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篇(1)

  21世紀以來我國市場經濟日趨完善，隨著我國加入wto，國內企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，以知識產業(yè)和信息技術為明顯標志的知識經濟時代已經到來，這對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)經濟統(tǒng)計工作不可避免地會受到市場環(huán)境改變的影響，為了讓企業(yè)經濟統(tǒng)計工作適應知識經濟時代的要求，統(tǒng)計人員必須傳統(tǒng)的思維模式，以先進的思想指導經濟統(tǒng)計工作，運用正確科學的手段和方法，對那些不能準確反映企業(yè)生產經營活動的內容進行有效改革，推進企業(yè)經濟統(tǒng)計工作持續(xù)良性發(fā)展。

企業(yè)經濟統(tǒng)計改革的必要性和可行性分析

一、企業(yè)統(tǒng)計改革的必要性。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立將企業(yè)管理工作提升到了一新的高度，也對企業(yè)經濟統(tǒng)計工作提出了更高的要求。企業(yè)經濟統(tǒng)計工作作為一項重要的企業(yè)管理的輔助手段，一直以來都是起著引導企業(yè)生產經營活動順利開展和為企業(yè)決策者提供信息和決策支持的重要作用。提升企業(yè)的管理水平就要求企業(yè)的信息化建設必須提升到一個全新的層面，企業(yè)經濟統(tǒng)計工作主要是信息化的工作，這就要求企業(yè)統(tǒng)計人員必須構建企業(yè)管理的信息化建設，健全企業(yè)經濟統(tǒng)計的信息網絡。企業(yè)管理的發(fā)展要求企業(yè)經濟統(tǒng)計人員提供更完整、精確的數據，設計更為合理的統(tǒng)計指標體系，運用先進的手段和方法為企業(yè)生產經營活動提供決策和支持，確保企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。此外，當前企業(yè)經濟統(tǒng)計工作中存在的諸多問題也要求企業(yè)經濟統(tǒng)計工作必須進行改革。我國現(xiàn)行的企業(yè)經濟統(tǒng)計制度是模仿前蘇聯(lián)的經濟統(tǒng)計模式形成的。在過去計劃經濟時代，企業(yè)經濟統(tǒng)計工作被政府部門作為自身統(tǒng)計的基礎，形成了一套自上而下布置、自下而上匯報的統(tǒng)計模式，從而為政府宏觀的經濟調控提供所需的統(tǒng)計信息。雖然近些年企業(yè)經濟統(tǒng)計有過一些改革，但原先的統(tǒng)計制度在本質上仍沒有多大的創(chuàng)新，許多企業(yè)的統(tǒng)計工作仍沿用計劃經濟時

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代的傳統(tǒng)模式，統(tǒng)計內容缺乏嚴謹性，統(tǒng)計意識薄弱，統(tǒng)計方法落后，統(tǒng)計制度相對經濟改革的步伐而言具有嚴重的滯后性，從而現(xiàn)代統(tǒng)計的職能得不到有效發(fā)揮，沒能適應知識經濟時代的要求。在面臨這些問題時，企業(yè)經濟統(tǒng)計工作的改革就顯得尤為重要和緊迫。

二、企業(yè)經濟統(tǒng)計工作改革的可行性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)經濟統(tǒng)計工作的改革有“科學發(fā)展觀”為其奠定了堅實的理論基礎，科學發(fā)展觀最重要的理論觀點是創(chuàng)新改革和可持續(xù)發(fā)展，應當將科學發(fā)展觀的重要思想融入到企業(yè)經濟統(tǒng)計改革的過程中來，力爭為企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展提供準確的參考信息和決策信息，將更多的改革實踐和改革思路結合到統(tǒng)計工作中來，確保在企業(yè)發(fā)展中貫徹實施科學發(fā)展觀。第二，先進的科學技術是企業(yè)經濟統(tǒng)計改革的技術保障，以信息科學和高新技術為標志的科技浪潮讓整個世界發(fā)生了巨大的變化，同時也為企業(yè)經濟統(tǒng)計改革提供了保障。

企業(yè)經濟統(tǒng)計改革的主要形式

一、經濟統(tǒng)計功能的改革。描述功能、分析功能和評價功能是企業(yè)經濟統(tǒng)計工作三個最主要的功能，描述功能需要把握各項統(tǒng)計指標之間的聯(lián)系，全面準確描述企業(yè)生產經營活動的全過程，深入改革傳統(tǒng)的孤立、片面的統(tǒng)計指標，從而構建晚上的企業(yè)統(tǒng)計指標體系。企業(yè)經濟統(tǒng)計工作中最為重要的是分析功能，企業(yè)統(tǒng)計人員應當運用先進的科學手段方法、先進的統(tǒng)計軟件，分析企業(yè)當前所面臨的情形以及預測未來有可能遇到的情況，從而對企業(yè)當前的生產經營能力以及企業(yè)未來的發(fā)展方向充分認識。

篇(2)

[關鍵詞]企業(yè)綜合統(tǒng)計：經濟：經營

企業(yè)統(tǒng)計以統(tǒng)計的方法收集企業(yè)生產經營過程中的數量方面相關信息，再通過對信息的統(tǒng)計分析得出科學的結論，并作出預測來指導企業(yè)生產經營的組織活動。市場經濟條件下，企業(yè)正面臨著來自各方面的壓力與挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須提高決策和管理水平。

企業(yè)綜合統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定經濟政策和計劃的主要依據。因此，在建立社會主義市場經濟的大環(huán)境下，關注經濟熱點，傳遞信息動態(tài)，正確使用決策方法，已成為引導企業(yè)工作實踐的關鍵環(huán)節(jié)。

筆者結合工作實踐，從以下幾個方面探討了提高企業(yè)綜合統(tǒng)計工作質量，優(yōu)化企業(yè)經濟決策的策略：

一、明確企業(yè)經濟環(huán)境，建立適應企業(yè)發(fā)展的綜合統(tǒng)計體系

綜合統(tǒng)計涉及企業(yè)生產經營的各個重要指標和企業(yè)內部的各個部門與環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產經營的綜合反映。進入新世紀以來，企業(yè)發(fā)展所面臨的外部經濟環(huán)境因素發(fā)生了很大變化，一些傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，在企業(yè)管理中未能充分發(fā)揮其基本職能。因此，新經濟條件下要求企業(yè)綜合統(tǒng)計行為能明確企業(yè)經濟環(huán)境，把握企業(yè)綜合統(tǒng)計重點，建立適應企業(yè)發(fā)展的綜合統(tǒng)計體系，使綜合統(tǒng)計工作真正成為企業(yè)生產經營的綜合反映與監(jiān)督。

一是以企業(yè)經濟運行動態(tài)為指導，建立綜合統(tǒng)計指標。市場競爭格局不斷變化，當企業(yè)在生產經營中出現(xiàn)新型業(yè)務時，應及時對指標體系進行補充和完善。在指標體系盡可能全面地反映現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)經營狀況的前提下，切實采取得力措施，加強指標質量的邏輯審核和協(xié)調性分析，如資產負債、營運發(fā)展、生產成本、獲利水平和人力資源等各個方面的信息。并強化對主要經濟指標的審核評估，準確把握宏觀指標問的邏輯關系，做到指標協(xié)調一致，努力提高數據質量，準確反映企業(yè)經濟運行態(tài)勢。

