序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑工程培訓范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞；建筑；安全管理；

Abstract: Construction safety related to construction personnel and property safety, related to the overall situation of reform, development and stability of society. So security problems on the construction site of the careful analysis, to study and explore effective methods of safety management. The construction site to curb the occurrence of serious accidents, greatly reduce casualties and deaths, to improve production safety situation as soon as possible.

Keywords: construction; safety management;

中圖分類號：TU71

引言：隨著科技的飛速發展和人們生活節奏的不斷加快,社會環境瞬息萬變,各大型工程項目所涉及的不確定因素日益增多,面臨的風險也越來越多,風險所致損失規模也越來越大,這些都促使科研人員和實際管理人員從理論上和實踐上重視對工程項目安全管理的風險管理。

一、深刻理解建筑施工安全管理的意義

做好建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據,同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業企業的安全管理提出了明確的規定，要求總承包企業承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統一管理中，明確分包單位應服從總包單位的安全管理。

建筑行業是高風險、事故多發行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。形勢在發展，技術在進步，體制在變化，而企業安全管理模式仍延續著“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全生產宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內容已經不適應當前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業安全文化，建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。

二、完善我國建筑工程管理體制，提高管理水平

國家在進行工程安全管理體系的完善工作同時，企業自身也要積極完善相關建筑工程管理制度，建立安全生產責任制，責任明確到人，將安全管理責任制貫穿到施工生產過程的每個階段，每一個環節之中，通過責任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、經理等人聯系在一起，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產負責，使員工擔負起應有的責任;施工現場要重視防止六大傷亡事故的發生，項目部必須配備專門安全員，作好安全管理工作，定期的安全檢查監控制度，對施工現場的安全性檢驗，確保萬無一失。全面的完善我國建筑工程管理體制，提高我國管理水平，保證工程的零傷亡，逐步縮小與發達國家的差距。

三、堅持“三級”安全培訓制度，提高作業人員的安全意識是安全工作的基礎

“三級”培訓就是公司、項目部和施工班組的培訓。實踐證明：只有通過這三級培訓才能使那些綜合素質相對較低、安全意識相對淡薄的進場施工人員，了解或熟悉“入場須知”、安全管理規定和制度等，從而增強他們的安全意識，提高他們的防范技能，減少事故的發生。這“三級”培訓應強制執行，否則不能進場施工作業。目前很多單位特別是個體小型承包隊，很不情愿地接受安全教育和培訓，一怕耽誤施工(作業)時間，二還要付出一定的費用，常以各種借口和理由推托，得過且過。針對這一現象，本文強調必須采取強制措施落實“三級”教育，建筑企業有“企業必須對員工進行健康安全環境培訓”的規定，無論是企業內部還是外部的施工現場都應這樣做，以提高作業人員的安全意識為目的，這也是安全工作的基礎。

四、加大安全管理人員隊伍的培訓和培養，以滿足安全管理的需要

近年來，國家和各省采取了各種措施和辦法培訓安全管理人員，使之隊伍不斷壯大，但還遠遠滿足不了建筑市場的需要。就是這部分經過培訓的人員，多數也是只有理論缺少現場實際管理經驗，所以對這部分人的培養勢在必行。建議采取傳幫帶或師傅帶徒弟的做法，也可采取內部培訓的做法，有理論指導也有現場實際經驗介紹，這樣只要做過一個完整的項目(一般為2-3年時間)就會成長一批較合格的安全管理隊伍。再就是采取層級管理機制，既由業主、監理、總包和施工單位共同管理，以彌補其薄弱的部分，這樣也就大大緩解了單位安全管理隊伍不足的狀況，同時還能起到了相互監督的作用。

五、完善獎懲機制，激發廣大員工積極參與安全管理的熱情

在項目建設過程中，應在各級建立完善的獎懲機制，對各層次人員安全工作表現好的單位和個人實施表彰和獎勵，以進一步激發廣大員工積極參與安全管理的熱情。依據各級編制的《安全管理獎懲辦法》，定期或不定期組織實施。例如：完成一個施工階段、實現一個節點或會戰結束，也可以按安全人工時進行。費用從安全措施費中支出，總之這個機制一定要建立并實施。

六、擴大安全監督隊伍，加強對監督隊伍培訓

在現有的監督體制下，對安監站的人員進行擴充，滿足日益擴大的市場需求，每個監督人員監督工程不可以超過3個，以提高其辦事效率。對從事監督工作的人員，進行安全再教育，不斷灌輸新的安全管理理念。同時通過對安全監管人員的增加和素質的提高，讓監督人員定期對現場工作人員進行安全教育，提高工作人員的安全意識，這樣也可以改變施工現場，安全教育不進行或很少進行的現象。

七、加強管理方式創新

轉變觀念,實質是使主觀認識符合不斷發展變化的客觀實際,適應新形勢的要求,在安全生產監督管理方式要有所創新。一是要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。今后安全生產監管工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上。簡言之,就是防患于未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去,安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累,規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用,但是隨著當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化,這一傳統管理方式,無疑已不適應時代的要求,應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。三是管理客體應由單一所有制企業為主的“小安全”管理向全社會企業的“大安全”管理轉變。一方面,隨著計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變,非公有制經濟已成為社會主義市場經濟的重要組成部分。另一方面,近年來發生的重特大事故大都集中在鄉鎮、私營企業。為此,安全生產管理方式必須適應經濟市場化和所有制結構的新變化及事故多發的特點,即由過去只注重對國有企業的管理轉向對各種所有制企業,尤其是要強化對非公有制中小和外資企業的安全生產監督管理工作。

八、結束語

安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事，每個單位、每個從業人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監理單位，建設單位、其他相關單位和我們施工安全監督部門都須予以高度重視。從施工安全監督的角度講，政府的建設工程施工安全監督管理已從以往的現場監督為主轉向行為監督為主。我們相信只要我們齊心協力、盡職盡責，群防群治，施工生產事故一定會得到有效預防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規范化、健康化的發展軌道。

參考文獻：

[1]何強．施工企業安全管理措施淺議[J]．科技資訊，2007(12)

篇(2)

