首頁 > 精品范文 > 淺談對(duì)土木工程的認(rèn)識(shí)
時(shí)間：2023-08-18 17:25:29
序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇淺談對(duì)土木工程的認(rèn)識(shí)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。
1.建筑與土木工程領(lǐng)域全日制工程碩士培養(yǎng)探析——以XK大學(xué)為例
2.土木工程碩士專業(yè)課教學(xué)模式改革
3.全日制工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育探索與實(shí)踐——以建筑與土木工程領(lǐng)域?yàn)槔?/p>
4.土木專業(yè)工程碩士研究生力學(xué)基礎(chǔ)課程群建設(shè)構(gòu)想
5.土木工程專業(yè)工程碩士培養(yǎng)模式淺析
6.建筑與土木工程領(lǐng)域全日制碩士研究生實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
7.項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的專業(yè)碩士創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的研究——以土木工程專業(yè)為例
8.關(guān)于土木工程類碩士研究生培養(yǎng)的若干看法
9.電力高校土木工程專業(yè)高質(zhì)量碩士研究生培養(yǎng)模式研究
10.土木工程全日制專業(yè)碩士培養(yǎng)存在的問題與對(duì)策
11.土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題研究
12.土木工程專業(yè)英語教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查分析
13.中國(guó)土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對(duì)策
14.現(xiàn)代土木工程特點(diǎn)與土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)模式
15.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析
16.土木工程施工課程教學(xué)改革思考與探索
17.探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策
18.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析
19.土木工程——一個(gè)平實(shí)而又重要的學(xué)科
20.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析
21.土木工程施工中的質(zhì)量控制探討
22.淺談土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展
23.企業(yè)參與下的高校專業(yè)評(píng)估和人才培養(yǎng)——以土木工程專業(yè)為例
24.土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策探討
25.論土木工程施工項(xiàng)目管理
26.土木工程施工管理中存在問題的分析
27.土木工程施工實(shí)習(xí)教學(xué)改革與實(shí)踐
28.土木工程大類復(fù)合型人才培養(yǎng)模式探討
29.對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討
30.可持續(xù)土木工程結(jié)構(gòu)的若干科學(xué)問題與實(shí)現(xiàn)技術(shù)途徑
31.談土木工程施工項(xiàng)目的管理
32.淺論土木工程施工的質(zhì)量控制
33.土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展探討
34.土木工程結(jié)構(gòu)風(fēng)場(chǎng)實(shí)測(cè)及新技術(shù)研究的進(jìn)展
35.論土木工程災(zāi)害及其防御
36.淺談土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)兩者之間的關(guān)系
37.淺談土木工程施工技術(shù)教學(xué)問題及解決對(duì)策
38.新世紀(jì)的土木工程與可持續(xù)發(fā)展
39.論土木工程專業(yè)教改與國(guó)家注冊(cè)工程師的統(tǒng)一
40.淺談土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的安全性與經(jīng)濟(jì)性
41.基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的土木工程施工課程教學(xué)改革研究
42.土木工程施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策
43.土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新研究
44.土木工程施工管理中常見的不足及對(duì)策
45.基于土木工程施工管理問題的探究性分析
46.土木工程專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革與實(shí)踐
47.土木工程施工中存在問題及對(duì)策
48.淺析土木工程施工的質(zhì)量控制
49.土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題及對(duì)策
50.淺議土木工程混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用
51.基于土木工程施工的質(zhì)量控制研究
52.高校“土木工程概論”課程教學(xué)改革初探
53.淺談基于創(chuàng)新原則的土木工程施工技術(shù)
54.土木工程混凝土施工技術(shù)探討
55.基于數(shù)值仿真的土木工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)改進(jìn)與實(shí)踐
56.淺談加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施
57.土木工程專業(yè)核心課程的教學(xué)方法研究
58.土木工程施工項(xiàng)目管理分析
59.土木工程建筑中混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)研究
60.土木工程專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)新體系的構(gòu)建與實(shí)踐
61.淺析土木工程施工管理中存在的問題分析
62.土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新探究
63.土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新初探
64.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究
65.開放式土木工程實(shí)踐教育中心的構(gòu)建與實(shí)踐
66.基于土木工程施工管理問題的探究性分析
67.土木工程概論類課程教學(xué)探討
68.大土木背景下《土木工程概論》教學(xué)模式創(chuàng)新研究
69.復(fù)合材料在土木工程中的發(fā)展與應(yīng)用
70.淺析土木工程施工項(xiàng)目的管理
71.土木工程的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)綜述
72.淺析如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
73.土木工程施工管理中存在的問題分析
74.淺談土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的安全性與經(jīng)濟(jì)性
75.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施
76.對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)及創(chuàng)新研究
77.《土木工程施工技術(shù)》教學(xué)改革思考
78.試論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目管理有效措施
79.FRP復(fù)合材料及其在土木工程中的應(yīng)用研究
80.淺析土木工程建筑節(jié)能措施
81.基于生產(chǎn)實(shí)習(xí)的土木工程施工理論教學(xué)改革與實(shí)踐
82.土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新
83.土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的關(guān)系分析
84.基于工程能力培養(yǎng)的土木工程專業(yè)課程設(shè)計(jì)一體化改革研究與實(shí)踐
85.淺析土木工程施工技術(shù)的重要性和創(chuàng)新
86.土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的安全性與經(jīng)濟(jì)性
87.關(guān)于土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展分析
88.土木工程施工技術(shù)分析
89.關(guān)于土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新探討
90.纖維增強(qiáng)塑料筋在土木工程中的應(yīng)用
91.提高土木工程施工項(xiàng)目管理的有效措施
92.淺談土木工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理
93.土木工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的研究狀況與進(jìn)展
94.工程管理專業(yè)土木工程施工課程的教學(xué)改革探討
95.我國(guó)土木工程結(jié)構(gòu)可靠性研究的一些進(jìn)展
96.基于社會(huì)需求的土木工程專業(yè)復(fù)合型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式研究
97.土木工程施工管理中存在的問題及對(duì)策分析
98.電子教材在土木工程施工教學(xué)中的應(yīng)用研究
99.土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展探討
100.結(jié)構(gòu)與地基加固技術(shù)在土木工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
101.微動(dòng)勘探技術(shù)及其在土木工程中的應(yīng)用
102.土木工程特色專業(yè)建設(shè)規(guī)劃與效果分析
103.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析
104.土木工程結(jié)構(gòu)振動(dòng)控制的研究現(xiàn)狀與展望
105.中美土木工程本科創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系對(duì)比分析
106.土木工程施工課程教學(xué)改革探討
107.國(guó)家特色專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革研究——以土木工程專業(yè)為例
108.基于卓越工程師教育計(jì)劃的土木工程專業(yè)教學(xué)改革
109.土木工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)改革初探
110.試論土木工程信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
111.土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新
112.土木工程中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用
113.遠(yuǎn)程開放教育土木工程人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐研究
114.《土木工程結(jié)構(gòu)試驗(yàn)與檢測(cè)》課程的教學(xué)改革與探討
115.如何保障土木工程設(shè)計(jì)工作的安全性與經(jīng)濟(jì)性
116.土木工程學(xué)科教學(xué)中宜注重工程案例教學(xué)