二是以現(xiàn)代科技技術為依托，規(guī)范綜合統(tǒng)計數據。現(xiàn)代化信息技術的飛速發(fā)展，信息網絡已經進入各個行業(yè)。企業(yè)統(tǒng)計管理工作也應將信息技術的優(yōu)勢充分利用起來，規(guī)范企業(yè)綜合統(tǒng)計數據。一方面，立足于本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數據庫與內部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經濟效益情況；另一方面，通過網絡運作，深入實際去了解數據與數據之間的聯(lián)系，了解數據背后所隱含的更深層次的矛盾和問題，從而更好把握企業(yè)經濟發(fā)展的方向，避免企業(yè)經營決策的片面性。

二是以滿足企業(yè)經營管理需求為前提，拓展綜合統(tǒng)計內涵。在新經濟環(huán)境下，企業(yè)要直接面向市場，以便按照市場取向對生產、經營的具體要素及時進行調整。因此，企業(yè)綜合統(tǒng)計在圍繞企業(yè)經營管理需要的基礎上，要圍繞企業(yè)的行政方針，不斷拓展統(tǒng)計服務的內涵。不僅需要以企業(yè)內部信息，如：勞動成果的、核算、資金存量與流量該算以及投入產出等為統(tǒng)計內容，更需要擴展到企業(yè)外部經濟環(huán)境的統(tǒng)計。

二、明確企業(yè)經營特點，建立適應企業(yè)發(fā)展的綜合統(tǒng)計方法

企業(yè)統(tǒng)計工作的重點在于對企業(yè)經營中存在的新情況、新問題能夠迅速做出反應，及時提出數據、觀點和對策，協(xié)助領導抓住決策良機，掌握工作的主動權。

在新形勢下特別是在市場經濟形勢下，要搞好統(tǒng)計分析工作，必須深入企業(yè)經營特點的實際調查研究，建立適應企業(yè)發(fā)展的綜合統(tǒng)計方法。

一是借助統(tǒng)計分析軟件(如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等)，充分進行深層次的數據挖掘，使企業(yè)統(tǒng)計的推斷能力和動態(tài)分析能力加強。并利用腦網絡系統(tǒng)以及強大的運算能力和存儲能力使統(tǒng)計分析工作與數據的采集和整理二大環(huán)節(jié)同步進行，縮短統(tǒng)計工作鏈，為企業(yè)全方位、多層次地提供優(yōu)質服務。

二是建立以抽樣調查為主的統(tǒng)計調查體系。在采集企業(yè)內部信息時。凡是沒必要采用全面調查或者根本無法進行全面調查的，均宜采用抽樣調查，在采集企業(yè)外部初級信息時必須完全采用抽樣調查。

三是健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬。統(tǒng)計臺帳是根據社會服務業(yè)統(tǒng)計資料整理和企業(yè)管理需要而設置的一種系統(tǒng)積累統(tǒng)計資料的登記帳冊。統(tǒng)計人員應全面地收集原始憑證，登好統(tǒng)計臺賬，正確了解每個技改項目的工作進度等情況。經過半年的實施，起到了很好效果，為事前控制好投資項目用款、為投資項目決策打好了基礎。

三、明確企業(yè)綜合統(tǒng)計結果，優(yōu)化企業(yè)經營決策

企業(yè)綜合統(tǒng)計不僅要全面、系統(tǒng)、完整地反映企業(yè)內部生產經營的實際情況，

更應該科學的為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做出決策和評估，將統(tǒng)計信息滯后的現(xiàn)狀切實改變，努力為提高企業(yè)的核心競爭力多做貢獻。因此，我們在加強企業(yè)綜合統(tǒng)計質量的同時，結合國家的產業(yè)政策等內容進行加工、整理、對比、分析和綜合研究，優(yōu)化企業(yè)經濟決策。

一是參與市場預測分析。企業(yè)要經營決策，必須弄清楚企業(yè)外部市場環(huán)境，全面掌握外部市場環(huán)境信息。因此，所以企業(yè)統(tǒng)計人員要加強對國家經濟發(fā)展相關政策的掌握，建立用戶信息資料檔案，從量和質的方面，以第一手資料運用現(xiàn)代統(tǒng)計方法對產品市場需求量進行調研分析，統(tǒng)計出產品在市場上的占有率，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作事前分析的預測指導的功能。同時，在市場經濟條件下，應重視對產品銷量的分析，對產品生產過程中的各項技術參數進行收集、整理和分析，把握“以銷定產”的原則，迅速為企業(yè)的產品結構調整、新產品的研發(fā)、節(jié)約降耗和節(jié)能環(huán)保等工作進行系統(tǒng)優(yōu)化。充分利用數理統(tǒng)計等先進的預測方法，為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做科學的決策和評估。

二是參與投資效益分析。企業(yè)綜合統(tǒng)計在投資決策中主要發(fā)揮的作用是從統(tǒng)計工作的角度，對企業(yè)投資決策提供可供決策選擇的方案，包括提供決策分析模型(方法)和決策分析結果。企業(yè)一般投資決策分析，主要包括投資項目和宏觀經濟分析。該分析是在適應整個國民經濟發(fā)展全局要求為前提的基礎上，來評價投資項目的決策方案，即應考慮社會產生什么影響，如就業(yè)、環(huán)境保護、增加外匯收入、填補某種技術空白、為國民經濟其他行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造重要條件等等。

二是參與企業(yè)價值的分析。企業(yè)價值的分析，可建立企業(yè)“經濟增加值”指標，加強對應收賬款的管理。如：建立“1年內應收賬款，2年內應收賬款，3年以上應收賬款”指標進行細化管理，加強對不同期限的應收賬款管理和控制。同時，可建立“不良、不實和關破資產處置損失、不良、不實和關破資產處置率”等指標，加強企業(yè)對不良資產和閑置資產處置，盤活資產，促進資金流動。

[參考文獻]

篇(3)

近年來，企業(yè)管理水平得到了長足的提高，傳統(tǒng)的企業(yè)經濟統(tǒng)計制度與方式已經不再適用于當今的企業(yè)管理方式，需要進行改革與創(chuàng)新。本文首先對企業(yè)經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的必要性和企業(yè)經濟統(tǒng)計存在的問題進行闡述，其次分析了企業(yè)經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性，最后從六個方面對企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的主要工作進行詳細解讀，以期為企業(yè)管理人員及相關從業(yè)人員提供理論依據與支持。

關鍵詞：

企業(yè)經濟統(tǒng)計；企業(yè)管理；創(chuàng)新；科學發(fā)展觀

自從加入WTO之后，我國的市場經濟逐漸完善，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了極大的革新，從傳統(tǒng)的企業(yè)人力模式轉變成以信息技術和知識產業(yè)為標志的知識經濟。因此，為企業(yè)的生產管理與決策提供依據的企業(yè)經濟統(tǒng)計工作也需要適應時代的發(fā)展，進行改革與創(chuàng)新。在實際的工作中，廢除傳統(tǒng)的統(tǒng)計環(huán)節(jié)里不能反映企業(yè)情況的統(tǒng)計內容，運用最新技術和管理方式，推動企業(yè)經濟統(tǒng)計的發(fā)展完善。

一、企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的必要性分析

1.企業(yè)管理的完善推動企業(yè)經濟統(tǒng)計創(chuàng)新企業(yè)制度的不斷發(fā)展，使得企業(yè)管理水平不斷提升。企業(yè)經濟統(tǒng)計是企業(yè)管理的一個重要工具，為企業(yè)的管理人員提供決策所需的信息支持，以此引導企業(yè)做出正確的決策，保證企業(yè)正常運行。企業(yè)管理水平的提高以企業(yè)信息化建設為基礎，而企業(yè)經濟統(tǒng)計則是需要對這些信息進行統(tǒng)計，此時傳統(tǒng)的企業(yè)經濟統(tǒng)計不再適用于新形式的企業(yè)管理，而是需要從事統(tǒng)計工作的員工建設一個與企業(yè)信息化水平相對應的企業(yè)經濟統(tǒng)計信息平臺，建立一套有針對性的統(tǒng)計指標體系，以此提供更客觀、更準確的數據。