關鍵詞：建筑工程；施工質量；控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

在建筑工程施工建設的過程中，加強建筑施工管理是非常必要的，它可以保證施工工程的質量，也能更好的保證施工進度。隨著市場經濟的飛速發展，人們生活質量也有著很大的提高，所以為了使人們高品質的生活需求充分的得到滿足，就要使建筑單位的規模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑業日趨發展中，依舊存在著諸多的問題，所以就需要相關管理部門不斷的完善管理機制，從而使建筑工程質量得到保證。

一、影響建筑工程施工質量的因素

目前在我國的建筑工程項目施工過程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式經營模式、建筑工程管理人員素質有待提高、對建筑工程項目施工的實際情況不能很快適應是當前建筑工程管理中存在的主要問題；另外，建筑工程項目施工過程中存在嚴重缺陷的方面包括工程變更管理和隱蔽工程監理兩方面。

（一）施工隊伍管理存在很多問題

建筑工程項目施工隊伍管理存在很多問題按照行業性質分，建筑工程行業是勞動密集型行業，來自世界各地的施工人員有著不同的背景，對這樣一個人群必須實施有效的管理才能建立一個好的團隊。然而在建筑工程施工的過程中經常會出現施工隊伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現在資質的管理上，經常會在施工現場上發現很多沒有資質的施工人員在進行作業；另外，施工過程中，施工人員得不到合理調配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對施工隊伍進行有效并合理分配才能實現建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務。但是實踐考察發現，目前協調調配機制在各個建筑工程施工隊伍之間并沒有形成；施工人員不能根據自身優點得到合理分配任務，有的甚至是浪費施工人員；建筑工程開始之前不能對所有相關施工人員進行專業施工培訓。根據我國建筑行業相關法律法規規定，開展建筑施工崗前培訓和施工定期培訓是整個建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實際操作過程中相關法律法規卻得不到有效的執行，同時還有很多嚴重的問題存在于建筑施工隊伍管理。

（二）建筑工程管理機制不健全

近年來我國政府和相關部門明確規范了建筑工程管理工作，盡管如此，在建筑工程的施工過程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理機制，缺乏對整個建筑施工過程的約束力。建筑施工過程中的管理方法和模式與當前社會發展潮流不相符，在建筑施工過程中，管理上缺乏科學有效的管理體系，建筑工程管理只是形式上存在，并沒有實現其真正含義，導致施工效率低下。在整個建筑施工過程中變更施工計劃非常普遍，整個工程造價也因此會受到一定的影響，如果在建筑工程施工中存在一套完善的專業的機制約束著工程變更，便會在一定程度上減少甚至避免工程變更影響到整個工程的造價。然而在實際施工過程中并沒有這樣一項機制，文章將會對工程變更中存在的一些問題展開分析討論。

（三）施工管理中不重視安全管理

安全問題是任何施工現場都需要重視的重要問題。安全管理工作的開展能為施工人員普及安全常識，通過一定的手段將安全事故的隱患消除，避免施工過程中任何安全事故的發生。安全問題的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中發生安全問題，不僅會讓施工單位付出高額的經濟代價，更會讓施工單位的整體形象嚴重受損，不利于施工單位的未來發展。

（四）施工現場的材料的管理不合理

工程施工需要大量的材料，為了保證工程的質量，必須加強對使用材料的管理。在材料的管理過程中，往往會出現一些不到位的情況，比如，不重視對材料供應商具體情況的調查，導致采購的材料質量不合格;不重視對材料進場的檢查，引發質量不合格的材料進入施工現場;另外，在對所購材料進行隨機抽樣檢查的時，未能嚴格地執行相關的規定，往往只是流于形式，最終導致質量不合格的材料被運用到建筑施工過程中，不僅影響了施工現場的質量管理工作，還給整個工程留下質量隱患。

二、加強建筑工程施工質量控制

（一）建立健全施工管理體系，規范施工過程的各項管理工作

針對目前建筑工程施工管理工作得需求，建筑工程施工企業應建立健全的施工管理體系，該體系應包括施工組織架構、施工技術標準及管理方式，同時明確施工過程中 各崗位的職責及權限。結合工程實際情況、集合施工設備及人員狀況，確定管理體系體系具體內容。針對企業多項目開展的現狀，施工企業可以采取框架及內容的分步方式進行管理體系的建立。根據建筑工程施工管理的通用要求，確定管理體系的基礎框架。在此基礎上，根據工程的具體要求進行內容充填，采取這樣的方式，保障施工管理體系符合施工的具體要求，為確保施工管理工作的開展奠定基礎。

（二）定期對施工人員展開技能培訓

施工人員的技能培訓在建筑工程管理中占據重要位置。建筑工程施工的主體是人，建筑工程管理水平根本上來說是由施工人員和管理人員的自身素質決定，因此實現定期對施工人員展開技能培訓，提升施工人員和管理人員的素質就成了必要措施。針對施工人員的培訓，在管理過程中重點是要做好技能培訓和法律法規培訓。針對建筑工程本身的施工難點來進行專業的地技能培訓，要通過培訓來不斷提升施工人員的自身素質，從而保證建筑工程順利施工。針對建筑工程管理人員的培訓重點是要進行管理方式，管理制度等展開專業性培訓。要保證建筑工程管理人員能夠運用先進的管理理念和專業的管理手段來進行高水平的管理。在管理過程中需要結合工程的實際特點定期開展培訓。

（三）建筑施工管理人員應當重視安全管理

在管理工作的開展過程中應當遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序實施嚴格的監管，確保施工的規范性與安全性。與相關責任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責任細化到個人，一旦出現安全事故就馬上開展追責工作，敦促各負責人完成好各自負責范圍內的安全管理工作。還要對施工現場的管理人員實施安全培訓，提升其安全防范意識，使其能做到在日常安全監督工作中迅速發現問題，消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規范性。

（四）強化現場技術管理，保障工程施工質量

在現代建筑工程施工中，施工現場技術管理是關系到施工質量及施工進度的關鍵因素。因此，施工企業必須提高對施工現場技術管理的重視，以科學的管理方式保障施工現場技術管理目標的實現。在工程交底后組織相關人員對施工技術要求等進行分析，并以此為基礎建立施工技術控制要點數據庫。按照數據庫的要求，在施工各工序中開展現場控制與管理，避免漏檢漏管等問題帶來的質量隱患。同時，加強現場技術人員的監控與管理，保障各工序及崗位技術指導工作的開展，為保障建筑工程施工質量奠定基礎。

