序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

現(xiàn)在，廣告主需要以更少的預(yù)算進(jìn)行更加實(shí)效的媒體傳播；客戶品牌和產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷追求差異化，單純通過選擇媒體已經(jīng)不能滿足廣告主準(zhǔn)確覆蓋細(xì)分市場(chǎng)和定向接觸目標(biāo)人群的更高需求。在這一背景下，從技術(shù)層面上尋求更深入、更有針對(duì)性的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，成為了廣告主的熱切期望，也成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)者積極努力的方向。

同時(shí)，隨著技術(shù)的革新和市場(chǎng)的不斷發(fā)展，媒介碎片化，受眾多樣化，市場(chǎng)細(xì)分化，所有這一切都在要求廣告業(yè)努力探索和發(fā)現(xiàn)更精確、更高效的傳播方式，讓廣告主盡可能避免不必要的浪費(fèi)。如今，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也開始遵循這一規(guī)律，將精準(zhǔn)營(yíng)銷的概念及其市場(chǎng)應(yīng)用推向新的高度。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，把傳統(tǒng)媒體的分眾方式，如電視頻道專業(yè)化以及報(bào)紙的雜志化，以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告效果進(jìn)行精確計(jì)量的技術(shù)手段結(jié)合起來(lái)，打造出了數(shù)字環(huán)境下真正意義上的、更加強(qiáng)大的精準(zhǔn)傳播。

正是基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)推薦時(shí)代已經(jīng)到來(lái)的判斷，浪淘金在其第一個(gè)跨行業(yè)、跨地域、跨媒體的效果廣告新平臺(tái)“賣霸”，以及覆蓋各類媒體的“通用流量平臺(tái)”數(shù)月后，就正式“推薦引擎”。

據(jù)了解，“推薦引擎”的工作原理是：推薦引擎會(huì)搜集互聯(lián)網(wǎng)上每個(gè)用戶的點(diǎn)擊、跳轉(zhuǎn)、停留時(shí)間和來(lái)源等用戶行為，然后基于自身的“高維數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)”技術(shù)分析用戶在網(wǎng)上的這些行為，抽取出行為特征，建立用戶行為預(yù)測(cè)模型，從而總結(jié)用戶行為規(guī)律，預(yù)測(cè)用戶當(dāng)前對(duì)各種類型的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買概率，從而確定用戶的消費(fèi)意圖。

資深網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人士指出，讓互聯(lián)網(wǎng)用戶想看的信息通過一定手段主動(dòng)推送到用戶瀏覽器上，是所有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人的終極夢(mèng)想，不過這一夢(mèng)想的門檻也足夠高：不但要求廣告服務(wù)商有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘能力，還需要其擁有足夠多的廣告展示資源，做信息推薦須滿足這兩個(gè)基本條件。

在任何一個(gè)頁(yè)面上，云端的服務(wù)器計(jì)算出用戶的偏好和欲望，自然匹配并推送用戶感興趣的相應(yīng)信息。換言之，無(wú)論用戶在互聯(lián)網(wǎng)的任何頁(yè)面，他所需要的信息就在他的面前。

這是推薦引擎，不是搜索，卻可能成為驅(qū)動(dòng)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)的另一副驅(qū)動(dòng)新引擎，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)而言，一股新熱潮正在襲來(lái)。

一位企業(yè)人士在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷提高了顧客總價(jià)值。精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)一”的營(yíng)銷，在這種觀念指導(dǎo)下，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分考慮了消費(fèi)者需求的個(gè)性特征，增強(qiáng)了產(chǎn)品價(jià)值的適應(yīng)性，從而為顧客創(chuàng)造了更大的產(chǎn)品價(jià)值。在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，精準(zhǔn)營(yíng)銷更注重服務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造，努力向消費(fèi)者提供周密完善的銷售服務(wù)，方便顧客購(gòu)買。另外，精準(zhǔn)營(yíng)銷通過一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，努力提升自身形象，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的偏好與忠誠(chéng)。

篇(2)

普華永道和市場(chǎng)研究公司W(wǎng)ilkofsky Gruen Associates的數(shù)據(jù)顯示，全球網(wǎng)絡(luò)廣告支出將從2004年的180億美元增長(zhǎng)至2013年的870億美元，在全球廣告市場(chǎng)上的份額將從4%變?yōu)?9%。

而崛起中的電子商務(wù)，正在成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的重要來(lái)源。以Google為例，2010年第四季度，在Google前十大廣告客戶中，亞馬遜以5100萬(wàn)美元的開支位居首位，Ebay則以2200萬(wàn)美金位居第六。中國(guó)同樣如此。統(tǒng)計(jì)顯示，2009年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)156億元，電子商務(wù)客戶就貢獻(xiàn)了約50億元。

這無(wú)疑將刺激互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資熱情。無(wú)論是2008年成立的浪淘金還是2009年創(chuàng)立的MediaV，都欣喜地發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)給他們帶來(lái)不可思議的增長(zhǎng)速度。

但一個(gè)關(guān)鍵問題是，電子商務(wù)客戶究竟需要怎樣的網(wǎng)絡(luò)廣告？

在5月27日舉行的“2011電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)(上海)峰會(huì)”上，分眾傳媒CEO江南春繼續(xù)推廣自己的“偉哥理論”，他認(rèn)為，對(duì)于電商企業(yè)而言，CPS(按訂單付費(fèi))和搜索的優(yōu)勢(shì)在于“效果轉(zhuǎn)換快，成本可以評(píng)估”，但他認(rèn)為這猶如吃“偉哥”，見效快但得不斷地吃，但如果做品牌營(yíng)銷，就猶如吃中藥，需要時(shí)間，但調(diào)理好了元?dú)饩蛷?qiáng)勁、持久，所以要“中西結(jié)合”效果才更好。