2.目前企業(yè)經濟統(tǒng)計工作存在缺陷亟需創(chuàng)新改革我國目前所采用的企業(yè)經濟統(tǒng)計方法還是之前借鑒國外的統(tǒng)計模式來進行的。計劃經濟時代，管理部門將企業(yè)經濟統(tǒng)計當成是自身統(tǒng)計的基礎，通過填寫表格形成一套自上而下布置內容，自下向上報送信息的統(tǒng)計方式，以此為政府管理人員提供計劃經濟所需要的信息內容。自計劃經濟廢除后的這幾十年來，雖然許多企業(yè)進行了一些改革，但并沒有實質性的改變，仍是使用過去的統(tǒng)計制度。甚至不少企業(yè)還在使用計劃經濟時代的統(tǒng)計方法，對企業(yè)經濟數據只使用統(tǒng)計表格進行統(tǒng)計，而缺少對現(xiàn)代企業(yè)的適應?？偨Y來說，目前企業(yè)經濟統(tǒng)計工作存在的問題有四點：（1）經濟統(tǒng)計方法跟不上企業(yè)管理水平的發(fā)展；（2）統(tǒng)計工作人員的意識薄弱，使得統(tǒng)計職能得不到充分的發(fā)揮；（3）統(tǒng)計的信息設置不科學，不能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的經濟運行情況；（4）企業(yè)從事統(tǒng)計工作的員工缺少創(chuàng)新精神及改革能力。在此情景下，企業(yè)進行經濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新顯得尤為必要。

二、企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性分析

企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性可以從理論、技術、環(huán)境、政策四個角度進行分析。

1.科學發(fā)展觀為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了理論依據科學發(fā)展觀是改變世界的宏偉理論在當今社會的實踐闡釋及標書，解答的核心內容是用的科學世界觀及方法論來審視目前我國發(fā)展的情況。可持續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新精神，是科學發(fā)展觀的兩個核心內容。在企業(yè)發(fā)展過程中，應牢記科學發(fā)展觀，不能只看重經濟指標，還應持有可持續(xù)發(fā)展思想，使企業(yè)可以長久發(fā)展。為此，企業(yè)進行經濟統(tǒng)計工作時，可以結合科學發(fā)展觀理論，一方面要統(tǒng)計一些可持續(xù)發(fā)展相關的數據，一方面在統(tǒng)計工作中進行不斷的創(chuàng)新，以此為企業(yè)進行生產活動的可持續(xù)發(fā)展提供準確、客觀的統(tǒng)計信息。

2.不斷發(fā)展的科學技術為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了技術支持邁入21世紀，科學技術發(fā)展勢頭迅猛，以高新技術、信息科學為主的第三次科技浪潮使得世界企業(yè)模式都產生了改變。近年來還提出了工業(yè)4.0，特別是在信息技術方面，為企業(yè)的經濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了信息平臺的硬件及軟件支持；在管理技術領域，ERP技術及決策支持系統(tǒng)，為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了新方法的支持；在數理統(tǒng)計領域，算法的不斷發(fā)展與改進，為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了極為便利的工具支持。

3.企業(yè)管理水平的發(fā)展為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新創(chuàng)造了環(huán)境溫床企業(yè)經濟統(tǒng)計是企業(yè)管理的重要工具，企業(yè)管理的發(fā)展推動了企業(yè)經濟統(tǒng)計的進步，而企業(yè)經濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新又使得企業(yè)管理得到完善。隨著企業(yè)制度的不斷發(fā)展，企業(yè)管理中不斷引入新技術、新思路，使得企業(yè)管理模式得到極大的改革與完善，為企業(yè)經濟統(tǒng)計工作提供了更好的環(huán)境溫床。

4.國家政府對企業(yè)經濟統(tǒng)計工作的支持為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了政策支持隨著計劃經濟的結束，市場經濟的發(fā)展，統(tǒng)計工作在企業(yè)經濟發(fā)展中起到的作用越來越顯著，政府部門也重視起對企業(yè)進行經濟統(tǒng)計工作。為此，國家、地方政府紛紛制定了與之相關的政策、法規(guī)、制度，用以保障企業(yè)正常進行經濟統(tǒng)計工作，做到有法可依，為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新奠定了政策依據。

三、企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的主要工作

1.相關人員思想觀念的創(chuàng)新目前，許多企業(yè)還停留在過去的計劃經濟和傳統(tǒng)的統(tǒng)計制度的層面，把完成政府和領導布置的表格當成進行經濟統(tǒng)計工作的全部任務，導致最后得到的經濟統(tǒng)計資料客觀性、準確性得不到保證。在市場經濟情形下，企業(yè)相關人員必須要樹立起新的經濟統(tǒng)計觀念。（1）樹立起科學發(fā)展的思想，用以人為本的理念來指導企業(yè)進行統(tǒng)計工作。人是進行創(chuàng)新的首要因素，因此，企業(yè)想要進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新，首先要改變對人的管理。一方面，建立起對相關從業(yè)人員的培訓計劃，另一方面還應該制定起規(guī)范的激勵及約束機制來調動工作人員的積極性。此外，在進行經濟統(tǒng)計的實際工作中，也要考慮到人的影響，制定科學的工作計劃，簡化工作流程。具體來講，可以從三個角度分析：結合全面的發(fā)展觀思想，企業(yè)可以引導企業(yè)所有員工重視經濟統(tǒng)計方面的工作，使所有工作人員都參與到經濟統(tǒng)計中，進行出謀劃策；結合協(xié)調的發(fā)展觀思想，企業(yè)在進行經濟統(tǒng)計時，要做到協(xié)調有序，而不是只重視其中某一項工作；結合可持續(xù)發(fā)展觀的思想，企業(yè)在進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新時，要循序漸進，用發(fā)展的思想看待改革。（2）樹立起市場觀念。我國目前是市場經濟，這要求我國企業(yè)在進行經濟統(tǒng)計時不能再持有像過去一樣，只是統(tǒng)計一個表格交給上級完成任務的心態(tài)，而是要樹立起市場的觀念，重視對企業(yè)進行經濟統(tǒng)計的工作。在進行經濟統(tǒng)計時，不僅要統(tǒng)計企業(yè)內部的信息，還應與市場上競爭對手信息進行搜集對比。特別是一些跨國公司，還應搜集外國同類型公司的信息以進行對比。此外，企業(yè)經濟統(tǒng)計的信息也不要敝帚自珍，而是和相關企業(yè)共同進行信息分享，交流，以使統(tǒng)計的信息更加全面完善，更具有指導作用。（3）樹立起風險觀念。統(tǒng)計得到的數據，其真實性、可靠性都有一定的概率。因此，在統(tǒng)計容量確定的情況下，統(tǒng)計結果的準確度與可信度是相互矛盾的。此外，統(tǒng)計預測與進行決策等工作，也具有一定的風險性。因此，企業(yè)在進行經濟統(tǒng)計時，應重視工作中可能遇到的風險，并注意化解風險。