（五）加強建筑工程材料質量的監督和管理

材料是建筑工程的基礎，是實現高質量建筑的物質保障。甚至可以說建筑材料的好壞直接影響到整個工程的質量和使用年限。因此，有針對性地加強對施工材料質量管理的關注，也是提高工程質量的關鍵。主要可以采用下列措施:

1.采購跟蹤。就是在采購材料時，工程相關人員必須去市場中選取材料樣品，然后通過工程試驗選取較好的工程材料，經各方認可后再批量購進。

2.訂料跟蹤。在批量購進材料時，如果沒有足夠的資金可以采取跟蹤采購，這主要是為了保證所購材料的質量，避免出現商家以次充好的情況。

3.現場驗收。選購的材料抵達施工現場后，有關的施工單位、業主、監管單位等人員應當進行驗貨，一旦發現材料質量不合格，應該禁止使用。

結束語

在我國建筑行業的發展進程中，只有協調好建筑工程管理和施工質量控制，才能有效提高施工單位的經濟效益和社會效益。由于目前的工程管理理念在一定程度上還存在著許多問題，因此我們需要在實踐活動中，對其進行不斷的改進和維護，進而提高建筑工程的施工質量促進我國建筑行業的發展。

參考文獻：

[1]趙月.高層建筑土建工程施工技術方案的優化[J].科技創新與應用,2013,33:232.

[2].淺議高層建筑土建工程施工管理[J].中國房地產業,2011,03:98.

篇(3)

關鍵詞：建筑工程項目；安全管理；安全防護設施

建筑工程項目具備施工工期長、規模大的特點，如果工程施工現場的安全管理不規范，特別容易引發大規模的施工安全事故，降低建筑工程項目的社會效益與經濟效益。為了保證建筑工程施工安全管理質量得到進一步提升，本文重點探討建筑工程安全管理中存在的主要問題與解決對策。

1加強建筑工程安全管理的現實意義

通過加強建筑工程安全管理力度，具備以下重要意義：（1）做好安全管理工作，可以提升施工單位的經濟效益。安全管理貫穿整個建筑工程項目。通過開展高效、規范的安全管理工作，不僅能夠促進施工單位內部各個部門之間的良好互動，而且可以保證建筑工程項目管理模式得到更好改進，制定出一套更加高效的安全管理方案，進而達到提升施工單位經濟效益的目的。（2）加強安全管理力度，能夠強化建筑工程施工質量。結合國內外大量工程項目得知，通過加強工程施工安全管理力度，能夠顯著提高工程質量。通俗來講，建筑工程項目的施工安全有了保障，施工單位能夠根據工程項目的具體情況，選擇合理的施工工藝，可以為施工作業人員提供穩定的作業環境，提升施工效率，保證建筑工程的整體質量得到提升。（3）提升施工安全管理力度，能夠更好的防范施工安全事故。通過做好建筑工程施工安全管理工作，可以預防施工安全事故的發生。如果建筑工程施工安全管理不到位，特別容易出現大規模的施工安全事故，嚴重威脅施工人員的生命安全。通過全面落實施工安全管理制度，可以顯著降低建筑工程施工安全事故發生率[1]。

2提高建筑工程安全管理質量的重要措施分析

2.1建筑工程安全管理中存在的核心問題。2.1.1工程安全管理體系不規范。在很多建筑工程項目之中，由于安全管理體系不健全，存在較多缺陷，特別容易出現大量的施工安全事故。在施工單位中，一些管理人員認為施工安全事故發生概率特別小，通常存在僥幸心理，沒有認真落實工程施工安全管理制度，施工安全管理制度形同虛設，增加工程施工安全事故的發生率。另外，一些施工企業過于重視經濟效益，采取不合理安全管理措施，為了降低工程施工成本，即使發現工程存在安全隱患，也置之不理，使得建筑工程中的施工安全風險越來越多。2.1.2沒有如期開展安全培訓。結合我國建筑工程人員組織架構得知，大部分的一線施工人員受教育程度普遍不高，缺乏良好的安全施工意識，再加上施工單位沒有如期開展安全教育培訓，使得工程中的安全隱患不斷增多。在大部分建筑工程項目中，施工單位為了節省資金，縮短工程施工工期，安全管理流程流于形式，嚴重影響建筑工程安全管理工作的有序開展。2.1.3安全防護設施不完善。在一些建筑工程當中，施工企業為了自身的經濟效益，刻意減少施工安全防護設施，部分施工單位還要引進質量不達標的安全防護設施，使得工程施工安全事故發生概率不斷提升。為了更好的保障施工人員的人身安全，減少建筑工程施工安全事故發生，要求施工單位采購質量達標的安全防護設施，進而更好的滿足建筑工程施工要求[2]。2.2提升建筑工程安全管理水平的途徑。2.2.1完善工程安全管理方案。（1）運用先進的安全管理理念，對建筑工程安全管理體系進行優化。對于建筑工程中的安全管理人員來說，要全面落實安全管理制度，并根據工程施工人員的表現情況，細化施工安全管理條例，讓施工人員能夠認真遵守安全管理制度，進一步提升建筑工程安全管理質量。（2）調整建筑工程安全管理組織架構，保證工程安全監督管理工作成功開展。如果建筑工程的建設規模特別大，管理人員要優化安全管理模式，并根據不同的作業崗位情況，安排專業的安全管理人員進行監督檢查，保證工程施工更加規范，減少危險事故的發生。（3）采用工程施工安全管理責任體系，明確工程管理人員的工作職責。在建筑工程項目中，管理人員要大力實施安全管理責任體系，并明確安全管理人員的職責。2.2.2加強安全培訓力度。（1）加強施工人員安全培訓力度，提高其施工安全意識。在施工企業中，管理人員需要定期組織施工人員學習相關法律法規，強化其施工安全意識。施工人員在進入到建筑工程施工場地之前，需要接受崗前培訓，熟悉各項安全操作規程，針對特殊工種，取得國家證書之后，才能夠上崗[3]。（2）明確建筑工程的施工安全管理重點內容，加大安全事故預防力度。因為建筑工程施工受外界環境因素、工程所在地區的地形地貌影響較大，對于工程中的施工安全管理人員來講，要密切關注該地區的氣候變化情況，有針對性的開展安全管理工作，并根據建筑工程的特點，調整施工安全管理方案，對施工人員進行安全培訓，避免出現較大施工安全事故。（3）加強施工安全培訓力度，營造穩定的施工環境。通過為施工人員營造一個穩定、安全的施工環境，可以更好保障施工人員的人身安全。在建筑工程施工期間，如果各項施工工具隨意擺放，材料標識不清晰，特別容易引發大規模施工安全事故。因此，建筑工程中的施工安全管理人員結合環境管理要求，對建筑工程施工環境進行有效的整改，為施工人員提供一個更加安全的作業環境，不斷減少工程施工安全隱患。（4）對建筑工程施工人員定期進行安全培訓，保證工程能夠如期完工。建筑工程施工安全管理人員結合施工人員工作現狀，有針對性的進行安全培訓，強化施工人員的安全施工意識，保證工程中的施工安全管理措施得到全面落實。培訓結束后，管理人員還要開展考核活動，針對考核不達標的施工人員，需要進一步加大安全培訓力度，進而更好的強化施工人員安全意識[4]。2.2.3完善安全防護設施。（1）對于施工單位來講，要適當加大資金投入力度，購買質量達標的安全防護設施，并科學設施安全控制點，加強規范化管理，結合建筑工程施工進度情況，合理配置各項施工安全防護設施，讓施工人員能夠更好的了解危險點與安全點，進一步提升建筑工程施工安全管理水平。（2）加大施工現場的安全管理力度，針對可能會發生的安全事故，提前制定好防控措施，保障施工人員的生命安全。例如，在某建筑工程施工場地，乙炔瓶需要配備防回火安全裝置，氧氣瓶與乙炔瓶間的擺放距離不宜小于5.0m。如果遇到惡劣天氣，嚴禁露天作業[5]。（3）根據建筑工程施工需求，為施工人員配備專業的安全防護設施，在焊接施工環節，為焊接作業人員準備好焊接防護服、護目鏡、防護鞋等等，保障施工人員的人身安全。由于建筑工程施工現場的材料、設備種類特別多，在施工安全管理工作中，管理人員要將各項材料進行分類保存，并安排專業人員看管，嚴格控制各項材料的使用量，避免出現浪費。