電商新貴麥包包董事長(zhǎng)葉海峰也在峰會(huì)上表示，一年之前，麥包包基本上還是在賣貨、求量，2011年之后，也要開始做品牌營(yíng)銷。

相應(yīng)地，目前在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，業(yè)呈現(xiàn)出兩大脈絡(luò)：一脈是浪淘金、億瑪這樣的純效果廣告平臺(tái)，另一脈是包括傳漾、悠易互通、易傳媒等在內(nèi)品牌廣告公司；MediaV則希望集效果和品牌營(yíng)銷的作用于一身。

資本也在重兵屯兵這兩大領(lǐng)域。鼎暉、華登國(guó)際、經(jīng)緯創(chuàng)投、光速創(chuàng)投、紀(jì)源資本、甚至默多克的新聞集團(tuán)、索羅斯的量子基金都閃爍其中。

而談及對(duì)MediaV的投資，紀(jì)源資本合伙人李宏瑋也表示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)正處在高速發(fā)展的階段，近年來(lái)在電子商務(wù)和品牌廣告主的推動(dòng)下，市場(chǎng)對(duì)廣告效果和精準(zhǔn)營(yíng)銷的要求越來(lái)越高。中國(guó)這塊市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力。

經(jīng)緯創(chuàng)投一家機(jī)構(gòu)就同時(shí)布局了兩家企業(yè)：浪淘金和傳漾，他們分別定位于精準(zhǔn)的效果廣告平臺(tái)和精準(zhǔn)的品牌廣告平臺(tái)。這兩個(gè)投資，借用經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人左凌燁的觀點(diǎn)，都是基于經(jīng)緯很看好互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)這個(gè)方向。

早在100多年前，第一個(gè)現(xiàn)代意義上的廣告主約翰·華納梅克已經(jīng)在糾結(jié)那被“浪費(fèi)了一半”的廣告費(fèi)。今天，廣告主對(duì)“精準(zhǔn)”的需求是有增無(wú)減的，尤其是電子商務(wù)企業(yè)。

但如何才是精準(zhǔn)？如何做到精準(zhǔn)？如何才能更精準(zhǔn)？

無(wú)論是李宏瑋、左凌燁還是光速創(chuàng)投的宓群，都看重這些被司的“技術(shù)”，他們認(rèn)為，技術(shù)是這些公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其實(shí)，從Google、百度的按點(diǎn)擊付費(fèi)、到按電話、注冊(cè)、留言付費(fèi)，再到按訂單付費(fèi)，都是靠技術(shù)力量朝著“更有效果”、“更精準(zhǔn)”在演進(jìn)。

但按點(diǎn)擊付費(fèi)也被廣告主抱怨“惡意點(diǎn)擊”，按電話付費(fèi)也會(huì)遭遇“推銷保險(xiǎn)、打印機(jī)之類的無(wú)效電話”。

在一位電商公司的負(fù)責(zé)人看來(lái)，按訂單付費(fèi)是目前較為徹底的效果廣告，每一筆支出的回報(bào)率都實(shí)現(xiàn)了可控。

綠盒子市場(chǎng)總監(jiān)周浩認(rèn)為，目前來(lái)說(shuō)，真正按訂單(CPS)結(jié)算的營(yíng)銷平臺(tái)還在少數(shù)，畢竟“風(fēng)險(xiǎn)很大”。

相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)主打“精準(zhǔn)營(yíng)銷”概念的品牌廣告平臺(tái)數(shù)量更多，眾多品牌廣告平臺(tái)并不向廣告主承諾最終的效果。甚至，有時(shí)候廣告主自己都對(duì)所謂的“精準(zhǔn)”提不出一個(gè)“量化”的要求，而廣告業(yè)的回扣現(xiàn)象也使得渾水摸魚的精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)還有生存的空間。

篇(3)

在這種大環(huán)境中,“輕營(yíng)銷”的概念應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要輔助環(huán)節(jié),被眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)做制勝的法寶,然而傳統(tǒng)粗放式推廣方法已不能滿足精細(xì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷需求,企業(yè)投資回報(bào)率也在不斷下降,因而市場(chǎng)亟待出現(xiàn)一種更為快捷高效的營(yíng)銷途徑。

隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為傳播平臺(tái)的營(yíng)銷行業(yè)如雨后春筍般迅速壯大,其整體服務(wù)水平也呈現(xiàn)出階梯式的增長(zhǎng),并誕生了以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式。以悠易互通為代表的精準(zhǔn)廣告運(yùn)營(yíng)商,憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和高效的營(yíng)銷系統(tǒng),為廣告主提供全體系整合服務(wù)和更為精細(xì)的定制服務(wù),助力各行業(yè)商家在“輕營(yíng)銷”背景下大展身手。

聆聽“輕營(yíng)銷”的腳步

現(xiàn)代消費(fèi)者的行為很大程度上影響著企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷方式的選擇,當(dāng)買方市場(chǎng)成為主導(dǎo)時(shí),企業(yè)就需要為價(jià)值客戶提供更具差異化的服務(wù)。由此可見,具備廣泛覆蓋、快速傳播、突破時(shí)空限制等多重優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)多維傳播平臺(tái),當(dāng)仁不讓地成為企業(yè)的不二選擇。

艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)逆勢(shì)增長(zhǎng),全年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)207.3億元,同比增長(zhǎng)21.9%,同時(shí)2010年市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將突破300億元。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)規(guī)模和驚人的發(fā)展速度,在“輕營(yíng)銷”理念的引領(lǐng)下,各行業(yè)經(jīng)營(yíng)者都加快了企業(yè)自身的整合速度,包括團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、管理、銷售等多種環(huán)節(jié),同時(shí)不再將投放局限在電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)大型媒體,而是逐漸轉(zhuǎn)向更為靈活、輕巧的網(wǎng)絡(luò)媒體,更加注重傳播的精細(xì)化和精準(zhǔn)性,以實(shí)現(xiàn)最大化的投資回報(bào)。

“精準(zhǔn)”輕巧出擊

篇(4)

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

既然互聯(lián)網(wǎng)是共性和基礎(chǔ)，首當(dāng)其沖的就是傳統(tǒng)企業(yè)，必須著手加上互聯(lián)網(wǎng)。所謂互聯(lián)網(wǎng)化，就是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)流程中所有信息不對(duì)稱環(huán)節(jié)的替換、優(yōu)化與重構(gòu)，或者干脆創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值鏈。

在盧彥看來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，包括從戰(zhàn)略規(guī)劃到品牌建設(shè)、從組織變革到文化重塑、從產(chǎn)品研發(fā)到營(yíng)銷推廣的所有方面，有“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”三個(gè)層面以及“商業(yè)模式、管理模式、產(chǎn)品模式、營(yíng)銷模式”四個(gè)維度?！皟?yōu)術(shù)”階段主要是產(chǎn)品模式與營(yíng)銷模式，本質(zhì)上是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具，如O2O、C2B、社會(huì)化營(yíng)銷等，在更精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)用戶需求、最大限度地滿足并超越用戶需求的同時(shí)，降低成本，提高效率，方案是“在線、互動(dòng)、聯(lián)網(wǎng)”三部曲。“明道”階段，就是要利用互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)改造企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)的上下游價(jià)值鏈，企業(yè)平臺(tái)化、組織扁平化、員工創(chuàng)客化，用戶全程參與倒逼管理升級(jí)、考核去KPI、全員客服，最終為企業(yè)全面導(dǎo)入“平等、開放、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)基因。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最高階段就是“取勢(shì)”，整合內(nèi)外資源用互聯(lián)網(wǎng)的玩法開辟新的商業(yè)模式，如長(zhǎng)尾、平臺(tái)、免費(fèi)、跨界、社群、融合等。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的取向不是唯一

實(shí)際上，企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”后，“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，根本就沒有了傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的區(qū)別，所以刻意追求成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司并不是一個(gè)理性的取向。歷史學(xué)家湯因比提醒我們：“對(duì)一次挑戰(zhàn)做出了成功應(yīng)戰(zhàn)的創(chuàng)造性的少數(shù)人，必須經(jīng)歷一種精神上的重生，才能使自己有資格應(yīng)對(duì)下一次、再下一次的挑戰(zhàn)?！笨梢?，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是“精神上的重生”，而不是簡(jiǎn)單的“軀體再造”。

篇(5)

事實(shí)上，大視頻是通過很多數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)的。首先，多達(dá)80%到90%的用戶通過互聯(lián)網(wǎng)觀看視頻，視頻的滲透率在各個(gè)領(lǐng)域是最高的，用戶數(shù)高達(dá)4.9億；其次，90%到95%以上的帶寬被互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶占用，目前占用用戶時(shí)間最長(zhǎng)的就是視頻，其次才是音樂、社區(qū)和游戲等。此外，從廣告價(jià)值看，到2015年視頻行業(yè)廣告規(guī)模將達(dá)到250億元，蘊(yùn)含著非常多的機(jī)會(huì)。如此多的用戶通過平臺(tái)觀看內(nèi)容，是既有價(jià)值又有想象空間的平臺(tái)，目前很多投資者非常看好視頻產(chǎn)業(yè)。

2012年5月，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模更是超過搜索服務(wù)，躍居第一，成為覆蓋最多網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類型。與此同時(shí)，隨著視頻網(wǎng)站快速崛起，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)大有與電視等傳統(tǒng)媒體平分秋色之勢(shì)，它正在成為一種新的大眾媒體。既擁有最廣泛的覆蓋，又可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷—互聯(lián)網(wǎng)視頻營(yíng)銷正在成為傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷強(qiáng)有力的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

新大眾媒體

受眾眼球正在向網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)移。艾瑞研究院院長(zhǎng)首席分析師曹軍波發(fā)現(xiàn)，在最近幾個(gè)月互聯(lián)網(wǎng)各類服務(wù)的月滲透率和覆蓋人數(shù)中，網(wǎng)絡(luò)視頻都超過了搜索服務(wù)?！耙曨l已經(jīng)成為網(wǎng)民主流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)的預(yù)算隨著用戶需求走，互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模將強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)?！?/p>

截至2012年年底，視頻網(wǎng)民達(dá)到4.9億，越來(lái)越多的網(wǎng)民放棄電視，電視媒體的老年化特征非常明顯，只看電視不看視頻的受眾平均年齡為42歲左右?！案嗟娜碎_始依賴互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槠綍r(shí)工作非常繁忙，沒有時(shí)間按照電視的播放表觀看熱播劇，于是只好轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)?！毙律袌?chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超說(shuō)。