2.從經濟統(tǒng)計內容方面進行創(chuàng)新企業(yè)進行經濟統(tǒng)計工作的主要內容包括：企業(yè)的運行情況、企業(yè)的投入與產出、企業(yè)的經濟效益情況等。隨著市場經濟的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，傳統(tǒng)的經濟統(tǒng)計中的一些指標不再能夠表征企業(yè)的經營情況。比如，一些已經很少使用的原始憑證、一些過時的沒有衡量價值的指標等。在對企業(yè)經濟統(tǒng)計內容方面進行創(chuàng)新時，要理智舍棄這部分統(tǒng)計內容，拓展其它體現(xiàn)經濟信息的指標。比如，加入反映企業(yè)科技含量的企業(yè)產品的升級換代周期、企業(yè)的設備科技水平等的統(tǒng)計；加入反映企業(yè)信息化水平的企業(yè)電子商務方面的統(tǒng)計；加入反應知識經濟水平的人才、無形資產、企業(yè)科研水平等的統(tǒng)計；加入反映企業(yè)人文主義的企業(yè)文化的統(tǒng)計；加入反映企業(yè)凝聚力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ馁Y金籌措情況、資金增值潛力等的統(tǒng)計。

3.從企業(yè)進行經濟統(tǒng)計的功能角度進行創(chuàng)新企業(yè)進行經濟統(tǒng)計工作的主要功能模塊是：描述、評價、分析。其中，描述功能模塊，指的是對企業(yè)的生產經營過程進行準確的描述，結合各個指標的統(tǒng)計信息，建立一個完善的企業(yè)經濟統(tǒng)計指標體系。改革傳統(tǒng)的運用孤立的指標來進行統(tǒng)計的方式。評價功能模塊，指的是對企業(yè)的生產經營活動進行定量評價與分析，這個模塊貫穿于企業(yè)所有的經營活動中，設定的各個量化指標必須具有易取性、廣泛性，以便于獲取數據并與同類型企業(yè)進行對比分析。分析功能模塊，指的是企業(yè)運用各種經濟統(tǒng)計分析軟件，結合統(tǒng)計的數據信息，對企業(yè)當前的運行狀況及未來的發(fā)展進行科學的分析與預測，以使企業(yè)管理人員對企業(yè)的生產經營能力有一個更客觀、全面的認識，并對企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有一個更好的把握。

4.從經濟統(tǒng)計手段及方法方面進行創(chuàng)新高水平的科學技術是企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新的科技支撐。企業(yè)進行經濟統(tǒng)計過程中可以用到的科學技術包括：信息技術、網絡技術、物聯(lián)網技術、計算機技術等。比如，運用ERP(企業(yè)資源計劃）軟件，可以從系統(tǒng)的角度，對企業(yè)的物流、資金流、信息流進行三流整合，改善企業(yè)的工作流程，以此提高企業(yè)的核心競爭力。ERP軟件具有查詢功能，企業(yè)在進行經濟統(tǒng)計工作時，可以結合各種統(tǒng)計方法來分析信息的形成趨勢、各個統(tǒng)計內容直接的發(fā)展聯(lián)系等，根據分析結果對企業(yè)的發(fā)展情況做出預測。此外，ERP還具有動態(tài)監(jiān)控功能，為企業(yè)進行經濟統(tǒng)計發(fā)揮監(jiān)督職能提供了信息平臺，使企業(yè)的相關統(tǒng)計工作人員，可以實時獲得關心的數據，及時對企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)進行定期檢查、監(jiān)測及預警。通過該動態(tài)監(jiān)控功能，可以提示企業(yè)管理人員在企業(yè)生產活動中出現(xiàn)的偏差，并及時進行風險控制，針對出現(xiàn)的偏差類型提出相對應的解決對策，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

5.從運行模式進行的創(chuàng)新企業(yè)進行經濟統(tǒng)計工作的運行模式，應改變傳統(tǒng)的報表制度，而采用結合信息技術的經濟統(tǒng)計信息平臺。采用集中管理與分散管理相結合的經濟統(tǒng)計工作模式，應用信息技術平臺，實現(xiàn)運行模式的創(chuàng)新。

6.從人才管理方面的創(chuàng)新企業(yè)進行經濟統(tǒng)計創(chuàng)新，人才是關鍵。只有相關工作人員的素質得到了提高，才可能對經濟統(tǒng)計工作提出創(chuàng)新與改革。為了提高企業(yè)統(tǒng)計工作人員的素質與工作能力，使他們成為合格的經濟統(tǒng)計人才，企業(yè)應首先對企業(yè)內現(xiàn)有的統(tǒng)計工作人員進行職業(yè)培訓，提高員工的職業(yè)素質；其次應從高等院校應聘一些專業(yè)對口的大學生，提高企業(yè)經濟統(tǒng)計工作的理論基礎；最后應提高對企業(yè)經濟統(tǒng)計工作的激勵政策，鼓勵企業(yè)員工進行創(chuàng)新，此外還應經常組織員工到大型企業(yè)進行交流學習，以便跟緊時展，把握發(fā)展趨勢，不斷進行完善。

四、結論

近年來，隨著市場經濟的不斷完善和知識經濟的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理改革不斷深化。企業(yè)經濟統(tǒng)計是企業(yè)管理的一個重要工具，為企業(yè)的管理人員提供決策所需的信息支持，以此引導企業(yè)做出正確的決策，保證企業(yè)正常運行，做好企業(yè)經濟統(tǒng)計的創(chuàng)新工作，就變得極為重要。為此，企業(yè)應在科學發(fā)展觀的指導下，以現(xiàn)代企業(yè)經濟統(tǒng)計制度為依據，運用高科技的網絡技術和信息處理技術，開拓出企業(yè)經濟統(tǒng)計的美好未來。

參考文獻：

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篇(4)

關鍵詞：煙草企業(yè) 經濟運行分析

一、煙草企業(yè)經濟運行分析主要內容

（一）宏觀經濟環(huán)境分析

分析研究地區(qū)宏觀經濟、政策環(huán)境、人口流動、居民收入、社會零售、消費需求的影響因素。

（二）銷售分析

動態(tài)分析卷煙調撥、卷煙總體銷量、各類別卷煙銷量占比及原因、重點品牌銷售、品牌培育、低焦油卷煙銷售、商業(yè)及社會庫存、終端市場情況等進行全面的分析，重點分析銷售計劃目標與實際銷售進度之間的差距及產生原因，分析銷量同比及環(huán)比上升或者下降的原因，分析不同區(qū)域市場因素對銷售業(yè)績的影響，比如價格、服務、品牌、銷售策略等不同所造成的銷量的不同。

（三）煙葉生產經營分析

分析全市及產區(qū)分公司煙葉種植、收購、調撥關鍵時點的階段性主要指標情況，重點分析煙葉銷售、煙葉費用、煙葉效益指標及生產收購調撥情況；通過煙葉生產經營分析來穩(wěn)定煙葉生產經營。

（四）專賣監(jiān)管分析

重點分析月度、季度、半年、年度查處假煙網絡案件、假冒卷煙案件、真煙省內跨市流動及市外流入卷煙品牌、數量、案值、流向情況，關注市場凈化率及市場凈化率波動較大的單位，通過案件分析、市場監(jiān)管情況為市場銷售策略做出參考。

（五）物流成本費用分析

分析全市物流五項關鍵指標累計、同比及環(huán)比情況，與全省水平或同期對比排名，分析影響效率的因素、物流費用管控水平。

（六）財務分析

針對煙草企業(yè)的財會報表及其他財務相關資料作為分析對象，采用專門的分析技術與分析方法，對主營業(yè)務收入、利潤情況、成本情況、利稅情況、費用情況、收入分配等各環(huán)節(jié)進行分析和評價，分析企業(yè)的運營能力、盈利能力等一系列經濟管理活動。通過對財務分析使管理層了解當前企業(yè)經營狀況，為決策提供一定的依據及建議。

