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時間:2023-08-24 16:49:39
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【關(guān)鍵詞】石油化工管道;安裝工程;施工管理;問題處理
一、管道安裝施工的前期準備
工程開始之前,施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報送給項目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員,要對施工圖紙充分了解并掌握,并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進行仔細審查。與此同時,設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄,由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監(jiān)理部,總監(jiān)組織相關(guān)人員進行嚴格審查,最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章,這樣可以方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
(1)管段制作問題。施工單位將一批管段組對完畢之后,細致檢查管段是否符合設(shè)計要求,對管段進行簡單的測驗,排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現(xiàn),在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進行審查,經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。(2)焊接中的問題。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題,焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴格進行,管段在現(xiàn)場安裝焊接之后,單線圖中應(yīng)當(dāng)標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進行檢測,確保管段的正常使用。此外,需要進行熱處理的焊縫,在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進行,同樣需要填寫工序報驗表,由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認,保證無問題后簽字,這樣才能夠進行熱處理。施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進行全程關(guān)注,在旁指導(dǎo)和確認,這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進行完整的監(jiān)察,同時也是解決焊接問題的首選途徑。前面說過,石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的,因此,保證管道的焊接質(zhì)量,是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。(3)管道的防腐問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽,容易對管道產(chǎn)生嚴重的腐蝕,因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。但是瀝青嚴重污染環(huán)境。相比之下,環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便,因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污,通過噴砂除銹處理,將表面粗糙度控制在40~80μm之間;為了防止二次生銹,除銹后24小時內(nèi),在管道表面涂裝底漆,等表面干燥后,在涂面漆,再這里要保證涂刷均勻;涂好后,開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布,然后再涂下道面漆,保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管,另外在運輸、管道下溝等過程中,不許配備橡膠墊和橡膠吊帶,以免涂層被損壞。因此,施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,立即通知施工單位按照要求進行整改,以達到技術(shù)及規(guī)范要求。(4)閥門安裝問題。閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)置在方便操作與維修的位置,手輪間的距離要≥100mm;閥門水平安裝的過程,閥桿不可以面向下方;閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備,應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接;明桿式閥門在水平安裝時,應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行,用在管道上的閥門必須試壓合格。因此,我們施工管理人員,必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進行標識并編號,單向閥還要在管段圖上標出方向,確保每一個閥門使用在正確的地方。(5)工程施工變更問題。工程出現(xiàn)變更,施工作業(yè)可能陷入無序狀態(tài),為了避免這種情況出現(xiàn),施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位,了解變更的原因,在充分討論之后,由設(shè)計出具設(shè)計變更通知。所以,施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位。當(dāng)設(shè)計出具設(shè)計變更通知后,施工管理人員還要召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場交底,然后交給施工單位進行實施,從而對管道的施工進行有效、快速地調(diào)整。
三、結(jié)語
石油化工工藝管道的安裝,經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題,并及時找到解決方案,因此,作為建設(shè)方的施工管理人員,不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準,勤于現(xiàn)場檢查,掌握施工動態(tài),還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位,解決工程施工中存在的問題,使工程能安全、順利、按期建成。
參 考 文 獻
【關(guān)鍵詞】石油化工,管道安裝,施工管理
中圖分類號: TU71 文獻標識碼: A
一、前言
由于施工技術(shù)管理不到位,而引發(fā)的石油化工工藝管道安裝工程質(zhì)量問題不時發(fā)生,這無疑更應(yīng)該為我們關(guān)注石油化工工藝管道安裝工程施工管理中問題及處理措施敲響了警鐘。
二、石油化工工藝管道安裝工程施工管理的必要性
1、提高石油的運輸安全
建設(shè)管道可增加運輸方式和通道的多樣性,加強應(yīng)變能力,減少授人以柄的可能,進而加強我國的經(jīng)濟安全保障。
2、提高石油儲備的安全性
儲備的作用在于三個方面:保障石油的持續(xù)供給、穩(wěn)定市場平抑油價和為維護國防安全提供資源保障。我國當(dāng)前的四個儲備庫全部放在了沿海,而我國當(dāng)前面臨的國際爭端,基本上以沿海為重。于是,當(dāng)前的備庫都有共同的弊端:不利國防。對石油的需求是全國性的,沿海和內(nèi)地都需要,如在內(nèi)地建庫,則需附帶解決交通問題,增加運行成本。
三、石油化工工藝管道安裝工程施工管理中存在問題
1、勘察成果中差錯漏較多
近幾年,根據(jù)對勘察圖紙校審記錄、勘察成果質(zhì)量抽查記錄統(tǒng)計顯示,勘察報告、圖紙中差、錯、漏比率呈逐漸上升的趨勢,影響了勘察成果的質(zhì)量。這其中有勘察任務(wù)逐漸增多、工期緊以及員工責(zé)任心逐漸走下坡路等原因。但是主要 原因還是管理問題,存在管理不到位以及缺乏工作標準、崗位標準等一系列的基礎(chǔ)文件。
2、工期滯后
勘察過程中出現(xiàn)的工期滯后現(xiàn)象,其中一個原因是由于任務(wù)的委托方式是指 令性的,委托方要求的工期不合理,確實無法按期完成任務(wù);另外一個原因主要 是管理責(zé)任,管理不嚴格.管理方法不科學(xué),管理機構(gòu)臃腫。管理制度不健全等,造成工作效率低的現(xiàn)象。
3、成本過高,缺乏成本預(yù)算
石油天然氣管道勘察成本,無論是直接勘察成本,還是石油行業(yè)外的企業(yè)勘察成本相比普遍偏高,石油行業(yè)外勘察項目的中標價只夠石油企業(yè)勘察項目的直接成本。石油企業(yè)給地方帶來了經(jīng)濟繁榮,但從另一個方面也說明石油企業(yè)的員工一般都有大 手大腳的習(xí)慣。而一旦把這種習(xí)慣帶到工作中,則會使企業(yè)成本增加。當(dāng)然這只 是成本過高的原因的一個方面,主要原因是缺乏對成本的預(yù)算和有效管理,缺乏 成本管理的相應(yīng)措施和機制。
4、思想觀念僵化服務(wù)觀念不強
過去國有企業(yè)職工遺留的一些落后思想已經(jīng)固化在人們的腦海中,很難適應(yīng)新的形勢、新的環(huán)境、新的理念,缺乏全局意識、市場意識以及競爭意識,不能做到與時俱進。
5、溝通不暢
在實際工作中,經(jīng)常發(fā)生溝通不順暢事情,比如委托要求不明確,沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,員工的想法、建議不能反饋給領(lǐng)導(dǎo)等等。溝通導(dǎo)致的結(jié)果往往是目標與要求不一致,有可能部分不符合,也有可能全部不符合。
四、石油化工工藝管道安裝工程施工管理措施
1、管段制作