作為新型的大眾媒體，網(wǎng)絡(luò)視頻有著與傳統(tǒng)大眾媒體不同的特征：首先，視頻用戶不再是被動(dòng)的觀眾，他們可以互動(dòng)，參與到媒體當(dāng)中，甚至自己就是一個(gè)媒體。其次，視頻比電視更具有線性傳播特性，打破了時(shí)間和空間限制。“第一，電視場(chǎng)景在客廳，第二，電視有非常明確的時(shí)間，錯(cuò)過時(shí)間就不能看到節(jié)目和廣告，而視頻更自由，受眾可以在方便的時(shí)間和空間看視頻，打破了單一的媒介屬性，成為一種可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)接觸受眾的媒體，這是很重要的突破?！毙っ鞒J(rèn)為，終端技術(shù)革命，尤其是芯片和多終端技術(shù)革命，多屏?xí)r代已經(jīng)到來(lái)，受眾可以通過各種各樣的終端觀看視頻，用戶的觀看習(xí)慣發(fā)生了非常大的變化?！斑@種變化意味著我們的品牌和產(chǎn)品，跟消費(fèi)者聯(lián)系的手段和場(chǎng)景在發(fā)生巨大的變化?！?/p>

肖明超認(rèn)為，視頻在營(yíng)銷方式方面也具有電視所不具有的特征，“電視的營(yíng)銷方式比較單一，就是廣告、植入和冠名等，但視頻可以跟很多媒介進(jìn)行整合，比如和社交媒體整合，比如病毒營(yíng)銷、微電影營(yíng)銷等等”；而且，網(wǎng)絡(luò)視頻還有個(gè)人化特征，“電視是一家人一起看，不夠精準(zhǔn)，而視頻是個(gè)人化媒體，可以根據(jù)人群做更多的細(xì)分，選擇男性、女性或一二三線城市等地域特征進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷”。

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)陳剛認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻的優(yōu)勢(shì)在于不僅有差異化的特征，還有電視所具備的其他優(yōu)勢(shì)?！半娨暿褂玫母鞣N廣告類型，在視頻上都可以使用，而且視頻營(yíng)銷形式遠(yuǎn)比傳統(tǒng)電視要豐富得多?；旧夏隳芟氲降暮戏ǖ模谝曨l上都可以做。而且可控性強(qiáng)，你可以根據(jù)你的需要、選擇，根據(jù)你的時(shí)間安排，你想要多長(zhǎng)時(shí)間，你想面對(duì)哪一個(gè)市場(chǎng)，你有什么樣的需求，可控性非常強(qiáng)?！标悇傉f(shuō)。

互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)的特點(diǎn)是傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的，“性價(jià)比高，價(jià)格便宜。包容度大，我要強(qiáng)調(diào)—互聯(lián)網(wǎng)視頻營(yíng)銷是目前包容度最大的，有非常多的形式可以利用，不是簡(jiǎn)單的貼片、植入、冠名，它跟傳統(tǒng)媒體不一樣，有非常多的形態(tài)，給企業(yè)一個(gè)盡最大可能把品牌、產(chǎn)品推出的機(jī)會(huì)”。陳剛認(rèn)為，對(duì)于貼片廣告，觀眾出于對(duì)內(nèi)容的期待，容忍度要高于其他硬性廣告。

此外，移動(dòng)視頻廣告將在2013年迎來(lái)增長(zhǎng)?！懊刻焱砩?2：00之后有一定比例的用戶用手機(jī)看視頻，特別是睡前一小時(shí)。目前使用兩個(gè)及以上的終端看網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶比例在不斷加大，用手機(jī)看視頻的使用率僅次于電腦，用平板看視頻的時(shí)長(zhǎng)在不斷拉長(zhǎng)，視頻跨屏行為已成為常態(tài)，而各個(gè)視頻網(wǎng)站也都開始重視移動(dòng)端視頻APP的體驗(yàn)優(yōu)化，2013年有可能是移動(dòng)視頻商業(yè)化爆發(fā)之年?！毙っ鞒f(shuō)。

大數(shù)據(jù)使精準(zhǔn)營(yíng)銷成為可能

與傳統(tǒng)的大眾媒體相比，網(wǎng)絡(luò)視頻因具有互聯(lián)網(wǎng)特性，可以使?fàn)I銷更加精準(zhǔn)。目前，技術(shù)已經(jīng)可以追蹤簡(jiǎn)單的用戶軌跡，比如點(diǎn)開了哪些網(wǎng)頁(yè)、觀看了哪些內(nèi)容、何時(shí)進(jìn)來(lái)、何時(shí)跳出等以及用戶基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)資料等結(jié)構(gòu)化信息。對(duì)于希望提高營(yíng)銷效率的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更加精準(zhǔn)是企業(yè)對(duì)視頻營(yíng)銷的首要需求。

“如果能夠追蹤網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的軌跡，就可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)容匹配。在網(wǎng)絡(luò)上，不是簡(jiǎn)單的推送和曝光，而是更加匹配的營(yíng)銷。男性喜歡體育節(jié)目，就可以匹配男性喜歡的產(chǎn)品，比如汽車和體育用品等?！毙っ鞒J(rèn)為，從大數(shù)據(jù)的角度，視頻營(yíng)銷還有更大的開發(fā)價(jià)值。“可以讓營(yíng)銷更精準(zhǔn)，更加了解消費(fèi)者特征，在互聯(lián)網(wǎng)上，可以根據(jù)網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣和購(gòu)買行為等，給他們打上更多的標(biāo)簽。要注意怎樣‘打動(dòng)’消費(fèi)者，而不是傳統(tǒng)大眾媒體時(shí)代‘打中’的概念，不是只關(guān)注覆蓋，而是讓營(yíng)銷更加有效。企業(yè)要集中精力鎖定焦點(diǎn)消費(fèi)人群進(jìn)行大范圍傳播?！?/p>