（七）其他分析

可以從企業(yè)內部工作流程、經營管理中存在的問題及改進措施、生產指標的完成情況及原因、企業(yè)人員崗位素質等進行分析，全面進行煙草企業(yè)經濟運行分析工作。

二、煙草企業(yè)經濟運行分析的意義

煙草企業(yè)經濟運行分析的意義主要有兩方面，一方面，通過經濟運行分析中的宏觀經濟環(huán)境分析、卷煙銷售分析、煙葉生產經營分析、專賣案件分析、物流成本費用分析、財務分析等指標可以反映出企業(yè)整體運營情況。另一方面，通過企業(yè)經濟運行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中存在的問題，明確企業(yè)未來發(fā)展目標，經濟運行分析企業(yè)高層可以通過分析結果來制定解決方案，并規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展目標，通過分析，來給企業(yè)提供參考建議與依據，這樣企業(yè)在做出決策的時候可以更科學、合理。一般企業(yè)領導要做出決策的時候需要大量的信息來決定，比如需要根據當前卷煙的庫存以及銷售情況來決定下個季度的生產指標。比如根據企業(yè)銷售增長率和企業(yè)資產增長率來了解企業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)未來生產研發(fā)投入做出決策。比如通過品牌環(huán)比增長情況、各類因素對品牌銷售額的影響等分析做出下一階段的銷售策略等。經濟運行分析的各類指標結果，能夠為領導決策做出參考依據，從而幫助企業(yè)快速發(fā)展。

三、煙草企業(yè)經濟運行分析現(xiàn)狀及改進對策

經濟運行分析對煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，雖然目前我國煙草企業(yè)已開展經濟運行分析工作，但是由于經驗不足、沒有專項人才等各方面原因導致煙草企業(yè)經濟運行分析還存在一些問題。首先，缺乏科學的分析指標體系設計，進行經濟運行分析的時候一定要結合企業(yè)自身的實際情況來設計經濟運行分析指標，很多企業(yè)在這方面不知道如何下手，可能會在網上下載一個模板，然后把數據生套進去，實際分析出來的內容對企業(yè)發(fā)展沒有任何意義，不具備參考性。第二，在進行經濟運行分析的時候，由于目前卷煙市場終端數據缺乏，很難采集到全面、即時、精準的指標數據，大多數據來源于系統(tǒng)內部的信息應用平臺，對于卷煙市場終端數據多采用基礎性的市場調研、人為的統(tǒng)計、經驗性的估算，缺乏基于市場需求的數據采集體系，導致分析出來的結果欠缺精準性、科學性、預判性。第三，企業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質能力偏低，經濟運行分析是要有這相關專業(yè)能力的人來開展分析工作，對統(tǒng)計知識的熟練掌握、數據分析工具的科學應用、市場發(fā)展態(tài)勢有前瞻性，知道從什么角度分析、清楚怎么提出問題與解決方案，只有這樣才能有效進行煙草企業(yè)經濟運行分析。

因為煙草企業(yè)經濟運行分析存在一些問題，導致分析結果不理想、質量不高，所以需要有一些措施，來改善這些不良現(xiàn)狀，可以從三方面著手。第一，利用信息技術力量，提高卷煙市場數據采集、信息化建設力度。煙草企業(yè)經濟運行分析是需要一定的數據平臺支持，這些都離不開信息技術的幫助，所以要想系統(tǒng)性的進行經濟運行分析就要創(chuàng)建生產、銷售、運行等一體化的信息化平臺，企業(yè)內部建立起能夠真實反映企業(yè)經營情況、銷售動態(tài)情況、經濟效益的內部報表，企業(yè)外部與零售客戶、卷煙消費者等建立信息共享平臺，讓煙草從生產到銷售各環(huán)節(jié)數據都能真實即時，并且實現(xiàn)信息共享，這樣才能夠更加專業(yè)的開展經濟運行分析。第二，構建合理、科學的經濟運行分析指標。不能為了完成經濟運行分析報告而分析，要根據企業(yè)實際管理需求來建立分析指標，要讓這些分析指標落實可行，用數據指標反映當前的經濟運行真實狀態(tài)、研判經濟運行發(fā)展的趨勢，這樣才能給企業(yè)管理提供有效建議，才能推動企業(yè)不斷發(fā)展。第三，要提升企業(yè)工作人員整體素質能力。當前企業(yè)核心競爭力是人才，企業(yè)員工的素質能力不同，專業(yè)技能水平不同、業(yè)務素質不同、職業(yè)道德觀念不同都會對企業(yè)經濟運行分析造成一定的影響，所以煙草企業(yè)構建一支高素質、高水平、高能力的人才隊伍，對企業(yè)經濟運行分析提供專業(yè)的分析，給予可信賴的建議，讓企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結束語

煙草企業(yè)經濟運行分析能夠反映企業(yè)整體運營情況、明確企業(yè)未來發(fā)展目標、為領導層決策提供參考依據，雖然目前煙草企業(yè)經濟運行分析還存在一些問題，但是只要我們通過不斷的總結分析，提高信息化建設力度、建立科學的分析指標、運用優(yōu)化的經濟運行分析方法、提高員工整體素質，就一定能夠改善不足之處，提高分析質量。

參考文獻：

[1]段伶俐.關于煙草企業(yè)經濟運行分析的幾點探討[J].現(xiàn)代經濟信息，2014，（02）

篇(5)

【摘　要】　在快速發(fā)展起來的市場經濟領域內，如何使企業(yè)更好的適應現(xiàn)代化的市場經營運作模式，提高企業(yè)的市場競爭力已逐步成為現(xiàn)代騎著領導者所關注的熱點之一。作為現(xiàn)代化企業(yè)內部管理的重要組成部分，統(tǒng)計工作是關系到企業(yè)經營決斷、發(fā)展走向等的關鍵環(huán)節(jié)，特別是隨著信息化技術的普及應用，打破固有的傳統(tǒng)工作模式，提高統(tǒng)計工作的創(chuàng)新性是促進企業(yè)快速發(fā)展的一項重要內容。下面本文將結合作者多年的工作實踐經驗，對如何實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新性統(tǒng)計工作進行簡單的論述，以供參考。

隨著經濟全球化的快速發(fā)展，行業(yè)間的貿易經營活動往來關系日漸密切的同時，也使得市場競爭日將激烈。此外，原有的傳統(tǒng)人工式的工作模式已逐漸不能適應快速變化的市場經營行情，特別是在信息化時代大發(fā)展的背景下，企業(yè)經濟統(tǒng)計工作也面臨著改革創(chuàng)新的重任。

1.　企業(yè)經濟統(tǒng)計工作進行創(chuàng)新性改革的必要性

為更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要，滿足現(xiàn)代化的市場運作機制，企業(yè)內部的各項管理工作都應進行科學化的創(chuàng)新性改革，特別是創(chuàng)新企業(yè)經濟統(tǒng)計工作，作為促進企業(yè)發(fā)展的關鍵性環(huán)節(jié)，更需進行現(xiàn)代化的創(chuàng)新機制。