施工單位將一批管段組對完畢之后,細致檢查管段是否符合設(shè)計要求,排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現(xiàn),在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進行審查,經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。
2、焊接處理
按照編制的焊接規(guī)程嚴格進行,管段在現(xiàn)場安裝焊接之后,單線圖中應(yīng)當(dāng)標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致
的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進行檢測,確保管段的正常使用。
3、 管道的防腐
必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施,提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜,因此被廣泛使用,但是瀝青嚴重污染環(huán)境。相比之下,環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便,因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污,通過噴砂除銹處理,將表面粗糙度控制在40-80m之間;為了防止二次生銹,除銹后24小時內(nèi),在管道表面涂裝底漆,等表面干燥后,在涂面漆,在這里要保證涂刷均勻;涂好后,開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布,要保證玻璃布表面平整,然后再涂下道面漆,保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管,另外在運輸、管道下溝等過程中,不許配備橡膠墊和橡膠吊帶,以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中,施工單位普遍存在的問題是偷工減料,要么是除銹不合格,要么是防腐涂層達不到要求,“五油三布”減為“三油兩布”,因此,施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求
的,立即通知施工單位按照要求進行整改,以達到技術(shù)及規(guī)范要求。
4、閥門的安裝
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置,手輪間的距離要≥100mm;閥門水平安裝的過程,閥桿不可以面向下方;一些重量較大的閥門,應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具;此外還需要注意,閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝,這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備,它們之間相連的管道上,閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱,應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接;如果沒有特殊工藝要求,水平管道上的閥門,不得采取垂直向下安裝,安裝與水平支管上的截止閥門,應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進行設(shè)置;明桿式閥門在水平安裝時,應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行,用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中,經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯,低壓閥門用在高壓管道上;另外,石油化工管道上常常裝有單向閥,單向閥是有方向的,由于施工單位的人員不懂生產(chǎn)流程,常將單向閥裝反,這兩方面的問題如果不及時發(fā)現(xiàn),就會釀成事故,這方面我們有過深刻的教訓(xùn)。因此,我們施工管理人員,必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進行標識并編號,單向閥還要在管段圖上標出方向,確保每一個閥門使用在正確的地方。
五、結(jié)束語
石油化工工藝管道安裝工程施工管理在工程項目實施中呈面極其重要的地位,我們不僅要努力做好各項工作,還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。從而使施工管理工作不斷得到完善和提高,為工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。
參考文獻
[1]衛(wèi)耕軒.石油化工管道安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制[J].河南化工.2007
關(guān)鍵詞: 石油化工管道, 安裝工程, 施工管理 , 問題處理
中圖分類號: F406 文獻標識碼: A 文章編號:
前言:
眾所周知,石油化工管道的安裝工程,其施工安裝主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的輸送裝置工程項目,加上我國石油生產(chǎn)量大,且石油化工生產(chǎn)或輸送管道裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下,工程技術(shù)復(fù)雜,建設(shè)難度大。在石油化工管道安裝過程中,其管道密閉性必須得到保證,因此管道的壓力測試是十分重要的,此關(guān)鍵工序是不可忽視同時也是必不可少的。所以對石油管道施工安裝過程中要進行嚴格的監(jiān)管。確保安裝工程質(zhì)量。并針對整個安裝施工過程中易出現(xiàn)的問題,要及時找出原因并加以解決。下面是我從事油品管線、管道安裝施工建設(shè)幾年,先后參加了在2008年在蘭鄭長成品油管道、2009年秦沈線年輸80億立方米/年油品輸送工程的施工安裝管理,在長期的管道工程建設(shè)管理實踐中,會發(fā)生一些常見問題,現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下:
1,石油管道安裝施工的前期準備
首先當(dāng)石油管道工程項目通過招投標成功后,其所在的石油管道施工安裝單位要具體落實、設(shè)計其安裝施工的圖紙,且石油管道施工單位要會同設(shè)計、監(jiān)理、生產(chǎn)等有關(guān)的單位,要對施工的圖紙進行專業(yè)論證考察,看施工圖紙是否有不合理現(xiàn)實問題的地方,對一些存在的細節(jié)問題,能及時的發(fā)現(xiàn)并對施工圖紙進行改正,以確保石油管道在安裝施工過程中發(fā)生的一些問題能徹底避免。并在施工之前,須確保施工安裝所需的設(shè)備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經(jīng)到位,所有安裝施工或管理人員已經(jīng)到齊,施工工程的具體方案已經(jīng)報告給監(jiān)理部省批完畢。值得注意的是,監(jiān)理工程部門人員需要對施工圖紙進行充分的審查,施工單位給出的管段單線圖與焊接規(guī)程以及熱處理規(guī)程需要監(jiān)理工程師進行仔細的審查,施工管理人員也要仔細了解施工圖紙并掌握其關(guān)鍵點,在此情況下,工程的前期準備已經(jīng)完畢,便可開始工程的施工了。同時安裝施工過程中,有時也會出現(xiàn)實際管道安裝的一些細節(jié)與圖紙上的規(guī)劃有一定的沖突,這時,施工管理人員就要及時通知各個部門組織起來進行綜合的討論,并對設(shè)計進行合理的修改或者對施工工程進行微調(diào),嚴格保證工程的生產(chǎn)保質(zhì)保量。同時,在施工過程中還應(yīng)設(shè)立質(zhì)檢部門,在施工的整個過程中對工程的質(zhì)量進行檢查與記錄,方便工程的跟蹤調(diào)查。
2,管道安裝過程中的常見問題及處理方法
2.1石油管道段制作問題施工單位將一批管段組完工之后,應(yīng)細致檢查管段是否符合設(shè)計要求,要對管段進行簡單的測驗,排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現(xiàn),在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進行審查,經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。2.2焊接中的問題從事焊接工作的人員,是石油化工管道安裝工程中的主要角色之一,焊接是否符合標準,是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題,焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴格進行,管段在現(xiàn)場安裝焊接之后,單線圖中應(yīng)當(dāng)標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進行檢測,確保管段的正常使用。2.3此外,需要進行熱處理的焊縫,在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進行,同樣需要填寫工序報驗表,由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認,保證無問題后簽字,這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后,進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗,施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進行全程關(guān)注,在旁指導(dǎo)和確認,這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進行完整的監(jiān)察,同時也是解決焊接問題的首選途徑。
3,加強對石油管道的防腐處理問題