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平認(rèn)為，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)比較粗放，以資源和資本投入和耗費(fèi)為主，“決策基本是靠拍腦袋，對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、用戶等了解不夠，數(shù)據(jù)的存放、存儲(chǔ)和深度挖掘都做得不夠。但是目前有個(gè)苗頭，這種情況即將發(fā)生改變。內(nèi)需不景氣、環(huán)境不確定等，企業(yè)都在想辦法擴(kuò)大銷售。因此，精細(xì)化的營(yíng)銷方式將更加受到重視”。

一方面是為了提高營(yíng)銷效率，另一方面是為了減少傳播噪音，直達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者，企業(yè)的營(yíng)銷傳播正向著更加精準(zhǔn)化的方向前進(jìn)?！按髷?shù)據(jù)的發(fā)展是方向，這是基本趨勢(shì)，一定要把大數(shù)據(jù)做好，才能把企業(yè)營(yíng)銷效率、服務(wù)品質(zhì)和針對(duì)性、個(gè)性化的程度做好?！焙悠秸J(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的CMO如果不能玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)不了解，沒有管理數(shù)據(jù)的方法，實(shí)現(xiàn)在線的、實(shí)時(shí)的、基于數(shù)據(jù)的營(yíng)銷，“就不是一個(gè)稱職的CMO”。

企業(yè)需求推動(dòng)視頻營(yíng)銷發(fā)展，這就要求視頻網(wǎng)站提供更加精準(zhǔn)化、細(xì)分化的營(yíng)銷方式，而大數(shù)據(jù)使?fàn)I銷精準(zhǔn)化成為可能。

大用戶帶來(lái)大數(shù)據(jù)

作為擁有七億多用戶的大平臺(tái)，毫無(wú)疑問，騰訊擁有其他平臺(tái)無(wú)法比擬的數(shù)據(jù)量。2011年4月，騰訊開始在視頻領(lǐng)域發(fā)力，整合QQlive和騰訊網(wǎng)寬頻、QQvideo播客等視頻產(chǎn)品形成了現(xiàn)在的騰訊視頻。

騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧認(rèn)為，騰訊的優(yōu)勢(shì)幫助騰訊視頻迅速發(fā)展?！膀v訊視頻依托于騰訊多個(gè)社交平臺(tái)，為用戶提供了最為便捷的上傳、分享體驗(yàn)，比如QQ、微信、SNS、QZONE、朋友等?！眲⒋簩幷f(shuō)。

用戶在騰訊旗下諸多平臺(tái)上的行為將產(chǎn)生大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過騰訊搜集與分析，對(duì)七億多用戶這一龐大的用戶量進(jìn)行細(xì)分，產(chǎn)生一個(gè)個(gè)精細(xì)化、類型化的用戶群，從而使騰訊旗下各個(gè)平臺(tái)的營(yíng)銷更加精準(zhǔn)化，其中自然包括騰訊視頻。

“騰訊視頻是騰訊集團(tuán)未來(lái)五大核心戰(zhàn)略之一，目前騰訊視頻已經(jīng)超過游戲、社區(qū)了，它是占有時(shí)間最長(zhǎng)的、用戶量最大的。從廣告價(jià)值看，廣告主越來(lái)越重視視頻廣告，而且視頻廣告是一個(gè)很大的市場(chǎng)。視頻廣告是一場(chǎng)革命，廣告主是極其看重的，它完全是按照人群的畫像、地域、內(nèi)容實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定向的，這是以前互聯(lián)網(wǎng)達(dá)不到的，而視頻可以做得更好?！眲⒋簩幷f(shuō)。

目前貼片廣告是視頻營(yíng)銷的主要方式之一，對(duì)于騰訊視頻來(lái)說(shuō)，其主要資源也是來(lái)自于貼片，但是與眾不同的是騰訊開發(fā)的QQID，使其在數(shù)據(jù)對(duì)接方面更加準(zhǔn)確?！艾F(xiàn)在絕大部分視頻投放還是根據(jù)Cookie定向，跟第三方對(duì)接，而騰訊除了Cookie之外還多了一步，就是通過QQID讓企業(yè)的廣告投放更精準(zhǔn)?！彬v訊全國(guó)策劃中心總經(jīng)理翁詩(shī)雅說(shuō)。

在視頻平臺(tái)上，經(jīng)常涉及的數(shù)據(jù)包括流量的來(lái)源和去向?！跋喈?dāng)多的用戶都是經(jīng)過朋友推薦才去看那些劇，你看了這些劇之后也會(huì)向外傳播，其中最重要的一點(diǎn)就是你的關(guān)系鏈。因此，要真正掌握中國(guó)不同層次、深淺強(qiáng)弱程度不同的關(guān)系鏈脈絡(luò)?！蔽淘?shī)雅表示，45.3%的人看片子是由于朋友推薦，分享的渠道第一是通過QQ，第二是其他社交平臺(tái)。“所以對(duì)我們來(lái)講，深淺強(qiáng)弱不同的關(guān)系鏈，騰訊掌握的程度是相當(dāng)高的，現(xiàn)在可以一鍵分享到QQ聊天、微博，未來(lái)可以分享到微信，都在我們的規(guī)劃中。騰訊利用大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，能夠做到更細(xì)致、精準(zhǔn)地投放?！?/p>

篇(6)

客觀地看，個(gè)人信息安全的問題的確在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展中一直被忽視，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域很多對(duì)個(gè)人信息的掠奪已經(jīng)由來(lái)已久，央視的曝光不管抓的是不是最典型和最關(guān)鍵的問題，其引發(fā)的對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上個(gè)人信息保護(hù)的憂慮都是遲早會(huì)被引爆的定時(shí)炸彈，而這個(gè)問題其實(shí)越早被重視，越早形成共識(shí)，也就越對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有利。