1.1企業(yè)管理發(fā)展的必然要求

隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的不斷完善，開創(chuàng)了我國企業(yè)發(fā)展的新局面，對企業(yè)管理工作的要求進一步提升。企業(yè)經濟統(tǒng)計工作作為企業(yè)管理工作的重要手段，為企業(yè)管理者提供重要財政數據，幫助企業(yè)進行決策支持，從而促進企業(yè)經營活動順利進行。企業(yè)應該要求企業(yè)經濟統(tǒng)計工作人員建立完善的企業(yè)經濟統(tǒng)計信息網絡系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)網絡信息化管理。

1.2企業(yè)經濟統(tǒng)計的自身問題是企業(yè)經濟創(chuàng)新性統(tǒng)計的客觀要求

我國企業(yè)經濟統(tǒng)計自身存在的問題嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展速度，因此企業(yè)進行企業(yè)經濟統(tǒng)計創(chuàng)新工作是企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是解決企業(yè)經濟統(tǒng)計自身存在的問題的客觀要求。由此可見，企業(yè)經濟統(tǒng)計工作存在的問題嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)經濟統(tǒng)計工作較差，工作情況不佳，從而使得企業(yè)必須要采取措施創(chuàng)新企業(yè)經濟統(tǒng)計，實現(xiàn)企業(yè)經濟統(tǒng)計工作效率和工作質量。

2.　企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的可行性

隨著網絡信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性管理成為可能，有助于企業(yè)經濟實現(xiàn)創(chuàng)新性統(tǒng)計。正是因為，市場經濟的快速發(fā)展，客觀的社會環(huán)境、物質條件以及科學的思想理論都為企業(yè)進行進行創(chuàng)新性統(tǒng)計提供了條件，從而使企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計具有可行性。

2.1科學發(fā)展觀成為企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的理論思想

科學發(fā)展觀是用科學的世界觀和方法論指導我國快速發(fā)展，并且，創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的重要思想理論。企業(yè)在進行經營活動中應該以科學發(fā)展觀作為理論指導實踐活動，實現(xiàn)企業(yè)長遠利益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計要以科學發(fā)展觀為指導思想，堅持創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展觀念，實現(xiàn)企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計。

2.2先進的科學技術成為企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的技術保障

隨著全球經濟水平的不斷提高，科學技術水平也不斷提高，科學技術的變更速度也非?？?。因此，先進的科學技術成為企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的技術保障。隨著網絡信息技術的迅猛發(fā)展，計算機技術得到廣泛的應用；隨著數理統(tǒng)計科學的不斷進步為企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計提供了堅實的理論基礎；由此可見，隨著科學技術的進步，成為企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的技術保障，使企業(yè)經濟實現(xiàn)創(chuàng)新性統(tǒng)計成為可能。

3.　企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的具體內容

通過對企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的必要性和可行性分析，企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計是必要的，對于提高企業(yè)經濟統(tǒng)計工作質量，提升企業(yè)管理水平，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

3.1創(chuàng)新思想觀念

由于企業(yè)經濟統(tǒng)計工作長期受到經濟體制和傳統(tǒng)的統(tǒng)計理論束縛，嚴重影響了企業(yè)經濟統(tǒng)計的工作質量，因此，企業(yè)必須要創(chuàng)新經濟統(tǒng)計觀念。首先，企業(yè)應該在經濟統(tǒng)計工作中樹立科學發(fā)展的觀念，堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。企業(yè)要完善對統(tǒng)計人員的管理，不僅要建立統(tǒng)計人員的培訓規(guī)劃，還要通過良好的激勵和約束機制調動統(tǒng)計人員的積極性。另外在企業(yè)經濟統(tǒng)計的實際工作中，要多考慮人的因素，制定合理的規(guī)劃，簡化過繁瑣的工作程序。全面的發(fā)展觀要求企業(yè)引導廣大員工充分重視企業(yè)經濟統(tǒng)計工作，使每個人都參與到企業(yè)經濟統(tǒng)計系統(tǒng)的建設中去。協(xié)調的發(fā)展觀要求企業(yè)經濟統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)協(xié)調有序的進行，不能片面強調某一方面。可持續(xù)發(fā)展觀指的是企業(yè)經濟統(tǒng)計工作的改革與創(chuàng)新必須循序漸進，不能急于求成。其次，企業(yè)在經濟統(tǒng)計工作中應該樹立市場觀念，企業(yè)不僅要做好內部統(tǒng)計工作，還要重視收集和統(tǒng)計相關競爭企業(yè)的各類信息。最后，統(tǒng)計信息的可靠性只有一定的概率保證程度。在樣本容量一定的情況下，統(tǒng)計的置信度和精確度是相互矛盾的。統(tǒng)計預測和決策也具有偶然性和風險性。因此企業(yè)經濟統(tǒng)計工作應樹立風險意識，注意方法和化解統(tǒng)計風險。

3.2創(chuàng)新經濟統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段

企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計應該創(chuàng)新經濟統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段，保證企業(yè)經濟統(tǒng)計的工作效率。因此，在企業(yè)經濟統(tǒng)計工作應該創(chuàng)新統(tǒng)計方法和手段，例如，科學的應用信息技術、計算機技術、網絡技術和控制技術，尤其是采用先進的ERP技術，從而建立完善的企業(yè)經濟統(tǒng)計網絡信息平臺，使統(tǒng)計人員能夠全方位的了解企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，加強對企業(yè)經營活動進行風險控制和經營運行狀態(tài)的檢查、監(jiān)測以及預警，提高企業(yè)經濟統(tǒng)計的工作質量。

3.3創(chuàng)新企業(yè)經濟統(tǒng)計運行模式

在企業(yè)經濟統(tǒng)計工作中應該放棄傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計報表制度，應該創(chuàng)新出新的企業(yè)經濟統(tǒng)計運行模式。例如，企業(yè)統(tǒng)計信息管理中心就是很好的經濟統(tǒng)計運行模式，這些運行模式充分體現(xiàn)了集中管理與分散管理有效結合的統(tǒng)計管理模式，合理的采用新的信息技術、傳輸技術和處理技術等，完善企業(yè)經濟統(tǒng)計。

3.4內容的創(chuàng)新

企業(yè)經濟統(tǒng)計的基本內容包括企業(yè)活動條件的統(tǒng)計、企業(yè)投入和產出統(tǒng)計、企業(yè)經濟效益統(tǒng)計。隨著知識經濟的發(fā)展和企業(yè)改革的深化，企業(yè)經濟統(tǒng)計所包含的內容中逐漸出現(xiàn)了與現(xiàn)實情況不相適應的部分，比如某些過時的、已沒有實際價值的指標和一些很少使用的原始憑證等，對這些部分應當合理的舍棄。此外，更重要的是，應拓展企業(yè)經濟統(tǒng)計的內容，以進一步體現(xiàn)新經濟信息的特征。如采用反映高科技含量的設備科技水準統(tǒng)計、產品升級換代周期統(tǒng)計等；反映信息化、網絡化的企業(yè)虛擬運作統(tǒng)計、電子商務統(tǒng)計等；反映知識經濟的人才創(chuàng)造力統(tǒng)計、無形資產統(tǒng)計、企業(yè)科研能力與水平統(tǒng)計等；反映人本主義的企業(yè)文化統(tǒng)計、企業(yè)凝聚力統(tǒng)計以及反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資金籌措力統(tǒng)計、資金增值力統(tǒng)計、企業(yè)對資源與環(huán)境影響統(tǒng)計、企業(yè)創(chuàng)新能力統(tǒng)計等等。