管道試壓完成之后,防腐保溫工作再可以隨之進行,在這個過程當(dāng)中,每一個施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗,施工單位自檢合格。組織監(jiān)理進行聯(lián)合檢查,排除防腐保溫工作中的細節(jié)問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽,容易對管道產(chǎn)生嚴重的腐蝕,因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施,提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜,因此被廣泛使用,但是瀝青嚴重污染環(huán)境。相比之下,環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便,因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證涂表面無銹蝕和油污,通過噴砂除銹處理,將表面粗糙度控制在40-80μm之間;為了防止二次生銹,除銹后24小時內(nèi),在管道表面涂裝底漆,等表面干燥后,在涂面漆,在這里要保證涂刷均勻;涂好后,開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布,要保證玻璃布表面平整,然后再涂下道面漆,保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管,另外在運輸、管道下溝等過程中,不許配備橡膠墊和橡膠吊帶,以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中,施工單位普遍存在的問題是偷工減料,要么是除銹不合格,要么是防腐涂層達不到要求,“五油三布”減為“三油兩布”,因此,施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,立即通知施工單位按照要求進行整改,以達到技術(shù)及規(guī)范要求。
4,石油管道閥門安裝問題
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置,手輪間的距離要≥100mm;閥門水平安裝的過程,閥桿不可以面向下方;一些重量較大的閥門,應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具;此外還需要注意,閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝,這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備,它們之間相連的管道上,閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱,應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接;如果沒有特殊工藝要求,水平管道上的閥門,不得采取垂直向下安裝,安裝與水平支管上的截止閥門,應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進行設(shè)置;明桿式閥門在水平安裝時,應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行,用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中,經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯,低壓閥門用在高壓管道上。所以施工安裝管理人員,必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進行標識并編號,單向閥還要在管段圖上標出方向,確保每一個閥門使用在正確的地方。
5.加強對石油管道工程施工變更問題管理
管道施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位,了解變更的原因,在充分討論之后,由設(shè)計出具設(shè)計變更通知。在工程實踐中,會發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況,這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以,施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位,認真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計出具設(shè)計變更通知后,施工管理人員還要召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場交底,然后交給施工單位進行實施,從而對管道的施工進行有效、快速地調(diào)整。轉(zhuǎn)
結(jié)語:
總之石油化工管道安裝過程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。所以施工安裝人員要分析和了解石油管道所處的安裝環(huán)境、工程地點,并對這些不利的安裝環(huán)境外在條件,要通過提高施工技術(shù)水平、增強安裝施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識、加強對施工現(xiàn)場的嚴格管理。并組織相關(guān)單位或各部門共同隨時解決安裝施工所存在的問題以確保石油管道工程能夠按時、保質(zhì)、安全、順利的如期完成。
參考文獻:
[1]衛(wèi)耕軒.石油化工管道安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制[J].河南化工.2007,05,018.
按照招投標法的規(guī)定,在進行石油化工類項目工程的評標環(huán)節(jié)中,需要由具備相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)和建設(shè)經(jīng)驗的評委組成,并且招標單位的評委組成人員不得超過三分之一,以保評標的公平性。但是目前不少招標單位在評標時幾乎由本單位人員組成,既無專業(yè)性可言,也不保客觀性和公正性。而且評標的時間偏短,面對幾十頁乃至過百頁的投標書并未能做到仔細評審,因此也就難以達到擇優(yōu)中標的要求。
2招投標石油化工項目的規(guī)范管理建議
石油化工項目招投標是一項嚴肅的工作,關(guān)系到國計民生的利益,因此為保障工程質(zhì)量、規(guī)范招投標行為,針對招投標活動中存在的弊端,提出以下相關(guān)建議。
2.1加強對招標項目的審批監(jiān)督檢查國家在對石油化工項目進行招投標的時候應(yīng)該明確規(guī)定招標的范圍,哪些該招標,哪些不用招標,以及招標的條件。所以需要設(shè)立專門監(jiān)督小組對相關(guān)的項目審批程序、招標文件進行檢查,檢查是否按照規(guī)定的要求進行招標,并審查不須招標的項目是否符合不招標條件,防止招標單位將項目化為多個小項目,將其拆分逃避招標。
2.2加強對評標專家的紀律監(jiān)督組織專業(yè)技術(shù)人員和具有石油化工項目施工經(jīng)驗的人員對競標單位發(fā)來的投標計劃書進行嚴格的審查、評估是招投標項目最重要的一個環(huán)節(jié),其關(guān)系到是否能公平、客觀的選擇到優(yōu)秀的承建單位,是招標成功與否的關(guān)鍵所在。因此,首先需要選擇具有較高政策法規(guī)水平和專業(yè)技術(shù)知識豐富的人員擔(dān)任評標專家,要求他們需要本著認真負責(zé)和良好職業(yè)道德的工作態(tài)度進行評標活動;再者,需要對評估活動負主要責(zé)任的評標專家進行紀律監(jiān)督,防止他們接受賄賂、主觀臆斷的左右招投標活動的結(jié)果,并制定相關(guān)的專家監(jiān)管制度,一旦出現(xiàn)規(guī)避招標、弄虛作假、暗箱操作、干預(yù)招標、分包轉(zhuǎn)包等違規(guī)評標現(xiàn)象,需要追究具體的責(zé)任,對其進行嚴厲的經(jīng)濟懲罰和黨紀政紀處分,構(gòu)成犯罪行為的,移交司法機構(gòu)追究刑事責(zé)任。
2.3推廣無底標招標無底標招標,就是不設(shè)定標底,在評標的時候,專家會從最低報價評起,再向高價逐個評標,如經(jīng)過論證,價格低而且技術(shù)具有先進性、方案具有可行性、施工符合石油化工要求的安全性,則為中標,就不再考慮標價高的競標者。采用這種方法,可以有效的避免暗箱操作、防止泄露標底,從而遏制編標等違紀違規(guī)行為。但是實行無底標招標,需要招投標負責(zé)單位在招標前做好相關(guān)的市場調(diào)查工作,掌握石油化工項目建設(shè)所需的材料、設(shè)備的市場價格,做好成本核算,對最低價做到心里有數(shù),防止競標單位串通哄抬標價,串通投標。采用這種招標方法,需要要求有較高素質(zhì)的工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員,防止中標單位低價中標后,在工程施工過程中為獲取非法利潤,偷工減料,或者單方面終止合同導(dǎo)致工期拖延,給國家?guī)碇卮髶p失。
2.4加強后期合同簽訂情況的監(jiān)督在招投標的管理工作中,招投標單位往往只重視招標過程的監(jiān)督控制,卻忽視了后期中標通知書發(fā)出和與中標單位簽訂合同的監(jiān)督工作。如果忽視對合同簽訂情況的監(jiān)督,會出現(xiàn)中標單位隨意更改投標時的一些項目,使得合同簽訂的內(nèi)容與投標時承諾的內(nèi)容出現(xiàn)不一致的情況。特別是石油化工這樣的項目,施工過程和投入使用都具有極高的危險性,稍有項目施工不到位,帶來的后果將會是災(zāi)難性的。所以,作為招投標單位的相關(guān)負責(zé)人一定要組織好監(jiān)督人員掌握相關(guān)政策法規(guī)、熟悉石油工程項目的施工方案、組織措施、管理程序、設(shè)備工藝流程,如果發(fā)現(xiàn)合同簽訂中有隨意更改現(xiàn)象,需要及時制止,糾正。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古 石油化學(xué) 管理規(guī)范 解讀
Abstract: For the petrochemical industry, construction engineering and technical data management practices "I conducted the analysis of interpretation.