實(shí)際上，要解決所謂“互聯(lián)網(wǎng)隱私問題”，我們不能被被非專業(yè)的視角帶偏了方向，也不應(yīng)該為了撩撥公眾的痛點(diǎn)而“蓋歪了樓”。要解決這個(gè)問題，我們首先需要回答的其實(shí)是――“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？”

過去幾十年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)世界的巨大改變，其實(shí)本質(zhì)上只是改變了兩個(gè)變量――一個(gè)是信息的總量；一個(gè)是信息的流動(dòng)速率。而這兩個(gè)變量的高速提升背后恰恰是信息的“生產(chǎn)成本”和“交換成本”高度降低，這就是計(jì)算機(jī)（包括今天的移動(dòng)終端）和互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）的結(jié)合的偉大之處。

所以簡(jiǎn)單的Cookie也好，更復(fù)雜的位置、喜好，甚至是關(guān)系信息也罷，這些信息的大量自動(dòng)產(chǎn)生和低成本的交換，是我們能夠體驗(yàn)到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的美妙和神奇服務(wù)的基礎(chǔ)。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)必定是比個(gè)體更加了解其自身，因?yàn)檫@個(gè)了解的過程理論上是隨時(shí)通過個(gè)人信息、軌跡等進(jìn)行的。如果這些信息都被定義為隱私，都被用戶因?yàn)榭謶侄芙^交換和輸出，那么互聯(lián)網(wǎng)的意義將徹底喪失。

所以個(gè)人信息切不可被簡(jiǎn)單粗暴的與隱私畫上等號(hào)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候個(gè)人信息完全不是隱私，而是用戶愿意主動(dòng)分享的東西。否則Facebook將不會(huì)存在，Instagram就不會(huì)有上億月活用戶，新浪微博上也不會(huì)有人愿意加V，騰訊微信上也不會(huì)有人用搖一搖和上傳通訊錄。

實(shí)際上，個(gè)人信息與隱私之間永遠(yuǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的疆界，沒有人能靜態(tài)地界定其區(qū)別。那么我們面對(duì)的問題的核心實(shí)質(zhì)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)人信息的保護(hù)上，而不是簡(jiǎn)單的泛化到隱私這個(gè)刺激性的詞匯上。

要保護(hù)個(gè)人信息，貌似有很多制度要制定，有很多行規(guī)要建立，有很多共識(shí)要形成。不過簡(jiǎn)單來(lái)看，最關(guān)鍵的是兩個(gè)核心問題的確立。

首先，個(gè)人信息應(yīng)該明確是一種屬于個(gè)人的資產(chǎn)；其次，這種資產(chǎn)應(yīng)該遵循“價(jià)值交換”原則。這意味著對(duì)獲取用戶信息的企業(yè)必須給予用戶“等價(jià)”的工具、服務(wù)和更好的用戶體驗(yàn)，不能存在單向掠奪，也不應(yīng)該在用戶不知情的情況下轉(zhuǎn)賣給他人而不對(duì)等獲利。

篇(7)

2011年伊始階段，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)仿佛坐上了資本市場(chǎng)的特快專列，悠易互通、傳漾、盤石等公司趕趟般的分別宣布完成2000萬(wàn)美元的融資。這是如此的巧合，三個(gè)公司都是技術(shù)型網(wǎng)絡(luò)廣告公司，完成了同樣金額的融資，時(shí)間又扎堆到了一起。不禁讓人想到這些舉動(dòng)是網(wǎng)絡(luò)廣告公司不甘人后的體現(xiàn)，也是其公關(guān)宣傳的手段。

不去管高調(diào)宣布融資的作秀成分，但融資背后所隱含著的是一種信心，即全球資本市場(chǎng)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)的押注。谷歌產(chǎn)品管理副總裁尼爾?莫漢近日表示，未來(lái)幾年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)顯示廣告(也稱品牌廣告、展示廣告)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1000億美元，這將給谷歌帶來(lái)“相當(dāng)大的機(jī)遇”。谷歌首席執(zhí)行官埃里克-施密特對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)則更加樂觀，他在美國(guó)互動(dòng)廣告局年會(huì)中表示，“全球在線顯示廣告市場(chǎng)可在未來(lái)10年內(nèi)達(dá)到2000億美元的規(guī)模，增長(zhǎng)速度會(huì)超出所有人的預(yù)期?！笔召?gòu)了DoubleClick之后的谷歌如虎添翼，在顯示廣告市場(chǎng)和搜索引擎廣告市場(chǎng)并蒂開花，為自己布局未來(lái)市場(chǎng)的同時(shí)，也獲取了眼下利益。當(dāng)下，谷歌無(wú)疑已成為全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)上的巨擘。

最新數(shù)據(jù)顯示，2010年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)以258億的規(guī)模已經(jīng)首次超越報(bào)紙廣告228億的規(guī)模。除美國(guó)外，日本早在2009年就已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模的趕超，全球網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模上升趨勢(shì)也十分明顯，預(yù)計(jì)于2013年實(shí)現(xiàn)超越。

2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)模約為50億美元，報(bào)紙廣告則為63億美元。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2011年兩者的位置將發(fā)生首次轉(zhuǎn)變，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入將達(dá)到72億美元，從而超越報(bào)紙68億美元的廣告收入規(guī)模。究其原因，首先，隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用普及和深化，用戶的網(wǎng)絡(luò)瀏覽時(shí)間逐年遞增；其次，網(wǎng)絡(luò)廣告表現(xiàn)形式多樣，對(duì)目標(biāo)群體更具有針對(duì)性，且按營(yíng)銷效果付費(fèi)等多樣性的付費(fèi)方式讓廣告主認(rèn)可其營(yíng)銷價(jià)值；再次，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開發(fā)線上業(yè)務(wù)，對(duì)線上廣告的需求推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)一步增長(zhǎng)。