篇(4)

關鍵詞：建筑工程；質量監督站；作用

Abstract: The author analyzes the analysis of the current construction engineering quality supervision station guidance functions of the status quo, the importance of the function of the construction engineering quality supervision station guidance

Keywords: construction; Quality Supervision Station; role

中圖分類號：TU9文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

建設工程作為一種特殊的產品，在其制造過程中涉及的人員眾多。這就要求在每一個生產環節中，每一個參與制造的人員要切實提高質量意識，監管人員要充分發揮管理職能，各盡所能，各負其責。本著對人民生命財產負責的態度將建設工程產品制造成合格的產品。政府對建設工程質量階段監督管理從整體上看，是從建設工程質量形成的先后順序描述政府對其形成過程的各階段質量行為和活動結果的監督管理，是以建設工程的實體質量是否形成為界線將其分為施工前的質量監督管理、施工中的質量監督管理和竣工后的質量監督管理三個方面，是實現全面、全過程質量監督管理思想的具體體現。 在具體監督過程中自始至終貫穿事前、事中、事后控制監督相結合的思想，把質量投入要素、質量轉化過程和質量的過程產出、中間產出、最終產出的監督結合，以投入監督和轉化過程監督為重點，保證產出品質量，體現事前主動控制的監督思想，并且著重是對公眾和社會可能產生不利影響因素的預控監督和中間監督。

在過去的幾年里，為了避免建筑工程項目建設施工中質量問題的出現，我國建筑管理部門不斷提高檢查與監督的力度，卻沒有取得良好的效果。追根溯源，就是因為建筑工程施工企業質量管理水平的不足，對建筑工程施工質量的提高乃至建筑工程施工企業的發展都起到了限制作用。在此前提條件下，建設工程質量監督站要對自身指導職能的重要性有一個清楚地認識，在建設工程質量監督站的指導職能作用下，不斷提高施工企業的質量管理水平，以便讓建筑工程的施工質量得到保障。

1 分析當前建設工程質量監督站的指導職能現狀

在過去，建設工程質量監督站的指導職能大多都被其內部建筑工程質量監督人員忽略了，在實際工作中，更多的是體現檢查與監督的職能，并希望通過這些職能使建筑工程的質量得到保障。然而，現實情況卻是，因為施工企業自身管理水平有限，使得建筑工程施工企業的質量管理水平也不高，對施工質量產生了不利影響。這樣，即使有質量監督站內部監督人員的檢查和監督，提高建筑施工質量的目的也很難得以實現。為此，建設工程質量監督站內部監督人員必須對自身指導職能的重要性有一個清楚的認識，在科學的建筑工程施工質量理論指導下，使得建筑工程施工企業的質量管理水平得到不斷提高。

2 認識建設工程質量監督站指導職能的重要性

2.1 提高施工企業的質量管理水平

在檢查和監督的過程中，施工企業管理工作中存在的問題能夠及時的發現，通過建設工程質量監督站的指導職能，可以不斷提高施工企業質量管理水平。并且，在施工過程中，建設工程質量監督站可以通過第三方視覺的方式更加客觀、全面的分析建筑工程施工企業的管理流程和體系，在總結研究其他建筑工程施工企業出現問題的基礎上，將施工企業質量管理體系中出現的問題一一指明，然后，通過自身的監督職能讓施工企業實現限期內的整改，進而不斷提高建筑工程施工企業的質量管理水平。

同時，作為我國建筑工程管理和監督的行政部門，建設工程質量監督站中的監督人員對與建筑工程施工管理相關的法律法規有著更加清晰的認識，單就這一點來說，其指導職能就能在建筑工程施工企業中起到非常重要的作用，施工企業可以從這里更加快速、方便的獲得最新的相關法律法規。有利于建筑工程施工企業對施工質量管理工作認識的提高，進而提高施工企業的質量管理水平。