117.工程技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐——論土木工程本科專業(yè)(中職本)人才培養(yǎng)模式
118.面向土木工程學(xué)科的安全工程課程探討
119.土木工程施工中的邊坡支護(hù)技術(shù)探討
120.簡(jiǎn)析土木工程建筑中混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)
121.光纖傳感器在土木工程中的應(yīng)用
122.注冊(cè)師制度下的土木工程專業(yè)教學(xué)體系構(gòu)建
123.關(guān)于土木工程項(xiàng)目施工管理的思考
關(guān)鍵字：土木工程、施工質(zhì)量。管理控制
中圖分類號(hào)：S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
土木工程是現(xiàn)在工程建設(shè)的重要組成部分之一，土木工程中對(duì)施工質(zhì)量的控制也成為整個(gè)建筑工程注意的重點(diǎn)，加強(qiáng)土木工程管理中對(duì)施工質(zhì)量的控制線的尤為重要，但從現(xiàn)實(shí)狀況來看，土木工程管理中對(duì)施工質(zhì)量的控制仍存在著許多問題，我們應(yīng)清楚的認(rèn)識(shí)這一問題，發(fā)現(xiàn)它們的重要性，尋找出解決這些問題的有效措施。
一、土木工程管理中存在的問題
我國(guó)土木工程管理中存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、法人制度的落實(shí)不到位
具體到某一個(gè)工程建設(shè)來說，法人制度的設(shè)立是沒有被定位的，籌資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)還貸原本應(yīng)不是屬于同一個(gè)單位來管，但有些法人制度卻將這兩者并合在一起，這樣的管理模式對(duì)土木工程建設(shè)是非常不利的，在具體的工程建設(shè)中，我們應(yīng)當(dāng)注意這樣的問題，落實(shí)法人制度，將籌資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)還貸分開來管理，努力做到有效地促進(jìn)土木工程建設(shè)的順利完成。
2、招標(biāo)管理中存在著不規(guī)范的行為
當(dāng)今社會(huì)無論是從商還是從政，一個(gè)良好的關(guān)系網(wǎng)都是百利而無一害的，在招標(biāo)過程中，關(guān)系投標(biāo)現(xiàn)象常有，更有惡劣的現(xiàn)象是一些公司為了競(jìng)標(biāo)成功，不惜弄虛作假，夸大本公司的實(shí)力，這一些不規(guī)范的行為都對(duì)土木工程的質(zhì)量控制產(chǎn)生了不良的影響。因而，在招標(biāo)管理時(shí)應(yīng)避免關(guān)系現(xiàn)象，弄虛作假等行為的公司，尋找真正對(duì)土木工程質(zhì)量有保證、有信心做好的公司，一切以保證土木工程施工質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，真正地把握土木工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。
3、土木工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理缺乏規(guī)范性
在簽訂土木工程建設(shè)項(xiàng)目的合同時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎待之，仔細(xì)閱讀合同上的內(nèi)容，防止合同中存在著不平等的條款，或者是隱形條款，通常簽訂合同的對(duì)象是長(zhǎng)期合作的公司，有時(shí)難免會(huì)因?yàn)樾湃味鲆暫贤膬?nèi)容，不出現(xiàn)不平等的情況還好，若是出現(xiàn)了也只能是吃啞巴虧，謹(jǐn)慎一點(diǎn)是沒有錯(cuò)的，還應(yīng)注意的是不應(yīng)當(dāng)聽信某些施工單位的一面之詞，有些施工單位是說一套做又是另外一套，應(yīng)深入的了解施工單位的真正實(shí)力，避免影響土木工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。
4、土木工程質(zhì)量的責(zé)任制落實(shí)不夠好
土木工程管理中還存在一個(gè)重要的問題，即是土木工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和責(zé)任制的聯(lián)系不夠緊密，這就造成施工單位對(duì)于施工設(shè)計(jì)的一成不變，不隨著施工問題的出現(xiàn)而進(jìn)行改變，甚至是無論怎樣變更設(shè)計(jì)也調(diào)整不過來，如一些個(gè)別的施工地點(diǎn)由于本身地質(zhì)等原因而要求增加工程項(xiàng)目，同時(shí)也引起了施工技術(shù)的變更，若這種現(xiàn)象出現(xiàn)，施工單位就應(yīng)有所預(yù)料并承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然這也不是施工單位希望看到的，也不是非常情愿的去填補(bǔ)這些漏洞，因而一些施工單位為了不虧損而偷工減料。落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制就可以從一定程度上緩解這個(gè)問題。
二、土木工程管理中質(zhì)量管理與控制的重要性
1、健全和完善的土木工程過程中的質(zhì)量管理體系是最終能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)要求
對(duì)土木工程中的質(zhì)量管理，在施工前就應(yīng)健全和完善，做好充足的預(yù)防和控制，把安全的隱患發(fā)生率降到最低，做好對(duì)土木工程中的質(zhì)量管理，就能最大限度的預(yù)防施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，最大限度的降低因?yàn)橘|(zhì)量的不過關(guān)而引起的安全事故問題的出現(xiàn)，要做好這點(diǎn)，還應(yīng)注意在開工之前，處在施工圖紙和細(xì)節(jié)部位的勾選審查時(shí)，就應(yīng)做好對(duì)預(yù)防的控制措施，要求土木施工人員精準(zhǔn)的按照?qǐng)D紙來施工，減少具體施工與圖紙上的差錯(cuò)，明確人員的責(zé)任，各盡其責(zé)。從整體上，對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量問題進(jìn)行把控。
2、認(rèn)識(shí)到建筑工程自身的特征
建筑工程不同于工廠車間生產(chǎn)，建筑項(xiàng)目土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是臨時(shí)搭建的露天施工現(xiàn)場(chǎng)，由于是露天的，就容易受到當(dāng)?shù)貧夂蚝偷刭|(zhì)條件的影響，如遇到不適合作業(yè)的天氣，施工就會(huì)被迫停止，施工的周期也會(huì)因此拉長(zhǎng)，建筑工程的各個(gè)工種之間也是存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，只有協(xié)調(diào)一致進(jìn)行，工期才不會(huì)延滯。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也在不斷的壯大，競(jìng)爭(zhēng)也不斷在加劇，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)出現(xiàn)不可避免的現(xiàn)象，一些企業(yè)為了爭(zhēng)取最大的商業(yè)利益采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，如偷工減料，偷換材料等，而這些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都嚴(yán)重影響到土木工程的質(zhì)量。因此，土木工程管理中對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制非常重要，只有再工程質(zhì)量得到充分的保證的前提下，才能正常的進(jìn)行工程進(jìn)度，才能避免工程出現(xiàn)意外和混亂。
三、土木工程施工過程的質(zhì)量控制
1、積極推行土木工程施工管理責(zé)任制
積極推行土木工程施工管理責(zé)任制就要制定嚴(yán)格的組織管理機(jī)制，這得到建筑業(yè)的普遍認(rèn)可，也是避免認(rèn)為行為的重要手段，改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，土木工程的發(fā)展規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，建筑業(yè)中的工程類別也在逐漸增多，工程越大，施工越復(fù)雜，對(duì)施工管理和合同管理的難度也會(huì)增加，因而要積極推行土木工程施工管理責(zé)任制，將工程項(xiàng)目的管理落實(shí)到每個(gè)單位和每個(gè)人身上，明確各自的責(zé)任，具體分工到個(gè)人身上時(shí)要做的精細(xì)，以免引起工人糾紛。
2、對(duì)施工人員的控制
土木工程的施工過程中的施工主體是施工人員，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理時(shí)對(duì)施工果成質(zhì)量控制的關(guān)鍵，對(duì)施工單位而言，對(duì)施工人員的挑選也是有很多注意的地方，在挑選時(shí)，應(yīng)該選取一些綜合素質(zhì)較高的員工，在被選定之后，對(duì)人員進(jìn)行施工技能的培訓(xùn)以及其他方面的培訓(xùn)來加強(qiáng)施工人員對(duì)待工作的責(zé)任心與質(zhì)量控制意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。讓他們真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，將這種思想落實(shí)到實(shí)際的施工工作中去，保證土木工程施工過程中的質(zhì)量控制。
3、對(duì)施工設(shè)備和施工材料的控制
除對(duì)施工人員的控制外，對(duì)施工設(shè)備和施工材料的控制也十分重要，應(yīng)嚴(yán)格把控施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量關(guān)，在進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，型號(hào)的選購(gòu)一定要與設(shè)計(jì)所要求的型號(hào)相關(guān)，在質(zhì)量管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行購(gòu)買 ，在施工設(shè)備和施工材料進(jìn)入到工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)再一次對(duì)施工設(shè)備和施工材料的型號(hào)和質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保型號(hào)相符，質(zhì)量過關(guān)。在設(shè)備的安裝以及材料的使用時(shí)，都贏嚴(yán)格按照施工設(shè)備相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。
4、施工環(huán)境與方法的質(zhì)量控制
施工地點(diǎn)的溫度、濕度、通風(fēng)和天氣等情況對(duì)土木工程的施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，為了保證土木工程施工過程中的質(zhì)量控制，應(yīng)該對(duì)職工的環(huán)境進(jìn)行把控，對(duì)施工技術(shù)和施工方法的完整性和穩(wěn)定性進(jìn)行控制，從而做到施工環(huán)境有利于施工的進(jìn)行，施工方法也是有利于確保施工過程中的質(zhì)量的。
結(jié)束語
總而言之，土木工程管理中對(duì)施工質(zhì)量的控制是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，關(guān)系著一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性，因此，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工過程中的質(zhì)量控制至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn)：
[1]李健男.淺談加強(qiáng)土木工程管理的重要性.《黑龍江科技信息》2011（31）.