據(jù)了解，在2010年第4季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模數(shù)量和增長(zhǎng)率兩方面的提升十分明顯，一方面來(lái)自于熱點(diǎn)事件刺激，即亞運(yùn)會(huì)的開幕對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)形成了刺激，致使整體規(guī)模有了明顯的提升。另一方面，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)已成為廣告主營(yíng)銷過程中的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)已得到廣告主的廣泛重視，成為其廣告投放的重要平臺(tái)。廣告主需求的多樣也使得網(wǎng)絡(luò)廣告投放形式不斷增多，投放量不斷加大，進(jìn)而促使整體市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

技術(shù)：資本的競(jìng)逐點(diǎn)

細(xì)致觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)無(wú)疑是令投資者青睞的融資法寶。最近獲得風(fēng)投的幾個(gè)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告公司，無(wú)論是傳漾、悠易互通、盤石，還是易傳媒，無(wú)一例外的都是技術(shù)型的網(wǎng)絡(luò)廣告公司；再看下前些年獲得風(fēng)投的好耶、億瑪?shù)纫步允羌夹g(shù)見長(zhǎng)。

經(jīng)歷過金融危機(jī)洗禮后的網(wǎng)絡(luò)廣告，經(jīng)歷了盤整、再次攀升的過程。今后，網(wǎng)絡(luò)廣告還將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)廣告走向新高的核心推動(dòng)力無(wú)疑將落到網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)上。技術(shù)使得人們能夠從網(wǎng)絡(luò)廣告中持續(xù)挖掘出區(qū)別于其他媒體廣告的優(yōu)勢(shì)與魅力，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)廣告日漸走向精準(zhǔn)之時(shí)，網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)是這趨勢(shì)背后的重要支撐。因此，在網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)上有專長(zhǎng)的公司，成為了資本追逐的寵兒。

國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)融資動(dòng)向。今年2月22日，網(wǎng)絡(luò)廣告解決方案提供商傳漾科技獲得了著名風(fēng)投企業(yè)經(jīng)緯創(chuàng)投，以及祥峰中國(guó)投資公司、海納亞洲創(chuàng)投的第二輪融資，融資規(guī)模共計(jì)2000萬(wàn)美元。事實(shí)上，在傳漾創(chuàng)立十個(gè)月的時(shí)候就迎來(lái)了第一次規(guī)模性風(fēng)投介入。據(jù)悉，傳漾在成立至今的兩年時(shí)間里，發(fā)展百家國(guó)際級(jí)廣告客戶，銷售額以數(shù)十倍速度增長(zhǎng)，其所憑借的就是專攻網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)，并且因?yàn)槭艿搅速Y本市場(chǎng)的垂青。

在宣布融資消息的同時(shí)，傳漾也正式推出了名為Media Matrix的營(yíng)銷平臺(tái)，其功能包括千家網(wǎng)絡(luò)媒體資源的用戶群分析、媒體分析、媒介計(jì)劃和效果監(jiān)測(cè)等，為廣告主提供一站式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，使網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)和智能。當(dāng)然，傳漾也一直感受到自身頭頂?shù)膲毫?。想要憑借技術(shù)走出一條新路，但同時(shí)又要面對(duì)4A公司的強(qiáng)勢(shì)客戶資源市場(chǎng)地位。這時(shí)，傳漾作為第三方技術(shù)公司開始苦苦思忖著出路：在互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷技術(shù)底層平臺(tái)的選擇上，大致有三個(gè)方向。搜索引擎作為其中之一已被百度和谷歌雙寡頭壟斷；第二個(gè)方向?yàn)閺V告的和監(jiān)測(cè)；第三個(gè)則是針對(duì)用戶的數(shù)據(jù)挖掘和精準(zhǔn)定向。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大部分出身于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)先鋒的傳漾科技另辟了一條蹊徑，找準(zhǔn)了自己的角色定位，為產(chǎn)業(yè)鏈上的媒體、商、客戶、第三方咨詢調(diào)研機(jī)構(gòu)提供各種技術(shù)支撐平臺(tái)和營(yíng)銷平臺(tái)。

今年2月15日，互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)定向廣告公司悠易互通對(duì)外宣布，成功獲得由美國(guó)橡樹投資領(lǐng)投的第二輪總計(jì)2000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，并欲求積極擴(kuò)張國(guó)內(nèi)在線廣告市場(chǎng)版圖。去年2月，悠易互通則獲得來(lái)自思偉投資和戈壁合伙人的第一輪風(fēng)險(xiǎn)投資，融資額度為1200萬(wàn)美元。據(jù)悉，此次新注入的第二輪資金，將用于提升悠易互通現(xiàn)有的創(chuàng)意視頻和富媒體廣告平臺(tái)等產(chǎn)品的實(shí)力。