結束語

隨著市場經濟、知識經濟的迅速發(fā)展，隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)經濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中起著越來越重要的作用，做好企業(yè)經濟統(tǒng)計的創(chuàng)新工作不僅對企業(yè)的發(fā)展乃至對整個國民經濟的發(fā)展都有著不可忽視的重要意義。本文通過對關于企業(yè)經濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的相關問題的分析和研究，從中深刻的認識到企業(yè)通過進行創(chuàng)新性經濟統(tǒng)計，對于提高企業(yè)經濟統(tǒng)計工作質量，提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

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篇(6)

關鍵詞：供應鏈管理；中小企業(yè)；戰(zhàn)略供應商；評價與選擇

一、引言

后金融危機時代的到來對世界經濟帶來了不同程度的影響。企業(yè)作為市場經濟主體，隨著市場經濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在生產管理與經營過程中迎來了機遇與挑戰(zhàn)。面對后金融危機時代市場經濟激烈、產品滯銷等問題，企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新成為企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競爭發(fā)展的必然趨勢。

二、后金融危機時代與企業(yè)經濟管理的概述

1.后金融危機時代。后金融危機時代主要指代自2008年美國發(fā)生次貸危機后，全球經濟從觸底到回升再到新一輪的增長的時間段。這一時期是不確定的，或短（二至三年）或長（十年乃至更久）。在此階段內，金融行業(yè)、經濟實體產業(yè)或多或少會受到影響，加之近年來經濟全球化的不斷深入，受國外以及國內的多元化因素的影響，企業(yè)將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，為適應市場變化需求，避免在下個經濟增長周期中被淘汰出局，企業(yè)經濟管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略改革成為必然趨勢。2.企業(yè)經濟管理。企業(yè)經濟管理是指企業(yè)在運營過程中企業(yè)管理者對企業(yè)各經濟活動進行管理的總稱，其宗旨在于通過管理提升企業(yè)經濟效益，保證企業(yè)長效發(fā)展。隨著經濟管理理念體系與實踐體系的不斷完善，企業(yè)經營管理已成為一門系統(tǒng)、全面的學科。通常情況下企業(yè)管理工作人員在進行企業(yè)管理時，會依據企業(yè)實際情況與發(fā)展需求，制定一系列經營制度、管理系統(tǒng)、經營方法與運行模式，維護企業(yè)正常運營。常規(guī)情況下，企業(yè)在長期發(fā)展過程中，形成了相對完善的管理系統(tǒng)體系，即普遍由生產經營管理系統(tǒng)、組織經營管理系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)以及財政經營管理系統(tǒng)等共同組成，用以保證企業(yè)穩(wěn)定與長效發(fā)展。因此，在后金融危機時代進行企業(yè)經營管理創(chuàng)新時，需從根本出發(fā)，進行系統(tǒng)、模式、制度以及方法的創(chuàng)新與改革。

三、后金融危機時代企業(yè)經濟管理基本特征

1.綜合性增強。由企業(yè)經濟管理相關概述可知，企業(yè)管理的宗旨在于提升企業(yè)經濟效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，在后金融危機時代背景下，企業(yè)要想達到管理目標，體現(xiàn)企業(yè)經濟管理價值，則需進一步加強經濟管理的綜合性，實現(xiàn)企業(yè)整體經濟效益的強化。即，以價值為導向，對企業(yè)各部門、各項經營活動與運行操作進行管控，從而提升企業(yè)經濟效益，促進企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。2.注重企業(yè)領導決策。企業(yè)經濟管理工作的組織開展與企業(yè)領導決策存在密切的關聯(lián)性，而采取指標作為反應企業(yè)市場經營實際情況的重要指標，對企業(yè)領導的經營決策具有重要影響作用。因此，在后金融危機時代下，為提升企業(yè)競爭力，避免出現(xiàn)產品滯銷問題，企業(yè)領導需以財務指標為基點，結合企業(yè)實際經營狀況制定經濟管理制度、運行模式，進行管理系統(tǒng)調整。從而保證企業(yè)發(fā)展與市場變化的協(xié)調與統(tǒng)一。3.關聯(lián)性提高。在后金融危機時代，企業(yè)經濟管理的綜合性增強，管理范圍涉及到各經營活動項目中。因此，企業(yè)經濟管理制定的高低將直接影響企業(yè)經濟效益，而企業(yè)經濟效益與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)員工發(fā)展存在密切的關聯(lián)性。因此，企業(yè)經濟管理與企業(yè)各項管理工作的關聯(lián)性得到提升。

四、后金融危機時代企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略

1.革新經濟管理理念。管理理念的更新是推動企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的主動力。因此，在后金融危機時代下，作為企業(yè)經濟活動的組織者、企業(yè)發(fā)展的引領者，企業(yè)領導應注重自身經濟管理理念的革新，并充分發(fā)揮榜樣作用，實現(xiàn)先進管理理念在企業(yè)全體員工中的有效滲透。首先，我國企業(yè)領導應堅持黨的領導，緊跟國家政策支持方向，貫徹落實黨政方針，保證企業(yè)發(fā)展與國家市場經濟建設目標的一致。其次，企業(yè)應用長遠的眼觀看待問題，依據企業(yè)實際情況制定長期發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經濟管理理念的創(chuàng)新。與此同時，企業(yè)管理工作人員，應從整體層面出發(fā)，站在全局角度為企業(yè)制定經濟管理制度，調整管理系統(tǒng)，用以保證企業(yè)運行模式的契合性而不是一味的求新求異。2.深化財務管理的認知與理解。財務管理作為企業(yè)經濟管理的總要組成部分，是保證企業(yè)資金科學配置，提升企業(yè)經濟活動價值，保證企業(yè)經營決策正確的關鍵點。因此，企業(yè)管理人員以及財務工作人員，應提升自身對財務管理重要性的認知，樹立財務管理意識、會計意識，從而加強企業(yè)資金流向的有效控制。對此，企業(yè)可通過建立完善的財務管理制度、規(guī)范財務報表格式、完善財務預算體制、建立財務管理教育培訓制度等方式，進行相關工作人員管理水平與能力的強化，規(guī)范工作人員工作行為，落實工作人員工作職責。3.建立科學財務支出約束機制。財務支持約束機制是企業(yè)經濟管理內部機制創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，對提升企業(yè)財務系統(tǒng)管理質量，強化企業(yè)財務系統(tǒng)管理水平具有重要影響作用。首先，制定完善的財務支持約束機制制度，包括財務工作者崗位責任制度、財務工作日常執(zhí)行規(guī)范、企業(yè)經費管理制度、企業(yè)公共財務資源管理制度等等。應以保證財務管理的規(guī)范性與科學性，實現(xiàn)各項財務管理工作的準確落實。其次，建立完善的監(jiān)督體系，加強企業(yè)員工對企業(yè)經濟管理的自主參與性，從而實現(xiàn)企業(yè)資金價值的最大化發(fā)揮。與此同時，在工作經驗、經濟管理運行模式借鑒的過程中，需依據企業(yè)實際情況以及各部門工作屬性、工作情況進行財務支出約束機制的調整與改革，保證財務支出約束機制符合各部門發(fā)展需求，從而實現(xiàn)財務支出約束機制作用的有效發(fā)揮。此外，進一步完善企業(yè)預算管理體系，通過配置專業(yè)工作人員、健全基礎設施建設，提升企業(yè)財務管理抗風險能力。4.調整企業(yè)經營策略。在企業(yè)生產與運營管理過程中，企業(yè)經營策略的有效落實對提升企業(yè)經濟效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。因此，在后金融危機時代，調整企業(yè)經營策略，保證經營策略的科學性、合理性、實用性、完善性是進行企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重點工作之一。在此過程中，企業(yè)應堅持實事求是原則，依據自身實際經營情況與市場變化需求，為企業(yè)制定長期發(fā)展目標，并在此基礎上，對企業(yè)進行科學定位，樹立企業(yè)品牌形象，通過借助多媒體進行企業(yè)宣傳，營造良好企業(yè)文化，從而提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。5.引進先進采取管理技術與方法。在信息時代背景下，信息技術、計算機技術、互聯(lián)網技術等科學技術的有效應用，已成為企業(yè)現(xiàn)代化建設的重點內容。因此，在企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的過程中，應注重先進管理技術與方法的引入。例如，在財務管理中，為滿足新時期財務管理工作需求，可應用電子信息技術、智能化監(jiān)控技術等建立信息化財務管理系統(tǒng)，并通過該系統(tǒng)進行財務信息統(tǒng)計、查賬、保證、審核等，從而提升財務管理質量與效率。