[2]張華敏.淺談土木工程管理中造價(jià)控制的問題和對(duì)策.《城市建設(shè)理論研究電子版）》2011（16）.
關(guān)鍵詞：土木工程 施工質(zhì)量 管理
中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
土木工程的建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)是土木施工的工程，土木施工的工程是建筑施工管理的水平重要體現(xiàn)，成為各種生產(chǎn)的要素配置集結(jié)地。經(jīng)過合同的規(guī)定，對(duì)土木工程的建設(shè)進(jìn)行了全方面的施工管理，以最好的建筑施工的模式以及經(jīng)濟(jì)效益的模式為提高土木工程的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷的提高企業(yè)社會(huì)的信譽(yù)，為了土木施工的企業(yè)發(fā)展贏得更加廣闊的生存空間。土木施工的單位在這種總體施工的管理目標(biāo)下，都在竭盡所能地完善企業(yè)自身的施工管理的水平。
一、土木工程的質(zhì)量以及施工管理的重要性
因?yàn)橥聊竟こ淘诂F(xiàn)代的工程建設(shè)當(dāng)中所處重要位置，就讓土木工程施工的建設(shè)隊(duì)伍不斷的增大，這樣一來，發(fā)生事故的幾率就會(huì)加大，嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量，同時(shí)給經(jīng)濟(jì)帶來一些影響。因?yàn)橥聊竟こ虄?nèi)涵廣泛，不容易進(jìn)行系統(tǒng)管理，也沒有辦法來實(shí)施全過程監(jiān)管控制以及質(zhì)量上把關(guān)，這就導(dǎo)致土木工程的企業(yè)不能完全的滿足工程建設(shè)中的需要。所以，只有合理有效的發(fā)揮出土木工程作用，才能夠控制好施工的過程，這樣才能在質(zhì)量的管理上制定合理的戰(zhàn)略。要想綜合的提高土木工程質(zhì)量，使經(jīng)濟(jì)的效益最大化，那就要真正的深入分析工程的項(xiàng)目實(shí)際是特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的成本和所期望質(zhì)量以及所用工期也要有效處理。
二、土木工程在施工管理當(dāng)中存在的問題
1、施工進(jìn)度的問題。如何有效控制好土木工程施工的進(jìn)度，有利于工程的建設(shè)項(xiàng)目中時(shí)間的總體安排和建設(shè)工程的程序內(nèi)容，來保證施工的進(jìn)度依照科學(xué)規(guī)劃進(jìn)行，這有利于規(guī)范一系列土木工程的施工、調(diào)查、檢查等活動(dòng)。在土木工程的施工過程中由于許多分包的項(xiàng)目分包較簡(jiǎn)單，在合同當(dāng)中對(duì)于施工的進(jìn)度規(guī)定比較模糊，而及時(shí)做出明確合同的規(guī)定，許多規(guī)模小的分包的公司也沒延誤賠償概念。造成在實(shí)際土木工程的施工過程當(dāng)中，很多小分包項(xiàng)目不能夠按時(shí)的完工，使土建工程整體的施工不能依照預(yù)定時(shí)間來完成，就影響工程交付和使用，增大了土建工程施工的成本，嚴(yán)重的影響土建工程投資的效益。
2、技術(shù)控制的問題。不論是在設(shè)計(jì)的階段還是在工程施工的過程當(dāng)中，施工技術(shù)在都發(fā)揮著重要作用。施工的技術(shù)常常決定設(shè)計(jì)者思想的實(shí)現(xiàn)，竣工的效果檢驗(yàn)在很大的程度上受到了施工技術(shù)影響。因此，我們?cè)谕聊竟こ淌┕ぎ?dāng)中，是否應(yīng)用先進(jìn)施工的技術(shù)，對(duì)于土建施工好壞有直接影響。雖然現(xiàn)在土建工程的施工對(duì)于施工的技術(shù)有詳細(xì)技術(shù)規(guī)范的要求。目前來看，在許多土木工程的施工過程中，因?yàn)樯婕氨姸鄰?fù)雜技術(shù)，就造成了控制的體系存在著一些漏洞。
3、質(zhì)量控制的問題。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)近幾年在土木的項(xiàng)目中出現(xiàn)不良的現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)了，它建設(shè)品質(zhì)的管控體系沒有秩序是使得問題發(fā)生的關(guān)鍵要素，工作人員素質(zhì)低，對(duì)工程的質(zhì)量問題不夠重視，這都是因?yàn)榻ㄔO(shè)的單位不擁有優(yōu)秀品質(zhì)的管控模式，沒有辦法設(shè)置品質(zhì)的控制區(qū)域，而導(dǎo)致建設(shè)的過程中多項(xiàng)要素都無法處于受控模式當(dāng)中，進(jìn)而引發(fā)了十分嚴(yán)重的問題。
4、環(huán)境公害的問題。當(dāng)今社會(huì)，由于人們觀念不斷提高，日漸重視環(huán)境的保護(hù)問題。而土建施工對(duì)于環(huán)境有極大影響，施工的過程當(dāng)中肯定會(huì)帶來比如有害氣體、噪聲、粉塵、雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、高空墜落物、廢棄物等。產(chǎn)生的這類環(huán)境的問題會(huì)給城市的居民造成很大程度的心理以及生理上傷害。因此，一定要認(rèn)清土建的工程施工的過程當(dāng)中的環(huán)境問題。但許多企業(yè)在土建的工程施工的階段，對(duì)于環(huán)境公害的問題缺少足夠認(rèn)識(shí)，對(duì)于這項(xiàng)題經(jīng)常都比較忽視了，缺少專門環(huán)境公害的問題管理規(guī)則。
二、土木工程在管理中出現(xiàn)的問題的解決對(duì)策
1. 對(duì)施工的進(jìn)度增強(qiáng)控制管理。施工項(xiàng)目中施工的進(jìn)度是工程管理一個(gè)重要的方面。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益以及工程質(zhì)量重要影響的因素是施工的進(jìn)度。所以，控制好土木工程的建設(shè)施工重點(diǎn)，是在施工之前必須建立起相對(duì)有效的、科學(xué)的進(jìn)度的計(jì)劃，制定好階段性的計(jì)劃表，來保證工程能按質(zhì)按量的完成。在進(jìn)度階段性的計(jì)劃表當(dāng)中，不但要包括所有施工的項(xiàng)目，還要把所有的項(xiàng)目施工的進(jìn)度都要明確注明。
2. 建立起全方位技術(shù)的控制系統(tǒng)。以為土木工程的施工設(shè)計(jì)到多項(xiàng)專業(yè)施工的技術(shù)，但常在施工的過程中采用技工管理很單一，不能夠滿足施工的實(shí)際需要，所以，建立起全方位技術(shù)的控制系統(tǒng)是很有必要的。我們要建立完善技術(shù)的控制系統(tǒng)，就需要借助于先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)處理的系統(tǒng)，對(duì)于影響施工的技術(shù)各種因素，比如：氣候因素、地質(zhì)的條件、現(xiàn)場(chǎng)的條件、資源的多少等進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、識(shí)別和調(diào)整，最終能在可控制范圍中，最大限度實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)。同時(shí)，還要采用測(cè)試以及現(xiàn)場(chǎng)分析等手段對(duì)于影響施工技術(shù)材料來進(jìn)行管理以及控制。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的控制是全方位技術(shù)的控制體系中不能少的內(nèi)容，在施工的階段要建立起現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的機(jī)制，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工過程當(dāng)中發(fā)生的情況，及時(shí)的給予必要指導(dǎo)以及控制。
3、對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量來進(jìn)行強(qiáng)有力控制。質(zhì)量是施工企業(yè)中賴以生存的本質(zhì)性的指標(biāo)，也是施工企業(yè)得以持續(xù)性的發(fā)展重要保障，如果沒有過硬質(zhì)量，施工企業(yè)存在也就沒有了意義，所以，一定在施工的管理中，運(yùn)用最強(qiáng)的力量地把質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)做到最好。具體應(yīng)從材料管理、體制體系、安全管理、人員的教育這四項(xiàng)入手，層層的把關(guān)，進(jìn)行有力的管理和控制。一個(gè)施工的企業(yè)具有健全成熟的質(zhì)量保證的體系，這是建筑工程的質(zhì)量重要基礎(chǔ)以及有力的保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵守國(guó)家的法律法規(guī)，制定出一整套貫穿于上下質(zhì)量的責(zé)任制度，再將質(zhì)量責(zé)任來細(xì)化、量化，要做到每道把關(guān)、有法可依、人人有責(zé)。施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接能影響工程的質(zhì)量好壞，通過宣傳以及教育來強(qiáng)化所有施工人員的質(zhì)量至上意識(shí)；從物質(zhì)以及精神上對(duì)于施工人員施工質(zhì)量來進(jìn)行考評(píng)以及獎(jiǎng)勵(lì)，幫助員工來樹立質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；對(duì)于施工企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，把好原材料的采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。
4、全力解決在施工的過程中環(huán)境公害的問題。想要有效降低土建施工中帶出的環(huán)境的問題，可以采用以下一些措施。（1）應(yīng)用先進(jìn)施工的技術(shù)。主要是在施工的過程當(dāng)中大量應(yīng)用各類環(huán)保的技術(shù)，減少施工帶來的大氣當(dāng)中有害的氣體、廢棄物、粉塵以及噪聲等施工的公害。第一要在施工的過程中應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)來控制住施工發(fā)出的噪音。在同時(shí)應(yīng)用先進(jìn)施工的技術(shù)還可以在施工過程中省料和省時(shí)，這樣就能縮短施工的周期，節(jié)省了原材料，能極大降低對(duì)周圍的環(huán)境造成施工的影響。（2）施工當(dāng)中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的工程材料。在施工中選擇材料，直接決定對(duì)環(huán)境影響的程度。優(yōu)質(zhì)工程材料能夠把周圍環(huán)境影響控制到了最低，主要是能盡量的避免施工的過程造成氣體的污染。在施工的過程中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的材料還可以極大避免在施工的過程當(dāng)中安全問題的出現(xiàn)。（3）增強(qiáng)施工的環(huán)節(jié)監(jiān)管。對(duì)于施工每個(gè)環(huán)節(jié)都要采用嚴(yán)格管理的措施，預(yù)防各類環(huán)境問題的發(fā)生。要注意采用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)的管理指導(dǎo)，能有效控制施工的垃圾數(shù)量，同時(shí)，對(duì)施工人員生活垃圾也需要嚴(yán)格控制，保證施工的場(chǎng)所保持著整潔和干凈。（4）引進(jìn)先進(jìn)施工的機(jī)械設(shè)備，這樣能夠極大提高施工效率。