2.2 建筑工程的施工質量得到保障

建筑工程的施工質量直接受到施工技術水平高低的影響， 質量監督站作為建筑工程質量監督管理部門，在日常工作中，需要著重管理和監督施工企業的施工技術和技術水平，經常性地將設計單位和施工企業組織在一起進行討論分析，讓施工企業更加全面的掌握和了解工程所要用到的施工技術，同時，也可以讓施工企業的技術水平得到不斷提高，有利于提高建筑工程的施工質量。在建設工程質量監督站的監督和指導職能作用下，建筑施工企業會更加重視施工技術的提高，有利于細化建筑施工企業的施工技術管理流程，進而使建筑工程的質量得以保障。并且，建筑工程質量管理站會對本身指導職能重要性的認識更加深刻，在日常工作中會不斷加強指導與檢查建筑施工企業的技術文件，特別是現場記錄和技術文件的管理情況，讓企業知道怎么樣才能更好的強化技術管理工作，進而不斷提高建筑施工企業的建筑施工技術水平，建筑工程的施工質量得到有效保障。

2.3 建筑施工企業的培訓工作得到強化

建筑施工企業的培訓工作在一定程度上受到建設工程質量監督站指導職能的影響，通過對建筑施工企業培訓工作的加強指導，建筑工程施工企業會逐步加大力度開展相應培訓工作，經過多次培訓，會不斷提高建筑施工企業質量管理人員、技術人員和施工人員的責任意識和技術水平，進而建筑施工企業的管理水平和專業水平也會隨之得到提高，建筑工程的施工質量得到有效保障。在日常的檢查和監督過程中，建設工程質量監督站應該在發現問題的基礎上對建筑施工企業的培訓工作提出指導性意見，比如因質量管理人員、技術人員和施工人員等因素產生的質量問題，施工企業自身管理和發展過程中存在的問題，建筑施工企業內部相關人員專業水平的不足等等。另外，通過建設工程質量監督站的指導職能，還可以讓建筑施工企業更有針對性地開展培訓工作，更容易體現出培訓的效果，也更有利于提高建筑施工企業的各項管理工作，有利于提高建筑施工企業的施工質量。

3 認識建設工程質量監督站指導職能的重要性，有利于推動對建筑工程施工質量指導和監督水平的提高

經過前文的描述，我們已經認識到，建設工程質量監督站的指導職能起著非常重要的作用，在現論中，建設工程質量監督站首先要對自身的指導職能有一個正確的認識，然后再對建筑施工企業的質量管理和技術加強指導，在此技術上，使得建筑施工企業的質量管理水平得到不斷提高，使建筑工程的施工質量得到有效保障。在“三個代表”和科學發展觀的正確引導下，將不斷提高建筑工程的施工質量作為建設工程質量監督站的最終目標，并在此技術上，讓其質量監督工作機制得到不斷完善，在注重其管理與監督職能實現的基礎上，還要重視建設工程質量監督站的指導職能，使得建筑工程的施工質量得到不斷提高，使得建筑施工企業的質量管理水平也得到不斷提高。另外，建設工程質量監督站對自身的建筑施工質量和技術也要不斷的加強培訓和學習， 使得其內部監督人員的專業技術水平得到不斷提高，其指導職能就會更有效、更明顯的得以體現，有利于建筑工程施工質量的提高。

4 結束語

根據前文內容可以明確，科學、廣泛的應用建設工程質量監督站的指導職能，有利于建筑施工企業質量管理水平的提高，也有利于建筑工程施工質量的有效保障。在廣泛開展建筑工程質量監督工作時，建設工程質量監督站必須對自身的指導職能有一個清晰的認識，要在日常工作中讓其具有的指導職能得到最大化的體現。另外，還要不斷加強培訓其內部監督人員的專業技術水平，讓其在監督過程中的指導職能得到強化體現，讓建筑施工企業在認識到質量管理工作重要性的基礎上，其自身的質量管理水平也得到不斷提高，進而建筑工程的施工質量得到有效保障。作為我國建筑工程管理和監督的行政部門，廣泛應用建設工程質量監督站自身的指導職能，有利于提高施工企業的質量管理水平，有利于保障建筑工程的施工質量，也有利于強化建筑施工企業的培訓工作，文章重點論述了建設工程質量監督站指導職能的重要性以及其對建筑施工企業質量管理水平的促進作用。

參考文獻：

［1］川．建筑施工管理中工程項目質量管理淺談[J]．科學之友，2012(04)．

篇(5)

關鍵詞：建筑工程質量檢測現狀措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

隨著全民質量意識的提高，工程質量不斷受到人們的重視。工程質量檢測是人們對工程質量判定的一個重要依據。工程質量的優劣主要是靠具體的檢測方法和檢測數據來評定的，這些質量檢測方法和檢測數據是否科學、真實、有效，越來越成為工程建設者關注的焦點。

一、建筑工程質量檢測的現狀

1、建筑工程質量檢測業的門檻不高

因為建筑工程質量檢測業是一門新興的行業,其專業的人才、企業的結構以及企業的制度都還不夠完善,而且對于建筑工程質量檢測的認識還不夠正確、到位,所以造成了建筑工程質量檢測業的門檻不高。正是因為這樣,一些已經獲取了檢測資格的建筑工程質量檢測企業、單位在管理、技術以及相關的檢測設備等等方面,仍存在著比較大的差異,而工作的質量也同樣存在著差異性。

2、對建筑工程質量檢測的認識不夠正確

建筑工程質量檢測,是通過相關的檢測技術、檢測設備來檢測出建筑工程是不是存在著質量方面的問題,可以說建筑工程質量檢測工作是對國家、社會以及人民利益的有效保證。然而,我國絕大多數的建筑工程施工企業、單位對于建筑工程的質量檢測工作認識,仍然停留在過去傳統的資料能不能過關的最初階段,甚至愚蠢的認為建筑工程的質量檢測僅僅只是表面性的給與建筑工程一份合格的報告而已。而這種不正確的認識,不僅僅嚴重的阻礙了建筑工程質量檢測工作的順利展開,更從本質上抑制了建筑業自身的向前發展。

