法建設廳政府網站，具有如下好處：一是節省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網站信息；二是突破網站需要專業技術力量維護的瓶頸問題。網站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術要求，可以是會打字就會信息。

六、組織實施和保障

項目的建設其本身就是商務廳的一項工作，建設完成后，網站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務中。因此，廳里應該設立由主管廳長負責，各處人員組成的組織機構，對項目的建設進行指導和監督，我們稱為“信息化建設領導小組”。

廳里必須出臺相應的廳政府網站管理辦法，明確欄目內容及欄目的負責處室，做到獎懲分明，避免“搭起戲臺，無人唱戲”的尷尬局面，保證網站具有生命力。

在網站建成開通后，“信息化建設領導小組”將全面負責網站信息的審核和管理工作，確保信息不上網。同時，應審時度勢，積極開展網上應用，帶動企業上網，保持網站富有生氣。

七、計劃完成的時間

經我們與EDI中心技術人員進行交流和探討，我們認為完全可以在三個月的時間內，在技術上完成網站的大框架建設。

網站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應考慮機構調整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網站。

八、投入的費用

篇(2)

一、以深入學習實踐科學發展觀為契機，努力提高信息公開管理人員的工作積極性和責任心。

管理所自開展政府信息公開工作以來，在縣政府信息公開辦公室工作人員的指導下，按規定在政府信息公開統一平臺上及時管理所各類政務信息，基本按要求完成了管理所信息的網頁工作和政府信息公開的內容，逐步對政府信息公開的有關事項進行完善。通過學習，充分認識到政府信息公開工作的重要性和必要性。今年，管理所在縣政府門戶網站信息公開網站上公開各種欄目的信息14條。宣傳了管理所工作動態，方便群眾監督和了解管理所工作和職能，增強了工作透明度。

二、存在的問題

今年，管理所在政府信息公開工作中對網站的欄目雖做了些補充，但與上級的要求還存在一定的差距和不足:一是政府信息公開欄目內容不夠豐富；二是管理所政府信息公開工作由辦公室人員兼職，沒有安排專人具體負責，因此給管理所信息公開工作帶來了一定的困難。

三、下一步工作打算

1、依法公開相關欄目，注重欄目的實效性和規范性，進一步加強管理所政府信息公開工作和豐富欄目內容。

2、繼續貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，按照《條例》要求，進一步充實和完善管理所政府信息工作。

3、繼續加強管理所信息公開工作，完善網頁上需要公開的內容和部門信息。

篇(3)

一、2019年培訓基本情況總結

1.培訓組織情況。一是在參訓組織上10期培訓共組織740名片區、加油站經理、委托團隊負責人參訓，整體參訓率90%，其中，片區經理、專職副書記參訓63名，參訓率61%，站經理676名，參訓率98%；二是在培訓形式上，以開放式授課形式為主，增設戶外素質拓展、專題研討、迎檢匯報專項演練等課程以及隨堂問答積分制，豐富授課形式，充分調動學習參與度；三是在氛圍營造上，專門安排了每日黨建學習“金句”分享、安全經驗案例分享和培訓心得推文推送等項目，充分突出交流學習氛圍。

2.內訓師授課情況。組織零售內訓師授課396課時，圍繞零售重點業務完成培訓課件8項，分別為促銷管理、客戶管理、加油卡管理、員工管理、現場管理、精益服務管理、安全數質量管理、加油站迎檢匯報，并通過授課培訓使得內訓師得到了充分的實戰歷練，授課表達能力和課堂組織能力逐步提升，為河北銷售內訓師資力量建設奠定良好基礎。

3.迎檢匯報演練情況。每期培訓除加油站迎檢匯報課程外，另安排8個課時進行站經理迎檢匯報模擬演練，要求各參訓學員梳理迎檢匯報初稿，上傳加油站主要區域及亮點工作照片，結合照片進行現場模擬匯報，由加管處及內訓師按照《加油站經理迎檢匯報打分表》進行打分點評。目前100%參訓學員已完成迎檢匯報演練并完成迎檢匯報初稿，演練平均成績86.25分，其中，未達標297名，占比40%，在12月份零售運營中心重點工作會上，已明確零售運營中心將站經理迎檢匯報納入省、市日常下站檢查項目，加強站經理綜合業務水平。