Keywords: Inner Mongolia, petroleum chemistry, management practices, interpretation of中圖分類號:C931.2 文獻標識碼: A 文章編號:
一、起草過程
2005年,人民政府先后印發(fā)《關(guān)于加快化學(xué)工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于建設(shè)大型重化工基地的指導(dǎo)意見》。在自治區(qū)各級政府高度重視和有關(guān)部門、企業(yè)的共同努力下,內(nèi)蒙古的天然氣化工、煤化工、鹽化工得到了較快的發(fā)展。
隨著內(nèi)蒙古石油和化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和工程項目的不多斷增加,加之新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用,對石油和化工交工技術(shù)資料的歸檔過程中,不適應(yīng)新要求的諸多問題不斷出現(xiàn)。由于沒有一套完善的、適用的交工資料整理規(guī)范,使得在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,對交工資料歸檔的規(guī)范和明確,需要投入很大的精力,但最終的結(jié)果還是往往不如人意。為解決這一問題,內(nèi)蒙古石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站組織各專業(yè)的專家組成編寫組,通過總結(jié)大唐多倫煤基烯烴項目、鄂爾多斯聯(lián)合化工項目、億利化學(xué)PVC項目等工程交工技術(shù)資料整理的經(jīng)驗,參照HG20237-94《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》和SH/T3503-2007《石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》,進行了大量的編寫修改完善和補充編寫,考慮到目前石油和化工工程特點以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用,在保留原設(shè)備、管道、電氣、自動化儀表資料歸檔要求的基礎(chǔ)上,增加了智能化的歸檔要求。于2010年12月完成征求意見稿,并廣泛征求了石油化工建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等相關(guān)單位以及其他有些省市化工工程質(zhì)量監(jiān)督部門和化學(xué)工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的意見。按照反饋的意見,經(jīng)過認真討論和詳細修改,2011年4月底完成了送審稿。2011年6月18日,由自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了審定會,審定會專家一致認為:“該項標準科學(xué)、規(guī)范、操作性強,填補了自治區(qū)石油化工建設(shè)工程交工資料管理的空白,統(tǒng)一了石油化工工程交工資料的管理。”該標準經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準為自治區(qū)地方標準,并經(jīng)國家質(zhì)檢總局批準,標準號DB15/T489-2011在全區(qū)執(zhí)行。
二、編制的意義
1、適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要
自《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》頒布實施以來,工程施工、驗收、管理都比過去有較大的改變,GB/T50328―2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的實施,建筑工程質(zhì)量驗收方法和檔案文件的整理歸檔都發(fā)生了重大變化。由于石油和化工建設(shè)項目的特殊性,以市政民用土建項目為主的交工資料整理規(guī)范,不能滿足其安裝工程較多、施工驗收規(guī)范各異的要求;以傳統(tǒng)技術(shù)和設(shè)備為編制對象的原有化工項目交工資料整理規(guī)范也不適應(yīng)目前石油化工工程新技術(shù)、新設(shè)備以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用的現(xiàn)實。為了適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要,加強對石油和化工建設(shè)工程技術(shù)資料的管理,需要總結(jié)內(nèi)蒙古多年來石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理經(jīng)驗,建立完善的管理體系,編寫標準以規(guī)范內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的行為。
2、促進工程資料管理標準化、信息化的需要
石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,內(nèi)蒙古在工程技術(shù)資料管理上一直沒有全區(qū)統(tǒng)一的管理規(guī)程,過去各參建單位都是按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定制定不同深度和內(nèi)容的工程技術(shù)資料管理規(guī)定。但由于內(nèi)蒙古地域遼闊,工程技術(shù)資料管理差異比較大,在以往全區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作中這個問題比較突出。隨著網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)在建設(shè)工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,工程技術(shù)資料管理信息化也勢在必行,因此,必須規(guī)范和統(tǒng)一全區(qū)的石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理,以適應(yīng)信息化發(fā)展和要求。
3、提高工程管理水平和保證工程質(zhì)量的需要
本標準主要內(nèi)容是按照建設(shè)工程項目前期安裝開工階段開始到工程竣工驗收終止的順序進行編排,規(guī)范和完善全區(qū)工程技術(shù)檔案的編制方法和管理要求,規(guī)定了工程資料的分類、編號原則,完善了資料的整理順序,統(tǒng)一了安裝工程技術(shù)資料施工用表,明確了工程建設(shè)各責(zé)任主體的責(zé)任和工程報驗的原則。對于提高施工企業(yè)的檔案編制與管理水平,落實工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量,具有積極而深遠的意義。
三、編制的依據(jù)