3、在市場當中存在著不正當的競爭

在展開建筑工程質量檢測工作的過程中,存在著一些陋習,而這些都嚴重的導致了不正當競爭的出現。建筑工程質量檢測企業、單位與建筑工程施工企業、單位雖然看似沒有直接的聯系,僅僅只是展開檢測的企業、單位與被檢測的企業、單位,但實際上,兩個企業、單位之間又同時存在著委托與被委托的潛在關系。在這樣的大環境下,一些檢測企業、單位往往經不住經濟條件的誘惑,從而不能夠公平的、公正的把好建筑工程質量檢測的關口,出現一些幫助建筑工程施工企業、單位弄虛作假的現象。

二、做好建筑工程質量檢測的措施

1、搞好檢測人員業務培訓

建立嚴格的檢測人員崗位培訓體系是提高檢測人員素質的重要保證。組織建設行政主管部門、檢測機構和高校，編寫《建設工程質量檢測人員崗位培訓與考核大綱》、《建設工程質量檢測人員培訓習題集》、《建設工程質量檢測技術》。檢測單位根據全年培訓計劃，有計劃地組織人員參加培訓，參培人員可根據總的培訓計劃提前做好培訓內容的準備工作。通過考培分離，提高了授課質量，杜絕了考試作弊現象的發生。形成了檢測人員自學之風，檢測業務水平不斷提高，參加培訓人員的學歷、素質也在不斷提高。

2、建立檢測信用檔案

良好的信用是建立社會主義市場經濟體制的必然要求。檢測機構及檢測人員信用檔案，包括檢測機構和人員的業績、檢測市場違法違規行為及不良行為記錄等。檢測機構和人員的信用檔案是對檢測機構申請資質和獎懲的重要依據。建立信用管理體系是健全信用體系的重要組成部分，是規范檢測市場秩序的治本舉措，也是檢測行業改革和發展的重要保證。全面建立檢測機構信用體系一直是我們工作的一條重要主線。完善檢測信用管理，建立誠信獲利和失信懲戒機制，發揮信用管理調控市場的作用。

3、駐點現場檢測

用改革創新的思想引領全面工作的開展。我們先后在重點工程中，選派了優秀的試驗人員、投入了先進的設備，設立了駐點試驗室。現場試驗室的設立，方便了委托單位的委托工作，參建各方能夠及時了解到試驗結果，為工程施工的進度提供了便利。協助委托單位編制檢測方案，方便委托單位做好取樣檢測方案的編制和委托送檢工作，協助委托單位編制取樣檢測方案。我們工作的主動，促進了委托單位見證取樣檢測頻率的落實，保證了建設工程的質量。

4、檢測管理系統化

全面實施檢測遠程監控是一項全新的工作，是提高科學管理水平的重要手段。積極開展檢測遠程監控。建立專人值班制度，通過監管平臺從視頻和檢測數據兩方面對全省檢測單位進行網上監管，實時、隨機檢查檢測單位的檢測行為，促進檢測單位自我規范、自我約束和提高內部管理水平。行政主管部門可通過總站監管平臺，實現對本地區檢測單位的動態監管；實施檢測數據結果與質量監督部門聯通工作。將各工程的檢測數據結果及時傳遞給質量監督部門，各檢測單位要自覺接受當地質量監督部門的檢測數據檢查。

5、加強檢測試驗建設

工程類別的多樣化、建設單位的多元化、施工技術的集成化、使用產品的工廠化等決定著必須提升自身的檢測能力。我們圍繞市政建設特點先后增加了預應力鋼絞線（錨夾具）、塑料管材、檢查井蓋、土工合成材料等6 個市政大項和43 個參數。通過增加檢測項目和檢測參數，使我們的檢測能力和服務水平得到了顯著的提高。提高檢測工作的規范性，加強檢測機構的內部管理。根據設定的權限，通過計算機方便地掌握檢測工作動態，隨時了解單位內部的情況，使單位生產管理工作處于受控狀態。加強檢測與監督間的工作互動。科學開展檢測工作，提高工程質量的意識。

6、推行見證取樣制度

質量檢測數據是質量控制和質量評定的依據。要改變質量檢測方面的粗放型行為，堅持科學性和公正性。認真執行《建筑工程質量檢測工作規定》和《建筑施工企業試驗室管理規定》，加強對企業計量工作的管理。嚴肅查處提供假試件、出具假報告的行為，保證試驗數據的真實可靠。積極采用新科技，提高質量檢測的準確性。

總之，建筑工程質量檢測有著重要的意義，其決定了工程質量的高低，且避免了工程成本的過度消耗，維護了建筑物的結構安全。施工單位需要根據具體的需要采取科學的措施進行檢測。

參考文獻：

[1] 王衛鋒,張捷,田靖民,王智剛.建筑工程質量檢測機構定位問題探討[J]. 中國高新技術企業. 2011(16)

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關鍵詞：建筑工程；綜合素質；管理機制；風險管理；信息化管理

一、引言

做好財務管理對建筑工程單位的效益具有直接的積極作用。所以，研究和分析財務管理方法對于建筑工程單位的生存、發展和經濟效益意義重大。本文從財務管理的重要性出發，探討和分析了目前影響建筑工程單位財務管理的主要問題，針對財務管理中存在的問題提出了提升建筑工程單位財務管理水平的方法，即建立有效并完善的建筑工程單位財務管理制度；有效提升建筑工程單位財務管理人員的綜合業務水平；加強建筑工程單位財務風險管理；完善建筑工程單位財務考核制度；加強建筑工程單位財務管理的信息化管理水平。

二、建筑工程單位財務管理中存在的問題

筆者總結多年的建筑工程單位財務管理的經驗，結合建筑工程單位財務管理有關的資料和文獻，總結出了目前建筑工程單位財務管理中主要存在的問題，主要包括建筑工程單位財務管理機制不夠健全；財務工程單位財務管理人員的綜合素質有待提高；建筑工程單位財務風險管理不到位；建筑工程單位財務考核制度不健全；建筑工程單位財務管理信息化程度不夠。