結(jié)語
綜上所述，土木工程的施工質(zhì)量以及施工管理當(dāng)中還存在著一些問題，這些問題會(huì)影響著施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量等，所以加強(qiáng)土木工程的施工質(zhì)量以及施工管理對(duì)于整個(gè)土木工程的施工是十分重要的。
參考文獻(xiàn)：
[1]李慶偉. 淺談土木工程施工質(zhì)量和施工管理 [J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）,2014（6）.
關(guān)鍵詞：土木工程；項(xiàng)目管理；問題；措施
中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
近年來，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，土木施工工程的醒目逐年增加，為建筑行業(yè)帶來了很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是新材料、新能源、新技術(shù)、新理念的不斷出現(xiàn)，使的土木工程的發(fā)展達(dá)到了新的高度。本文針對(duì)我國(guó)在土木工程施工中存在的問題，提出了可行性的解決措施，以期提高我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目運(yùn)行的管理水平。
一、土木工程項(xiàng)目管理的必要性
土木工程項(xiàng)目涉及而非常廣闊，而且工程使用資源龐大，工作量也很大，要想能夠順利的完工需要加強(qiáng)管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，土木工程的管理水平有了很啊的提高，而且管理水平的提高已經(jīng)在整體工程項(xiàng)目建設(shè)上有所體現(xiàn)。但是，在項(xiàng)目管理中依然存在一些不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。目前，有些土木工程的法人不能真正意識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，對(duì)項(xiàng)目管理不夠重視。還有些工程沒有專門的項(xiàng)目管理的機(jī)制，或項(xiàng)目管理的機(jī)制不健全，不能夠進(jìn)行科學(xué)高效的項(xiàng)目管理。另外，有些土木工程施工單位由于自身?xiàng)l件較差，缺乏項(xiàng)目管理的條件，對(duì)項(xiàng)目管理不能有效地進(jìn)行，更不能夠滿足工程管理的需要，對(duì)工程造成很大的不良影響。以上種種現(xiàn)象都說明，我國(guó)土木工程項(xiàng)目管理的水平有待提高，相關(guān)人員應(yīng)該繼續(xù)研究提高工程管理水平的方法。
二、土木工程項(xiàng)目管理中存在的問題
1、安全管理出現(xiàn)的問題
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度有待完善
目前，還有很多施工單位都受到傳統(tǒng)建設(shè)理念的制約，在施工單位招投標(biāo)過程中只注重投標(biāo)價(jià)，沒有將企業(yè)安全生產(chǎn)信譽(yù)與工程建設(shè)準(zhǔn)入條件完全掛鉤，使一些技能素質(zhì)水平不高的施工單位進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中，給工程安全施工埋下了極大的隱患。此外，工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，還有少數(shù)建設(shè)單位管理人員對(duì)工程安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)深度和廣度不夠，沒有加大監(jiān)管力度，缺乏與其它參建單位的相互協(xié)作和監(jiān)督，出現(xiàn)了監(jiān)而不管的現(xiàn)象，給工程施工中的安全帶來巨大威脅。
（2）土木工程施工安全管理力度不夠
土木工程施工過程中出現(xiàn)的傷亡事故，不僅給施工人員帶來巨大生命財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也給施工單位和業(yè)主單位帶來嚴(yán)重的社會(huì)負(fù)面影響。據(jù)有關(guān)資料表明，造成傷亡事故的主要因素就是工程安全管理人員只注重安全管理的監(jiān)督功能，沒有很好將安全監(jiān)督和服務(wù)兩者有機(jī)聯(lián)系起來，造成了一系列安全隱患，隱患發(fā)生后沒能及時(shí)整改，由此影響了整個(gè)工程施工的進(jìn)展。還有一些施工單位在施工方案制定過程中，對(duì)安全保護(hù)措施并不重視，只是一般化的處理，卻將方案的經(jīng)濟(jì)性作為首要因素，當(dāng)面臨了施工作業(yè)特殊情況時(shí)，就會(huì)威脅到施工人員的人生財(cái)產(chǎn)安全。總之，一些工程監(jiān)管人員從施工安全方案和措施進(jìn)行督查，安全責(zé)任沒能落實(shí)，這使施工安全狀況令人擔(dān)憂。
2、土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題
（1）施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)不足
隨著現(xiàn)代土木項(xiàng)目施工的不斷增加，對(duì)工程施工的技術(shù)管理人員的需求也越來越大。此外，一些其他的行業(yè)，比如監(jiān)理行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，也需要一定數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，因而在土木工程施工中非常缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，有些施工項(xiàng)目配備的術(shù)管理人員，其素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到相關(guān)規(guī)范的要求，一些技術(shù)管理人員還身兼數(shù)職。
（2）監(jiān)管制度上
為確保現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，政府明確規(guī)定在進(jìn)行施丁中，應(yīng)配備具有執(zhí)法資格的相關(guān)監(jiān)理單位，但當(dāng)前在質(zhì)量監(jiān)管體制上存在執(zhí)法體制，執(zhí)法管理，執(zhí)法力度，執(zhí)法素質(zhì)等多方面問題。在執(zhí)法體制上，未形成統(tǒng)一土木工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在執(zhí)法管理上，未落實(shí)個(gè)人責(zé)任制；在執(zhí)法力度上，未形成現(xiàn)場(chǎng)督促制度；在執(zhí)法素質(zhì)上，未實(shí)現(xiàn)高水平，高素質(zhì)，高管理。在出現(xiàn)如上問題同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量較難達(dá)到既定要求，造成質(zhì)量管控缺失。因此充分認(rèn)知當(dāng)前國(guó)內(nèi)施工單位工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和存在的問題，對(duì)于強(qiáng)化自身管理有效性具有重要意義。
三、加強(qiáng)土木工程施工管理的措施
1、建立合理可行的管理體系
應(yīng)當(dāng)在結(jié)合土木工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定出與工程管理相關(guān)的規(guī)章制度，為土木工程的施工管理實(shí)施提供有效的依據(jù)。在此規(guī)定之下，對(duì)土木工程的管理機(jī)制進(jìn)行完善，可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過科學(xué)地管理理念，將傳統(tǒng)管理模式中不合理的結(jié)構(gòu)予以剔除，建立高效的土木工程管理體系，為土木工程的有效管理提供理論的依據(jù)。
2、加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
要解決施工項(xiàng)目管理中存在的問題，首先必須要對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)管理。因此建立質(zhì)量保障體系就是一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)，只有將工程施工中的質(zhì)量落到實(shí)處，才能從根本上對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理問題加以解決；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人、材料、施工機(jī)械的控制，質(zhì)量控制應(yīng)也以人為核心，調(diào)動(dòng)人的積極性，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感和積極性，樹立質(zhì)量第一的觀念。其次對(duì)材料質(zhì)量的保證也可以保證整個(gè)工程的質(zhì)量。
3、改善人員管理方式，提高人員綜合素質(zhì)
堅(jiān)持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實(shí)實(shí)地提高素質(zhì)，提高管理水平，注重細(xì)節(jié)管理，用心管理，才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)，要改善決策的方式，加強(qiáng)管理中的集體化和民主化，加強(qiáng)和施工人員的溝通交流，促進(jìn)人員關(guān)系的和諧。
由于土木工程是龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?dòng)以及手工操作都是其中極其重要的部分，然而，由于我國(guó)建筑業(yè)起步發(fā)展時(shí)間晚，對(duì)技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對(duì)而言有著較大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)。
4、對(duì)施工材料和機(jī)械設(shè)備的檢查