標準主要依據(jù)是《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等現(xiàn)行國家規(guī)范標準,參考了《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》等行業(yè)標準。同時也充分考慮了過去內(nèi)蒙古各大石油和化工企業(yè)施工技術(shù)資料管理方面的一些習(xí)慣性做法和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求。
四、編制的原則
標準的編制原則是落實責(zé)任、規(guī)范行為、過程控制、簡便易行、適應(yīng)信息化管理。
落實責(zé)任:參建各方應(yīng)將各自的質(zhì)量責(zé)任落實在各種工程資料的填寫、收集、整理和審核中。
規(guī)范行為:工程參建各方在項目建設(shè)過程中,應(yīng)遵循國家、自治區(qū)基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量管理的要求。
過程控制:資料的收集、整理、檢查、驗收,融入工程各個環(huán)節(jié),貫穿于整個建設(shè)過程。
簡便易行:資料的管理應(yīng)直觀、便于操作。
適應(yīng)信息化管理:資料的管理應(yīng)適應(yīng)信息化發(fā)展要求,實現(xiàn)工程檔案電子化。
五、標準簡介
本標準是關(guān)于內(nèi)蒙古石油化學(xué)工業(yè)安裝工程技術(shù)資料管理的地方標準,標準要素設(shè)置及構(gòu)成主要是按照規(guī)范要達到的目的進行設(shè)立。標準由十一個一級要素組成,主要內(nèi)容包括:
要素一:范圍
本要素意在闡明標準總的規(guī)定內(nèi)容和適用范圍,是使用本標準的前提條件。
要素二:規(guī)范性引用文件
本要素給出了本標準應(yīng)用的國家標準和行業(yè)規(guī)范等文件,這些文件對于本標準是必不可少。
要素三:術(shù)語和定義
本要素根據(jù)國家《標準化工作導(dǎo)則》對術(shù)語的要求,給出了20個術(shù)語,術(shù)語和定義是為了滿足標準在表達上的需要,幫助使用者準確地理解規(guī)程。這些術(shù)語均在有關(guān)章節(jié)中被引用,因此其主要作用是供標準使用。
要素四: 總則;
本要素由三個二級要素組成,反映的三方面的內(nèi)容,是標準原則性的規(guī)定,反映了本規(guī)程制定的目標、統(tǒng)一性、規(guī)范性等要求。
要素五: 一般規(guī)定
本要素由二個二級要素組成,反映兩方面的內(nèi)容。第一方面是對交工技術(shù)文件的填寫和整理作出了規(guī)定,提出了交工技術(shù)文件的整理應(yīng)具有真實性、系統(tǒng)性、完整性和可溯性的具體要求。第二方面是對安裝工程的劃分進行規(guī)定,包括單位工程的劃分依據(jù)和構(gòu)成、分部工程的劃分依據(jù)以及分項工程的劃分依據(jù)等。
要素六:管理與職責(zé)
本要素共設(shè)置了六個二級要素,明確了工程技術(shù)資料收集、整理的有關(guān)各個環(huán)節(jié)及有關(guān)人員的職責(zé)范圍,對工程技術(shù)資料形成應(yīng)遵循的原則,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位、施工總包單位和分包單位的職責(zé)給出了明確的要求,也是本規(guī)程的綱領(lǐng)。同時考慮到施工現(xiàn)場的實際和工程技術(shù)資料的重要性,對施工現(xiàn)場資料員和工程監(jiān)理人員提出持證上崗的要求。
要素七:安裝工程技術(shù)資料
本要素共設(shè)置了四個二級要素為石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料的基本內(nèi)容及整理要求。
“工程質(zhì)量管理資料”明確了工程質(zhì)量管理資料包括的內(nèi)容。
“施工質(zhì)量控制資料”一方面對工序質(zhì)量控制表格進行了說明,并闡明了其使用要求,另一方面是對交工技術(shù)文件進行了分類,為了方便組卷,按照設(shè)備、管道、電氣、自動化儀表、智能化等分為六類并給出了整理要求。
“施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料”闡明了施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料包括的內(nèi)容,即包括:進場驗收記錄、設(shè)備開箱檢驗記錄、合格證、質(zhì)量證明書、廠家提供的性能檢驗報告、安裝使用說明書、進口設(shè)備、材料的商檢報告、材料復(fù)檢報告等。本要素還對質(zhì)量證明文件原件提出了要求。
“工序質(zhì)量控制表實施規(guī)定”,此部分內(nèi)容主要是為了“保證工程質(zhì)量”、為了滿足施工項目管理的需要而設(shè)置。本要素闡明了工序質(zhì)量控制表分等級的規(guī)定,即分為A(或AR)、B(或BR)、C(或CR)三個等級,并提出相關(guān)要求。同時對工序質(zhì)量控制表在填寫和使用、實施過程中作出了規(guī)定。
要素八:安裝工程交工驗收資料
本要素共設(shè)置了十三個二級要素,分為五個方面的內(nèi)容進行闡述。
規(guī)定工程交接時工程承包單位向建設(shè)單位交付的施工技術(shù)文件的內(nèi)容,即包括施工技術(shù)資料、竣工圖及所附設(shè)計變更以及質(zhì)量驗收等技術(shù)文件。
規(guī)定施工技術(shù)資料應(yīng)包括的內(nèi)容,即包括各種材料、成品、半成品、設(shè)備、管道(件)及各種電儀器件等的質(zhì)量合格證及相關(guān)復(fù)驗報告等。
規(guī)定了安裝工程質(zhì)量驗收文件包括的內(nèi)容及使用的表格。
規(guī)定了建設(shè)單位和各參建單位的相關(guān)報告及其內(nèi)容要求,包括“勘察單位工程質(zhì)量檢查評定報告”、“設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查評定報告”、“建設(shè)工程竣工報告”、“監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告”、“竣工驗收通知書及附件(驗收組成員名單)”、“建設(shè)工程竣工驗收報告”。
規(guī)定了工程交接時向建設(shè)單位交付的其它技術(shù)文件,包括各職能部門的批復(fù)文件要求、工程質(zhì)量保修書、其他工程竣工驗收所需文件、發(fā)生重大質(zhì)量事故時的“重大事故報告”等。
要素九: 竣工圖
本要素共設(shè)置了六個二級要素,給出了竣工圖的概念、內(nèi)容、整理、保管、繪制和圖章以及等要求。本要素還對一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更進行了規(guī)定。
要素十:安裝工程資料的立卷
本要素共設(shè)置了三個二級要素,為工程資料的立卷,給出了立卷的原則和方法、案卷編目、立卷要求等。
要素十一:安裝工程資料的歸檔
本要素共設(shè)置了三個二級要素,為安裝工程資料的歸檔,給出了歸檔的原則和方法,規(guī)定了歸檔的程序,給出了歸檔的范圍等。
另外,標準還列出了規(guī)范性附錄,對工程中使用的記錄表格進行了規(guī)定,包括:
附錄A:共用類交工技術(shù)格式文件目錄,從A.01至A.50共50個表格供安裝工程共用項目使用;
附錄B:設(shè)備交工技術(shù)文件格式目錄,從B.01至B.67共67個表格供設(shè)備安裝工程使用;
附錄C:管道類交工技術(shù)文件格式目錄,從C.01至C.19共19個表格供管道類安裝工程使用;
附錄D:電氣類交工技術(shù)文件格式目錄,從D.01至D.58共58個表格供電氣類安裝工程使用;
附錄E:自動化儀表類交工技術(shù)文件格式目錄,從E.01至E.33共33個表格供自動化儀表類安裝工程使用;
附錄F:智能化交工技術(shù)文件格式目錄,從F.01至F.12共12個表格供智能化類安裝工程使用;
附錄G:工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收表格目錄,從G.01至G.05共5個表格供工業(yè)安裝工程驗收使用。
六.標準應(yīng)用
本標準的適用范圍,規(guī)范明確了二點:其一,就工程項目而言,適用于新建、擴建、改建和技術(shù)改造等石油化工項目安裝工程;其二,從工程項目的專業(yè)角度就交工技術(shù)文件范圍而言,規(guī)定了設(shè)備、管道、電氣、自動化儀表、智能化等安裝工程交工技術(shù)文件的管理、格式和內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:石油天然氣;管道;施工質(zhì)量管理;措施
隨著我國綜合實力的提升,社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,管道工程在我國的應(yīng)用變得更加廣泛。不僅在工民建工程中普遍存在,在石油工業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用。石油天然氣管道施工具有的復(fù)雜性、專業(yè)性和重要性都給施工企業(yè)的施工水平和管理水平提出了更高的要求。如何做好石油天然氣管道施工質(zhì)量管理,是當(dāng)前很多施工企業(yè)共同面臨的一個重要課題。筆者結(jié)合經(jīng)驗實踐,對石油天然氣管道施工的質(zhì)量管理工作提出了自己的見解。
一、石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的重要性
石油天然氣管道施工具有工作壓力大、施工工藝復(fù)雜、管道連接點多等特點,如果施工企業(yè)在施工過程中不注重施工質(zhì)量管理,不僅給施工企業(yè)自身和石化企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,也給人員的生命財產(chǎn)安全造成極大的安全隱患,嚴重威脅著國家化工事業(yè)的發(fā)展。由此可見,開展石油天然氣管道施工質(zhì)量管理工作具有十分重要的意義。因此,我們應(yīng)做好以下工作:一是準備施工設(shè)計圖紙既有技術(shù)質(zhì)量標準和規(guī)范;二是充分了解合同中約定的責(zé)任與義務(wù),認真熟悉施工圖紙,做好工程量的計算;三是做好施工方案的編制,待批準之后與施工人員開展技術(shù)交底工作;四是嚴把施工原材料進場關(guān)、施工人員上崗關(guān);五是制定施工現(xiàn)場暫設(shè)計劃并提交相關(guān)部門或批準;六是建立并不斷完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系;七是加強風(fēng)險評估并建立相應(yīng)的對策,做好石油天然氣管道施工質(zhì)量管理工作,切實提高施工質(zhì)量。
二、石油天然氣管道施工常見的問題
(一)管溝開挖和回填問題探討
目前我國石油天然氣管道施工過程中,管道開挖和回填存在的問題較多,尤其是大型機械設(shè)備壓實工程中,經(jīng)常出現(xiàn)地下管道彎曲和變形的情況,例如在地下水位較高地區(qū)施工由于沒有敷設(shè)排水管道或敷設(shè)不及時,造成管道底部懸空,又如在天然氣管道回填過程中,由于回填土壓實度不夠,導(dǎo)致管道拱起或變形等質(zhì)量問題。
(二)焊接質(zhì)量問題探討
焊接質(zhì)量問題是石油天然氣管道施工過程中常見的問題,也是最突出的問題。焊接質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:裂紋、焊瘤、夾渣、未熔合熔透、氣孔等。這些質(zhì)量問題的存在無疑給天氣管道安全的運行構(gòu)成極大的威脅。此外,在投入使用之后,由于對這些質(zhì)量問題處理不當(dāng)或不及時,最后只能更換大量管道,導(dǎo)致建設(shè)造價不必要的增大。
(三)穿跨越問題探討
石油天然氣管道施工過程中,難免會穿越一些特殊地段,例如公路、鐵路甚至江河湖泊等。由于在穿越工程開工之前沒有選擇合理的穿線路線、缺乏系統(tǒng)的計算與分析,造成穿跨越不合理,不僅增加施工成本,也給后期的維護和檢修帶來極大的不便。
(四)防腐層補口、補傷問題探討
石油天然氣管道施工過程中,管道防腐層難免會出現(xiàn)一些傷口,而在防腐層傷口補救過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是防腐層表面粗糙,與管道施工工藝和相關(guān)規(guī)范標準不符;二是防腐層補口過程中對防腐層搭接處理不當(dāng)或處理不及時、搭接長度不到位;三是防腐層補傷過程中補傷面積與相關(guān)施工規(guī)范標準不相符或粘結(jié)材料粘結(jié)力不足等。
三、石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的策略分析
(一)在石油天然氣管道施工之前做好施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施
1、加強圖紙會審
在石油天然氣管道施工之前,作為施工企業(yè),應(yīng)與監(jiān)理方一道進行施工設(shè)計圖紙會審工作,一旦施工設(shè)計圖紙中存在相關(guān)問題和異議,應(yīng)與設(shè)計方溝通交流,找出存在的問題,并及時解決,確保施工設(shè)計圖紙與工程實際情況相符。
2、深入施工現(xiàn)場開展調(diào)查
在石油天然氣管道施工之前,施工企業(yè)應(yīng)深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查,例如對施工現(xiàn)場的建筑物、文物、通信設(shè)施等方面的調(diào)查,并掌握好施工現(xiàn)場所需的水電運輸條件,編制調(diào)查報告,提交監(jiān)理部門審核,等審核通過之后方能入駐施工現(xiàn)場開工。
3、注重技術(shù)交底工作
在石油天然氣管道施工之前,施工方應(yīng)與設(shè)計方、監(jiān)理方和業(yè)主方等進行溝通交流,并開展技術(shù)交底工作,作為施工人員,應(yīng)在充分了解設(shè)計意圖和有關(guān)施工工藝技術(shù)標準和參數(shù)的前提下,方能上崗,并做好工程技術(shù)交底記錄工作。
(二)在石油天然氣管道施工過程中做好施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施
1、合理應(yīng)對設(shè)計變更