4.結業考核情況。結合公司零售重點內容宣貫及培訓課程重點知識，組織結業考試10場次，并將每期參訓學員的考試成績、迎檢匯報演練成績、日常表現、班級貢獻等情況綜合統計進行排名。參訓學員平均成績94.06分，其中，平均分以上分段438名，占比59%，平均分以下分段302名，占比41%，并將每期培訓的學員綜合表現成績通過協同系統下發給個單位，要求各單位針對成績靠后學員加強日常督導與培訓。

5.培訓亮點情況。結合學員參訓綜合表現，共評選優秀學員104名，其中，“優秀班干部”32名，“學習標兵”72名，10期培訓共計發表心得推文966余篇，其中刊登省公司網站4篇，制作課程總結“美篇”10篇，逐一將各期參訓學員培訓亮點紛紛呈現。同時參訓學員還自發組織各類集體活動，第二期培訓恰逢“七一”，班長李曉東組織全體學員齊唱《我為祖國獻石油》，為黨的生日獻歌，第四期培訓班長邢臺王忠偉組織大家錄制參訓亮點視頻，展現中國石油站經理良好形象等等各類活動，全體參訓學員積極參與，極大提升了團隊凝聚力和企業歸屬感。

二、2019年培訓組織工作不足

1.對學員培訓管理仍需加強。在培訓過程中發現個別學員上課專注度不夠，主要問題在手機的使用管控上，本次培訓針對手機管理設置了專門的手機存放處，做出了明確保管要求，但個別學員仍存在多次外出接打電話等情況，在學習管理上必須持續嚴肅參訓紀律。

2.對學習氛圍的營造仍需加強。為帶動參訓學員的學習積極性，每期培訓圍繞做好精益服務和發揮品牌優勢等主題安排了專題研討沙龍等多種經驗交流分享環節，但部分學員在討論發言和心得撰寫等環節的參與上不夠積極主動，因此，要充分發揮班委及小組組長在學習組織上的帶頭作用，加強學員學習主動性。

3.團隊分組競爭氛圍仍需加強。10期培訓均采用分組排桌的授課模式，并采用學員積分制，但各小組間的競賽比拼氛圍不理想，培訓組織方式方法上還需進一步改進，例如開篇的素質拓展分組未能跟課堂分組相結合，團隊組成不連貫。應建立每日團隊積分通報制度，有效調動起各學習小組的組內學習氣氛。

4.整體課程環節設計仍需細化。一是在課程環節設計上，理論與實操的比重需進行調整，在課程引入上，多增加情景模擬、隨堂測算等形式，以互動增強學習的理解與運用；二是在課程內容設計上，課件中的典型案例不夠豐富，要將當期公司重點工作內容進行及時補充，內訓師對課程整體流程的把控不足，調動學員參與氛圍不夠充分，“培訓收益”目標不清晰。

三、2020年加油站業務培訓改進提升措施

在一季度完成內訓師隊伍建設和培訓課件完善的基礎上，4-10月份，以公司內訓師隊伍為授課主體，分10批次開展2020年度站經理培訓工作，參訓人數達到800人次以上，確保公司現有站經理的100%全覆蓋，

1.細致籌劃站經理培訓流程。在培訓管理上突出“學習氛圍”、“團隊氛圍”和“競爭氛圍”的打造。一是在“學習氛圍”上，調整結業考試分值結構并分為三個部分，分別為：日常表現占比30%、站經理匯報占比30%、結業考試成績占比40%，其中日常表現為課堂問答、心得撰寫、班級貢獻、考勤紀律4個方面，同時設置小組活動、網站推文等加分項目，不斷加深學員參與度；二是在“團隊氛圍”上，將素質拓展訓練分組與課堂分組相結合，在授課環節上加強團隊互動研討，優先加強學習小組成員間的相互交流；三是在“競爭氛圍”上，建立學習日通報機制，每日通報各學習小組、各學員的學習積分排名情況，突出小組間、成員間的比拼競賽，激發學員主動學習性。

篇(4)

一、精心規劃商務戰略。

迅速著手明年和未來幾年商務工作的全面規劃，根據機構改革后我局職能。確立了商務局代表政府應承擔的主要責任和應該完成的任務，同時也給新成立的商務局應該扮演的政府角色進行了定位。根據有關部門要求，分別制定了市“十二五”商貿流通發展專項規劃》市“十二五”現代物流業發展專項規劃》市“十二五”外向型經濟發展規劃》三大中長期戰略規劃，詳細論證和規劃了商務各方面的工作，具有一定的科學性、具體性、全面性和可操作性。此外，還制定了冷鏈物流、長江經濟帶對接等單方面內容的規劃。