在土木工程施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)督。在土木工程施工過程中要做好對(duì)材料的分類和檢查，土木工程施工材料的使用一定要符合相關(guān)規(guī)定的要求。在進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)，一定要對(duì)各種材料的產(chǎn)品說明書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)，對(duì)材料進(jìn)行對(duì)照的檢查。此外還要進(jìn)行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，外表面是否損壞等，還要檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材質(zhì)不均勻現(xiàn)象，只有經(jīng)過檢查達(dá)到合格的材料，才能放行進(jìn)場(chǎng)入庫。在施工過程中，還要對(duì)施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，規(guī)范對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，依照相關(guān)規(guī)定配備安全防護(hù)設(shè)施，為土木工程施工質(zhì)量的控制管理提供有力的保證。
5、對(duì)施工管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理水映的是企業(yè)管理水平，要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起，做了對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。同時(shí)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目的科研、設(shè)計(jì)、施工等等方面多層次、全方位的對(duì)工程監(jiān)理。保證人民的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。
結(jié)束語
隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程為人類社會(huì)創(chuàng)造出了越來越多的物質(zhì)環(huán)境，也是人類文明的重要內(nèi)容。通過多年的發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)發(fā)展速度非常快，也促進(jìn)了土木工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，在實(shí)踐中也取得了突出的成績(jī)，當(dāng)然，在項(xiàng)目管理的過程中，還是存在一些問題的，因此在實(shí)施土木工程項(xiàng)目管理的過程中，對(duì)這些問題進(jìn)行研究與解決，是重要的工作內(nèi)容之一。
參考文獻(xiàn)
[1]王璐.吳童.淺談土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問題及解決對(duì)策世界家苑，2013年
關(guān)鍵詞：土木工程；可持續(xù)發(fā)展；戰(zhàn)略；
中圖分類號(hào)：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言：土木工程建設(shè)關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，目前，中國(guó)的施工工地隨處可見，不管是路網(wǎng)的建設(shè)，還是隧道橋梁的建設(shè)；這些土木工程在給人們的生活工作帶來極大便利的同時(shí)，也帶來了一系列的的環(huán)境污染問題；可以這樣說，土木工程的建設(shè)是把雙刃劍，既可以對(duì)人們的生活狀態(tài)進(jìn)行改善，又會(huì)出現(xiàn)一些資源消耗嚴(yán)重和環(huán)境污染惡化的問題。本文對(duì)土木工程中的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行論述。
一、土木工程概述
土木工程指的是房屋、地下工程、鐵路、公路、港工、水工與橋梁等工程總稱，既可指各類工程建設(shè)所用材料、施工、維修、保養(yǎng)等技術(shù)，也可指工程建設(shè)對(duì)象如各種工程設(shè)施等。土木工程對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人民生活水平具有重要影響，和人們賴以生存的基本要素息息相關(guān)，可以為人類生存!生活和發(fā)展提供各種必要的場(chǎng)所空間。一直以來土木工程都是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于國(guó)家市政建設(shè)!交通建設(shè)與高樓大廈建設(shè)都具有重要作用，是社會(huì)建設(shè)與國(guó)家發(fā)展必不可少的技術(shù)科學(xué)。
二、我國(guó)土木工程可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀
由于我國(guó)近些年一直在推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因此，目前的承包商和相關(guān)的建設(shè)單位在土木工程建設(shè)中，會(huì)應(yīng)用一些先進(jìn)的技術(shù)，來降低施工的噪音，減小對(duì)環(huán)境的污染和破壞，從而滿足政府和公眾對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。然而，我們需要清晰的認(rèn)識(shí)到，承包商和建設(shè)單位只是在消極和被動(dòng)的應(yīng)用這些綠色施工技術(shù)，他們還沒有充分的認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要性，并且也不會(huì)主動(dòng)的將這些綠色施工技術(shù)應(yīng)用到工程建設(shè)中去，操作模式還很不規(guī)范，思維模式還存在著一定的局限性，出現(xiàn)這種情況的原因主要有企業(yè)較低的管理水平、較高的施工成本、相關(guān)的制度體系還存在著許多的問題等等。
二、在土木工程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要性
我國(guó)目前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與城鎮(zhèn)化建設(shè)關(guān)鍵階段，各大城市建設(shè)均得到快速發(fā)展，且在全球建筑總量中占據(jù)較大比例，相關(guān)資料表明，我國(guó)建筑總量增長(zhǎng)速度為每年20億m2，占據(jù)全球建筑增長(zhǎng)總量的1/2。在我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，可持續(xù)發(fā)展是工作重點(diǎn)，同時(shí)能源緊缺已日漸成為限制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，因此全社會(huì)正致力于節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。在這一背景下，土木工程對(duì)資源與能源的消耗量仍逐漸增大，進(jìn)一步加劇了我國(guó)能源緊缺的嚴(yán)峻局面。因此，必須在土木工程建設(shè)中落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供基本保障。
三、土木工程的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
1.土木工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)方面
在設(shè)計(jì)土木工程的時(shí)候，需要對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源環(huán)境進(jìn)行全面的分析和論證，還需要對(duì)項(xiàng)目所需的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析和論證，然后科學(xué)合理的編制土木工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件。要知道，土木工程項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和功能會(huì)在很大程度上受到設(shè)計(jì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性、配套設(shè)備、工藝的先進(jìn)性以及結(jié)構(gòu)的安全可靠性等因素的影響，因此，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，就需要對(duì)這些因素進(jìn)行充分的考慮。 一項(xiàng)有著比較大規(guī)模的土木工程，可以將設(shè)計(jì)階段分為三個(gè)部分，分別是初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在這三個(gè)設(shè)計(jì)階段中，每一個(gè)專業(yè)都需要做好相關(guān)的銜接工作。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，專業(yè)的設(shè)計(jì)人員需要對(duì)施工材料、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)進(jìn)行充分的熟悉和統(tǒng)一的把握，充分的認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)和資源能源節(jié)約的重要性，從而在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了保證在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，能夠有效的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)的各個(gè)部門和各個(gè)專業(yè)，就需要保證內(nèi)部的各個(gè)專業(yè)之間能夠互相的學(xué)習(xí)和溝通，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)方面進(jìn)行綜合的調(diào)查和研究，在實(shí)際的工程建設(shè)中應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展技術(shù)。最后，還需要對(duì)每種功能的要求進(jìn)行熟悉和協(xié)調(diào)，在不超出投資數(shù)額的范圍內(nèi)，將研究出來的新技術(shù)和新成果充分的應(yīng)用到設(shè)計(jì)中。
2.土木工程施工環(huán)節(jié)方面
簡(jiǎn)單來講，土木工程施工環(huán)節(jié)的主要工作就是做好施工準(zhǔn)備工作，保證工程施工的質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備工作方面，需要對(duì)工程施工的法律依據(jù)進(jìn)行研究，對(duì)工程施工中相關(guān)的原始資料進(jìn)行調(diào)查和研究，對(duì)建設(shè)單位的要求和施工條件進(jìn)行熟悉和掌握，對(duì)工程的關(guān)鍵位置和特點(diǎn)進(jìn)行充分的把握，統(tǒng)籌合理的安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)；在計(jì)劃#技術(shù)、資金、設(shè)備等方面，還需要做好安全施工的準(zhǔn)備；對(duì)每種可能發(fā)生的變化和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和把握，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做好相關(guān)的應(yīng)變策略；完成了這些施工準(zhǔn)備工作之后，依據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙和合同文件，就可以進(jìn)行土木工程的施工。在施工過程中，需要對(duì)施工進(jìn)度、成本、安全以及質(zhì)量等進(jìn)行合理的控制；還需要依據(jù)具體的工程情況來對(duì)事先制定的組織設(shè)計(jì)文件進(jìn)行不斷的校正和修改，從而順利的完成全部工程的施工。