在石油天然氣管道施工過程中,難免會由于考慮不周或施工環(huán)境急劇變化而必須對工程設(shè)計進行變更,首先,施工企業(yè)應(yīng)本著實事求是的原則產(chǎn)生變更設(shè)計的想法;其次,向業(yè)主方提交工程變更設(shè)計報告;最后,待業(yè)主方、設(shè)計方和監(jiān)理方的簽字審核批復(fù)之后,方能對工程設(shè)計進行變更。
2、嚴把管道原材料質(zhì)量關(guān)
在石油天然氣管道施工質(zhì)量管理過程中,管道原材料質(zhì)量的好壞是質(zhì)量管理工作中主要的管理項目之一,為確保石油天然氣管道質(zhì)量,必須確保管道原材料的質(zhì)量達標,并在施工之前嚴格檢查原材料的質(zhì)量,嚴把管道原材料質(zhì)量關(guān),特別的原材料的強敵、剛度、硬度、柔韌度和密閉性能以及防腐性等多方面的指標檢驗必須采取現(xiàn)代的先進檢測手段。
3、嚴格按照施工圖紙施工
在石油天然氣管道施工過程中,作為施工方,必須嚴格按照施工圖紙施工,例如在管道防線和溝槽開挖過程中,除嚴格按照施工圖紙施工外,還應(yīng)經(jīng)過設(shè)計方與監(jiān)理方現(xiàn)場驗槽之后,才能敷設(shè)和焊接管道。
4、加大管道防腐力度
在石油天然氣管道施工過程中,影響防腐施工質(zhì)量的主要因素有:管道表面的預(yù)處理效果、防腐材料涂層的厚度及其粘結(jié)力。電絕緣性、耐磨性、柔韌性和抗沖擊性等。因而必須加大管道防腐力度,采取相應(yīng)的防腐措施,并嚴格按照相關(guān)規(guī)范標準進行。這不僅是預(yù)防和減少石油天然氣管道腐蝕的重要措施之一,還是提高石油天然氣管道安全運行能力和使用壽命的根本保障。石油天然氣管道防腐處理主要有內(nèi)部防腐和表面防腐。內(nèi)部防腐不僅能有效提高石油天然氣管道內(nèi)壁防腐性能,而且能有效降低內(nèi)部粗糙度,進而提升管道運輸效能;表面防腐不僅有效提高石油天然氣管道的預(yù)期使用年限,還能有效提高整個石油天然氣管道的整體防腐能效。
5、加大焊接質(zhì)量的控制力度
在石油天然氣管道焊接過程中,作為焊接人員,必須具備專業(yè)的焊接技術(shù),并時刻注意電壓與電流的變化,必須根據(jù)焊接規(guī)范流程進行。在焊接過程中,應(yīng)盡可能的預(yù)防出現(xiàn)強制組對的情況,并注意管道與管道之間的焊點必須錯開,并在25±5mm之間,嚴禁出現(xiàn)管道與管道重合的情況。此外,在管道焊接時,還應(yīng)嚴格控制層間溫度,當(dāng)層間溫度不達標時,應(yīng)對其進行及時加熱處理。如果是多層焊接,每焊接完一層就應(yīng)立即徹底清除金屬碎屑,并觀察焊接外觀,保證沒有質(zhì)量缺陷之后,方能對下一層進行焊接。
(三)石油天然氣管道施工結(jié)束之后做好施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施
當(dāng)石油天然氣管道施工完成后,經(jīng)過監(jiān)理單位的現(xiàn)場初步檢驗后,需要由工程設(shè)計單位、建設(shè)單位及各級供氣管理部門按照國家相關(guān)質(zhì)量標準進行嚴格的核驗。在確定石油天然氣管道工程質(zhì)量完全達標之后,方能交付業(yè)主使用。
四、結(jié)語
總之,石油天然氣管道施工質(zhì)量管理工作到位與否直接關(guān)系到工程質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為施工企業(yè),必須注重石油天然氣管道施工以前、施工過程中和施工結(jié)束之后的施工質(zhì)量管理高中,切實提高油天然氣管道工程質(zhì)量,為我國的能源建設(shè)貢獻綿薄之力。石油天然氣管道的施工建設(shè)作為國家能源建設(shè)的重中之重,當(dāng)下正在研究的數(shù)字管道技術(shù)已經(jīng)初步的具備了衛(wèi)星定位、衛(wèi)星遙感、數(shù)字攝影測量以及地理信息等高科技的支撐,并且在實施中不斷的融入施工管理新技術(shù)與施工管理經(jīng)驗的勘察設(shè)計。但是此技術(shù)依然的存在著較多的問題,數(shù)據(jù)標準與管道模型還需要進一步的改善,還需要不斷努力。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:石油管道施工;安全問題;措施
中圖分類號: TE973 文獻標識碼: A
一、我國石油管道施工工程概況
目前我國石油管道建設(shè)正在飛速發(fā)展,施工技術(shù)比較成熟,能夠自行研發(fā)設(shè)計和制造,但是在施工工藝和施工材料等方面和國外發(fā)達國家有一定的水平差距。比如,我國易凝、高黏的原油管道的輸送技術(shù),尚未達到成熟、完善的發(fā)展階段,僅僅應(yīng)用于管道改造工藝。我國石油管道施工中許多有關(guān)設(shè)計和運行中的問題還需要依靠豐富的經(jīng)驗來解決問題。
二、石油管道施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)
1、石油管道選線中的工程地質(zhì)問題
石油管道工程選線設(shè)計對于石油管道的安全性來說起著首當(dāng)其沖的作用。一般情況下,是根據(jù)國家政治、經(jīng)濟、能源戰(zhàn)略的要求來確定管道線路的走向問題,值得注意的是:還要將線路經(jīng)過的地區(qū)自然條件、資源分布、工業(yè)發(fā)展等情況考慮進去。一般管道線路要避免經(jīng)過地質(zhì)災(zāi)害較為嚴重的地段,如不可避免時,則應(yīng)采取相關(guān)工程措施,確保管道的安全。因此,要建設(shè)一條經(jīng)濟合理、高質(zhì)量的現(xiàn)代化管道就必須充分認識管道沿線工程地質(zhì)條件,建立多重方案進行比對、選擇。
2、施工過程
2.1石油管道施工人員的HSE理念
石油管道施工對于施工人員的素質(zhì)要求很高,目前HSE理念正處在“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變階段。一旦施工人員在管道的安裝操作方面出現(xiàn)問題,會給整個工程施工的順利進行帶來較大困難,也會給石油管道的輸送留下安全隱患,降低了石油管道施工質(zhì)量水平。
2.2安裝方案
石油管道施工的安裝方案,主要包括技術(shù)措施和組織措施。其中為了保證石油管道施工的質(zhì)量安全,要著重于安裝方案中技術(shù)措施的選取,比如安裝的驗收標準、材料的選擇、水壓測試以及焊接的工藝等,以上種種都需要提前進行試驗,并選擇最為合理的安裝方案。
3、管道管配件質(zhì)量問題
在施工過程中,我們發(fā)現(xiàn)管件到貨的質(zhì)量主要存在以下幾個方面的問題:
3.1管件的壁厚不均;
3.2硬度超標;
3.3材料及加工過程中所產(chǎn)生的缺陷。這些不合格的產(chǎn)品有的可能會造成管道運輸不能有效地完成,有的可能會造成人身傷害、火災(zāi)等安全事故。造成這些問題的原因是:管道局內(nèi)部管理機制不夠完善;采購市場混亂, 層層;沒有與供應(yīng)商建立良性互動機制,沒有建立科學(xué)、良好的信息反饋體系。沒有建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的思想和方法;生產(chǎn)廠家產(chǎn)品出廠質(zhì)量把關(guān)不嚴;用戶要求超出了企業(yè)的生產(chǎn)水平,如交貨日期等。