二、調查研究。

還開展了專題調查，為配合專項規劃。主要是對全市商貿流通業的發展現狀進行了客觀科學分析，找出目前制約我市商貿流通大發展的問題及原因，建議政府利用各種有利條件和出臺優惠政策，采取一切措施，加快大商務發展步伐，推進我市經濟增長方式轉型。并參與了全市物流業發展調查，以及開展了社會治安、濱江宜居城市、休閑旅游與農業、促進現代服務業等市委政府布置的調研課題，配合省、宜昌市開展了幾次專題調查。

三、上傳下達。外樹形象

以及商務網站、政府政務信息公開網站、各類專項材料等多種形式，通過創辦的商務工作信息》情況綜合》商務簡報》等內部刊物。介紹新成立商務局的主要職責、政務動態、主要成績、經濟運行分析、政策解讀、商務執法、項目建設、農村市場、對外開放等情況，起到內督工作、外樹形象的重要作用。其中，5月份運作以來共發信息18期，簡報8期，情況綜合6期，政府信息公開網站上傳各類信息206條，居全市第七位，本局網站也上傳了不少信息。所編簡報所含信息量大，覆蓋范圍廣，共有不同信息100多條，對上發送單位30多個，既及時上報了情況，又推動了各項工作的全面落實和各項指標任務的完成。

四、總結匯報找規律。

查找問題，通過各類匯報、總結報告和典型經驗介紹我局工作情況和突出成績。研究對策。先后撰寫了百日攻堅匯報、落實市委、政府專題會議紀要匯報、對商務廳的情況匯報，商務經濟運行情況分析、小進限”工程情況匯報、半年總結和半年安排，全年總結和下一年工作安排，處理突發事件情況報告等，以及優化環境、行評方面的綜合性總結報告，均從不同角度和重點總結工作經驗、推出先進典型、反映突出問題、像政府擬定意見和建議，找出商務工作的規律和應對措施。

五、法律法規宣傳。

大力開展法律法規宣傳教育，通過網站宣傳、局內宣傳專欄、調查報告等形式。通過制定12.4宣傳日活動方案和“五五”普法工作計劃，部署本系統法制教育，通過制定《行政過錯追究制》行政執法公示制》行政處罰調查制》自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，為規范執法、文明執法奠定了基礎。此外，還向上提供了局今年的普法與依法治理工作總結、社會治安綜合治理報告、執法、效能與履責工作總結、行政執法自查報告等全局性全年工作情況、存在問題及建議，以引起上級的關注。

六、認真開展全市階段重點基礎工作。

具體負責了全市兩大階段性重點活動的日常工作，今年在局黨組的領導下。一是優化環境獎的測評工作。從方案的制定，制度的建立，與上級部門的反饋以及自查報告等，都做了大量基礎性工作，每月要書面上報一次當月工作紀實情況和下月工作計劃，還要上報自評分數表格；每季度要報書面總結，整個活動資料的整理，共形成了100多件本次活動的材料，并裝訂成冊。全局優化環境工作也得到上級肯定，每月綜合測評分數均在95分以上，獎金已經全額發放到局。二是分管領導的指導下，具體負責了全市政風行風民主評議活動的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會議、上報信息、階段總結、自查報告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等，整個活動過程里共寫了100多份材料，并精裝成冊。行風熱線答復三起咨詢與投訴，上報信息被宜昌市商務局行評辦采用5期，行風熱線采用1期；測評中，基礎工作獲滿分，綜合測評排名前12強。此外，還積極參與和配合了機關制度的制定、聯系手冊的編輯，黨務紀檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作，以及業務科室專項工作匯報等的撰寫工作。

七、存在問題

有些工作還處于應付狀態；二是積極性還不高，一是主動性還不夠強。有時存在患得患失的不平衡心理；三是學習還不夠，對新事物和知識鉆研不及時，倚老賣老。

篇(5)

唐巖，陌陌科技的聯合創始人、CEO、董事長。2014年10月，唐巖被《財富》雜志評選為“全球40位40歲以下的商界精英”之一，為當年唯一的中國上榜者。北京時間2014年12月11日晚，陌陌在美國納斯達克交易所掛牌上市，交易代碼為“MOMO”。2015年02月，入圍“2014年中國互聯網年度人物”活動年度人物獎。