在土木工程施工環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展方面，業(yè)主設(shè)計(jì)單位和承包商應(yīng)該有效的識(shí)別出場(chǎng)地中現(xiàn)有的自然、文化以及構(gòu)筑物特征，通過一系列的措施來保存這些特征，減少設(shè)計(jì)對(duì)這些的特征的干擾。在工程施工時(shí)，要對(duì)工期、勞動(dòng)力以及資金等進(jìn)行充分的熟悉和掌握，了解到在場(chǎng)地中需要保護(hù)哪些植物，需要保護(hù)哪些區(qū)域，保護(hù)的措施是什么等等。具體來講，則需要從這些方面來進(jìn)行，保證在土木工程施工階段實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
水資源節(jié)約方面
需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水資源的使用，安裝的器具或者設(shè)備盡量都是小流量的，在一些有條件的地方，還可以重新利用廢水，循環(huán)利用生產(chǎn)用水，通過這些措施，來實(shí)現(xiàn)施工期間用水量降低的目的，同時(shí)用水成本的費(fèi)用也可以大大得到降低。
對(duì)可回收資源進(jìn)行利用方面
利用可回收資源是節(jié)約資源方面十分重要的一個(gè)措施，并且針對(duì)目前的現(xiàn)狀，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要分為兩個(gè)方面：要合理使用可再生材料和產(chǎn)品，包含著一些可再生成分的也包括在內(nèi)，從廢棄物中分離那些可回收部分，這樣可以減少原始材料的使用，從而達(dá)到減少自然資源消耗的目的；需要進(jìn)一步增強(qiáng)循環(huán)利用和回收利用材料和資源，采用這種做法也可以減少施工材料的消耗量，同時(shí)，也可以通過銷售的方式來增加企業(yè)的收入，降低企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)用和填埋垃圾的費(fèi)用。
生態(tài)建材研究和使用方面
生態(tài)建材作為一種全新的建筑材料，可以在一系列的施工過程中將使用功能最大限度發(fā)揮出來，并且對(duì)環(huán)境沒有那么大的負(fù)面影響。相較于傳統(tǒng)建材，新型建材具有一些很明顯的差異，比如它的生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)性更好，指的是這種建筑材料具有對(duì)環(huán)境直接凈化和修復(fù)的功能；使用生態(tài)建材的目的就是最大限度的降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的損壞，促使人類活動(dòng)可以有效地保護(hù)自然環(huán)境和資源，保證建筑材料的性能符合施工的需求等等。
四、結(jié)語
為保證土木工程可持續(xù)發(fā)展，只靠觀念與技術(shù)上的轉(zhuǎn)變還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須在土木工程建設(shè)企業(yè)中加強(qiáng)管理，對(duì)各種技術(shù)與資源進(jìn)行有效組合，建立并健全節(jié)約建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工參與到建筑創(chuàng)新加以鼓勵(lì)，建立土木工程施工的制約制度并對(duì)施工制度加以強(qiáng)化，加強(qiáng)技術(shù)支持，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行完善，對(duì)各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)，真正推動(dòng)土木工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 王小枝.土木工程走可持續(xù)發(fā)展之路[J].中國(guó)科技博覽,2013.
關(guān)鍵詞:土木工程；管理工程；造價(jià)造價(jià)；控制措施
我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的組成部分就是土木工程。隨著高科技的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高，土木工程也隨之得到了發(fā)展的契機(jī)以及空間。土木工程管理包括以下三個(gè)方面：1）建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理；2）進(jìn)度管理；3）成本控制。工程造價(jià)指的是在某個(gè)工程中，從設(shè)計(jì)階段到施工階段以及到最后驗(yàn)收，整個(gè)全過程的所有的費(fèi)用。所以，土木工程所有涉及的部門都應(yīng)該互利合作。其中部門包括施工單位、土木工程建設(shè)單位以及監(jiān)理單位等。建設(shè)單位的職責(zé)是在項(xiàng)目展開的時(shí)候，反復(fù)的論證項(xiàng)目的可執(zhí)行性，有效地避免投資失敗；施工單位的職責(zé)是要仔細(xì)審閱施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行施工，施工之后保證項(xiàng)目的質(zhì)量；監(jiān)理單位的職責(zé)是要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和進(jìn)度，保證項(xiàng)目按時(shí)并且有序的進(jìn)行。只有三方相互團(tuán)結(jié)，互相合作，才能從根本上實(shí)現(xiàn)土木工程的管理以及有效的控制土木工程的造價(jià)[2]。
1土木工程管理與工程造價(jià)控制概述
1.1土木工程管理概述
土木工程項(xiàng)目管理水平的高低在很大程度上決定了改項(xiàng)目是否能順利的開展并且竣工驗(yàn)收。所以，在土木工程項(xiàng)目的實(shí)施中，必須重視土木工程的項(xiàng)目管理。現(xiàn)在，土木工程的項(xiàng)目管理中包含很多部分，具體有：（1）質(zhì)量管理，（2）成本管理，（3）進(jìn)度管理，（4）安全管理等。在土木工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，要始終保持保證施工質(zhì)量、施工成本以及施工安全的理念。
1.2土木工程造價(jià)控制概述
土木工程包括如下幾個(gè)階段：1、決策與設(shè)計(jì)階段，2、施工階段，3、竣工驗(yàn)收階段。在不同階段，都需以工程的實(shí)際條件、質(zhì)量要求以及功能要求為依據(jù)確定科學(xué)的建設(shè)方案，從多方位、多角度論證方案的可行性，進(jìn)而選出最優(yōu)化的方案。針對(duì)工程造價(jià)的各階段采用效果分析、技術(shù)分析以及經(jīng)濟(jì)分析等方法對(duì)其造價(jià)進(jìn)行具體化，并且通過某些控制手段的采用，實(shí)現(xiàn)造價(jià)實(shí)際值和其目標(biāo)值之間偏差的減少。就土木工程造價(jià)而言，其任務(wù)以及控制目標(biāo)是：仔細(xì)核算工程量清單，編撰相應(yīng)招標(biāo)文件，作為參考依據(jù)協(xié)助承包單位控制其工程造價(jià)；以施工圖紙為標(biāo)準(zhǔn)開展施工，確保施工的高效高質(zhì)，實(shí)現(xiàn)施工過程中對(duì)工程造價(jià)的控制；對(duì)施工單位所提出來的竣工結(jié)算以及實(shí)際工程量從嚴(yán)核查[3]。
2強(qiáng)化土木工程管理的相關(guān)措施
2.1質(zhì)量與安全管理
質(zhì)量管理主要是指對(duì)施工階段中安全控制管理以及施工質(zhì)量進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及施工單位等三方合同為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。選取質(zhì)優(yōu)且安全的施工材料，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，以確保工程的可靠性以及安全性；對(duì)施工人員定期開展培訓(xùn)工作，推動(dòng)其施工技術(shù)的提升，同時(shí)強(qiáng)化其思想道德方面的教育，促進(jìn)其責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化；監(jiān)理單位要駐點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程進(jìn)行不間斷監(jiān)察，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，一旦施工技術(shù)或者質(zhì)量出現(xiàn)問題，要與施工單位進(jìn)行及時(shí)地溝通，并對(duì)施工人員提出重修的要求，為高質(zhì)量施工提供保障。
2.2進(jìn)度管理
處于設(shè)計(jì)階段時(shí)，項(xiàng)目工程就應(yīng)當(dāng)以與之類似工程為基礎(chǔ)，就其施工環(huán)節(jié)、施工進(jìn)度以及施工技術(shù)制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃表。監(jiān)理人員在施工中應(yīng)當(dāng)對(duì)自身職責(zé)進(jìn)行明確，確保施工人員以進(jìn)度計(jì)劃以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；總監(jiān)理師以及施工負(fù)責(zé)人而言，應(yīng)以進(jìn)度計(jì)劃表為依據(jù)，充分考量現(xiàn)有施工條件以及施工技術(shù)，制定更加詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃表，將項(xiàng)目施工量分解到每天，為施工進(jìn)度提供保障；一旦出現(xiàn)突發(fā)問題譬如工程變更時(shí)，監(jiān)理師應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位合議，以現(xiàn)場(chǎng)施工情況為依據(jù)進(jìn)行圖紙的修改，施工單位以及監(jiān)理師則應(yīng)當(dāng)按照改后圖紙重新開展施工，相應(yīng)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃表，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2.3成本管理