4、焊接方面的問題
焊接是整個管道的關(guān)鍵所在,同時也是衡量管道質(zhì)量好壞的標準。在現(xiàn)實施工中,常見的焊接質(zhì)量問題主要包括焊接施工后管件熔合未完全、未焊透或者燒穿、有氣孔裂紋等等,這些都會對管道的完整性造成巨大的影響。因此,我們要嚴格控制對焊接的質(zhì)量評定和檢查標準。近年來,我國對于焊接的質(zhì)量驗收標準制定了很多的相關(guān)規(guī)范對其進行限制,足見它的重要性。
5、監(jiān)理檢查
5.1審查資料
針對施工圖紙、施工方案以及安裝記錄等資料,按照相關(guān)標準和法規(guī)進行審查,以確保石油管道工程施工的完整、順利、正確的進行。
5.2檢查材料
對相關(guān)材料進行檢查,并核查質(zhì)量證明書,保證其質(zhì)量符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范。對于一些特別重要的設(shè)備,要先進行試驗和測定,待其檢測完畢才可投入使用。
5.3監(jiān)察工藝流程
主要是檢查管道連接處以及管道內(nèi)部介質(zhì)的流向。此外,在正確的位置上進行控制設(shè)備和測量儀器的安裝。
三、完善石油管道的施工的建議
1、提高石油管道工程的設(shè)計水平
保證設(shè)計質(zhì)量是工程質(zhì)量的先決條件,如果設(shè)計存在問題,就會影響工程安全質(zhì)量,所以一定要提高設(shè)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)設(shè)計知識水平。嚴格按敷設(shè)管道的實際情況進行規(guī)范設(shè)計。其次,加強對設(shè)計方案的審核力度,注重圖紙會審及現(xiàn)場的技術(shù)交底。設(shè)計前對石油管道進行全面勘測,測繪出符合設(shè)計要求的地形圖。如果遇到意外情況,如石油管道與圖紙不符或以前未發(fā)現(xiàn)的地下隱蔽構(gòu)筑物不能進行石油管道施工,必須進行設(shè)計變更。變更必須有設(shè)計部門蓋章的變更通知書,重大變更必須重新繪制設(shè)計圖。
2、嚴把管件質(zhì)量控制關(guān)
成立專門的材料和設(shè)備質(zhì)量檢測小組,要從管道施工的源頭開始把關(guān),嚴格控制原材料的質(zhì)量標準,對管道所用的管材和閥門等施工設(shè)備材料從采購到投入使用過程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,并對施工過程各個工序進行逐一檢驗,限制不合格產(chǎn)品的進入,防止施工人員以次充好或者偷工減料的行為的發(fā)生,保證整個產(chǎn)品的合格體系。
3、嚴格控制管道埋設(shè)
管道埋設(shè)是石油管道施工的重點項目,是影響日后管道的安全運行的主要因素之一。管道埋設(shè)過深或者過淺,都達不到標準,都會嚴重影響到管道輸油的安全運行。如果管道的埋設(shè)不合格,就會造成管道運行不穩(wěn)定,后果嚴重的,甚至?xí)?dǎo)致管道斷裂的情況發(fā)生。這主要是因為在管道埋設(shè)的施工過程中,沒有嚴格控制好標準,埋地過深,導(dǎo)致在管道運行過程中,管頂所承受的壓力過大,或者是由于后期的管理不善,在管溝回填土的上方,對于積水沒有及時清理,造成積水長期的貯存在上面,增大了管頂所承受的壓力。
4、建立健全有效的HSE制度體系
企業(yè)的HSE管理是一項比較系統(tǒng)的管理工作,建立健全比較適用的HSE管理制度體系是為保證安全工作的重要基礎(chǔ)。因為安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每一位員工的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的發(fā)展與未來,建設(shè)施工單位應(yīng)該將樹立安全施工作為首要問題嚴抓不懈,在市場經(jīng)濟體制的大環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同時期、不同環(huán)境下逐步完善HSE管理體系建設(shè),以實現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化的管理,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,防患于未然。
5、在石油管道施工中必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針
一定要嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管道施工的安全有效,保障施工人員的生命安全和管道施工機械設(shè)備不受破害,全面有效地實現(xiàn)安全施工。綜合提高施工隊伍全員的業(yè)務(wù)水平,嚴格執(zhí)行特種工持證上崗制度,禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。建立完善的保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并嚴格監(jiān)督實施。認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準的安全技術(shù)規(guī)程,同時,在管道施工中建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系,全面負責(zé)安全工作。下設(shè)安全員,施工班組設(shè)置兼職安全員,自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。落實全線各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行安全宣傳教育、安全交底、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。加強對全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動保護教育,要求作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。對全體施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)知識培訓(xùn),使進場的工人了解工種的要求,掌握施工安全技術(shù),提高安全施工能力,并使參加施工的每個人從思想上都對安全工作得以充分重視。做到人人講安全,杜絕重大安全事故的發(fā)生,并建立安全保證體系。
四、結(jié)束語
施工人員在石油管道安裝過程中,必須要秉著嚴肅認真的態(tài)度。建設(shè)單位要加強管理,既要對管道安裝流程進行綜合考慮,避免有遺漏之處,還要對原材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān),務(wù)必把工程施工的安全措施落實到位,使這條關(guān)系國計民生的“生命線”發(fā)揮出應(yīng)有的作用,更好地為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。
參考文獻