唐巖于2003年加入網易，在被任命總編輯之前曾擔任網站部副總編輯，主管新聞、財經、娛樂和體育等內容資訊中心。除此之外，唐巖還曾擔任網易評論頻道主編、奧運頻道負責人以及新聞中心總監。2011年04月18日，網易門戶正式宣布任命唐巖為網站部總編輯，現任網易門戶總裁李甬將不再兼任網易總編輯一職。經過此次人事調整，唐巖接下來將負責主持網站部各項工作，并向李甬匯報。2011年9月28日，網易內部郵件已確認任職網易副總編的趙瑩將暫時接替唐巖任職網易總編輯。

（來源：文章屋網 ）

篇(6)

1、加強溝通匯報，爭取重大政策。

國務院今年下發了“關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見”（國發[2012]21號）文件，標志著國家將下大氣力改善原中央蘇區經濟社會發展滯后的面貌。按以往慣例，預計國家相關部委還將有很多后續政策和項目予以支持。我委將充分發揮主觀能動性，加強與國家部委和省里有關部門的匯報，力爭上級在政策和項目上對我縣給予重點傾斜，為跨越發展爭取更好的政策優勢。同時，為加速實施新型工業化進程，全力打造產業集聚發展平臺，提高園區土地節約集約利用水平，我委發揮自我加壓、迎難而上的精神，認真協調工業園擴區調區各項前期工作，并將加強與省、市發改委匯報溝通，全力推動擴區調區前期工作，為我縣工業經濟發展提供更好的平臺。

2、加強項目謀劃，爭取重大項目資金。

根據中央經濟工作會議精神，明年國家將進一步強化創新驅動，積極擴大國內需求，加大經濟結構戰略性調整力度，著力保障和改善民生。按照會議部署，中央預算內投資將繼續加大對保障性安居工程和城鎮基礎設施、“三農”、社會事業和社會管理、節能減排和生態環保、自主創新和結構調整、欠發達地區等領域的投資。我們要提高政策敏感性和主動性，充分利用國家支持原中央蘇區振興發展的歷史性機遇，緊扣國家投資重點，申報一批針對性強、前期工作完善的項目，全力以赴開展立項爭資工作，推進我縣經濟社會更快發展。要積極爭取水利樞紐下游贛江段防洪堤、移山水庫擴建、大中型沼氣、農村安全飲水、田間工程、生豬標準化養殖場、鄉鎮中心幼兒園、中醫院門診綜合樓、縣急救中心、政法基礎設施、縣檔案館建設、重點小城鎮建設、縣城供水管網擴建、污水處理管網續建、垃圾衛生處理填埋場續建、普正中藥材廢棄物再加工、馳邦藥業醫藥中間體擴產、和圣堂中小企業技改、縣就業和社會保障服務設施建設等，進一步拉動地方投資。同時，繼續抓好大唐核電開發前期協調推進和風電開發測風的相關工作，爭取項目能早日擠入國家專項建設規劃。

3、強化項目服務力度，夯實經濟發展后勁。

按照省市有關工作要求，進一步完善投資項目審批（核準）程序，暢通審批服務渠道，提高辦事質量和效率。凡屬本部門權限內核準、備案的項目，全部在3個工作日內辦結；屬省市發改委核準、備案的項目，我們均積極協助項目單位完善相關資料，盡量節省項目核準、備案時間。同時，進一步完善重大產業項目并聯審批系統，對全縣重點項目進行督促檢查和協調服務，優化項目審批流程，加快重大產業項目的審批進度。同時，全力做好產業項目的前期工作，加強與省市相關部門的溝通協調，爭取更多的省級預留用地指標。

4、加強政務網絡建設，努力打造信息化政府。

一是進一步完善政府門戶網站。繼續加強政府網站建設，進一步充實網站內容,爭取把“中國”門戶網站建成信息豐富、貼近百姓、更新及時的門戶網站，更好對外宣傳介紹。二是督促指導政府信息公開。督促指導各單位規范信息公開格式，對機構職能、規范性文件、工作制度、工作動態等方面的政府信息按照工作流程進行公開，接收社會和公眾的監督。

篇(7)