就土木工程而言，其成本管理是基于合理的施工進(jìn)度以及達(dá)標(biāo)的施工質(zhì)量而言的，通過影響工程成本的相關(guān)影響因素，實(shí)現(xiàn)符合合同范圍內(nèi)的施工成本的降低。這里所說的成本管理針對(duì)的主要對(duì)象為施工的成本管理。第一，在選擇施工材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)將功能以及材料質(zhì)量放為首位，以最小的錢換取最好的材料，實(shí)現(xiàn)施工成本的降低；第二，在施工時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行合理分配，各自任務(wù)均衡分布并明確到個(gè)人，施工人員對(duì)自身職責(zé)負(fù)責(zé)，有利于其主官能動(dòng)性的充分發(fā)揮[4]。
3控制土木工程造價(jià)的有效措施
3.1決策與設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
在土木工程項(xiàng)目的決策階段，對(duì)造價(jià)的控制主要表現(xiàn)在項(xiàng)目類別、建設(shè)場(chǎng)地、技術(shù)方案、工程規(guī)模等方面。其中，在工程造價(jià)中起到?jīng)Q定性作用的是工程規(guī)模。同時(shí)有思想的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的管理都可以存進(jìn)土木工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3.2健全隊(duì)伍管理機(jī)制
因?yàn)橥聊竟こ痰墓こ毯茈y量化或者數(shù)字化，所以在土木工程隊(duì)伍的建設(shè)中，應(yīng)該結(jié)合土木工程的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行工作績(jī)效的考核，還可以建立互相競(jìng)爭(zhēng)的制度，以提高員工的積極性。同時(shí)適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的人員，把優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮其先鋒模范作用。此處之外，土木工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的體系建設(shè)，跟上時(shí)代，基于思想工作和具體目標(biāo)。在企業(yè)的日常運(yùn)作中，充分認(rèn)可員工的工作和檢查員工的工作。從而保證員工思想工作的落實(shí)，切實(shí)的解決職工的疑慮。另外，企業(yè)還可以實(shí)行工作責(zé)任制度，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層人員規(guī)定其目標(biāo)和責(zé)任，并且協(xié)調(diào)員工的思想工作。土木工程企業(yè)實(shí)行崗位責(zé)任制度，并且制定有效地監(jiān)督考核制度，從而有效地保證土木工程隊(duì)伍的建設(shè)。
3.3提高施工人員的素質(zhì)
土木工程企業(yè)想要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，就必須先提高施工人員的素質(zhì)。第一，土木工程企業(yè)要為施工人員提供良好的教育，加強(qiáng)他們的理論知識(shí)和文化素養(yǎng)，讓他們可以跟新時(shí)代的發(fā)展相融合；同時(shí)，應(yīng)該積極的開展理論和實(shí)踐相關(guān)的活動(dòng)，使得施工人員可以把理論和實(shí)踐結(jié)合起來。有的會(huì)議也可以讓施工人員參與進(jìn)來，讓他們有和領(lǐng)導(dǎo)共同討論的機(jī)會(huì)，從而讓施工人員感受到企業(yè)的發(fā)展與自己息息相關(guān)，進(jìn)而提高他們的主動(dòng)積極性。第二，企業(yè)可以加強(qiáng)年輕隊(duì)伍的建設(shè)，因?yàn)槟贻p人具有很強(qiáng)的觀察力和學(xué)習(xí)能力，所有企業(yè)可以有針對(duì)性的吸納高學(xué)歷的年輕人加入，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液。最后施工人員要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和文化素養(yǎng)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，加強(qiáng)相互間的合作，把建議及時(shí)的反應(yīng)給上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)不斷的加強(qiáng)自身的管理和工作能力，從而更好的適應(yīng)新社會(huì)發(fā)展的需求。
3.4完善土木工程企業(yè)工作格局
土木工程企業(yè)要強(qiáng)化隊(duì)伍的建設(shè)，就必須改進(jìn)和完善現(xiàn)有的工作格局。充分的發(fā)揮土木工程企業(yè)員工的敬業(yè)精神，提高土木工程企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和員工的積極性，使得每個(gè)職工都可以全身心的投入到工作中來。以此同時(shí)，土木工程企業(yè)的相關(guān)部門要充分發(fā)揮自身專業(yè)性的導(dǎo)向，向基層的員工表達(dá)企業(yè)的精神和企業(yè)所做的決策，使得企業(yè)的員工可以清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，創(chuàng)建一個(gè)良好的企業(yè)氛圍。除此之外，土木工程企業(yè)要樹立一個(gè)“服務(wù)型”的公會(huì)，有效地維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)利，讓員工可以自由的表達(dá)自己的意見，同時(shí)幫助企業(yè)員工解決工作中的難題以及生活中的問題，也可以定時(shí)舉辦技能培訓(xùn)會(huì)，讓員工有一個(gè)技能的提升，進(jìn)而壯大土木工程企業(yè)的隊(duì)伍[5]。
4結(jié)語
綜合上文的論述，土木工程企業(yè)在施工隊(duì)伍的建設(shè)中存在不足之處，例如：思想覺悟不高、政工隊(duì)伍穩(wěn)定性很低、政工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)低下等，這些都嚴(yán)重的影響了土木工程的順利實(shí)施，同時(shí)也不利于土木工程施工隊(duì)伍的建設(shè)。面對(duì)這種情況，土木工程企業(yè)應(yīng)該著重提高全體員工的思想覺悟、強(qiáng)化施工人員的綜合素質(zhì)、健全施工隊(duì)的管理、完善土木工程的工作格局，從而保證土木工程管理水平的提高，進(jìn)而保證土木工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：土木工程；設(shè)計(jì)工程；安全性；經(jīng)濟(jì)性
中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
在進(jìn)行土木工程設(shè)計(jì)工作時(shí)，設(shè)計(jì)人員一直關(guān)注其安全性和經(jīng)濟(jì)性，只有保證設(shè)計(jì)工作能夠?qū)⒍邊f(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能與國(guó)家倡導(dǎo)的施工設(shè)計(jì)理念相一致。土木工程的設(shè)計(jì)工作關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，只有在保證工程安全性能的同時(shí)，兼顧經(jīng)濟(jì)性，用科學(xué)的設(shè)計(jì)理念來控制施工成本，才能在激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，促進(jìn)我國(guó)土木工程設(shè)計(jì)工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
一、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問題
1、工程設(shè)計(jì)整體的穩(wěn)定性差
建筑的整體穩(wěn)定性是土木工程建筑產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)基礎(chǔ)。建筑物在使用過程中存在局部的質(zhì)量問題不會(huì)影響到建筑物整體的安全性，一般情況下不會(huì)發(fā)生大面積的坍塌，不會(huì)產(chǎn)生太大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。土木工程的結(jié)構(gòu)具有自己一定的延展性，這會(huì)直接影響到工程設(shè)計(jì)的整體穩(wěn)定性。
2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要低
土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性從整體上來看設(shè)計(jì)到許多方面的問題。建筑物的牢固性、容許承載力大小、使用年限標(biāo)準(zhǔn)都直接影響到建筑結(jié)構(gòu)的安全。我國(guó)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)同國(guó)際上其他國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)相比較，要求要低許多。
3、工程耐久性不足
我國(guó)的國(guó)土面積較廣，國(guó)家南北跨度較大，所以造成了國(guó)家內(nèi)部的氣候變化也比較大。如何按照不同地區(qū)不同的氣候條件來進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就成為了關(guān)鍵性問題。雖然部分地區(qū)有當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，但是很多地區(qū)還無法做到詳盡，所以在法律的規(guī)定上還不夠明確，缺乏一定的規(guī)范來進(jìn)行具體的約束。
4、抗震系數(shù)設(shè)計(jì)較小
在正常的建筑設(shè)計(jì)中，承重柱的橫截面積如果太小，就會(huì)使柱子在受到各種荷載的作用下容易開裂，能夠承受的最大壓力隨之變小。在施工過程中雖然減少了材料的使用量，降低了整個(gè)工程的成本，但是卻讓建筑的使用年限和使用安全性變小，給人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全都造成了很大的威脅。如果一旦發(fā)生地震等自然災(zāi)害，建筑物的抗震性能就會(huì)極大的降低。
二、如何保障土木工程設(shè)計(jì)工作中的安全性和經(jīng)濟(jì)性
1、提升土木工程設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)