五、結語

總而言之，在后金融危機時代市場競爭日漸加劇的環(huán)境下，企業(yè)應貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展理念，采取行之有效的方法進行企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新與改革，應以保證企業(yè)經營符合社會與市場變化需求，提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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篇(7)

一、數理統(tǒng)計與企業(yè)管理的關聯(lián)性

1. 是企業(yè)計劃管理的基本工具。作為企業(yè)管理工作中的重要組成部分之一,企業(yè)計劃管理過程離不開數理統(tǒng)計,以便對所需數據與資料進行統(tǒng)計，數理統(tǒng)計為企業(yè)計劃的制定提供了基本依據，對企業(yè)計劃的方法進行檢查，也屬于企業(yè)計劃額制定中的重要方面，因此，可以這樣說，數理統(tǒng)計為企業(yè)計劃管理提供了基本工具。

2. 為企業(yè)管理活動提供了依據。企業(yè)的良好發(fā)展需要對實施情況了解充分,數理統(tǒng)計滿足了這一要求，其以數學語言為依據，對現(xiàn)有指標體系進行了構建，可以將企業(yè)業(yè)務活動、執(zhí)行過程等各個環(huán)節(jié)加以量化，具有更精確、更直觀、更有針對性等特點。就統(tǒng)計報表而言，它可使管理者直觀、清晰地了解企業(yè)經營與生產狀況。對于產品流通統(tǒng)計報表而言,管理人員能夠借助于數理統(tǒng)計，得出所存在的問題，經簡單計算,將產品庫存、流通狀況同其他年度相對應情況加以對比，其增長、發(fā)展情況進行了解。此類統(tǒng)計報表直觀反映了管理的偏差和存在的問題，管理者可以依據市場動態(tài)變化情況，及時加以調整。此外,產品生產狀況、市場供求關系情況、企業(yè)發(fā)展條件等，這些都離不開數理統(tǒng)計,只有借助于其專業(yè)化的統(tǒng)計方法,方可組織開展調查，對企業(yè)所需了解情況加以分析和研究，及時掌握最新動態(tài),采取可行方法，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展搭建良好的平臺。

3.為企業(yè)活動監(jiān)督面了重要手段。企業(yè)借助于數理統(tǒng)計,對自身發(fā)展狀況加以統(tǒng)計，該統(tǒng)計其實也為企業(yè)的“自查”提供了重要的手段。通過統(tǒng)計所需情況，對企業(yè)各項活動進行監(jiān)督。在統(tǒng)計中及時找到所存在問題，通過統(tǒng)計了解企業(yè)發(fā)展需求,加快企業(yè)管理工作的改革。通常而言,企業(yè)管理采用數理統(tǒng)計方法,能夠對企業(yè)各項事務的執(zhí)行狀況加以查看，對所涉及資料進行檢查，對企業(yè)所制定計劃的執(zhí)行狀況進行檢查，掌握業(yè)務活動進展，明確企業(yè)發(fā)展動態(tài)。在齡淀計劃期限內,對預計劃進展情況加以對比，明確計劃執(zhí)行狀況，針對剩余計劃具有直觀的認識,便于進一步調整速度，若難以在計劃規(guī)定期限內完成,可以及時制定措施，加快跟進;若時間足夠充裕，可加以調整?？偠灾?就企業(yè)管理人員而言，必須把控好計劃發(fā)展速度，逐步調整其內容及執(zhí)行方式，提高工作效率，確保計劃順利開展。此外，就企業(yè)經濟核算而言，采用數理統(tǒng)計方法對企業(yè)經濟核算進行監(jiān)督也十分有必要。經濟核算嚴格與否標志著企業(yè)管理工作質量的高低，為了最大限度地提升企業(yè)經濟航數理統(tǒng)計所發(fā)揮的作用不可小覷。

4.為企業(yè)經濟研究提供了參考。企業(yè)管理工作離不開有效的管理方法,為此,必須摸清經濟發(fā)展及價值規(guī)律，以防企業(yè)各項活動盲目、主觀地開展，導致最終失敗，因此，企業(yè)經濟研究工作十分重要。企業(yè)經濟研究內容主義包括了經濟的發(fā)展趨勢、特征及走向等，對此類內容的分析和研究，也需收集大量數據、材料，也離不開數理統(tǒng)計方法，如平均指標、動態(tài)數列等。由此可知,數理統(tǒng)計為企業(yè)經濟研究工作提供了所需數據與資料，客觀反映了企業(yè)的生產與經營情況,為企業(yè)各項經濟活動運行提供了重要的參考。

二、運用數理統(tǒng)計,提高企業(yè)管理水平

為了推動企業(yè)健康發(fā)展，提高經濟、社會效益，必須加強企業(yè)管理，提高管理水平，這一過程離不開數理統(tǒng)計工具的運用。主要體現(xiàn)在如下方面：

1. 產品質量控制。企業(yè)所生產產品的質量并非一成不變,每批次產品的質量多多少少都存在差異性，這主要是由于諸多隨機、難以控制的以及突發(fā)性可控等因素引發(fā)的。若產品生產過程只受到隨機因素的影響，則稱該過程為統(tǒng)計控制狀態(tài)，此時其質量特征值服從正態(tài)分布，依據正態(tài)分布的性質可知，生產過程以”千分之三”為依據進行質量控制，以便實現(xiàn)事前控制,避免不合格產品出現(xiàn)，有助于企業(yè)經濟效益的大幅提升。

2. 產品質量管理。采用質量控制圖旨在對生產工序進行監(jiān)控，確保其處于統(tǒng)計控制狀態(tài)下，最大限度地減少不合格產品出現(xiàn)，但是，產品最終檢驗仍很有必要。對所有產品進行檢驗是難以實現(xiàn)的，此時，需要運用數理統(tǒng)計中的”小概率事件原則”,采用一次抽樣檢驗對產品合格與否進行推斷。

3. 管理決策分析。1939年，統(tǒng)計學家瓦爾特首次提出了 ”決策理論”進行假設檢驗及參數估計。制定決策四大步驟如下:一是明確決策制定目標;二是找出可行性的方案;三是選擇方案;四是對已選方案加以評價。決策分析需要以中心準則-期望值方法為依據，進行最優(yōu)方案的選擇，并按照最優(yōu)方案加以執(zhí)行。隨著信息咨詢公司的大量出現(xiàn)，若決策過程中開展了試驗、調查，獲取了附加信息，即可對先驗概率進行修正，獲取后驗概率，該概率涵蓋了所有經驗和方法，并吸收借鑒了試驗與調查信息，能夠正確加以決策，極大地提升了企業(yè)管理決策的期望效益。

三、結語