三、提升建筑工程單位財務管理水平的方法

基于以上建筑工程單位財務管理中存在的問題，本文總結出如下提升建筑工程單位財務管理水平的方法：建立有效并完善的建筑工程單位財務管理制度；有效提升建筑工程單位財務管理人員的綜合業務水平；加強建筑工程單位財務風險管理；完善建筑工程單位財務考核制度；加強建筑工程單位財務管理的信息化管理水平。

（一）建立有效并完善的建筑工程單位財務管理制度

制度完善才能做到有法可依，有章可循，對于建筑工程單位來說也是如此。完善其財務管理制度是發展財務管理最基礎也是最主要的一環。要想使制度更加完善，這就要求建筑工程單位的管理層更加重視財務管理，要多與財務人員結合，首先使管理層在意識上更加重視制度的完善。其次要做好制度的落實工作，僅有制度，不能較好地落實也是徒勞。最后，管理層也要做好帶頭作用，嚴格按照制度執行，不能因為是管理層而搞特殊。

（二）有效提升建筑工程單位財務管理人員的綜合業務水平

人員能力的水平高低對于企業的發展非常重要。財務人員素質的高低直接制約著建筑工程單位財務管理水平的高低，因此不斷地提升財務人員的綜合業務水平意義重大。建筑工程單位應主要從以下幾點做起。第一，單位要定期組織財務人員進行培訓。培訓包括內部培訓和外部培訓。所謂內部培訓就是讓那些有經驗、資歷高的財務人員對新來的財務員工進行培訓，盡快提升新來員工的能力；外部培訓主要是指定期請相關的財務專家來單位進行培訓，培訓包括一些新的財務知識和一些大單位成功的財務管理經驗。第二，要加強各部門的溝通和交流。溝通和交流是各部門共同發展的一個有效措施，要想讓財務管理水平不斷提升，就要不斷地加強交流和溝通。第三，財務人員之間要進行互幫互助并形成一定的良性競爭。互幫互助并進行良性的競爭是對一個優秀團隊的基本要求。財務管理不斷發展要依托于一個優秀的財務管理團隊。

（三）加強建筑工程單位財務風險管理

一般來說，建筑企業的財務風險主要有投保風險、債務風險等。根據上述風險，建筑企業必須做到以下幾點來有效避免財務風險的出現。首先，財務管理人員要具備風險管理知識，預測潛在的各種財務風險，以便快速規避風險。其次，制定出一套完善的風險防范對策，對已經出現的財務風險要進行分析，減少承擔風險的損失。

（四）完善建筑工程單位財務考核制度

將建筑企業的財務指標完成情況和事先計劃的指標加以比較，從而了解相關單位與個人是否完成了財務任務。財務考核指標指的是建筑企業與具體的個人都能承擔并且可以進行控制的指標。通常情況下，按照所劃分的責任指標來考核，充分發揮出財務管理的巨大作用。

（五）加強建筑工程單位財務管理的信息化管理水平

財務管理信息系統（FMIS）是建筑工程單位內部整合各種資源并進行控制和優化配置的操作平臺，所以財務管理信息系統的實施對于提升建筑工程單位財務管理水平非常重要。對于建筑工程行業來說，必須積極應用財務管理信息系統，通過信息化財務管理，有效提升財務管理水平，提高財務效益，優化行業決策。

（六）建立健全建筑工程單位的內部控制體系

建筑工程企業往往攤子大、管理松散，這就需要結合自己的實際情況，制定一系列的監督原則、監督內容和相應的監督責任制。內部監督必須規范化和制度化，狠抓落實相關的內部控制政策，建立相應的內部控制和內部監督責任制，同時充分發揮內部監督和全過程全方位控制。同時，還需要拓寬檢查的范圍，盡可能地覆蓋所有的業務，對重要的業務和崗位要進行稽查，對重點、難點、焦點問題必須進行監管審計，同時加強內部審計，充分發揮內部審計的預防作用，防微杜漸，真正起到監督的作用。單位的領導需要在思想上重視內部審計的作用，不斷地強化內部審計的制度，明確企業內審工作的目的，實現制度化，做到實事求是，以客觀公正的態度面對財務管理中存在的問題。現代企業還需要建立相對獨立的內部審計的機構，只有這樣才能加強對企業內部控制決策執行效果的監督，把過去的事后監督變成是事前和事中監督。

四、總結

財務管理作為建筑工程單位的一個重要組成部分，決定了建筑工程單位的生存、發展和經濟效益。所以，建筑工程單位要更加重視其財務管理，將財務管理作為單位發展中的一個非常重要的任務，總結以往財務管理中出現的各種問題，制度各種有效的改進措施，避免同類問題再次出現，將財務管理水平推向更高的臺階。

參考文獻：

[1]侯春喜，馮前進，朱國營.對搞好建筑工程竣工結算工作的探討[J].河南水利與南水北調，2010（08）.

[2]汪丹，劉鳳芹，蘇寧，等.淺析我國施工項目成本管理[J].安徽農學通報，2007（05）.

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[4]吳海文.淺談工程項目施工成本管理中存在的問題及解決措施[J].科技經濟市場，2007（09）.

[5]李曉華.試析建筑企業工程項目成本管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2011（08）.

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[關鍵詞]建筑工程；質量管理；存在問題；管理途徑

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）08-0094-01

引言：大量實踐證明，科學合理的建筑工程質量管理不但影響建筑工程的施工進度、結構的穩定性，而且居民的財產和生命安全都也有非常重要的影響。但我國對建筑工程質量管理問題與管理途徑的研究還有待進一步深入。因此，本文就結合理論實踐，在分析目前我國建筑工程質量管理中存在問題的基礎上，對質量管理途徑做了如下分析。

一、加強對建筑工程質量管理途徑研究的重要性

（一）維護社會公眾利益和公眾安全

眾所周知建筑工程的質量是施工單位永恒不變的研究課題，在社會經濟不斷發展的前提下，建筑工程的質量受到社會各界人士的廣泛關注。從建筑工程的可行性研究到施工安裝方案的質量，再到建筑工程具體施工等，任何一個環節出現質量問題，都會對建筑工程的質量造成嚴重影響，建筑工程的質量關系到整個社會的公共利益和安全。