今年1月，盤石公司獲得上海聯(lián)創(chuàng)投資管理有限公司向其提供的2000萬(wàn)美元融資資金，上海聯(lián)創(chuàng)投資董事長(zhǎng)徐漢杰表示，投資是因?yàn)榭春没ヂ?lián)網(wǎng)廣告業(yè)的巨大市場(chǎng)空間，同時(shí)也看好盤石。而對(duì)于2000萬(wàn)美元這筆業(yè)內(nèi)最大融資，盤石公司負(fù)責(zé)人田寧則顯得十分淡然。在他看來(lái)，盤石已經(jīng)經(jīng)過了一家企業(yè)對(duì)于融資的渴望期、彷徨期?！斑@筆資金將主要被用于內(nèi)部消化，用于市場(chǎng)渠道、研發(fā)等部門，主要是提高內(nèi)部員工福利上。我們也不會(huì)冒險(xiǎn)非得用掉這筆錢，用不掉說(shuō)不定會(huì)放在保險(xiǎn)柜里。”

2010年12月，易傳媒向外界透露，完成4000萬(wàn)美元的第三輪融資。此輪融資主要將用于加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、推動(dòng)移動(dòng)廣告平臺(tái)業(yè)務(wù)以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y和并購(gòu)。首先，融資的一部分資金仍將用于加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。其次，另一部分資金將用于發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

易傳媒由擁有資深互聯(lián)網(wǎng)廣告背景的團(tuán)隊(duì)于2007年1月創(chuàng)辦，目前其已經(jīng)研發(fā)出自有的網(wǎng)絡(luò)廣告投放技術(shù)。打個(gè)比方，其商業(yè)模式就是把優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)媒體資源整合成一張“大網(wǎng)”，而消費(fèi)者和用戶則在這張網(wǎng)上，通過這張細(xì)心編織的“網(wǎng)”便能幫助客戶網(wǎng)住他們想找的目標(biāo)受眾。事實(shí)上，易傳媒此前就已經(jīng)完成了兩輪融資。2008年6月，易傳媒獲得由金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金牽頭的1000萬(wàn)美元融資。金沙江創(chuàng)投的董事總經(jīng)理丁健當(dāng)時(shí)表示：“我們已經(jīng)對(duì)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò) 廣告市場(chǎng)考察了很長(zhǎng)時(shí)間。易傳媒團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)背景很強(qiáng)，這支團(tuán)隊(duì)熟悉世界上先進(jìn)的廣告網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)模式和技術(shù)，同時(shí)他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)有強(qiáng)大的廣告客戶和合作網(wǎng)站人脈?！?/p>

2009年6月，易傳媒又完成了第二輪3000萬(wàn)的融資。易傳媒CEO閻方軍自信地表示，“通過我們的技術(shù)平臺(tái)，可以為我們的客戶找到任何他們想找的人。”據(jù)了解，每臺(tái)電腦都捆綁一個(gè)特定的IP，其安裝瀏覽器都會(huì)在網(wǎng)上留下特定的痕跡，這些信息中都包含著特定的‘時(shí)空信息’。互聯(lián)網(wǎng)的這種特性使得易傳媒在短時(shí)間內(nèi)建立一個(gè)海量的數(shù)據(jù)庫(kù)。

美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)上，近年融資新聞也不斷。2011年1月，美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告公司Adknowledge宣布，完成新一輪融資，融資額為2億美元。該公司還表示，將把新一輪所獲資金用于外部收購(gòu)等活動(dòng)，以擴(kuò)大Adknowledge業(yè)務(wù)規(guī)模，便于廣告主能夠在移動(dòng)、視頻、內(nèi)容及其他網(wǎng)站投放各種類型的網(wǎng)絡(luò)廣告。2010年9月，美國(guó)科技博客廣告網(wǎng)絡(luò)NetShelter完成新一輪融資，融資額為1500萬(wàn)美元，將把所獲資金用于拓展國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)了解，NetShelter兩年前曾進(jìn)行了首輪融資，當(dāng)時(shí)融資額為1100萬(wàn)美元，加上新一輪融資，該公司融資總額已超過2600萬(wàn)美元。2009年6月，由網(wǎng)絡(luò)行業(yè)資深入人士、前雅虎搜索業(yè)務(wù)主管蒂姆，卡多岡經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的OpenX公司，在新一輪融資中籌集了1000萬(wàn)美元，總?cè)谫Y額達(dá)到3100萬(wàn)美元。OpenX是家與谷歌、微軟和雅虎競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)廣告公司，服務(wù)于超過15萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站，每月的廣告印象數(shù)超過了3000億次。

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告崛起

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處于快速發(fā)展階段，據(jù)易觀國(guó)際預(yù)測(cè)，2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)。首先，移動(dòng)應(yīng)用的多樣性持續(xù)激發(fā)用戶需求。新興應(yīng)用激發(fā)了用戶的需求，刺激用戶轉(zhuǎn)變成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。其次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端奠定了用戶高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。智能手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器等智能終端的迅速普及，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)的動(dòng)因。再次，互聯(lián)網(wǎng)巨頭廠商的推動(dòng)促使PC網(wǎng)民轉(zhuǎn)化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放不再把用戶捆綁在運(yùn)營(yíng)商體系之內(nèi)，借助互聯(lián)網(wǎng)的開放模式，互聯(lián)網(wǎng)廠商及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，用戶向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遷移將更加順暢。

2009年，手機(jī)廣告網(wǎng)絡(luò)公司AdMob被Google以7.5億美金收購(gòu)，移動(dòng)廣告一躍成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最受關(guān)注的領(lǐng)域。最近AdMob的一組數(shù)據(jù)，其每天收到的廣告請(qǐng)求次數(shù)為20億次，同比增長(zhǎng)300％，移動(dòng)廣告正在高速發(fā)展。在此背景下，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告將迎來(lái)快速發(fā)展期。雖然經(jīng)營(yíng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告的公司早幾年就有，但是大多都受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度的鉗制，沒能生存下來(lái)。當(dāng)下，卻正是布局移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告的較佳時(shí)機(jī)。