我國(guó)現(xiàn)階段的土木工程設(shè)計(jì)工作較之以前而言取得了明顯的進(jìn)步，設(shè)計(jì)人員也有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握較多先進(jìn)科學(xué)的設(shè)計(jì)方法。但是，一般設(shè)計(jì)工作者，設(shè)計(jì)人員過多的注重施工圖紙，很難兼顧到實(shí)際施工過程中可能遇到的問題。施工圖紙?jiān)谡麄€(gè)設(shè)計(jì)工作中都只是一部分參考資料，與實(shí)際的施工過程相比較，建設(shè)單位要想能夠保證整個(gè)土木工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相關(guān)的要求，必須要保證設(shè)計(jì)人員能夠?qū)⒆约旱脑O(shè)計(jì)意圖表達(dá)的完整準(zhǔn)確。現(xiàn)階段的工程管理者專業(yè)水平較低，對(duì)于土木工程的結(jié)構(gòu)以及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí)較為缺乏，因此，在指導(dǎo)施工時(shí)，往往會(huì)對(duì)圖紙產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作和施工工作出現(xiàn)誤差。所以，土木工程設(shè)計(jì)人員要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，通過繼續(xù)教育以及自學(xué)等相關(guān)途徑，加深對(duì)工程設(shè)計(jì)技術(shù)的理解和掌握，從而提升認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，保證設(shè)計(jì)工作能夠更好地指引施工工程的順利進(jìn)行。
2、保證土木設(shè)計(jì)工作的安全性
要想提高整個(gè)土木工程設(shè)計(jì)工作的安全性，就要先從管理工作入手，首先要選擇那些等級(jí)高、資歷老、具有先進(jìn)管理水平的設(shè)計(jì)單位來承擔(dān)工程設(shè)計(jì)工作，只有保證設(shè)計(jì)單位具有先進(jìn)的設(shè)備、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員，才能從根本上提升整個(gè)設(shè)計(jì)工作的水平。還要強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的理論基礎(chǔ)知識(shí)，因?yàn)椋O(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)知識(shí)的掌握程度會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目產(chǎn)生重要的影響，只有保證設(shè)計(jì)工作人員能夠?qū)驹O(shè)計(jì)方法進(jìn)行掌握，并且不斷更新自己的設(shè)計(jì)理論，才能保證整個(gè)設(shè)計(jì)工作滿足不斷提升的施工要求。還要保證設(shè)計(jì)工作中盡量不產(chǎn)生失誤，在進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)，不出現(xiàn)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的現(xiàn)象，保證設(shè)計(jì)圖紙不出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。設(shè)計(jì)人員要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并仔細(xì)核對(duì)，避免出現(xiàn)人為疏忽的問題，只有保證設(shè)計(jì)圖紙能夠全面、詳細(xì)，才能夠指導(dǎo)施工人員進(jìn)行科學(xué)施工，不出現(xiàn)任何工程施工事故，工程管理人員要強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理工作，并且對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面管理。設(shè)計(jì)單位在完成相關(guān)工作之后，還要與施工方時(shí)刻保持聯(lián)系，及時(shí)解答施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅姆N種疑問，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時(shí)進(jìn)行審核，修改出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤，保證施工工作的順利進(jìn)行。
3、保證土木設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性
土木設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性要求有關(guān)部門可以通過招標(biāo)與投標(biāo)的方式來對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析和比較，在保證工程安全的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟(jì)性突出的設(shè)計(jì)方案，從而來節(jié)省工程開支。在進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)工作時(shí)，還要不斷鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者開拓他們的思路，采用靈活的設(shè)計(jì)理念來進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，可以通過標(biāo)準(zhǔn)圖來降低整個(gè)設(shè)計(jì)工作量，加快設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，但是，這樣的設(shè)計(jì)方法會(huì)加大整個(gè)工程施工成本。因此，設(shè)計(jì)人員要在日程設(shè)計(jì)工作時(shí)，保證整個(gè)工程安全的同時(shí)兼顧設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)于能夠壓縮工程成本的細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)核算，從而保證設(shè)計(jì)工作能夠兼顧安全性和經(jīng)濟(jì)性，節(jié)省一切不必要的工程開支。設(shè)計(jì)人員還要控制多參數(shù)的設(shè)計(jì)工作，例如在土木工程混凝土鋼筋結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作中設(shè)計(jì)的安全因素和成本較多，相同的荷載往往會(huì)出現(xiàn)不同的設(shè)計(jì)結(jié)果，各個(gè)部門只有在互相溝通與合作的基礎(chǔ)之上，通過相關(guān)數(shù)據(jù)和資料才能提升整個(gè)設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性。
三、完善土木工程設(shè)計(jì)的建議
1、完善建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的法制建設(shè)
為了規(guī)范建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的健康有序發(fā)展，國(guó)家相繼出臺(tái)了眾多法律法規(guī)，除從技術(shù)上給予了嚴(yán)格規(guī)定外，還從政策上給相關(guān)工作的開展提供了法律強(qiáng)制性。這些法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是本領(lǐng)域的權(quán)威泰斗經(jīng)過長(zhǎng)期工作而總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，具備極高的宏觀指導(dǎo)性，然而在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，我們還應(yīng)站在這些巨人的肩膀上，做出更為嚴(yán)格的設(shè)計(jì)要求，以更好地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
2、積極鼓勵(lì)科研創(chuàng)新
常言道“工欲善其事，必先利其器”，在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中，我們也必須通過積極的科研與創(chuàng)新，升級(jí)我們的設(shè)計(jì)“武器”。一方面，站在設(shè)計(jì)人員的角度，我們應(yīng)該積極提升自己的專業(yè)休養(yǎng)，同時(shí)抓住一切機(jī)會(huì)，對(duì)新技術(shù)、新想法、新成果進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究，不斷拓寬自己的知識(shí)面，以使我國(guó)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)不斷發(fā)展；另一方面，站在輔助相關(guān)人員進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度，我們還應(yīng)該致力于開發(fā)符合我國(guó)國(guó)情的設(shè)計(jì)軟件，利用虛擬化技術(shù)，提升我國(guó)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平。
3、鼓勵(lì)進(jìn)行概念設(shè)計(jì)
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于建筑的需求不再滿足于舒適性和安全性，而是在此基礎(chǔ)上，充分的展現(xiàn)出個(gè)性化的色彩。為了提高建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的水平，可以嘗試進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。在對(duì)實(shí)地環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出一套優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，在對(duì)數(shù)據(jù)資料等不斷完善后，將其模型化，在科學(xué)技術(shù)如此先進(jìn)的環(huán)境下，可以充分的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，進(jìn)行虛擬技術(shù)來分析，然后不斷的優(yōu)化完善，最終將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)，這對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域來講具有非常重要的意義。
結(jié)束語
總之，我們?cè)谶M(jìn)行土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候要把安全放在第一位，其次要考慮設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性問題，這樣才能夠保證企業(yè)安全平穩(wěn)的發(fā)展。以安全為中心，為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，降低工程的成本，提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和工作能力。嚴(yán)格的遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及設(shè)計(jì)規(guī)范，提高設(shè)計(jì)人員的安全意識(shí)，保證每個(gè)設(shè)計(jì)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。
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