（二）促進建筑企業持續穩定的發展

在社會主義市場經濟的快速發展的背景下，包括建筑企業在內的各行各業之間的市場競爭越來越激烈，以質量求信譽已經成為各大建筑企業的共識，大量實例證明，一個建筑工程施工企業所完成工程項目質量的高低，直接決定著企業日后的發展，質量管理對打造企業品牌力量，贏得市場競爭競爭力有非常重要的作用。

（三）工程質量是國家經濟建設效益的保障

在全球經濟一體化的影響下，建筑工程質量已經成為衡量一個國家社會經濟發展的主要指標。工程質量不合格，勢必會造成返工重建的事故的發展，即影響了建筑工程施工進度，而且也會造成成本的增加。而且低質量的建筑工程必然導致很難發揮其應用的性能和價值，其全周期壽命也會大大降低。所以，建筑工程的質量問題，直接影響了我國社會經濟建設和發展速度，在具體施工過程中，注重質量管理顯得刻不容緩。

二、建筑工程質量管理過程中存在的問題

（一）施工企業質量管理存在的問題

就我國目前建筑工程質量管理的現狀而言，施工企業質量管理存在問題主要體現在以下幾個方面：第一，建筑工程施工人員的綜合素質有待提高，目前建筑施工企業現場施工人員以農民工為主，他們無論是文化水平、施工技術還是學習能力的都比弱，大多數都沒有經過系統綜合的培訓學習就上崗施工，從而導致建筑工程質量達不到預期要求，也是發生安全事故的主要原因；第二，施工現場缺乏高水平的管理人才，缺乏管理人才的原因是我國對建筑工程質量研究的起步比較晚，很大高校和研究部門缺乏對高水平人才的培訓體系；施工企業的管理人才的方式方法、結構體系不夠完善，導致優秀管理讓人才的流失比較嚴重；第三，施工技術和施工設備設施比較落后，在具體施工過程中忽略了對施工技術和施工設備的升級改造。而且在具體施工過程中，沒有按照相應的法律法規進行施工，從而埋下了很多安全隱患。

（二）監理單位的質量管理中存在的問題

1.建設單位質量管理存在的問題

主要體現在以下幾個方面：第一，建筑工程建設單位沒有按照相關規范對施工單位的資質和實力進行審核，導致一些不具備承包實力的施工單位進入建筑市場；第二，對各個環節質量管理的審核不夠到位。比如：沒有加強對隱蔽工程和銜接環節的質量檢測；第三，施工單位一味追求施工進度，缺乏系統科學的養護，從而降低了建筑工程的質量；第四，業主的要求多，需要返工的項目比較多，加大了施工單位的疲勞感。

2.建設監理質量管理存在的問題

建筑工程監理的工作比較多而且復雜，而其所收的的費用比較低，很難調動監理人員工作積極性；缺乏完善的監理制度，難以發揮應用的作用和價值；監理單位缺乏完善的自身管理模式和規章制度，很大程度上降低了了監理人員的創新能力。

（三）政府對工程質量驗收存在的問題

在傳統以前傳統經濟模式下，建筑工程質量監督部門的主要工作任務是對建筑工程質量檢測，也是一種包辦式的監督管理方式，導致建筑工程質量監督一直流于形式，發揮不出應用的價值和作用。

三、建筑工程質量管理途徑

（一）提高對質量管理的重視程度

相P實踐表明，要想實現對建筑工程質量的高水平管理，首先要認識導致質量管理的重要性，所以管理者必須加強對質量管理的重視程度，把建筑工程的質量管理當做日常工作的一部分，才能從根本上質量管理人員的管理意識，把相關工作落實到實處。此外，還要根據建工程的實際情況，建立完善的質量管理制度。并存設立質量管理機構，把質量管理的目標進行劃層管理，并落實到具體責任人身上，確保建筑工程的質量管理能落實到實處。

（二）安全管理和質量管理協同管理

安全管理和質量管理在建筑工程施工中一樣重要，安全管理是質量管理的前提條件，所以應當建立科學完善的安全管理體系，加強對施工人員安全教育和培訓。在具體施工過程中，必須嚴格按照安全施工標準進行施工。所以要及時發現施工現場存在的安全隱患，并制定行之有效解決方案，在確保施工人員安全的秋前提下，保證建筑工程的施工質量。做好施工現場的安全警示和防護工作，設立醒目的安全警示牌，做好施工現場的安全監督和控制，為建筑工程質量的提高奠定良好基礎[1]。

（三）加強建筑工程質量管理的基礎性建設

可以從以下幾個方入手：第一，對施工人員進行質量教育培訓，只有通過培訓考核的施工人員才能進入施工現場，根據不同施工項目制定不同的培訓方案，就質量管理人員而言，要把培訓的重點放在建筑工程質量管理的方法和技術上，而專業施工人員的培訓內容以質量管理理論為主，而對基層施工人員而言，培訓內容應當以提高施工操作水平為主；第二，明確每位工作人員的質量責任，規范每個人的行為，一旦發生質量問題，就可以第一時間找到相應責任人，并采取相應的補救措施，從而把經濟損失和影響降到最低；第三，實現建筑工程質量管理工作的標準化、規范化。進而提高質量管理的工作效率。

（四）發揮政府監督管理職能

要想發揮政府監督管理職能，可以從以下兩個方面進行入手：一方面政府要充分發揮公平、公正、公開的執法職能，通過建立完善的工程咨詢制度、設計審核制度等方面，確保建筑工程各項施工環節都按照相關的程序和流程進行[2]；第二，政府質量檢測部門要切實發揮其質量監督的權利，根據國家相關規定，對建筑工程施工質量、承包單位的資質和實力等進行嚴格監督。并對，建筑工程質量評定結構件系統綜合的檢驗，確保建筑工程質量檢測評定的真實性。

四、結束語

綜上所述，近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，對建筑工程質量提出了更高要求。但我國現代化建筑工程質量控制和管理應用和研究的起步比較晚，在實際質量管理中仍然存在一系列問題有待解決，因此本文結合理論實踐，對目前我國建筑工程質量管理中存在的問題做了淺要分析，并提相應的管理途徑，希望對我國建筑行業的持續穩定發展有一定幫助。

參考文獻