學科競賽教學法是廣告學專業近幾年著力打造、成果顯著的教學改革項目，為響應國務院關于進一步做好普通高等學校畢業生就業工作的號召和實踐“十二五本科教學工程”建設和改革，加強本校廣告學專業學生就業與創業能力培養，廣告學專業從學科競賽這個嶄新的形式入手，進行了創新性教學方法的探索與研究。學科競賽教學法是在教授專業必修課程的基礎上，結合教學大綱、教學目標和教學進度，引進本專業高水準的學科競賽，全方位組織策劃與實施，達到學以致用的創新性教學方法。

二、學科競賽教學法的設計理念

1. 根據各專業課程目標引進學科競賽項目

廣告學專業開設了廣告策劃與創意、廣告設計、廣告調査分析、廣告文案寫作、CIS設計等實踐性強的課程，如何全面提升學生的動手能力、社會實踐能力，激發學生學習積極性，并且與各類專業課程的教學目標、教學進度吻合是廣告學專業教學的難題。為此本廣告學專業于2005年引進了全國大學生廣告藝術大賽與多種課程教學有機結合，形成同步教學講授同步參賽設計的嶄新教學模式。經過連續四屆的成功組織，全國大學生廣告藝術大賽將專業教育、素質教育和職業教育融會貫通，擴大了廣告教育的輻射力和影響力，拓展了廣告教育的內涵。學科競賽教學法有利于提高學生的創新精神和實踐能力，激發學生的創意靈感，促進廣告學專業的人才培養模式改革，同時對于課程設置、教學內容和方法的創新起到了推動作用，極大地提高了學生的動手能力、實踐能力、策劃能力和綜合能力。

2. 跨年級階段成果團隊互評制

全國大學生廣告藝術大賽選題類別包括平面類、影視類、廣播類、網絡類、廣告策劃案類、#益類六大類，涉及廣告學專業多項課程并且涵蓋多個年級。學科競賽教學法就是引人全國大學生廣告藝術大賽這個舞臺與廣告學多門實踐性課程相結合，實現理論教學與實踐同步，激發學生的無限創造力。針對某一個選題，比如第四屆全國大學生廣告藝術大賽的廣告策劃類項目《好想你棗業品牌形象策劃案》就有2個年級的廣告學專業部分學生選擇，涉及4個班的學生。如果按照傳統的單班單獨評價分析就缺少更大的學習空間和交流模式。學科競賽教學法打破了傳統的單班學習交流模式，實行單班教學與跨年級階段成果團隊互評制相結合，由廣告系組織跨班級、跨年級的階段性成果展示會，由各團隊代表匯報展示項目的階段性成果，跨班級、跨年級的學生將會在這次階段性成果匯報中借鑒學習與交流。同時，在聽取其他團隊匯報時，各團隊要對匯報團隊進行階段性評分，團隊互評分數將按照一定權重（20%)作為課程成績的一部分。

3.專家評委研討制

針對創新性的學科競賽教學法，廣告學專業組建了一個專家團隊，包括專業教師、相關專業學術權威、行業精英s'企業主管等。在全國大學生廣告藝術大賽參賽團隊完成項目后廣告系將組織一次專家評委研討會，各團隊將匯報展示項目成果，聽取各方專家權威對項目的意見和最后修改建議。專家評委研討制是學生了解行業動態、學科前沿、自身差距的一個途徑，通過專家評委研討制，學生可以從不同專家、行業精英的角度聽取對項目的看法和意見，從而得到理論與實踐經驗的提高。

三、學科競賽教學法的實施成果

全國大學生廣告藝術大賽自2005年舉辦以來，每兩年一屆，共舉辦過四屆。重慶工商大學廣告學系把學科競賽教學法作為教學改革的主要方向，參與了四屆全國大學生廣告藝術大賽，使學科競賽與學科建設有機結合。重慶工商大學廣告學系針對每屆全國大學生廣告藝術大賽組織了專業教師團隊，召開全國大學生廣告藝術大賽學科競賽動員大會，組建學科競賽精英團隊，定期組織跨年級階段成果團隊互評大會’在行業內組織專家團隊為學生進行專項指導。學科競賽教學法經過7年的努力和實踐取得了豐碩的成果：重慶工商大學廣告學系榮獲國家級二等獎3項、三等獎5項、優秀獎14項。

四、學科競賽教學法的建議